物業(yè)公司裝修管理規(guī)定范文(優(yōu)質(zhì)10篇)

通過總結(jié)，我們可以更加明確自己的目標(biāo)和方向，有助于實(shí)現(xiàn)自己的夢想。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和要點(diǎn)，以便更好地進(jìn)行總結(jié)。下面是一些總結(jié)寫作的經(jīng)典句型和表達(dá)方式，幫助大家提高寫作水平。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇一

1.根據(jù)商鋪規(guī)劃的經(jīng)營使用途，不得用做餐飲或卡拉ok廳使用，以免油煙、噪聲擾民。

2.如商鋪經(jīng)營需要增加用電量，請到電力局辦理相關(guān)增容手續(xù)。

3.安裝空調(diào)外機(jī)時(shí)，必須由客戶服務(wù)中心工程部人員指定位置統(tǒng)一安裝。

4.店招尺寸統(tǒng)一制作為(不遮蔽二樓住戶凸窗，厚20公分;長為店鋪隔墻的墻心)，店招鋼架必須用防銹漆粉刷，并采用不銹鋼包邊。

5.店招若需安裝燈，必須是內(nèi)置燈箱。

6.在裝修時(shí)嚴(yán)禁損壞墻面、地面地磚。不得安裝防雨蓬。

7.商鋪的裝修不得使用易燃材料。

8.在裝修期間不得占用人行道。

9.不得用做餐飲或卡拉ok訂使用，以免油煙、噪音擾民。

10.不得拆改封閉消防設(shè)施和排污檢查孔。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇二

按照國家建設(shè)部《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》等內(nèi)容，為切實(shí)維護(hù)大部分業(yè)主的利益，為維護(hù)黃河人家的安全，文化，環(huán)境建設(shè)，特制定本規(guī)定。

一、小區(qū)內(nèi)所有業(yè)主均無權(quán)私自在過道、綠化帶、外墻壁、屋面、天臺(tái)和其他場地設(shè)立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

二、任何業(yè)主均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

三、臨時(shí)占用樓宇走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主需提前一周向客服中心做書面申請，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下批準(zhǔn)，并按有償使用的原則執(zhí)行。

四、凡違反以上規(guī)定者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，除令其拆除、撤銷、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀外，并按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇三

這種方法就是將企業(yè)中的原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫集中起來，像超市一樣運(yùn)作。與零星小庫存相比，集中大倉庫的優(yōu)點(diǎn)是：

第一，較易節(jié)省倉位，倉庫及辦公室或附近設(shè)備所占的面積比例減少;。

第二，使呆料情形減少，由于存料可互濟(jì)有無，可減少安全存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率;。

第三，對倉儲(chǔ)管理，較易指揮與監(jiān)督;。

第四，對于物料編碼統(tǒng)一有幫助;。

第五，對物料盤點(diǎn)較易進(jìn)行;。

第六，容易發(fā)揮倉儲(chǔ)管理的功能，容易引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲(chǔ)存設(shè)備;。

第七，對物料品質(zhì)與安全維護(hù)較易收到效果;。

第八，對物料計(jì)劃較能順利進(jìn)行，并可實(shí)施批量采購而進(jìn)行大量采購的利益。

2、安全庫存。

安全存量也稱為保險(xiǎn)存量或緩沖存量，是為了預(yù)防隨機(jī)性因素造成的缺貨而設(shè)置的保障性庫存量。

安全的前提是不會(huì)發(fā)生停工待料的事故。因此，企業(yè)進(jìn)行安全存量規(guī)劃時(shí)要請專家設(shè)計(jì)。首先考慮企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程，即leadtime(生產(chǎn)周期)，還要考慮倉庫的容量及供應(yīng)商供貨路程的長短，用交期時(shí)間計(jì)算存量，保證倉庫有安全存量。

3、準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)。

準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)又叫做供應(yīng)商臨界管理法vmi，是把所有壓力給了供應(yīng)商，這是目前國內(nèi)很多企業(yè)都在運(yùn)用的方法。

國內(nèi)很多企業(yè)把壓力施加給供應(yīng)商的做法不是零庫存管理，而是準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)。把供應(yīng)商請到倉庫里來，物料投入生產(chǎn)時(shí)才從賬面上劃為公司所有，就可以真正實(shí)現(xiàn)物料零庫存。做到這點(diǎn)的方法是：把供應(yīng)商請到你的倉庫里來，在倉庫里為企業(yè)現(xiàn)場供貨。這種方法就叫做供應(yīng)商臨界管理法。

使用準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)方法的企業(yè)，口碑、資信務(wù)必很好，否則供應(yīng)商會(huì)與企業(yè)分道揚(yáng)鑣。

企業(yè)通過第三方物流公司實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)，在分界線以前，物料屬于供應(yīng)商，企業(yè)無需顧及;在分界線以后，物料屬于企業(yè)，開始計(jì)算財(cái)務(wù)賬。

4、零庫存管理。

零庫存生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，對設(shè)備、人員等進(jìn)行淘汰、調(diào)整，達(dá)到降低成本、簡化計(jì)劃和提高控制的目的。在生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)方面，jit的基本原則是在正確的時(shí)間生產(chǎn)正確數(shù)量的零件或產(chǎn)品，即準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

零庫存概念有四個(gè)主要要素：無庫存、備貨期短、高頻率小批量補(bǔ)貨、高質(zhì)量和無缺陷。

零庫存是一個(gè)物流、生產(chǎn)、庫存和計(jì)劃管理的現(xiàn)代方法，它基于在精確的時(shí)間以精確的數(shù)量把物料送達(dá)指定的地點(diǎn)，以使庫存成本最小。零庫存可以改進(jìn)質(zhì)量和減少浪費(fèi)，并可從根本上改變公司實(shí)施的物流活動(dòng)。

方法不對，古語有言磨刀不誤砍柴工，選擇的方法不對，無論怎么做都不會(huì)有太大成效的。物料管理的方法的確有很多種，可以說在這方面是仁者見仁、智者見智，但我今天所介紹的方法卻是目前最流行的管理方法，就是用物料管理系統(tǒng)來管理物料。

目前大多數(shù)船企都在使用物料管理系統(tǒng)來管理物料，但系統(tǒng)有很多種，像瀚科機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)就屬于其中的王者，這不是自封，而是目前大部分的船企都已經(jīng)安裝了此系統(tǒng)。用系統(tǒng)來管理物料的好處不言而喻，當(dāng)然是省時(shí)省力，最重要的是省錢。下面簡單說一下物料管理系統(tǒng)的優(yōu)勢：

1、物料管理系統(tǒng)包含了impa發(fā)布的marinestoresguide第五版(包含第四版的32727種物料)的全部物料的編號、中英文名稱、規(guī)格、圖片，內(nèi)容全面，查找快捷，準(zhǔn)確。

2、所選物料自動(dòng)加入申請單，避免了打字的繁瑣，提高了工作效率。

3、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物料的申請、詢價(jià)、審批、發(fā)運(yùn)、收貨、出庫、入庫、庫存統(tǒng)計(jì)的全程自動(dòng)化，使數(shù)據(jù)信息在船舶、船舶管理公司、物料供應(yīng)商之間流轉(zhuǎn)，一次性錄入物料申請單、詢價(jià)單、發(fā)運(yùn)單、到貨單、出入庫單、庫存統(tǒng)計(jì)等全部依序自動(dòng)產(chǎn)生，提高效率，減少誤差。

4、詳盡的圖示物料使用分析統(tǒng)計(jì)，可以對比單船不同時(shí)間、各船、各船各部門的物料使用情況，從而幫助管理者控制成本，減少跑冒。

5、系統(tǒng)分船用版、管理公司用版、物料供應(yīng)商用版，分別設(shè)置不同的功能，具有不同的側(cè)重，并可根據(jù)企業(yè)的情況量身定做特殊的功能，靈活實(shí)用。

當(dāng)然這只是其中的幾點(diǎn)而已。如果是單獨(dú)的物料管理系統(tǒng)，市面上有很多種，但若是將眾多管理功能集中在一體的船舶管理系統(tǒng)，那就只有瀚科機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)一家了。此系統(tǒng)包含了物料管理、設(shè)備管理、備件管理、工單管理、人員管理等十幾項(xiàng)功能，完全省去了人為管理的煩惱。也正是因?yàn)榇讼到y(tǒng)有如此特點(diǎn)，才會(huì)被眾多船企所青睞。

第一條本公司對物料的驗(yàn)收以及入庫均依本辦法作業(yè)。

第二條待收料。

物料管理收料人員于接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時(shí)，按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。

第三條收料。

(一)內(nèi)購收料。

并清查數(shù)量無誤后，將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“請購單”，辦理收料。

2.如發(fā)覺所送來的材料與“采購單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購處理，并通知主管，原則上非“采購單”上所核準(zhǔn)的材料不予接受，如采購部門要收下該等材料時(shí)，收料人員應(yīng)告知主管，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并會(huì)簽采購部門。

(二)外購收料。

1.材料進(jìn)廠后，物料管理收料人員即會(huì)同檢驗(yàn)單位依“裝箱單”及“采購單”開柜(箱)核對材料名稱、規(guī)格并清點(diǎn)數(shù)量，并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填于“采購單”。

2.開柜(箱)后，如發(fā)覺所載的材。

料與“裝箱單”或“采購單”所記載的內(nèi)容不同時(shí)，通知辦理進(jìn)口人員及采購部門處理。

3.其發(fā)覺所裝載的物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮……等異常時(shí)，經(jīng)初步計(jì)算損失將超過5000元以上者(含)，收料人員即時(shí)通知采購人員聯(lián)絡(luò)公證處前來公證或通知代理商前來處理，并盡可能維持異狀態(tài)以利公證作業(yè)，如未超過5000元者，則依實(shí)際的數(shù)量辦理收料，并于“采購單”上注明損失數(shù)量及情況。

4.對于由公證或代理商確認(rèn)，物料管理收料人員開立“索賠處理單”呈主管核示后，送會(huì)計(jì)部門及采購部門督促辦理。

第四條材料待驗(yàn)。

進(jìn)廠待驗(yàn)的材料，必須于物品的外包裝上貼材料標(biāo)簽并詳細(xì)注明料號、品名規(guī)格、數(shù)量及入廠日期，且與已檢驗(yàn)者分開儲(chǔ)存，并規(guī)劃“待驗(yàn)區(qū)”以為區(qū)分，收料后，收料人員應(yīng)將每日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日報(bào)表”以為入帳清單的依據(jù)。

第五條超交處理。

交貨數(shù)量超過“訂購量”部分應(yīng)予退回，但屬買賣慣例，以重量或長度計(jì)算的材料，其超交量的3%(含)以下，由物料管理部門于收料時(shí)，在備欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請購部門主管(含科長)同意后，始得收料，并通知采購人員。

第六條短交處理。

交貨數(shù)量未達(dá)訂購數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)請購部門主管(科長含)同意者，可免補(bǔ)交，短交如需補(bǔ)足時(shí)，物料管理部門應(yīng)通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。

第七條急用品收料。

緊急材料于廠商交貨時(shí)，若物料管理部門尚未收到“請購單”時(shí)，收料人員應(yīng)先洽詢采購部門，確認(rèn)無誤后，始得依收料作業(yè)辦理。

第八條材料驗(yàn)收規(guī)范。

為利于材料檢驗(yàn)收料的作業(yè)，質(zhì)量管理部門就材料重要性及特性等，適時(shí)召集使用部門及其他有關(guān)部門，依所需的材料質(zhì)量研訂“材料驗(yàn)收規(guī)范”，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，以為采購及驗(yàn)收的依據(jù)。

第九條材料檢驗(yàn)結(jié)果的處理。

(一)檢驗(yàn)合格的材料，檢驗(yàn)人員于外包裝上貼合格標(biāo)簽，以示區(qū)別，物料管理人員再將合格品入庫定位。

(二)不合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，檢驗(yàn)人員于物品包裝貼不合格的標(biāo)簽，并于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明不良原因，經(jīng)主管核示處理對策并轉(zhuǎn)采購部門處理及通知請購單位，再送回物料管理憑此以辦理退貨，如特采時(shí)則辦理收料。

第十條退貨作業(yè)。

對于檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí)，應(yīng)開立“材料交運(yùn)單”并檢附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后，憑此異常材料出廠。

第十一條實(shí)施修正。

本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇四

(1)單位名稱、詳細(xì)地址。

(2)著火部位、起火物。

(3)火勢情況、有無人員圍困。

(4)報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話號碼。

二、員工“四懂四會(huì)六知”

1、四懂：懂本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性。

懂預(yù)防火災(zāi)的措施。

懂初期火災(zāi)的補(bǔ)救辦法。

懂疏散逃生自救的方法及措施。

2、四會(huì)：會(huì)報(bào)火警;會(huì)使用消防器材;會(huì)補(bǔ)救初期火災(zāi);會(huì)組織疏散逃生;。

3、六知：一知生產(chǎn)和使用過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

二知生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)、生活用火的分布。

三知易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用。

四知電器設(shè)備的安裝使用。

五知建筑結(jié)構(gòu)和消防水源、器材、設(shè)施。

六知防火重點(diǎn)部位和安全措施。

三、滅火救援。

1、滅火器的使用方法：一拔、二壓、三噴。

2、滅火器的使用要點(diǎn)：(1)占領(lǐng)上(側(cè)上)風(fēng)方向。

(2)離著火點(diǎn)保持2-3米距離。

(3)拔掉保險(xiǎn)銷，向下壓。

(4)對準(zhǔn)火焰根部，由近及遠(yuǎn)，水平掃射。

3、滅火器檢查：紅區(qū)失效，綠區(qū)正常，黃區(qū)壓力偏高。

4、滅火毯使用方法。

(1)、將滅火毯固定或放置于比較顯眼且能快速拿取的墻壁上或抽屜內(nèi);。

(2)、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，快速取出滅火毯，雙手握住兩根黑色拉帶;。

(3)、將滅火毯輕輕抖開，作為盾牌狀拿在手中;。

(4)、將滅火毯輕輕的覆蓋在火焰上，同時(shí)切斷電源或氣源;。

(5)、滅火毯持續(xù)覆蓋在著火物體上，并采取積極滅火措施直至著火物體完全熄滅;。

(6)、待著火物體熄滅，并于滅火毯冷卻后，將毯子裹成一團(tuán)，作為不可燃垃圾處理;。

(7)、如果人身上著火，將毯子抖開，完全包裹于著火人身上撲滅火源，并迅速撥打急救120。

5、滅火毯適用場所：由于滅火毯的優(yōu)良特性，所以滅火毯適于配備在家庭廚房、老人房間、學(xué)校宿舍、醫(yī)院病房、娛樂場所、賓館、高層商住樓、頤養(yǎng)院、兒童福利院、部隊(duì)營房、居民社區(qū)、工廠宿舍、商場攤位、網(wǎng)吧、汽車、加油站、寺廟、監(jiān)獄集宿及人口密集場所等。6、注意事項(xiàng)：

(1)、請將本產(chǎn)品牢固置于方便易取之處(例如室內(nèi)門背后、床頭柜內(nèi)、廚房墻壁、汽車后備箱等)，并熟悉使用方法。

(2)、每十二個(gè)月檢查一次滅火毯。

(3)、如發(fā)現(xiàn)滅火毯有損壞或污染請立即更換。

四、火災(zāi)處置程序：立即報(bào)警，迅速滅火，盡快疏散，自我保護(hù)。

2、迅速滅火：

使用滅火器、消火栓滅火，控制出入口，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

3、自我保護(hù)。

五、逃生常識(shí)。

(1)保持冷靜，克服驚慌、恐怖心理。

(2)注意熟悉環(huán)境(通道)。

(3)設(shè)法減少煙霧危害(低姿/匍匐/毛巾)。

(4)逃生途徑選擇。

(5)身上著火迅速脫掉或就地打滾。

(6)正確處理滅火與逃生的關(guān)系。

(7)快速逃離危險(xiǎn)區(qū)域。

六、逃生途徑。

(1)不要乘坐電梯。

(2)從室內(nèi)外疏散樓梯往下跑。

(3)朝疏散指示標(biāo)志所示方向。

(4)室外水落管、電線桿等。

(5)屋頂天窗。

(6)陽臺(tái)。

(7)安全繩/自制簡易繩索。

(8)避難層(間)。

(9)跳-樓(3樓以下迫不得已)。

逃生途徑中注意：第一絕不能跳-樓(高于三層)，第二絕不能坐電梯，只能跑樓梯。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇五

6.燃?xì)鉄崴髋艢夤艿?，?yán)禁接入廚房排煙道內(nèi)，應(yīng)按物業(yè)管理公司規(guī)定的位置和方式直接引向戶外排放。

14.入戶給水管應(yīng)加設(shè)總閥，便于日常維修和檢查。

15.嚴(yán)禁損壞物業(yè)共有設(shè)施、設(shè)備及場地，嚴(yán)禁擅自改變和移動(dòng)共有設(shè)施、設(shè)備。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇六

本規(guī)定適用于轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)用戶實(shí)施室內(nèi)裝修過程的管理。第2章職責(zé)劃分第3條客戶服務(wù)部職責(zé)客戶服務(wù)部的職責(zé)如下。1.負(fù)責(zé)受理用戶裝修申請。

2.檢查施工單位的裝修資格及裝修申報(bào)材料。3.填寫用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書，通知用戶繳納裝修費(fèi)用。4.通知用戶裝修申請的結(jié)果。5.為施工單位辦理出入證等相關(guān)證件。

6.負(fù)責(zé)處理因用戶室內(nèi)裝修引致的各種投訴，保證裝修不打擾其他住戶。第4條工程技術(shù)部職責(zé)工程技術(shù)部的職責(zé)如下。

1.裝修前對用戶的房間進(jìn)行檢查。

2.負(fù)責(zé)審批裝修圖紙及較大工程改動(dòng)的裝修項(xiàng)目。

3.在裝修過程中，負(fù)責(zé)定期巡檢，確保裝修按圖紙施工，并符合安全要求；巡檢期間，如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)行為，應(yīng)首先進(jìn)行勸阻，勸阻無效向部門主管報(bào)告，并提出處理意見。

4.審批施工單位的臨時(shí)用電申請，并核定收費(fèi)。

5.裝修完畢后，負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。不合格的提出整改意見，整改后進(jìn)行二次驗(yàn)收，直到驗(yàn)收合格。

6.驗(yàn)收合格后，在用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收表上簽字，交財(cái)務(wù)部安排，并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)退還裝修保證金。

第5條秩序管理部職責(zé)秩序管理部的職責(zé)如下。

1.負(fù)責(zé)檢查裝修單位的滅火器配備和使用情況。

2.協(xié)同工程技術(shù)部定期巡檢裝修單位，巡檢期間如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修，及時(shí)向管理處主任報(bào)告，并提出處理意見。

3.與工程部共同審批裝修單位動(dòng)火申請。第6條財(cái)務(wù)管理部職責(zé)財(cái)務(wù)管理部的職責(zé)如下。

1.憑借用戶室內(nèi)裝修申請書向用戶收取裝修保證金等費(fèi)用。

2.憑借用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收單于裝修驗(yàn)收合格后的一個(gè)月后，為用戶辦理裝修保證金退款手續(xù)。

第3章裝修申請。

第7條業(yè)主或住戶攜帶相關(guān)資料到客戶服務(wù)部提出裝修申請，填寫《物業(yè)裝修申請表》?？蛻舴?wù)部審核用戶裝修資格，驗(yàn)證用戶身份，經(jīng)確認(rèn)是本小區(qū)的住戶，其物業(yè)管理費(fèi)已按規(guī)定繳付，各種相關(guān)資料均無誤后提供室內(nèi)裝修申請書。

第8條住戶按要求填寫《物業(yè)裝修申請表》，連同裝修圖紙一起交物業(yè)管理處，并做出遵守裝修規(guī)定的承諾。

1.客戶服務(wù)部受理人將申請書和裝修圖紙一同交工程部審查。

2.檢查符合規(guī)定的，工程部通知客戶服務(wù)人員，客戶服務(wù)人員通知用戶繳納有關(guān)裝修費(fèi)用。

第11條裝修收費(fèi)及有關(guān)手續(xù)。

1.財(cái)務(wù)部向用戶收取裝修保證金、施工人員出入證押金、用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書押金、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)等。

2.交費(fèi)后，住戶到客戶服務(wù)中心為施工人員辦理出入證等相關(guān)證件，客戶服務(wù)人員將室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書與室內(nèi)裝修違約記錄以書面形式上交給住戶。裝修期間，住戶須將室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書懸掛于門外正上方，以便物業(yè)管理處核查。

第12條工程技術(shù)部定期巡查，監(jiān)督住戶是否按圖施工，要保證裝修單位在裝修過程中不違反室內(nèi)裝修規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修，及時(shí)勸阻，并將其記錄在表上，交用戶簽名確認(rèn)后存檔。

第13條秩序管理部的相關(guān)負(fù)責(zé)人要每天對裝修單位進(jìn)行巡檢，確保裝修不影響其他用戶正常生活和工作，不損壞和污染公共設(shè)施和環(huán)境，并將日常檢查情況記錄在室內(nèi)裝修巡檢記錄表上。

第14條裝修期間，保安人員定期檢查住戶室內(nèi)滅火器的配備和使用情況、施工人員佩戴施工證情況，以及裝修施工是否違反消防安全條例等。

第15條工程部和秩序管理部在巡查期間應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.裝修單位初次違反用戶室內(nèi)裝修規(guī)定，應(yīng)及時(shí)制止并口頭警告要求其糾正，同時(shí)記錄時(shí)間、巡查人和違規(guī)行為，并要求裝修負(fù)責(zé)人和住戶簽名確認(rèn)。

2.若裝修單位屢次不聽勸告，巡查人員通知客戶服務(wù)部向住戶發(fā)出室內(nèi)裝修違約單，情節(jié)嚴(yán)重者，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，決定是否申請仲裁或起訴。

3.如違規(guī)現(xiàn)象仍然存在，其他用戶投訴不斷，可以安排保安部對裝修單位停電或清場，直至裝修單位承認(rèn)錯(cuò)誤，保證遵守裝修規(guī)定，方可讓其重新進(jìn)場施工。

第16條裝修過程中須動(dòng)火作業(yè)的，應(yīng)先到服務(wù)中心申請，動(dòng)火時(shí)須接受工程部、保安部的監(jiān)督指導(dǎo)。裝修施工單位需有動(dòng)火負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)管。

第17條裝修過程中用戶需臨時(shí)用電的，應(yīng)先到服務(wù)中心申請，經(jīng)工程部審核定價(jià)、財(cái)務(wù)部收費(fèi)后，由工程部提供臨時(shí)用電。

第5章完工驗(yàn)收。

第18條裝修完畢后，口頭或電話申請驗(yàn)收。

第19條客戶服務(wù)中心將驗(yàn)收單交給工程技術(shù)部，工程技術(shù)部于兩個(gè)工作日內(nèi)到用戶室內(nèi)驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果填寫在記錄表內(nèi)。

1.驗(yàn)收合格，財(cái)務(wù)部憑驗(yàn)收表于一個(gè)月后將裝修保證金退還用戶。住戶到物業(yè)公司的客戶服務(wù)中心辦理施工出入證的退款、退證手續(xù)。

2.如果驗(yàn)收不合格，客戶服務(wù)部發(fā)室內(nèi)裝修整改通知書給用戶，限期整改。第6章附則。

第20條本辦法由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定、修訂、補(bǔ)充和解釋。第21條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇七

6.施工用水區(qū)域，應(yīng)保證在不滲漏的前提下規(guī)范用水，不得侵害和影響相鄰戶；

8.嚴(yán)禁高空拋灑，嚴(yán)禁影響公共衛(wèi)生和公共安全的現(xiàn)象和行為；

9.嚴(yán)禁采用國家或政府相關(guān)部門明令禁止的淘汰產(chǎn)品和材料；

10.嚴(yán)禁采用國家或政府相關(guān)部門明令禁止的工藝技術(shù)和施工設(shè)備、設(shè)施；

13.裝飾裝修企業(yè)，必須嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程，按規(guī)定采取必要的安全防護(hù)和消防措施，不得擅自動(dòng)用明火和進(jìn)行焊接作業(yè)，保證作業(yè)人員和周圍住房及財(cái)產(chǎn)的安全。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇八

物業(yè)公司食堂管理規(guī)定第一條本公司食堂工作人員須嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

第二條樹立全心全意為他人服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品量足，平等待人。

第三條遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。收款一律打卡，禁止收取現(xiàn)金。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。不得擅自向外出售已進(jìn)庫的物品。

第四條堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)、賬物相符。每月盤點(diǎn)一次，每月上旬定期公布賬目，接受監(jiān)督。

第五條愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具都有登記，有賬目，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件（公家或個(gè)人），不得隨便搬動(dòng)或挪作他用。無故損壞各類設(shè)備、餐具，要照價(jià)賠償。

第六條炊事人員要注意個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

第七條計(jì)劃采購。嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)食物，防止食物中毒。

第八條安排好就餐，減少排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開飯。每天制定一次食譜，早、中、晚餐品種要多樣。提高烹調(diào)技術(shù)，改善伙食。因工作需要不能按時(shí)就餐或臨時(shí)加客餐，要事前通知或預(yù)約。

第九條做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

第十條加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇九

為規(guī)范員工宿舍日常管理，特制定以下規(guī)定。

一、?公司提供宿舍內(nèi)部分設(shè)施設(shè)備供員工日常生活使用，以及必要的照明及室內(nèi)的水、電供宿舍所有成員共同使用。

二、?員工繳納行李押金200元，鑰匙押金100元，此押金于員工離職交回行李和鑰匙后予以返還。

三、?按照統(tǒng)一安排的宿舍和床位入住，自覺遵守公司規(guī)章制度及宿舍管理規(guī)定，支持并配合公司做好宿舍日常管理。

四、?個(gè)人物品自行保管，自己打掃室內(nèi)衛(wèi)生；

五、?房間內(nèi)禁止使用大功率電器，宿舍無人時(shí)，關(guān)閉用電總開關(guān)。

六、?禁止留宿非本宿舍人員、外來人員；嚴(yán)禁把違禁物品帶進(jìn)宿舍，不得在宿舍內(nèi)從事非法活動(dòng)。

七、?退宿舍時(shí)，做好財(cái)產(chǎn)、固定設(shè)施、房門鑰匙的移交。其宿舍的固定資產(chǎn)等設(shè)施由同宿留住人員負(fù)責(zé)，并簽字確認(rèn)。如該宿舍無留住人員由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)接收并簽字確認(rèn)。離職人憑離職單到物業(yè)管理部，交還所在宿舍的房間鑰匙后，由物業(yè)管-理-員簽字確認(rèn)方可到財(cái)務(wù)領(lǐng)取押金。

八、?未經(jīng)公司允許，任何員工不得私自調(diào)換房間和床位；不得私自轉(zhuǎn)讓床位或私自移動(dòng)室內(nèi)器具。如需要調(diào)整住宿的員工需申請上報(bào)物業(yè)部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。

九、?入住期內(nèi)，員工若損壞室內(nèi)公物需照價(jià)賠償。

十、?未經(jīng)公司物業(yè)部批準(zhǔn)入住者，請住人負(fù)連帶責(zé)任，各罰50元每次。

1. 員工守則：

(1) 遵守客戶、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司安排、調(diào)動(dòng)。

(2) 熱愛工作，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌，實(shí)事求是，工作積極。

(3) 堅(jiān)守崗位，忠于職守，按時(shí)上、下班，不拉幫結(jié)派，損公肥私；不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。

(4) 上班時(shí)統(tǒng)一著裝，保持良好的精神面貌，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。

(5) 上班時(shí)統(tǒng)一說普通話，不準(zhǔn)講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。

(6) 上班時(shí)不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報(bào)、做與本職工作無關(guān)的事情。

(7) 員工代表公司形象，在與你所服務(wù)的人員發(fā)生沖突時(shí)，不得頂撞，盡量保持克制，不得將個(gè)人情緒帶到工作中去而有損公司形象。

(8) 在崗位上要認(rèn)真工作，不得做與工作無關(guān)的事情，與同事和上司相互配合，努力做好上級安排所定任務(wù)，并按時(shí)保質(zhì)保量完成工作失職或不安全因素，保持工作效率達(dá)標(biāo)。

(9) 不得盜竊公司、客戶、同事的財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價(jià)賠償和承擔(dān)全部處罰，扣除當(dāng)月工資作抵押，并作開除處理，情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理，未經(jīng)允許，不得向外泄漏公司和客戶的機(jī)密。

(11) 如在檢查衛(wèi)生不合格者，分別給予批評教育、扣獎(jiǎng)金、辭退處理。

(12) 在工作時(shí)，如遇水災(zāi)或火警時(shí)要及時(shí)通知保安人員或現(xiàn)場主管，并積極協(xié)助處理好善后工作。

(13) 積極接受上級和客戶考評，相互溝通、廉潔自律，增則節(jié)支，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，進(jìn)行精神文明建設(shè)，提高公司效益和企業(yè)形象，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。

2. 員工因清潔質(zhì)量檢查不合格的，作記過處理。

3. 員工出現(xiàn)下列情況，將作警告、記過罰款處理。

(1) 員工上班工作服不整潔、不干凈、皺折、破爛的。

(2) 服裝的紐扣沒扣好、領(lǐng)口、袖口、衣下擺等處的內(nèi)衣外露、外翻、鞋子不干凈的。

(3) 工作牌沒有在正確位置佩戴整齊，臟、舊、破爛而沒有及時(shí)更換的。

(4) 頭發(fā)沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理的(男：短小，最好為寸頭、無胡須；女：束扎整齊洗凈、梳順)。

(5) 員工必須按時(shí)上下班，遲到、早退15分鐘之內(nèi)的。

(6) 員工在工作范圍內(nèi)說粗話、隨地吐痰、穿拖鞋、相互閑聊、呆站、大聲喧嘩、清潔工具、清潔材料隨處亂放、隨便舞弄清潔工具或其它棍棒的。

(7) 員工在上班工作中收集紙皮、易拉罐等廢品的。

(8) 員工將清潔工具晾曬、擺放在公共場地，經(jīng)教育仍不更改的。

(9) 對裝修工人任意拋灑、堆放裝修垃圾時(shí)，員工與裝修工作或住戶爭吵的(遇此情況要立即告知項(xiàng)目點(diǎn)管理處，由項(xiàng)目點(diǎn)管理處進(jìn)行處理)。

4. 員工有下列情況之一的作記過或辭退處理

(1) 員工因清潔質(zhì)量或者言行舉止被管理處投訴的。

(2) 本公司員工相互爭吵的，或與管理人員、客戶發(fā)生爭吵的。

(3) 員工擅自移動(dòng)客戶或顧客放置的物品、雜物的。

(4) 員工在工作中引燃易燃易爆物品的。

(5) 員工謾罵或威脅他人的。

(6) 員工在工作時(shí)間擅自接私話的。

(7) 員工故意浪費(fèi)材料的。

(8) 員工在工作中，應(yīng)積極主動(dòng)的完成自己的清潔工作，在清潔工作中對不易做干凈的地方借故推托的(遇此情況如自己不懂時(shí)應(yīng)向主管或班長請教怎樣處理，根據(jù)所需材料和工具要主動(dòng)班長或主管提出，由班長或主管到公司去領(lǐng)取進(jìn)行處理)。

(9) 員工在工作中，對主管指出的不足之處沒有立即改正或因客觀條件不能及時(shí)改正，但又沒有按期完成的。

(10) 員工在上、下班途中未嚴(yán)格執(zhí)行著裝要求的'。

(11) 員工遲到、早退15分鐘之上者。

(12) 員工在工作時(shí)間內(nèi)不得以任何理由和借口外出超過15分鐘之上或擅自離開工作崗位的。

(13) 員工在工作中躺坐休息、看書、看報(bào)、睡覺、亂添亂畫、抽煙、吃東西的。

(14) 員工曠工半天或半天以上的。

(15) 員工不服從管理的。

5. 員工出現(xiàn)下列情況之一的，作記大過并辭退處理，造成損失的按價(jià)賠償。

(1) 員工隨地大小便，嚴(yán)重影響公司和客戶形象的。

(2) 員工因玩忽職守，影響工作和造成損失的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(3) 員工私自使用甲方或客戶辦公用品(電話、傳真、復(fù)印等)，按偷盜論處。

(4) 不愛護(hù)并損壞、丟失清潔工具的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(5) 員工如引燃易燃易爆物品(或其它原因)啟動(dòng)火警系統(tǒng)，造成人為驚慌和混亂的。

(6) 員工在清潔各種玻璃、金屬表面、木質(zhì)地面、石材表面時(shí)亂劃或腐蝕其表面，造成嚴(yán)重后果的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(7) 員工故意損壞或偷藏他人財(cái)物、偷吃他人食物的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(8) 員工毆打他人的。

(9) 員工在上班期間，與項(xiàng)目點(diǎn)所在單位發(fā)生非工作性接觸，損害公司利益公司利益和形象。

(10) 員工因病、事請假者，如沒有準(zhǔn)假而擅自離開崗位者。

(11) 員工未經(jīng)公司同意而擅自離開的(需提前一個(gè)月上交書面報(bào)告，經(jīng)主管簽字同意，交經(jīng)理審批同意后，待公司安排接替的人到位后方可辭工)。

6. 員工有下列情況之一的，公司根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：

(1) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，清潔工作做得好，受到客戶書面表揚(yáng)或所在工地被評為區(qū)、市、省衛(wèi)生文明小區(qū)、清潔先進(jìn)單位的。

(3) 員工如遇突發(fā)事件(如火警、水災(zāi)等)立即告知客戶并積極主動(dòng)配合做好善后工作的。

(4) 積極舉報(bào)有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工(如偷盜等)，經(jīng)查證屬實(shí)的。

7、其它事項(xiàng)

(1) 公司員工如有特殊情況(急病或交通意外) 須請假者，應(yīng)盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班，必須先到公司報(bào)到，由公司安排其上班，否則不計(jì)工資。

(2) 在清潔過程中，發(fā)現(xiàn)電梯不銹鋼、地面花崗石、墻面、天花、燈飾及其他物品(如不銹鋼煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報(bào)警器、開關(guān)等) 遭嚴(yán)重劃傷、損壞、丟失，要立即告知主管。

(3) 公司從項(xiàng)目點(diǎn)撒場后，員工必須在第二天早上8：00到公司所通知的指定地點(diǎn)報(bào)到，聽候安排，否則作為礦工處理.

物業(yè)公司裝修管理規(guī)定篇十

1.裝修管理人員，應(yīng)將小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)管理辦法，詳細(xì)的介紹給前來辦理裝修申報(bào)的業(yè)主、租賃人或裝修公司人員。

2.裝修管理人員，有權(quán)利和義務(wù)，將裝修公司情況或裝修公司的施工情況告知業(yè)主。

3.裝修管理人員，應(yīng)將裝修方案中或施工中不合理的工藝和工程隱患告知業(yè)主。

4.裝修管理人員，應(yīng)將裝修的禁止行為和相關(guān)的注意事項(xiàng)告知業(yè)主和裝修施工人員。

5.裝修管理人員，有權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)裝飾裝修管理規(guī)定，維護(hù)業(yè)主利益，對裝修施工中的違規(guī)行為予以及時(shí)的糾正，并督導(dǎo)業(yè)主或裝修施工人員進(jìn)行整改。

6.裝修管理人員，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，應(yīng)及時(shí)的跟進(jìn)和處理，并及時(shí)的督導(dǎo)和予以解決。

7.裝修管理人員，對業(yè)主和裝修施工人員提出的詢問和求助，應(yīng)予以當(dāng)面的解釋和指導(dǎo)，對難以陳述問題，應(yīng)親臨施工現(xiàn)場予以幫助和督導(dǎo)。