最新農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總(實(shí)用19篇)

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇一

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項(xiàng)目建議書(shū)。

2015年9月。

目錄。

第一章概況............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)項(xiàng)目概況.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)可行性研究報(bào)告的依據(jù)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四節(jié)可行性研究范圍.................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第六節(jié)可行性研究報(bào)告結(jié)論.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二章項(xiàng)目的必要性與市場(chǎng)分析...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)：項(xiàng)目的必要性..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)市場(chǎng)分析.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三章建設(shè)場(chǎng)地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)建設(shè)場(chǎng)地.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四章總圖布置........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)總圖布置.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)土建工程.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)環(huán)境評(píng)價(jià).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第七章節(jié)能............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第八章安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第九章項(xiàng)目的組織管理和................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。技術(shù)依托單位情況........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)項(xiàng)目組織管理...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)勞動(dòng)定員.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)編制依據(jù).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)投資估算.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四節(jié)資金籌措.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十三章社會(huì)效益、生態(tài)效益評(píng)價(jià)........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)社會(huì)效益評(píng)價(jià)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)生態(tài)效益評(píng)價(jià)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一、項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)。

(二)投資方式。

本項(xiàng)目由########################聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理。

(三)經(jīng)營(yíng)期限。

50年。

(四)1．4投資方基本情況。

二、項(xiàng)目提出的依據(jù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛(ài)”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)?！睉B(tài)勢(shì)，但依然存在分散經(jīng)營(yíng)、分段經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立為戰(zhàn)、小而全的主要特點(diǎn)，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無(wú)法集中投放的問(wèn)題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實(shí)現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問(wèn)題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。

值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點(diǎn)位、大量的基礎(chǔ)工作要實(shí)施，方能實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會(huì)。

(一)項(xiàng)目區(qū)域的優(yōu)勢(shì)。

(二)交通優(yōu)勢(shì)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)。

(四)區(qū)域未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三、背景。

(一)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀。

農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程:。

盡管還面臨糧食安全、食品安全等問(wèn)題，但從消費(fèi)終端來(lái)看，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價(jià)平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過(guò)程的漫長(zhǎng)曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級(jí)，多則7-8級(jí)，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個(gè)必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過(guò)程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。

本項(xiàng)目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。

(二)####市的政策。

####市政府亦于2015年8月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實(shí)施方案》(沈政發(fā))〔2015〕34號(hào)(以下簡(jiǎn)稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場(chǎng)、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。

(三)發(fā)達(dá)國(guó)家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國(guó)為例)。

1.逃sysco達(dá)拉斯。

1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)。

2)設(shè)施：

一個(gè)零下24攝氏度（-10f）的凍庫(kù)。

還有另外5個(gè)溫度等級(jí)的冷藏室。

氨制冷系統(tǒng)。

車(chē)隊(duì)運(yùn)維設(shè)施。

3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）。

4)在達(dá)拉斯原來(lái)有一個(gè)是現(xiàn)在新修庫(kù)房面積四分之一的老庫(kù)，新庫(kù)將取而代之。

5)配送區(qū)庫(kù)層高9.7米（32英尺）。

6)庫(kù)的技術(shù)設(shè)計(jì)。

立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點(diǎn)是施工快，缺點(diǎn)是抗震性差）。

特制地板。

地下有加熱系統(tǒng)。

兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）。

7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況。

sysco合usfood后，將會(huì)有250個(gè)配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見(jiàn)平均每個(gè)配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺(jué)-沒(méi)有調(diào)研-中國(guó)的要比美國(guó)貴；蔬菜美國(guó)由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國(guó)貴）dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國(guó)3億人口中，德州占比8%，在美國(guó)屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。

下面是sysco目前的193個(gè)配送庫(kù)在美國(guó)的分布（不考慮正在合緣usfood的庫(kù)），也可以看出德州地區(qū)的庫(kù)房分布密度處于中等水平。

(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對(duì)比現(xiàn)有業(yè)態(tài)。

展售vs分撥作業(yè)。

1.作業(yè)功能。

傳統(tǒng)市場(chǎng)主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實(shí)務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購(gòu)業(yè)務(wù)），同時(shí)由于批發(fā)市場(chǎng)間的對(duì)接，一級(jí)批發(fā)商的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品單季不會(huì)超過(guò)3-5個(gè)品類，二級(jí)批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會(huì)超出20個(gè)，由批發(fā)商配貨發(fā)動(dòng)的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場(chǎng)內(nèi)的作業(yè)場(chǎng)地收較大的限制。

而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個(gè)。

萬(wàn)經(jīng)營(yíng)_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個(gè)，主要的作業(yè)也。

不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購(gòu)到配送完成，整個(gè)。

過(guò)程處理不需要客戶實(shí)務(wù)界面，主要是在收（驗(yàn)）貨、整理、存儲(chǔ)、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個(gè)兩千萬(wàn)的配送商目前對(duì)分撥場(chǎng)地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場(chǎng)地和300平方米備料場(chǎng)地，_?；?jīng)營(yíng)考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計(jì)需要800平方米），功能設(shè)計(jì)符合配送需求（比如出庫(kù)率、糾錯(cuò)功能、儲(chǔ)藏和作業(yè)區(qū)的配置等）。

綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無(wú)法滿足配送業(yè)發(fā)展對(duì)物業(yè)形態(tài)的需求。

2.成本管理。

鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展歷程，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方主要的收入為銷售、

出租門(mén)面（攤位和檔口）、出場(chǎng)費(fèi)（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費(fèi)。

而現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購(gòu)角。

度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場(chǎng)而成為獨(dú)立的采購(gòu)業(yè)態(tài)，對(duì)配送商而言，出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營(yíng)成本控制需求。

3.管理模式和設(shè)施。

批發(fā)市場(chǎng)的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場(chǎng)不僅在分撥功能上。

已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯(cuò)設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。

四、####市目前的配送發(fā)展情況。

（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模。

逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒(méi)有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場(chǎng)交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶，####需要配送的初級(jí)食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價(jià)值在300億左右（全品類）。

（二）####市主要配送商的特點(diǎn)。

2．_模在500萬(wàn)以下的配送商較多，受_模限制無(wú)法自建分撥中心。

3．基本無(wú)高溫庫(kù)、翼展車(chē)、冷鏈車(chē)等設(shè)施。

5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺(tái)或微信公眾號(hào)。

（三）####市主要配送商的痛點(diǎn)。

（四）新舊業(yè)態(tài)對(duì)比。

五、建設(shè)內(nèi)容。

(一)項(xiàng)目建設(shè)_模。

其中：

o、生鮮農(nóng)產(chǎn)。

品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。

預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬(wàn)件。承載企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。

(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品。

本項(xiàng)目園區(qū)_劃由四個(gè)部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。

主要設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)。

示意圖。

國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)型分撥中心。

2.食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)及備料區(qū)。

食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫(kù)和10，000平米冷凍庫(kù)。

3.快遞分撥中心。

快遞分撥中心倉(cāng)庫(kù)區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺(tái)。

4.辦公及生活配套區(qū)。

辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。

(三)功能設(shè)置。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇二

項(xiàng)目名稱：品之上o2o電子商務(wù)平臺(tái)。

上線時(shí)間：20xx年9月。

會(huì)員數(shù)量：260（因定位高端，會(huì)員求精）。

日訪問(wèn)量：

承辦單位：長(zhǎng)春中友軟件信息技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱中友軟件）法人代表：雷守軍。

項(xiàng)目概況：

“品之上o2o電子商務(wù)平臺(tái)”計(jì)劃總投資378萬(wàn)元。是一個(gè)面向中國(guó)高端家庭，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的配送方式提供優(yōu)質(zhì)的歐洲等進(jìn)口食品和日化用品的創(chuàng)新型平臺(tái)。平臺(tái)于20xx年9月上線，主要經(jīng)營(yíng)范圍包括食品、酒水、鮮肉、蛋禽、日用百貨、化妝品、辦公用品、進(jìn)出口貿(mào)易等等?！皡R集全球上品，健康你我家庭”是品之上的最高理念，懷揣著讓每個(gè)高端家庭都有更加健康生活方式和質(zhì)量的美好愿望，我們始終對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。

品之上的目標(biāo)客戶群體是中國(guó)中高端收入家庭，他們既有提升家庭生活質(zhì)量的愿望，又有消費(fèi)進(jìn)口高端商品的實(shí)力。品之上有責(zé)任和義務(wù)為其提供安全可靠，并且適合不同家庭需求的多重解決方案。每個(gè)家庭可配有專門(mén)服務(wù)的大管家為其設(shè)計(jì)專業(yè)的愛(ài)家生活計(jì)劃，保證服務(wù)的專業(yè)性與私密性。

品之上采用網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店相結(jié)合的o2o最新模式，是目前最能為客戶省錢(qián)和讓客戶安心的銷售模式。

品至上otoo生活館高精尖的管理團(tuán)隊(duì)，致力于為每一位會(huì)員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1。2項(xiàng)目建設(shè)單位概況。

長(zhǎng)春中友軟件有限公司成立于，注冊(cè)地點(diǎn)在長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)167號(hào)，注冊(cè)資本為人民幣100萬(wàn)元。

中友軟件是一家擁有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和卓越管理技術(shù)的現(xiàn)代化科技企業(yè)。公司擁有一批具有相同價(jià)值觀和共同理念，團(tuán)結(jié)敬業(yè)、朝氣蓬勃的管理團(tuán)隊(duì)，不斷將國(guó)際先進(jìn)的理念和技術(shù)引入中國(guó)市場(chǎng)，并持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與實(shí)踐，致力于將本公司建設(shè)成為行業(yè)主導(dǎo)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。

公司主營(yíng)包括電子商務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、軟件外包、項(xiàng)目承接、離岸外包、系統(tǒng)集成、游戲制作、seo搜索引擎優(yōu)化、服務(wù)外包人才培養(yǎng)、人才派遣、人才獵頭及技術(shù)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)?；趯?duì)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和其信息化需求的深刻理解，中友軟件致力于為政府、電信、電力、金融、電子商務(wù)等行業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的客戶提供全方位、多層面的專業(yè)化服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，并使之更加專注于自身核心業(yè)務(wù)的研究和發(fā)展。公司致力于降低客戶的運(yùn)營(yíng)成本，提高客戶的生產(chǎn)和工作效率。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇三

生鮮電商是指通過(guò)電子商務(wù)在網(wǎng)上銷售生鮮產(chǎn)品。生鮮類產(chǎn)品包括，生活所用的蔬菜、肉、海鮮等產(chǎn)品。生鮮電子商務(wù)起源于2006年，當(dāng)時(shí)被稱之為食品電商或超市電商，許多傳統(tǒng)零售商都參與了這個(gè)市場(chǎng)，比如沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家、一號(hào)店等知名連鎖型企業(yè)都是最早進(jìn)入生鮮電商的企業(yè)之一。

二、我國(guó)生鮮電商的發(fā)展現(xiàn)狀。

早在05年我國(guó)就有不少企業(yè)開(kāi)始慢慢涉及生鮮電商領(lǐng)域，自從前幾年我國(guó)出現(xiàn)多起食品安全事件之后，消費(fèi)者對(duì)健康食品的需求變得越來(lái)越高，這使得越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始涉及生鮮電商領(lǐng)域。然而生鮮電商的高門(mén)檻，使不少企業(yè)最終都放棄了這一領(lǐng)域。2012年號(hào)稱是我國(guó)生鮮電商元年，在這一年中，我國(guó)各大電商平臺(tái)都開(kāi)始涉及生鮮電商領(lǐng)域，在這一年里，人們也開(kāi)始慢慢接受了在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品。越來(lái)越多的企業(yè)及平臺(tái)都開(kāi)始涉及生鮮電商領(lǐng)域，比如順豐優(yōu)選、京東商場(chǎng)生鮮頻道等。到了2013年，我國(guó)各大電商平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始瓜分我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)，越來(lái)越多的電商企業(yè)都想盡辦法加入到我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)的份額爭(zhēng)奪中。這一年，1號(hào)店開(kāi)始試水生鮮配送，順豐優(yōu)選又開(kāi)通了網(wǎng)購(gòu)大閘蟹和草原羊肉業(yè)務(wù)，京東商場(chǎng)在這一年也開(kāi)辟出了專門(mén)銷售生鮮產(chǎn)品的模塊，同時(shí)年底出現(xiàn)了諸老的諸橙與北京本土電商本來(lái)生活網(wǎng)合作的消息、柳傳志的發(fā)英雄帖征集柳桃電商營(yíng)銷之道的事件。這都顯示著，我國(guó)生鮮電商時(shí)代即將到來(lái)。

三、生鮮電商在我國(guó)發(fā)展中所存在的問(wèn)題。

1.物流運(yùn)輸成本高。

生鮮產(chǎn)品的物流運(yùn)輸成本很高，因?yàn)樵谶\(yùn)輸過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要冷藏，因此運(yùn)輸成本高居不下。例如各種肉類的運(yùn)輸都需要冰袋保溫，還必須用專門(mén)的泡沫保溫箱，同時(shí)還必須選擇費(fèi)用更高的空運(yùn)，這都將增加運(yùn)輸成本，這些原因都使得生鮮配送范圍受到了限制。

2.儲(chǔ)存難度大。

生鮮電商產(chǎn)品的存儲(chǔ)是一個(gè)難題，因?yàn)樯r產(chǎn)品保存不當(dāng)會(huì)變質(zhì)，造成損耗，導(dǎo)致企業(yè)虧損。因此生鮮電商的整個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格控制在產(chǎn)品的保鮮期內(nèi)。拿水果來(lái)說(shuō)，彌胡桃從果園采摘開(kāi)始，到保鮮儲(chǔ)存，再到顧客下單，然后庫(kù)存發(fā)貨，當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保證產(chǎn)品在保鮮期內(nèi)。但是在各個(gè)環(huán)節(jié)中，不確定的因素太多，比如在倉(cāng)儲(chǔ)中，每個(gè)產(chǎn)品的保鮮溫度不同，因此需要分隔多個(gè)區(qū)域來(lái)進(jìn)行存放不同的產(chǎn)品，同時(shí)生鮮產(chǎn)品間也許會(huì)進(jìn)行串味，這都增加了生鮮產(chǎn)品的存儲(chǔ)難度。

3.運(yùn)輸途中耗損極大。

由于生鮮產(chǎn)品銷量的不固定性，導(dǎo)致庫(kù)存量的不確定，同時(shí)生鮮類產(chǎn)品庫(kù)存成本很高，大部分生鮮平臺(tái)都是靠直接運(yùn)輸來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貨，而在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，因?yàn)樯r類產(chǎn)品的特殊性，使得在運(yùn)輸中每個(gè)環(huán)節(jié)都需要多加控制，防范運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中所出現(xiàn)的產(chǎn)品變質(zhì)、產(chǎn)品破損等問(wèn)題導(dǎo)致的耗損增大。生鮮類產(chǎn)品的平均耗損往往都達(dá)到了百分之二十左右，而一般產(chǎn)品的耗損基本上都在百分之一以內(nèi)。因此生鮮運(yùn)輸過(guò)程中的耗損是阻礙發(fā)展的一大問(wèn)題。

四、發(fā)展生鮮電商的一些思路。

首先，必須要想辦法降低生鮮物流的.成本，阻礙我國(guó)生鮮電商發(fā)展的最大問(wèn)題就是物流成本的問(wèn)題，因?yàn)殡娚贪l(fā)展的基礎(chǔ)是物流，而生鮮電商想要發(fā)展，必須要降低高額的生鮮電商物流成本，否則在高額的生鮮物流成本下，生鮮電商的利潤(rùn)將會(huì)變得很低，這將會(huì)影響生鮮電商的發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)大力支持生鮮物流的發(fā)展。我國(guó)生鮮物流發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施也相對(duì)薄弱，某些特定產(chǎn)品還依舊進(jìn)行運(yùn)輸，全國(guó)生鮮運(yùn)輸體系也沒(méi)有完全形成，偏遠(yuǎn)地區(qū)生鮮物流還無(wú)法涉及到，特別在冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)，全國(guó)性的冷鏈物流體系尚未成型。不過(guò)隨著一些生鮮電商企業(yè)的發(fā)展，對(duì)生鮮物流的要求也越來(lái)越高，不少企業(yè)都引進(jìn)了先進(jìn)的生鮮物流設(shè)備、先進(jìn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、全程控制和能科學(xué)管理的生鮮物流體系，專門(mén)為生鮮電商來(lái)進(jìn)行服務(wù)。再次，本次生鮮企業(yè)一定要抓住o2o模式這股浪潮，隨著這兩年o2o模式的興起，不少企業(yè)商家都通過(guò)o2o模式將線下特色農(nóng)產(chǎn)品及線上消費(fèi)者聯(lián)系在了一起。o2o模式可以幫助生鮮企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中配送，消費(fèi)者在線上訂購(gòu)后，產(chǎn)品被集中配送到社區(qū)的門(mén)店，消費(fèi)者可以靈活安排時(shí)間取貨。線下門(mén)店不僅是提貨地點(diǎn)，也是本地化服務(wù)的消費(fèi)體驗(yàn)點(diǎn)，還可以通過(guò)與消費(fèi)者的面對(duì)面溝通，解決糾紛、收集反饋意見(jiàn)。最后，生鮮電商企業(yè)還必須要做好生鮮產(chǎn)品的安全監(jiān)管，這里不單單指的是在選擇原產(chǎn)地食品的安全的問(wèn)題上，更重要的是監(jiān)控物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)保證食品質(zhì)量及食品安全。

從2012年至今，各大電商企業(yè)及線下生鮮企業(yè)都相繼加入到生鮮電商這個(gè)領(lǐng)域中來(lái)，這使得生鮮電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在該領(lǐng)域中，誰(shuí)能最早解決生鮮物流問(wèn)題、解決用戶黏性差的問(wèn)題，誰(shuí)就能先一步?jīng)_出重圍。本文對(duì)我國(guó)生鮮電商的發(fā)展歷程進(jìn)行研究，分析了制約我國(guó)生鮮電商發(fā)展所存在的三大主要問(wèn)題，即物流運(yùn)輸成本高，產(chǎn)品儲(chǔ)存難度大，運(yùn)輸過(guò)程產(chǎn)品耗損大，這些問(wèn)題都將嚴(yán)重阻礙我國(guó)移動(dòng)電商未來(lái)的發(fā)展。不過(guò)生鮮電商已在我國(guó)顯示出了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ磥?lái)我國(guó)生鮮電商領(lǐng)域的前景將是非常美好的。

參考文獻(xiàn)：

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇四

[摘要]近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供給量穩(wěn)步增長(zhǎng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,基本能夠滿足社會(huì)需求。但是由于流通過(guò)程的落后,我國(guó)每年有30%的果品和40%~50%的蔬菜在到達(dá)消費(fèi)者之前白白損耗,果蔬損耗量達(dá)上億噸。這種低效率的生鮮物流已成為我國(guó)生鮮產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；钠款i。因此,運(yùn)用現(xiàn)代物流理念和技術(shù),構(gòu)建反應(yīng)靈敏、反饋及時(shí)、符合市場(chǎng)需求的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式已經(jīng)成為必然。本文基于生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的視角,結(jié)合我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀,探索不同核心組織主導(dǎo)下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流運(yùn)作模式。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇五

摘要：利用internet開(kāi)展電子商務(wù)，是企業(yè)飛速發(fā)展的必要途徑，而使用電子商務(wù)這種手段，首先就要擁有電子商務(wù)網(wǎng)站。電子商務(wù)網(wǎng)站模式是企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)成敗與否的決定性因素。研究一種適合企業(yè)自身電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)站模式，對(duì)企業(yè)盈利及發(fā)展具有非常重要的意義。本文對(duì)已有電子商務(wù)網(wǎng)站模式進(jìn)行對(duì)比分析，并根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的電子商務(wù)環(huán)境，給出一個(gè)適應(yīng)中小型企業(yè)盈利與發(fā)展的網(wǎng)站新模式。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)站模式;b2b;b2c;b2b2c。

隨著internet的日益壯大，網(wǎng)絡(luò)用戶的不斷增長(zhǎng)，電子商務(wù)顯示出巨大優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)以快速的信息流動(dòng)方式、零距離的接觸方式、全電子化的表單處理方式，充分地適應(yīng)了現(xiàn)代型經(jīng)濟(jì)的基本要求：快速、準(zhǔn)確、信息化，極大地提高了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的效益和效率。

電子商務(wù)是兩方或多方通過(guò)計(jì)算機(jī)和某種形式的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的過(guò)程。它包括企業(yè)和企業(yè)之間的商務(wù)活動(dòng)，網(wǎng)上的零售業(yè)和金融企業(yè)的數(shù)字化處理過(guò)程，即電子商務(wù)是對(duì)整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的電子化。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇六

3月國(guó)家商務(wù)部《關(guān)于加快我國(guó)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(商改發(fā)[]53號(hào))提出:加強(qiáng)我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè),保障生鮮食品消費(fèi)安全。近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供給量穩(wěn)步增長(zhǎng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,基本能夠滿足社會(huì)需求。但是由于流通過(guò)程的落后,我國(guó)每年有30%的果品和40%~50%的蔬菜在到達(dá)消費(fèi)者之前白白損耗,果蔬損耗量達(dá)上億噸。這種低效率的生鮮物流已成為我國(guó)生鮮產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的瓶頸。因此,運(yùn)用現(xiàn)代物流理念和技術(shù),構(gòu)建反應(yīng)靈敏、反饋及時(shí)、符合市場(chǎng)需求的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式已經(jīng)成為必然。目前,國(guó)內(nèi)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究已有一些探索性的成果,但這些研究成果大多限于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的單一供應(yīng)模式,并加以絕對(duì)化。我們國(guó)家是農(nóng)業(yè)大國(guó),自然資源、稟賦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施等差異很大,不可能整齊劃一地采用統(tǒng)一模式。為此,本文基于生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的視角,結(jié)合我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀,探索不同核心組織主導(dǎo)下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流運(yùn)作模式。

超市是20世紀(jì)30年代從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的新興零售業(yè)態(tài),20世紀(jì)90年代初期引入中國(guó)。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,目前生鮮已成為超市經(jīng)營(yíng)的命脈,是“集客力”的重要來(lái)源。根據(jù)筆者對(duì)信陽(yáng)市百佳、和美等超市的實(shí)地訪談了解到,生鮮經(jīng)營(yíng)區(qū)往往是超市銷售最為火爆和最具人氣的區(qū)域,其收入一般能夠占到營(yíng)業(yè)額的10%~30%。由超市主導(dǎo)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不僅對(duì)改善購(gòu)物環(huán)境,而且在提高食品安全性、保證商品質(zhì)量和進(jìn)行深加工,以更好地滿足消費(fèi)者的需要等方面有著重大作用。

目前,以超市為主導(dǎo)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有以下四種模式:。

1.農(nóng)戶—產(chǎn)地批發(fā)商—銷地批發(fā)商—超市—消費(fèi)者。

2.農(nóng)戶—產(chǎn)地批發(fā)商—銷地批發(fā)商—配送公司—超市—消費(fèi)者。

3.經(jīng)營(yíng)基地專業(yè)公司—超市—消費(fèi)者。

4.農(nóng)戶—農(nóng)民協(xié)會(huì)成立的公司—超市—消費(fèi)者。

前兩種供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)過(guò)多且與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為零售終端沒(méi)有實(shí)質(zhì)的差別。第三種供應(yīng)鏈反映的是經(jīng)營(yíng)基地的專業(yè)公司向超市供應(yīng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的情況,但這種方式所供應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品占生鮮農(nóng)產(chǎn)品總量的比例很低。第四種方式,即由農(nóng)民協(xié)會(huì)向超市供應(yīng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品量更少。第三種和第四種模式與超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)非常匹配,但現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用較少。經(jīng)過(guò)繁多的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)后,不僅抬高了生鮮農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,也使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度大打折扣,不能滿足消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格、品質(zhì)的要求。而且每經(jīng)過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)增加相應(yīng)的成本。一般說(shuō)來(lái),物流環(huán)節(jié)越多,損耗就越高,浪費(fèi)也越大,物流成本越高。由于生鮮產(chǎn)品具有時(shí)間性強(qiáng)、保鮮保質(zhì)困難等特點(diǎn),物流成本比一般農(nóng)產(chǎn)品更高。國(guó)家商務(wù)部正式將“農(nóng)改超”列入“食品放心工程”,但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,盡管超市對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)非常重視,卻大多無(wú)利可圖。國(guó)外好的超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的毛利在20%左右,而國(guó)內(nèi)僅為0%~10%。究其原因主要是物流成本太高所致。因此,經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的超市要突破這樣的局限,應(yīng)該采用第三種和第四種與超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相匹配的供應(yīng)鏈模式,以產(chǎn)銷直通的方式減少物流環(huán)節(jié),再通過(guò)加強(qiáng)管理降低成本,以提高超市生鮮的銷售額及利潤(rùn)。就目前我國(guó)生鮮產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)來(lái)看,應(yīng)該以“農(nóng)戶—農(nóng)民協(xié)會(huì)成立的公司—超市—消費(fèi)者”模式為主。因?yàn)榈谌N供應(yīng)鏈模式必須在超市發(fā)展到一定規(guī)模后才能完成,如果只有一兩家店,是不可能形成大規(guī)模采購(gòu)模式的。

龍頭企業(yè)內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶,外接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著連接市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁紐帶作用。它既是加工銷售中心,又是市場(chǎng)信息捕捉篩選中心,還是科技推廣服務(wù)中心。近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,龍頭企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,開(kāi)始注重營(yíng)銷理念的吸收并積極實(shí)踐,已逐步形成以顧客為中心的營(yíng)銷型理念。龍頭企業(yè)主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)且允袌?chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),以企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈,一頭連著農(nóng)戶一頭連著市場(chǎng),能夠?qū)⑹袌?chǎng)信息迅速地從市場(chǎng)傳到農(nóng)戶以讓農(nóng)戶的生產(chǎn)找到市場(chǎng)的方向,將農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)地從農(nóng)戶送到市場(chǎng)以滿足顧客的需求。龍頭企業(yè)主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)是龍頭企業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè))。在該模式下,龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)力量,以企業(yè)為中心能夠保證生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性,在資金、技術(shù)和生產(chǎn)資料等方面由公司為農(nóng)戶提供支持。另一方面,企業(yè)在加工原料的.供應(yīng)上獲得了保證。

目前,我國(guó)一些大型的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手建立自己的供應(yīng)鏈體系。比如:肉類產(chǎn)品有漯河雙匯集團(tuán)、信陽(yáng)華英集團(tuán)等企業(yè),果蔬類產(chǎn)品有上海農(nóng)工商超市連鎖集團(tuán),奶類產(chǎn)品有伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)等等,它們均是集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、商貿(mào)、科技、加工、流通于一體的多角化企業(yè)集團(tuán),是典型的龍頭企業(yè)主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式。實(shí)踐證明,龍頭企業(yè)主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式,具有開(kāi)拓國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的能力和優(yōu)勢(shì),是推行生鮮農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化、流通加工精益化、保鮮保管科學(xué)化、分揀配貨自動(dòng)化、配送快捷化的主要載體。

在供應(yīng)鏈中,龍頭企業(yè)與批發(fā)商或零售行業(yè)可以在戰(zhàn)略上通過(guò)各種方式建立起長(zhǎng)期而穩(wěn)定的合作關(guān)系和一體化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)與農(nóng)戶的后向一體化的建立,有三種模式可以借鑒:一是“公司+基地+農(nóng)業(yè)工人”,龍頭企業(yè)從農(nóng)民手里成片租賃土地建立基地,租期一般為~,企業(yè)對(duì)基地的生產(chǎn)實(shí)行一體化管理;二是“公司+基地+農(nóng)戶”,農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng),公司以契約形式對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理指導(dǎo)和監(jiān)督,按合同收購(gòu)產(chǎn)品;三是“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”。龍頭企業(yè)與行業(yè)簽訂生產(chǎn)收購(gòu)合同,行業(yè)協(xié)會(huì)按龍頭企業(yè)要求組織農(nóng)戶生產(chǎn),代表農(nóng)戶與公司打交道。這種模式做到了農(nóng)戶省心,企業(yè)省力,更主要的是保證產(chǎn)品的銷售。行業(yè)協(xié)會(huì)主要扮演的是“協(xié)調(diào)人”角色,能夠?qū)φ麄€(gè)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售形成的供應(yīng)鏈實(shí)行宏觀調(diào)控和管理,發(fā)揮著收集、分析、傳播市場(chǎng)信息、組織參加貿(mào)易展銷及交流和開(kāi)拓新興市場(chǎng)的作用,還可以通過(guò)創(chuàng)建業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)品牌,提升本行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。但行業(yè)協(xié)會(huì)并不直接參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),公司卻是直接體現(xiàn)市場(chǎng)冷暖的組織。

司—零售商—消費(fèi)者”的模式運(yùn)作,能夠在協(xié)會(huì)的統(tǒng)一規(guī)劃下,公司向農(nóng)戶發(fā)放訂單,實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一調(diào)運(yùn),使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)、井然有序,推動(dòng)農(nóng)業(yè)走上以質(zhì)量和效益為中心的軌道,向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。在該模式下,龍頭企業(yè)的素質(zhì)成為供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈整合中,供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)交給了龍頭企業(yè),有可能使龍頭企業(yè)的管理成本提高,風(fēng)險(xiǎn)增加。如果不能有效地進(jìn)行科學(xué)管理,很容易造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

三、農(nóng)民合作組織主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式。

農(nóng)民專業(yè)合作組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位的廣大小規(guī)模農(nóng)戶在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)、保持各自財(cái)產(chǎn)所有權(quán)不變的前提下,按照自愿原則建立起來(lái)的經(jīng)濟(jì)互助組織。發(fā)展較為成熟、規(guī)模較大的合作組織能夠承擔(dān)起農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化管理的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)上連農(nóng)戶下接農(nóng)產(chǎn)品連鎖店、超市等零售行業(yè),形成簡(jiǎn)單完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

這種供應(yīng)鏈模式有如下:可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化水平,培育農(nóng)戶鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化動(dòng)機(jī),促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)的進(jìn)程;可以跳過(guò)中間的過(guò)程,直接進(jìn)入賓館、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠和超市,以最快的速度、最短的時(shí)間、最小的損失把產(chǎn)品運(yùn)送到消費(fèi)終端;農(nóng)業(yè)合作組織可以在向農(nóng)戶訂制產(chǎn)品時(shí),制定一系列的安全、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),以契約的方式規(guī)定下來(lái),進(jìn)行有序采購(gòu)。比如養(yǎng)豬業(yè),面對(duì)去年“養(yǎng)豬不如販豬,販豬不如殺豬,殺豬不如賣(mài)肉”的局面,壯大的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售,可以增加散戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;而面對(duì)豬肉養(yǎng)殖的數(shù)量變化導(dǎo)致的價(jià)格周期性波動(dòng),壯大的農(nóng)民專業(yè)合作社更是可以發(fā)揮承擔(dān)調(diào)節(jié)作用。入社農(nóng)戶通過(guò)在農(nóng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)、信息服務(wù)及農(nóng)產(chǎn)品加工等某個(gè)環(huán)節(jié)上展開(kāi)合作經(jīng)營(yíng),降低各自分散經(jīng)營(yíng)的成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高市場(chǎng)議價(jià)能力,增強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,最終達(dá)到增加經(jīng)營(yíng)收入的目標(biāo)。

新型的農(nóng)民專業(yè)合作組織最近幾年在我國(guó)得到了極大的重視和發(fā)展,是我國(guó)分散的農(nóng)戶走向市場(chǎng)的有效模式。目前,全國(guó)新型農(nóng)業(yè)合作組織有15萬(wàn)多個(gè),加入的農(nóng)戶成員達(dá)2363萬(wàn)戶,占全國(guó)農(nóng)戶總數(shù)的9.8%;帶動(dòng)非成員農(nóng)戶3245萬(wàn)戶,占農(nóng)戶總數(shù)的13.5%;兩類農(nóng)戶合計(jì)占農(nóng)戶總數(shù)的23.3%,新型農(nóng)業(yè)合作組織帶動(dòng)成員增收幅度比一般農(nóng)戶普遍高出20%~30%。農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展壯大保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模性,為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷模式的變革——農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建立,在規(guī)模上、組織上提供了必要的條件,而農(nóng)民合作組織主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷模式,為農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了組織保證及利益牽制,從而保障了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,為農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三方物流主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主要是農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品基地、供銷社等把自己需要完成的配送業(yè)務(wù)依托專業(yè)的第三方物流公司來(lái)完成的物流運(yùn)作模式。這種模式可以簡(jiǎn)單概括為“生產(chǎn)商—第三方物流提供商—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者”。第三方物流企業(yè)通過(guò)與農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品基地、供銷社等簽訂契約,規(guī)定雙方在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)及利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟确矫娴臋?quán)利和義務(wù),建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作關(guān)系。通過(guò)建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)整合,把農(nóng)民生產(chǎn)的分散的農(nóng)產(chǎn)品集中到物流中心,然后由物流中心再統(tǒng)一配送到各農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

相對(duì)于其他的配送模式,使用第三方物流配送,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送渠道、環(huán)節(jié)較少。第三方物流企業(yè)以一個(gè)整體的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上,能夠利用物流企業(yè)先進(jìn)的信息網(wǎng)獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品需求信息,統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)戶的生產(chǎn)和銷售。同時(shí)還能夠把先進(jìn)的科技帶到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、品種進(jìn)行管理,提高農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與質(zhì)量。此外,物流企業(yè)作為流通主體,一般可以同時(shí)為多個(gè)上游環(huán)節(jié)及下游環(huán)節(jié)提供物流服務(wù)。利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)輔助農(nóng)產(chǎn)品交易,配備完善的物流體系和信息平臺(tái),使得物流中心成為連接生產(chǎn)、加工、零售的核心環(huán)節(jié)。為生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工提供延伸服務(wù),提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的附加值,使農(nóng)戶、物流服務(wù)商以及消費(fèi)者三方面共同獲利。

但以第三方物流為核心來(lái)建立農(nóng)產(chǎn)品物流的供應(yīng)鏈中也存在一些問(wèn)題。如:農(nóng)戶與市場(chǎng)的脫節(jié),如果信息在第三方物流企業(yè)與農(nóng)戶的傳遞過(guò)程中失真,就使得農(nóng)戶的生產(chǎn)調(diào)整不能適應(yīng)市場(chǎng)需求;有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)連帶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如果第三方物流企業(yè)是基于合同的比較長(zhǎng)期的合作關(guān)系,如果第三方服務(wù)商自身經(jīng)營(yíng)不善,則可能會(huì)影響使用方的經(jīng)營(yíng),但如果要解除合同關(guān)系又會(huì)產(chǎn)生很高的成本。

五、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式。

專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)型生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢陨r專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為核心,帶動(dòng)區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)或產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷模式。這種模式的基本特征,就是以專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為依托,充分發(fā)揮專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用,達(dá)到發(fā)展一處市場(chǎng),帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),繁榮一方經(jīng)濟(jì),富裕一方群眾的目的。目前全國(guó)億元以上農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)482家,數(shù)量雖少,但在農(nóng)產(chǎn)品流通中的主導(dǎo)作用卻是不可替代的。但是,與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家相比,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)在市場(chǎng)立法、規(guī)劃、交易方式、準(zhǔn)入制度等方面還存在不少差距。以蔬菜和水果為例,我國(guó)蔬菜和水果采摘后平均損耗率高達(dá)25%~30%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的損耗率普遍低于5%,美國(guó)僅有1%~2%,這種經(jīng)濟(jì)損失每年超過(guò)1000億元,不利于農(nóng)產(chǎn)品在流通中增值,也影響到農(nóng)民增收。因此我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)急需升級(jí)改造。

對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的升級(jí)改造主要體現(xiàn)在服務(wù)功能拓展方面。需要在原有批發(fā)交易、短期存放、商品集散等功能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)充職能,建立綜合化和一體化的物流服務(wù)體系。建立“企業(yè)辦市場(chǎng)”的企業(yè)化批發(fā)市場(chǎng),并以企業(yè)化批發(fā)市場(chǎng)為核心企業(yè)構(gòu)筑“農(nóng)戶—基地—批發(fā)市場(chǎng)—零售店—消費(fèi)者”的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)的企業(yè)化批發(fā)市場(chǎng)可以采取股份制形式,這樣既能夠按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行運(yùn)作,同時(shí)國(guó)家作為股東,可以保證對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通的有效調(diào)控,也避免了政府對(duì)市場(chǎng)的過(guò)多干預(yù)。

企業(yè)化批發(fā)市場(chǎng)要很好發(fā)揮作用,必須基于電子商務(wù)提高信息化程度。通過(guò)采用先進(jìn)的電子信息技術(shù)輔助農(nóng)產(chǎn)品交易,配備完善的物流體系和信息技術(shù)平臺(tái),將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入到供應(yīng)鏈的體系之中,從而構(gòu)建起一個(gè)集批發(fā)交易、倉(cāng)儲(chǔ)保管、冷藏冷凍、分揀揀選、包裝及配送等服務(wù)在內(nèi)的新型供應(yīng)鏈體系。

綜上所述,由于物流是沿著供應(yīng)鏈流動(dòng)的,只要建立起生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,在核心企業(yè)的運(yùn)作下,物流自然而然地順利進(jìn)行。但是生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理下物流的具體運(yùn)行模式還是個(gè)選擇問(wèn)題,需要根據(jù)核心企業(yè)的自身實(shí)力而定。這一核心組織的形成不是政府行為,也不是各方妥協(xié)的結(jié)果,而是基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然形成的。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流管理實(shí)質(zhì)上是權(quán)利的博弈過(guò)程。要保證上述生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)模式的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要從多個(gè)方面加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈建設(shè),探索多種類型的聯(lián)盟型或合作型的物流體系,從而降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本和流通成本,使生鮮農(nóng)產(chǎn)品在物流過(guò)程中增值,提高農(nóng)業(yè)整體效益。

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇七

積極拓展我國(guó)農(nóng)村的電子商務(wù)事業(yè)，能夠切實(shí)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的科技進(jìn)步以及社會(huì)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的流通現(xiàn)狀，加快農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展，提升農(nóng)民群眾的收入水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的全面調(diào)整，進(jìn)而提升我國(guó)農(nóng)業(yè)所具有的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，有效縮小城鄉(xiāng)之間的差距，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收以及農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展與進(jìn)步。

一、電子商務(wù)在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出作用。

我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)主要包涵了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷、農(nóng)村物流管理和農(nóng)村客戶關(guān)系管理、農(nóng)村娛樂(lè)服務(wù)等各項(xiàng)內(nèi)容，其主要能夠發(fā)揮的作用體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(一)能夠解決我國(guó)農(nóng)村所存在的信息鴻溝。

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以家庭為單位實(shí)施的小規(guī)模生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者相互間基本上并不存在信息上的交流，農(nóng)戶們一般都是憑借著自身以往的價(jià)格經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定具體生產(chǎn)項(xiàng)目以及生產(chǎn)規(guī)模的，這樣一來(lái)，就造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的極度被動(dòng)，進(jìn)而影響到我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體穩(wěn)定以及農(nóng)民群眾的主觀能動(dòng)性。

而電子商務(wù)能夠把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)地聯(lián)結(jié)，從而有效解決我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)信息之間所存在的不對(duì)稱問(wèn)題，這樣一來(lái)就能夠讓廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能更好地了解到當(dāng)前市場(chǎng)的信息，并且依據(jù)市場(chǎng)需求之變化，更為合理地組織生產(chǎn)，進(jìn)而避免由于產(chǎn)量而導(dǎo)致價(jià)格上的極大變化，切實(shí)降低農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)能夠妥善處理好我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品所固有的流通不暢難題。

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通中所體現(xiàn)出來(lái)的突出問(wèn)題包括農(nóng)產(chǎn)品流通不夠正常且功能上不夠健全完善，無(wú)法發(fā)揮積極引導(dǎo)與組織生產(chǎn)等作用。

農(nóng)民群眾盡管在諸多方面都在積極適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展之所需，然而在銷售上顯然和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的要求具有相當(dāng)大的差距，以至于難以更加積極主動(dòng)地選擇最能促進(jìn)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)之中進(jìn)行銷售，而是只得消極被動(dòng)地等待市場(chǎng)進(jìn)行選擇。

隨著我國(guó)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，當(dāng)然就為解決我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程之中的農(nóng)產(chǎn)品流通等問(wèn)題提供了更為寬廣的發(fā)展空間，運(yùn)用電子商務(wù)來(lái)改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制之下的流通進(jìn)程，能夠真正形成由信息流、資金流以及物流等共同構(gòu)建而成的而且是以信息流為中心的新型流通過(guò)程，促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

(三)能夠推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)。

如今，我國(guó)農(nóng)村在勞動(dòng)力的供給上具有不連續(xù)性之特點(diǎn)，特別是伴隨著近年來(lái)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)提升，大量農(nóng)民群眾開(kāi)始到農(nóng)村重新開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，而引入電子商務(wù)則能極大地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力的供求信息得到更加及時(shí)的反映，從而為我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力的順利流動(dòng)創(chuàng)設(shè)出有利的條件，進(jìn)而提升我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)之機(jī)會(huì)，而且還能實(shí)現(xiàn)更加高效的就業(yè)。

(四)能夠?yàn)槲覈?guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展提供必要的支持與指導(dǎo)。

千百年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)一直呈現(xiàn)出一種分散化、個(gè)體化的生產(chǎn)方式，這就對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展造成了極大的困擾。

一旦缺少足夠的技術(shù)支持與服務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中就會(huì)消耗掉非常多的生產(chǎn)資料，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量也不會(huì)高，效果更是受到影響。

同時(shí)，因?yàn)闊o(wú)法快速得到農(nóng)業(yè)災(zāi)害的相關(guān)預(yù)警類信息，也就難以提前使用有效的防范手段，由此而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受到巨大的損失，且災(zāi)后也難以采取合理的補(bǔ)救辦法，損失也就更難以得到切實(shí)有效的彌補(bǔ)。

運(yùn)用現(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù)，并且輔之以專業(yè)農(nóng)業(yè)科技人士的悉心指導(dǎo)，從而形成合理的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用更加便捷、更富有實(shí)效性的方式對(duì)廣大農(nóng)戶實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)以及信息服務(wù)，從而極大地提升廣大農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)的掌握與應(yīng)用狀況，讓我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠真正得到全過(guò)程監(jiān)控以及指導(dǎo)，不斷提升科技在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中的積極促進(jìn)作用。

經(jīng)過(guò)上述討論能夠發(fā)現(xiàn)，我國(guó)農(nóng)村中的農(nóng)產(chǎn)品銷售不能使用淘寶網(wǎng)ctoc模式來(lái)切實(shí)解決供需之間所存在的矛盾，而通過(guò)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)以及農(nóng)村合作社所搭建起來(lái)的btoc模式也并不適合于農(nóng)產(chǎn)品流通之內(nèi)在規(guī)律，這是由于與西方國(guó)家所實(shí)施的大規(guī)模與產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較起來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)終究還是以分散型、個(gè)體化的家庭勞作為主體的，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品依然還需進(jìn)行全面深加工，才能真正來(lái)到廣大消費(fèi)者們的手上。

鑒于我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)的主體相當(dāng)分散，其主體為沒(méi)有很好地組織在一起的分散型農(nóng)戶，所以農(nóng)業(yè)企業(yè)往往會(huì)十分少，因而無(wú)法照搬與照抄城市電子商務(wù)的運(yùn)行方式，這就需要進(jìn)行更加深入的創(chuàng)新以及改進(jìn)，以求更好地適應(yīng)于農(nóng)村實(shí)際。

因此，筆者對(duì)btob模式實(shí)施了變革，主要可以劃分為以下三種模式。

(一)ptoctob新模式。

p是個(gè)體農(nóng)戶，c為農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)或者農(nóng)村合作社，b則是農(nóng)產(chǎn)品銷售與深加工企業(yè)，或者是大型超市等。

對(duì)分散化、單一化的農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，假如要想取得與農(nóng)業(yè)企業(yè)分庭抗禮的平等經(jīng)濟(jì)地位，就迫切需要組成部分一個(gè)完整的整體，既要有組織又要有一定的謀略，而當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)村合作社就能很好地解決該問(wèn)題。

在ptoctob新模式下，生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，合作社可依據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)組織廣大農(nóng)戶實(shí)施統(tǒng)一化的生產(chǎn)，有時(shí)農(nóng)村合作社還會(huì)接受農(nóng)業(yè)企業(yè)的相應(yīng)訂單，依據(jù)訂單來(lái)安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且提供技術(shù)上的大力支持，這樣一來(lái)就能保障高質(zhì)與高效，特別是隨著近年來(lái)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大行其道，而單一農(nóng)戶的分散化生產(chǎn)方式很難控制好農(nóng)藥的用量以及時(shí)機(jī)，通過(guò)有組織、有計(jì)劃、有指導(dǎo)的統(tǒng)一化生產(chǎn)，就能夠讓生態(tài)農(nóng)業(yè)從美好的憧憬轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)。

銷售環(huán)節(jié)中，農(nóng)村合作社是以整體身份來(lái)對(duì)外以及對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)洽談與簽訂意向性合同的。

具備了相應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及技術(shù)能力的農(nóng)業(yè)合作社就可以自行建設(shè)網(wǎng)站，通過(guò)自身所生產(chǎn)的富有特色的新鮮農(nóng)產(chǎn)品為抓手來(lái)吸引廣大的客戶。

與此同時(shí)，還可通過(guò)電子商務(wù)中介平臺(tái)發(fā)布相關(guān)的供求信息，查詢相應(yīng)的需求信息，并在網(wǎng)絡(luò)中相互洽談，甚至直接地出口各類農(nóng)產(chǎn)品。

如今，網(wǎng)絡(luò)交易的誠(chéng)信與安全顯得極為重要，而電子商務(wù)認(rèn)證中心則可為廣大經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者提供相對(duì)安全的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境，所以農(nóng)村合作社以及農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)均需向第三方認(rèn)證中心提出認(rèn)證的申請(qǐng)，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易來(lái)辨別與認(rèn)證對(duì)方的身份，通過(guò)證書(shū)當(dāng)中的密鑰加密傳達(dá)相關(guān)信息，從而切實(shí)保障商業(yè)信息的傳遞不會(huì)失密。

物流環(huán)節(jié)中，農(nóng)村合作社主要負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量要求對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分揀以及包裝，其后再在網(wǎng)絡(luò)中找到第三方物流企業(yè)來(lái)完成相應(yīng)的配送服務(wù)。

支付環(huán)節(jié)中，農(nóng)村合作社可以銀行設(shè)立帳戶并且通過(guò)網(wǎng)上銀行來(lái)接收買(mǎi)方所給付的貨款。

(二)btob新模式。

b是指本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)或者是專門(mén)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。

因?yàn)樽陨砭邆淞讼喈?dāng)強(qiáng)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)以及品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用自行建設(shè)的'農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，即可應(yīng)用搜索引擎來(lái)推廣網(wǎng)站，同時(shí)還可在阿里巴巴等超大型第三方中介平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)，由阿里巴巴在線上與線下為其進(jìn)行宣傳推廣，這樣一來(lái)就能夠促進(jìn)在線搜索農(nóng)產(chǎn)品信息、報(bào)價(jià)、談判、合同簽訂、明確物流供應(yīng)商、資金結(jié)算等工作的開(kāi)展。

為切切實(shí)實(shí)地保障網(wǎng)絡(luò)交易具有較高的安全性，交易的雙方還可向認(rèn)證中心提出申請(qǐng)，由該中心明確各自的真實(shí)身份。

在實(shí)施交易的過(guò)程中，雙方還可在網(wǎng)上彼此驗(yàn)證各自的身份，并使用密鑰來(lái)加密相關(guān)信息，切實(shí)保障商業(yè)信息具有機(jī)密性以及高度安全性。

在實(shí)施資金結(jié)算的過(guò)程中，雙方均應(yīng)設(shè)置企業(yè)網(wǎng)銀，并直接通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行轉(zhuǎn)帳交易。

(三)ptogtob新模式。

在此種新模式之下，中央和全國(guó)各級(jí)地方政府都要緊密結(jié)合農(nóng)民群眾所提出的迫切需求，從而形成一大批專門(mén)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及供求信息、勞動(dòng)力資源培訓(xùn)以及外出務(wù)工就業(yè)、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等方面的涉農(nóng)信息網(wǎng)站。

例如，江西省的“信息田園”網(wǎng)站、四川省的“天府信息”網(wǎng)站、福建省的“數(shù)字福建”網(wǎng)站、陜西省的“電子農(nóng)務(wù)”網(wǎng)站等。

因?yàn)檎块T(mén)具備了一般企業(yè)所不具有的強(qiáng)大公信力，無(wú)論是普通農(nóng)戶，還是涉農(nóng)企業(yè)，均應(yīng)高度信任政府所具有的中介作用。

一部分地區(qū)開(kāi)始探索先由政府部門(mén)出面接收外地的訂單，其后再分?jǐn)偨o農(nóng)戶，有計(jì)劃、有組織地實(shí)施生產(chǎn)，這可以稱之為“訂單農(nóng)業(yè)”，實(shí)踐證明這種方式的效果非常理想。

同時(shí)，政府機(jī)關(guān)工作人員掌握科技的能力確實(shí)高于普通農(nóng)民，能夠高效率地在網(wǎng)上開(kāi)展交易談判，從而能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的網(wǎng)上實(shí)際操作。

為有效保障網(wǎng)上交易具有一定的安全性，交易者雙方應(yīng)當(dāng)事先向認(rèn)證中心申請(qǐng)各自的證書(shū)，其后再由中心來(lái)確定其各自不同的身份。

通過(guò)交易，雙方得彼此驗(yàn)證身份，并且使用證書(shū)含有障礙，通過(guò)密鑰來(lái)保護(hù)各種信息，進(jìn)而言之保障南方商業(yè)信息在機(jī)密、安全上的領(lǐng)先。

在資金結(jié)算這個(gè)環(huán)節(jié)中，雙方均應(yīng)分別設(shè)有工商銀行戶頭網(wǎng)絡(luò)銀行，直接進(jìn)行網(wǎng)羅和網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳。

這和多個(gè)城市的電子商務(wù)施工者在國(guó)退民進(jìn)中的表現(xiàn)正好相反，而農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)要想取得世紀(jì)的開(kāi)展以及當(dāng)?shù)攸h委、整體的積極支持。

近年來(lái)，國(guó)務(wù)院頒布了關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)若干意見(jiàn)中就提出了必須要支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的陪送、直銷以及連鎖經(jīng)營(yíng)等，而通過(guò)鑒扎實(shí)的電子商加以分析易，不僅能夠體現(xiàn)出政府爭(zhēng)端抵御順利。

三、結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展絕對(duì)不可照搬工業(yè)與服務(wù)業(yè)所取得的發(fā)展模式，而是應(yīng)當(dāng)實(shí)施全力探索與創(chuàng)新。

盡管我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)在發(fā)展中依然面臨著諸多挑戰(zhàn)，但是筆者堅(jiān)信，由于農(nóng)村電子商務(wù)新模式的持續(xù)探索，并隨直不斷健全完善，電子商務(wù)必然能夠在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中得到更好的運(yùn)用，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的相互矛盾肯定能夠得到切實(shí)緩解，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇八

隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，外賣(mài)業(yè)務(wù)也逐步實(shí)行了電子化的商務(wù)模式，各大外賣(mài)市場(chǎng)也是初具規(guī)模。但在這樣的一個(gè)初步發(fā)展階段，任何一個(gè)外賣(mài)平臺(tái)都不具有壟斷性，也無(wú)法對(duì)后進(jìn)者設(shè)置壁壘，有限的客戶中各大外賣(mài)平臺(tái)都想分一杯羹，競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化的狀態(tài)。目前，以“餓了么”領(lǐng)跑的第一外賣(mài)平臺(tái)以及“美團(tuán)外賣(mài)”、“淘點(diǎn)點(diǎn)”、“百度外賣(mài)”等外賣(mài)平臺(tái)憑借自身的優(yōu)勢(shì)也漸漸從這場(chǎng)商戰(zhàn)中脫穎而出，占據(jù)了外賣(mài)平臺(tái)的絕大部分份額。上述各大外賣(mài)平臺(tái)所采用的電商模式均為o2o（onlinetooffline），從目前的激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)看，現(xiàn)有的線上線下?tīng)I(yíng)銷模式已經(jīng)不能滿足自身的發(fā)展需求，線上線下的整合已經(jīng)迫在眉睫。因此，本文將從以餓了么為首的各大外賣(mài)平臺(tái)所存在的問(wèn)題做探討，提出見(jiàn)解，同時(shí)也為中國(guó)外賣(mài)餐飲業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出微小的貢獻(xiàn)。

二、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)回顧。

在電子商務(wù)中引入信任機(jī)制可以有效提高交易的質(zhì)量，擴(kuò)大消費(fèi)群體，這將成為o2o交易模式努力發(fā)展的目標(biāo)。吳金鈴、胡桂珍指出，中小餐飲企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，切不可盲目跟風(fēng)，要具有分析事成行情的自身能力，作出適合自身的轉(zhuǎn)變亦或發(fā)展決策。另外，馬寧根據(jù)各大企業(yè)的變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型認(rèn)為o2o模式下線上線下的融合已是大勢(shì)所趨。

三、基于波特五力模型下的競(jìng)爭(zhēng)性分析。

波特五力模型是將很多因素綜合在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。其競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律在微觀的環(huán)境分析法下也十分有利企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析。所以，下文將選用此模型來(lái)分析以餓了么為例的外賣(mài)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。易觀中國(guó)在對(duì)20中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)市場(chǎng)份額的調(diào)查報(bào)告中顯示：美團(tuán)外賣(mài)以28%的市場(chǎng)份額緊隨餓了么，同時(shí)，相對(duì)于淘點(diǎn)點(diǎn)和百度外賣(mài)，美團(tuán)外賣(mài)所專注的客戶群體與餓了么具有較高的重疊性，由此可以看出餓了么的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美團(tuán)外賣(mài)。另外，我國(guó)目前的外賣(mài)o2o模式仍處于初步發(fā)展期，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，且前景較好。這些優(yōu)勢(shì)吸引著一些自身具備一定能力的企業(yè)利用整合營(yíng)銷的方式，從中分得一杯羹。而相對(duì)于該行業(yè)的早期進(jìn)入者，在市場(chǎng)容量有限的情況下無(wú)法設(shè)置進(jìn)入壁壘，必然面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的困境。最后，由于商戶擁有主導(dǎo)合作方的優(yōu)勢(shì)，而外賣(mài)企業(yè)并沒(méi)有對(duì)商戶的控制權(quán)。對(duì)小商戶而言，商家受自身能力及消費(fèi)者消費(fèi)意愿等因素的限制，影響線下商戶的利潤(rùn)，進(jìn)一步影響了線下商戶入駐的熱情。而餓了么所采用的向商家拿提成或商戶競(jìng)價(jià)排名等模式對(duì)商家的吸引力并不高，因此，供應(yīng)商議價(jià)能力比較強(qiáng)。

四、o2o模式存在的問(wèn)題及解決方法。

通過(guò)波特的五力競(jìng)爭(zhēng)模型，分析得出一些線上線下存在的限制了餓了么的進(jìn)一步擴(kuò)張的問(wèn)題。筆者將就餓了么發(fā)展遇到的問(wèn)題歸納到線上線下去，通過(guò)解決線上線下的問(wèn)題，幫助以餓了么為首的互聯(lián)網(wǎng)訂餐系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。餓了么作為一家將互聯(lián)網(wǎng)和本地生活服務(wù)相結(jié)合的公司，不僅要注重自身互聯(lián)網(wǎng)的基因，還要了解到線下服務(wù)的不可替代性。因此，餓了么需要從自己的線上線下的問(wèn)題出發(fā)，實(shí)現(xiàn)線上線下策略的整合，來(lái)幫助餓了么擺脫當(dāng)前的發(fā)展困境，贏得消費(fèi)者的信賴。筆者將從線上線下市場(chǎng)定位、餐飲物流、營(yíng)銷數(shù)字化、食品安全等方面提出相應(yīng)對(duì)策。

（1）市場(chǎng)定位美團(tuán)。外賣(mài)、淘點(diǎn)點(diǎn)、百度外賣(mài)等外賣(mài)平臺(tái)均有自己獨(dú)特的營(yíng)銷模式和餐飲供應(yīng)特點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)群體把握精準(zhǔn)，然而這些餓了么都尚未完成，因此，餓了么的當(dāng)務(wù)之急是找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，避開(kāi)與美團(tuán)外賣(mài)等平臺(tái)的同質(zhì)化現(xiàn)象，需找戰(zhàn)略的突破口，并重新樹(shù)立品牌形象，明確的給自己的'品牌定位，利用品牌效應(yīng)將平臺(tái)打造成中國(guó)最大的餐飲o2o平臺(tái)。

（2）餐飲物流電商化。一直以來(lái)，配送效率都是所以外賣(mài)平臺(tái)最頭疼的問(wèn)題，配送等待時(shí)間也嚴(yán)重影響消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。對(duì)此，餓了么可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得線上線下的訂餐數(shù)據(jù)能夠同步，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通。另外，建立完善的配送系統(tǒng)，方便配送員根據(jù)小票流水號(hào)選擇相應(yīng)訂單，并根據(jù)訂單確定用戶及最好的配送路線。而餐廳方面，可以根據(jù)系統(tǒng)及時(shí)確認(rèn)應(yīng)收賬款，結(jié)算配送費(fèi)用。

（3）營(yíng)銷數(shù)字化。餓了么作為電商企業(yè)在數(shù)據(jù)化方面具有先天優(yōu)勢(shì)，其應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)營(yíng)多年獲得的市場(chǎng)數(shù)據(jù)加以利用。餓了么應(yīng)搭建自己的數(shù)據(jù)資料庫(kù)，完善數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，提高線下各個(gè)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率，幫助降低銷售支出。而在產(chǎn)品服務(wù)方面，餓了么通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)整理分析，建立模型，為平臺(tái)上的商戶提高營(yíng)銷服務(wù)，通過(guò)一系列的營(yíng)銷數(shù)字化過(guò)程吸引中高端的餐飲企業(yè)入駐，并提高商戶業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

（4）食品安全服務(wù)體系化。近些年來(lái)，食品安全問(wèn)題是餓了么餐飲o2o發(fā)展最大障礙，其在食品安全方面的第一性責(zé)任是不可推卸的。在餐廳的準(zhǔn)入方面，餓了么應(yīng)實(shí)施入網(wǎng)資質(zhì)雙重審核流程，并在前端頁(yè)面對(duì)餐廳認(rèn)證資質(zhì)進(jìn)行了公開(kāi)展示；建立消費(fèi)者點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的消費(fèi)體驗(yàn)對(duì)餐廳食品進(jìn)行評(píng)價(jià)，甚至可以對(duì)一些嚴(yán)重不合格的餐廳取消入駐外賣(mài)平臺(tái)的資格，切實(shí)保障消費(fèi)者的權(quán)力，力爭(zhēng)提高服務(wù)水平。除此之外，餓了么還可以通過(guò)建立便利化的管理平臺(tái)、優(yōu)化信息系統(tǒng)、完善電子支付體系、及時(shí)處理線下糾紛等方面做進(jìn)一步改進(jìn)，以全新的姿態(tài)繼續(xù)領(lǐng)跑外賣(mài)平臺(tái)。通過(guò)不斷的優(yōu)化，餓了么也有望成為中國(guó)外賣(mài)第一大品牌。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇九

內(nèi)容摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅速，o2o電子商務(wù)也隨之發(fā)展起來(lái)，目前已成為一種發(fā)展潮流。各類企業(yè)都非常重視o2o電子商務(wù)的發(fā)展，希望充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，做好線上營(yíng)銷和線下銷售以及服務(wù)工作，力爭(zhēng)使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。然而由于各行業(yè)、各地區(qū)以及各市場(chǎng)具有不同特點(diǎn)，企業(yè)在實(shí)施o2o電子商務(wù)時(shí)會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，本文對(duì)我國(guó)企業(yè)o2o電子商務(wù)進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題并提出相關(guān)建議，以達(dá)到促進(jìn)o2o電子商務(wù)發(fā)展的目的。

o2o電子商務(wù)中的o2o，即otoo（onlinetoofflineandofflinetoonline的縮寫(xiě)），中文意思是線上到線下和線下到線上，本文簡(jiǎn)稱o2o。o2o電子商務(wù)是指企業(yè)將線上的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與線下的商業(yè)機(jī)會(huì)有機(jī)結(jié)合在一起，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)提升線下的機(jī)會(huì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)成交，把互聯(lián)網(wǎng)變成線下交易的前臺(tái)。o2o電子商務(wù)模式主要有兩種，一種是onlinetooffline（線上營(yíng)銷和交易到線下體驗(yàn)），在這種模式下消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù)時(shí)先在線上支付，然后到線下實(shí)體店去享受服務(wù)。另一種是offlinetoonline（線下?tīng)I(yíng)銷到線上支付完成交易），在這種模式下企業(yè)通過(guò)各種線下促銷活動(dòng)為客戶宣傳產(chǎn)品和服務(wù)，最后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成交易。這兩種模式還簡(jiǎn)稱為先線上后線下模式、先線下后線上模式。在此基礎(chǔ)上，還衍生出另外兩種實(shí)施路徑：onlinetoofflinetoonline（線上營(yíng)銷到線下體驗(yàn)，再到線上交易）和offlinetoonlinetooffline（線下?tīng)I(yíng)銷到線上交易，再到線下體驗(yàn)），分別簡(jiǎn)稱為先線上后線下再線上模式和先線下后線上再線下模式。目前這幾種方式都被廣泛應(yīng)用。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)出現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，目前已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都離不開(kāi)電子商務(wù)，大部分企業(yè)都在通過(guò)其網(wǎng)站來(lái)宣傳、銷售本企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)為客戶提供更好的服務(wù)，像目前主流的京東、1號(hào)店、國(guó)美和蘇寧等b2c網(wǎng)上商城以及淘寶、天貓一類的c2c網(wǎng)站使得消費(fèi)者足不出戶就可以輕松在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)到自己喜歡的產(chǎn)品，具有方便快捷的優(yōu)勢(shì)。但行業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了一定的問(wèn)題，比如消費(fèi)者收到的貨物與網(wǎng)上的宣傳不相符合，貨物在運(yùn)輸途中毀損、滅失等引起的糾紛也越來(lái)越多，這充分說(shuō)明了這種傳統(tǒng)電子商務(wù)模式在滿足消費(fèi)者需求方面存在問(wèn)題，需要改進(jìn)，于是一種新型的o2o電子商務(wù)模式也就應(yīng)運(yùn)而生。o2o電子商務(wù)改變了過(guò)去簡(jiǎn)單的單向溝通，實(shí)現(xiàn)了線上和線下的有機(jī)結(jié)合，目前電子商務(wù)的發(fā)展正在向o2o模式轉(zhuǎn)變。o2o模式能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的對(duì)接，充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)o2o電子商務(wù)的發(fā)展較快，但仍然處于摸索階段，有成功的案例也有失敗的案例，所涉及的行業(yè)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的也有網(wǎng)絡(luò)銷售型的，目前無(wú)論是從事實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的企業(yè)還是以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)都在向o2o電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)變。下文通過(guò)對(duì)兩種類型的o2o電子商務(wù)發(fā)展來(lái)闡述我國(guó)o2o電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。第一種類型是以生產(chǎn)手機(jī)的制造商為例，小米手機(jī)曾經(jīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售創(chuàng)造了銷售神話，一度達(dá)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，華為手機(jī)則以實(shí)體店為主，開(kāi)始沒(méi)有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售，在小米成功后，華為推出榮耀品牌開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)銷售領(lǐng)域，銷量大幅度增長(zhǎng)，使得小米的優(yōu)勢(shì)縮小。當(dāng)更多的企業(yè)都采用互聯(lián)網(wǎng)銷售時(shí)，小米沒(méi)有注意線下的銷售和服務(wù)，到了小米銷量顯著下降，市場(chǎng)占有率降低。這時(shí)小米開(kāi)始意識(shí)到線下的重要性，開(kāi)始加強(qiáng)線下的銷售和服務(wù)，但這時(shí)已經(jīng)被華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越，難以與其競(jìng)爭(zhēng)，即便是后來(lái)出現(xiàn)的oppo和vivo手機(jī)，他們的市場(chǎng)占有率也超過(guò)了小米，更為重要的是這兩個(gè)品牌線下工作更為完善，已擴(kuò)展到四、五級(jí)市場(chǎng)，在他們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)銷售領(lǐng)域之后，實(shí)施o2o電子商務(wù)模式更加得心應(yīng)手?？v觀小米的起伏，沒(méi)有充分利用o2o電子商務(wù)模式是其成敗的關(guān)鍵。第二種類型是網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)的o2o電子商務(wù)業(yè)務(wù)。當(dāng)京東商城開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)銷售時(shí)，在國(guó)內(nèi)擁有上千家連鎖店的蘇寧、國(guó)美對(duì)此并不認(rèn)同，認(rèn)為京東不久就會(huì)關(guān)店，然而事實(shí)是京東越做越大，先后兼并了網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)易迅和1號(hào)店，已經(jīng)影響到蘇寧和國(guó)美的銷售業(yè)績(jī)和生存發(fā)展。蘇寧不得不在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“蘇寧易購(gòu)”，國(guó)美也在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“國(guó)美在線”來(lái)與之抗衡，并承諾線上線下價(jià)格統(tǒng)一。實(shí)體店提供購(gòu)物體驗(yàn)，網(wǎng)上完成交易，甚至可以網(wǎng)上付款，實(shí)體店現(xiàn)場(chǎng)提貨，這就是o2o電子商務(wù)模式。事實(shí)證明，o2o模式極大地促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展，“雙11”天貓網(wǎng)上交易額僅僅一天就達(dá)到912.17億元，同比“雙11”增長(zhǎng)60%以上。

o2o電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起到推動(dòng)作用，有著廣闊的發(fā)展前景，企業(yè)使用o2o電子商務(wù)的數(shù)量會(huì)越來(lái)越多，但企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)要根據(jù)企業(yè)的自身狀況、產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及消費(fèi)者的需求等方面來(lái)找到一個(gè)適合自己的o2o電子商務(wù)模式，充分發(fā)揮線上和線下的各自優(yōu)勢(shì)，將線上線下的業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)o2o電子商務(wù)模式的各種功能。o2o電子商務(wù)模式利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的有效理解和溝通，企業(yè)在連接用戶與互聯(lián)網(wǎng)之后能夠給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道中有“沒(méi)有好體驗(yàn)就沒(méi)有多用戶”，所以電子商務(wù)企業(yè)都開(kāi)始通過(guò)大規(guī)模補(bǔ)貼帶給用戶更多的優(yōu)惠來(lái)提高體驗(yàn)。同時(shí)，商戶們對(duì)于精準(zhǔn)營(yíng)銷、高效服務(wù)、提升轉(zhuǎn)化率的訴求，需要一定技術(shù)才能做到，因此對(duì)于一個(gè)o2o電子商務(wù)項(xiàng)目，如果沒(méi)有一定的技術(shù)支持而只是通過(guò)大規(guī)模補(bǔ)貼來(lái)吸引用戶，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰，因?yàn)榧夹g(shù)的創(chuàng)新比模式創(chuàng)新更勝一籌。o2o電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展要靠技術(shù)支持，通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)提高消費(fèi)者的體驗(yàn)，讓消費(fèi)者更多地參與其中。

（一）法律不完善。

法律不完善是我國(guó)新興行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，在o2o電子商務(wù)模式上主要表現(xiàn)為缺少相應(yīng)的法律法規(guī)、部分法律法規(guī)過(guò)時(shí)以及執(zhí)法權(quán)限等問(wèn)題。首先，由于o2o電子商務(wù)模式屬于一種線上交易線下體驗(yàn)的交易模式，之前的法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)這種交易模式進(jìn)行規(guī)范，使得在交易過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)無(wú)法可依的情況，這屬于法律缺失。其次，o2o電子商務(wù)模式在我國(guó)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有先例可循，往往是出現(xiàn)問(wèn)題才想到需要立法來(lái)規(guī)范，即便是有了相關(guān)法律，由于新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，法律很難解決新的問(wèn)題，法律出臺(tái)不久就無(wú)法使用。最后，o2o電子商務(wù)還可能橫跨不同地區(qū)甚至不同國(guó)家，在立法上有屬地原則，一國(guó)的法律法規(guī)無(wú)法規(guī)范在o2o電子商務(wù)發(fā)展中他國(guó)出現(xiàn)的問(wèn)題，這也增加了立法和執(zhí)法的難度。

（二）專業(yè)人才缺乏。

由于o2o電子商務(wù)發(fā)展速度很快，人才短缺問(wèn)題日益凸顯，主要體現(xiàn)在人才數(shù)量短缺和人才質(zhì)量不高兩個(gè)方面。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展o2o電子商務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)人才的需求量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，現(xiàn)有的高校培養(yǎng)模式下的專業(yè)人才顯然無(wú)法滿足要求，企業(yè)人才需求的缺口比較大，一定程度上影響了o2o電子商務(wù)的發(fā)展。另一方面，o2o電子商務(wù)發(fā)展對(duì)人才質(zhì)量要求較高，以往相關(guān)專業(yè)所學(xué)的內(nèi)容無(wú)法滿足企業(yè)的要求，o2o電子商務(wù)不僅要求工作人員懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還要懂得企業(yè)管理、客戶關(guān)系管理等經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，這樣才能勝任工作，從目前來(lái)看，短期內(nèi)很難達(dá)到這樣的目標(biāo)，不利于o2o電子商務(wù)的發(fā)展。

（三）交易不規(guī)范。

作為商家在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的主要目的是通過(guò)擴(kuò)大銷售量來(lái)獲取更高的利潤(rùn)，在網(wǎng)絡(luò)提供便利的情況下，由于信息的不對(duì)稱也會(huì)造成一些交易不規(guī)范的行為，近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)交易的投訴量呈逐年上升趨勢(shì)，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量以及服務(wù)等方面。具體來(lái)說(shuō)線上商品與線下的商品質(zhì)量不完全一致、產(chǎn)品售價(jià)有較大差異、在服務(wù)上沒(méi)有達(dá)到先期承諾的水平、不按時(shí)送貨、出了問(wèn)題不能及時(shí)解決等。o2o電子商務(wù)模式運(yùn)營(yíng)需要企業(yè)和消費(fèi)者具備運(yùn)用線上與線下的能力，企業(yè)如果有較強(qiáng)的線下能力就能使消費(fèi)者得到滿意的用戶體驗(yàn)。對(duì)于一些線下能力相對(duì)較弱的商家，在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利的地位，為了擺脫這種不利地位，一些商家會(huì)對(duì)產(chǎn)品的描述與實(shí)物不符，通過(guò)虛假交易刷好評(píng)等提高企業(yè)的聲譽(yù)，更有甚者，一些不法分子利用網(wǎng)絡(luò)交易的漏洞提供虛假信息出售假冒偽劣產(chǎn)品，也有通過(guò)釣魚(yú)網(wǎng)站詐騙消費(fèi)者的現(xiàn)象。這些都不利于o2o電子商務(wù)模式的健康發(fā)展。

（四）監(jiān)管不到位。

o2o電子商務(wù)發(fā)展中很多問(wèn)題都是因?yàn)槿狈ΡO(jiān)管造成的，或者說(shuō)是監(jiān)管不到位造成的，這種不到位體現(xiàn)在無(wú)能為力和不作為兩個(gè)方面。無(wú)能為力主要是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的不健全，明知是有問(wèn)題卻無(wú)法有效監(jiān)管，而不作為是指不同部門(mén)之間職責(zé)不清，互相推諉扯皮，形成監(jiān)管真空。由于監(jiān)管不到位才出現(xiàn)各種假冒偽劣商品的銷售、詐騙等不法行為。o2o電子商務(wù)的監(jiān)管需要多部門(mén)的協(xié)同配合，不僅包括工商、稅務(wù)、公檢法部門(mén)，還包括網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門(mén)以及跨地區(qū)的合作等。在眾多部門(mén)中可能因?yàn)槟骋徊块T(mén)工作不力或者地方保護(hù)主義等使得監(jiān)管形同虛設(shè)。

（五）安全存在隱患。

安全問(wèn)題是o2o電子商務(wù)的最大問(wèn)題，無(wú)論是企業(yè)還是消費(fèi)者通過(guò)o2o電子商務(wù)完成交易是為了獲利或得到價(jià)廉物美的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，企業(yè)可能收不到貨款，消費(fèi)者則收不到貨物或蒙受其它經(jīng)濟(jì)損失。o2o電子商務(wù)模式依靠的是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)本身容易受到攻擊，網(wǎng)絡(luò)信息的安全問(wèn)題十分突出，很多網(wǎng)絡(luò)詐騙等犯罪活動(dòng)都與網(wǎng)絡(luò)信息安全有關(guān)。因此企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí)需要強(qiáng)大的現(xiàn)代信息技術(shù)支持。由于o2o電子商務(wù)的快速發(fā)展導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和服務(wù)跟不上要求，網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全都存在一定的隱患，主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不穩(wěn)定、信用風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)支付漏洞、客戶信息泄露等問(wèn)題。其中網(wǎng)上支付安全問(wèn)題顯得尤為突出，目前消費(fèi)者主要使用支付寶和微信支付等支付手段，而支付寶和微信客戶端很有可能遭受木馬病毒等的侵襲，使得賬戶被盜造成密碼泄露，有些交易付款時(shí)不需要用戶輸入密碼，商家直接掃手機(jī)支付寶自動(dòng)形成的付款二維碼完成支付，由于大多支付寶賬戶與網(wǎng)上銀行是綁定的，一旦手機(jī)丟失消費(fèi)者可能遭受很大損失。

（一）健全法律法規(guī)。

o2o電子商務(wù)的出現(xiàn)屬于新生事物，原來(lái)的相關(guān)法律法規(guī)沒(méi)有針對(duì)性，甚至是空白，如何來(lái)規(guī)范各方行為是目前各界面臨的一大問(wèn)題，特別是在交易過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛要有相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范，所以健全法律法規(guī)迫在眉睫。首先，我國(guó)相關(guān)部門(mén)要盡早制定電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，特別是針對(duì)o2o電子商務(wù)的法律法規(guī)，要做到有法可依。在法律上界定各方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)于違反相關(guān)法律要承擔(dān)何種責(zé)任也要明確規(guī)定，這樣才可以減少漏洞，不給不法分子以可乘之機(jī)。其次，要嚴(yán)格遵守法律，在o2o電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)線上線下交易活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)糾紛時(shí)要嚴(yán)格依照相關(guān)法律來(lái)處理，做到公平公正。而當(dāng)消費(fèi)者在o2o電子商務(wù)過(guò)程中因?yàn)殡娮又Ц?、商?wù)合同、電子交易安全等原因發(fā)生糾紛，可以訴諸法律來(lái)保護(hù)自身權(quán)利。這樣的法律環(huán)境下o2o電子商務(wù)模式的交易風(fēng)險(xiǎn)會(huì)縮小，企業(yè)的o2o電子商務(wù)積極性會(huì)提高，消費(fèi)者的利益會(huì)有很大的保證，這樣才能促進(jìn)o2o電子商務(wù)的發(fā)展。

（二）提高人員專業(yè)素質(zhì)。

o2o電子商務(wù)的發(fā)展需要先進(jìn)的技術(shù)作為支撐，然而再先進(jìn)的技術(shù)也需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)提高人員的專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)目前o2o電子商務(wù)發(fā)展人才數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)在吸引高校畢業(yè)生的同時(shí)還可以通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式逐步提高企業(yè)現(xiàn)有人才的素質(zhì)。走出去是指對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培訓(xùn)，把這些人才送到相關(guān)的高校或者國(guó)內(nèi)比較知名的`o2o電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行短期的培訓(xùn)和實(shí)地鍛煉，提升自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能；請(qǐng)進(jìn)來(lái)是指在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的要求，邀請(qǐng)高校專業(yè)教師或一線的o2o電子商務(wù)行業(yè)專家來(lái)企業(yè)舉辦講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，提高企業(yè)人才的素質(zhì)。走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)不僅能夠解決人才的數(shù)量問(wèn)題，還可解決人才的質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)o2o電子商務(wù)的快速發(fā)展，并能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，在具有一定的人才基礎(chǔ)上還要有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高、合作緊密的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要，好的團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人盡其才，這樣才能更好地留住人才，完成企業(yè)各項(xiàng)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）規(guī)范交易。

規(guī)范交易是o2o電子商務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的保證，這需要從源頭抓起，需要主管部門(mén)對(duì)交易過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。首先要實(shí)行準(zhǔn)入制度，不是任何人都可以進(jìn)行o2o電子商務(wù)的業(yè)務(wù)，要對(duì)想進(jìn)行o2o電子商務(wù)的企業(yè)的資金狀況、信用狀況、經(jīng)營(yíng)狀況以及經(jīng)營(yíng)能力等方面進(jìn)行全面審核，確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)欺詐、售假等行為。其次，要實(shí)行繳納保證金制度，主要是用來(lái)保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)保證金來(lái)保障消費(fèi)者的權(quán)益。在o2o電子商務(wù)的具體交易過(guò)程中，由于買(mǎi)賣(mài)雙方可能不在一個(gè)地區(qū)，這就需要不同地區(qū)的主管部門(mén)密切配合，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)溝通并采取統(tǒng)一行動(dòng)，確保雙方的合法權(quán)益得到保護(hù)。同時(shí)還要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，減少各種風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管。

監(jiān)管主要是工商行政管理部門(mén)對(duì)從事o2o電子商務(wù)的企業(yè)和消費(fèi)者進(jìn)行監(jiān)督和管理，使雙方在法律的框架下進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，保證雙方的權(quán)益都不受損害。首先要對(duì)線下實(shí)體店的商品質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行不定期的抽查，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家或行業(yè)的要求，價(jià)格要合理，服務(wù)要規(guī)范，要做到線上線下的產(chǎn)品保持一致，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的存在，切實(shí)保障消費(fèi)者的權(quán)益。企業(yè)在從事o2o電子商務(wù)時(shí)，監(jiān)管部門(mén)要和企業(yè)簽訂商品或服務(wù)質(zhì)量保障書(shū)、信用承諾書(shū)等書(shū)面證明材料，在商家教育過(guò)程中出現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)，依據(jù)保障書(shū)和承諾書(shū)的規(guī)定能夠及時(shí)處理。對(duì)于商家的不誠(chéng)信現(xiàn)象，要建立獨(dú)立完善的售后評(píng)價(jià)系統(tǒng)，避免暗箱操作，一旦發(fā)現(xiàn)虛假刷好評(píng)的現(xiàn)象要予以嚴(yán)厲處罰，以保證消費(fèi)者了解商家的真實(shí)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平。

（五）建立安全體系。

為了保障網(wǎng)上支付的安全性，首先要從硬件和軟件上確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的安全，其次是保證信息的安全。網(wǎng)絡(luò)安全主要是相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，促使企業(yè)利用最先進(jìn)的技術(shù)，并且不斷地更新軟件和硬件設(shè)施以保證安全。協(xié)助商家建立起防火墻、安裝殺毒軟件并定時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，避免木馬病毒以及黑客的非法侵襲。信息安全主要有非法盜取和故意泄露兩種，對(duì)于黑客非法竊取企業(yè)和客戶信息要嚴(yán)肅處理，觸犯法律的要追究刑事責(zé)任，而對(duì)于倒賣(mài)客戶信息的也要依法追究其責(zé)任。商家還可通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)專業(yè)計(jì)算機(jī)人才等手段完善本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，為客戶提供安全的網(wǎng)上支付環(huán)境。更為重要的是，消費(fèi)者必須提高維權(quán)意識(shí)和自我防范意識(shí)，不要為了“貪小便宜”而得不償失，獲取商品或服務(wù)信息時(shí)應(yīng)盡量訪問(wèn)權(quán)威網(wǎng)站防止被“釣魚(yú)”，此外，消費(fèi)時(shí)一定要保持清醒的頭腦，要了解商家資質(zhì)和信譽(yù)情況，切忌沖動(dòng)付款。

結(jié)論。

o2o電子商務(wù)的發(fā)展有其時(shí)代特征，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。企業(yè)在使用o2o電子商務(wù)過(guò)程中會(huì)遇到一定的問(wèn)題，因此要充分認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題的重要性，及時(shí)解決這些問(wèn)題，同時(shí)要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，在法律法規(guī)的框架下充分發(fā)揮o2o電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十

范文三：

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，電子商務(wù)不可抗拒地滲入到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，并且逐漸成為眾多中小企業(yè)的一種生存方式，但是由于我國(guó)電子商務(wù)起步晚，電子商務(wù)的教育尤其是高職電子商務(wù)的教學(xué)還處在探索與改革中，我院的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)設(shè)有電子商務(wù)作為專業(yè)基礎(chǔ)課，注重培養(yǎng)學(xué)生能夠利用電子商務(wù)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)，多一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)實(shí)踐的能力。

我院在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)人才培養(yǎng)中對(duì)電子商務(wù)課程進(jìn)行了改革，以項(xiàng)目化教學(xué)為手段，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力。但是，我國(guó)高職院校對(duì)商務(wù)型的電子商務(wù)人才培養(yǎng)普遍存在這樣一些問(wèn)題：

1.授課內(nèi)容理論化，學(xué)生實(shí)踐操作能力弱。

高職院校的學(xué)生進(jìn)來(lái)素質(zhì)不一，有些學(xué)生基礎(chǔ)好，掌握知識(shí)和接受新事物的能力強(qiáng)，但是也有一部分學(xué)生動(dòng)手能力差，利用理論進(jìn)行實(shí)踐操作的能力更弱，電子商務(wù)教學(xué)很多時(shí)候還局限于理論的講授，內(nèi)容多來(lái)自于書(shū)本。對(duì)于一些操作性極強(qiáng)的如消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、企業(yè)間的合同簽定、網(wǎng)絡(luò)商店的建立等很多時(shí)候也僅僅靠教師用一些文字、圖片、幻燈片向?qū)W生講授流程和步驟，達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)效果。

2.師資力量薄弱。

目前從事電子商務(wù)教學(xué)的師資主要是計(jì)算機(jī)專業(yè)或管理專業(yè)的教師，在教學(xué)上要么側(cè)重技術(shù)，要么側(cè)重商務(wù)，能將這兩方面同時(shí)把握得很好的教師并不多。而電子商務(wù)是一門(mén)跨學(xué)科的復(fù)合型課程，它需要更為專業(yè)的教師。

3.項(xiàng)目化電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)仍處在不斷探索階段。

目前在非電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生中安排電子商務(wù)課程的專業(yè)不在少數(shù)，尤其像國(guó)貿(mào)專業(yè)、商務(wù)專業(yè)、物流管理專業(yè)等都會(huì)開(kāi)設(shè)電子商務(wù)課程，但是在對(duì)該課程的地位把握上存在多種意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)筆者近兩年的探索與不斷的自身學(xué)習(xí)，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)對(duì)外貿(mào)人才的需求狀況，認(rèn)為國(guó)貿(mào)專業(yè)電子商務(wù)教學(xué)應(yīng)該突出實(shí)踐，不僅僅讓學(xué)生掌握網(wǎng)上貿(mào)易的操作，還應(yīng)懂得簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)制作，圖片處理，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和推廣等能力。

二、電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)改革國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)改革雖然存在著眾多的阻力，但也進(jìn)行了多次的探索，從目前的教學(xué)效果來(lái)看，基于項(xiàng)目化教學(xué)的電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)模式在我院的國(guó)貿(mào)專業(yè)中從探索已經(jīng)到實(shí)施階段了，并且也在不斷的總結(jié)與完善，具體改革如下：

1.以項(xiàng)目化教學(xué)為主線，多種教學(xué)方法并重。

項(xiàng)目化教學(xué)，是師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。它是“行為導(dǎo)向”教學(xué)法的一種。一個(gè)項(xiàng)目是計(jì)劃好的、有固定的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的工作。原則上項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)有一件較完整的產(chǎn)品或作品。

筆者根據(jù)國(guó)貿(mào)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱，對(duì)該專業(yè)的電子商務(wù)課程，進(jìn)行整體的課程設(shè)計(jì)，采用了項(xiàng)目化教學(xué)。此課程項(xiàng)目分為六個(gè)，即認(rèn)識(shí)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息收集、網(wǎng)絡(luò)信息推廣、網(wǎng)上商品交易、網(wǎng)上客戶管理和簡(jiǎn)單圖片處理。每個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)具體的任務(wù)和提出了具體的能力標(biāo)準(zhǔn)。

在教學(xué)過(guò)程中，采用了多媒體教學(xué)和實(shí)訓(xùn)室實(shí)踐操作結(jié)合的方式，每個(gè)項(xiàng)目完成后學(xué)生有相應(yīng)的作業(yè)，有不同的能力訓(xùn)練點(diǎn)，最后都形成自己特有的一個(gè)成果。在項(xiàng)目化教學(xué)實(shí)施的過(guò)程中，采取了多種的教學(xué)方法和授課方式，主要有以下三種：

1.1項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。

在課程實(shí)踐教學(xué)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目為主線，重構(gòu)基于工作過(guò)程的電子商務(wù)實(shí)踐課程，以國(guó)際貿(mào)易專業(yè)人才培養(yǎng)為抓手，真正實(shí)現(xiàn)課程與實(shí)際工作崗位任職要求對(duì)接，建立電子商務(wù)“實(shí)踐相對(duì)系統(tǒng)、理論相對(duì)不系統(tǒng)的”的專業(yè)實(shí)踐體系，達(dá)到高職技能人才培養(yǎng)的目的。項(xiàng)目化教學(xué)主要就是采用該教學(xué)方法，貫徹整個(gè)實(shí)踐教學(xué)的始終。

1.2情境模擬教學(xué)法。

雖然電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)直接利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)際操作，但涉及到網(wǎng)上交易和企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與客戶管理時(shí)，由于沒(méi)有直接可利用資源，以及學(xué)生能力限制，我們一般利用我們的電子商務(wù)模擬軟件，即“浙科電子商務(wù)模擬軟件”進(jìn)行教學(xué)。通過(guò)模擬實(shí)際情境，增加學(xué)生感性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解，提高技能。

1.3互動(dòng)交流教學(xué)法。

學(xué)生分組對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論，學(xué)生上講臺(tái)，老師和其他組同學(xué)提問(wèn)，通過(guò)互動(dòng)交流，達(dá)到互相啟迪，互相學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

2.采取“駕證式”考核方式。

“駕證式”考核方式是我院特有的評(píng)價(jià)學(xué)生素質(zhì)的考核體系，主要分為理論考核和技能考核。在以往的教學(xué)中，我們電子商務(wù)課程在國(guó)貿(mào)專業(yè)課體系中屬于專業(yè)基礎(chǔ)課，純理論考試，那樣往往到了期末的時(shí)候以“一張?jiān)嚲矶ńK身”的形式?jīng)Q定了學(xué)生本門(mén)課程掌握的好壞，起不到真正培養(yǎng)高職教育所需的人才。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)考核進(jìn)行了積極的改革，結(jié)合項(xiàng)目化教學(xué)的特點(diǎn)，在教學(xué)中以技能考核為主，輔助理論考核。理論以學(xué)生夠用為原則，采用平時(shí)作業(yè)+課堂表現(xiàn)+理論卷面考核的形式，補(bǔ)考采用卷面補(bǔ)考;技能考核采取了每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一個(gè)比重，學(xué)完一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次考核，有從對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的模式分析，有從文字說(shuō)明到上機(jī)直接操作演示，只有當(dāng)次的項(xiàng)目考核合格才可以參加下一個(gè)項(xiàng)目的考核和學(xué)習(xí)，這樣可以確保學(xué)生真正的掌握技能，真正的學(xué)有所用。

該評(píng)價(jià)體系和學(xué)習(xí)目標(biāo)以及學(xué)習(xí)方法相對(duì)應(yīng)，有效檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，而且這個(gè)評(píng)價(jià)以激勵(lì)學(xué)生掌握技能和知識(shí)為目的，不斷樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心，培養(yǎng)成就感，激發(fā)學(xué)生的求知欲。

我專業(yè)已有國(guó)際貿(mào)易模擬軟件和電子商務(wù)模擬軟件，但是軟件畢竟只是模擬的一個(gè)過(guò)程，而開(kāi)放式電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)包括基于校園網(wǎng)環(huán)境下的共享校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源，以及利用互聯(lián)網(wǎng)上的免費(fèi)資源進(jìn)行電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)。目前，通過(guò)專業(yè)教師和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的共同探討，電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)今后將在我院的課外實(shí)踐活動(dòng)中重視起來(lái)，利用課外實(shí)踐讓學(xué)生有更多的鍛煉機(jī)會(huì)。

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十一

摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式也在不斷完善，對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了重要地推動(dòng)作用。就目前而言，中國(guó)已經(jīng)初步形成了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+合作社+公司+市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+合作社+市場(chǎng)，或者農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+合作社+公司以及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+公司+市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，使農(nóng)產(chǎn)品的銷售更加流暢。本文將簡(jiǎn)析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，并提出個(gè)人見(jiàn)解。

馬化騰先生提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》的提案明確指出“互聯(lián)網(wǎng)+”是指借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)用信息技術(shù)連接互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)從而打造創(chuàng)新型生態(tài)。后來(lái)國(guó)家發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)推進(jìn)了新戰(zhàn)略與新探索并逐步創(chuàng)建高效的新常態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式已初步形成使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)由粗放型轉(zhuǎn)化為集約型結(jié)構(gòu)有效提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境改變了中國(guó)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，使農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展獲取了巨額利潤(rùn)。從我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)與銷售服務(wù)體系已建成，政府也非常支持“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。另外，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+合作社+公司+市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+合作社+市場(chǎng)，或者農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+合作社+公司以及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)戶+公司+市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式在不斷完善，對(duì)刺激農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)和提升農(nóng)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)起到了重要作用。據(jù)調(diào)查了解，從到20，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在電子商務(wù)平臺(tái)輔助下的銷售量與銷售額不斷提升，年的農(nóng)產(chǎn)品銷售額已超過(guò)700億元，而且，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)外的`電銷利潤(rùn)已多達(dá)1023.477億美元。由此可見(jiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售與發(fā)展至關(guān)重要。

2.1信息建設(shè)水平低下導(dǎo)致電子商務(wù)模式難以得到發(fā)展。

在農(nóng)村構(gòu)建良好的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，離不開(kāi)信息技術(shù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的支持，可是與城市相比，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)信息建設(shè)水平還相對(duì)低下，不利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式的發(fā)展。從20到2015年，我國(guó)為加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)信息建設(shè)也投入了大量的資金，可是投入幅度與規(guī)模并不穩(wěn)定，2015年所投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于年。

2.2信息獲取成本較高導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式在經(jīng)濟(jì)效益上難以達(dá)到預(yù)期。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式必須獲取準(zhǔn)確的信息，輔助個(gè)體農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品銷售活動(dòng)。然而，在農(nóng)村地區(qū)獲取信息的成本明顯高于城市，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，個(gè)體農(nóng)戶在銷售自家農(nóng)產(chǎn)品的過(guò)程中需要耗費(fèi)的基礎(chǔ)成本主要包括一臺(tái)3500到5000元的電腦，平均每年600元的網(wǎng)費(fèi)和100元的雜費(fèi)。其次，農(nóng)村地區(qū)獲取信息的成本是城市2.5倍甚至3.5倍，而信息利用率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市，這必然會(huì)阻礙農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商化的發(fā)展。

2.3農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)主體綜合素養(yǎng)相對(duì)較差。

促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商化，構(gòu)建良好的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，不僅要引入優(yōu)質(zhì)的軟硬件設(shè)備，而且需要高素質(zhì)專業(yè)電銷人才的扶持。可是，當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)普遍存在電銷人才短缺問(wèn)題，青年精英偏少，不利于優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品電銷服務(wù)結(jié)構(gòu)。

部分農(nóng)村地區(qū)的交通條件極為不便，交通建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市，這不僅給農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸帶來(lái)了很多困難，而且加劇了農(nóng)產(chǎn)品和運(yùn)輸車(chē)輛的損壞率。此外，國(guó)家為農(nóng)村地區(qū)所投入的交通運(yùn)輸建設(shè)資金比重尚未達(dá)到國(guó)家總交通建設(shè)資金的10%，過(guò)低的投入水平必然會(huì)阻礙農(nóng)村交通運(yùn)輸業(yè)和農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商化的發(fā)展。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，中國(guó)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易系統(tǒng)和信譽(yù)問(wèn)題也是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式必須解決的問(wèn)題?？墒牵?dāng)前農(nóng)村地區(qū)的支付交易系統(tǒng)并不完善，金融體系極為落后。

3.1信息中介模式。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,信息中介模式是最為直接的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，該模式能夠進(jìn)一步細(xì)分為兩種中介，分別是電子黃頁(yè)型信息中介和應(yīng)用信息中介，前者能夠集合各種關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的信息，從而為有需要的企業(yè)集中查詢相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品電商信息；后者是單一化農(nóng)產(chǎn)品銷售信息平臺(tái),也就是為農(nóng)產(chǎn)品供需雙方提供交換服務(wù)信息。

3.2社會(huì)化營(yíng)銷模式。

社會(huì)化營(yíng)銷模式是一種農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外銷售的模式,該模式會(huì)借助微信、微博、qq、論壇、貼吧等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，使農(nóng)產(chǎn)品得到了更有效地推廣。另外，社會(huì)化營(yíng)銷模式能夠自建銷售平臺(tái)或者借助第三方銷售平臺(tái)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

3.3交易服務(wù)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品的銷售離不開(kāi)中間平臺(tái),而交易服務(wù)模式就是這樣一種為農(nóng)產(chǎn)品電商交易的服務(wù)模式。這種服務(wù)模式分為自建銷售平臺(tái)和借助第三方銷售平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。例如,知名的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)“福娃集團(tuán)”,就自己搭建了本企業(yè)所獨(dú)有的電商交易服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)可以將農(nóng)產(chǎn)品直接銷售給用戶,省去了各種中間環(huán)節(jié)。另外一種就是b2b或者是b2c的模式。例如,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭淘寶就是這樣的一個(gè)平臺(tái)。在該平臺(tái)上農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)可以申請(qǐng)搭建自己的銷售店鋪,而該店鋪在淘寶的統(tǒng)一管理下運(yùn)行。第二種方式最為有利的因素在于其社會(huì)知名度較高,容易被消費(fèi)者找到,但是也存在競(jìng)爭(zhēng)壓力較大的問(wèn)題。

4結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，須重視加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)信息建設(shè)和交通建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)電銷人才，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，全面優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)。

[1]趙岳,譚之博.電子商務(wù)、銀行信貸與中小企業(yè)融資——一個(gè)基于信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論模型[j].經(jīng)濟(jì)研究,(07).

[2]林荷,鄭秋錦,陳佑成.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o電子商務(wù)現(xiàn)狀與對(duì)策[j].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2015(12).

[3]余金艷,劉衛(wèi)東,王亮.基于時(shí)間距離的c2c電子商務(wù)虛擬商圈分析——以位于北京的淘寶網(wǎng)化妝品零售為例[j].南開(kāi)管理評(píng)論,2011(11)。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十二

電子商務(wù)網(wǎng)站模式按照電子商務(wù)交易主體的不同，主要b2b、b2c、c2c等。

1.1b2b電子商務(wù)網(wǎng)站模式分析。b2b模式是企業(yè)與其客戶，企業(yè)與其供應(yīng)商，在internet上通過(guò)電子商務(wù)做生意?？蛻艨梢暂斎?、檢查和修改服務(wù)請(qǐng)求，并檢查訂單狀況，企業(yè)通過(guò)全面掌握客戶情況，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引和贏得新客戶，使企業(yè)產(chǎn)品生命周期大大延長(zhǎng)，市場(chǎng)得到進(jìn)一步擴(kuò)大。

b2b電子商務(wù)網(wǎng)站模式具有以下特點(diǎn)：a.距離越遠(yuǎn)，網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行信息傳遞的成本相對(duì)于信件、電話、傳真的成本而言就越低。b.買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，無(wú)需中介的參與，減少了交易的環(huán)節(jié)。c.賣(mài)方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳，避免了在傳統(tǒng)方式下做廣告的`大量費(fèi)用。d.電子商務(wù)實(shí)行“無(wú)紙貿(mào)易”，可減少文件處理費(fèi)用。e.互聯(lián)網(wǎng)使得買(mǎi)賣(mài)雙方即時(shí)溝通供需信息，使無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)和無(wú)庫(kù)存銷售成為可能，從而使庫(kù)存成本顯著降低。

要使b2b電子商務(wù)真正活躍起來(lái)，還有許多客觀的問(wèn)題需要解決，最大的障礙其實(shí)并不是技術(shù)問(wèn)題，而是公司與客戶之間、公司上下級(jí)之間、不同業(yè)務(wù)類型公司之間對(duì)于b2b電子商務(wù)的支持問(wèn)題。許多企業(yè)間電子化與電子商務(wù)網(wǎng)站模式存在著以下制約因素：

a.傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)銷機(jī)制有部分不可取代地沉入成本。在網(wǎng)上，大部分企業(yè)都會(huì)提供最有利的產(chǎn)品進(jìn)行交易，此舉對(duì)消費(fèi)者的選擇固然有利，但對(duì)眾多產(chǎn)品供給者而言卻造成了競(jìng)爭(zhēng)。影響之一就是除了價(jià)格因素外，廠商必須提供其他的因素，如品質(zhì)、生產(chǎn)時(shí)間等因素來(lái)加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

b.利潤(rùn)結(jié)構(gòu)無(wú)法支持企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。幾年來(lái)，電子商務(wù)泡沫化最大的原因在于沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的利潤(rùn)來(lái)支持新的運(yùn)營(yíng)模式。b2b交易對(duì)賣(mài)方并沒(méi)有創(chuàng)造太大的利潤(rùn);或許廠商可以只花非常少的代價(jià)就能找到許多顧客，但這些效益卻因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而消失了。

c.大部分企業(yè)間的電子商務(wù)網(wǎng)站模式都尚未成熟，因急于上網(wǎng)，故企業(yè)并未花費(fèi)太多時(shí)間了解其顧客，甚至不知道如何因此為企業(yè)產(chǎn)生更大的利潤(rùn)。他們只是利用一個(gè)可能并不完善的軟件，快速建立一個(gè)簡(jiǎn)單的在線拍賣(mài)，因此許多企業(yè)都建立了粗糙的電子商務(wù)，但在一定程度上破壞了使用者的信心。

1.2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站模式分析。b2c模式是以internet為主要服務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)公眾消費(fèi)和提高服務(wù)，并保證與其相關(guān)的付款方式電子化的一種模式。

b2c電子商務(wù)網(wǎng)站模式具有以下特點(diǎn)：a.用戶群數(shù)量巨大，所采用的商務(wù)、身份認(rèn)證、信息安全等方面的技術(shù)和管理辦法必須方便、簡(jiǎn)潔、成本低廉、易于大面積推廣。b.安全技術(shù)能夠確認(rèn)客戶，避免非法操作。c.經(jīng)常出現(xiàn)“一次性”客戶，即不注冊(cè)、不連續(xù)使用，只希望可以在方便時(shí)使用一下b2c的服務(wù)。d.商務(wù)活動(dòng)涉及的支付或轉(zhuǎn)賬金額較低。

在我國(guó)目前的國(guó)情下，b2c模式存在著以下制約因素：a.運(yùn)營(yíng)成本高，利潤(rùn)低：b2c模式需投入巨資建立倉(cāng)儲(chǔ)、配送中心，中間成品極大。b.傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣傾向于可見(jiàn)到實(shí)物的、體驗(yàn)式的消費(fèi)，對(duì)虛擬購(gòu)物心存疑慮。c.物流速度相對(duì)較慢，支付仍存在安全性問(wèn)題。d.b2c電子商務(wù)遠(yuǎn)程交易的復(fù)雜性決定其需要一套覆蓋全國(guó)的誠(chéng)信體系，這超出了電子商務(wù)企業(yè)的承受范圍，需要借助第三方和政府力量。

1.3b2b與b2c電子商務(wù)網(wǎng)站模式的比較。根據(jù)分析可以看出，b2b的發(fā)展空間是非常大的，b2b讓企業(yè)在降低成本、縮短周期、減少庫(kù)存、信用安全保障等方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，能更大限度地發(fā)揮電子商務(wù)的潛在效益，是電子商務(wù)發(fā)展的主流和方向。b2c是有一定的發(fā)展?jié)摿Φ?，但由于各種因素的制約，這種模式所占的比例還較小。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)將取得快速發(fā)展，并將最終在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)重要地位。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十三

[摘要]從電子商務(wù)在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上拉開(kāi)帷幕，電子商務(wù)就伴隨著我們的生活。網(wǎng)上購(gòu)物成為現(xiàn)代生活的方式之一，電子商務(wù)模式也日益增加。本文以阿里巴巴為對(duì)象，分析其供應(yīng)鏈模式和商業(yè)模式，總結(jié)其取得成功的原因。

關(guān)鍵詞：阿里巴巴;互聯(lián)網(wǎng);電子商務(wù)。

一、背景介紹。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，顯然已經(jīng)成為了一個(gè)電子商務(wù)交易大國(guó)。它應(yīng)用在眾多領(lǐng)域，通過(guò)電子信息技術(shù)的手段實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的流通，面向?qū)ο罂梢允瞧髽I(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間以及企業(yè)與政府之間。它的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)商品貿(mào)易交易方式，具有不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，讓用戶可以在網(wǎng)上快捷進(jìn)行交易。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣提高了工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)和運(yùn)輸成本，利用網(wǎng)上廣告宣傳提高了自己的影響力，可以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售份額，讓客戶找到自己的需求產(chǎn)品;對(duì)于消費(fèi)者而言，利用網(wǎng)上交易讓自己可以在短時(shí)間內(nèi)獲取大量所需信息，了解企業(yè)情況和全面的產(chǎn)品信息，可以直接與企業(yè)聯(lián)系交流。隨著電商的發(fā)展，更多的企業(yè)投入大量資金來(lái)建立適合自己的電商模式，電商模式在今天這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和壯大的核心，它讓企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中能夠有個(gè)準(zhǔn)確定位，是如何獲得收益的關(guān)鍵。如今的電子商務(wù)模式多達(dá)幾十種，涉及到有關(guān)物流、供應(yīng)鏈管理、第三方支付等環(huán)節(jié)。電子商務(wù)模式也在不斷地改變著，從初期的b2b、b2c到現(xiàn)在新型b2m、m2c等模式，更新?lián)Q代的速度極其快。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，阿里巴巴作為電子商務(wù)的領(lǐng)軍人物，有著十分重要的地位，它讓許多中小企業(yè)通過(guò)其提供的平臺(tái)獲得收益。阿里巴巴在杭州成立，是全球知名的電子商務(wù)公司，目前融合了b2b、c2c、搜索引擎和門(mén)戶，是全球首家擁有百萬(wàn)用戶的商業(yè)網(wǎng)站，它為來(lái)自兩百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)，每日提供百萬(wàn)條的商業(yè)信息。最初集團(tuán)由阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件和中國(guó)雅虎組成。成立初期，阿里巴巴只涉及信息流，隨著支付寶和淘寶旺旺的相繼推出，現(xiàn)在的阿里巴巴是集信息流、資金流、通信為一體的電子商務(wù)供應(yīng)平臺(tái)，專注于中小企業(yè)的.信息流服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式，作為一個(gè)信息交流平臺(tái)，它提供了一個(gè)開(kāi)放式的社區(qū)交流中心，不僅企業(yè)與企業(yè)之間可以通過(guò)資金流、物流、咨詢流來(lái)進(jìn)行連接，企業(yè)與個(gè)人之間也是可以的。

(1)信息流分析。在企業(yè)成立初期，互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有迅速發(fā)展，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易的需求還很小時(shí)，阿里巴巴開(kāi)始專注于信息流的建立。該模式以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，向用戶和企業(yè)提供大量信息，滿足各自的需求。公司將成千上萬(wàn)的網(wǎng)站匯集在一起，用戶可以在這里快速找到對(duì)自己有效的信息，接收到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的最新資訊。用戶也可以免費(fèi)申請(qǐng)加入到公司的全庫(kù)中，這樣有利于用戶及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及尋找貿(mào)易伙伴。阿里巴巴網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了產(chǎn)品展示、公司庫(kù)、行業(yè)資訊和商人俱樂(lè)部等幾個(gè)板塊的內(nèi)容，普通會(huì)員通過(guò)登錄公司網(wǎng)站注冊(cè)后，可以發(fā)布企業(yè)的相關(guān)信息和進(jìn)行產(chǎn)品展示，從而尋求網(wǎng)絡(luò)交易和貿(mào)易合作的機(jī)會(huì)，在得到客戶的信息反映后，可以直接達(dá)成交易。為了能夠讓企業(yè)和企業(yè)之間有直接的信息交流，阿里巴巴還開(kāi)發(fā)了信息交流聊天工具“貿(mào)易通”。貿(mào)易通的實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)很快找到客戶相關(guān)信息，從而加速交易的發(fā)生和流動(dòng)。貿(mào)易通可以隨時(shí)連接用戶，讓買(mǎi)賣(mài)雙方交流更加便利，同時(shí)這樣也可以大大降低交易費(fèi)用。為了能夠讓網(wǎng)上交易活動(dòng)更加規(guī)范化，阿里巴巴又推出了“誠(chéng)信通”會(huì)員服務(wù)。普通會(huì)員可以支付費(fèi)用獲取會(huì)員資格，在得到專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)下發(fā)布企業(yè)信息，該方式可以實(shí)現(xiàn)在線下和線上的雙重推廣，在得到有關(guān)反饋信息后，通過(guò)誠(chéng)信檔案的驗(yàn)證就可以達(dá)成貿(mào)易活動(dòng)。阿里巴巴充分利用了網(wǎng)上交易的優(yōu)勢(shì)，讓買(mǎi)賣(mài)雙方在這里不僅可以進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)，還可以以商會(huì)友，在其提供的社區(qū)中心結(jié)識(shí)更多其他會(huì)員，分享企業(yè)間的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

(2)資金流分析。資金流有著不可或缺的地位，它作為企業(yè)與消費(fèi)者之間的樞紐，是電子商務(wù)交易活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資金流分為交易環(huán)節(jié)和支付結(jié)算兩個(gè)環(huán)節(jié)。在貸款方面，對(duì)于許多中小企業(yè)而言，他們想要獲得銀行的資金是件不容易的事情，銀行的限制條件較多，貸款數(shù)額較少，而阿里巴巴與建設(shè)銀行聯(lián)合推出的新業(yè)務(wù)向中小企業(yè)提供了大量資金，這種貸款與之前的方式相比，具有門(mén)檻低、申請(qǐng)簡(jiǎn)單、貸款利率遠(yuǎn)低于民間借貸的優(yōu)點(diǎn)，解決了中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題。該業(yè)務(wù)可以為中小企業(yè)提供無(wú)抵押貸款，這一舉措得到了眾多企業(yè)的青睞。在支付結(jié)算環(huán)節(jié)，阿里巴巴推出了為用戶提供交易的中間平臺(tái)――支付寶。通過(guò)支付寶的應(yīng)用，保證了買(mǎi)家和賣(mài)家各自的利益，與銀行的密切合作，可以幫助商家在資金方面的供應(yīng)。支付寶的出現(xiàn)，為買(mǎi)家和賣(mài)家提供了安全的第三方擔(dān)保，使用支付寶的用戶也不僅僅是淘寶網(wǎng)的用戶，它涵蓋了商業(yè)服務(wù)、數(shù)碼通訊、虛擬貨幣等多個(gè)行業(yè)，顯然成為現(xiàn)代支付的一種重要手段。交易簡(jiǎn)單、同期利率高以及與淘寶網(wǎng)的綁定模式等都是用戶選擇的原因。依托于阿里巴巴的平臺(tái)，此種模式的風(fēng)險(xiǎn)也大量降低，為整個(gè)資金流動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十四

摘要：河南省是我國(guó)的農(nóng)業(yè)大省，擁有眾多富有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品。但是伴隨著的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，農(nóng)產(chǎn)品的銷售困境持續(xù)影響著河南省農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展與增長(zhǎng)。在現(xiàn)代化信息社會(huì)中，電子商務(wù)是一種十分普及的現(xiàn)代流通方式，已經(jīng)成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的銷售模式之一，其能夠被應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展的發(fā)展中，以全面提升農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。文章主要針對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探析。

河南省處于我國(guó)中原地區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品種類十分多樣，農(nóng)產(chǎn)品綜合產(chǎn)量躍居全國(guó)前列。十分穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作給農(nóng)產(chǎn)品加工奠定了十分穩(wěn)定的基礎(chǔ)。但是由于受到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保守思想的影響，河南省存在著相對(duì)嚴(yán)重的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道狹小的問(wèn)題，農(nóng)民所掌握的市場(chǎng)供求價(jià)格信息有限，時(shí)常導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品積壓浪費(fèi)，這不單單增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與銷售活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)損失，而且還嚴(yán)重阻礙了河南省的`農(nóng)業(yè)發(fā)展。利用電子商務(wù)銷售模式，必然將打開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品銷售困難，最大程度的降低農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

河南省位于我國(guó)中原腹地區(qū)域，自然環(huán)境十分優(yōu)越，農(nóng)業(yè)體系完善成熟，農(nóng)業(yè)綜合能力強(qiáng)大。其糧棉油肉等農(nóng)產(chǎn)品的總產(chǎn)量穩(wěn)定的排列在全國(guó)前三位，小麥產(chǎn)量在全國(guó)排列第一。在河南省的糧食播種面積達(dá)到15000萬(wàn)余畝，糧食產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)3年達(dá)到1100億斤。在河南省農(nóng)業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的背景下，農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)得到了十分穩(wěn)定的發(fā)展，逐漸產(chǎn)了大量河南省名優(yōu)特產(chǎn)品。開(kāi)封西瓜、駐馬店小磨油、信陽(yáng)毛尖、洛陽(yáng)牡丹等等都是河南省馳名中外的著名農(nóng)產(chǎn)品。由于河南省的地理位置十分優(yōu)越，通信行業(yè)的發(fā)展也十分迅猛。在20，河南省電信業(yè)務(wù)量總額達(dá)到670億元，農(nóng)村寬帶接入用戶覆蓋率高達(dá)30%，城市寬帶接入用戶覆蓋率達(dá)到70%。在12月，河南農(nóng)業(yè)廳與中國(guó)移動(dòng)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，一同合作開(kāi)發(fā)了“豫農(nóng)寶”、“移動(dòng)農(nóng)網(wǎng)”等產(chǎn)品，并且到目前為止已經(jīng)建成了百余個(gè)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、十余個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)網(wǎng)站與二十余個(gè)涉農(nóng)網(wǎng)站，其中“田園新聞”、“農(nóng)業(yè)信息”等都是十分受歡迎的網(wǎng)站。伴隨著河南省農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售模式也必將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在不久的以后，以電子商務(wù)為代表的全新流通方式將會(huì)對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品的流通產(chǎn)生巨大的影響力，將會(huì)快速推動(dòng)傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品的升級(jí)與優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)潛力發(fā)展與市場(chǎng)前景十分巨大。

河南省特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)是市場(chǎng)發(fā)展方向，是大勢(shì)潮流，但是特色產(chǎn)品企業(yè)想要發(fā)展良好，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益就應(yīng)該制定科學(xué)、合理的發(fā)展策略。

制定并實(shí)施品牌化戰(zhàn)略是河南省特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)走上電子商務(wù)的必然趨勢(shì)。以往農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要打造知名品牌需要開(kāi)設(shè)連鎖分店，在各種媒體平臺(tái)上宣傳，需要較大的投資。而在電子商務(wù)模式的基礎(chǔ)上，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)就能夠輕松的打造大牌的企業(yè)形象。首先，河南省政府應(yīng)適當(dāng)?shù)闹贫ú⑶覍?shí)施優(yōu)惠政策來(lái)鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行品牌申報(bào)與認(rèn)證，以全面提高農(nóng)產(chǎn)品的檔次。其次，推動(dòng)鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)示范性企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場(chǎng)帶頭作用，利用優(yōu)化整合的方式將企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶結(jié)合起來(lái)，并且利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的種植，全面改善農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的銷售困境。最后，利用各種形式的媒體平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)的推廣，利用市場(chǎng)宣傳方式將河南省特色農(nóng)業(yè)品牌推向全國(guó)。

9月，河南省好想你棗業(yè)與中國(guó)網(wǎng)庫(kù)合作打造了中國(guó)第一個(gè)紅棗交易平臺(tái)――中國(guó)紅棗交易網(wǎng)。在該平臺(tái)中紅棗原材料商、生產(chǎn)商、銷售商、分銷商，乃至消費(fèi)者都可以加入其中。并且，中國(guó)紅棗交易網(wǎng)還實(shí)行了好想你棗業(yè)所策劃的產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)促銷會(huì)、行業(yè)信息資訊快板等各種營(yíng)銷方式。該紅棗交易平臺(tái)在經(jīng)營(yíng)半年后就聚集了近3000家紅棗上下游生產(chǎn)鏈會(huì)員，紅棗產(chǎn)品的貨源與銷售渠道都得到了穩(wěn)定的保障，而所花費(fèi)的費(fèi)用僅為原來(lái)的千分之一。中國(guó)紅棗交易網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了紅棗的單品聚合，通過(guò)便捷的而網(wǎng)絡(luò)交易轉(zhuǎn)變了其他棗業(yè)網(wǎng)站只發(fā)布相關(guān)信息的做法，大力拓展?fàn)I銷渠道，打造行業(yè)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。從河南好想你棗業(yè)的做法可以看出，打造特色農(nóng)產(chǎn)品電商加以平臺(tái)也是十分重要的策略之一。目前，單品電子商務(wù)模式開(kāi)始注重發(fā)展行業(yè)細(xì)分的電子商務(wù)應(yīng)用，幫助有特色的各類產(chǎn)品企業(yè)打造單品電子商務(wù)平臺(tái)，建立完善的上下游產(chǎn)品鏈接，以使得農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)能夠在自身?yè)碛袃?yōu)勢(shì)的單品中獲得電子商務(wù)的突破。河南省擁有大量的各種各樣的特色農(nóng)產(chǎn)品，因此河南省每個(gè)區(qū)域都可以建立一批基于本地的特色農(nóng)產(chǎn)品單品交易平臺(tái)，由政府肩負(fù)起主要職責(zé)，利用電子商務(wù)的來(lái)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

結(jié)束語(yǔ)。

河南省特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)發(fā)展是大勢(shì)所趨，不同的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該建立符合其企業(yè)風(fēng)格的品牌，探索創(chuàng)新符合企業(yè)性質(zhì)與經(jīng)營(yíng)狀況的運(yùn)用模式，穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)銷售模式到電子商務(wù)銷售模式的過(guò)渡，以推動(dòng)河南省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

[2]王利云.江蘇特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的swot分析[j].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,,06:333,338.

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十五

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，電子商務(wù)成為了眾多中小企業(yè)用以開(kāi)拓市場(chǎng)的主要工具，成為突破企業(yè)管理瓶頸的重要手段。必賣(mài)電子商務(wù)顧問(wèn)認(rèn)為，電子商務(wù)應(yīng)該是是線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的結(jié)合。對(duì)于從線下渠道起家的傳統(tǒng)中小企業(yè)而言，他們對(duì)于線下資源的整合與把控能力是比較強(qiáng)的，但由線下拓展到線上就是另一種渠道的拓展了。同時(shí)，中小企業(yè)專注于某一細(xì)分領(lǐng)域的特點(diǎn)，使得以行業(yè)為最初目標(biāo)、借助于專業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)的這種模式，成功中小企業(yè)電子商務(wù)的強(qiáng)有力手段?，F(xiàn)在社會(huì)化分工已越來(lái)越細(xì)，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力越來(lái)越高，需求也越來(lái)越大，但能夠滿足行業(yè)用戶需求的專業(yè)平臺(tái)卻跟不上企業(yè)需求，與其依靠高投入建設(shè)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)平臺(tái)，以己之短攻人之長(zhǎng)，不如另辟蹊徑，創(chuàng)新模式，從專業(yè)化精細(xì)化做起。

o2o電子商務(wù)模式是目前非常先進(jìn)的一種電子商務(wù)模式，它是onlinetooffline的簡(jiǎn)稱，即從線上到線下，這一模式的核心就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去——在線支付購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以通過(guò)線上來(lái)篩選需求，在線預(yù)訂、結(jié)算，甚至可以靈活地進(jìn)行線上預(yù)訂，線下交易、消費(fèi)，充分詮釋了“同城購(gòu)”的本地區(qū)域化電子商務(wù)的理念。

近年來(lái)，電子商務(wù)與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，成為了發(fā)展電子商務(wù)的新藍(lán)海。電子商務(wù)滲透到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游等不同的領(lǐng)域，正是電子商務(wù)融入普通老百姓生活的直接表現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年，中國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模達(dá)3。2萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)總量達(dá)4734億元，較20xx年全年增幅48。8%。而根據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，到20xx年我國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模將達(dá)到13。9萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率42。6%，并且增速逐年遞增。

目前，o2o模式中最受矚目的當(dāng)是團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大多采用“電子市場(chǎng)+到店消費(fèi)”模式，消費(fèi)者在網(wǎng)上下單并完成支付，獲得極為優(yōu)惠的訂單消費(fèi)憑證，然后到實(shí)體店消費(fèi)。經(jīng)過(guò)20xx年的爆發(fā)之后，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在20xx年迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)巨頭云集、火拼一觸即發(fā)之勢(shì)，當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等等都進(jìn)入了團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)?？梢哉f(shuō)，o2o模式的火爆要?dú)w功于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起。

不過(guò)并不是因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)火了，o2o模式才出現(xiàn)，在線旅游的代表攜程、藝龍、青芒果等都是o2o模式的實(shí)踐者。唯一有所區(qū)別的就是，攜程、藝龍酒店預(yù)訂都是采用到付模式，而不是像青芒果一樣采用預(yù)付模式，線上部分只完成信息流轉(zhuǎn)移，而不發(fā)生現(xiàn)金流或者物流產(chǎn)生。

傳統(tǒng)電子商務(wù)只能消費(fèi)者在線上購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品后，卻不能享受到線下的服務(wù)；而o2o電子商務(wù)模式下的網(wǎng)上消費(fèi)，同時(shí)中以享受到本地一對(duì)一的個(gè)性服務(wù)，這是消費(fèi)者權(quán)益的一種體現(xiàn)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這種模式是非常人性化的。

它具有高轉(zhuǎn)化率、真實(shí)性和互動(dòng)性，我們不再是在虛擬世界里購(gòu)物了，我們?cè)谙硎芴摂M世界快樂(lè)購(gòu)物的同時(shí)，我們也可以享受到線下最真的交易與服務(wù)。這樣可以無(wú)形中提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和消費(fèi)者的互動(dòng)性，讓他們成為長(zhǎng)期客戶。

o2o具有非常社會(huì)化、大眾化的特點(diǎn)，讓消費(fèi)者和商家之間建起一種最和諧的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而且是長(zhǎng)期的合作關(guān)系。o2o是一種非常大眾化的模式，這種模式運(yùn)用在直銷企業(yè)里，可以讓每一個(gè)消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)，也是在給自己做一份投資。這就是電子商務(wù)直銷，在眾多直銷企業(yè)中，富迪公司的易富寶商城便是采用o2o的網(wǎng)店模式。

（三）o2o電子商務(wù)模式標(biāo)志著電子商務(wù)更注重服務(wù)品質(zhì)：

電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的一種交易活動(dòng)，因?yàn)槭軈^(qū)域限制，消費(fèi)者僅僅只能享受到購(gòu)物的過(guò)程，而很難得到線下的服務(wù)。o2o模式便可以有效的解決這個(gè)問(wèn)題。所以，易富寶商城采用這種模式也是為了更好的服務(wù)好每一位消費(fèi)者。

b2b改變了制造業(yè)做生意的方式，b2c、c2c改變了零售業(yè)的銷售方式，同時(shí)也改變著人們的采購(gòu)商品的方式；o2o，讓一直徘徊在互聯(lián)網(wǎng)大門(mén)之外的服務(wù)業(yè)抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，將線上的消費(fèi)者帶到線下的家店中去消費(fèi)。o2o正在成為電子商務(wù)領(lǐng)域的.新方向，但是o2o模式還并未真正實(shí)現(xiàn)商家、消費(fèi)者、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商三贏的局面。

一是盈利模式簡(jiǎn)單，沒(méi)有太大的門(mén)檻，競(jìng)爭(zhēng)壓力大；二是定位不清晰，沒(méi)有一個(gè)互信、有機(jī)的商業(yè)環(huán)境建立有序的商業(yè)次序；三是發(fā)展太快，由于急速擴(kuò)張帶來(lái)的管理問(wèn)題、流程問(wèn)題、企業(yè)文化、員工歸宿感、人才機(jī)制的建立等等，不利于企業(yè)發(fā)展；四是缺乏信用機(jī)制，容易使客戶流失。

六、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析。

網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為網(wǎng)民生活中的一部分，現(xiàn)在的電子商務(wù)階段已經(jīng)過(guò)了網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的原始積累階段，已經(jīng)處于上升期階段。這對(duì)o2o的發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件好事。

未來(lái)o2o的競(jìng)爭(zhēng)，雖然可能不會(huì)再像團(tuán)購(gòu)這樣低的門(mén)檻從而導(dǎo)致一些無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)，但這么有前景的一個(gè)市場(chǎng)它的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是激烈的、具有挑戰(zhàn)性的。o2o時(shí)代，將有數(shù)百萬(wàn)擁有線下實(shí)體的實(shí)力商家走到線上來(lái)，這也就意味著雖然o2o的機(jī)會(huì)很多，但如果自己直接做一個(gè)平臺(tái)，那將會(huì)對(duì)你的線下拓展能力、資金、資源、技術(shù)等要求非常高，加上要直接面對(duì)這么多巨頭的火拼，風(fēng)險(xiǎn)自然小不了。

不可否認(rèn)的是，o2o的電子商務(wù)模式越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞，通過(guò)團(tuán)購(gòu)的盈利模式證明了這種在線支付購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)的模式很快的被接受了。相信o2o模式會(huì)慢慢成為我們生活中網(wǎng)上交易的主導(dǎo)者。

七、參考文獻(xiàn)。

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[2]映雪紅梅?！渡虡I(yè)模式》。

[4]《o2o引導(dǎo)中國(guó)電子商務(wù)走向多元化》來(lái)自：杭州網(wǎng)站建設(shè)公司網(wǎng)站資源。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十六

[摘要]文章分析電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通的影響，我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式，繼而分析電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式的困境：農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息化程度低、農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)松散、農(nóng)產(chǎn)品缺少標(biāo)準(zhǔn)化控制以及農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后。最后，文章從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，為電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通提出微觀層面的農(nóng)產(chǎn)品流通主體建設(shè)、宏觀層面的政府監(jiān)督管理以及技術(shù)層面的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)這三方面的政策建議。

作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)著舉足輕重的地位。但是農(nóng)業(yè)也是我國(guó)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，存在著流通環(huán)節(jié)多、交易費(fèi)用高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。近年來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品的買(mǎi)難與賣(mài)難現(xiàn)象頻現(xiàn)，說(shuō)明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸明顯由供需數(shù)量不匹配矛盾轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷環(huán)節(jié)不銜接矛盾。探究其根源，我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平限制了各個(gè)流通主體之間高效順暢的交易，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的有效銜接。而農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，流通是否順暢直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的價(jià)值能否得到實(shí)現(xiàn)。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)的這根軟肋，建立一種高效、規(guī)范、暢通的農(nóng)產(chǎn)品流通新模式已迫在眉睫。隨著信息技術(shù)的成熟和廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)為我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。

電子商務(wù)在連接農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)的過(guò)程中，產(chǎn)生了新的流通渠道、流通組織和交易方式，它們各自的特殊形態(tài)和運(yùn)行原則構(gòu)成了新的農(nóng)產(chǎn)品流通模式?，F(xiàn)階段，電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通模式的創(chuàng)新可從以下三個(gè)方面展開(kāi)討論。

（一）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道產(chǎn)生的影響。

新的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是一種以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商為核心的具有扁平化特點(diǎn)的流通渠道，從而使得新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式建立在互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)的平臺(tái)上，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者圍繞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商展開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)。該渠道特點(diǎn)表現(xiàn)為開(kāi)放性、信息化程度強(qiáng)以及有效減少了農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)這三個(gè)方面。

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通中交易方式的變化。

建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)創(chuàng)造了交易的直接溝通平臺(tái)，突破了交易的時(shí)空限制，擴(kuò)大了交易范圍。主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)雙方無(wú)需見(jiàn)面即可完成交易；二是農(nóng)產(chǎn)品交易過(guò)程透明化；三是農(nóng)產(chǎn)品交易效率的提升。

（三）電子商務(wù)催生農(nóng)產(chǎn)品流通組織的變化。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和成熟，農(nóng)產(chǎn)品流通中出現(xiàn)了各種虛擬化流通組織，比如虛擬商店、虛擬交易市場(chǎng)等。虛擬化農(nóng)產(chǎn)品流通組織能把不同地區(qū)的資源，迅速組合成一種超越空間約束，依靠電子網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。在線購(gòu)物、交互式溝通、低成本而又高效率信息通道，為網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)提供了前所未有的支持。

二、我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式分析。

（一）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直銷模式。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直銷模式下，流通渠道主要通過(guò)企業(yè)直接向生產(chǎn)者采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，直接通過(guò)網(wǎng)站銷售給消費(fèi)者，中間流通環(huán)節(jié)大大減少，流通效率得以提高，而且最終能以最低的投入成本無(wú)限拓展銷售空間，從而降低了流通成本。然而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)虛擬的網(wǎng)絡(luò)大宏觀環(huán)境不利于這種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的直銷模式的發(fā)展。這種模式前期投入較高，需要規(guī)模效應(yīng)才能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)模式。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)模式下，農(nóng)產(chǎn)品流通主要以該信息平臺(tái)為媒介，買(mǎi)賣(mài)雙方直接進(jìn)行交易。一方面，網(wǎng)上積聚的用戶分擔(dān)了企業(yè)運(yùn)作的部分成本，可以降低企業(yè)搜尋信息的成本；另一方面，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上可以得到使用者的廣泛認(rèn)可。但是，信息平臺(tái)本身并不參與具體的交易，只是提供信息服務(wù)，實(shí)際交易都要網(wǎng)下雙方具體操作進(jìn)行，物流、資金流仍然無(wú)法配套進(jìn)行。

農(nóng)產(chǎn)品流通主體主要通過(guò)網(wǎng)站廣告發(fā)現(xiàn)需求，降低了搜尋信息的成本，有利于農(nóng)產(chǎn)品流通中間環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。通過(guò)電子廣告的發(fā)布，可以使得農(nóng)產(chǎn)品供求信息傳播面輻射到全國(guó)各地，并可進(jìn)行連續(xù)不斷的宣傳。而且這種電子廣告并不需要很多廣告投入，只需要一定費(fèi)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的廣告設(shè)計(jì)，然后通過(guò)廣告直觀展示于消費(fèi)者形成互動(dòng)，這種形式對(duì)時(shí)間和空間的要求不高。然而，僅僅依靠廣告形式發(fā)布的信息對(duì)發(fā)布企業(yè)的資金、技術(shù)、產(chǎn)品實(shí)力有較高的要求，由于需要持續(xù)不斷的網(wǎng)絡(luò)廣告輸出，必須要有足夠的技術(shù)人員和資金實(shí)力來(lái)對(duì)網(wǎng)站廣告進(jìn)行維護(hù)。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易市場(chǎng)本身屬于農(nóng)產(chǎn)品第三方交易市場(chǎng)，是由農(nóng)產(chǎn)品中介機(jī)構(gòu)建立，主要服務(wù)于那些打算把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷交給第三方的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)戶。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的專業(yè)化分工，推動(dòng)了這種第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生。它為供應(yīng)商的農(nóng)產(chǎn)品建立目錄，提供網(wǎng)站界面和農(nóng)產(chǎn)品總量數(shù)據(jù)庫(kù)；并且作為一個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的聚集地，具有鮮明的行業(yè)性特征。中介機(jī)構(gòu)建立電子交易市場(chǎng)，只提供農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和管理平臺(tái)，本身不參與網(wǎng)上交易，只是為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、消費(fèi)者和農(nóng)戶提供各種電子交易和增值服務(wù)。

三、電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式的困境分析。

（一）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息化程度低。

由于農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的信息建設(shè)尚不完善，一方面，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站只提供市場(chǎng)供求信息，農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程在線下單獨(dú)進(jìn)行，供求雙方無(wú)法通過(guò)網(wǎng)站了解農(nóng)產(chǎn)品的流通狀況；另一方面，農(nóng)戶無(wú)法得到充分的市場(chǎng)信息，不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，經(jīng)常發(fā)生盲目生產(chǎn)的情況，造成農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的短缺或過(guò)剩，給農(nóng)戶帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)松散。

借助電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通，要求整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的銜接度高，特別是物流環(huán)節(jié)中各主體之間的內(nèi)部聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈包裝等初級(jí)加工程序尤為重要。然而專業(yè)化的冷庫(kù)、冷鏈運(yùn)輸車(chē)及農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工包裝設(shè)施缺乏，農(nóng)產(chǎn)品在物流過(guò)程中損耗較大。大部分供應(yīng)方和需求方通過(guò)搭載電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品交易是臨時(shí)突發(fā)性的，不具有連續(xù)性，使得這種松散的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)流通結(jié)構(gòu)無(wú)法形成完整的供應(yīng)鏈體系，沒(méi)有成熟的供應(yīng)方與物流企業(yè)聯(lián)合模式，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)趨于松散。

（三）農(nóng)產(chǎn)品缺少標(biāo)準(zhǔn)化控制。

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，即實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、流通、等級(jí)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為交易各方提供統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以提高運(yùn)行效率，降低交易成本，促使交易順利進(jìn)行。大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)基本完成農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其在日本已經(jīng)構(gòu)建了完善的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，按一套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有農(nóng)產(chǎn)品的選育、收獲、加工、包裝進(jìn)行篩選。我國(guó)部分農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行了一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化，但是執(zhí)行力度不足，市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，整體上與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有很大的差距。

（四）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后。

我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品具有豐富的種類，但特色的農(nóng)產(chǎn)品卻很少，其原因在于很多特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)缺乏品牌建立和保護(hù)意識(shí)，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。很多農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量粗糙，根本無(wú)法有效發(fā)揮品牌影響力，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通中出現(xiàn)更加嚴(yán)重的大市場(chǎng)與小生產(chǎn)的問(wèn)題，難以形成大市場(chǎng)、大生產(chǎn)的農(nóng)村大流通格局，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品流通信息化平臺(tái)建設(shè)。

四、推動(dòng)電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式創(chuàng)新的對(duì)策。

（一）微觀層面的農(nóng)產(chǎn)品流通主體建設(shè)。

1．提升組織化程度，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端組織化程度低，是銜接產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的源頭所在，因此組織分散的生產(chǎn)者對(duì)接“大市場(chǎng)”很有必要。一是要鼓勵(lì)發(fā)展新型的農(nóng)民專業(yè)合作組織，從生產(chǎn)端提高組織化水平。農(nóng)民成立專業(yè)化合作社、股份合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)等代表生產(chǎn)者利益的組織，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和搞活流通等方面發(fā)揮著重要的作用。二是不斷完善合作組織的自身運(yùn)行機(jī)制。在管理合作組織的運(yùn)行上，以公平、自愿、平等為基本原則，探索積極有效的.利益聯(lián)結(jié)方式，形成生產(chǎn)者與合作組織的利益一體化，從而充分發(fā)揮合作組織的作用。三是加快改造傳統(tǒng)合作組織，逐步提高其綜合功能。鼓勵(lì)合作組織不斷拓展功能，為他們提供生產(chǎn)前后的全方位服務(wù)，維護(hù)小生產(chǎn)者的利益。2．培育社會(huì)中介組織，大力發(fā)展新型流通模式。農(nóng)產(chǎn)品流通中各類中介組織對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條起著協(xié)調(diào)的橋梁作用，主要從以下三個(gè)方面建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織。一是鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)發(fā)展。專業(yè)化流通企業(yè)連接著農(nóng)戶和市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求，合理采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，及時(shí)為市場(chǎng)提供產(chǎn)品；同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的配送又解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題，并為他們提供市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)。二是加強(qiáng)中介組織和生產(chǎn)者、消費(fèi)者的協(xié)調(diào)關(guān)系。生產(chǎn)者能夠利用中介組織的信息、客戶、資信以及渠道等優(yōu)勢(shì)，有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌化運(yùn)營(yíng)；中介組織的橋梁作用也可以通過(guò)雙方的互動(dòng)最大限度發(fā)揮。三是構(gòu)建專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)的經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程是商流、物流、信息流和資金流的統(tǒng)一，建立專業(yè)性金融機(jī)構(gòu)，為其提供資金融通、流轉(zhuǎn)服務(wù)，特別對(duì)基于電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)上支付手段的完善。

（二）宏觀層面的政府監(jiān)督管理。

1．加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通信息化建設(shè)的政府指導(dǎo)與推動(dòng)作用。農(nóng)產(chǎn)品流通模式的信息化建設(shè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要組成部分，加強(qiáng)政府的指導(dǎo)與推動(dòng)作用非常關(guān)鍵，必須加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入力度，完善信息服務(wù)體系。首先，為了更好鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品流通的信息化，需要有一個(gè)政府部門(mén)具體制定有利于電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展的優(yōu)惠政策，為了保持政策和法規(guī)的連續(xù)性和一致性，加大各級(jí)部門(mén)、地區(qū)和政府之間的配合。其次，政府倡導(dǎo)并鼓勵(lì)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品信息共享平臺(tái)和傳播網(wǎng)絡(luò)，同步農(nóng)產(chǎn)品的供求價(jià)格信息，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一市場(chǎng)的形成。最后，政府聯(lián)動(dòng)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、信息產(chǎn)業(yè)和發(fā)改委等管理部門(mén)制定農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展的總體框架，為保證政府的宏觀調(diào)控提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。2．加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。（1）健全物流配送系統(tǒng)，加強(qiáng)冷鏈物流建設(shè)。物流配送系統(tǒng)的不通暢，會(huì)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本的增加，影響農(nóng)產(chǎn)品流通信息化的順利進(jìn)行。政府制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)公司自建或與大型流通企業(yè)合作，健全物流配送系統(tǒng)。冷鏈物流是物流配送系統(tǒng)效率提高的關(guān)鍵，加大冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，在全國(guó)大范圍推廣冷鏈物流技術(shù)，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈流通比例，降低流通中的損耗。（2）配送中心建立信息電子化系統(tǒng)，在信息處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)，到產(chǎn)品運(yùn)輸、配送、銷售的一體化控制，建立包括商品自動(dòng)分揀系統(tǒng)、立體倉(cāng)庫(kù)、呼叫系統(tǒng)等自動(dòng)化控制，提高信息化運(yùn)用。比如，武漢市“電子菜箱”的自動(dòng)分揀系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)等技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)首發(fā)貨物單一功能轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化的物流配送基地和銷售據(jù)點(diǎn)。

（三）技術(shù)層面的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

1．加快電子支付系統(tǒng)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)交易的安全性。在線電子支付是構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒(méi)有適合的電子支付手段相配合，就不能完成網(wǎng)上交易。目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易中網(wǎng)上支付所需時(shí)間長(zhǎng)、效率低、收費(fèi)高、限制多，大多數(shù)銀行對(duì)支付地點(diǎn)、支付金額、信用卡支付等都作了具體的限制措施。可以通過(guò)建立企業(yè)與個(gè)人的信用制度，積極發(fā)展銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)。同時(shí)，輔之以技術(shù)層面的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議，加大對(duì)電子商務(wù)安全領(lǐng)域的研發(fā)投入，借助像支付寶、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)站等第三方網(wǎng)站的加密設(shè)備，有效控制農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題。2．創(chuàng)新物流冷鏈技術(shù)。農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度是消費(fèi)者考慮的重要因素。電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式的最大障礙是物流配送的制約，要在物流冷鏈技術(shù)上不斷創(chuàng)新，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度。物流冷鏈技術(shù)創(chuàng)新需要較大的投入，可以通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加快創(chuàng)新發(fā)展。

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十七

[摘要]文章分析電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通的影響，總結(jié)我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式，繼而分析電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式的困境：農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息化程度低、農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)松散、農(nóng)產(chǎn)品缺少標(biāo)準(zhǔn)化控制以及農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后。最后，文章從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，為電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通提出微觀層面的農(nóng)產(chǎn)品流通主體建設(shè)、宏觀層面的政府監(jiān)督管理以及技術(shù)層面的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)這三方面的政策建議。

作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)著舉足輕重的地位。但是農(nóng)業(yè)也是我國(guó)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，存在著流通環(huán)節(jié)多、交易費(fèi)用高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。近年來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品的買(mǎi)難與賣(mài)難現(xiàn)象頻現(xiàn)，說(shuō)明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸明顯由供需數(shù)量不匹配矛盾轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷環(huán)節(jié)不銜接矛盾。探究其根源，我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平限制了各個(gè)流通主體之間高效順暢的交易，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的有效銜接。而農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，流通是否順暢直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的價(jià)值能否得到實(shí)現(xiàn)。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)的這根軟肋，建立一種高效、規(guī)范、暢通的農(nóng)產(chǎn)品流通新模式已迫在眉睫。隨著信息技術(shù)的成熟和廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)為我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。

電子商務(wù)在連接農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)的過(guò)程中，產(chǎn)生了新的流通渠道、流通組織和交易方式，它們各自的特殊形態(tài)和運(yùn)行原則構(gòu)成了新的農(nóng)產(chǎn)品流通模式?，F(xiàn)階段，電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通模式的創(chuàng)新可從以下三個(gè)方面展開(kāi)討論。

（一）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道產(chǎn)生的影響。

新的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是一種以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商為核心的具有扁平化特點(diǎn)的流通渠道，從而使得新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式建立在互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)的平臺(tái)上，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者圍繞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商展開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)。該渠道特點(diǎn)表現(xiàn)為開(kāi)放性、信息化程度強(qiáng)以及有效減少了農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)這三個(gè)方面。

建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)創(chuàng)造了交易的直接溝通平臺(tái)，突破了交易的時(shí)空限制，擴(kuò)大了交易范圍。主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)雙方無(wú)需見(jiàn)面即可完成交易；二是農(nóng)產(chǎn)品交易過(guò)程透明化；三是農(nóng)產(chǎn)品交易效率的提升。

（三）電子商務(wù)催生農(nóng)產(chǎn)品流通組織的變化。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和成熟，農(nóng)產(chǎn)品流通中出現(xiàn)了各種虛擬化流通組織，比如虛擬商店、虛擬交易市場(chǎng)等。虛擬化農(nóng)產(chǎn)品流通組織能把不同地區(qū)的資源，迅速組合成一種超越空間約束，依靠電子網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。在線購(gòu)物、交互式溝通、低成本而又高效率信息通道，為網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)提供了前所未有的支持。

（一）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直銷模式。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直銷模式下，流通渠道主要通過(guò)企業(yè)直接向生產(chǎn)者采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，直接通過(guò)網(wǎng)站銷售給消費(fèi)者，中間流通環(huán)節(jié)大大減少，流通效率得以提高，而且最終能以最低的投入成本無(wú)限拓展銷售空間，從而降低了流通成本。然而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)虛擬的網(wǎng)絡(luò)大宏觀環(huán)境不利于這種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的直銷模式的發(fā)展。這種模式前期投入較高，需要規(guī)模效應(yīng)才能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)模式。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)模式下，農(nóng)產(chǎn)品流通主要以該信息平臺(tái)為媒介，買(mǎi)賣(mài)雙方直接進(jìn)行交易。一方面，網(wǎng)上積聚的用戶分擔(dān)了企業(yè)運(yùn)作的部分成本，可以降低企業(yè)搜尋信息的成本；另一方面，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上可以得到使用者的廣泛認(rèn)可。但是，信息平臺(tái)本身并不參與具體的交易，只是提供信息服務(wù)，實(shí)際交易都要網(wǎng)下雙方具體操作進(jìn)行，物流、資金流仍然無(wú)法配套進(jìn)行。

農(nóng)產(chǎn)品流通主體主要通過(guò)網(wǎng)站廣告發(fā)現(xiàn)需求，降低了搜尋信息的成本，有利于農(nóng)產(chǎn)品流通中間環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。通過(guò)電子廣告的發(fā)布，可以使得農(nóng)產(chǎn)品供求信息傳播面輻射到全國(guó)各地，并可進(jìn)行連續(xù)不斷的宣傳。而且這種電子廣告并不需要很多廣告投入，只需要一定費(fèi)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的廣告設(shè)計(jì)，然后通過(guò)廣告直觀展示于消費(fèi)者形成互動(dòng)，這種形式對(duì)時(shí)間和空間的要求不高。然而，僅僅依靠廣告形式發(fā)布的信息對(duì)發(fā)布企業(yè)的資金、技術(shù)、產(chǎn)品實(shí)力有較高的要求，由于需要持續(xù)不斷的網(wǎng)絡(luò)廣告輸出，必須要有足夠的技術(shù)人員和資金實(shí)力來(lái)對(duì)網(wǎng)站廣告進(jìn)行維護(hù)。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易市場(chǎng)本身屬于農(nóng)產(chǎn)品第三方交易市場(chǎng)，是由農(nóng)產(chǎn)品中介機(jī)構(gòu)建立，主要服務(wù)于那些打算把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷交給第三方的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)戶。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的專業(yè)化分工，推動(dòng)了這種第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生。它為供應(yīng)商的農(nóng)產(chǎn)品建立目錄，提供網(wǎng)站界面和農(nóng)產(chǎn)品總量數(shù)據(jù)庫(kù)；并且作為一個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的聚集地，具有鮮明的行業(yè)性特征。中介機(jī)構(gòu)建立電子交易市場(chǎng)，只提供農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和管理平臺(tái)，本身不參與網(wǎng)上交易，只是為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、消費(fèi)者和農(nóng)戶提供各種電子交易和增值服務(wù)。

（一）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息化程度低。

由于農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的信息建設(shè)尚不完善，一方面，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站只提供市場(chǎng)供求信息，農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程在線下單獨(dú)進(jìn)行，供求雙方無(wú)法通過(guò)網(wǎng)站了解農(nóng)產(chǎn)品的流通狀況；另一方面，農(nóng)戶無(wú)法得到充分的市場(chǎng)信息，不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，經(jīng)常發(fā)生盲目生產(chǎn)的情況，造成農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的短缺或過(guò)剩，給農(nóng)戶帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)松散。

借助電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通，要求整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的銜接度高，特別是物流環(huán)節(jié)中各主體之間的內(nèi)部聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈包裝等初級(jí)加工程序尤為重要。然而專業(yè)化的冷庫(kù)、冷鏈運(yùn)輸車(chē)及農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工包裝設(shè)施缺乏，農(nóng)產(chǎn)品在物流過(guò)程中損耗較大。大部分供應(yīng)方和需求方通過(guò)搭載電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品交易是臨時(shí)突發(fā)性的，不具有連續(xù)性，使得這種松散的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)流通結(jié)構(gòu)無(wú)法形成完整的供應(yīng)鏈體系，沒(méi)有成熟的供應(yīng)方與物流企業(yè)聯(lián)合模式，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)趨于松散。

（三）農(nóng)產(chǎn)品缺少標(biāo)準(zhǔn)化控制。

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，即實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、流通、等級(jí)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為交易各方提供統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以提高運(yùn)行效率，降低交易成本，促使交易順利進(jìn)行。大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)基本完成農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其在日本已經(jīng)構(gòu)建了完善的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，按一套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有農(nóng)產(chǎn)品的選育、收獲、加工、包裝進(jìn)行篩選。我國(guó)部分農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行了一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化，但是執(zhí)行力度不足，市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，整體上與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有很大的差距。

（四）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后。

我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品具有豐富的種類，但特色的農(nóng)產(chǎn)品卻很少，其原因在于很多特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)缺乏品牌建立和保護(hù)意識(shí)，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。很多農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量粗糙，根本無(wú)法有效發(fā)揮品牌影響力，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通中出現(xiàn)更加嚴(yán)重的大市場(chǎng)與小生產(chǎn)的問(wèn)題，難以形成大市場(chǎng)、大生產(chǎn)的農(nóng)村大流通格局，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品流通信息化平臺(tái)建設(shè)。

（一）微觀層面的農(nóng)產(chǎn)品流通主體建設(shè)。

1．提升組織化程度，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端組織化程度低，是銜接產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的源頭所在，因此組織分散的生產(chǎn)者對(duì)接“大市場(chǎng)”很有必要。一是要鼓勵(lì)發(fā)展新型的農(nóng)民專業(yè)合作組織，從生產(chǎn)端提高組織化水平。農(nóng)民成立專業(yè)化合作社、股份合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)等代表生產(chǎn)者利益的組織，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和搞活流通等方面發(fā)揮著重要的作用。二是不斷完善合作組織的自身運(yùn)行機(jī)制。在管理合作組織的運(yùn)行上，以公平、自愿、平等為基本原則，探索積極有效的.利益聯(lián)結(jié)方式，形成生產(chǎn)者與合作組織的利益一體化，從而充分發(fā)揮合作組織的作用。三是加快改造傳統(tǒng)合作組織，逐步提高其綜合功能。鼓勵(lì)合作組織不斷拓展功能，為他們提供生產(chǎn)前后的全方位服務(wù)，維護(hù)小生產(chǎn)者的利益。2．培育社會(huì)中介組織，大力發(fā)展新型流通模式。農(nóng)產(chǎn)品流通中各類中介組織對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條起著協(xié)調(diào)的橋梁作用，主要從以下三個(gè)方面建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織。一是鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)發(fā)展。專業(yè)化流通企業(yè)連接著農(nóng)戶和市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求，合理采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，及時(shí)為市場(chǎng)提供產(chǎn)品；同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的配送又解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題，并為他們提供市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)。二是加強(qiáng)中介組織和生產(chǎn)者、消費(fèi)者的協(xié)調(diào)關(guān)系。生產(chǎn)者能夠利用中介組織的信息、客戶、資信以及渠道等優(yōu)勢(shì)，有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌化運(yùn)營(yíng)；中介組織的橋梁作用也可以通過(guò)雙方的互動(dòng)最大限度發(fā)揮。三是構(gòu)建專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)的經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程是商流、物流、信息流和資金流的統(tǒng)一，建立專業(yè)性金融機(jī)構(gòu)，為其提供資金融通、流轉(zhuǎn)服務(wù)，特別對(duì)基于電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)上支付手段的完善。

（二）宏觀層面的政府監(jiān)督管理。

1．加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通信息化建設(shè)的政府指導(dǎo)與推動(dòng)作用。農(nóng)產(chǎn)品流通模式的信息化建設(shè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要組成部分，加強(qiáng)政府的指導(dǎo)與推動(dòng)作用非常關(guān)鍵，必須加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入力度，完善信息服務(wù)體系。首先，為了更好鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品流通的信息化，需要有一個(gè)政府部門(mén)具體制定有利于電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展的優(yōu)惠政策，為了保持政策和法規(guī)的連續(xù)性和一致性，加大各級(jí)部門(mén)、地區(qū)和政府之間的配合。其次，政府倡導(dǎo)并鼓勵(lì)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品信息共享平臺(tái)和傳播網(wǎng)絡(luò)，同步農(nóng)產(chǎn)品的供求價(jià)格信息，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一市場(chǎng)的形成。最后，政府聯(lián)動(dòng)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、信息產(chǎn)業(yè)和發(fā)改委等管理部門(mén)制定農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展的總體框架，為保證政府的宏觀調(diào)控提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。2．加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。（1）健全物流配送系統(tǒng)，加強(qiáng)冷鏈物流建設(shè)。物流配送系統(tǒng)的不通暢，會(huì)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本的增加，影響農(nóng)產(chǎn)品流通信息化的順利進(jìn)行。政府制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)公司自建或與大型流通企業(yè)合作，健全物流配送系統(tǒng)。冷鏈物流是物流配送系統(tǒng)效率提高的關(guān)鍵，加大冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，在全國(guó)大范圍推廣冷鏈物流技術(shù)，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈流通比例，降低流通中的損耗。（2）配送中心建立信息電子化系統(tǒng)，在信息處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)，到產(chǎn)品運(yùn)輸、配送、銷售的一體化控制，建立包括商品自動(dòng)分揀系統(tǒng)、立體倉(cāng)庫(kù)、呼叫系統(tǒng)等自動(dòng)化控制，提高信息化運(yùn)用。比如，武漢市“電子菜箱”的自動(dòng)分揀系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)等技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)首發(fā)貨物單一功能轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化的物流配送基地和銷售據(jù)點(diǎn)。

（三）技術(shù)層面的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

1．加快電子支付系統(tǒng)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)交易的安全性。在線電子支付是構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒(méi)有適合的電子支付手段相配合，就不能完成網(wǎng)上交易。目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易中網(wǎng)上支付所需時(shí)間長(zhǎng)、效率低、收費(fèi)高、限制多，大多數(shù)銀行對(duì)支付地點(diǎn)、支付金額、信用卡支付等都作了具體的限制措施?？梢酝ㄟ^(guò)建立企業(yè)與個(gè)人的信用制度，積極發(fā)展銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)。同時(shí)，輔之以技術(shù)層面的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議，加大對(duì)電子商務(wù)安全領(lǐng)域的研發(fā)投入，借助像支付寶、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)站等第三方網(wǎng)站的加密設(shè)備，有效控制農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題。2．創(chuàng)新物流冷鏈技術(shù)。農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度是消費(fèi)者考慮的重要因素。電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品流通模式的最大障礙是物流配送的制約，要在物流冷鏈技術(shù)上不斷創(chuàng)新，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度。物流冷鏈技術(shù)創(chuàng)新需要較大的投入，可以通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加快創(chuàng)新發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]。

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十八

b2b2c是指企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者模式，是b2b和b2c兩種電子商務(wù)網(wǎng)站模式的整合。這種模式的思想是以b2c為基礎(chǔ)，b2b為重點(diǎn)，將兩個(gè)商務(wù)流程銜接起來(lái)，從而形成一種新的電子商務(wù)網(wǎng)站模式b2b2c。b2b2c具有如下特點(diǎn)：b2b2c模式不會(huì)遭遇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)烈而致命的抵觸，而且會(huì)得到它們的大力支持與幫助;b2b2c模式的最大特點(diǎn)是不需建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)中心和配送渠道;b2b2c模式要花大力量組織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)加入電子商務(wù)網(wǎng)站，并為它們提供良好服務(wù)。

每個(gè)成功的b2b2c電子商務(wù)模式網(wǎng)站，除具備以上特點(diǎn)外，還須針對(duì)每個(gè)行業(yè)的具體情況提煉出特色。

b2b2c作為一種電子商務(wù)網(wǎng)站模式，除了具有一般網(wǎng)站模式的開(kāi)放性、全球性、中間環(huán)節(jié)少等優(yōu)點(diǎn)外，還具有一些自身的優(yōu)勢(shì)：a.良好的生存空間。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育，電子商務(wù)大環(huán)境逐漸成熟，利用電子商務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)越來(lái)越多，但一些企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)。b2b2c就是為解決企業(yè)銷售平臺(tái)的一種網(wǎng)站模式，它為企業(yè)搭建了具有支付功能的電子商務(wù)平臺(tái)，讓企業(yè)通過(guò)電子商店把產(chǎn)品銷售出去。它可以被認(rèn)為是企業(yè)與消費(fèi)者的中介。b.更加有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。b2b2c只需要企業(yè)提供銷售平臺(tái)，沒(méi)有庫(kù)存和物流，有了訂單直接由廠商發(fā)貨，進(jìn)一步降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，為商家和個(gè)人提供更好的服務(wù)。

b2b2c網(wǎng)站模式成功的關(guān)鍵因素是要花大力量組織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)加入電子商務(wù)網(wǎng)站，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的客戶服務(wù)，吸引并留住客戶，充分滿足傳統(tǒng)企業(yè)和客戶的需要。這對(duì)中間企業(yè)的要求就非常高。要利用傳統(tǒng)的it技術(shù)，搭建穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，各方可根據(jù)自身需要在平臺(tái)上進(jìn)行交易活動(dòng)。要為傳統(tǒng)企業(yè)提供良好的信息服務(wù)功能，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的采購(gòu)流程，利用強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)支持，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，從而對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分和研究，并根據(jù)客戶需求，量身打制不同的采購(gòu)方式，吸引更多消費(fèi)者聚集在此，提升網(wǎng)站價(jià)值。

在b2b2c網(wǎng)站模式下，網(wǎng)站利用先進(jìn)的技術(shù)為傳統(tǒng)企業(yè)提供強(qiáng)大的信息服務(wù)，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為客戶實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理，留住了消費(fèi)者，從而吸引更多的傳統(tǒng)企業(yè)加入;提供整合上下游資源，所有的參與者都會(huì)得到巨大的收獲，因此這種網(wǎng)站模式不會(huì)遭到傳統(tǒng)企業(yè)的抵觸。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，徹底摧毀傳統(tǒng)商業(yè)模式的作風(fēng)是對(duì)社會(huì)資源和財(cái)富的巨大浪費(fèi)，b2b2c網(wǎng)站模式促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，整合和優(yōu)化了社會(huì)資源，適合目前國(guó)情，會(huì)極大地促進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

3結(jié)論。

從國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀看，電子商務(wù)發(fā)展迅速，為眾多企業(yè)和從業(yè)者帶來(lái)巨大利潤(rùn)，其增長(zhǎng)趨勢(shì)在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了驚人的一致。于此同時(shí)，出現(xiàn)了多種電子商務(wù)的網(wǎng)站模式，如b2b和b2c網(wǎng)站模式，它們二者各有優(yōu)缺點(diǎn)，b2b2c網(wǎng)站模式應(yīng)運(yùn)而生，它以b2c為基礎(chǔ)，以b2b為重點(diǎn)，將兩個(gè)商務(wù)流程銜接起來(lái)，適合中國(guó)國(guó)情，定會(huì)得到極大發(fā)展。

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式論文匯總篇十九

摘要：

文章通過(guò)對(duì)020(onlinetooffline)電子商務(wù)模式的應(yīng)用現(xiàn)狀及其管理模式、發(fā)展過(guò)程、交易模式等方面的分析,歸納總結(jié)了當(dāng)前020與傳統(tǒng)電子商務(wù)這2個(gè)領(lǐng)域內(nèi)在的區(qū)別和聯(lián)系。

中國(guó)人口眾多，交通擁擠隨處可見(jiàn)，人們平時(shí)休閑娛樂(lè)、購(gòu)物都會(huì)浪費(fèi)大部分的時(shí)間在排隊(duì)等候上，這些促使電子商務(wù)飛速發(fā)展。近年來(lái)，電子商務(wù)的模式多樣，目前占主流市場(chǎng)的有b2b,b2c,c2c和b2b2c這4種傳統(tǒng)的電子商務(wù)。例如阿里巴巴、環(huán)球資源和made-in-china等網(wǎng)站就屬于b2b電子商務(wù)，主要是企業(yè)對(duì)企業(yè)的，例如一些外貿(mào)公司，需要尋找客戶支援，同時(shí)也需要向海外客戶推廣自己的產(chǎn)品，為了減少成本和宣傳費(fèi)用，它們只能依靠這些b2b網(wǎng)站來(lái)尋找適合自己的客戶，同時(shí)他們也可以加盟這些網(wǎng)站，發(fā)布公司產(chǎn)品信息，這樣，海外客戶也可以通過(guò)b2b網(wǎng)站找到自己需要的供應(yīng)商，通過(guò)電子郵件或電話溝通聯(lián)系，最后進(jìn)行商業(yè)洽談合作。還有像國(guó)美在線、蘇寧易購(gòu)等b2c網(wǎng)站和天貓、淘寶等c2c網(wǎng)站也大大方便了廣大市民，不用出門(mén)，在家輕輕松松就可以買(mǎi)到自己需要的產(chǎn)品，再也不用排隊(duì)等候了。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展，同時(shí)也帶來(lái)很多弊端，例如貨不對(duì)板、貨物在物流途中損壞、遺失誰(shuí)來(lái)賠償?shù)燃m紛也越來(lái)越多，這也說(shuō)明目前傳統(tǒng)電子商務(wù)模式已經(jīng)不能滿足人們的需要，一種新型的020電子商務(wù)模式也就應(yīng)運(yùn)而生。1.020電子商務(wù)簡(jiǎn)介020是onlinetooffline的縮寫(xiě)，也就是線上到線下的電子商務(wù)模式，主要有線上處理和線下處理2個(gè)流程。商家加盟020電子商務(wù)平臺(tái)，在平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息、圖片以及促銷活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者在線篩選產(chǎn)品或服務(wù)，然后拿著線上預(yù)定的票據(jù)或訂單號(hào)再去商家實(shí)體店享受服務(wù)，完成消費(fèi)，這樣將信息和實(shí)物之間、線上和線下之間緊密聯(lián)系起來(lái)，而且消費(fèi)者還可以選擇線上支付或線下支付2種方式，不用擔(dān)心“貨不對(duì)板”的糾紛。與傳統(tǒng)的b2b,b2c,c2c電子商務(wù)比較，主要區(qū)別如下：（1)產(chǎn)品性質(zhì)不同：020電子商務(wù)的產(chǎn)品是服務(wù)性質(zhì)，主要包括餐飲、電影、美容、spa、旅游、健身、租車(chē)、租房、訂票等服務(wù);而傳統(tǒng)的b2b,b2c,c2c電子商務(wù)更側(cè)重實(shí)物商品，如電器、家具、服飾等。（2)020的消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)獲得服務(wù)，涉及客流；b2c,c2c的消費(fèi)者待在辦公室或家里，等貨上門(mén)，涉及物流。（3)020中庫(kù)存是服務(wù)；b2c中庫(kù)存是商品。2020電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域目前，020模式被應(yīng)用最廣的是團(tuán)購(gòu)、訂票、旅游、餐飲服務(wù)、汽車(chē)租憑等，該類型的網(wǎng)站大多采用“電子市場(chǎng)攬客+到店享受服務(wù)”模式。例如在線旅游的有去哪兒網(wǎng)，此網(wǎng)站提供了機(jī)票、酒店、門(mén)票等服務(wù)信息，而且每個(gè)地點(diǎn)都有地圖以及線路和公交信息,為出門(mén)旅游的用戶提供了“一站式”服務(wù)；還有趕集網(wǎng)，也是一家更專業(yè)的分類信息網(wǎng)，而且實(shí)行區(qū)域化管理，這里提供免費(fèi)信息發(fā)布，每個(gè)人都可以發(fā)布自己的求職或招聘信息，在這里還能尋找最新、最全的二手房、二手車(chē)、二手物品交易、房屋出租、教育培訓(xùn)、婚戀交友等信息,生活所需的每個(gè)細(xì)節(jié)都能從這找到。我國(guó)很多學(xué)者也對(duì)020電子商務(wù)作了全面的理論研宄，例如馬紅春對(duì)020電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域作了詳細(xì)的調(diào)査，他認(rèn)為目前的020電子商務(wù)主要廣泛應(yīng)用于在線旅游、房地產(chǎn)、訂票、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、汽車(chē)租憑、電子優(yōu)惠券、奢侈品等領(lǐng)域^1、如今正向地方社區(qū)領(lǐng)域化高度融合發(fā)展。3.020電子商務(wù)的發(fā)展模式目前，我國(guó)的020電子商務(wù)模式主要有幾類：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站模式、二維碼模式、四方共贏模式、反向020模式。3.1團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站模式020模式中最早就是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大多采用“電子市場(chǎng)篩選+到店享受消費(fèi)”模式，互聯(lián)網(wǎng)用戶先在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中篩選產(chǎn)品，完成在線預(yù)訂或在線支付，然后獲得消費(fèi)憑證，最后拿著消費(fèi)憑證到實(shí)體店去享受服務(wù)，完成消費(fèi)?？梢哉f(shuō)020模式的興起要?dú)w功于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的推廣。甚至有部分學(xué)者認(rèn)為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是020的主要模式，美國(guó)著名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站groupon就是一種線上購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，然后線下享受服務(wù)的.模式。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提供服務(wù)的性價(jià)比更高，這是因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額要高,每個(gè)產(chǎn)品的銷售金額要稍微低些。3.2二維碼模式近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn)，有人把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)稱為web3.0時(shí)代，電商企業(yè)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和020緊密聯(lián)系起來(lái)，消費(fèi)者不必打開(kāi)電腦輸入網(wǎng)址那么麻煩了，只需關(guān)注公眾號(hào)的二維碼就可以輕松進(jìn)入網(wǎng)站查看服務(wù)信息。另外，在線支付也可以掃描二維碼來(lái)完成，簡(jiǎn)單方便。3.3四方共贏模式傳統(tǒng)的020模式是由消費(fèi)者、商家和020運(yùn)營(yíng)管理方三方組成。消費(fèi)者在線桃選商品，完成服務(wù)預(yù)定或支付，然后去商家實(shí)體店享受服務(wù)；商家在線發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)信息和促銷活動(dòng)；020運(yùn)營(yíng)管理方負(fù)責(zé)平臺(tái)的搭建、管理和維護(hù)。由于產(chǎn)品多元化發(fā)展，而商家也有自身特點(diǎn)，傳統(tǒng)的020電子商務(wù)模式已經(jīng)不能夠滿足人們的日益需求，部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)020電子商務(wù)模式進(jìn)行了改良，加入了第三方服務(wù)提供商，主要負(fù)責(zé)020平臺(tái)的推廣,宣傳商家的服務(wù)信息，提高商家的知名度，同時(shí)也為商家發(fā)展更多消費(fèi)者,從而獲得商家的返利。這樣使消費(fèi)者、商家、020運(yùn)營(yíng)管理商和第三方服務(wù)提供方都可以從020平臺(tái)獲得各自的收益，四方共贏。3.4反020模式目前由于傳統(tǒng)b2b,b2c等電子商務(wù)處于停滯狀態(tài)，很多電商企業(yè)把目光投向了020的線下環(huán)節(jié)，不過(guò)營(yíng)銷模式剛好相反，于是有人稱其為反向020模式。商家已有線上平臺(tái)，但是沒(méi)有線下實(shí)體店,于是他們一個(gè)個(gè)開(kāi)設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店，實(shí)體店的體驗(yàn)也為線上服務(wù)作了宣傳,大大提高/線上的客流，其實(shí)也就是自己為平臺(tái)拉客。20圣誕購(gòu)物季前夕，亞馬遜在紐約曼哈頓中心開(kāi)設(shè)了第一家實(shí)體體驗(yàn)零售店131。無(wú)獨(dú)有偶，中國(guó)的電商大佬們也和老前輩想到了一塊，京東商城的實(shí)體店在河北趙縣正式落地，而同日，阿里巴巴的第一家實(shí)體門(mén)店淘寶會(huì)員貴賓體驗(yàn)廳也在廣州南火車(chē)站開(kāi)張，如果再算上快遞大佬順豐早前在全球160個(gè)城市開(kāi)設(shè)的余家順豐嗨店,打通線下實(shí)體店，電商們的思路似乎很明確，就是解決消費(fèi)者“最后一公里”的問(wèn)題，線下實(shí)體店要做的車(chē)很簡(jiǎn)單一一體驗(yàn)和拉客[31。線下己經(jīng)成為電商們的奮戰(zhàn)目標(biāo)，因?yàn)樗麄兠靼?，只有線上線下結(jié)合起來(lái)，才能不被消費(fèi)荇所遺忘，其實(shí)這樣的實(shí)體店,也和傳統(tǒng)的020模式并不一致，其線下門(mén)店也只是電商進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的旗艦店而言。傳統(tǒng)的020模式將互聯(lián)網(wǎng)變成前臺(tái)，而線下實(shí)體店則提供服務(wù)。對(duì)于反向020模式而言,這和其經(jīng)營(yíng)方向恰恰相反，反向020的線下實(shí)體店則是體驗(yàn)和拉客的作用，主要消費(fèi)還是在線操作為主。反向020模式線上的優(yōu)勢(shì)，似乎在電商實(shí)體店身上并沒(méi)有得到充分的體驗(yàn)，僅僅只是將它作為一個(gè)網(wǎng)購(gòu)技能培訓(xùn)中心，又或許只是一個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)中心。不過(guò)還是有一些優(yōu)點(diǎn)的，對(duì)于那些不相信電商的中老年消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)實(shí)體店的體驗(yàn)，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)更信任些，另外也減少了退換貨物的糾紛。4.020模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)4.1模式多元化電商們可以根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，量身定做一個(gè)適合自己的020模式，明確線上和線下的關(guān)系，充分發(fā)揮線上和線下的各自優(yōu)勢(shì)，將線上線下流程完美結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮020電子商務(wù)模式的核心價(jià)值》4.2完善線下體驗(yàn)店反向020模式的電商們要發(fā)揮線下實(shí)體店的影響力，不能單純當(dāng)成網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)體體驗(yàn)店或俱樂(lè)部，可以與其他實(shí)體店的零售商們競(jìng)爭(zhēng),搶奪零售商的客源，更進(jìn)一步發(fā)展加盟商等效應(yīng)。4.3區(qū)域管理生活化服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，只有線上線下有效融合，才能為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù),例如免費(fèi)送貨、上門(mén)服務(wù)等，為消費(fèi)者提供更人信化、更舒心的個(gè)性化服務(wù)。5.結(jié)語(yǔ)020電子商務(wù)模式不是?成不變的，根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)，探尋一個(gè)適合自己的線上、線下緊密融合的020模式是電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)本地化、區(qū)域化、服務(wù)精細(xì)化以及個(gè)性化的020更容易獲得成功。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的020電子商務(wù)模式市場(chǎng)巨大，盈利可觀。闞鈿玉，李梁奇(廣東南方職業(yè)學(xué)院信息技術(shù)系）相關(guān)。

論文探究電子商務(wù)下黃山某雕刻公司的轉(zhuǎn)型淺談企。