綜治平安創(chuàng)建工作總結范文(優(yōu)質8篇)

總結是自我反思的過程，通過總結我們可以更加客觀地看待自己的努力和不足，為自己的成長找到方向。在寫總結時，要注重客觀性，真實地反映自己的經(jīng)驗和感悟。總結范文以簡潔明了的語言展現(xiàn)了相關內容，讓人容易理解和掌握。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇一

由于我局領導高度重視社會治安綜合治理工作，為維護政治和社會治安穩(wěn)定做了扎實有效的工作。同時，還積極主動地配合政法綜治部門，齊心協(xié)力，齊抓共管，認真落實社會治安綜合治理各項工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)政治穩(wěn)定。全年單位內部未發(fā)生一起群體性打架、斗毆、械斗和*事件發(fā)生;沒有出現(xiàn)一例越級上訪的案件，信訪工作達到了“四無”(無越級集體上訪，無進京上訪，無信訪老戶、積案，重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象);定期走訪各股室、職工家庭，幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無一人參與邪教組織。

(二)社會治安穩(wěn)定。截止目前，沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件，本單位人員無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，未發(fā)生職工犯罪案件。

(三)平安創(chuàng)建成效明顯。通過文明股室、文明崗位創(chuàng)建等活動，進一步了推動平安機關創(chuàng)建工作，現(xiàn)在我局內部社會治安綜合治理領導機構和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經(jīng)?；刹柯毠ぷ窦o守法形成風尚;重點要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經(jīng)?；?，有力推進了平安機關創(chuàng)建工作的開展。

雖然，我局在社會治安綜合治理工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的成績，但與縣委縣政府的要求相比，與搞得好的單位相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新，力爭把各項工作做得更好、更出色，為建設和諧xx做出更大的貢獻。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇二

1、抓好防范和處理邪教工作。加強對轄區(qū)內4名未轉化人員的教育轉化攻堅和反邪強基固本工作，鞏固防范和處理邪教問題工作基礎。目前，我處4名未轉化人員思想狀況穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)有習練和外來人員滲透等情況。

2、抓好重點人的監(jiān)管工作。根據(jù)綜治維穩(wěn)工作要求，對轄區(qū)內重點人員建立了領導包保責任制，制定了包保責任工作預案，對可能出現(xiàn)越級上訪的人員，利用公安信息網(wǎng)絡、人盯人、反復做思想工作等的方式方法，確保了重點人員穩(wěn)控在轄區(qū)，矛盾化解在當?shù)?，確保了全鄉(xiāng)穩(wěn)定。

4、做好刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正對象安置幫教工作。目前，我處刑釋解教人員13名，沒有發(fā)現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象，11名矯正對象表現(xiàn)較好，無一人重新違法犯罪。

5、抓好網(wǎng)格化管理工作。定期開展對網(wǎng)格員的考核檢查工作，并組織開展對網(wǎng)格員的培訓。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇三

(一)加強制度建設。制度建設是搞好一切工作的先決條件，因此，今年以來，我們先后制定完善了社會治安綜合治理工作制度、車輛管理制度、值班制度、財務管理制度、調解治保制度和崗位職責等各項管理制度，進一步規(guī)范了機關管理。同時，經(jīng)常性地對各股室的水、電及電器設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。在抓好日常工作的基礎上，我們進一步加大了對矛盾糾紛的排查調處力度，及時化解各股室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時消除在萌芽狀態(tài)。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日，做到早安排，早檢查，單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。

(二)加強隊伍建設。只有進一步加強干部職工隊伍建設，才能使各項目標任務真正落到實處。在加強隊伍建設上，我們一是加強對財會人員的管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生;二是加強對職工宣傳教育，使廣大干部職工充分認識邪教活動的危害性，從思想上筑牢防線，確保了本單位沒有出現(xiàn)一例參與邪教組織的反動行為，也沒有發(fā)生一例干部職工違法違紀案件，更沒有發(fā)生一名干部職工參與越級上訪的事件。

(三)加強基礎設施建設。抓好技防、物防措施的落實，是搞好綜合治理工作的重要環(huán)節(jié)。我們加大了對技防、物防措施的投入力度，進一步完善了安全基礎設施建設，對各辦公室損壞、銹蝕的門窗進行了更換;落實了財務室的技防設施;落實了消防設施，安裝了應急燈;落實了車輛保養(yǎng)和維護，從源頭上保證了交通安全。同時加強了環(huán)境建設，添置了新的辦公設備，各股室都栽植了花卉盆景，確保機關環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇四

根據(jù)區(qū)綜治辦《關于提交上半年綜治（平安創(chuàng)建）工作總結的通知》精神，我局對住房建設領域的綜治（平安創(chuàng)建）工作進行了認真梳理，現(xiàn)總結如下：

一、基本概況。

年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和綜治維穩(wěn)部門的大力指導下，我局堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府維穩(wěn)綜治工作總體部署，總體上圍繞“危機意識、底線思維、末梢掌控、責任邊界”的工作思路，圍繞區(qū)委區(qū)政府關于構建“平安羅湖”的總體目標，狠抓維穩(wěn)及綜治（平安創(chuàng)建）領導責任制和目標管理責任制的落實。單位一把手切實擔負起維穩(wěn)及綜治目標管理“第一責任人”責任，團結帶領局領導班子，充分調動機關各科室開展維穩(wěn)綜治工作的積極性和主動性，始終把維穩(wěn)及綜治（平安創(chuàng)建）目標管理放在基礎性工作首位，立為我們工作的底線，妥處熱點難點問題，群策群力，多措并舉，全力維護大好的政治經(jīng)濟和社會治安局面。

二、主要做法及成效。

（一）嚴抓工作責任制，以身作則保落實。

1.

明晰全年總體工作思路。堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決心部署，堅持我局“危機意識、底線思維、末梢掌控、責任邊界”的工作思路?！拔C意識”：我局把今年定為特別敏感年。現(xiàn)在面臨的執(zhí)政環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，黨的群眾路線教育實踐活動正在全面鋪開，網(wǎng)絡新興媒體對住房建設部門特別關注，一定要認清形勢，高度關注自己的飯碗，飯碗已經(jīng)不是金飯碗?！暗拙€思維”：謀劃工作，制定決策，一定要有底線，就是要從最壞處考慮。只有從最壞處考慮，找準“危險源”，工作才不會陷于被動。要進一步細化掣動糾錯機制，對不可預測的因素進行定向研判，發(fā)現(xiàn)問題緊急掣動叫停并及時糾錯。成立“工程招標規(guī)劃設計、建筑安全質量監(jiān)管、燃氣安全監(jiān)管、住房保障政策咨詢、物業(yè)矛盾調處”五個專家咨詢組，為危機應急處置提供可靠的技術支撐?！澳┥艺瓶亍保汗芾須w根到底，要落實到每一個人。全體工作人員要依法依規(guī)履行好職責。要切實擔負起責任，繼續(xù)“砌好‘防火墻’”，“穿好‘防彈衣’”，規(guī)避責任陷阱，一級對一級負責，層層對上級負責，對人民群眾負責?！柏熑芜吔纭保阂焉婕白陨淼穆氊煑l款一一拎出來，通過明晰責任邊界，強化依法行政，記錄好工作臺賬備查，學會自我保護。

2.

年度主要工作責任備忘錄》，將維穩(wěn)綜治相關工作分解到業(yè)務科室，制定階段工作目標和工作措施，由分管領導負責具體抓落實；二是親自研究部署維穩(wěn)綜治工作的重要事項，親自協(xié)調解決存在的重大困難和問題；三是親自參加區(qū)社會治安綜合治理委員會全體會議和專項會議，對會議精神認真進行傳達并貫徹落實；四是親自協(xié)調在人員配備和經(jīng)費保障上，對維穩(wěn)綜治工作予以適當傾斜。五是親自定期聽取業(yè)務科室有關維穩(wěn)綜治工作的情況匯報，并根據(jù)具體進展情況調整工作措施；六是親自研究并制定破解“物管困局”的系列辦法、措施，減少羅湖轄區(qū)居高不下的物管糾紛，推動我局維穩(wěn)及綜治（平安創(chuàng)建）工作上新臺階。

3.

238。

條細規(guī)，劃清各級各類人員的責任邊界、工作時序、執(zhí)法臺賬、督察流程，強化崗位責任，堅決扼守“安全”和“穩(wěn)定”兩條底線。通過執(zhí)行“五個一遍”強化服務標準，即對安全隱患排查一遍、對安全形勢分析一遍、對安全隱患整改一遍、組織專業(yè)技術人員再交叉復查一遍、最后對整改情況講評一遍，貫穿于安全生產(chǎn)始終，保證安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)不出事故隱患。對排查出的安全隱患，指定專人跟蹤負責落實整改，能當天整改的決不讓隱患過夜。

4.

100%。

（二）嚴抓重要制度，強化規(guī)范維穩(wěn)定。

1.

進一步修訂完善《規(guī)范化建設文件匯編》。一本專門對“外”，主要涉及住房建設等國家法律、行政法規(guī)，包括立法和釋法的內容；另一本對“內”，主要涉及我局的內部規(guī)章、班子議事規(guī)則、各業(yè)務科室的崗位職責、工作流程等，很大程度上克服了工作盲目性，減少了隨意性。

2.

重點落實兩本手冊的編纂、出版。針對業(yè)委會和物管服務企業(yè)兩類行政監(jiān)管對象，我局編纂印發(fā)了《橙色手冊》和《藍色手冊》?！冻壬謨浴窞闃I(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會規(guī)范行為提供實用指南；《藍色手冊》對物業(yè)服務企業(yè)的服務和管理規(guī)范提出指引。兩本手冊緊密結合新條例和配套政策，既是一本典型案例教材，又是指導業(yè)主社區(qū)生活和物業(yè)管理的實用工具書，深受各級各單位好評。

年

6

月

10。

日，已編第。

43。

期（總第。

612。

期）。

（三）嚴抓行業(yè)監(jiān)管“一崗雙責”，一絲不茍保安全。

1.

持續(xù)破解“物管困局”保穩(wěn)定。目前羅湖區(qū)物業(yè)呈現(xiàn)三大塊形態(tài)：以東門、南湖、桂園為金三角區(qū)域的傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域，以黃貝、蓮塘、翠竹為主的住宅區(qū)域，以水貝珠寶產(chǎn)業(yè)聚集地、清水河、筍崗物流園為主的工業(yè)、倉儲區(qū)域，自然人服務對象較多、訴求多樣，物管糾紛種類多樣化，糾紛量大。我局按照“減少存量、控制增量”總體工作目標，堅持一手抓預防，一手抓化解“兩手抓”策略，進一步深入化解物管矛盾糾紛。一是在預防上下功夫。重點落實“三個層面”的強化培訓，及時培養(yǎng)“人才”預防矛盾；重點落實“四個關鍵環(huán)節(jié)（即業(yè)主委員會籌備成立、業(yè)主委員會換屆選舉、小區(qū)物業(yè)管理公司更換招標和新舊物業(yè)管理單位交接等）的工作指引”，牢牢抓住“節(jié)點”預防矛盾；重點落實聯(lián)動機制的運行，不斷優(yōu)化“機制”預防矛盾。二是在化解上下功夫。針對物管公司管理不規(guī)范糾紛，對點的糾紛，分析研判提出針對性對策；對面的糾紛堅持兩手抓，一手抓預防，一手抓化解，充分發(fā)揮司法調解平臺化解糾紛；針對業(yè)委會運作不規(guī)范糾紛，聯(lián)合各街道辦事處對轄區(qū)業(yè)委會存在問題排查梳理，對影響惡劣的業(yè)委會予以通報批評或解散處理，堅決避免發(fā)鬧訪、群訪或越級上訪事件。

年上半年，我局共辦理各類物管糾紛信訪來件。

97。

件，同比下降。

26.52%。

其中區(qū)信訪局轉來。

27。

件，同比上升。

92.86%。

；區(qū)長專線辦。

9

件，同比下降。

57.14%。

；各類來局件。

43。

件，同比下降。

64.46%。

；家園網(wǎng)輿情。

18。

件，同比下降。

53.85%。

2.

7

個項目。上半年，寶翠苑、蓮塘保障房南地塊、蓮塘保障房北地塊、水貝金座等。

4

個項目基本符合創(chuàng)建要求，已提交《達標申報表》，其中寶翠苑項目達到示范點要求，基本實現(xiàn)施工現(xiàn)場杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故的安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)規(guī)范有序、和諧文明的文明施工目標，推進了我區(qū)建筑施工現(xiàn)場管理水平整體的提升。同時，妥處建筑領域拖欠工人工資個案，維持轄區(qū)穩(wěn)定。積極協(xié)助區(qū)信訪局處理拖欠農民工工資引發(fā)的突發(fā)性和群體性事件，配合區(qū)人力資源和社會保障局勞動監(jiān)察大隊協(xié)調處理有關建筑領域方面的工人工資拖欠。

年上半年，協(xié)調處理建筑領域工人工資拖欠個案。

3

宗，涉案。

120。

人次約。

230。

萬元。

3.

2

個瓶裝燃氣儲備充裝站、

7

個瓶裝燃氣供應站、

47。

個瓶裝燃氣服務點的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，上半年共出動檢查人員。

300。

余人次，下達《燃氣安全隱患整改通知書》。

25。

份，并已一一跟蹤整改完畢；妥善處理群眾反映投訴，多次聯(lián)系街道辦事處等單位進行聯(lián)合執(zhí)法，開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，查處燃氣行業(yè)的違法違規(guī)行為，排除安全隱患。同時，在羅湖社區(qū)家園網(wǎng)上積極回復群眾居民的咨詢建議和情況反映，耐心做好相關解釋溝通工作，化解群眾矛盾，維護社會穩(wěn)定。

三、存在問題及對策。

年上半年，我局認真履行維穩(wěn)綜治的相關工作職責，認真履行維穩(wěn)及綜治目標管理責任制，及時上報年度責任制落實情況，積極主動接受區(qū)社會治安綜合治理委員會的檢查和考核，將維穩(wěn)及綜治工作各項責任制落實到位，為全區(qū)社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻，但我們更清醒地看到自己工作中仍存在一些問題和不足，有待今后進一步改進。如在處理部分重大信訪維穩(wěn)案件時，因職能權限掣肘，不能有力協(xié)調市、區(qū)相關部門，職能作用發(fā)揮有限；由于編制過于緊張，面對業(yè)務面廣量大的矛盾，經(jīng)常力有所不逮，尤其是許多需要編制內人員來完成的工作經(jīng)常無法及時完成，嚴重影響工作成效；同時也存在一些不容忽視的突發(fā)的不穩(wěn)定因素，亟需加強分析研判、妥善處置。這都有待我們進一步創(chuàng)新工作思路，切實有效地調動各職能部門的作用，通力協(xié)調配合。今后我局將繼續(xù)高度重視維穩(wěn)及綜治工作，發(fā)揚成績，與時俱進，為全區(qū)維穩(wěn)及綜治工作做出新貢獻。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇五

合班村社區(qū)一季度綜治和平安創(chuàng)建工作小結2011年一季度合班村社區(qū)嚴格按照全年目標要示開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作，現(xiàn)小結如下：

一、嚴格落實社會治安綜合治理領導責任制。

年初社區(qū)與街道簽訂了社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建2011年責任書。社區(qū)組織班子成員專題會議學習責任書內容，明確2011年全年目標，并制定了年度綜治工作計劃及具體措施。并且社區(qū)與各小區(qū)樓幢長、散居居民小組長簽訂了綜合治理目標責任書，完善了綜合治理基層網(wǎng)絡。

二、切實加強綜治和創(chuàng)建基層基礎建設。社區(qū)主任作為綜治負責人，副主任主抓綜合治理工作。社區(qū)堅持每月定期召開綜治工作例會。在每月召開的綜治例會上，社區(qū)及時的了解轄區(qū)社會治安綜合治理情況，并對下個月的工作重點進行安排和部署。

轉刑案件發(fā)生，調處成功率100%。

四、加大了平安創(chuàng)建，做好法制宣傳工作。建設“平安社區(qū)”，法治是保障。實踐證明，只有堅持依法治鎮(zhèn)，維護-法律尊嚴，在法制軌道上解決社會矛盾和問題，才能真正實現(xiàn)社會公正，維護好群眾各方面的利益。利用工作例會、綜治例會等形式積極向黨員群眾灌輸法律知識。社區(qū)利用展板、橫幅、宣傳單進行宣傳。一季度發(fā)放禁毒和反邪教宣傳手冊達100多份，懸掛橫幅4條，張貼宣傳畫20多張， 。

五、加大流動人口管理，切實解決突出社會治安問題。 我社區(qū)地處城郊結合部，流動人口多且流協(xié)性較大，居民身份復雜，文化程度普遍較低，人員素質較差，這些都給社區(qū)安全穩(wěn)定帶來了的隱患；流動人員的管理一直是社區(qū)綜治工作的的難題，一季度我們加強了流動人口管理，一是加強了房屋出租戶的管理，與房主簽訂出租戶管理責任書，強化房主自主管理房客的意識。二是加強暫住證的辦理，每個月社區(qū)對協(xié)管員辦理暫住進行檢查，確保持證率達85%以上。三是加大巡邏密度和巡查力度，即使是在天氣條件惡劣，義務聯(lián)防隊和小區(qū)的治保員都是嚴格按要求保持正常的巡邏，有力地壓降了違法犯罪的時間和空間。特別是在政治敏感期，轄區(qū)單位和各小區(qū)領導都非常重視，在各自轄區(qū)內安排人員進行蹲守巡邏，通過這些工作，使社區(qū)治安好于往年。

六、安置幫教，特殊群體一樣關懷。

安置幫教工作除了按上級要求對刑釋解教人員實行了社區(qū)綜治人員、管片民-警和刑釋解教人員家屬“三幫一”安置幫教制度，還做到真情關懷到人頭，時時了解他們的生活和工作情況，盡最大可能地解決他們的困難。對有一技之長的幫助他們聯(lián)系合適的工作，讓他們重新融入社會，重新生活，重新做人。一季度矯正對象2名，幫教對象7名，全部實了跟蹤幫扶。

2011年4月5日

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇六

(一)與平安創(chuàng)建工作相結合。我局始終堅持將平安創(chuàng)建活動作為社會治安綜合治理工作的一項重要內容來抓，促進了平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時在各股室內部廣泛深入開展了文明單位、文明股室、文明崗位的創(chuàng)建活動，通過一系列創(chuàng)建活動的深入開展，進一步規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了服務意識。

(二)與黨風廉政建設相結合。按照綜治工作的具體要求，我們始終堅持把社會治安綜合治理工作和黨風廉政建設相結合，一是堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，及時對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育;二是定期對有關股室進行內部審計，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時處理;三是加大對干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。

(三)與日常工作相結合。汽車客運站是客運市場中的“節(jié)點”，在整個運輸市場中具有很重要的功能，我局一直把客運站的管理作為綜治工作的重點，抽派精干力量常年堅持加強對縣城兩個客運站的源頭管理，督促站點完善落實安全措施，堅持“五不出站”、安全例檢等管理制度，加強“三品”檢查，維護站場秩序。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《道路運輸條例》等法律法規(guī)，嚴防死守，以“鐵的制度、鐵的手腕、鐵的管理”認真落實各項安全防范措施，同時認真排查行業(yè)安全隱患，強力整改，確保全縣道路運輸行業(yè)無等級事故發(fā)生。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇七

長期以來，我局一直十分重視社會治安綜合治理工作，把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實加強組織領導，我局及時調整充實了社會治安綜治工作領導小組、普法工作領導小組及平安建設工作領導小組等工作機構，由局長任組長，領導小組下設辦公室，具體辦理日常事務。為了使綜治工作經(jīng)?；?，主要領導逢會必講綜治，并經(jīng)常組織領導小組成員進行綜合治理工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一了思想、提高了認識，增強了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，牢固樹立“做好社會治安綜合治理工作是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高對社會治安綜合治理工作的再認識;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強普法教育和綜治專題教育;采取舉辦學習園地、組織干部職工收聽收看法制節(jié)目、辦墻報、專欄等形式大力宣傳有關社會治安綜合治理的政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強本單位干部職工法制意識、參與意識和創(chuàng)安達標意識。

綜治平安創(chuàng)建工作總結篇八

為了進一步明確責任，確保社會治安綜合治理工作各項措施的落實到位，按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)本單位工作實際，我們制定了2020年社會治安綜合治理工作計劃，進一步明確了目標任務和方法步驟。將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與社會治安綜合治理與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好的工作格局。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各股室每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格，并對股室負責人進行嚴肅處理。