總結可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力,幫助我們發(fā)現新的思路和解決方案。如何認識并發(fā)展自己的優(yōu)勢,使自己在事業(yè)上取得更好的發(fā)展?下面是一些保護環(huán)境的實用方法,希望大家都能積極參與到環(huán)保中來。
注塑車間工作職責通用篇一
4.負責生產所需物料的跟催工作,確保生產順利進行;
5.協(xié)調、督促生產車間零部件的流轉及轉工工序工作;
6.協(xié)調解決生產過程中出現的問題;
7.負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;
8.負責周、月生產數據的統(tǒng)計、分析工作,改進生產計劃。
注塑車間工作職責通用篇二
c、根據公司下達的生產任務,及時編排并落實生產計劃,保質保量按時完成產品生產;。
d、負責本車間內工作任務的分配,合理安排人員;。
e、負責按照生產設備操作規(guī)程要求,進行設備的使用,維護和日常保養(yǎng);。
f、負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監(jiān)督。
g、隨時按公司的指令執(zhí)行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。
h、協(xié)調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監(jiān)督。
i、記錄車間內重大生產情況或突發(fā)事件。
注塑車間工作職責通用篇三
1.按照生產計劃單,指定生產計劃,保證完成生產任務,協(xié)調并解決生產過程中的異常情況。
2.根據公司的品質方針和年度工作目標,指定注塑車間工作目標并組織實施。
3.根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手.
4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
5.合理排機,檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
6.按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量。
7析生產過程中出現的品質異常原因,提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。
8.做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
注塑車間工作職責通用篇四
1、按照生產計劃單,指定生產計劃,保證完成生產任務,協(xié)調并解決生產過程中的異常情況。
2、根據公司的品質方針和年度工作目標,指定注塑車間工作目標并組織實施。
4、根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
5、合理排機,檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
6、按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量。
7析生產過程中出現的品質異常原因,提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。跟進生產過程中的'原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。
8、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
注塑車間工作職責通用篇五
確保部門生產正常穩(wěn)定,及時滿足客戶的出貨需求。
明確每位下屬工作職責,根據生產計劃,嚴格控制生產使用人員。
監(jiān)督管理下屬,確保生產正常穩(wěn)定,能夠保質保量完成生產計劃。
有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括ot時間。
監(jiān)控生產數據準確性。
不斷創(chuàng)新,改進生產操作方法和管理流程,提高生產效率,節(jié)約成本。
及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令。
監(jiān)督車間現場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故。
注塑車間工作職責通用篇六
3、監(jiān)控車間生產設備、生產環(huán)境,落實車間安全生產工作,控制車間生產成本;。
5、車間員工管理工作,合理搭建車間內部人才梯隊,做好人員教育、培訓和培養(yǎng)工作;。
6、定期召開車間內部專題會議,進行生產總結、分析、改進。
注塑車間工作職責通用篇七
1、負責前處理車間的安全管理,按要求機查核頻次,對車間消防設施、化學品、現場安全隱患點、現場作業(yè)方式等排查整改,消除安全隱患,確保安全合規(guī)。
2、負責生產過程質量管控,要求并監(jiān)督各崗位依工藝標準、sop作業(yè),確保生產正常。
3、現場走動管理,發(fā)現各崗位人員操作異常的,及時糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產產品質量符合標準。
4、負責前處理設備的日常巡檢,日周月保養(yǎng)維護及年度大修保養(yǎng),發(fā)現異常立即組織所轄人員進行維護保養(yǎng),確保設備運轉正常。
5、依崗位區(qū)域,督導各崗位工器具清潔消毒,現場5s執(zhí)行及按需輔助配合其他崗位作業(yè)。
6、負責班組新進/換崗人員崗前崗中安全培訓,組織定期開展前處理教育訓練和人員帶教、現場生產記錄審核等工作。
7、負責oa系統(tǒng)領/退料、現場原輔料領退及主管臨時交辦其他工作。
注塑車間工作職責通用篇八
3、能提前發(fā)現和分析存在的問題,并提出改善措施;。
4、能發(fā)現和解決生產過程中產品出現的質量問題;。
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;。
7、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持。
8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升。
9、負責設備技術員的培訓工作。
注塑車間工作職責通用篇九
1.直接對副總經理或廠長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑部的工作目標,并組織實施。
4.根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善注塑部的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6.根據pmc下達的生產計劃,合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作,并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質按量地完成生產任務,確保交期。
7.依照iso9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
8.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。
10.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
11.制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。
12.制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
13.積極推行“5s”目視管理活動,搞好注塑部的現場“5s”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業(yè)形象。
14.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
16.做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性。
17.做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結構提出改良建議。
18.組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
19.做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
20.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產運作順利正常。
21.積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
22.堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。
23.做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
24.安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25.根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26.積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間工作職責通用篇十
4、主持車間生產例會,全面協(xié)調車間的生產工作;。
5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。
8、督導統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,做好成本核算分析工作;。
9、督導統(tǒng)計分析車間的成本損耗,制定可操作的控制措施。
10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業(yè)務培訓;。
12、完成上級下達的其他任務。
注塑車間工作職責通用篇十一
(一)本組設備維修,保養(yǎng),調試,現場5s管理,品質原料浪費,新員工培訓。
(二)及時維修調試問題機臺。
(三)檢查本組機臺有無異?,F象。
(四)配合班長做好生產現場5s管理工作。
(五)配合品控部處理好生產中的品質異常。
(六)在生產中把修機原料浪費降低到最低。
(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
(八)培訓本組新員工,正常安全操作規(guī)范。
(九)保證生產中質量要求,保障現場整潔,衛(wèi)生合格。
(十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。
(十一)做好交接班善后工作,包括機器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。
(十二)換模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機械保險調試。
(十三)經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現象,機械保險是否規(guī)范。
(十四)做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。
(十五)完成上級領導交辦的其他工作任務。
【2】。
(一)人員安排,設備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質現場管理,節(jié)能降耗。
(二)根據生產計劃,人員安排。
(三)生產現場人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產品質異常,配合品控部。
(四)處理生產中其他異常,做好員工情緒管理,設備保養(yǎng)管理等工作。
(五)跟蹤拌料房日常工作,杜絕出現原料浪費。
(六)新員工培訓,良好操作規(guī)范,正確操作方法。
(七)制定部門員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。
(八)巡視車間設備有無潛在安全隱患。
(九)做好當班組長報表審核工作及安全生產工作。
(十)交接班善后工作。
(十一)每天審核包材質量及數量。
(十二)完成上級領導交辦的其他工作任務。
注塑車間工作職責通用篇十二
3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6s管理工作;。
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;。
6、負責監(jiān)督注塑車間生產計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;。
7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現成不良品,并審核;。
9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。
注塑車間工作職責通用篇十三
3、負責車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持;。
4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;。
5、負責設備產能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進,老模具管理;。
6、負責本部員工的操作技能及安全培訓工作;。
7、完成上級領導交代的其它工作任務等。
注塑車間工作職責通用篇十四
1.組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。
2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準。
4.擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
8.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
注塑車間工作職責通用篇十五
4、每周組織車間開周度會議,宣貫公司/車間產量、質量、成本意識;。
5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;。
6、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;。
7、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;。
8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;。
9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執(zhí)行及設備維護保養(yǎng)工作和現場管理;。
10、負責出廠產品的工序質量控制工作;。
11、負責車間優(yōu)秀員工、班組長、技術骨干人員的培養(yǎng);。
12、負責組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制;應急準備與響應的控制和管理。
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