2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總(精選11篇)

在日常生活中，我們會(huì)遇到許多瑣碎的小事，而總結(jié)是幫助我們更好地理清思緒的重要方法。在寫總結(jié)時(shí)要用客觀的語言，避免主觀感受的干擾。以下是一些成功人士的總結(jié)分享，或許能給我們一些啟發(fā)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇一

3、銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算的制定；

4、確定銷售政策和設(shè)計(jì)銷售模式；

5、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配；

6、設(shè)計(jì)銷售人員的薪資方案、激勵(lì)方案；

7、銷售人員業(yè)績的考查評(píng)估；

8、銷售渠道與客戶的管理；

9、財(cái)務(wù)管理、防止呆賬對(duì)策、賬款回收；

10、設(shè)計(jì)銷售組織模式；

11、銷售人員行動(dòng)管理；

12、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；

13、制定各種規(guī)章制度等。

銷售經(jīng)理的責(zé)任包括：1、對(duì)銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；2、對(duì)貸款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；對(duì)指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；3、對(duì)銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)；4、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；5、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；6、對(duì)確保經(jīng)銷商信譽(yù)負(fù)責(zé)；7、對(duì)銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；8、對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；9、對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；10、對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)等。

大型綜合超市店總經(jīng)理職責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(一)

1)具有制定預(yù)算的能力,理解損益表的組成部分及其含義,理解商業(yè)行為和它們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響.管理財(cái)務(wù)資源,并堅(jiān)持根據(jù)預(yù)算來監(jiān)管可利用資源.

2)熟悉各類商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)率,能對(duì)不合理庫存采取相應(yīng)措施,以確保滿足銷售和周轉(zhuǎn).

3)了解各商品大類,坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,采取相應(yīng)措施提高門店生產(chǎn)效率.

4)熟悉公司財(cái)務(wù)制度.

專 業(yè) 能 力

1)負(fù)責(zé)門店預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,包括:

- 銷售額

- 生鮮毛利

- 營運(yùn)成本

- 商品損耗

- 門店凈利潤

2)負(fù)責(zé)門店庫存在合理范圍內(nèi),滿足銷售和高效周轉(zhuǎn)的要求,包括:

- 總庫存金額

- 庫存周轉(zhuǎn)率

3)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生產(chǎn)效率,包括:

- 坪效

- 人效(人均銷售,主要崗位的人均工作量)

4)負(fù)責(zé)門店遵守公司財(cái)務(wù)制度.

計(jì) 劃 與 預(yù) 算 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(二)

1)了解市場(chǎng)調(diào)查的原則及常用方式,正確分析相關(guān)數(shù)據(jù),能制定實(shí)施應(yīng)對(duì)措施.

2)熟悉各品類商品的銷售占比,各品類關(guān)聯(lián)性和季節(jié)性銷售特點(diǎn),能及時(shí)對(duì)布局做出調(diào)整,滿足顧客需求.

3)了解商品的陳列設(shè)施和陳列方式,掌握價(jià)簽使用規(guī)范,能根據(jù)不同的商品特點(diǎn)選擇適合的貨架和陳列方式.

4)熟悉營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報(bào)表.

專 業(yè) 能 力

1)計(jì)劃和管理競(jìng)爭對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查,并做出及時(shí)反應(yīng),對(duì)商品配置,價(jià)格調(diào)整等向采購提出建議,以確保門店的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì).

2)依據(jù)商品布局原則合理計(jì)劃并管理商品布局(包括顧客動(dòng)線),達(dá)到方便顧客和提升銷售的目的.

3)依據(jù)商品陳列原則監(jiān)督貨架陳列計(jì)劃的實(shí)施,合理安排商品排面,陳列方式,保持規(guī)范清晰的價(jià)簽系統(tǒng),給顧客以良好的視覺感受,實(shí)現(xiàn)商品的最大銷售.

4)監(jiān)督營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的貫徹實(shí)施,并提出改進(jìn)意見.

業(yè) 務(wù) (商 品) 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(二)

5)熟悉庫存管理流程,能熟練運(yùn)用相關(guān)mis報(bào)表分析庫存問題.

6)了解門店?duì)I銷組合的基本原則及常用的促銷方式,促銷時(shí)機(jī)及管理流程.

7)了解商品驗(yàn)收,存儲(chǔ),理貨,加工等過程中的原則和控制點(diǎn),熟悉各類商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)采取措施.

8)掌握各種促銷標(biāo)識(shí),道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品特點(diǎn)合理使用各種道具.

9)能應(yīng)用it系統(tǒng)工具和相關(guān)報(bào)表,分析經(jīng)營信息及營運(yùn)信息.

5)監(jiān)督庫存管理流程在門店的實(shí)施,盡可能降低異常庫存的比例,包括高庫存,缺斷貨.

6)負(fù)責(zé)執(zhí)行采購部的促銷計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排門店促銷.

7)負(fù)責(zé)門店從商品進(jìn)店至銷售的質(zhì)量控制.

8)通過pop,海報(bào)等各種促銷標(biāo)識(shí)及道具,為顧客營造新鮮,有吸引力的購物氛圍,從而最大限度地激發(fā)顧客的熱情.

專 業(yè) 能 力

業(yè) 務(wù) (商 品) 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(三)

1)理解公司安全衛(wèi)生政策和國家相關(guān)法規(guī).

2)具有公正,開放的人格,高效的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力.

3)正確掌握公司的考核,評(píng)估政策,并能合理運(yùn)用.

4)具備教練能力,能幫助下屬規(guī)劃職業(yè)生涯.

5)了解公司的人力資源政策和相關(guān)法律法規(guī),并合理能運(yùn)用.

6)具備執(zhí)行力和創(chuàng)造力.

7)較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力及溝通能力.

8)了解公司外部公共關(guān)系維護(hù)的原則及政府的有關(guān)政策.

9)熟悉公司促銷員制度,并能監(jiān)督執(zhí)行.

1)為員工提供安全,衛(wèi)生的工作環(huán)境.

2)保持與員工的良好溝通,領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)全店員工,建設(shè)積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì).

3)計(jì)劃并實(shí)施對(duì)直接下屬的目標(biāo)管理,評(píng)估,考核直接下屬.

4)培訓(xùn),指導(dǎo)下屬,幫助下屬自我提升,并培養(yǎng)本崗位接-班人.

5)對(duì)店副總經(jīng)理的招聘,提升,獎(jiǎng)懲,辭退有建議權(quán);對(duì)部門經(jīng)理的招聘,提升,獎(jiǎng)懲,辭退有決定權(quán);對(duì)店副總經(jīng)理,部門經(jīng)理提出的相關(guān)人員招聘,提升,獎(jiǎng)懲,辭退的決定有否決權(quán).

6)積極執(zhí)行上級(jí)的工作安排,能提出創(chuàng)造性見解,并付諸實(shí)施.

7)以積極,開放的態(tài)度與公司各相關(guān)部門溝通,保持與各部門的良好協(xié)作.

8)與周邊相關(guān)政府部門,社區(qū),媒體保持良好的關(guān)系.

9)負(fù)責(zé)促銷員管理.

專 業(yè) 能 力

人 事 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(四)

1)了解主要設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),大修等原則.

2)具備設(shè)備使用安全意識(shí)及開源節(jié)流的理念.

1)負(fù)責(zé)全店設(shè)備,存貨等資產(chǎn)的安全.

2)確保設(shè)備正常運(yùn)營,并依據(jù)《設(shè)備手冊(cè)》,督促日常維護(hù),保養(yǎng)工作的實(shí)施.

3)提高設(shè)備的使用效率.

4)對(duì)出租戶進(jìn)行管理.

專 業(yè) 能 力

設(shè) 備 職 責(zé)

店總經(jīng)理職責(zé)(五)

1)能合理搭配門店燈光,裝飾,服務(wù)標(biāo)識(shí),賣場(chǎng)音樂.

2)掌握員工儀容儀表,服務(wù)技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督實(shí)施.

3)熟悉店內(nèi)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)消法,質(zhì)量法等.

4)有顧客導(dǎo)向意識(shí),并能針對(duì)顧客投訴進(jìn)行自我改進(jìn),了解顧客對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求.

1)為顧客營造清潔,舒適,安全的購物環(huán)境.

2)確保員工提供專業(yè),熱情,及時(shí)的服務(wù),提高顧客滿意度.

3)為顧客提供周到的售后服務(wù),包括退換貨,送貨等.

4)正確處理顧客投訴,與顧客保持良好溝通.

5)負(fù)責(zé)維持并開發(fā)團(tuán)購客戶,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).

生鮮經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）計(jì)劃與預(yù)算職責(zé)

理費(fèi)、商品損耗

3、 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率，包括：坪效、人效（人均銷售、主要崗位的人均工作量）

專業(yè)能力

1、 具有制定預(yù)算的能力，理解生鮮毛利表的組成部分及其含義，并根據(jù)生鮮品類預(yù)算表來監(jiān)管可利用資源。

2、 熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性，能對(duì)不合理庫存采取相應(yīng)的措施，以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。

3、 了解各商品大類、坪效和人效的'概念和行業(yè)標(biāo)桿，熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素，并采取相應(yīng)的措施。

（二）業(yè)務(wù)（商品）職責(zé)

1、 計(jì)劃和管理競(jìng)爭對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查，了解其動(dòng)態(tài)和價(jià)格，及時(shí)應(yīng)對(duì)，對(duì)生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營商品調(diào)價(jià)等向采購提出建議，以確保門店的競(jìng)爭處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

3、 負(fù)責(zé)采購及促銷部安排的促銷計(jì)劃的實(shí)施，制定生鮮促銷計(jì)劃

6、 負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作，確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客的需求

7、 負(fù)責(zé)生鮮盤點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

8、 負(fù)責(zé)門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全

3、 熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比，掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點(diǎn)，掌握各種促銷標(biāo)志、道具的使用規(guī)范，并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具。

5、 熟悉生鮮品類商品經(jīng)營過程中的損耗控制點(diǎn)，有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)及成本控制方法

6、 了解生鮮商品的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、理貨、加工等過程中各類商品的質(zhì)量要求，能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)的采取措施。

8、 熟悉生鮮區(qū)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及要求

9、 熟悉生鮮營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則，熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報(bào)表

（三）人事職責(zé)

1、 為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境

3、 計(jì)劃并實(shí)施對(duì)生鮮部門經(jīng)理的的目標(biāo)管理，對(duì)其評(píng)估和考核

4、 培養(yǎng)指導(dǎo)生鮮部門經(jīng)理，幫助其自我提升，并培養(yǎng)好本崗位的接-班人

二00七年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：

一 商品質(zhì)量檢查匯總

1，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對(duì)此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。

2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。

4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期；商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。

四 市場(chǎng)調(diào)研工作為確保我超市商品在售價(jià)上的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競(jìng)爭店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競(jìng)爭店促銷信息的同時(shí)對(duì)營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握競(jìng)爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。

五 盤點(diǎn)前后賣場(chǎng)商品缺斷貨情況五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。

六 服務(wù)臺(tái)退換貨情況本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。七 商品報(bào)損情況盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價(jià)處理，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門各柜組提高對(duì)商品的保護(hù)。 充實(shí)而有秩的五月即將過去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計(jì)劃如下：

一 加大對(duì)賣場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。

二 規(guī)范賣場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。

三 繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競(jìng)爭店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。

四 對(duì)賣場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

五 建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表。

六 按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，為滿足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門密切合作完成工作

2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用

3.指定銷售計(jì)劃，確定銷售政策

4 制定日、周的銷售計(jì)劃

5負(fù)責(zé)銷售人員的招募，選擇，培訓(xùn)，調(diào)配 6各銷售業(yè)績的考察評(píng)估

7銷售情況的及時(shí)匯總，向上級(jí)匯報(bào)并提出合理建議

8.負(fù)責(zé)銷售渠道的開拓和管理

9.建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度

1、根據(jù)公司政策和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，完成業(yè)績目標(biāo)；

2、定期拜訪客戶，維持良好客戶關(guān)系；

3、積極開拓市場(chǎng)及開發(fā)新客戶；

4、及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,為公司提供合理化建議。

5、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

6、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

7、制訂銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。

8、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

9、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。

10、銷售渠道與客戶管理。

11、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

12、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇二

職位描述。

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的銷控管理;。

2、負(fù)責(zé)銷售軟件實(shí)施和管理;。

3、負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的銷售業(yè)務(wù)、流程、報(bào)表指導(dǎo)和管理;。

4、負(fù)責(zé)客戶特殊情景紀(jì)錄、報(bào)批、處理意見回復(fù)等相關(guān)管理工作;。

5、負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳建立及管理;。

6、負(fù)責(zé)代理公司銷售傭金計(jì)算及審核;。

7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作;。

8、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的管理，包括對(duì)代理公司現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理及培訓(xùn)監(jiān)督;。

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證辦理申請(qǐng)及管理。

任職要求：

親和力強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、溝通本事。

具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)本事，有良好的突發(fā)事件處理本事。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇三

第一條 根據(jù)銷售總監(jiān)制定的銷售方針，全面、具體地負(fù)責(zé)指定地區(qū)的銷售工作。

第二條 掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律，提出具體的區(qū)域銷售計(jì)劃及銷售方案，以及銷售工作流程和細(xì)則。

第三條 建立、維護(hù)所轄區(qū)域的客戶關(guān)系，進(jìn)行商務(wù)談判，提供解決方案，對(duì)潛在客戶進(jìn)行定期跟蹤，定期提交銷售進(jìn)度報(bào)告。

第四條 擴(kuò)大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)，熟悉該地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)，銷售特點(diǎn)，與該地區(qū)的主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

第五條 重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作，以及公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)與相關(guān)的調(diào)研機(jī)構(gòu)、廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)；評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研、廣告效果，提出改進(jìn)建議或研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

第六條 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)的行政管理和下屬推銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促，并根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)推銷人員和銷售資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)配。

第七條 負(fù)責(zé)建立自己的區(qū)域臺(tái)賬和客戶庫存跟進(jìn)表，統(tǒng)計(jì)各個(gè)品種區(qū)域銷售數(shù)量。

第八條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售方針與所轄地區(qū)銷售特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活運(yùn)用公司營銷和價(jià)格政策。

第九條 完成銷售總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇四

1、負(fù)責(zé)酒店《培訓(xùn)管理制度》的實(shí)施、修訂、解釋工作，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃擬訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)酒店《培訓(xùn)管理制度》的實(shí)施、落實(shí)、解釋、檢查及修訂工作制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算呈部門經(jīng)理審批，并檢查培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行情況。

3、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)開發(fā)和利用各類培訓(xùn)資源，為公司培訓(xùn)工作服務(wù)分析和明確公司的各類職位、各級(jí)人員的培訓(xùn)需要，并形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃實(shí)施各類培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排各種課程或活動(dòng)。

4、對(duì)培訓(xùn)課程或活動(dòng)進(jìn)行全程管理，做好員工培訓(xùn)檔案的管理。

提高部門內(nèi)部工作效率，積極配合部門內(nèi)其它工作的開展。

5、負(fù)責(zé)制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃(年度、月度),對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進(jìn)度和效果。

6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作的實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)擬定匯編各類培訓(xùn)教材,安排、落實(shí)培訓(xùn)設(shè)備、場(chǎng)地等有關(guān)事宜。

8、組織公司培訓(xùn)工作,及時(shí)制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定,保證培訓(xùn)體系的正常運(yùn)作,不斷提高培訓(xùn)效果。

9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況,適時(shí)組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。

10、配合協(xié)助部門其他成員開展工作完成上級(jí)交辦的其它工作。培訓(xùn)文員崗位職責(zé)。

1、執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令。具體負(fù)責(zé)執(zhí)行酒店崗位工資、福利、等方面的規(guī)定和員工調(diào)入調(diào)出手續(xù)及內(nèi)勤管理等工作。

2、負(fù)責(zé)各類文件的文字處理工作，做好各類文件、通知、信件、報(bào)表和信息資料的收發(fā)登記、傳閱及保管工作，及時(shí)分類立卷。

3、做好部門或部門經(jīng)理召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，掌握會(huì)議決定的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)器材的管理及保養(yǎng)。

5、協(xié)助培訓(xùn)主管落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施、跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)各部門培訓(xùn)人員的統(tǒng)計(jì)。

7、熟悉店內(nèi)各類員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部人員余缺動(dòng)態(tài)。

8、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部員工入店、離店、調(diào)職等手續(xù)辦理。

9、檢查并完成酒店每月考勤統(tǒng)計(jì)及每月酒店崗位工資的審報(bào)工作。

10、做好人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。

1、嚴(yán)格控制酒店的水電費(fèi)用的支出，每月向酒店匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

2、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)?、宿舍保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。

3、負(fù)責(zé)后勤員工的考勤管理工作。

4、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。

5、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。

6、定期組織部門人員培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)員工后勤的日常管理工作和后勤保障工作。

8、按伙食標(biāo)準(zhǔn)要求，辦好分部食堂，每月檢查伙食質(zhì)量，搞好后勤伙食費(fèi)用結(jié)算，不斷改進(jìn)管理辦法。

9、負(fù)責(zé)公司后勤物資采買計(jì)劃及后勤物資采買與管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)，做到賬物相符。

10、搞好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，做好成本分析及控制。

11、要對(duì)全體后勤人員進(jìn)行經(jīng)常性的政治思想教育，牢固樹立為員工服務(wù)的思想。

12、抓好分管范圍內(nèi)衛(wèi)生工作，配合各級(jí)搞好檢查驗(yàn)收工作；

13、做好部門接待餐和協(xié)調(diào)管理工作；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。

5、協(xié)助后勤主管做好食堂日常管理工作。

6、合理安排好食堂員工的分工與合作。

7、掌握食堂員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)向分部分管后勤主管匯報(bào)，出現(xiàn)影響按時(shí)開餐的情況，要及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施。

8、做好食品衛(wèi)生和各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)防食物中毒、工傷、火災(zāi)事故。

9、檢查采購食品的質(zhì)量，嚴(yán)防加工腐爛變質(zhì)、有害、超過保持期的食物。

10、飯菜加工前檢查餐具是否消毒。

11、檢查食品存放是否合理，嚴(yán)防食物交叉感染。

12、檢查食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求。

13、監(jiān)督廚房工作人員是否違規(guī)操作，嚴(yán)防工傷、火災(zāi)事故。

14、做好伙食成本控制工作。

15、科學(xué)列出每周的菜譜，確保營養(yǎng)、價(jià)格搭配合理。

16、做好每天的食堂收支記錄，根據(jù)考勤安排當(dāng)天飯菜數(shù)量，有效地控制成本。

17、大公無私，購菜驗(yàn)收確保菜的數(shù)量和質(zhì)量。

18、管理好食堂物資，對(duì)廚房所需物品及時(shí)申報(bào)購置計(jì)劃。

19、做好接待餐工作，保證接待用餐的質(zhì)量20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

2、1嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。

5、在后勤主管和廚房主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，遵守廚房紀(jì)律、服從工作分配、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。

6、做好后勤服務(wù)工作。

7、樹立為員工服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。

8、熱愛本職工作，不斷提高烹飪水平，保證飯菜質(zhì)量及熱度。

9、維護(hù)就餐秩序，按照排隊(duì)的先后順序打飯，一視同仁。

10、隨時(shí)做好搞好接待餐工作，確保接待餐的質(zhì)量。

11、搞好食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全工作。

12、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保食物衛(wèi)生，不加工霉?fàn)€，變質(zhì)食物，杜絕食物中毒現(xiàn)象。

13、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，確保無衛(wèi)生死角要求食物存放整潔，炊具放置有序。

14、按規(guī)定操作、注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。

15、搞好成本控制工作。

16、履行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，千方百計(jì)降低伙食成本。

17、愛護(hù)食堂炊具，器皿等公用財(cái)產(chǎn)，對(duì)損壞的公用物品及時(shí)上報(bào)。

18、做好采購驗(yàn)收工作，做到大公無私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量。

19、打飯時(shí)認(rèn)真收取應(yīng)收的餐票，嚴(yán)防漏收、錯(cuò)收，不徇私送禮。

20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。

5、在后勤主管和廚房主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，遵守廚房紀(jì)律、服從工作分配、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。

6、搞好食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全工作。

7、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，把住餐具衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防病從口入，嚴(yán)防食物中毒。

8、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求炊具放置有序，保證餐桌面和地面干凈、無油漬。

9、保證餐廳地面干凈，小心地滑，嚴(yán)防員工摔傷。

10、按規(guī)定操作、注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。

11、搞好后勤服務(wù)工作。

12、樹立為員工服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。

13、及時(shí)擺放調(diào)味品、衛(wèi)生紙、牙簽等物品。

14、對(duì)亂丟垃圾的員工委婉提醒、嚴(yán)禁惡語傷人。

15、做好成本控制工作。

16、愛護(hù)食堂公用財(cái)產(chǎn)，對(duì)損壞或缺少的物資及時(shí)上報(bào)。

17、食品采購驗(yàn)收做到大公無私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量。

18、配合廚師做好洗菜等飯菜準(zhǔn)備工作。

19、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇：機(jī)構(gòu)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及機(jī)構(gòu)的籌建管理。2.負(fù)責(zé)制定、審核和管控分支機(jī)構(gòu)的籌建方案。3.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的調(diào)研、檢查和督導(dǎo)等工作內(nèi)容。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇五

銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一，銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場(chǎng)信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色，銷售經(jīng)理必須到市場(chǎng)一線中去。只有這樣，銷售經(jīng)理才能深入了解市場(chǎng)情況和客戶需求以及競(jìng)爭對(duì)手的情況，從而制定出適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計(jì)劃，并協(xié)同銷售代表共同完成銷售目標(biāo)。

通過調(diào)研企業(yè)的銷售隊(duì)伍可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)將銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述混為一談。實(shí)際上，崗位職責(zé)和崗位描述是兩個(gè)不同的概念，崗位職責(zé)是指銷售經(jīng)理這一崗位所需承擔(dān)的責(zé)任，崗位描述則是對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)所需完成的具體任務(wù)的描述。

無論企業(yè)性質(zhì)是國營，還是合資或私營，銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)都是相同的，即銷售經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績，否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。

作為銷售經(jīng)理，還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而不斷地挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額。此外，強(qiáng)將手下無弱兵，銷售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，提高銷售部門的總體績效。

在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi)，銷售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、銷售年度的預(yù)測(cè)、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊(duì)伍的組建、對(duì)銷售渠道和客戶的管理，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

市場(chǎng)調(diào)研和分析。

制訂營銷策略。

營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動(dòng)，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展。

組建銷售隊(duì)伍。

負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。

日常管理。

負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理，以及對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇六

3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行；

4、積極了解并反饋市場(chǎng)需求、產(chǎn)品競(jìng)爭等情況；

5、能夠獨(dú)立完成銷售回款任務(wù)。

1、碩士學(xué)歷，生物、醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)，有高通量測(cè)序經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、學(xué)習(xí)過遺傳學(xué)、分子生物學(xué)、基因工程原理等相關(guān)課程，有分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)；

4、執(zhí)行力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇七

銷售經(jīng)理管理水平的提升是不可能一蹴而就的，從普通的銷售經(jīng)理躍升為優(yōu)秀的管理者，需要腳踏實(shí)地逐步提高。通常我們將銷售經(jīng)理管理水平的提高過程分為五個(gè)階段：學(xué)習(xí)平臺(tái)、實(shí)踐平臺(tái)、技能提升平臺(tái)、市場(chǎng)開拓平臺(tái)和控制平臺(tái)。

6.1學(xué)習(xí)平臺(tái)。

學(xué)習(xí)營銷知識(shí)、管理知識(shí)、規(guī)章制度、國家的政策、法規(guī)等。

6.2實(shí)踐平臺(tái)。

將所學(xué)知識(shí)不斷的運(yùn)用到管理實(shí)踐中，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制。

6.3技能提升平臺(tái)。

通過管理實(shí)踐，提升溝通能力、組織能力、公關(guān)能力以及處理危機(jī)的能力。

6.4市場(chǎng)開拓平臺(tái)。

6.5控制平臺(tái)。

控制代表的目標(biāo)達(dá)成率，控制物流流向、進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)和各地庫存情況，控制預(yù)算和目標(biāo)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇八

5、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審，組織有特殊要求合同的評(píng)審;

6、負(fù)責(zé)了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫;

10、負(fù)責(zé)資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟(jì)合同的糾紛事務(wù);

12、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品發(fā)貨以及售后服務(wù)工作，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單、故障處理報(bào)告等;

13、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù);

14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇九

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)灤南、唐海人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控。

3、組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。具體職責(zé)如下：

（1）根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)；做好市場(chǎng)開拓和經(jīng)營工作。（制定每周、每月及全年的銷售計(jì)劃）

（2）擬定公司有關(guān)規(guī)章制度，以及執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度，并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。

（3）負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工的各項(xiàng)銷售技巧和服務(wù)技能。

（4）管理和分配各區(qū)域店長和主管正常工作，做好對(duì)員工技能考核和工作考評(píng)。

（5）制定全年銷售計(jì)劃，費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

（6）制定策劃每個(gè)節(jié)假日的活動(dòng)方案，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。

（7）組織召開公司的各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)后的反饋工作。

（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來和溝通工作。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇十

部門名稱：策劃部直接上級(jí)：營銷總監(jiān)下屬：策劃專員主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門日常管理，督促未完成工作的推進(jìn)；

2、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、審定各項(xiàng)宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動(dòng)方案；

3、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核；

4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選擇；

5、負(fù)責(zé)其他部門所需宣傳物料的審批工作，合理分配，控制成本；

6、組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

7、對(duì)營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案，改進(jìn)工作；

8、完成上級(jí)安排的其他工作。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文匯總篇十一

3、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起。

草、發(fā)布；

4、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；

5、負(fù)責(zé)保管使用車輛、司機(jī)的圖章和相關(guān)證件；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商司機(jī)合作伙伴的接待、參觀工作；

8、公司管理制度、規(guī)章制度、合同書，公司總體運(yùn)行配合；

9、在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，制定公司年度人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；

10、執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募；

11、根據(jù)公司實(shí)際狀況，制定審核公司的各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施；

12、督導(dǎo)辦理員工入職、離職手續(xù)的辦理；

13、督導(dǎo)建立完善員工個(gè)人檔案；

核工作；

15、完善公司績效考核制度；

16、不定時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行本崗位專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作；

17、協(xié)調(diào)各部門、各級(jí)人員之間的關(guān)系，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化；

18、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。