最新建筑工程項目的形象進度管理論文通用(模板13篇)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對個人的成長和進步進行回顧和總結(jié)的有效方法。如何有效地學(xué)習(xí)一門新技能？善于學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文，可以對自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇一

摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟水平的提升及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，推動了電氣技術(shù)的更新和進步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。

自進入二十一世紀(jì)以來，我國的各項建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的.工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準(zhǔn)備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的驗收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實用性。

1、施工前的準(zhǔn)備工作。

1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙。

無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨螅涫┕べ|(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準(zhǔn)備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準(zhǔn)備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎(chǔ)。在設(shè)計電氣設(shè)備圖紙時，設(shè)計人員要預(yù)先進行詳細的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，在必要的情況下，要對設(shè)計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設(shè)計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。

1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理。

檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準(zhǔn)備工作，主要目的是防止當(dāng)施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設(shè)管線，導(dǎo)致施工進度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，在施工之前必須要合理化設(shè)計專業(yè)配套線路。

建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。因此，在施工過程中，首先要嚴(yán)格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結(jié)果符合施工要求，才能應(yīng)用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)施工指標(biāo)進行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點加以注意。

電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳?、學(xué)習(xí)及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應(yīng)時代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措。基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預(yù)埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)整施工方案，為設(shè)計出完美的施工圖紙做鋪墊。

2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。

主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定相應(yīng)的措施，從而對工程質(zhì)量進行預(yù)控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術(shù)人員進行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導(dǎo)致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹(jǐn)慎的態(tài)度進行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時修復(fù)。

2.3裝修階段的質(zhì)量控制。

由于管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應(yīng)將水平線與隔墻線進行再次確認(rèn)，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。配線時應(yīng)盡量避免導(dǎo)線有接頭，必須有接頭時，應(yīng)采用壓接和焊接，導(dǎo)線連接和分支處不應(yīng)受到機械力的作用，穿在管內(nèi)的導(dǎo)線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應(yīng)盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。

3、施工完成后的驗收工作。

3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進行驗收。

眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關(guān)部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其質(zhì)量進行驗收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。

3.2對工程不合格的處理。

在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負(fù)責(zé)。

4、結(jié)束語。

在經(jīng)濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個線路。在施工結(jié)束之后，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進行施工驗收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強質(zhì)量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。

參考文獻:。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇二

摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項目中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識。本文以建筑工程項目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當(dāng)前建筑工程項目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對如何優(yōu)化完善建筑工程項目綠色施工管理模式進行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻。

我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項目綠色施工管理應(yīng)運而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費，緩解資源緊張的問題，最終實現(xiàn)建筑工程項目的低碳、環(huán)保、低耗能。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇三

綠色施工管理模式是保護環(huán)境、節(jié)約資源的有效方式，也是踐行低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，優(yōu)化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實，需要從多方面進行努力。

3.1強化建筑工程項目綠色施工管理的意識。通過提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及加強對從業(yè)人員的培養(yǎng)來提升建筑工程項目從業(yè)人員的專業(yè)化水平，增強其對綠色施工管理模式的認(rèn)識與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業(yè)充分意識到其對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。

3.2從細節(jié)上強化監(jiān)管力度。結(jié)合施工過程中個階段、各環(huán)節(jié)的實際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質(zhì)量、環(huán)境影響等方面，細化施工管理，從細節(jié)上強化監(jiān)管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設(shè)備，更多地使用清潔能源；做好設(shè)備的養(yǎng)護工作，優(yōu)化相應(yīng)線路的配置；各施工環(huán)節(jié)高校銜接嗎，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)的時間。施工能源方面，盡可能使用節(jié)水、節(jié)電的節(jié)能型設(shè)備，停工期間關(guān)閉無用的水源、電源，避免待機耗電或滴漏現(xiàn)象，同時定期對相應(yīng)設(shè)施進行維護，為綠色施工的落實提供支持。施工材料方面，盡可能減少對建材包裝材料的使用，對已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進行分類處理和必要的回收利用。通過對監(jiān)督管理的細化與強化，實現(xiàn)綠色施工的真正落實，進而提高經(jīng)濟效益。

3.3重視人才的引進與培養(yǎng)。在人才的引進方面，相關(guān)企業(yè)可以適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，提升專業(yè)人才待遇，吸引更多專業(yè)人才進入到綠色施工工作當(dāng)中；在人才的培養(yǎng)方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關(guān)的管理和施工人員參觀、學(xué)習(xí)，掌握先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)；建立獎懲機制，為人才開拓上升通道，提高從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，更好的為綠色施工管理模式的落實發(fā)展提供人才保障。

3.4以科技助力建筑工程項目的發(fā)展。眾所周知，工程項目施工過程中的工作量及實際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應(yīng)這種變化，并提高工作效率，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，科學(xué)處理動態(tài)數(shù)據(jù)無疑是首推之舉。通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學(xué)配比，使得資源得以高效、環(huán)保、低耗地得以應(yīng)用，可以在很大程度上促進綠色施工管理模式更好的推進。

4結(jié)論。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，綠色環(huán)保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項目發(fā)展新方向。而目前，它在我國建筑行業(yè)中的發(fā)展還處于初級階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發(fā)展，我們要做的還有很多。只有在意識、人才保障、科學(xué)技術(shù)等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業(yè)的行業(yè)競爭力；更好的踐行可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，更好促進我國經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇四

3.通過親身參與，培養(yǎng)自主發(fā)現(xiàn)問題，自主解決問題的能力。

20xx年10月10日至10月16日。

南京大紀(jì)念館。

中山陵。

佛手湖國際建筑實踐區(qū)。

1.10月10日(周一)，繪制人體尺度圖。

3.10月12日(周三)，參觀中山陵，體驗紀(jì)念性建筑的空間序列組織和建筑形式。

4.10月13日(周四)，繪制建筑尺度圖。

10月10日，實習(xí)第一天，按實習(xí)安排本應(yīng)是去參觀大紀(jì)念館，但因其周一閉館，便改為做人體尺度。

10月11號上午，在老師的帶領(lǐng)下老師我們一行人參觀了南京大紀(jì)念館。整個南京大紀(jì)念館的外表非常隱晦，是一把折斷的戰(zhàn)刀，石材呈線狀左右排列，外立面墻下面有矩形水池，水池中有若干銅鑄雕像，配以文字說明來表達外國侵略者給中國帶來的巨大苦難。南京大紀(jì)念館是齊康大師設(shè)計，它的特點就在于用具體的形式表現(xiàn)特有氛圍。入口的景觀是兩塊斷開的石頭，周圍道路兩側(cè)鋪滿碎石子代表在南京大中死去的窮苦百姓，而整個建筑又成了一座和平之舟。如此的具象設(shè)計比比皆是，帶來了深刻的視覺沖擊。

室內(nèi)設(shè)計在運用展板展覽的同時，也運用各種立體造型來組成相應(yīng)的建筑場景，包括燈光在內(nèi)，共同烘托出了一個悲傷的具有紀(jì)念意義的環(huán)境。大廳的設(shè)計讓我眼前一亮，在室外的一片玻璃窗構(gòu)成了大廳采光的一個方向，室內(nèi)外渾然一體，堪稱妙筆。我同時也學(xué)習(xí)到了一些特殊空間的設(shè)計手法。比如說有一些空間是很狹窄的成角度空間，平時做設(shè)計時總想著如何去避免它們的出現(xiàn)，但這樣的空間如果也可以有獨特的作用，那它有可能成為非常燦爛的一筆。

除此之外，對于南京大這件事也有了更深一步的認(rèn)識，總之，歷史雖然可以被原諒，但絕不能被忘記。

10月12日參觀了中山陵。呂彥直建筑師設(shè)計的中山陵建筑群標(biāo)志著中國建筑師第一次在國際大型設(shè)計競賽中獲得頭獎，而他本人克盡職守，盡職盡責(zé)病倒在中山陵的施工過程中，英年早逝，是我們的楷模，很早就有想?yún)⒂^學(xué)習(xí)的想法，這次終于如愿以償。整個中山陵風(fēng)景區(qū)十分龐大，開始進入中山陵景區(qū)，首先引起我注意的是參天的古木營造出的靜謐的環(huán)境氛圍。中國古代建筑多用木作材料，樹木代表著自然與生命的，所以中山陵到處都會讓你感到生機勃勃，綠意蔥蔥。你走到一處開闊的廣場，發(fā)現(xiàn)廣場的四周都被樹木所籠罩起來。

剛走進中山陵，陰霾已久的天空便飄起了雨，不得不停下步伐尋個避雨處。不久，雨勢漸漸變小，我們繼續(xù)前行從入口經(jīng)過廣場到達博愛坊一個寫有博愛字樣的巨大牌坊，構(gòu)成了整個山門的入口序列起點。牌坊兩側(cè)種植了象征著莊嚴(yán)肅穆的長青樹木雪松，博愛一詞被這郁郁蔥蔥的樹林詮釋的十分到位。自此坊，眼界始大，移步向上經(jīng)過一個門樓即到293級臺階，從下向上看去，有人定勝天、威儀四方之感，平臺被完全隱藏了起來，走上臺階到達頂端向下看去看不到下面的平臺，這種由于梯段坡度造成的強烈視覺效果對比讓建筑物的紀(jì)念性進一步凸顯出來。從最高一級平臺向下望去，只能看見平臺，四周的古木伴隨著飄渺的云朵，一陣陣樹浪吹過，人的偉大被襯托出來，昭昭之心可與日月同輝，博愛光明，正氣凜然。整個建筑平面是對稱的，方向性十分明顯，這種中國常見的形式和外國建筑一些建筑符號結(jié)合在一起，還有新興的建筑材料鋼筋混凝土的幫助，中西合璧，產(chǎn)生了一個不可多得的折中主義杰作。果然名不虛傳。這是一個單純的建筑，單純的讓人感動。

10月13日，今天的任務(wù)是做建筑尺度。一天都在校園里轉(zhuǎn)悠，對教五樓、圖書館以及宿舍樓的房間尺度、門寬高、廊道寬度、窗高寬、欄桿高度、臺階高寬、樓梯尺度、室內(nèi)外高差、衛(wèi)生間及潔具尺度、桌椅等家具尺度等等進行了實地測量，最后總結(jié)。第一次對這類尺度有了初步地了解。

10月14日，參觀了佛手湖國際建筑實踐區(qū)。在此處，我們看到了美國設(shè)計師斯蒂文霍爾設(shè)計的未來主義風(fēng)格當(dāng)代美術(shù)館，后現(xiàn)代代表人物磯崎新設(shè)計的會議中心，中國建筑設(shè)計師劉家琨設(shè)計的藝術(shù)酒店等，還有24座形態(tài)各異的別墅。

這次實習(xí)，主要對于開拓視野、增長見識有很重要的作用，讓我領(lǐng)悟到，不去參觀，不去旅游，不去吸收新的知識，你如何進行建筑設(shè)計？對于日新月異的技術(shù)，審美觀點，如果不去吸收就會被淘汰。有能力的人在充滿地生活，沒能力的人只能怨天尤人。我夢想著成為一名優(yōu)秀的建筑規(guī)劃師，我也相信笨蛋經(jīng)過努力也可以超越天才，所以我會帶著我的理想一路奮斗下去。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇五

摘要：本文在對建筑施工項目管理信息系統(tǒng)概念了解的基礎(chǔ)上，闡述了目前管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的一些問題，最后提出了提高信息系統(tǒng)在建筑施工項目管理中應(yīng)用的措施。

關(guān)鍵詞：施工管理；信息化；建筑工程。

由于建筑行業(yè)在施工管理中會因工程量較大，施工環(huán)節(jié)較多，時間周期長，人員數(shù)量多而復(fù)雜等因素的影響，而出現(xiàn)信息交流溝通不暢，數(shù)據(jù)不能實時傳遞等現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了施工管理的進度，不利于整個建筑工程項目的順利實施。近年來，隨著各種新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，為了更好的實現(xiàn)建筑企業(yè)的管理和目標(biāo)，很多建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到信息化管理系統(tǒng)的重要性，信息管理系統(tǒng)也已經(jīng)成為了建筑企業(yè)管理的必要手段。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇六

摘要：隨著經(jīng)濟全球一體化的不斷深入，我國建筑行業(yè)迎來了另一個發(fā)展機遇。但機遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個市場競爭激烈的今天，建筑施工行業(yè)的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中生存下去，提高企業(yè)的競爭力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個建筑施工當(dāng)中的重要組成部分，質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質(zhì)量，對建筑施工的質(zhì)量管理進行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并對此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；建筑施工。

一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的，首先需要對其進行規(guī)劃，然后設(shè)計，設(shè)計之后再招標(biāo)，找到合適的建筑施工公司，最后進行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實現(xiàn)該建筑工程計劃的首要前提，沒有質(zhì)量保證，在美好的計劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在整個建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中，其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的，其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規(guī)模較大，施工人員過多，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖，以此來進一步提高建筑施工質(zhì)量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。

2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。

關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個方面表現(xiàn)出來，其分別為：第一方面，對建筑施工中的質(zhì)量管理進行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展策略的實施，過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個時代。作為新時代的建筑企業(yè)，應(yīng)該不斷以全面實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，對企業(yè)質(zhì)量管理措施進行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能加快自己實現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐；第二方面，在這個激烈的市場競爭環(huán)境之下，對于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠為企業(yè)帶來更多的建筑工程項目，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施；第三方面，隨著時代的進步，人們生活水平的提高，人們對市場的需求等方面的要求也越來越高，有效的對建筑施工的質(zhì)量管理進行創(chuàng)新，除了能夠為建筑施工企業(yè)帶來更多的.經(jīng)濟效益以外，還能夠滿足現(xiàn)代社會的市場需求，進一步提高人們的生活質(zhì)量水平。

我國建筑施工企業(yè)過去很長一段時間的施工管理理念都是：以技術(shù)為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù)，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營理念。在當(dāng)今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作，容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對人才的培養(yǎng)中投入過多的成本，由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足，使得質(zhì)量管理工作無法真正落實下去。

近幾年，在大環(huán)境的影響之下，我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，帶動了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國建筑施工行業(yè)的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無章，不少企業(yè)為了能夠爭奪項目，不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了，后續(xù)也會因為資金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實施下去。

建筑施工時一項巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的，但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場中去的，大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗來安排工程的施工進度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續(xù)進行下去的，導(dǎo)致整個工程的施工管理雜亂無序，嚴(yán)重影響整個建筑項目的施工進程。

3.4施工人員專業(yè)水平不高。

通過調(diào)查和收集相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。

4相關(guān)措施。

4.1對管理理念進行創(chuàng)新。

針對管理理念陳舊這一問題，對管理理念進行創(chuàng)新是必要的。

4.2對市場管理體制進行創(chuàng)新。

隨著時代的進步，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部入手，以此來強化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。

4.3對管理手段進行創(chuàng)新。

為對企業(yè)管理手段進行創(chuàng)新，其主要可以從以下三方面進行創(chuàng)新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實施分項施工；第三，對施工方法不斷創(chuàng)新，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。

4.4加強對施工人員的培訓(xùn)。

針對企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強對施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達的今天，建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進先進的計算機技術(shù)來對企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進行創(chuàng)新。

5結(jié)束語。

目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在：質(zhì)量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對上述問題，我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù)，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。

參考文獻：

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇七

1#房結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑到25層，內(nèi)粉到16層，窗框安裝到16層；2#房結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑到25層，內(nèi)粉到16層，窗框安裝到16層；5#房結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑到26層，內(nèi)粉到13層，窗框安裝到26層；6#房結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑到20層，內(nèi)粉到16層，窗框安裝到16層；9#房結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑到25層，內(nèi)粉到16層，窗框安裝到20層；10#房結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑到22層，內(nèi)粉到22層，窗框安裝到22層；4#8#房結(jié)構(gòu)封頂。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇八

建筑項目的施工質(zhì)量關(guān)系重大，在建筑施工中，不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)理由，都會給日后使用建筑埋下隱患。

目前建筑行業(yè)常見的建筑施工質(zhì)量理由的出現(xiàn)，不僅影響了建筑物本身的使用功能，還關(guān)系到建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和使用者的安全。

影響建筑物質(zhì)量的主要因素，是由建筑物本身的圖紙設(shè)計和后續(xù)的施工水平、人員素質(zhì)的理由共同決定的。

目前建筑物質(zhì)量的好壞受到設(shè)計水平、施工水平、材料質(zhì)量、技術(shù)手段、施工監(jiān)管力度以及施工人員的素質(zhì)等多種因素綜合影響。

當(dāng)前，建筑施工管理中主要存在以下突出理由：

1.1施工流程不清晰，秩序混亂。

在具體施工之前，沒有建立成一套嚴(yán)格的質(zhì)量制約標(biāo)準(zhǔn)。

在施工之中，各道工序以及各個工種之間沒有明確的任務(wù)安排次序，前一道工序完成后在施工中留下的隱患，進行后續(xù)的加工時，工作人員不僅沒有及時反映，甚至出現(xiàn)瞞報的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工不能正常安全的進行下去。

施工人員責(zé)任分配不合理、施工管理混亂。

比如，在進行預(yù)制板吊裝時，沒有經(jīng)過位置擺正就急于灌封;需要添加到混凝土中的碎石沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，使用后導(dǎo)致地面、外部混凝土出現(xiàn)裂縫。

施工現(xiàn)場的施工原材料隨意擺放在一起，不注重保管，材料丟失，這些理由都嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量，還有一些施工人員在現(xiàn)場不佩戴安全帽以及其他相應(yīng)的安全防護設(shè)備，甚至?xí)谑┕がF(xiàn)場抽煙，抽煙后隨手丟棄煙蒂，沒有熄滅煙火，產(chǎn)生火災(zāi)隱患。

當(dāng)前，施工場地出現(xiàn)的工程質(zhì)量主要有屋面滲水、窗戶密封不足、門框和門的大小不相當(dāng)、抹灰過早脫落、表明不平整、凹凸不美觀、框洞不周正、房梁舉架不夠高、承重墻設(shè)計不合格等諸多理由，這些質(zhì)量理由均嚴(yán)重影響了建筑物的'使用壽命和使用效果。

而這些理由的出現(xiàn)，就是由于制約管理不到位。

2.1建筑物開發(fā)商整體的質(zhì)量意識淡薄，過分注重效益。

因為一些施工企業(yè)和技術(shù)人員由于法律觀念不健全，法制意識淡薄，所以在施工階段為了經(jīng)濟利益經(jīng)常會發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：不依照施工圖紙施工，隨心所欲安排施工次序，不按照安排的時間施工，所使用的技術(shù)措施不匹配甚至錯誤，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料，由此導(dǎo)致項目工程質(zhì)量低下，并且時常會發(fā)生安全事故。

某一些開發(fā)商，為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，急于將項目立即啟動，在主要技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識不扎實甚至不是專業(yè)人才，技術(shù)水平達不到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，就開工建設(shè)，而另一些開發(fā)商甚至在沒有組織好項目部就著急動工，項目部臨時搭建，參與人員知識水平不夠，素質(zhì)低下，有心無力，或者根本就是濫竽充數(shù);一些開放商沒有意識到工程監(jiān)理的重要性。

為了節(jié)約工程開支，減少支出，不愿意聘請專業(yè)的工程監(jiān)理公司來監(jiān)理項目;而有的開發(fā)商，基于眼前的利益，并沒有將質(zhì)量第一的觀念擺在首位，過分相信施工單位，自己又不愿意深入現(xiàn)場，不能掌控施工進程，不能及時發(fā)現(xiàn)理由，將整個工程置于自由狀態(tài)。

2.2施工單位承接項目的資質(zhì)不夠。

由于經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，導(dǎo)致商品房開發(fā)量急劇增大，需要的施工企業(yè)數(shù)目急速增加，由于數(shù)目增加過快，沒有專門部門管理審查核實其企業(yè)的資質(zhì)，加之監(jiān)管不力，導(dǎo)致施工單位質(zhì)量良莠不齊。

一些施工單位，不管是技術(shù)、管理、設(shè)備、技術(shù)人才等各個方面均無法滿足施工需求。

一些大的設(shè)計施工單位，頂著大牌大量轉(zhuǎn)包項目，甚至出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象，一個項目被分解成幾個小的項目，承包給小的施工單位，各單位之間沒有默契度配合，就無法完整的完成一個項目。

與此同時，有的施工單位人員流動性較大，人員素質(zhì)不高，隊伍穩(wěn)定性差，有的以包代管、有的以包拒管，導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量滑坡。

3.1全程監(jiān)管施工觀察施工質(zhì)量、目標(biāo)及要求。

要根據(jù)工程項目的概況和特點，結(jié)合業(yè)主的各方面要求。

根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，依照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)以及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系等內(nèi)容，要有目的性針對性地編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，并且在全程監(jiān)管的同時，注重考察監(jiān)理目標(biāo)的具體要求是否被嚴(yán)格遵守，監(jiān)理目標(biāo)要明確監(jiān)理的目的，不得敷衍了事，和要達到的最終目標(biāo)。

而且，監(jiān)理目標(biāo)還應(yīng)該充分反映項目特點，依照監(jiān)理目標(biāo)所制定的內(nèi)容實行行之有效的具體措施，方案，施工計劃等，在具體的工程項目實施階段，應(yīng)該嚴(yán)格遵循監(jiān)理中所制定的目標(biāo)，有專業(yè)監(jiān)理公司派出監(jiān)理人進行工程監(jiān)理，確保最終工程的按時、保質(zhì)保量完工。

3.2建立完善的個人現(xiàn)場責(zé)任制度。

如果要實行責(zé)任管理制度，就必須將責(zé)任落實到每個人上，這是搞好建筑質(zhì)量管理的根本所在。

首先要確定監(jiān)理人員的具體崗位分工和職責(zé)，其次要及時與責(zé)任人簽訂一定的責(zé)任技術(shù)文件，然后組織專業(yè)人士制定嚴(yán)密的監(jiān)管制度，并且制定相應(yīng)的監(jiān)理工作流程和細則，保證監(jiān)理工作的規(guī)范化、合理化、及時化。

最后相關(guān)崗位人員應(yīng)該及時向開放商和負(fù)責(zé)人交流，討論施工方式是否合理、材料檢驗是否嚴(yán)密，對于存在的理由及時解決并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量的隱患理由。

3.3對施工過程的質(zhì)量監(jiān)管要加大力度。

施工組織的具體設(shè)計是整個工程項目的實施方案和靈魂，因此，合理的制定工期、科學(xué)的程序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)、同經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平相適應(yīng)的施工組織方案是做好工程質(zhì)量監(jiān)管的必要前提和根本基礎(chǔ)。

在項目的裝飾、裝修階段，是需要多家公司通力配合，交叉作業(yè)，這也是具體施工中管理難度較大的階段。

針對于這個階段，一定要做好質(zhì)量管理和制約工作，抓好細部工作，調(diào)節(jié)好人員配合理由，具體要求如下：(1)對于施工次序要科學(xué)合理的安排好，(2)要安排好施工的時機，保證各個階段都有必要的技術(shù)準(zhǔn)備時間和間歇以及人員的替換;(3)人力安排要合情合理以保證工期并防止窩工延長工期。

細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質(zhì)量的關(guān)鍵。

4.結(jié)束語。

根據(jù)以上觀點論述，我們可以了解到，建筑工程項目的重要性，其工程質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生命財產(chǎn)安全理由。

目前，我國的經(jīng)濟改革進入深水期，改革的步伐在調(diào)整，急需要建筑行業(yè)作支撐，但是考慮到建筑行業(yè)還存在諸多理由，因此在建筑施工中，應(yīng)該加大質(zhì)量管理力度，從本質(zhì)上提高工程質(zhì)量，對粗制濫造的企業(yè)嚴(yán)懲不貸，杜絕工程隱患的發(fā)生，為社會發(fā)展造就質(zhì)量過硬的建筑工程。

【參考文獻】。

[1]李宇峙.工程質(zhì)量監(jiān)理[m].北京：人民交通出版社，.

[2]陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督目前狀況與策略[j].山西建筑，(7).

[3]廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，.

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇九

通常，建筑施工管理信息系統(tǒng)主要包括質(zhì)量管理、進度管理、合同管理以及投資管理幾個方面的子系統(tǒng)，這幾個子系統(tǒng)之間相互聯(lián)系。在建筑施工過程中，一個工程項目從開工到完工，從原材料采購開始再到最終完成項目建設(shè)，施工中的信息包括政府部門、施工單位、業(yè)主單位以及監(jiān)理單位等各個部門，不僅涉及的面廣，而且各個環(huán)節(jié)的關(guān)系很復(fù)雜，因此，隨時會產(chǎn)生大量的信息和數(shù)據(jù)。通過使用信息化管理系統(tǒng)，可以收集、存儲以及分析在項目施工當(dāng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，施工管理人員利用這些數(shù)據(jù)，可以分析出目前項目的進度、項目質(zhì)量、成本消耗，從而為項目的順利開展提供可靠的決策信息，如果沒有可靠的信息作為指導(dǎo)，各項工作就無法順利開展。

2.1建筑施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀。目前，很多建筑企業(yè)逐漸改變了傳統(tǒng)的管理方法，也逐漸認(rèn)識到了建筑施工管理中存在的一些問題，針對建筑工程項目的施工周期長、人員流動大、質(zhì)量要求高等特點，在施工中，業(yè)主單位、施工單位以及監(jiān)理單位在具體工作中，隨時隨地都會產(chǎn)生大量的信息需要采集、分析和處理，這樣就直接增加了工程項目的工作量，所以，通過借助計算機進行輔助管理就顯得越來越迫切。在發(fā)達國家的建筑施工中，信息管理系統(tǒng)發(fā)展較早也比較完善，他們通常借助信息化管理軟件來協(xié)助完成工程進度計劃、工程項目管理、目標(biāo)設(shè)定等內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)在國外的應(yīng)用較為成熟。由于我國的計算機技術(shù)起步較晚，發(fā)展較為緩慢，與國外先進的信息化管理系統(tǒng)相比還存在一定的差距。目前，隨著越來越多的計算機輔助管理軟件和系統(tǒng)的研制和開發(fā)，很多的建筑工程施工項目都使用了信息化的管理手段。特別是近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，計算機技術(shù)、信息管理技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，有的建筑企業(yè)已經(jīng)建立起了獨立的計算機中心，并配備了專職人員進行管理，有的企業(yè)在引進信息管理系統(tǒng)的同時，對信息管理系統(tǒng)進行了二次開發(fā)和創(chuàng)新，管理信息系統(tǒng)在建筑施工中也得到很大的進步和發(fā)展。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，管理信息系統(tǒng)軟件也朝著更加系統(tǒng)化、集成化以及智能化的方向發(fā)展。2.2建筑工程信息管理系統(tǒng)存在的問題。目前，信息管理系統(tǒng)在建筑施工項目中的應(yīng)用主要存在以下幾點問題：一是建筑企業(yè)缺乏對信息化系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。雖然信息化管理系統(tǒng)能提高建筑企業(yè)的管理水平、提高工作效率等，但是信息化管理系統(tǒng)也需要投入大量的資金，很多建筑企業(yè)為了降低成本，只是停留在對信息化管理系統(tǒng)的表面工作，沒有深入的開發(fā)和研究管理軟件，更不能實現(xiàn)信息資源的共享，也就不能給企業(yè)帶來良好的.投資效益；二是應(yīng)用管理水平不高。很多施工企業(yè)一方面為了節(jié)省成本而不愿意過多的投入，信息化管理只是停留在表面的計劃編制、信息處理等初級階段，另一方面，施工企業(yè)人員對信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識不夠深刻，缺乏專業(yè)的信息管理人員，在具體實施中，很多人不會使用或者不愿了解信息管理軟件，認(rèn)為軟件的使用給工作帶來了一定的壓力，這也直接導(dǎo)致信息化管理軟件的應(yīng)用程度不高；三是工程設(shè)計多變給網(wǎng)絡(luò)計劃的制定和管理帶來困難。由于施工企業(yè)容易受到天氣、環(huán)境等外部因素的影響，例如，工程計劃變更、工期不確定等都與各方有著密切的聯(lián)系，施工企業(yè)為了趕工期而無暇顧及對項目信息管理系統(tǒng)的開發(fā)。

通過建筑施工企業(yè)對信息管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀以及應(yīng)用水平的分析，我國還處在緩慢的發(fā)展階段，建筑施工企業(yè)的信息化水平還有待進一步加強，因此，為了進一步提高信息管理系統(tǒng)在建筑施工項目中的應(yīng)用，可以做好以下幾個方面的工作：

3.1統(tǒng)籌規(guī)劃和完善信息管理系統(tǒng)。建筑企業(yè)首先要統(tǒng)籌規(guī)劃和不斷完善信息管理系統(tǒng)，重視信息技術(shù)手段，通過信息管理系統(tǒng)的使用來全面提高企業(yè)的市場競爭力；其次，通過實施信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，規(guī)范管理制度，讓全體人員認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性，同時，建立專門的信息管理中心，從而為信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用提供良好的基礎(chǔ)。

3.2提高對信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識。建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想，以提高施工質(zhì)量為核心，提高企業(yè)全體員工對信息化管理工作的認(rèn)識，在加大對信息管理軟件投入和二次開發(fā)的基礎(chǔ)上，還要加大對企業(yè)信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)，從而為建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的決策信息。

3.3改變管理方式由于信息管理系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)而存在的，這就直接改變了人們的傳統(tǒng)工作方式，由以前面對面的溝通和交流轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)交流，因此，在這種環(huán)境下，就要求企業(yè)人員要善于接受新的管理方式，而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更要支持和重視信息管理系統(tǒng)，只有這樣，信息管理系統(tǒng)才能得到良好的應(yīng)用效果。

4結(jié)束語。

基于建筑企業(yè)的工作性質(zhì)和施工特點，建筑企業(yè)需要面臨著業(yè)主方、監(jiān)理方等不同單位之間的溝通和交流，才能順利完成各種工作任務(wù)。為了提高工作效率，減少工作失誤，縮短工作時間，信息管理系統(tǒng)在建筑企業(yè)中越來越受歡迎。因此，建筑企業(yè)在今后的施工中，一方面可以引進國外先進的信息管理系統(tǒng)并進行開發(fā)，另一方面，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，自主研發(fā)新的適合企業(yè)發(fā)展的信息管理系統(tǒng)，將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合，從而真正提高建筑企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量。

參考文獻。

[1]崔宗舉.基于bim的工程項目管理研究[d].中原工學(xué)院，.

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇十

甘肅固強建筑科技有限公司已完成工程量清單如下：

目前公司已支付乙方工程進度款40%（980000.00元），根據(jù)《預(yù)混劑車間土建、加固合同書》合同條款第二條付款內(nèi)容為依據(jù)：乙方完成所有新增平臺及樓面和所有加固工程后甲方支付乙方工程進度款20%（490000.00元）。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇十一

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。

本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇十二

………………有限公司：

根據(jù)要求，現(xiàn)將單位工程量情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、土方挖運工作完成100﹪。

二、地下室總面積225000平米，完成地下室主體面積27000平米，已完成地下室主體面積占地下室總面積的15％。

三、總共20棟，現(xiàn)已開工20棟，其中正在進行基礎(chǔ)人工挖孔樁施工10棟、地梁承臺施工5棟、主體上升施工5棟，已完成樁基工程占總樁基工程的75%，已完成地下室底板面積占地下室底板總面積25%。

四、正負(fù)零以上總面積525000平米，主體工程已完成面積91000平米，已完成主體面積占總面積9.5％。

………………項目部。

2014年月日。

建筑工程項目的形象進度管理論文通用篇十三

項目總建筑面積88289.04㎡，總建筑高度96.81m。預(yù)計投資76000萬，已完成投資20850萬元。

截止2013年7月末，該項目已完成投資約20850萬元，具體如下：

（5）屋頂鋼結(jié)構(gòu)已完工，完成投資額250萬元。

2013年7月26日。