2023年創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)(優(yōu)秀14篇)

總結(jié)是一種對(duì)我們所做的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的方式。寫(xiě)總結(jié)要注重實(shí)踐和反思，通過(guò)實(shí)踐和反思的結(jié)合，才能寫(xiě)出更加有深度和內(nèi)涵的總結(jié)。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇一

“我不喜歡按部就班的生活，沿著這條路走下去，現(xiàn)在就能看到50歲的我是什么樣，我不甘心。”曉明說(shuō)話時(shí)眉頭緊鎖，仿佛是位被縛住手腳的戰(zhàn)士，“一些企業(yè)伸出的橄欖枝有時(shí)就像繩索。我想自己開(kāi)一家餐館，當(dāng)老板多酷！”

就這樣，曉明拉攏了兩個(gè)朋友開(kāi)始選址、辦證，三人借了七八萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，米線店開(kāi)起來(lái)了。

再提開(kāi)張那天，曉明邊搖頭邊說(shuō)“很傻很天真”。三人大眼瞪小眼，顧客十有八九都被他仨的熱情和店里的冷清給嚇跑了。一天只賣(mài)了三碗米線。

這樣持續(xù)了近乎半個(gè)月。勢(shì)頭不對(duì)，曉明便琢磨起團(tuán)購(gòu)。之后幾天，團(tuán)購(gòu)不但沒(méi)給店里拉來(lái)新顧客反而使老顧客依賴(lài)上了團(tuán)購(gòu)，賣(mài)出的米線也毫無(wú)利潤(rùn)。這對(duì)還在虧損的小店無(wú)異于晴天霹靂。

曉明覺(jué)得不能耽誤朋友：“我說(shuō)店里生意不好你倆別跟這耗著了，開(kāi)玩笑要把他倆炒了，獨(dú)攬大權(quán)。三天后他們一去一留，小店就剩倆人了?！睍悦魑⑿Ρ澈笠老∧芸吹侥切┤兆铀龗暝膬?nèi)心，“不知道怎么辦，夢(mèng)想被一棒打下了萬(wàn)丈深淵”。

“有天挺晚路過(guò)西直門(mén)，有家拉面店里人還不少。當(dāng)時(shí)恨不得在他門(mén)口發(fā)我的傳單了，我真覺(jué)得我家米線一點(diǎn)不差?！睍悦鬟M(jìn)店要了碗面，“我不為吃，就要看它憑啥火。這次讓我摸著門(mén)道了，結(jié)賬時(shí)服務(wù)員問(wèn)是不是我們店’開(kāi)桌’會(huì)員，我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵?！?/p>

曉明指著手機(jī)里一款叫‘開(kāi)桌’的app說(shuō)：“服務(wù)員說(shuō)用它能便宜。我馬上下載了用它結(jié)賬，一碗15的拉面省了3塊?；厝ピ诰W(wǎng)上搜開(kāi)桌，本以為是個(gè)類(lèi)似團(tuán)購(gòu)的東西，看到還有商戶端后就給開(kāi)桌客服打了個(gè)電話?！?/p>

曉明在客服的指導(dǎo)下開(kāi)通了開(kāi)桌店?！斑@是一個(gè)餐飲o2o大平臺(tái)啊，加入開(kāi)桌后在美食地圖里能看到我的米線店，附近用開(kāi)桌的人一眼就能看到。開(kāi)通第一天就有效了，賣(mài)了40份，趕上一星期賣(mài)的了。”憑借自己的努力，曉明的生意慢慢好轉(zhuǎn)，原本要裁員的她一周后還雇了個(gè)伙計(jì)。

不久開(kāi)桌店工作人員還上門(mén)給曉明講解?！敖塘宋液芏?，小店沒(méi)能力構(gòu)建會(huì)員體系，用開(kāi)桌發(fā)展的其實(shí)就是我自己的會(huì)員”，曉明介紹說(shuō)，最初推薦顧客使用開(kāi)桌的商戶，會(huì)從該顧客未來(lái)每次使用開(kāi)桌的消費(fèi)中得到返現(xiàn)?！疤芍材苜嶅X(qián)”，曉明笑得像石子入湖中蕩起的漣漪一般。

“我要開(kāi)全國(guó)連鎖，那么多全國(guó)連鎖，憑啥我做不到？隨著開(kāi)桌平臺(tái)的拓展我的店肯定’越開(kāi)越大’，我店里的會(huì)員肯定‘越來(lái)越多’！”曉明吐吐舌頭，一件開(kāi)疆拓土的大工程被她像玩笑一樣吐出來(lái)，輕描淡寫(xiě)。

這回歸了我開(kāi)店的本質(zhì)——服務(wù)顧客！是一個(gè)良好的生態(tài)圈子。這樣說(shuō)是不是有些企業(yè)家派頭了？”曉明嫣然一笑：“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？不要害怕挫折，它讓我們迅速成長(zhǎng)，只要找對(duì)方向就能長(zhǎng)風(fēng)破浪。我一黃毛丫頭，只是運(yùn)氣好罷了，你們怕什么？”

說(shuō)到成功要素“基于開(kāi)桌平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)上做餐飲”，曉明毫不猶豫?！拔覀兺ㄟ^(guò)開(kāi)桌商戶版這一平臺(tái)結(jié)成一個(gè)利益綜合體。我在中關(guān)村賣(mài)米線，不用跟對(duì)面的烤肉店去血拼團(tuán)購(gòu)，在我這開(kāi)通開(kāi)桌的顧客去他那消費(fèi)我也會(huì)有收益。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇二

19歲輟學(xué)，賺到第一個(gè)100萬(wàn);20歲成立公司，開(kāi)著豪車(chē)，積累財(cái)富;34歲公司上市，身為“80后”的董事長(zhǎng)身家超4億元，很多人把他的經(jīng)歷當(dāng)做又一個(gè)財(cái)富神話。他是廈門(mén)鑫點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長(zhǎng)蔡立文，公司主要為傳統(tǒng)企業(yè)提供“互聯(lián)網(wǎng)+”的整體解決方案。去年，公司在新三板掛牌上市，僅5天，公司最高市值漲至5.8億元。

習(xí)慣早起，常年加班到深夜，他坦言這看似光鮮的創(chuàng)業(yè)背后經(jīng)歷過(guò)怎樣的煎熬：他所堅(jiān)持的，曾被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是夕陽(yáng)行業(yè);曾一年半燒掉180萬(wàn)元，只收入50元。但他始終不放棄，“要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就得吃苦，我堅(jiān)信熬過(guò)最冷的黑夜，一定會(huì)有最美的朝陽(yáng)”。

網(wǎng)絡(luò)上，很多人給他貼上“輟學(xué)創(chuàng)業(yè)”的標(biāo)簽，當(dāng)成榜樣。他卻直言不贊成，“有條件的話，最好博士一起讀完，知識(shí)的積累能讓自己的格局和視野都不一樣”。他要把“神壇”上的“帽子”摘掉，“輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的，是極小概率，君不見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造多少財(cái)富傳奇的同時(shí)，也有無(wú)數(shù)企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉?！?/p>

有人說(shuō)，等我畢業(yè)再創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)就溜走了，蔡立文卻說(shuō)，“機(jī)會(huì)隨時(shí)都會(huì)有，只有讓自己變得優(yōu)秀，才能把握得住機(jī)會(huì)”。

選擇。

“每個(gè)人都是獨(dú)立個(gè)體，尊重他的人生選擇才是公平”

蔡立文從小就不是傳統(tǒng)意義上的好孩子。

小學(xué)6年級(jí)，他第一次接觸電腦便迷上了，那時(shí)候，玩電腦就是玩游戲。他經(jīng)常等到半夜，全家人睡著了，溜去網(wǎng)吧。父母醒來(lái)，滿大街一家家網(wǎng)吧找過(guò)去。父母是罐頭廠的下崗職工，就指著蔡立文好好讀書(shū)，考上大學(xué)。打游戲自然是不務(wù)正業(yè)，每次被抓到都是頓大罵。

但也就是那時(shí)，蔡立文開(kāi)始了解電腦，了解這個(gè)行業(yè)。他太喜歡電腦了，以至于中考結(jié)束，他放棄重點(diǎn)高中，要去職校學(xué)計(jì)算機(jī)。全家人都覺(jué)得他腦子壞掉，但他很堅(jiān)持?！爱?dāng)時(shí)只有一個(gè)理由，就是想擁有一臺(tái)電腦?！备＝ㄊ∫宦毿?，進(jìn)去要交3600元贊助費(fèi)，蔡立文跑去找最疼他的外公求助。

多年后，回憶這段經(jīng)歷，蔡立文說(shuō)，如果未來(lái)他孩子有不同選擇，他會(huì)支持。“只要道德層面不走偏就行，每個(gè)人都是獨(dú)立個(gè)體，尊重他的人生選擇才是公平?！?/p>

輟學(xué)。

“互聯(lián)網(wǎng)的更新太快，我發(fā)現(xiàn)學(xué)不到東西，只是為了一張文憑”

進(jìn)了職校，蔡立文比之前任何階段都刻苦。每次計(jì)算機(jī)的書(shū)剛發(fā)下來(lái)，他幾個(gè)月就自學(xué)完整年課程，與計(jì)算機(jī)有關(guān)的課幾乎都滿分。

第三年要畢業(yè)了，上海一家公司說(shuō)，你來(lái)吧，做軟件開(kāi)發(fā)，一個(gè)月8000元。那是，全家人都不信，說(shuō)那是騙人的吧，大學(xué)生一個(gè)月才幾百塊。這家公司連著掛了5個(gè)電話，讓蔡立文領(lǐng)著父母一起到上海參觀。這次，父母對(duì)他另眼相看。

不過(guò)，僅隔一年，第一次網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，蔡立文所在的公司關(guān)門(mén)。雖然失業(yè)，但他每個(gè)月仍有很高收入，許多人找他寫(xiě)程序，訂單很多?！耙粋€(gè)月最少能賺三五萬(wàn)元，多的時(shí)候能有20萬(wàn)元。”

從上?；貋?lái)，他做了個(gè)決定，自費(fèi)去廈大讀本科，“多學(xué)一些計(jì)算機(jī)知識(shí)”。

父母特高興，又能賺錢(qián)，又去讀大學(xué)，人生完整了。他們特意從老家拉來(lái)大床、家具放進(jìn)他在學(xué)校旁邊租的房子里。可是，開(kāi)學(xué)不到兩個(gè)月，蔡立文一個(gè)電話說(shuō)不想讀了，讓他們把家具再拉回老家去。父親氣得大罵，但蔡立文堅(jiān)持，第二天便沒(méi)再去學(xué)校。“本科的計(jì)算機(jī)知識(shí)，太基礎(chǔ)，還停留在我讀職高的階段。而互聯(lián)網(wǎng)的更新又太快，我發(fā)現(xiàn)學(xué)不到東西，只是為了一張文憑。當(dāng)時(shí)訂單很多，兩邊都要兼顧很難分配時(shí)間?！蔽膽{和賺錢(qián)之間，蔡立文選擇了賺錢(qián)。

創(chuàng)業(yè)。

“同學(xué)只干了一年就決定走了，理由是沒(méi)有未來(lái)”

回到漳州老家，在屋里擺了三臺(tái)電腦，開(kāi)干。沒(méi)幾個(gè)月，蔡立文賺到人生第一個(gè)100萬(wàn)元。彼時(shí)，他不到19周歲。

他寫(xiě)得最多的程序是網(wǎng)絡(luò)商城的，而且是性用品店?！爱?dāng)時(shí)人們很害羞，不敢去實(shí)體店買(mǎi)性用品，藥店也沒(méi)得賣(mài)，那撥的網(wǎng)絡(luò)店家大多是在賣(mài)性用品?！?/p>

訂單太多，他找來(lái)一個(gè)同學(xué)幫忙。結(jié)果，只干了一年，同學(xué)走了，理由是沒(méi)有未來(lái)。蔡立文很納悶，為什么?同學(xué)說(shuō)，我成天跑你家上班，沒(méi)社保沒(méi)醫(yī)保的，像打零工。于是，蔡立文決定成立公司。

那是，他20歲。誰(shuí)也想不到，當(dāng)年這家從老板到員工到清潔工都只有蔡立文一個(gè)人的小公司，后來(lái)能成為上市企業(yè)。

做了5年，他發(fā)現(xiàn)漳州市場(chǎng)太小，“每次掛電話，都要跟客戶解釋半天漳州在哪”。于是，他迅速“轉(zhuǎn)場(chǎng)”廈門(mén)，注冊(cè)成立鑫點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，“到廈門(mén)后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)太多了，單單廈門(mén)本地業(yè)務(wù)就做不完”。

堅(jiān)持。

“熬過(guò)夕陽(yáng)西下的寒冷夜晚，就一定能迎來(lái)最美朝陽(yáng)”

二十出頭，開(kāi)著豪車(chē)，擁有不凡身家，很多人羨慕蔡立文，只有他自己知道，這背后經(jīng)歷過(guò)怎樣的煎熬。

點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)勢(shì)頭正旺，，他又成立我拉網(wǎng)，一家全新的公司。但這家全球首創(chuàng)的圖片生成網(wǎng)站，在最初的一年半，投入了180萬(wàn)元，只收入50元。擁有幾百萬(wàn)的會(huì)員，卻不賺錢(qián)，大家只愿意享受免費(fèi)服務(wù)，不愿付費(fèi)。

每天都在燒錢(qián)卻沒(méi)收入，那段時(shí)間，是他最苦惱的日子?！暗蚁嘈牛灰较?qū)α?，熬過(guò)夕陽(yáng)西下的寒冷夜晚，就一定能迎來(lái)最美朝陽(yáng)?！辈塘⑽牟粩鄬?duì)自己和員工說(shuō)堅(jiān)持，“模糊的正確遠(yuǎn)比精準(zhǔn)的錯(cuò)誤來(lái)得重要，我堅(jiān)信只要堅(jiān)持就一定能達(dá)到?！?/p>

他對(duì)員工說(shuō)，大家自愿，下班了可以走，不會(huì)扣工資，愿意留下來(lái)加班的，也沒(méi)有加班工資。結(jié)果，每個(gè)人都留下了，“這就是團(tuán)隊(duì)的力量，有一年多，大家?guī)缀趺刻旒影嗟酵砩?1點(diǎn)半”。

兩年左右，我拉網(wǎng)開(kāi)始賺錢(qián)，蔡立文又脫身而出，把主要精力放在點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)。“要學(xué)會(huì)不斷放下，才能拿起更多的東西。如果手上滿了，卻舍不得放下，就算看到更好的你也拿不動(dòng)?！?/p>

信念。

“這世上從來(lái)沒(méi)有夕陽(yáng)行業(yè)，只有夕陽(yáng)思維”

6月8日，點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)在新三板掛牌交易，當(dāng)天公司最高市值至4.5億元，5天后漲至5.8億元。

那天，他和同事們吃完慶祝蛋糕后，依舊在加班。反而是周?chē)娜?，看著連日上漲的股價(jià)，不斷計(jì)算他的身家。他持有近七成股份，很多人給他發(fā)短信，祝賀他身家超4億元。

他笑稱(chēng)這是“紙上富貴”，比之于股票多少，他更關(guān)心業(yè)務(wù)本身，“想收購(gòu)更多的公司，和更多人一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，包括財(cái)富自由”。上市第一天，點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)便以450萬(wàn)元收購(gòu)數(shù)字引擎。有意思的是，在全國(guó)網(wǎng)站接入數(shù)排名中，數(shù)字引擎全國(guó)第17，而點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)是36。

早在前，整個(gè)業(yè)界都認(rèn)為，服務(wù)器是夕陽(yáng)行業(yè)，沒(méi)前景。但蔡立文不信，“別總覺(jué)得這行不行了，那行也快不行了。這世上從來(lái)沒(méi)有夕陽(yáng)行業(yè)，只有夕陽(yáng)思維?！边@15年，方向沒(méi)變，但不斷轉(zhuǎn)型和調(diào)整，蔡立文帶著曾被認(rèn)為是夕陽(yáng)的公司上市了。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇三

舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)較早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)優(yōu)先一批博客網(wǎng)站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部較大的網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)靠前的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案公司，并于2011年獲得idg資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

經(jīng)過(guò)了上述內(nèi)容對(duì)于這三個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例作出的相關(guān)資料的整理以及瀏覽分析之后，大家對(duì)于創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞匯是不是也有了新的認(rèn)知了呢?創(chuàng)業(yè)是一件容易的事情，創(chuàng)業(yè)成功是一件非常困難的事情，因?yàn)檫@是代表著自己家人親戚能否過(guò)上更加優(yōu)質(zhì)的生活，以及自身能否有更好的發(fā)展的因素所在，那么今天小編就帶著大家看到這，希望以上信息可以給大家?guī)?lái)相應(yīng)的幫助。

找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做。

一名個(gè)子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠(chéng)的目光。乍一看，他的漢堡包店真是有點(diǎn)寒酸，只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過(guò)他的門(mén)面，因此很容易被人忽略。但走進(jìn)一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食欲的誘惑委實(shí)讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開(kāi)始的……初嘗漢堡包正是因?yàn)橛辛诉@樣一家小店，他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的一員。與眾不同的是，他沒(méi)有像前幾年崛起的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營(yíng)著他的“杰作”，這樣，我們便稱(chēng)之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。

小店開(kāi)在水產(chǎn)大學(xué)旁，周?chē)€有居民消費(fèi)群，旁邊的網(wǎng)吧里也會(huì)不時(shí)冒出一兩個(gè)買(mǎi)主，因此現(xiàn)在即使是暑假，生意還是不斷。到了開(kāi)學(xué)，在高蜂時(shí)段聘用四個(gè)伙計(jì)也忙不過(guò)來(lái)。周?chē)譀](méi)有同類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)者，加上便宜的租金，小店運(yùn)營(yíng)境況節(jié)節(jié)高升?？磥?lái)在選擇店面上絕對(duì)是下了一番功夫。

別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全，“我的經(jīng)營(yíng)管理方式和肯德雞麥當(dāng)勞的一樣，因此開(kāi)一家和開(kāi)一百家都是一樣的管理，而且一個(gè)人就能應(yīng)付。有的舞廳在經(jīng)營(yíng)前期總要有親戚代為收帳，而我就完全交給手下，因?yàn)槊恳还P帳的進(jìn)出都清清楚楚，多收少收我都會(huì)知道”，作為99級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，在“算帳”上當(dāng)然技高一籌。

漫漫創(chuàng)業(yè)路。

跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過(guò)了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時(shí)期。

在創(chuàng)業(yè)之前，我還是想過(guò)求職的。還是大二時(shí)，我就開(kāi)始關(guān)注招聘信息，參加各類(lèi)招聘會(huì)，但是幾圈下來(lái)，覺(jué)得很難過(guò)。招聘重文憑重證書(shū)，而證書(shū)又跟不上形勢(shì)，知識(shí)沒(méi)有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)一片光明，就業(yè)率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開(kāi)始全心投入創(chuàng)業(yè)。

最初想要開(kāi)個(gè)網(wǎng)吧，經(jīng)過(guò)了前期長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，連投資上家都找好了，但是由于北京網(wǎng)吧火災(zāi)事件影響了辦證，不得不放棄?？船F(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子，100萬(wàn)的投資，想想一身冷汗。后來(lái)參加國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)招商會(huì)，對(duì)于確乏資金的大學(xué)生，只能找尋小型的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多個(gè)調(diào)查和洽談，一番周折后，我確定了10萬(wàn)元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營(yíng)。但是在付款之后，經(jīng)過(guò)再次的明察暗訪，通過(guò)網(wǎng)上資料和已開(kāi)店面的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，因此毅然迅速回頭，解除合同。看到干洗店這兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)，當(dāng)初10萬(wàn)元投資只能是最小型的店面規(guī)模，要是當(dāng)初貿(mào)然投資，現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。

接著，我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起，先做大學(xué)生市常去年12月正值南匯大學(xué)城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學(xué)城住了幾天，觀察商鋪運(yùn)營(yíng)狀況，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的考察和成本、盈利反復(fù)核算，發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼，雙休日學(xué)生回家后不像市區(qū)的大學(xué)如此熱鬧，周邊也沒(méi)有居民消費(fèi)區(qū)，再加上寒暑假，全年有半年處于淡季，因此盈利困難。

漢堡包浮出水面。

忙碌了大半年，最后才想到了開(kāi)漢堡包店，回首當(dāng)時(shí)不經(jīng)意的靈光一現(xiàn)，像是達(dá)到了王國(guó)維暮然回首的“第三境界”，然而，雖是千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關(guān)鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當(dāng)勞等多方打聽(tīng)，由于各家開(kāi)展了積極的_，因此一直找不到門(mén)道，我使出渾身解數(shù)，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經(jīng)歷了一個(gè)月的周折，終于瓜熟蒂落。

社會(huì)的快速競(jìng)爭(zhēng)，催促著我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我每周都會(huì)去書(shū)城找書(shū)，每天看書(shū)也不少于兩小時(shí)，此外還要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的動(dòng)向，培養(yǎng)敏銳的嗅覺(jué)，因此我的生活過(guò)得很有目標(biāo)，很充實(shí)。雖然這樣的小店人人能開(kāi)，但是我相信經(jīng)營(yíng)者的管理理念，目標(biāo)志向有天差地別。我不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)先進(jìn)的管理手段，計(jì)算成本收回的周期，加快再發(fā)展的步伐，當(dāng)別家每天關(guān)注盈利狀況時(shí)，我卻看重小店給我的隱性利潤(rùn)，它是我磨練管理經(jīng)驗(yàn)的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。

創(chuàng)業(yè)路，我堅(jiān)定地走出來(lái)。

在我校今年的畢業(yè)生中，只有我是自己創(chuàng)業(yè)的，他們說(shuō)起我就兩個(gè)字：“佩服”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽(tīng)得很多，加上本來(lái)缺乏創(chuàng)業(yè)意識(shí)，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書(shū)籍，才會(huì)一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學(xué)，也會(huì)受到多方面的阻礙。我的一名同學(xué)就是受不了父母的壓力最后放棄，我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對(duì);加上不諳門(mén)路，辦證困難，無(wú)法貸款種.種障礙，讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒，隨時(shí)有被扼殺的危險(xiǎn)，因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說(shuō)法，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)要早，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是上班族無(wú)法學(xué)到的，一樣要有如此的經(jīng)歷，還不如早跌倒早爬起，而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長(zhǎng)，家庭等各方面的束縛與日俱增，會(huì)影響創(chuàng)業(yè)的決心。

當(dāng)然，大學(xué)生初涉商場(chǎng)，最好從小做起，找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，這樣才更容易成功。

就這樣，我傾聽(tīng)著，也感動(dòng)著，他的故事雖然沒(méi)有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果，但他樸實(shí)而執(zhí)著的追求過(guò)程更容易引起我們的共鳴，“開(kāi)更多的分店，讓民營(yíng)企業(yè)打進(jìn)世界500強(qiáng)”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學(xué)弟學(xué)妹們，給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過(guò)程，而不能代替親身的經(jīng)歷。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇四

錢(qián)靜，今年27歲，是意想空間主題餐廳的負(fù)責(zé)人。同樣是主題餐廳，這位80后女生的構(gòu)思明顯比盲目的餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)者老成了許多。錢(qián)靜分享創(chuàng)業(yè)感悟：“雖然比上班做會(huì)計(jì)的壓力大，但既然走上這條路，就要從創(chuàng)新中獲勝。”一起來(lái)看看這則80后創(chuàng)業(yè)故事！

“我自己就是個(gè)正宗的吃貨?！蓖獗硖耢o的錢(qián)靜笑著說(shuō)，在沒(méi)開(kāi)店之前，她也只是個(gè)朝九晚五的上班族，她最大的愛(ài)好就是享受美食。假期約上幾個(gè)好友，一起外出旅游，到全國(guó)各地的第一件事情就是吃，很多都是鹽城本地沒(méi)有的美食。

回到鹽城后，她對(duì)異地美食念念不忘，“朋友們就讓我動(dòng)手做給她們吃，我就從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò)上嘗試著做，沒(méi)想到反響還不錯(cuò)?！卞X(qián)靜說(shuō)，她大學(xué)學(xué)的是環(huán)境藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，和美食八竿子打不著邊，但可能由于她吃過(guò)的美食比較多，在口味調(diào)配方面占盡優(yōu)勢(shì)。比如盆栽蛋糕，她也是自學(xué)后，從超市購(gòu)買(mǎi)新鮮食材，再?gòu)木W(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)一套餐具，最終的成品還像模像樣。

一來(lái)二去，幾個(gè)朋友都覺(jué)得她在制作美食上小有天賦，就建議她開(kāi)個(gè)美食店。在年初錢(qián)靜辭去會(huì)計(jì)工作后，匆忙中開(kāi)了店?！艾F(xiàn)在人們生活水平好了，不僅講究吃飽，更講究吃什么、怎么吃，這里面有很大的商機(jī)?！卞X(qián)靜說(shuō)。

“與眾不同，就是我要的風(fēng)格，也是很多年輕人追求的?！蓖獗砜此破届o的錢(qián)靜，內(nèi)心卻充滿激情。目前，她的主題餐廳對(duì)外營(yíng)業(yè)已經(jīng)3個(gè)多月了，每日都有慕名而來(lái)的食客。

走進(jìn)“意想空間”主題餐廳，發(fā)現(xiàn)兩層樓的餐廳，樓上的每一個(gè)包間都是一個(gè)單獨(dú)的“牢房”，用鐵籠制成，室內(nèi)設(shè)計(jì)完全參照監(jiān)獄模式，可容納不同數(shù)量的客人。而樓下則是地中海風(fēng)格。錢(qián)靜說(shuō)，設(shè)計(jì)寓意一半天堂，一半地獄，本意是希望人們珍愛(ài)自由，遠(yuǎn)離犯罪，遠(yuǎn)離監(jiān)獄。

錢(qián)靜原本就是個(gè)淘寶達(dá)人，為了節(jié)約成本，在裝修店鋪中，她將這一“技能”發(fā)揮得淋漓盡致?！白郎暇碌凝堌埮柙远际琴?gòu)于網(wǎng)絡(luò)，包括裝潢材料。”錢(qián)靜說(shuō)，這可節(jié)約了很大一部分成本，但由于自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在細(xì)節(jié)方面沒(méi)有考慮周全，比如廚房預(yù)留的空間太小，建好后又拆掉后重新布局，才得以擴(kuò)大了廚房的空間。

“由于一開(kāi)始定位僅在西餐，但營(yíng)業(yè)之后，附近小區(qū)的居民經(jīng)常上門(mén)詢問(wèn)有無(wú)中餐，上門(mén)都是客，如果你總是回絕別人，人家自然不會(huì)再來(lái)。”錢(qián)靜在經(jīng)營(yíng)中摸索，決定將范圍拓展成中西餐都有。現(xiàn)在，她的主題餐廳生意很好，一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，她就聘請(qǐng)了一位廚師，媽媽還經(jīng)常會(huì)來(lái)打下手。

店里的新菜品，如盆栽蛋糕、水果泥、榴芒飯、小熊曲奇、港式奶茶等等，都是錢(qián)靜親手制作的，每周都會(huì)推出一個(gè)市民并不熟知的美食?！安缓靡馑?，今天盆栽蛋糕不夠賣(mài)?！币晃皇晨陀?gòu)買(mǎi)一個(gè)盆栽蛋糕，錢(qián)靜一個(gè)勁兒打招呼，原來(lái)，她的盆栽蛋糕早在微博、微信上被人預(yù)定，一搶而空。

“每天店內(nèi)除了來(lái)吃飯的食客，就是來(lái)店取貨的?！卞X(qián)靜的媽媽說(shuō)，看到閨女天天忙得不亦樂(lè)乎，不光店內(nèi)招呼客人，還要照顧網(wǎng)上的一群客人，最近又新推出了榴芒飯，女兒經(jīng)常忙得中午都沒(méi)空吃飯。錢(qián)靜說(shuō)，不少榴蓮控都要提前好幾天預(yù)訂才能吃到，因?yàn)樗捕际墙?jīng)過(guò)好幾家挑選，最終選擇外地一家泰國(guó)廚師專(zhuān)門(mén)做出來(lái)的。

雖然創(chuàng)業(yè)很辛苦，但80后的她創(chuàng)業(yè)夢(mèng)才剛剛起步，錢(qián)靜還打算繼續(xù)拓展自己的事業(yè)。她透露，等這個(gè)主題餐廳穩(wěn)定下來(lái)后，喜歡甜品的她，還準(zhǔn)備在南金鷹開(kāi)一家專(zhuān)做甜品的新店。讓鹽城市民足不出戶就可以品嘗到全國(guó)各地，乃至全世界的特色美食。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇五

在“唯出身論”的年代，宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年，宗慶后便被“安排”到浙江舟山去填海灘，一呆就是。1987年，42歲的宗慶后拉著“黃魚(yú)車(chē)”奔走在杭州的'街頭推銷(xiāo)冰棒，他發(fā)現(xiàn)做兒童營(yíng)養(yǎng)液有很大的市場(chǎng)。然而此時(shí)的他早已錯(cuò)過(guò)了創(chuàng)業(yè)的最佳年齡，面對(duì)眾多朋友善意的勸說(shuō)，宗慶后顯得異常固執(zhí):你能理解一位40多歲的中年人面對(duì)他一生中最后一次機(jī)遇的心情嗎?十多年之后，由他一手締造的娃哈哈集團(tuán)成為了中國(guó)最大的飲料企業(yè)。

阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云的創(chuàng)業(yè)故事。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的創(chuàng)業(yè)故事。

剛滿15歲的王健林從四川綿陽(yáng)來(lái)到東北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的裝備，在齊膝深的積雪中徒步40公里，每次拉練的總路程甚至長(zhǎng)達(dá)上千公里。從軍已經(jīng)成為團(tuán)職干部的他，卻遇上“百萬(wàn)裁軍”。創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)資歷，沒(méi)實(shí)力，說(shuō)好的貸款卻被銀行放了鴿子，為了公司項(xiàng)目，他借過(guò)高利貸，甚至9天9夜沒(méi)睡覺(jué)。人人都不想碰的舊城改造他敢接，剛做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候，因?yàn)椴欢?年之間打了222場(chǎng)官司。就是這樣一個(gè)一根筋的人，如今卻是無(wú)人不知的亞洲首富。

新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事。

被北大開(kāi)除后，俞敏洪完全沒(méi)有了生活來(lái)源，為了養(yǎng)活老婆孩子，他只好下海辦起了培訓(xùn)班。開(kāi)班初期生源少，為了招生俞敏洪常常一個(gè)人騎車(chē)，拎著糨糊桶，滿大街貼招生廣告。冬天里，俞敏洪手中的糨糊經(jīng)常凍成一塊，不貼廣告的時(shí)候，他就和妻子待在“教室”里虔誠(chéng)守候，盼著來(lái)報(bào)名的學(xué)生。為了學(xué)校，俞敏洪曾經(jīng)一口氣喝下兩斤白酒，送到醫(yī)院搶救了6個(gè)小時(shí)才搶救過(guò)來(lái)。正是有了俞敏洪的堅(jiān)持和不懈努力，才有了現(xiàn)在的新東方教育帝國(guó)。

京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)故事。

1992年，劉強(qiáng)東考入中國(guó)人民大學(xué)，因?yàn)榧依锖芨F，只帶了五百塊錢(qián)。當(dāng)時(shí)的他對(duì)自己說(shuō)：希望大學(xué)4年不再向家里要錢(qián)。大四那年，學(xué)校附近的一個(gè)餐廳恰巧要轉(zhuǎn)手，劉強(qiáng)東用他前三年賺的24萬(wàn)元，把店面盤(pán)了下來(lái)。因?yàn)橐险n，每周只去店里兩次。誰(shuí)知，接手之前盈利的飯店，不到一年時(shí)間，就賠光了他賺來(lái)的第一桶金。無(wú)奈之下，只能關(guān)門(mén)。他向親戚借了十幾萬(wàn)元，還清了餐廳欠下的賬，給每位員工發(fā)了兩份工資。走的時(shí)候，他連一個(gè)碗都沒(méi)有帶走。餐廳倒閉時(shí)，他欠了20多萬(wàn)元的債，但他創(chuàng)業(yè)的信念和激情一直沒(méi)有消退，畢業(yè)后的兩年，他還清了所有債務(wù)。，劉強(qiáng)東離開(kāi)外資企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)。他給自己的公司起名叫“京東”。

三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的創(chuàng)業(yè)故事。

在國(guó)營(yíng)企業(yè)工作兩年后，一心想當(dāng)“萬(wàn)元戶”的梁穩(wěn)根遞交了辭職書(shū)。沒(méi)有了“干部”身份，甚至連城市戶口也沒(méi)有了。父親怒不可遏，拿著扁擔(dān)追著梁穩(wěn)根要把他攆回洪源機(jī)械廠。但扁擔(dān)沒(méi)能把“犟驢”攆回去。梁穩(wěn)根后來(lái)回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)他做好了失敗的準(zhǔn)備：如果經(jīng)商失敗了，我就去做兩件事：一是寫(xiě)一本書(shū)——《此路不通》，以此來(lái)告誡像我們一樣沖動(dòng)的年輕人;二是到落后的山村去當(dāng)先生，教書(shū)育人?！痹诮?jīng)歷販羊、營(yíng)銷(xiāo)白酒、生產(chǎn)玻璃纖維一系列失敗后，梁穩(wěn)根靠他的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)賺到了“第一桶金”，在由胡潤(rùn)研究院制作的“20中國(guó)百富榜”中，身為三一集團(tuán)董事長(zhǎng)的他以700億元人民幣的財(cái)富問(wèn)鼎“中國(guó)新首富”。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇六

曾在浙江人餐飲集團(tuán)、上海雍福會(huì)會(huì)所任職行政總廚的丁忠華，靠一身扎實(shí)的功底走入了“大廚開(kāi)店”的行列，在經(jīng)歷過(guò)一次失敗后，如今他的“媽媽家”餐廳憑借著精準(zhǔn)的菜品設(shè)計(jì)，在搏殺慘烈的上海灘成功站穩(wěn)了腳跟。

丁忠華2004年起擔(dān)任上海早晨餐廳行政總廚，將其從一家小店擴(kuò)張到最火爆時(shí)期的7個(gè)品牌；后歷任浙江人餐飲集團(tuán)行政總廚、上海雍福會(huì)會(huì)所行政總廚，2014年離職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任老上海風(fēng)味餐廳“媽媽家”董事長(zhǎng)。

“媽媽家”的營(yíng)業(yè)面積共150平方米，分上下兩層，每逢節(jié)假日，下午四點(diǎn)半到七點(diǎn)半便能翻臺(tái)三次，日營(yíng)業(yè)額一萬(wàn)六以上，毛利63%左右。收入豐盈得益于丁忠華出色的菜品設(shè)計(jì)：性價(jià)比超高的同時(shí)又保證了利潤(rùn)。

媽媽家其實(shí)這是丁忠華經(jīng)營(yíng)的第二個(gè)品牌。2014年，辭職后的他首先選擇了火鍋店作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不到一年，就因經(jīng)驗(yàn)不足加之競(jìng)爭(zhēng)激烈而以失敗告終，輸?shù)袅松习偃f(wàn)。痛定思痛，丁忠華分析了失利原因：“廚師開(kāi)店，多數(shù)先關(guān)注‘產(chǎn)品口味’，再關(guān)注‘怎么賣(mài)’。我當(dāng)時(shí)太過(guò)自信，沒(méi)有讓自己的產(chǎn)品去迎合市場(chǎng)。

第二，沒(méi)有充分考慮人均消費(fèi)和性價(jià)比，我太關(guān)注食材了，為了開(kāi)店，不惜代價(jià)找來(lái)了最好的牛羊肉，但客人的反饋是：‘花錢(qián)不少，沒(méi)覺(jué)得東西有多么特別。’”

正是認(rèn)識(shí)到這一致命失誤，丁忠華在經(jīng)營(yíng)新品牌“媽媽家”時(shí)才能有的放矢，總結(jié)出了非常實(shí)用的開(kāi)店心得：讓客人感覺(jué)實(shí)惠，是設(shè)計(jì)所有菜品的出發(fā)點(diǎn)；先從顧客角度關(guān)注性價(jià)比、再?gòu)睦习褰嵌汝P(guān)注怎么賣(mài)。

“媽媽家”的主打菜品食材講究、“記憶點(diǎn)”突出。

例如老上海油爆蝦，售價(jià)是88元，其記憶點(diǎn)是：不論什么季節(jié)，都保證蝦的個(gè)頭在65-70個(gè)/斤。在“媽媽家”這種定位的小店，一年到頭能吃到這么大的河蝦，客人就特別容易記得住；又如熱賣(mài)菜脆皮小黃魚(yú)，每桌必點(diǎn)甚至?xí)c(diǎn)兩份，其記憶點(diǎn)是：冷菜熱吃，外酥里嫩，非常入味。此菜做法與熏魚(yú)相似，都是將炸好的熱魚(yú)浸到冷鹵中。丁忠華之所以沒(méi)選擇傳統(tǒng)熏魚(yú)，一是為了控制成本，小黃魚(yú)的進(jìn)價(jià)要大大低于青魚(yú)或鯧魚(yú)，二是出于裝盤(pán)考慮，小黃魚(yú)的個(gè)頭比較均勻，整條出菜即可，每份都比較標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)來(lái)自于丁忠華在會(huì)所從廚時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，那時(shí)這道菜是用鯧魚(yú)做的，有些冷菜師傅裝盤(pán)中不太講究，有時(shí)一盤(pán)都是魚(yú)肚子，有時(shí)一盤(pán)都是魚(yú)頭魚(yú)尾，容易被客人投訴，而小黃魚(yú)只要點(diǎn)條數(shù)就可以了，不必再花費(fèi)心思關(guān)注“部位”。

既讓客人感覺(jué)實(shí)惠，又要保證餐廳毛利，這非常考驗(yàn)一個(gè)菜品設(shè)計(jì)者綜合調(diào)度的“算計(jì)”能力。

丁忠華提升毛利的絕招之一就是“組裝拼接”。以“椒鹽排骨油炸餛飩”為例，在很多店的菜單上，這是兩道毫不相干的菜品，而且一個(gè)在熱菜，一個(gè)為面點(diǎn)?！敖符}排骨”是一道傳統(tǒng)上海菜，其食材和烹調(diào)方法都比較單一，沒(méi)有新意，所以雖然客人喜歡吃，卻賣(mài)不出高價(jià)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言沒(méi)有太大的利潤(rùn)空間。丁忠華將其與餛飩搭配，以“菜點(diǎn)結(jié)合”的形式推出，增加了此菜的亮點(diǎn)、記憶點(diǎn)及盈利點(diǎn)。一般的家常館子，椒鹽排骨最多能賣(mài)到三十幾元，而且整份都是排骨肉，主料用得多、毛利必然低，改良之后，盤(pán)子大了一倍、視覺(jué)沖擊力增強(qiáng)，既有賣(mài)相又增加了可食性。丁忠華還從客人的就餐心理做了分析：如果兩人來(lái)吃飯，點(diǎn)一份三十幾元的椒鹽排骨既單調(diào)又吃不完，現(xiàn)在又有排骨又有餛飩，花樣多了，量還都不大，給人的感覺(jué)“剛剛好”。

丁忠華的另一個(gè)招術(shù)，是靠“套裁”的方法物盡其用，以巧妙的設(shè)計(jì)保住毛利。

“八寶辣醬”這道傳統(tǒng)菜，選料以精細(xì)、多樣著稱(chēng)，下面藏的是雞肉丁、豬肉丁、鴨胗丁、肚丁、香菇丁、白果、筍丁、開(kāi)洋，上面蓋的則是青椒丁、蝦仁，共有十種料之多，成本不菲；此菜加熱時(shí)間長(zhǎng)、燃?xì)庥玫枚?，再加上丁忠華為了保證品質(zhì)，選用的是雞腿肉而非雞胸肉，使得成本進(jìn)一步提升，要在小店里保住50%的毛利是不可能的。如何既保留傳統(tǒng)口味，又能有錢(qián)可賺？丁忠華的辦法是在其中添入口感軟糯的年糕丁做輔料，改成了“八寶辣醬炒年糕”。年糕約占菜品總量的1/3，裹勻醬料后口味極佳，既降低了成本，又更新了搭配、增加了可食性。

菜單上還有一道“辣醬豆腐”，口味跟麻婆豆腐完全一樣，售價(jià)28元。很多人感覺(jué)奇怪：一家上海菜館為什么會(huì)賣(mài)一道傳統(tǒng)川菜？之所以取名為“辣醬豆腐”，就是因?yàn)槔锩嬗玫降亩《《际恰鞍藢毨贬u”的下腳料——肚丁、胗丁需要切得方方正正，碎碎的邊角料就與豆腐搭配，用麻婆豆腐的做法來(lái)燒成這道菜。正宗麻婆豆腐的輔料放的是豬肉末或者牛肉末，現(xiàn)在用八寶辣醬的碎丁丁來(lái)代替，選料更豐富、口感更多元；有那么一兩道麻辣味的菜，顧客便多了一類(lèi)選擇。

辣醬豆腐的出場(chǎng)并非偶然，丁忠華在設(shè)計(jì)菜品時(shí)非常擅長(zhǎng)使用這種“連環(huán)計(jì)”。例如菜單上的“雪菜豆腐黃魚(yú)湯”，燒制起來(lái)極為方便，就是因?yàn)樗侠硎褂昧恕疤撞谩笔址?，物盡其用：魚(yú)骨湯是用做“苔條黃魚(yú)”時(shí)剔下的魚(yú)骨提前熬好的，豆腐可以跟“辣醬豆腐”備同一種料，黃魚(yú)肉片是提前漿好的，既可用來(lái)燒這道湯，又能用來(lái)做另一道熱銷(xiāo)菜“糟溜魚(yú)片”。而前文提到的“苔條黃魚(yú)”中，一條黃魚(yú)有三個(gè)去處，除了魚(yú)骨吊湯外，修下的碎肉還可以打個(gè)“薺菜黃魚(yú)羹”：鍋燒開(kāi)水，下入薺菜末、碎黃魚(yú)肉，打入蛋花調(diào)味勾芡即成。因此，在“媽媽家”的廚房，絕無(wú)“廢料”一說(shuō)。

這種交叉變換各種排列組合來(lái)設(shè)計(jì)菜品的思路，其實(shí)就是用幾十種原料織就一張大網(wǎng)，使菜單百花齊放。這是考驗(yàn)大廚經(jīng)營(yíng)意識(shí)的重要一環(huán)，過(guò)了這一關(guān)，便能極大地提升毛利、減少庫(kù)存、提高后廚勞動(dòng)效率。

“媽媽家”雖然是小店，但丁忠華很舍得把錢(qián)花在激勵(lì)員工上，除了月底和年底從盈利中拿出一部分做獎(jiǎng)金外，點(diǎn)菜員在日常工作中也能拿到提成。生意穩(wěn)定的情況下，每人每天可以拿到三十幾元，一個(gè)月就是一千元。服務(wù)員能夠拿到提成的是兩類(lèi)菜品：

第一類(lèi)，出品穩(wěn)定、操作方便的，如蔥油雞、老毛蟹，都能直接裝盤(pán)走菜。以毛蟹為例，賣(mài)一只可提一元錢(qián)。

第二類(lèi)，利潤(rùn)高的菜品，如石鍋菜飯，售價(jià)28元，每份可提一元。這道菜毛利為什么高？第一，炒飯中的葷料來(lái)自制作“全家福砂鍋”時(shí)剩的邊角料，成本幾乎可以忽略；第二，“清炒菜心”一菜中用的是沒(méi)有外皮的“標(biāo)準(zhǔn)菜心”，而剝下的“皮”頂?shù)肚兴?，就用?lái)炒這道菜飯，也是“零成本”。另外，此菜選擇了一個(gè)很好的器材：鐵鍋，既保溫又能起焦香，賣(mài)點(diǎn)很足。丁忠華仔細(xì)琢磨過(guò)就餐者的心理，“如果兩個(gè)人來(lái)吃飯，只點(diǎn)兩碗白飯，總價(jià)6元，客人可能還會(huì)嫌貴，而花28元點(diǎn)一個(gè)菜飯呢，他會(huì)覺(jué)得有特色、很超值——焦香撲鼻，還有這么一大鍋！”所以，這鍋成本只有三五元的飯也登上了大眾點(diǎn)評(píng)推薦榜。

當(dāng)然，服務(wù)員要拿到這個(gè)點(diǎn)菜提成，除了考核點(diǎn)菜數(shù)外，還要考核服務(wù)態(tài)度。客人買(mǎi)單時(shí)，店長(zhǎng)都會(huì)做個(gè)簡(jiǎn)單回訪：“對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度滿意嗎？”得到肯定答復(fù)后，才會(huì)給當(dāng)桌的服務(wù)員計(jì)算點(diǎn)菜提成。所以，這就要求服務(wù)員在點(diǎn)餐時(shí)講究技巧，不能強(qiáng)行推銷(xiāo)，另外，后續(xù)服務(wù)過(guò)程中也要周到熱情。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇七

看創(chuàng)業(yè)。

成功。

故事,感悟創(chuàng)業(yè)成功之道。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)故事案例，歡迎大家前來(lái)閱讀!

人物簡(jiǎn)介:。

王宇,河北廊坊人,出身窮困,北漂一族。由一個(gè)小小的燒烤攤,到自己發(fā)明創(chuàng)造無(wú)煙燒烤工具,使燒烤成為中華名小吃;先后獲得“中國(guó)十大最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)首選推薦項(xiàng)目”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

5000塊的小本錢(qián)。

三十多年前,河北廊坊一個(gè)普通農(nóng)家傳來(lái)了一聲嬰兒的啼哭,改革開(kāi)放之前的這個(gè)村莊,在廊坊窮得不能再窮。孩子有了,本是樂(lè)事,但苦了父母。家里經(jīng)濟(jì)條件差,這個(gè)孩子注定要過(guò)一個(gè)“寒酸”的童年。那個(gè)時(shí)代,美女找對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)不是帥哥而是知識(shí)分子,于是考上大學(xué)走出村子,成為他“寒酸”童年中唯一的夢(mèng)想。在那個(gè)年代“寒酸”的童年不足為奇,但村里出了大學(xué)生,在當(dāng)時(shí)可是個(gè)新聞,村里人都說(shuō):“這小子,有出息,將來(lái)一定能給家里帶回一個(gè)城里的漂亮媳婦?！边@個(gè)被鄉(xiāng)親們給予“漂亮媳婦”厚望的人便是王宇。

都說(shuō)“窮人的孩子早當(dāng)家”,還真是應(yīng)了這句話,大學(xué)生活,王宇的世界只有兩個(gè),一個(gè)是學(xué)習(xí),一個(gè)是打工,卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)“漂亮媳婦”的事。打工可以掙錢(qián),少讓家里操心,是王宇那個(gè)時(shí)候的唯一想法。大學(xué)的打工生活,是一本有益的書(shū),王宇在里面學(xué)到了知識(shí),嘗到了樂(lè)趣。每每晚上睡不著覺(jué)時(shí),王宇就靜靜地思考,與其給別人打工,何不為自己打工?這種想法慢慢地開(kāi)始深入骨髓,在無(wú)數(shù)個(gè)寂靜的夜晚里一點(diǎn)點(diǎn)地匯成了力量。

畢業(yè)后,當(dāng)身邊的同學(xué)都爭(zhēng)先恐后地落實(shí)工作單位,搶著爭(zhēng)著去找“鐵飯碗”的時(shí)候,這位一直靠打工維持生活的窮學(xué)生卻硬是借了5000塊,在廊坊開(kāi)了一個(gè)做燒烤生意的小飯店。這是他人生中的第一份職業(yè)?？删瓦B他自己都沒(méi)想到,這輩子干的第一件事,好似命中注定似的打開(kāi)了自己的“燒烤人生”。

5000塊錢(qián)放到現(xiàn)在或許只是一頓飯錢(qián),對(duì)于當(dāng)時(shí)的王宇來(lái)說(shuō),這可是個(gè)“舍命”的數(shù)字。為什么這么講?細(xì)想便知,一個(gè)窮學(xué)生渾身上下能有幾根釘?這是一場(chǎng)小小的賭博,如果掙了錢(qián)算是老天開(kāi)眼,萬(wàn)一賠了,那干脆就把自己賣(mài)給人家,當(dāng)牛做馬連本帶利來(lái)償還。

王宇很幸運(yùn)。因?yàn)橛袑W(xué)校打工的經(jīng)驗(yàn),善于經(jīng)營(yíng)的王宇把燒烤店的爐火燒得很旺,在這堆炭火里燒出的錢(qián)也讓這個(gè)窮學(xué)生發(fā)蒙了,一個(gè)月賺1萬(wàn)!這位毛頭小伙子的內(nèi)心深處只有一個(gè)感覺(jué),那就是“沒(méi)事偷著樂(lè)”。當(dāng)時(shí)的燒烤店那叫一個(gè)紅火,而這個(gè)燒烤店的小老板更是春風(fēng)得意,所謂“人滿堂,爐火旺”,這位從大學(xué)里走出來(lái)的燒烤老板,也成為當(dāng)?shù)胤浅Ｓ忻臒編煾?。于是“煙熏火燎的日子”成為家常便?平日里烤肉烤得流油,燒烤的鐵釬天天在手里翻云覆雨,燒烤店里每天的錢(qián)也流水不斷。夜深人靜睡不著的時(shí)候,王宇也會(huì)想起當(dāng)初上大學(xué)時(shí)鄉(xiāng)親們對(duì)自己的期望,那個(gè)“城里的漂亮媳婦”距離自己該不遠(yuǎn)了吧!

我在北京要飯吃。

然而好景不長(zhǎng)。后來(lái)這個(gè)小店在廊坊市政規(guī)劃中被列為廣場(chǎng)建設(shè)用地,“拆遷”兩個(gè)大字寫(xiě)在了自己燒烤店牌子的旁邊,從此燒烤臺(tái)的爐火再也沒(méi)有點(diǎn)燃過(guò)。之后兩三個(gè)月的。

時(shí)間。

里,一直沒(méi)找到繼續(xù)開(kāi)店的地點(diǎn),王宇人生中的第一次“燒烤”也就此終結(jié)。

燒烤店的終結(jié),對(duì)王宇來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的打擊,突然之間自己找不到家了,再去干什么?只要一閉上眼睛,王宇就感覺(jué)自己還在滾燙的炭火中徘徊,這段記憶太深刻了,太難以釋?xiě)?。?mèng)醒之后,王宇內(nèi)心的炭火卻燒得更旺,他像一只蒼蠅四處亂撞,跑遍了廊坊的大街小巷,找工作,到處面試。

不久后,一家廣告公司把這位曾經(jīng)燒烤名噪一時(shí)的燒烤老板留了下來(lái)。這家廣告公司主要負(fù)責(zé)戶外廣告的銷(xiāo)售。王宇在這家公司做了一年多,業(yè)績(jī)雖然不錯(cuò),但因?yàn)槔确幌M(fèi)水平有限,即使業(yè)績(jī)不錯(cuò),收入也不是很高。

這位來(lái)自農(nóng)村的孩子,內(nèi)心中卻時(shí)刻承載著大夢(mèng)想。廊坊距離首都北京開(kāi)車(chē)只需幾個(gè)小時(shí),工作中的王宇經(jīng)常會(huì)收到來(lái)自北京的信息,于是慢慢的對(duì)那個(gè)城市產(chǎn)生了一種向往。想去,畢竟不熟悉,內(nèi)心尚存一絲恐懼,難道自己真的去做“北漂一族”?終于決定:去干!干好了,咱找個(gè)“京城的媳婦”!一個(gè)簡(jiǎn)單的想法,鑄就了一個(gè)人生的抉擇,就為這,王宇拿著手頭僅剩的8000塊錢(qián),一路向北,闖京城!

因?yàn)樽鲞^(guò)廣告業(yè)務(wù),王宇在北京同樣找了一家廣告公司留下來(lái)。京城的生活很不適應(yīng),工作節(jié)奏快,消費(fèi)水平高,他在廊坊攢下的那點(diǎn)錢(qián)在這個(gè)精彩的大城市里,就像幾個(gè)芝麻粒,沒(méi)幾個(gè)月就花得一干二凈。錢(qián)花完了,工作并沒(méi)有起色,最后居然淪落到了到處找朋友借錢(qián)過(guò)日子的地步。最困難的時(shí)候是張三100,李四100……最后連自己都不知道借了多少人,借了多少錢(qián),等別人要的時(shí)候才知道原來(lái)還欠著別人的錢(qián)。這段日子,王宇說(shuō):“我在首都要飯吃。”

京城要飯的日子持續(xù)了半年多,情況稍微有些好轉(zhuǎn),慢慢的可以填飽肚子了。而那股子燒炭的熱情又開(kāi)始死灰復(fù)燃,又有了創(chuàng)業(yè)的想法。這個(gè)想法相當(dāng)大膽,在京城人事不懂的毛頭小伙想自己做生意,當(dāng)時(shí)很多人只送他一句話:“干這事,相當(dāng)于自殺,這種不理性的行為相當(dāng)于吃老鼠藥”。但老鼠藥的毒性在炭火激情面前不值一提,王宇和朋友最終決定,共同出資成立一家廣告公司,自己做老板。

但這次迎接王宇的又是一次打擊,而這種打擊不是因?yàn)樯獠缓?而是因?yàn)樯馓?。公司?dāng)月投資,當(dāng)月贏利,用了不到5個(gè)月,凈賺40多萬(wàn)。突然有一天,王宇的合伙人竟然拿著公司的文件、錢(qián)和各種公章消失了!

燒烤的激情。

經(jīng)歷了這次事件以后,王宇內(nèi)心中對(duì)過(guò)去那段燒烤人生的懷念越來(lái)越濃了。一次去廣州出差,他與“燒烤”真正地續(xù)下了緣分。廣州的夜晚熱鬧非凡,晚上和朋友一起吃飯,精明的王宇沒(méi)對(duì)所吃的食物打起興趣,而對(duì)旁邊一家燒烤店中的燒烤爐產(chǎn)生了興趣。他發(fā)現(xiàn)這種燃?xì)鉄緺t子雖然笨重,但是燒烤時(shí)居然沒(méi)有一點(diǎn)油煙,這和王宇過(guò)去在廊坊的燒烤店的那種煙熏火燎真是天壤之別?；秀遍g這位曾經(jīng)的燒烤老板看到了一個(gè)前所未有的商機(jī)。無(wú)煙燒烤明顯優(yōu)良于傳統(tǒng)燒烤,如果能把這個(gè)產(chǎn)品拿來(lái)重新設(shè)計(jì),使之變成輕巧、靈便的燒烤工具,再打造新概念推廣上市的話,那市場(chǎng)大得連自己都不敢想,到那個(gè)時(shí)候,全國(guó)到處都是無(wú)煙燒烤的設(shè)備,不但掙錢(qián),對(duì)環(huán)境也是一大貢獻(xiàn)。于是在廣州的那家無(wú)煙燒烤店,王宇狠狠吃了一頓,那種味道到現(xiàn)在他依然能在記憶中找到。

回到北京后,王宇開(kāi)始琢磨燒烤的爐子,整天叮叮當(dāng)當(dāng),打造著自己的燒烤夢(mèng)想,模型做了不知多少個(gè),圖紙不知畫(huà)了多少?gòu)?終于,一個(gè)既輕便又實(shí)用的無(wú)煙燒烤小吃車(chē)誕生了。

從那一年開(kāi)始,這個(gè)燒烤小產(chǎn)品成就了王宇張狂的燒烤夢(mèng)想。為產(chǎn)品投放廣告,一開(kāi)始去談的時(shí)候開(kāi)的是破得不能再破的羚羊車(chē),開(kāi)到目的地第一件事情,不是談業(yè)務(wù)而是去修車(chē)。兩年后,羚羊換成了上百萬(wàn)的奧迪,而這個(gè)燒烤小吃車(chē),兩年間竟然賣(mài)出了兩億的利潤(rùn)。

自此,一個(gè)對(duì)燒烤懷有莫名激情的王宇真正開(kāi)始了自己的“燒烤”人生。

如今,王宇的燒烤已經(jīng)在20xx年獲得“中華名小吃”稱(chēng)號(hào),同時(shí)他還是中國(guó)燒烤行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員。他的無(wú)煙燒烤設(shè)備集燒烤、麻辣燙、鐵板燒為一身,并獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利;他自己發(fā)明的中藥燒烤,夏天吃了不上火,還具有保健、凝神、靜氣的神奇功效;他還發(fā)明了啤酒燒烤,完全中和了羊肉的腥味,這兩項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新目前已經(jīng)獲得國(guó)家專(zhuān)利受理證書(shū)。

王宇,一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的大學(xué)生,目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)了近3萬(wàn)家燒烤店,從燒烤小老板成為名副其實(shí)的大富翁。

高考那天沒(méi)什么特別的印象，好像在工作或者睡覺(jué)，反正不在考場(chǎng)里。他手下的員工都比他年紀(jì)大，他們?cè)谒降紫露急仨毥邮芤粋€(gè)事實(shí)——給他們發(fā)工資的吳總，是一個(gè)壓根就沒(méi)有參加過(guò)高考的1987年出生的男孩。

22歲的吳昕哲說(shuō)，他希望自己能看起來(lái)盡量老一些，所以他穿襯衫而不是t恤。

吳昕哲“出道”很早。小學(xué)二年級(jí)的時(shí)候就接觸電腦，那時(shí)候還屬于“386時(shí)代”，他就在電腦上打單機(jī)游戲。吳昕哲記得當(dāng)時(shí)打的一款游戲名叫《命令與征服》。小學(xué)四年級(jí)的時(shí)候，他拉起家里的電話線開(kāi)始上網(wǎng)，那是他最初接觸網(wǎng)站制作。然后憑著不知道哪來(lái)的熱情就把這個(gè)事情做起來(lái)了。

“我從小就是一個(gè)叛逆的人，一直就沒(méi)覺(jué)得要好好。

讀書(shū)。

四年級(jí)的時(shí)候就喜歡在課堂上與老師唱反調(diào)”說(shuō)歸說(shuō)，他的成績(jī)其實(shí)一直都還不錯(cuò)。

初中的時(shí)候。吳昕哲在省里拿了一個(gè)網(wǎng)站制作比賽的第三名，這是他與常規(guī)學(xué)習(xí)生活漸行漸遠(yuǎn)的開(kāi)始。

初二時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，盛大網(wǎng)絡(luò)找到了他，要與他合作做線上廣告支持，每月給他1500元到20xx元的工資，他成了當(dāng)時(shí)同學(xué)中間最富有的人——“手機(jī)、bp機(jī)都有，已經(jīng)不用向父母要錢(qián)了?！?/p>

在父親的支持下，初二下半年，他在自己的家鄉(xiāng)慶元縣開(kāi)了一家公司，叫做“慶元自由在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。公司一直放著，跟他的學(xué)業(yè)一樣。到初三幫企業(yè)做網(wǎng)站的時(shí)候，每接一個(gè)活可以賺兩萬(wàn)到四萬(wàn)元。

“初中時(shí)就不想讀書(shū)了，臨近中考前一個(gè)月都沒(méi)讀書(shū)，在網(wǎng)上弄到很晚。”

高中他還是讀了。讀得非常即興，成績(jī)波動(dòng)也非常大。吳昕哲說(shuō)，他跟部分老師關(guān)系特別好：但是又跟另一部分老師關(guān)系不好，是他們眼中的問(wèn)題學(xué)生。至于考試。他興致來(lái)了就認(rèn)真考，不高興就交白卷，所以成績(jī)時(shí)而是年級(jí)前50名，時(shí)而落到后面墊底。

“當(dāng)時(shí)用賺來(lái)的兩萬(wàn)塊錢(qián)給自己買(mǎi)了兩樣?xùn)|西，一臺(tái)一萬(wàn)多的戴爾筆記本，一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。每天上課就帶著這臺(tái)筆記本坐在教室后面上網(wǎng)?！?/p>

高一的時(shí)候，吳昕哲還會(huì)去上課。到高二，吳昕哲在外面租了辦公室正式做網(wǎng)絡(luò)公司，就不怎么去上課了。那個(gè)時(shí)候，除了每月盛大給的1500塊錢(qián)工資，他還能時(shí)不時(shí)地賺上一兩萬(wàn)塊錢(qián)。到高三下半年會(huì)考過(guò)后，他就“正式”不讀書(shū)了。

“高考那天沒(méi)什么特別的印象，好像在工作或者睡覺(jué)。反正不在考場(chǎng)里?！眳顷空芤呀?jīng)記不清四年前高考那兩天自己在做什么了，這段對(duì)于大多數(shù)中。

國(guó)學(xué)。

生都頗為糾結(jié)的記憶，在他那里被輕描淡寫(xiě)地一筆帶過(guò)。吳昕哲，依然開(kāi)他的公司，從不去理會(huì)周?chē)说哪抗狻Ｖ钡接幸惶?，連家人都調(diào)侃他為“吳總”。

20xx年底，吳昕哲在杭州開(kāi)了自己的公司——億網(wǎng)互聯(lián)科技。從最初的4個(gè)員工變成8個(gè)。到20xx年，吳昕哲擁有了自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)——他始終在做網(wǎng)站與推廣。到20xx年，他將公司搬到了一個(gè)400平方米的辦公室內(nèi)，一次性招了五六十名銷(xiāo)售人員和八九名技術(shù)人員，公司人數(shù)一下膨脹到七八十人。

但這次擴(kuò)張把吳昕哲的公司擴(kuò)傷了。

“最困難的時(shí)候，發(fā)完工資就沒(méi)錢(qián)吃飯了。只能把儲(chǔ)蓄罐里的硬幣換兩三百塊錢(qián)出來(lái)用用?！边@個(gè)17歲的管理者也一度苦悶過(guò)，那個(gè)時(shí)候他就找來(lái)心理學(xué)的書(shū)讀，老爸也支持一點(diǎn)，就這么撐過(guò)去了。

現(xiàn)在，吳昕哲的公司規(guī)模和效益都穩(wěn)定下來(lái)了。今年，在他的同齡人面臨著大學(xué)畢業(yè)找工作的時(shí)候，他已經(jīng)做老板五六年了。他說(shuō)現(xiàn)在他招人的標(biāo)準(zhǔn)就是不看學(xué)歷，只看能力。在公司里，他每天都要給比他大上好多歲的員工開(kāi)會(huì)布置任務(wù)，他不喜歡員工叫他吳總，他叫比他大的員工也都是直呼姓名。

吳昕哲說(shuō)自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一直都沒(méi)有底，這點(diǎn)他很佩服馬云，目標(biāo)永遠(yuǎn)都那么明確。作為80后，他從來(lái)沒(méi)對(duì)未來(lái)想過(guò)太多，他覺(jué)得太遙遠(yuǎn)的目標(biāo)都不切實(shí)際。他挺實(shí)際的，平時(shí)吃吃快餐，不喜歡逛街顯擺，到目前為止只買(mǎi)過(guò)兩雙耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。當(dāng)然還有更實(shí)際的——當(dāng)他面對(duì)合作者的時(shí)候，除了一張娃娃臉，還有近九年的工作經(jīng)歷。而現(xiàn)在的他，不過(guò)才22歲。

楊曉琳，山東輕工業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理20xx屆畢業(yè)生，從小就很喜歡烘焙，進(jìn)入大學(xué)后，“想要開(kāi)一家糕點(diǎn)店”的念頭在她心里越來(lái)越強(qiáng)烈。20xx年5月，當(dāng)打聽(tīng)到上海有烘焙展會(huì)時(shí)，她坐不住了，帶著自己攢的零花錢(qián)來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，看著來(lái)自世界各地各式各樣的烘焙糕點(diǎn)，楊曉琳特別興奮。考察中，中國(guó)臺(tái)灣有一家公司展出的當(dāng)?shù)靥厣恻c(diǎn)讓她過(guò)口不忘。

回到濟(jì)南后，只要上課不忙，楊曉琳就喜歡跑到市區(qū)四處轉(zhuǎn)悠，看看都有什么樣的糕點(diǎn)店。經(jīng)過(guò)調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)自己吃到的美味鳳梨酥等中國(guó)臺(tái)灣糕點(diǎn)在濟(jì)南并沒(méi)有太多銷(xiāo)售商家，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓她“蠢蠢欲動(dòng)”。幾經(jīng)周折，20xx年剛上大四的楊曉琳聯(lián)系到了讓自己印象深刻的這家中國(guó)臺(tái)灣公司，表達(dá)了自己的意向，希望能在濟(jì)南也開(kāi)一家中國(guó)臺(tái)灣糕點(diǎn)店鋪。

“人家一聽(tīng)說(shuō)我還是在校生，開(kāi)始并不太樂(lè)意。還好，最后他們還是被我的誠(chéng)心打動(dòng)了?！睏顣粤照f(shuō)。一旦確定了目標(biāo)，楊曉琳立刻開(kāi)始行動(dòng)。她找到父母，將自己的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果詳細(xì)地講解給父母聽(tīng)。終于，楊曉琳的父母同意先借給她創(chuàng)業(yè)資金。

借到了創(chuàng)業(yè)資金，楊曉琳又開(kāi)始到處租房。有了房子，她就開(kāi)始跟著中國(guó)臺(tái)灣糕點(diǎn)公司派來(lái)的烘焙師傅學(xué)習(xí)。那段時(shí)間，楊曉琳多數(shù)時(shí)間都泡在店里。有時(shí)為了研究怎樣能將糕點(diǎn)做得更好，她經(jīng)常要熬夜到凌晨。

20xx年1月，楊曉琳的小店正式開(kāi)張了，還沒(méi)畢業(yè)的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名氣的糕點(diǎn)店，有時(shí)一些顧客來(lái)買(mǎi)糕點(diǎn)時(shí)，看到楊曉琳的小店會(huì)好奇地到店里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。但他們問(wèn)楊曉琳最多的就是“你們店里的東西好不好吃”。

開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，楊曉琳才感覺(jué)有好多東西要學(xué)。做出了好吃的糕點(diǎn)顧客卻很少，或者顧客很多時(shí)來(lái)不及做太多糕點(diǎn)，這些都會(huì)讓楊曉琳“頭大”。另外，如何和顧客打交道、怎樣管理比自己年齡還大的員工等，這些都是初次創(chuàng)業(yè)的楊曉琳不停學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)小貼士：楊曉琳認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠(yuǎn)，要從基礎(chǔ)做起。對(duì)于選擇的項(xiàng)目要做充分的市場(chǎng)調(diào)研，不斷地去了解這個(gè)行業(yè)，才能做出自己的特色。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇八

楊曉琳，山東輕工業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理屆畢業(yè)生，從小就很喜歡烘焙，進(jìn)入大學(xué)后，“想要開(kāi)一家糕點(diǎn)店”的念頭在她心里越來(lái)越強(qiáng)烈。5月，當(dāng)打聽(tīng)到上海有烘焙展會(huì)時(shí)，她坐不住了，帶著自己攢的零花錢(qián)來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，看著來(lái)自世界各地各式各樣的烘焙糕點(diǎn)，楊曉琳特別興奮?？疾熘?，臺(tái)灣有一家公司展出的當(dāng)?shù)靥厣恻c(diǎn)讓她過(guò)口不忘。

回到濟(jì)南后，只要上課不忙，楊曉琳就喜歡跑到市區(qū)四處轉(zhuǎn)悠，看看都有什么樣的糕點(diǎn)店。經(jīng)過(guò)調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)自己吃到的美味鳳梨酥等臺(tái)灣糕點(diǎn)在濟(jì)南并沒(méi)有太多銷(xiāo)售商家，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓她“蠢蠢欲動(dòng)”。幾經(jīng)周折，2009年剛上大四的楊曉琳聯(lián)系到了讓自己印象深刻的這家臺(tái)灣公司，表達(dá)了自己的意向，希望能在濟(jì)南也開(kāi)一家臺(tái)灣糕點(diǎn)店鋪。

“人家一聽(tīng)說(shuō)我還是在校生，開(kāi)始并不太樂(lè)意。還好，最后他們還是被我的誠(chéng)心打動(dòng)了?！睏顣粤照f(shuō)。一旦確定了目標(biāo)，楊曉琳立刻開(kāi)始行動(dòng)。她找到父母，將自己的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果詳細(xì)地講解給父母聽(tīng)。終于，楊曉琳的父母同意先借給她創(chuàng)業(yè)資金。

借到了創(chuàng)業(yè)資金，楊曉琳又開(kāi)始到處租房。有了房子，她就開(kāi)始跟著臺(tái)灣糕點(diǎn)公司派來(lái)的烘焙師傅學(xué)習(xí)。那段時(shí)間，楊曉琳多數(shù)時(shí)間都泡在店里。有時(shí)為了研究怎樣能將糕點(diǎn)做得更好，她經(jīng)常要熬夜到凌晨。

1月，楊曉琳的小店正式開(kāi)張了，還沒(méi)畢業(yè)的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名氣的糕點(diǎn)店，有時(shí)一些顧客來(lái)買(mǎi)糕點(diǎn)時(shí)，看到楊曉琳的小店會(huì)好奇地到店里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。但他們問(wèn)楊曉琳最多的就是“你們店里的東西好不好吃”。

開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，楊曉琳才感覺(jué)有好多東西要學(xué)。做出了好吃的糕點(diǎn)顧客卻很少，或者顧客很多時(shí)來(lái)不及做太多糕點(diǎn)，這些都會(huì)讓楊曉琳“頭大”。另外，如何和顧客打交道、怎樣管理比自己年齡還大的員工等，這些都是初次創(chuàng)業(yè)的楊曉琳不停學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)小貼士：楊曉琳認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠(yuǎn)，要從基礎(chǔ)做起。對(duì)于選擇的項(xiàng)目要做充分的市場(chǎng)調(diào)研，不斷地去了解這個(gè)行業(yè)，才能做出自己的特色。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇九

“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，支撐我們走到今天的經(jīng)驗(yàn)就兩條：一是互聯(lián)網(wǎng)思維，二是走出象牙塔?！睙o(wú)論是通過(guò)線上線下平臺(tái)讓新鮮果蔬從田間地頭直達(dá)用戶手中的“爽吧果園”創(chuàng)始人申建廣，還是西北最大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)“飛飯”創(chuàng)始人王志鵬，抑或是風(fēng)靡北京的“西少爺”肉夾饃聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸，面對(duì)提問(wèn)，這幾位西安交通大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)云人物”給出了出奇一致的回答。

申建廣和應(yīng)需而生的“爽吧果園”

2014年12月17日，“爽吧果園”新店——西安浐河西路暖山店在微信朋友圈發(fā)起了眾籌。每股1500元、2股起認(rèn)購(gòu)，原計(jì)劃12萬(wàn)元的眾籌股份很快一搶而空，一天籌資就超過(guò)了20萬(wàn)元。

“爽吧果園”的創(chuàng)始人是28歲的申建廣，西安交大機(jī)械學(xué)院博士生，一個(gè)月前剛被授予“陜西好青年”稱(chēng)號(hào)。

2012年秋，申建廣家鄉(xiāng)河北魏縣鴨梨大豐收，卻面臨嚴(yán)重滯銷(xiāo)，有些甚至只好拿來(lái)喂豬;為數(shù)不多賣(mài)出去的采購(gòu)價(jià)低至幾毛錢(qián)。然而上學(xué)這幾年，申建廣發(fā)現(xiàn)西安鴨梨市場(chǎng)價(jià)都在3元錢(qián)左右。

一邊是盼銷(xiāo)心切的果農(nóng)，一邊是購(gòu)價(jià)過(guò)高的消費(fèi)者，幫助果農(nóng)將水果直接送到消費(fèi)者手中的想法在申建廣腦海形成。

生鮮銷(xiāo)售平臺(tái)“爽吧果園”應(yīng)需而生。各類(lèi)新鮮水果蔬菜是“爽吧果園”的主打產(chǎn)品，從西安周邊果蔬基地直接采購(gòu)，以團(tuán)購(gòu)價(jià)格惠及消費(fèi)者，提供生鮮一公里極速配送。

“‘爽吧果園’網(wǎng)上水果商城只要一個(gè)電話或者上網(wǎng)提交訂單，就可以把新鮮水果在一小時(shí)內(nèi)送達(dá)消費(fèi)者手中。”申建廣說(shuō)，價(jià)格不會(huì)比超市、水果店高，更不會(huì)有過(guò)期貨不新鮮、缺斤少兩的情況。

從2012年開(kāi)啟“校園實(shí)體店銷(xiāo)售+網(wǎng)上配送”模式開(kāi)始，“爽吧果園”業(yè)務(wù)已拓展至西安近20所高校，創(chuàng)造了10天20萬(wàn)斤蘋(píng)果的銷(xiāo)售紀(jì)錄，加盟商家20余家。其目標(biāo)客戶已從最開(kāi)始的高校學(xué)生拓展至廣大市民。2014年9月，“爽吧果園”正式入駐社區(qū)，西安恒大綠洲一品果蔬店開(kāi)業(yè)?！斑@標(biāo)志著“爽吧果園”的2.0時(shí)代正式來(lái)臨。”申建廣用互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言定義發(fā)展新階段。

“農(nóng)家直通車(chē)”是“爽吧果園”的品牌公益活動(dòng)，申建廣和同事們通過(guò)平臺(tái)幫助果農(nóng)解決滯銷(xiāo)的燃眉之急。西安交大崇實(shí)書(shū)院學(xué)生常振興家在陜西大荔，去年10月中旬連續(xù)陰雨天，家中所產(chǎn)紅提無(wú)人問(wèn)津。申建廣得知后，通過(guò)“爽吧果園”平臺(tái)免費(fèi)幫助其銷(xiāo)售了1萬(wàn)斤紅提。迄今為止，“爽吧果園”已經(jīng)發(fā)起11次大型農(nóng)家直通車(chē)活動(dòng)，累計(jì)幫扶果農(nóng)1000余戶，售出水果40余萬(wàn)斤，幫助農(nóng)民增收50余萬(wàn)元。

“讀完博士會(huì)選擇就業(yè)還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)?”對(duì)這個(gè)問(wèn)題，申建廣的回答毫不猶豫：“夢(mèng)想必須繼續(xù)?！敝铝Τ蔀樾迈r果蔬行業(yè)電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，這就是他的夢(mèng)想。

王志鵬和應(yīng)時(shí)而生的“飛飯”

26歲的王志鵬近日飛往杭州，與阿里巴巴洽談未來(lái)的合作。如果沒(méi)有幾年前那次不愉快的訂餐經(jīng)歷，也許就不會(huì)有“飛飯”這個(gè)陜西大學(xué)生耳熟能詳?shù)耐赓u(mài)訂餐平臺(tái)。

2009年10月，西安交大電信學(xué)院計(jì)算機(jī)系碩士生王志鵬和老師、同學(xué)們一起緊張地攻關(guān)科研實(shí)驗(yàn)，忙碌一整天的他們晚上想叫外賣(mài)送餐。“先是找不到餐廳電話，看不到菜單，好不容易找到電話，對(duì)方業(yè)務(wù)很忙，溝通過(guò)程中又產(chǎn)生了不愉快?！蓖踔均i記憶猶新。

傳統(tǒng)電話訂餐過(guò)程煩瑣、信息不直觀、溝通效率低，這讓王志鵬萌生了利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建外賣(mài)訂餐平臺(tái)的想法，于是“飛飯”應(yīng)時(shí)而生。

王志鵬和同伴調(diào)研了近千名餐廳老板、送餐員和學(xué)生，了解不同人群對(duì)于外賣(mài)訂餐的各種需求。2010年1月，“飛飯”第一版系統(tǒng)順利上線。“原本只是想解決自己的吃飯問(wèn)題，后來(lái)發(fā)現(xiàn)可以幫助更多人。”王志鵬說(shuō)。

回首那段經(jīng)歷，王志鵬說(shuō)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)管理、商業(yè)模式、人情世故、資本等方面的認(rèn)知都是膚淺甚至是空白的，“創(chuàng)業(yè)需要戀愛(ài)般的激情!”

“飛飯”目前是西北地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)訂餐平臺(tái)。食客只要選擇所在地區(qū)——餐館——美食——確認(rèn)送餐地址，接下來(lái)，只需等待餐到付款即可。對(duì)中小餐館企業(yè)而言，“飛飯”則是管理信息系統(tǒng)解決方案的云計(jì)算服務(wù)提供商，手把手幫助他們建立餐館云端管理系統(tǒng)。無(wú)論是外賣(mài)還是堂食，所有賬目明細(xì)、廚房情況、餐桌情況“一網(wǎng)打盡”。

以外賣(mài)為切入點(diǎn)，以高校師生和白領(lǐng)為核心客戶，“飛飯”目前覆蓋陜西和廣東兩省5個(gè)城市12個(gè)城區(qū)，入駐6000余家外賣(mài)美食餐廳，每天為數(shù)萬(wàn)名用戶提供外賣(mài)訂餐服務(wù)。碩士畢業(yè)后，王志鵬放棄年薪幾十萬(wàn)職位的誘惑，全職投入到“飛飯”的事業(yè)中?！帮w飯的終極夢(mèng)想是做一家令人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)公司，這個(gè)夢(mèng)想會(huì)引導(dǎo)我們進(jìn)軍更多的領(lǐng)域。”王志鵬說(shuō)。

袁澤陸和應(yīng)勢(shì)而生的“西少爺”

短短半年時(shí)間，風(fēng)靡北京的“西少爺”肉夾饃開(kāi)了5家分店，每天賣(mài)出近萬(wàn)個(gè)肉夾饃，月?tīng)I(yíng)業(yè)額超過(guò)百萬(wàn)元。而25歲的聯(lián)合創(chuàng)始人、西安交大2009級(jí)管理學(xué)院本科生袁澤陸一再說(shuō)，“西少爺”不是餐飲企業(yè)，而是地地道道的互聯(lián)網(wǎng)公司。

2014年4月8日，西安交大118周年校慶的日子，“西少爺”首家形象店在北京五道口開(kāi)業(yè)，當(dāng)天上午就賣(mài)出1200個(gè)肉夾饃。牛刀小試的背后，是團(tuán)隊(duì)成員辭職創(chuàng)業(yè)的魄力，半年時(shí)間用掉5000斤面粉、2000斤肉料研發(fā)產(chǎn)品的毅力和淋漓盡致運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的能力。

“互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)是產(chǎn)品思維，產(chǎn)品思維的本質(zhì)是對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度?！痹瑵申懻f(shuō)。他總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的金字塔：資本實(shí)力、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)激情，“很多時(shí)候自己擁有的僅僅是創(chuàng)業(yè)的激情”。

大學(xué)畢業(yè)后，袁澤陸進(jìn)入百度公司當(dāng)起了“碼農(nóng)”。他發(fā)現(xiàn)，大公司并不像自己想象的那樣能學(xué)到很多，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生只能先當(dāng)螺絲釘，看不到整部機(jī)器的樣子，更談不上學(xué)習(xí)公司運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。重復(fù)而規(guī)律的生活，還好但不夠好的狀態(tài)，溫水煮青蛙的故事警醒著袁澤陸，不能安于現(xiàn)狀而喪失了創(chuàng)業(yè)的熱情。當(dāng)與孟兵、羅高景一拍而合決定創(chuàng)辦“西少爺”時(shí)，他就毫不猶豫地辭職了。

為什么會(huì)做“西少爺”?袁澤陸侃侃而談，首先，餐飲是人類(lèi)社會(huì)不老的剛性需求，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為中餐帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。其次，互聯(lián)網(wǎng)為新的企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自于品牌、體驗(yàn)重構(gòu)和商業(yè)模式。

“之所以叫‘西少爺’，是因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)成員畢業(yè)于西安交大，肉夾饃又是陜西特產(chǎn)，而我們最終希望將肉夾饃打入西方市場(chǎng)。”袁澤陸希望這不是空想。2015年，“西少爺”計(jì)劃新開(kāi)30家門(mén)店，海外開(kāi)店也在他們的考慮之中。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇十

高考那天沒(méi)什么特別的印象，好像在工作或者睡覺(jué)，反正不在考場(chǎng)里。他手下的員工都比他年紀(jì)大，他們?cè)谒降紫露急仨毥邮芤粋€(gè)事實(shí)——給他們發(fā)工資的吳總，是一個(gè)壓根就沒(méi)有參加過(guò)高考的1987年出生的男孩。

22歲的吳昕哲說(shuō)，他希望自己能看起來(lái)盡量老一些，所以他穿襯衫而不是t恤。

他對(duì)于“吳總”這個(gè)稱(chēng)呼感覺(jué)很不好。這種感覺(jué)就如同小時(shí)候別人叫他神童一樣，說(shuō)不出為什么，就是不喜歡。盡管他現(xiàn)在有足夠?qū)嵙υ谧约鹤獾母邫n辦公樓里像模像樣地工作，管理著他的網(wǎng)絡(luò)科技公司，每月按時(shí)還清車(chē)子和房子的按揭。他甚至沒(méi)想過(guò)，自己的每一步似乎都比別人早了那么一點(diǎn)點(diǎn)，而高考對(duì)于他來(lái)說(shuō)幾乎是可以忽略的記憶。

吳昕哲“出道”很早。小學(xué)二年級(jí)的時(shí)候就接觸電腦，那時(shí)候還屬于“386時(shí)代”，他就在電腦上打單機(jī)游戲。吳昕哲記得當(dāng)時(shí)打的一款游戲名叫《命令與征服》。小學(xué)四年級(jí)的時(shí)候，他拉起家里的電話線開(kāi)始上網(wǎng)，那是他最初接觸網(wǎng)站制作。然后憑著不知道哪來(lái)的熱情就把這個(gè)事情做起來(lái)了。

“我從小就是一個(gè)叛逆的人，一直就沒(méi)覺(jué)得要好好讀書(shū)。四年級(jí)的時(shí)候就喜歡在課堂上與老師唱反調(diào)?！闭f(shuō)歸說(shuō)，他的成績(jī)其實(shí)一直都還不錯(cuò)。

初中的時(shí)候。吳昕哲在省里拿了一個(gè)網(wǎng)站制作比賽的第三名，這是他與常規(guī)學(xué)習(xí)生活漸行漸遠(yuǎn)的開(kāi)始。

初二時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，盛大網(wǎng)絡(luò)找到了他，要與他合作做線上廣告支持，每月給他1500元到2000元的工資，他成了當(dāng)時(shí)同學(xué)中間最富有的人——“手機(jī)、bp機(jī)都有，已經(jīng)不用向父母要錢(qián)了?！?/p>

在父親的支持下，初二下半年，他在自己的家鄉(xiāng)慶元縣開(kāi)了一家公司，叫做“慶元自由在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。公司一直放著，跟他的學(xué)業(yè)一樣。到初三幫企業(yè)做網(wǎng)站的時(shí)候，每接一個(gè)活可以賺兩萬(wàn)到四萬(wàn)元。

“初中時(shí)就不想讀書(shū)了，臨近中考前一個(gè)月都沒(méi)讀書(shū)，在網(wǎng)上弄到很晚?！?/p>

高中他還是讀了。讀得非常即興，成績(jī)波動(dòng)也非常大。吳昕哲說(shuō)，他跟部分老師關(guān)系特別好：但是又跟另一部分老師關(guān)系不好，是他們眼中的問(wèn)題學(xué)生。至于考試。他興致來(lái)了就認(rèn)真考，不高興就交白卷，所以成績(jī)時(shí)而是年級(jí)前50名，時(shí)而落到后面墊底。

“當(dāng)時(shí)用賺來(lái)的兩萬(wàn)塊錢(qián)給自己買(mǎi)了兩樣?xùn)|西，一臺(tái)一萬(wàn)多的戴爾筆記本，一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。每天上課就帶著這臺(tái)筆記本坐在教室后面上網(wǎng)?！?/p>

高一的時(shí)候，吳昕哲還會(huì)去上課。到高二，吳昕哲在外面租了辦公室正式做網(wǎng)絡(luò)公司，就不怎么去上課了。那個(gè)時(shí)候，除了每月盛大給的1500塊錢(qián)工資，他還能時(shí)不時(shí)地賺上一兩萬(wàn)塊錢(qián)。到高三下半年會(huì)考過(guò)后，他就“正式”不讀書(shū)了。

“高考那天沒(méi)什么特別的印象，好像在工作或者睡覺(jué)。反正不在考場(chǎng)里?！眳顷空芤呀?jīng)記不清四年前高考那兩天自己在做什么了，這段對(duì)于大多數(shù)中國(guó)學(xué)生都頗為糾結(jié)的記憶，在他那里被輕描淡寫(xiě)地一筆帶過(guò)。吳昕哲，依然開(kāi)他的公司，從不去理會(huì)周?chē)说哪抗?。直到有一天，連家人都調(diào)侃他為“吳總”。

2004年底，吳昕哲在杭州開(kāi)了自己的公司——億網(wǎng)互聯(lián)科技。從最初的4個(gè)員工變成8個(gè)。到2005年，吳昕哲擁有了自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)——他始終在做網(wǎng)站與推廣。到2006年，他將公司搬到了一個(gè)400平方米的辦公室內(nèi)，一次性招了五六十名銷(xiāo)售人員和八九名技術(shù)人員，公司人數(shù)一下膨脹到七八十人。

但這次擴(kuò)張把吳昕哲的公司擴(kuò)傷了。

“最困難的時(shí)候，發(fā)完工資就沒(méi)錢(qián)吃飯了。只能把儲(chǔ)蓄罐里的硬幣換兩三百塊錢(qián)出來(lái)用用。”這個(gè)17歲的管理者也一度苦悶過(guò)，那個(gè)時(shí)候他就找來(lái)心理學(xué)的書(shū)讀，老爸也支持一點(diǎn)，就這么撐過(guò)去了。

現(xiàn)在，吳昕哲的公司規(guī)模和效益都穩(wěn)定下來(lái)了。今年，在他的同齡人面臨著大學(xué)畢業(yè)找工作的時(shí)候，他已經(jīng)做老板五六年了。他說(shuō)現(xiàn)在他招人的標(biāo)準(zhǔn)就是不看學(xué)歷，只看能力。在公司里，他每天都要給比他大上好多歲的員工開(kāi)會(huì)布置任務(wù)，他不喜歡員工叫他吳總，他叫比他大的員工也都是直呼姓名。

吳昕哲說(shuō)自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一直都沒(méi)有底，這點(diǎn)他很佩服馬云，目標(biāo)永遠(yuǎn)都那么明確。作為80后，他從來(lái)沒(méi)對(duì)未來(lái)想過(guò)太多，他覺(jué)得太遙遠(yuǎn)的目標(biāo)都不切實(shí)際。他挺實(shí)際的，平時(shí)吃吃快餐，不喜歡逛街顯擺，到目前為止只買(mǎi)過(guò)兩雙耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。當(dāng)然還有更實(shí)際的——當(dāng)他面對(duì)合作者的時(shí)候，除了一張娃娃臉，還有近九年的工作經(jīng)歷。而現(xiàn)在的他，不過(guò)才22歲。

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創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇十一

大學(xué)畢業(yè)的鄧佳宜在找工作的時(shí)候接連碰壁，這讓不服輸?shù)乃劝l(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭，憑著這樣不服輸?shù)膭艃?，鄧佳宜也加入了?chuàng)業(yè)的行列?，F(xiàn)在的鄧佳宜早己是兩家燒烤店的店主了。

每當(dāng)中午、晚間的就餐高峰，商業(yè)街上相隔不遠(yuǎn)的兩家燒烤店早已都是人聲鼎沸，甚至還有大批的食客等候在大廳中等待排位叫號(hào)。望著這樣的火爆局面，或許，任憑誰(shuí)也想不到，這兩家門(mén)店的店主居然是同一個(gè)人，而且他還是一個(gè)年紀(jì)輕輕的90后，他就是鄧佳宜。在鄧佳宜店里工作的服務(wù)生，多數(shù)也都是90后，其中一部分還是鄧佳宜的同學(xué)。他們沒(méi)有通常印象中90后的莽撞與桀驁不馴，反而一個(gè)個(gè)臉上面帶微笑，各司其職將生意打理的有條不紊。

說(shuō)道創(chuàng)業(yè)這件事，鄧佳宜顯得頗有成就感，他說(shuō)當(dāng)初決定創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樽约簠⒓訃?guó)考失敗，找工作又四處面壁，一個(gè)懷有滿腔熱血的青年，卻因?yàn)榫秤霾豁樀貌坏绞┱贡ж?fù)的空間，那段時(shí)間可以說(shuō)是自己人生最灰暗的時(shí)期。后來(lái)，畢業(yè)的日子越來(lái)越近，一是沒(méi)有加盟費(fèi)用，總部給的政策十分人性化，甚至可以根據(jù)我的條件定制店面；再者，它的產(chǎn)品十分的有特色，一定會(huì)吸引食客們的目光。就這樣，我的創(chuàng)業(yè)之路開(kāi)始了，從開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上來(lái)說(shuō)，基本上在四個(gè)月的`時(shí)候就已經(jīng)回本了，再扣掉門(mén)店租金、原料、人工費(fèi)、電費(fèi)等各種費(fèi)用，每月的盈利在五六萬(wàn)元左右不成問(wèn)題，一年下來(lái)就是小百萬(wàn)。

面對(duì)每天人滿為患的局面，鄧佳宜表示今年年底也許會(huì)考慮增開(kāi)第三家，但選址依然會(huì)在商業(yè)街上，不僅是因?yàn)檫@里人流量旺盛，同時(shí)也為了讓想要就餐的食客可以盡快享用美食，這家排不上排另一家，就避免門(mén)店與門(mén)店之間相隔甚遠(yuǎn)的奔波之苦。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新聞對(duì)于大家來(lái)說(shuō)不在少數(shù)，因此大家在日常的生活中，一定要能夠西區(qū)他們的經(jīng)驗(yàn)，能夠敢于邁出自己的一步，這對(duì)于大家來(lái)說(shuō)也絕對(duì)不是什么壞的事情，所以大家在工作和學(xué)習(xí)的時(shí)候，一定要能夠有自己的主張和把握。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇十二

我是一名90后，現(xiàn)在是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司里的一名員工。如果回到2013年的這個(gè)時(shí)候我的名片上印著是“為你愛(ài)”創(chuàng)始人兼ceo。現(xiàn)在的我卻背負(fù)了一身債務(wù)，每月為了還債整夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

提到90后創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)人一定會(huì)想到，大象創(chuàng)始人劉克楠，臉萌創(chuàng)始人郭列，segmentfault創(chuàng)始人高陽(yáng)，以及泡否創(chuàng)始人馬佳佳。至于像我們這樣的創(chuàng)業(yè)者whocare?說(shuō)實(shí)話在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈子里，失敗者是沒(méi)有發(fā)言權(quán)的。我走出這一步也是深思熟慮，我希望那些90后創(chuàng)業(yè)者看過(guò)這篇文章以后能夠?qū)δ銈冇斜薏摺?/p>

2012年初我實(shí)習(xí)進(jìn)入了一家傳統(tǒng)的玩具經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)，在公司擔(dān)任浙江省的saleswork。工作需要長(zhǎng)期的在外出差，雖然忙碌但是對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)收入還是比較可觀的。

母嬰行業(yè)是一個(gè)非常泛的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大也很復(fù)雜。食品，制品，兒童用品，媽咪用品，童裝，床，棉制品，玩具，孕裝等。每一塊再細(xì)分下去種類(lèi)繁多，款式多變，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，大小工廠遍地都是。而且它們的渠道也比較復(fù)雜，最原始的是工廠出貨給大經(jīng)銷(xiāo)商，大經(jīng)銷(xiāo)商分發(fā)給小經(jīng)銷(xiāo)商，最后供貨到嬰童店。

如果你想把你的產(chǎn)品放到嬰童店賣(mài)，你必須遵守原有的游戲規(guī)則。你當(dāng)然可以嘗試自己建立團(tuán)隊(duì)去銷(xiāo)售你們的產(chǎn)品，但是你要知道光一個(gè)浙江省就有4000-5000家嬰童店。嬰童店老板跟當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商又是多年的合作關(guān)系。一般的工廠很難進(jìn)入嬰童店。所以造就了很多工廠直接做線上的直銷(xiāo)。導(dǎo)致了目前電商領(lǐng)域產(chǎn)品種類(lèi)非常多，而且同質(zhì)化嚴(yán)重。而線下的實(shí)體門(mén)店受到電商的沖擊以后銷(xiāo)售額慘淡。他們沒(méi)能力直接跟工廠合作，也不懂得如果利用互聯(lián)網(wǎng)。所以到頭來(lái)還是走老路。把不賺錢(qián)的砍掉，賺錢(qián)的做促銷(xiāo)。

這個(gè)時(shí)候?qū)τ谙M(fèi)者來(lái)說(shuō)嬰童店產(chǎn)品選擇余地變得越來(lái)越少。但是像寶寶洗澡，早教，游樂(lè)園又不得不去實(shí)體店消費(fèi)。你來(lái)店里次數(shù)多了肯定要買(mǎi)東西的，所以目前來(lái)看傳統(tǒng)嬰童店一時(shí)半會(huì)兒死不了。而線上的情況又是產(chǎn)品種類(lèi)同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格參差不齊，服務(wù)無(wú)法保障等。所以我們當(dāng)時(shí)判斷線上跟線下結(jié)合的趨勢(shì)是必然的，我們認(rèn)為這樣的模式是有很大機(jī)會(huì)能做大做強(qiáng)。后來(lái)我們也看到了國(guó)外有一個(gè)zulily母嬰閃購(gòu)網(wǎng)站剛剛拿到d輪8500美元的融資。這樣也給予我們極大的信心，我們決定準(zhǔn)備半年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

2013年中旬我們開(kāi)始全職創(chuàng)業(yè)了，當(dāng)時(shí)的定位是“為你愛(ài)”每天上午10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)為用戶推薦數(shù)款精選母嬰產(chǎn)品，十幾種線下的嬰童服務(wù)?？紤]到當(dāng)時(shí)東拼西湊借來(lái)的數(shù)十萬(wàn)，我們定位先做一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)。一方面投入一定資金在本地的線上渠道做廣告，另一方面通過(guò)跟線下商家合作做地推。當(dāng)時(shí)認(rèn)為做起來(lái)的幾率還是非常大的。

團(tuán)隊(duì)方面我負(fù)責(zé)接觸供應(yīng)商、商家合作以及公司的管理。合伙人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)，后臺(tái)維護(hù)。事實(shí)證明我們“tooyoung,toonaive”。

第一個(gè)問(wèn)題就是傳統(tǒng)廣告太燒錢(qián)了回報(bào)率又低。第二個(gè)問(wèn)題是供應(yīng)商熱賣(mài)主流的產(chǎn)品不愿意供應(yīng)給我們。第三個(gè)問(wèn)題是嬰童店更加愿意跟美團(tuán)和糯米這些大流量商合作。第四個(gè)問(wèn)題是網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)不太好。

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，問(wèn)題總要解決。

針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題我們開(kāi)始嘗試精益的廣告投放，配合第三方一起投放，找同行去互換資源。針對(duì)第二個(gè)問(wèn)題我們減少推薦產(chǎn)品，主攻一兩款單品爭(zhēng)取把量沖大。針對(duì)第三個(gè)問(wèn)題在嬰童店的分層方式做了一個(gè)調(diào)整。后來(lái)確實(shí)開(kāi)始有一些起色，每天日均一千元的銷(xiāo)售額，好一點(diǎn)有三四千元。緊接著更大的問(wèn)題是我們快沒(méi)錢(qián)了，更加看不到盈虧平衡的日子。那個(gè)時(shí)候?qū)μ焓雇顿Y人和vc沒(méi)什么好感，也不懂得如何去跟投資人交流。有一次去上海找一個(gè)在硅谷做天使的臺(tái)灣人tom，當(dāng)時(shí)他趕著飛回美國(guó)。我就厚著臉皮把商業(yè)計(jì)劃書(shū)塞他包里。后來(lái)給他發(fā)e-mail問(wèn)他能不能給項(xiàng)目一些建議也沒(méi)回復(fù)我。確實(shí)有幾個(gè)比較感興趣的投資人，但是聊來(lái)聊去一直在觀察我們的情況。

最后兩個(gè)月銷(xiāo)售額開(kāi)始下滑，資金鏈幾乎要斷了。我們開(kāi)始發(fā)不出工資，導(dǎo)致走了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。通常成功的創(chuàng)業(yè)故事是這個(gè)時(shí)候獲得的一筆投資。很遺憾的是上帝沒(méi)有眷顧我們，項(xiàng)目堅(jiān)持了半年多時(shí)間死掉了。其中的滋味不言而喻，現(xiàn)在我已經(jīng)坦然接受了這個(gè)現(xiàn)實(shí)了。世界上沒(méi)有如果，我也不會(huì)對(duì)自己當(dāng)時(shí)做的事情做否定。這里想給90后創(chuàng)業(yè)者一些中肯的建議。

ceo要像個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

就拿我的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站的模板設(shè)計(jì)，視覺(jué)體驗(yàn)，操作體驗(yàn)，產(chǎn)品展示，網(wǎng)址等都是不合格的。創(chuàng)始人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，好好雕琢你的產(chǎn)品。

不做機(jī)會(huì)最大的，只做自己擅長(zhǎng)的。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白自己的資源都分布在哪些領(lǐng)域，項(xiàng)目啟動(dòng)以后需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽(tīng)途說(shuō)，盲區(qū)進(jìn)入一個(gè)藍(lán)海甚至紅海。

團(tuán)隊(duì)成員要互補(bǔ)，愿意犧牲小我。

前期的團(tuán)隊(duì)成員很關(guān)鍵，能力上不一定要很牛。但是必須踏實(shí)，必須懂得犧牲小我。價(jià)值觀要一樣，性格跟知識(shí)面上要互補(bǔ)。

不要用自己的錢(qián)，也不要借別人的錢(qián)創(chuàng)業(yè)。

首先用自己的錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)很大，我當(dāng)時(shí)是比較傻的大家不要學(xué)我。而且如果有天使投資愿意投你也說(shuō)明認(rèn)可你項(xiàng)目，也能夠獲得投資人的指點(diǎn)。特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定要專(zhuān)業(yè)一些。

學(xué)會(huì)整合資源，四兩撥千斤。

產(chǎn)品上線后無(wú)非就是推廣的問(wèn)題，除了深挖老渠道以外。作為新生代創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會(huì)自己建立游戲規(guī)則。唯一的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是精益嘗試，通常會(huì)有意想不到的收貨。另外種子期期的項(xiàng)目就不要考慮有廣告預(yù)算了。

提高自己的情商。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的阻力，這個(gè)時(shí)候一定要經(jīng)得住考驗(yàn)。要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)不能有負(fù)面的情緒。調(diào)整好自己的心態(tài)，控制好情緒，觀察別人的情緒，有必要時(shí)需要控制別人的情緒。

好的眼見(jiàn)，跟判斷力。

創(chuàng)業(yè)者要跟著趨勢(shì)走，學(xué)會(huì)在風(fēng)來(lái)臨之前站在山頂。補(bǔ)充自己的知識(shí)面，擴(kuò)大自己的人脈圈。這里涉及到信息獲取問(wèn)題，很多真實(shí)的信息都在一些大佬手里。創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)跟他們做朋友，同時(shí)提高自己。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇十三

“多功能可視電話”是中山大學(xué)一位教授留學(xué)歸國(guó)后花費(fèi)心血研究成功的，它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象，而且能高效壓縮數(shù)據(jù)，縮短傳輸時(shí)間，無(wú)差錯(cuò)傳送數(shù)據(jù)，分辨率高，圖象清晰，一機(jī)多用。這項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用技術(shù)1989年就開(kāi)發(fā)成功了，但學(xué)校由于本身的種種條件限制，難以自己實(shí)施。中山大學(xué)花了3年時(shí)間尋找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飛鈴機(jī)電有限公司。中山大學(xué)對(duì)這家公司進(jìn)行了詳細(xì)的考察，十分滿意?！帮w鈴”公司是一家民間高科技企業(yè)，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。公司負(fù)責(zé)人畢業(yè)于電子科技大學(xué)，公司有一批專(zhuān)門(mén)的科技人員?！帮w鈴”公司1987年創(chuàng)辦之后，就一直在關(guān)注著國(guó)際國(guó)內(nèi)的高科技信息，選擇企業(yè)在高科技領(lǐng)域的主攻方向。校方非常高興，因?yàn)樵撈髽I(yè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又懂技術(shù)，適合開(kāi)發(fā)這一高科技產(chǎn)品的企業(yè)很難找;而“飛鈴”公司也確認(rèn)中山大學(xué)是一個(gè)好的合作伙伴，多功能可視電話是一項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的高技術(shù)產(chǎn)品。雙方一拍即合，立即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。雙方不但坦誠(chéng)，而且都很實(shí)事求是，很快確定了一個(gè)十分合理、可行的合作計(jì)劃：大學(xué)將“多功能可視電話”技術(shù)轉(zhuǎn)讓給“飛鈴”公司，由公司結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)化成不同行業(yè)需要的商品。一次開(kāi)發(fā)的成果歸大學(xué);二次開(kāi)發(fā)的成果歸公司，公司承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)責(zé)解決二次開(kāi)發(fā)的技術(shù)問(wèn)題，投入中場(chǎng)過(guò)程中屬一次開(kāi)發(fā)的技術(shù)問(wèn)題由大學(xué)負(fù)責(zé)解決。由于實(shí)現(xiàn)慎重選擇合作伙伴，談判中坦誠(chéng)相見(jiàn)，實(shí)事求是，科技成果開(kāi)發(fā)的“接力棒”順利地從大學(xué)傳到企業(yè)手中?！岸喙δ芸梢曤娫挕蹦壳耙淹度胫行∫?guī)模試生產(chǎn)，通過(guò)了小范圍的試用，贏得了公安，銀行等部門(mén)的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)這次成功的接力，雙方建立了信任，合作進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)在“飛鈴”公司已聘請(qǐng)大學(xué)的發(fā)明人為公司的技術(shù)顧問(wèn)，合作研制自動(dòng)報(bào)警傳圖象，用普通電話線遠(yuǎn)程監(jiān)視以及與油田三遙自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合的通訊工程。

創(chuàng)業(yè)成功的故事案例如何寫(xiě)篇十四

奔涌的創(chuàng)業(yè)熱潮激發(fā)了無(wú)數(shù)人的激情與夢(mèng)想，創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情激蕩在越來(lái)越多的人的胸懷。一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的嶄新時(shí)代正在開(kāi)啟！

本期視界把鏡頭對(duì)準(zhǔn)了一群運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)的年輕團(tuán)隊(duì)……。

3月15日，劉舒婷穿著孕婦服堅(jiān)持回公司上班，僅僅一個(gè)上午，她向客戶發(fā)送了超過(guò)200條微信語(yǔ)音信息，制作了2張海報(bào)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與全國(guó)各地的“粉絲”進(jìn)行溝通?！澳愕念A(yù)產(chǎn)期還有6天，別太辛苦了?！闭煞蝰R躍總會(huì)不自覺(jué)地關(guān)心著劉舒婷。

劉舒婷和馬躍是一對(duì)“80后”夫妻。劉舒婷酷愛(ài)馬拉松，有10年的健身經(jīng)驗(yàn)，馬躍受妻子的影響喜歡上健身。他們?cè)陂L(zhǎng)年的健身過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了健身行業(yè)里的許多弊端。去年初，幾次深夜“頭腦風(fēng)暴”后，兩人萌發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的創(chuàng)業(yè)念頭，籌建“超級(jí)猩猩”健身管理公司。經(jīng)過(guò)夫妻倆一段時(shí)間的論證后，他們最終決定雙雙辭職。隨后他們又“挖來(lái)”5個(gè)志同道合的年輕人一起創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在深圳龍華租下兩套復(fù)式的房子，樓上宿舍樓下辦公，“家庭公司”就此誕生。

決定創(chuàng)業(yè)后，劉舒婷和馬躍首先拿出了所有的積蓄用于日常開(kāi)支。他們開(kāi)始尋找合適的集裝箱，從設(shè)計(jì)、裝修、選址，一系列繁瑣的流程，劉舒婷和馬躍全部都親力親為。他們前后用了半年的時(shí)間，將一個(gè)長(zhǎng)15米、寬3.5米、高3米，重達(dá)8噸的巨型集裝箱反復(fù)改裝，最后集裝箱搖身一變成為“高大上”的健身艙。里面不但有智能跑步機(jī)等運(yùn)動(dòng)器材，還可預(yù)約教練進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)或“拼課”，既能滿足都市人跑步、力量訓(xùn)練、健身操、瑜伽等健身需求，還提供沖涼等配套服務(wù)。

“這是我和馬躍用了兩個(gè)多月研發(fā)出來(lái)的sream系統(tǒng)，主要用于遠(yuǎn)程操控健身艙，現(xiàn)在正在申請(qǐng)專(zhuān)利?！眲?chuàng)始人之一的袁浩良每天醒來(lái)想的都是完善sream系統(tǒng)。這套用網(wǎng)絡(luò)控制的系統(tǒng)，就是他們最重要“神器”之一?？蛻纛A(yù)約好鍛煉的時(shí)間，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送代碼到指定的健身艙，客戶就可以自助進(jìn)艙運(yùn)動(dòng)。時(shí)間到了，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入結(jié)束程序?！斑€有一些功能不完善，我們正在日夜加班研發(fā)第二代系統(tǒng)。”袁浩良說(shuō)，“從預(yù)約到健身離開(kāi)，完全自助不需要工作人員。我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，完成了一系列服務(wù)，換個(gè)高大上的說(shuō)法，就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式”。

“創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有打卡，沒(méi)有績(jī)效考核，上下班自由，每個(gè)人只需要完成手頭上的事即可?！眲⑹骀谜f(shuō)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)初期十分艱難，但是團(tuán)隊(duì)所有人都在奮力往前趕，大家都是真心投入到創(chuàng)業(yè)當(dāng)中。

目前，首批健身艙安放在深圳龍崗天安數(shù)碼城內(nèi)，每天都有市民在這里進(jìn)行自助健身。劉舒婷和馬躍的最終夢(mèng)想是“把健身艙變成自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)”，他們希望專(zhuān)業(yè)健身就像去便利店一樣簡(jiǎn)單，“出門(mén)右拐”就能辦到。

3月20日，寶寶如期出生為劉舒婷和馬躍帶來(lái)歡笑和希望。他們的另一個(gè)“孩子”——“超級(jí)猩猩”健身艙項(xiàng)目也正在一步一步地成長(zhǎng)。