最新項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總(模板16篇)

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項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇一

我市轄區(qū)內(nèi)未列入國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按照以下規(guī)定辦理建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”備案工作：

1、建設(shè)項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)、備案）文件（復(fù)印件）；

2、建設(shè)單位的基本狀況和建設(shè)項(xiàng)目概況；

3、安全生產(chǎn)條件分析：

4、主要技術(shù)、設(shè)備、工藝及其安全可靠性分析；

6、應(yīng)急救援分析（分析應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備等情況）；

8、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

1、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；

2、設(shè)計(jì)依據(jù)；

3、建設(shè)項(xiàng)目概述；

4、建設(shè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度及周邊環(huán)境安全分析；

5、建筑及場(chǎng)地布置；

6、重大危險(xiǎn)源分析及檢測(cè)監(jiān)控；

7、安全設(shè)施設(shè)計(jì)采取的防范措施；

8、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者安全生產(chǎn)管理人員配備情況；

9、從業(yè)人員教育培訓(xùn)情況；

10、工藝、技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施的先進(jìn)性和可靠性分析；

11、安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)投資概算；

13、預(yù)期效果以及存在的問(wèn)題與建議；

14、可能出現(xiàn)的事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施；

15、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

2、安全設(shè)施設(shè)計(jì)的采納情況和已采用（?。┑陌踩O(shè)施水平；

3、定性定量分析危險(xiǎn)有害程度、安全條件；

5、試生產(chǎn)（使用）中發(fā)現(xiàn)的所有設(shè)計(jì)缺陷及事故隱患的整改情況；

7、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者安全生產(chǎn)管理人員配備情況；

8、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)及資格情況；

9、安全專(zhuān)項(xiàng)投資及其使用情況；

10、特種設(shè)備、安全設(shè)施、用具的檢驗(yàn)、檢測(cè)證明文件；

11、安全設(shè)施的施工圖紙資料；

12、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇二

一、責(zé)來(lái)賓來(lái)客的接待服務(wù)，做到主動(dòng)、熱情、周到。

二、負(fù)責(zé)主任室、會(huì)議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、開(kāi)水供應(yīng)工作。

三、適時(shí)對(duì)職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進(jìn)行洗滌、晾曬、裝鋪，做到干凈利落，讓職工滿意。

四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。

五、協(xié)助做好來(lái)賓、來(lái)客食堂就餐工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇三

項(xiàng)目辦工作人員行為規(guī)范“六不準(zhǔn)”

一、遵守時(shí)間，按時(shí)上崗，不準(zhǔn)擅離職守。

二、熱情服務(wù)，秉公辦事，不準(zhǔn)刁難施工單位。

三、工作有序，團(tuán)結(jié)互助，不準(zhǔn)相互推諉扯皮。

四、正點(diǎn)開(kāi)飯，按時(shí)進(jìn)餐，不準(zhǔn)過(guò)量飲酒。

五、嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，不準(zhǔn)隨便逛街，回家或夜不歸宿。

六、講究衛(wèi)生，保持整潔，不準(zhǔn)隨地潑水，吐痰或亂扔紙屑。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇四

第一條 為了加快推進(jìn)我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確項(xiàng)目法人職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目法人行為，強(qiáng)化建設(shè)管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本暫行辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)重點(diǎn)水利工程，是指納入我市水利基本建設(shè)管理的各類(lèi)水利水電、防洪、排澇、灌溉、供排水等工程（包括其配套及附屬工程）。

本辦法所稱(chēng)重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目法人，是指在我市重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等階段，對(duì)建設(shè)管理負(fù)總責(zé)的法人單位。

第三條 在我市境內(nèi)從事重點(diǎn)水利工程建設(shè)的項(xiàng)目法人，自項(xiàng)目法人組建到工程竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)建設(shè)管理活動(dòng)必須遵守本辦法。其他工程項(xiàng)目法人可參照本辦法執(zhí)行。

第四條 市水利局負(fù)責(zé)全市重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目法人建設(shè)管理行為的監(jiān)督管理，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目法人的審批、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲等。

第五條 任何單位和個(gè)人都有制止、檢舉和控告重點(diǎn)水利工程建設(shè)中違法、違規(guī)行為的權(quán)利。市水利局設(shè)立重點(diǎn)水利工程違法違規(guī)行為舉報(bào)電話（89079025，89079026）。

第二章 項(xiàng)目法人組建

第六條 我市重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目必須依法組建項(xiàng)目法人，并遵循《公司法》的有關(guān)規(guī)定。

第七條 項(xiàng)目法人應(yīng)具有以下條件：

（一）項(xiàng)目法人代表應(yīng)具備與工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、建設(shè)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，能獨(dú)立處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問(wèn)題。

（三）有適應(yīng)工程建設(shè)需要的組織機(jī)構(gòu)，并建立完善規(guī)章制度。

（四）人員結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)包括滿足工程建設(shè)需要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、招標(biāo)、合同管理等方面的管理人員。主要負(fù)責(zé)人和管理人員、技術(shù)骨干應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

（五）滿足工程建設(shè)管理需要的其他條件。

第八條 項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工程進(jìn)度和資金管理負(fù)總責(zé)。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人在現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃和資金；負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行管理、檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的外部關(guān)系；及時(shí)處理工程參建各方（包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)備供應(yīng)等單位）關(guān)系，確保工程建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)定的投資范圍內(nèi)，保質(zhì)、保量、按期建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

第九條 凡納入市及市以上投資興建的重點(diǎn)水利水電項(xiàng)目，應(yīng)由市水利投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市水投集團(tuán)”）與項(xiàng)目所在區(qū)縣（自治縣）政府共同組建項(xiàng)目子公司，由項(xiàng)目子公司履行項(xiàng)目法人職責(zé)。

第三章 施工準(zhǔn)備

第十條 項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，依法委托有資質(zhì)的勘察（測(cè)）、設(shè)計(jì)單位，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范編制工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件及法律法規(guī)規(guī)定的其他專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)報(bào)告，并負(fù)責(zé)審核、申報(bào)，依法完善相關(guān)行政審批手續(xù)。

第十一條 項(xiàng)目法人應(yīng)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目所在地黨委、政府支持，通過(guò)財(cái)政信用擔(dān)保貸款、直接注入財(cái)政資金、水費(fèi)質(zhì)押貸款、盤(pán)活存量資產(chǎn)、土地儲(chǔ)備變現(xiàn)等多種形式落實(shí)自籌資金。

第十二條 項(xiàng)目法人依法對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等進(jìn)行招標(biāo)，并簽訂有關(guān)合同。

（一）我市重點(diǎn)水利工程全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，并嚴(yán)格按照國(guó)家和我市規(guī)定的程序，在市、區(qū)縣（自治縣）有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行。

（二）工程監(jiān)理和施工招標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)標(biāo)底”及“合理低價(jià)中標(biāo)”的評(píng)標(biāo)辦法，技術(shù)文件和商務(wù)文件實(shí)行合格制評(píng)審，項(xiàng)目法人編制的投標(biāo)上限價(jià)必須按有關(guān)規(guī)定報(bào)審后公布。

（三）項(xiàng)目法人和中標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容簽訂承包合同，不得擅自增減招投標(biāo)文件確定的承包范圍和中標(biāo)價(jià)。

第十三條 項(xiàng)目法人應(yīng)在主體工程施工招標(biāo)前，按規(guī)定繳納定額測(cè)定費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的，不得進(jìn)行主體工程施工招標(biāo)。

第十四條 項(xiàng)目法人應(yīng)于主體工程開(kāi)工前，到市水利局辦理工程開(kāi)工許可手續(xù)。項(xiàng)目法人領(lǐng)取開(kāi)工許可審批手續(xù)后，應(yīng)于90天內(nèi)開(kāi)工，因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向市水利局提出延期申請(qǐng)，一次延期時(shí)間不能超過(guò)90天，最多不能超過(guò)2次。在領(lǐng)取開(kāi)工許可后既不能按期開(kāi)工又不提出延期申請(qǐng)的，開(kāi)工許可手續(xù)自行作廢。兩次延期后仍不能按期開(kāi)工的，須重新辦理開(kāi)工許可手續(xù)。

第十五條 主體工程開(kāi)工必須滿足國(guó)家和我市有關(guān)規(guī)定，主要包括：

（一）項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及投資概算已經(jīng)批復(fù)；

（二）項(xiàng)目資本金和其他建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)，資金來(lái)源符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，承諾手續(xù)完備；

（三）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱已經(jīng)編制完成；

（七）主要設(shè)備和材料已訂貨，已落實(shí)來(lái)源和運(yùn)輸條件，能與工程進(jìn)度相銜接。

（八）堤防工程須經(jīng)水行政主管部門(mén)參與現(xiàn)場(chǎng)放線后，方可動(dòng)工建設(shè)。

第十六條 項(xiàng)目法人應(yīng)組織開(kāi)展施工圖審查工作。在主體工程開(kāi)工前應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)于施工圖的設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與質(zhì)量要求等，向參建單位作明確的技術(shù)交底。

第十七條 項(xiàng)目法人督促監(jiān)理單位在下達(dá)開(kāi)工令前對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，內(nèi)容包括：施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全措施以及材料、勞動(dòng)力、設(shè)備組織計(jì)劃等。

第十八條 項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決好工程建設(shè)外部條件，主要包括：

（一）開(kāi)展征地、拆遷和移民安置等工作。

（二）組織施工用水、電、通訊、道路和場(chǎng)地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。

（三）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)的其他工作。

第四章 施工管理

第一節(jié) 合同管理

第十九條 我市重點(diǎn)水利工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)、材料設(shè)備供應(yīng)等均應(yīng)實(shí)行合同管理制度。

土建工程施工合同采用《重慶市水利水電土建工程施工合同示范文本》，項(xiàng)目法人和施工單位簽訂時(shí)應(yīng)全文引用，不得刪改，可根據(jù)工程實(shí)際情況增加、補(bǔ)充相應(yīng)條款，但不得有違公平、公正的原則。

其他方面的合同有格式文本的應(yīng)直接采用；無(wú)格式文本的，雙方應(yīng)本著公平、公正和權(quán)利義務(wù)對(duì)等的原則協(xié)商簽訂。

第二十條 項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程參建單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期等要求，全面履行各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

第二十一條 項(xiàng)目法人應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，同時(shí)建立和完善合同管理制度，主要包括：

（一）工作崗位制度。項(xiàng)目法人應(yīng)設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備必要的合同管理人員，明確工作范圍和職責(zé)。

（二）監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目法人要對(duì)照合同，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求合同對(duì)方及時(shí)改進(jìn)，嚴(yán)格履約。

（三）統(tǒng)計(jì)分析制度。運(yùn)用科學(xué)的方法，利用對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，反饋合同執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為項(xiàng)目建設(shè)決策提供重要依據(jù)。

（四）合同檔案管理制度。項(xiàng)目法人要做好合同檔案的歸檔管理工作，并以此指導(dǎo)施工、安排和調(diào)整施工計(jì)劃。

第二十二條 項(xiàng)目法人應(yīng)在監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，查驗(yàn)監(jiān)理人員是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和合同的要求一致，對(duì)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師實(shí)行“壓證上崗”制度，原則上不得更換。若因退休、調(diào)離等特殊情況需要更換的，應(yīng)經(jīng)區(qū)縣水行政主管部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)同意，并報(bào)市水利局備案。

第二十三條 項(xiàng)目法人應(yīng)在施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，查驗(yàn)施工單位的人員、設(shè)備等是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和合同的要求一致，對(duì)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、項(xiàng)目經(jīng)理和其他關(guān)鍵部位施工員實(shí)行“壓證上崗”制度。

施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、項(xiàng)目經(jīng)理在施工中原則上不得更換，若因退休、調(diào)離等特殊情況需要更換的，應(yīng)經(jīng)區(qū)縣水行政主管部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)同意，并報(bào)市水利局備案。

第二十四條 項(xiàng)目法人應(yīng)嚴(yán)格按照《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》，加強(qiáng)工程施工分包管理，嚴(yán)禁違法分包和轉(zhuǎn)包，工程主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行分包。

第二十五條 項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工承包人和分包人簽訂的分包合同的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（一）分包人按照分包合同的約定對(duì)其分包的工程向承包人負(fù)責(zé)，分包人應(yīng)接受承包人對(duì)分包項(xiàng)目所進(jìn)行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)量和驗(yàn)收的監(jiān)督和管理。承包人和分包人就分包項(xiàng)目對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

（二）承包人和分包人應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有與所承擔(dān)工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員。其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位人員。

第二十六條 項(xiàng)目法人發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)單位有下列違約行為，應(yīng)責(zé)令其立即整改，并嚴(yán)格按合同規(guī)定追究違約責(zé)任：

（一）因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣，引起工程返工的；

（二）未按期提交勘察、設(shè)計(jì)文件而拖延工期造成重大損失的；

（三）因勘察、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成工程重大質(zhì)量、安全事故的；

（四）未按勘察、設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的；

（五）未派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表或?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)處理不及時(shí)，造成工期延誤或重大損失的；

（六）未經(jīng)項(xiàng)目法人同意，且按基本建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批，擅自更改設(shè)計(jì)的；

（七）其他違約行為。

第二十七條 項(xiàng)目法人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位有下列違約行為，應(yīng)責(zé)令其立即整改，并嚴(yán)格按合同規(guī)定追究違約責(zé)任：

（八）未按規(guī)定做好工程驗(yàn)收、保密等相關(guān)工作；

（九）其他違約行為。

第二十八條 項(xiàng)目法人發(fā)現(xiàn)施工單位有下列不良行為，應(yīng)責(zé)令其立即整改，并嚴(yán)格按合同規(guī)定追究違約責(zé)任：

（二）存在工程轉(zhuǎn)包或違法分包行為的；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人的.；

（五）未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，私自將已按合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施和材料撤離工地的；

（八）其他違約行為。

第二節(jié) 進(jìn)度管理

第二十九條 項(xiàng)目法人應(yīng)于每年底認(rèn)真組織施工單位編制工程次年年度施工計(jì)劃（包括分月、分階段施工計(jì)劃）及相應(yīng)保證措施，并組織監(jiān)理單位進(jìn)行審查，于每年12月15日前報(bào)市水利局審批。

經(jīng)批準(zhǔn)的年度施工計(jì)劃不得擅自調(diào)減，并作為對(duì)項(xiàng)目法人年度考核的依據(jù)。

第三十條 項(xiàng)目法人應(yīng)將批準(zhǔn)的年度施工計(jì)劃細(xì)化、分解，組織各施工單位編制各標(biāo)段的施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織監(jiān)理單位進(jìn)行審查，主要審查以下內(nèi)容：

（一）各單位建設(shè)任務(wù)是否明確，責(zé)任是否到位，各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)；

（二）各單位進(jìn)度計(jì)劃中的主要項(xiàng)目是否有遺漏，工作內(nèi)容和深度是否滿足要求；

（六）進(jìn)度控制的措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等）是否可行、可靠；

（七）影響工程進(jìn)展的突發(fā)事件的應(yīng)急解決思路是否明確，措施是否得力；

（八）施工管理人員、機(jī)具設(shè)備是否滿足施工進(jìn)度和強(qiáng)度需要；

（九）其他需要審查的內(nèi)容。

第三十一條 項(xiàng)目法人應(yīng)督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程參建單位，圍繞經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定和落實(shí)各自的保障措施，并以書(shū)面形式明確責(zé)任。

第三十二條 項(xiàng)目法人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的隨時(shí)檢查。對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，屬于項(xiàng)目法人責(zé)任的，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)解決，屬于施工單位和其他承包人責(zé)任的，應(yīng)督促其迅速解決。并及時(shí)制定有效措施，確保目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成。

第三十三條 項(xiàng)目法人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查，督促監(jiān)理單位每月、每周定期組織召開(kāi)不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題和下一步工作安排，并研究解決以下問(wèn)題：

（一）工程施工過(guò)程中參建各方相互協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題；

（二）工作交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題；

（三）施工場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題；

（四）某一方面斷水、斷電、斷路、開(kāi)挖要求與其他方面影響的協(xié)調(diào)問(wèn)題；

（五）外部條件協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

第三十四條 項(xiàng)目法人不得以“趕進(jìn)度”為由，擅自變更施工合同、調(diào)整建設(shè)內(nèi)容、降低工程質(zhì)量、增加工程投資、降低安全標(biāo)準(zhǔn)等。

第三節(jié) 質(zhì)量管理

第三十五條 水利工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目法人負(fù)全面責(zé)任，勘察（測(cè)）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位及按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

第三十六條 項(xiàng)目法人應(yīng)向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。與承包人簽訂的合同文件中，必須有工程質(zhì)量條款，明確圖紙、資料、工程、材料、設(shè)備等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。

第三十七條 項(xiàng)目法人應(yīng)成立由參建單位參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，并主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。同時(shí)監(jiān)督檢查監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等參建單位的質(zhì)量體系建立和運(yùn)行情況。

第三十八條 項(xiàng)目法人不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，通過(guò)不斷的檢查、評(píng)價(jià)、糾偏，確保工程質(zhì)量。

第三十九條 項(xiàng)目法人應(yīng)組織審查施工方案、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備以及材料、設(shè)備的供應(yīng)是否滿足質(zhì)量要求，主要包括：

（一）審查施工單位提出的施工方案中的質(zhì)量保證措施。

（二）施工單位是否建立了保證工程質(zhì)量的必要試驗(yàn)設(shè)施。

（三）水、電供應(yīng)以及施工道路、場(chǎng)地平整等臨建設(shè)施是否滿足施工質(zhì)量要求。

（四）材料、設(shè)備的供應(yīng)程序和方式是否能保證施工順利進(jìn)行。

（五）按照合同約定，由建設(shè)單位采購(gòu)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。

第四十條 項(xiàng)目法人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性質(zhì)量檢測(cè)制度，強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)工作。

項(xiàng)目法人督促施工單位必須委托經(jīng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)授權(quán)的水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位開(kāi)展施工質(zhì)量檢測(cè)（包括工程的原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量、隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位施工質(zhì)量、單元工程施工質(zhì)量、建筑物外觀質(zhì)量等）；監(jiān)理單位（或項(xiàng)目法人）必須委托經(jīng)授權(quán)的水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位開(kāi)展水利工程的質(zhì)量抽檢，抽檢頻率不少于施工檢測(cè)的20%；在工程不同的驗(yàn)收階段前，項(xiàng)目法人必須委托經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)授權(quán)的水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行驗(yàn)收前質(zhì)量抽檢。

第四十一條 在工程建設(shè)過(guò)程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目法人必須將事故的簡(jiǎn)要情況向市水利局報(bào)告。發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）較大、重大和特大質(zhì)量事故，項(xiàng)目法人要按照有關(guān)規(guī)定在48小時(shí)內(nèi)向市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告；突發(fā)性事故，要在4小時(shí)內(nèi)電話向市水利局報(bào)告。

第四十二條 項(xiàng)目法人應(yīng)組織人員按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，檢查、處理事故對(duì)工期的影響時(shí)間長(zhǎng)短和對(duì)工程正常使用的影響對(duì)事故進(jìn)行分類(lèi)。必需堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過(guò)、主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則，組織或配合查清事故原因，研究處理措施，查明事故責(zé)任，做好事故處理工作。

第四十三條 事故處理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，需由原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案，完善設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)后實(shí)施。事故部位處理完成后，必須按照管理權(quán)限經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收合格后，方可投入使用或進(jìn)入下一道工序施工。

第四節(jié) 安全管理

第四十四條 項(xiàng)目法人必須具備法律、法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)；應(yīng)當(dāng)定期和不定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

第四十五條 項(xiàng)目法人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)在重點(diǎn)水利工程施工招標(biāo)文件和合同文件中按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用情況、安全生產(chǎn)的保障措施等提出明確要求。

第四十六條 項(xiàng)目法人在對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。凡未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)不得參與水利工程的投標(biāo)；施工企業(yè)有關(guān)人員未依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，取消其所在單位的投標(biāo)資格。

第四十七條 項(xiàng)目法人不得對(duì)咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備租賃、材料供應(yīng)、質(zhì)量檢測(cè)等單位提出不符合工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。

第四十八條 項(xiàng)目法人不得調(diào)減或挪用批準(zhǔn)概算中所確定的水利工程建設(shè)有關(guān)安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施等所需費(fèi)用。工程承包合同中應(yīng)當(dāng)明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

第四十九條 項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證有關(guān)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。對(duì)可能影響施工報(bào)價(jià)的資料，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)時(shí)提供。

第五十條 項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，并自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)報(bào)工程所在區(qū)縣水利部門(mén)和市水利局備案。建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)的情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)保證安全生產(chǎn)的措施方案進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)工程所在區(qū)縣水利部門(mén)和市水利局備案。

保證安全生產(chǎn)的措施方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程的具體情況編制，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目概況；

（二）編制依據(jù)；

（三）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人；

（四）安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度制定情況；

（五）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等；

（六）生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案；

（七）工程度汛方案、措施；

（八）其他有關(guān)事項(xiàng)。

第五十一條 項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備租賃、材料供應(yīng)等工程參建單位，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和《重慶市重點(diǎn)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，確保工程安全。

第五十二條 項(xiàng)目法人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查，對(duì)高邊坡、深基坑、隧洞、料場(chǎng)、特種設(shè)備作業(yè)區(qū)域等安全事故易發(fā)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和排查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即采取措施予以排除。

第五節(jié) 投資控制

第五十三條 項(xiàng)目法人應(yīng)在已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)概算的范圍內(nèi)，按照總量控制、合理調(diào)整、與進(jìn)度匹配的原則編制工程執(zhí)行預(yù)算，并應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況定期對(duì)執(zhí)行預(yù)算進(jìn)行修正。

合同單價(jià)調(diào)整，預(yù)算修正必須經(jīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)縣（自治縣）人民政府書(shū)面同意，必須報(bào)經(jīng)概算審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

第五十四條 項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)工程投資支出情況進(jìn)行審定。將工程建設(shè)項(xiàng)目劃分到分部分項(xiàng)工程，審查每個(gè)單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的清單和單價(jià)，并按合同要求、形象進(jìn)度擬定投資或撥款計(jì)劃。

第五十五條 項(xiàng)目法人在施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)上應(yīng)切實(shí)抓好工程計(jì)量工作，要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理作用，通過(guò)工程計(jì)量支付來(lái)控制工程實(shí)際費(fèi)用支出。

（一）工程計(jì)量一般程序：先由施工單位按合同約定的時(shí)間向監(jiān)理單位提出已完工程的報(bào)告；監(jiān)理單位接到報(bào)告后，于7日內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量并簽字確認(rèn)計(jì)量；項(xiàng)目法人經(jīng)核實(shí)工程計(jì)量后，按合同約定支付工程款。

（二）工程計(jì)量依據(jù)：質(zhì)量合格證明、工程量清單和技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款、設(shè)計(jì)圖紙等。

（三）工程計(jì)量時(shí)段：從上月21日至本月20日止，原則上每月計(jì)量一次。

第五十六條 項(xiàng)目法人應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，凡存在設(shè)計(jì)變更及投資概算調(diào)整的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照《重慶市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及投資概算調(diào)整管理辦法》（渝水基〔2015〕20號(hào)）中的規(guī)定完善設(shè)計(jì)變更或工程投資概算調(diào)整審批手續(xù)。

設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖，按前款規(guī)定報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后，由監(jiān)理單位發(fā)出工程變更令，未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得實(shí)施。

第五十七條 在工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)可能引起的索賠進(jìn)行預(yù)測(cè)，盡量采取一些措施預(yù)防索賠事件的發(fā)生。索賠發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)、合理處置，將索賠解決在合同履行過(guò)程中，并盡可能降低索賠發(fā)生的費(fèi)用。

第五十八條 項(xiàng)目法人應(yīng)認(rèn)真做好履約保證金、工程預(yù)付款以及結(jié)算等支付工作，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理簽證制度，確保工程款的支付滿足施工進(jìn)度的需要。

（一）承包人的履約擔(dān)保為銀行保函和現(xiàn)金形式，一般不超過(guò)合同價(jià)的10％，項(xiàng)目法人不得擅自動(dòng)用履約保證金，待工程開(kāi)工后，按合同約定進(jìn)行返還。

（二）施工承包合同中應(yīng)約定預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，工程開(kāi)工后，按合同約定的時(shí)間和比例逐次扣回。凡沒(méi)有簽訂工程承包合同和不具備施工條件的工程，項(xiàng)目法人不得預(yù)付工程款。

（三）施工期間的結(jié)算款，一般不應(yīng)超過(guò)工程承包工程價(jià)的90％，其余尾款待工程竣工驗(yàn)收后清算。

第五十九條 工程價(jià)款結(jié)算可根據(jù)工程具體情況采取不同的結(jié)算方式，一般有以下幾種：

（一）按月結(jié)算方式。每月按照實(shí)際完成的分部分項(xiàng)工程結(jié)算工程價(jià)款，實(shí)行旬末或月中預(yù)支?？缒甓瓤⒐さ墓こ蹋谀杲K進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)，辦理年度結(jié)算，竣工后清算。

（二）完工后一次結(jié)算方式。適用于建設(shè)期在一年以內(nèi)的，或承包合同價(jià)款在100萬(wàn)元以下的單項(xiàng)工程的結(jié)算。

（三）分段結(jié)算方式。按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。

（四）結(jié)算雙方約定的其他方式。

第五章 驗(yàn)收管理

第六十條 水利工程驗(yàn)收包括分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

第六十一條 分部工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持，也可以委托監(jiān)理單位主持，有關(guān)委托權(quán)限應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理合同或者委托書(shū)中明確。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的代表組成；必要時(shí)可以邀請(qǐng)工程運(yùn)行管理單位等參建單位以外的代表及專(zhuān)家參加。分部工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)當(dāng)報(bào)該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備；未經(jīng)核備的，項(xiàng)目法人不得組織下一階段的驗(yàn)收。

第六十二條 單位工程、大型樞紐主要建筑物的分部工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的代表組成；必要時(shí)可以邀請(qǐng)工程運(yùn)行管理單位等參建單位以外的代表及專(zhuān)家參加。單位工程以及大型樞紐主要建筑物的分部工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)當(dāng)報(bào)該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定；未經(jīng)核定的，項(xiàng)目法人不得通過(guò)法人驗(yàn)收；核定不合格的，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)組織整改，重新組織驗(yàn)收。

第六十三條 當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)（如基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫(kù)蓄水、機(jī)組啟動(dòng)、輸水工程通水等），應(yīng)進(jìn)行階段驗(yàn)收。項(xiàng)目法人應(yīng)配合市水利局做好驗(yàn)收工作，并派人參加階段驗(yàn)收委員會(huì)?！半A段驗(yàn)收鑒定書(shū)”由項(xiàng)目法人暫存，待竣工驗(yàn)收后，分送有關(guān)單位。

第六十四條 項(xiàng)目法人要充分考慮工程應(yīng)急度汛的特點(diǎn)，當(dāng)工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，要及時(shí)組織或申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量要求的，由項(xiàng)目法人責(zé)成施工單位限期返工處理，直至達(dá)到質(zhì)量要求；對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格就交付使用或進(jìn)行后續(xù)工程施工的，追究項(xiàng)目法人的責(zé)任。未經(jīng)驗(yàn)收而參與度汛的工程，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織研究制定度汛方案，保證安全度汛。

第六十五條 擋水建筑物的基礎(chǔ)處理、防滲處理等重要隱蔽工程以及直接影響防洪安全的險(xiǎn)工險(xiǎn)段的工程驗(yàn)收，先由項(xiàng)目法人組織質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位的專(zhuān)家進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，質(zhì)量評(píng)價(jià)合格后，才能組織驗(yàn)收。

重要隱蔽工程執(zhí)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收制度。由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

第六十六條 工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)完成以下工作：

（一）銜接有關(guān)部門(mén)完成工程移民、水土保持、環(huán)保、檔案等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作。

（二）按照水利工程基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定提出工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告。

（三）委托審計(jì)部門(mén)完成工程審計(jì)工作，并提交審計(jì)報(bào)告。

（四）配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按水利工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)定提出質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)報(bào)告、核定工程質(zhì)量等級(jí)。

（五）組織編寫(xiě)“工程建設(shè)管理工作報(bào)告”，并督促有關(guān)單位編寫(xiě)“工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告”、“工程監(jiān)理工作報(bào)告”、“工程施工管理工作報(bào)告”及其他有關(guān)報(bào)告。

第六十七條 項(xiàng)目法人應(yīng)積極配合竣工驗(yàn)收主持單位，組織竣工驗(yàn)收會(huì)議，完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收。

第六十八條 項(xiàng)目法人應(yīng)按工程檔案管理的相關(guān)規(guī)定，按完整化、準(zhǔn)確化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的要求整編歸檔，并妥善保管，為今后項(xiàng)目維修、管理、改建等提供依據(jù)。

第六章 獎(jiǎng)懲

第六十九條 項(xiàng)目法人嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和基本建設(shè)程序，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策和市水利局的有關(guān)決定，合同管理到位，工程進(jìn)展順利，質(zhì)量和投資控制較好，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，市水利局將在該項(xiàng)目所在區(qū)縣水利資金的安排上予以傾斜和照顧。

第七十條 項(xiàng)目法人在工程建設(shè)管理中的以下行為視為不作為或作為不到位：

（一）未依法辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)，主體工程擅自開(kāi)工的；

（二）未依法辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，未按規(guī)定交納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和定額測(cè)定費(fèi)的；

（四）不積極協(xié)調(diào)、解決好工程建設(shè)外部條件的；

（五）不認(rèn)真組織編制和報(bào)審工程施工計(jì)劃及相應(yīng)保障措施的；

（六）不督促參建單位將批準(zhǔn)的施工計(jì)劃任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任的；

（七）不加強(qiáng)實(shí)際進(jìn)度檢查，不及時(shí)主動(dòng)解決或督促解決影響工程建設(shè)進(jìn)度的問(wèn)題的；；

（九）質(zhì)量管理責(zé)任制不落實(shí)，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)未組建，質(zhì)量檢查體系不健全的；

（十）施工過(guò)程的質(zhì)量控制不嚴(yán)，不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性質(zhì)量檢測(cè)制度的；

（十一）發(fā)生重大質(zhì)量事故，報(bào)告和處理不及時(shí)的；

（十三）調(diào)減和挪用批準(zhǔn)概算中確定的安全生產(chǎn)費(fèi)用的

（十四）安全責(zé)任不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不到位或排危不及時(shí)的；

（十五）未認(rèn)真編制工程執(zhí)行預(yù)算，工程計(jì)量及工程款支付、結(jié)算不規(guī)范的；

（十七）對(duì)監(jiān)理、施工單位“壓證上崗”制度執(zhí)行不嚴(yán)，隨意更換人員的；

（二十一）其他可視為不作為或作為不到位的行為。

第七十一條 項(xiàng)目法人存在第七十條所列行為，但完成了年度目標(biāo)任務(wù)，未造成質(zhì)量、安全事故和財(cái)產(chǎn)損失的，市水利局根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)令其限期整改，并向全市通報(bào)，同時(shí)抄送項(xiàng)目所在地黨委、政府。

第七十二條 項(xiàng)目法人存在第七十條所列行為，發(fā)生了較大質(zhì)量、安全事故，或由于其他原因造成工程投資損失大于100萬(wàn)元、低于300萬(wàn)元，或年度建設(shè)任務(wù)完成大于60％，小于80％的，除按第七十一條處理外，將更換項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人，其中：屬于市水利投資集團(tuán)公司任命的，由市水利局、市水投集團(tuán)商區(qū)縣政府更換；由區(qū)縣政府任命的，市水利局將商請(qǐng)區(qū)縣政府予以更換。

第七十三條 項(xiàng)目法人存在第七十條所列行為，發(fā)生了重、特大質(zhì)量、安全事故，或由于其他原因造成工程投資損失超過(guò)300萬(wàn)元，或年度任務(wù)完成少于60％的，除按本條第七十二條處理外，對(duì)該項(xiàng)目和項(xiàng)目所在區(qū)縣的其他水利項(xiàng)目、資金暫停安排或削減安排。

第七十四條 項(xiàng)目法人在工程建設(shè)管理中違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的，由水行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七章 附則

第七十五條 項(xiàng)目法人應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人按規(guī)定時(shí)間報(bào)送工程建設(shè)有關(guān)報(bào)表和資料，并確保內(nèi)容全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。

（一）每月26日前向區(qū)縣水行政主管部門(mén)報(bào)送質(zhì)量、進(jìn)度、安全月報(bào)表；

（二）每年12月15日前報(bào)送當(dāng)年工程建設(shè)情況工作總結(jié)和下年度工程建設(shè)計(jì)劃。

（三）工程開(kāi)工前15日內(nèi)報(bào)送工程安全措施方案?jìng)浒纲Y料。

第七十六條 各重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)本辦法，并結(jié)合工程實(shí)際，完善相關(guān)規(guī)章制度。

第七十七條 本辦法由市水利局負(fù)責(zé)解釋。

第七十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目法人建設(shè)管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目法人在項(xiàng)目管理中的職責(zé)，充分發(fā)揮項(xiàng)目法人在工程建設(shè)中的核心作用，確保建設(shè)項(xiàng)目“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、效益”控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合山東省水利工程建設(shè)實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條本辦法適用于對(duì)全省水利建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目法人的監(jiān)督管理。

第三條項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度和資金管理負(fù)總責(zé)。

第四條項(xiàng)目法人必須具備相應(yīng)的資格條件，依法依規(guī)組織工程建設(shè)。

第五條在我省境內(nèi)從事大中型及重點(diǎn)小型水利工程建設(shè)的項(xiàng)目法人，自項(xiàng)目法人組建到工程竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)建設(shè)管理活動(dòng)應(yīng)遵守本辦法的有關(guān)規(guī)定。其他小型水利建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目法人可參照?qǐng)?zhí)行。

第六條省、市水行政主管部門(mén)按照統(tǒng)一要求、分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)水利建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目法人建設(shè)管理行為的監(jiān)督管理，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目法人的備案、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲等。省水利廳負(fù)責(zé)省級(jí)以上審批的工程項(xiàng)目的項(xiàng)目法人監(jiān)督管理；各市水利局負(fù)責(zé)其他工程的項(xiàng)目法人監(jiān)督管理。

第二章項(xiàng)目法人組建及資格條件

第七條水利工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后，按照批準(zhǔn)的整體建設(shè)項(xiàng)目確定工程建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任主體，組建或明確項(xiàng)目法人。其中，跨市水利工程建設(shè)項(xiàng)目、省水利廳直屬項(xiàng)目以及總投資在2億元以上的地方大型水利工程項(xiàng)目由省人民政府或省水利廳負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人，任命法定代表人。其他地方項(xiàng)目由市、縣人民政府或其委托的同級(jí)水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人，并按照項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)上級(jí)水行政主管部門(mén)審查備案。

對(duì)于中小型水利工程，提倡“一縣一法人”專(zhuān)職項(xiàng)目法人集中管理模式。有條件的縣可組建常設(shè)的項(xiàng)目法人，辦理法人登記手續(xù)，落實(shí)人員編制和工作經(jīng)費(fèi)，承擔(dān)本縣水利工程的建設(shè)管理職責(zé)。

第八條項(xiàng)目法人應(yīng)具備以下條件：

1、法定代表人原則上應(yīng)為專(zhuān)職人員，法定代表人兼職的，必須配備副職，專(zhuān)職負(fù)責(zé)日常管理工作。法定代表人、專(zhuān)職副職應(yīng)熟悉有關(guān)水利工程建設(shè)的方針、政策和法規(guī)，有豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。水行政部門(mén)主要負(fù)責(zé)人不得兼任中小型水利建設(shè)項(xiàng)目的法人代表。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程類(lèi)高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)或同等專(zhuān)業(yè)水平，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，能獨(dú)立處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問(wèn)題。

3、人員結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)包括滿足工程建設(shè)需要的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、合同、檔案等方面的管理人員，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員一般不少于總?cè)藬?shù)的50%。主要負(fù)責(zé)人和管理人員、技術(shù)骨干應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

4、法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干上崗前需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)培訓(xùn)且取得省水利廳頒發(fā)的資格證書(shū)后方可上崗。

5、有適應(yīng)工程建設(shè)需要，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全和遷占移民、檔案管理等工作的組織機(jī)構(gòu)，并建立完善工程建設(shè)管理、資金管理、質(zhì)量管理、安全管理、檔案管理、廉政建設(shè)等規(guī)章制度。

6、在項(xiàng)目建設(shè)期間，項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)報(bào)上級(jí)水行政主管部門(mén)審核同意。

第三章項(xiàng)目法人職責(zé)

第九條項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，并對(duì)項(xiàng)目主管部門(mén)負(fù)責(zé)。工程建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)專(zhuān)款專(zhuān)用，任何單位和個(gè)人不得拖延支付、截留和挪用。

第十條項(xiàng)目法人需嚴(yán)格按照建設(shè)程序依法組織工程建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行“四制”管理，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條項(xiàng)目法人應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受并積極配合做好有關(guān)部門(mén)審計(jì)、稽察、監(jiān)督檢查。

第十二條在前期工作階段職責(zé)：

1、通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇勘察設(shè)計(jì)單位；

2、組織編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告；

3、對(duì)初步設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核把關(guān)；

4、協(xié)助主管部門(mén)完成前期工作的報(bào)批工作。

第十三條施工準(zhǔn)備階段職責(zé)：

（一）在招標(biāo)階段職責(zé)：

2、確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。委托具備相應(yīng)資質(zhì)并在省水利廳進(jìn)行誠(chéng)信備案信譽(yù)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

3、及時(shí)提交招標(biāo)報(bào)告。招標(biāo)前，按規(guī)定及時(shí)遞交招標(biāo)報(bào)告，內(nèi)容包括招標(biāo)具備的條件、招標(biāo)形式、代理機(jī)構(gòu)的選擇、標(biāo)段劃分、資質(zhì)要求、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)辦法、時(shí)間安排等。

4、依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。指派代表與在省級(jí)以上水行政主管部門(mén)建立的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘谐槿〉膶?zhuān)家組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

5、確定中標(biāo)單位。按照規(guī)定程序公示后，確定中標(biāo)單位。

公示內(nèi)容應(yīng)包括中標(biāo)價(jià)格及投標(biāo)承諾主要管理人員。

6、提交總結(jié)報(bào)告。按照規(guī)定的權(quán)限、時(shí)間和要求，向上級(jí)水行政主管部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面總結(jié)報(bào)告。

7、按規(guī)定與各中標(biāo)單位簽訂合同。

（二）施工準(zhǔn)備階段的其他職責(zé)：

1、組織施工圖設(shè)計(jì)（實(shí)施方案）的申報(bào)與審查；

2、辦理質(zhì)量監(jiān)督、開(kāi)工前審計(jì)等報(bào)批手續(xù)；

3、組織做好征地、拆遷和移民工作；

4、組織做好通水、通電、通路、通訊，場(chǎng)地平整“四通一平”工作；

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)落實(shí)年度建設(shè)資金；

6、及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和安全交底；

7、做好與群眾、相關(guān)部門(mén)、政府的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。

第十四條建設(shè)實(shí)施階段主要職責(zé)：

1、及時(shí)辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)；

4、組織并負(fù)責(zé)在建工程的安全生產(chǎn)及安全度汛；

5、嚴(yán)格按照概算控制工程投資，用好、管好工程資金，按工程進(jìn)度及時(shí)支付工程款；

7、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查，督促監(jiān)理單位定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量安全情況、存在的主要問(wèn)題和下一步工作安排。

8、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織分部工程、單位工程和合同完工驗(yàn)收，驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料及時(shí)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定或核備。

第十五條竣工驗(yàn)收或投入使用驗(yàn)收階段主要職責(zé)：

1、組織驗(yàn)收資料的制備工作；

2、協(xié)助做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收；

3、工程檔案資料整理規(guī)范；

4、組織編制竣工財(cái)務(wù)決算；

5、報(bào)請(qǐng)上級(jí)水行政主管部門(mén)進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)；

6、報(bào)請(qǐng)上級(jí)水行政主管部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并積極做好配合工作。

第四章項(xiàng)目法人管理責(zé)任

第十六條項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等參建單位的建設(shè)行為依法負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。為強(qiáng)化對(duì)參建單位的管理，項(xiàng)目法人在組織工程建設(shè)中需嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度。

4、公示制度。項(xiàng)目基本情況及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位主要管理和工作人員的照片及基本信息要在工地現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

第五章監(jiān)督管理

第十七條水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目法人的建設(shè)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，主要任務(wù)為：

1、對(duì)項(xiàng)目法人的組建情況進(jìn)行審核備案；

2、對(duì)項(xiàng)目法人的建設(shè)管理活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

3、組織開(kāi)展項(xiàng)目法人崗位培訓(xùn)，頒發(fā)資格證書(shū)；

4、負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目法人；

第十八條水行政主管部門(mén)組織對(duì)工程進(jìn)行稽察、督察和專(zhuān)項(xiàng)檢查，并督促落實(shí)整改。

第十九條對(duì)質(zhì)量與安全事故和發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)查處理。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

第二十條建立項(xiàng)目法人考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲戒機(jī)制。省、市水行政主管部門(mén)按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行考核。

第二十一條考核工作由年度考核和過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合。

2、過(guò)程評(píng)價(jià)以上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查、稽察、審計(jì)情況為主。

第二十二條項(xiàng)目法人主要考核內(nèi)容：

1、執(zhí)行建設(shè)程序情況；

2、執(zhí)行“四制”管理情況；

3、招標(biāo)工作開(kāi)展情況；

4、合同簽訂及合同管理情況；

5、資金使用管理情況；

6、按期完成建設(shè)任務(wù)情況；

9、對(duì)參建單位的管理情況；

10、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與文明工地建設(shè)情況；

11、信息與檔案管理情況。

第二十三條項(xiàng)目法人考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格?？己藢?shí)行量化賦分制（量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）

第二十四條考核組織程序：省水利廳負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的項(xiàng)目法人，首先由項(xiàng)目法人按本辦法規(guī)定和量化評(píng)分表要求進(jìn)行自評(píng)，并形成書(shū)面報(bào)告后報(bào)市級(jí)水行政主管部門(mén)進(jìn)行初審，各市結(jié)合過(guò)程評(píng)價(jià)情況逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核，形成初審意見(jiàn)報(bào)省水利廳，省水利廳對(duì)各市初審情況進(jìn)行全面核查，根據(jù)需要進(jìn)行隨機(jī)抽查，并確定考核結(jié)果。各市水利局負(fù)責(zé)監(jiān)管的項(xiàng)目法人由項(xiàng)目法人自評(píng)后報(bào)市水利局進(jìn)行考核。

第二十五條考核等次標(biāo)準(zhǔn)

（一）優(yōu)秀

1、量化考核評(píng)分在90分以上；

2、無(wú)質(zhì)量與安全事故；

3、無(wú)違法違規(guī)事件；

4、按期完成建設(shè)任務(wù)；

5、地方配套資金到位；

6、工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)。

（二）合格

1、量化考核評(píng)分在75分以上；

2、無(wú)質(zhì)量與安全事故；

3、無(wú)違法違規(guī)事件。

4、按期完成建設(shè)任務(wù)；

5、地方配套資金基本到位；

6、工程質(zhì)量評(píng)定為合格以上等級(jí)。

（三）不合格

有以下情況之一的定為不合格等次。

1、量化考核評(píng)分在75分以下；

2、存在較大以上質(zhì)量與安全事故；

3、存在違法違規(guī)事件；

4、未按期完成建設(shè)任務(wù)；

5、工程質(zhì)量較差。

第二十六條對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目法人按照考核權(quán)限由省市主管部門(mén)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的項(xiàng)目法人，可推薦其參加全省建設(shè)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。對(duì)考核不合格的項(xiàng)目法人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并建議取消其法人代表資格。對(duì)管理混亂發(fā)生質(zhì)量與安全事故的，三年內(nèi)不得再擔(dān)任項(xiàng)目法人代表。

第七章附則

第二十七條本辦法印發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十八條本辦法由山東省水利廳負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇五

1.1為加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，提高工作效率，維護(hù)項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。

1.2本制度適用于項(xiàng)目部全體員工。

2.員工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

2.1項(xiàng)目部上下班時(shí)間：上午8:00時(shí)--11:30時(shí)；下午13：30時(shí)——17：30時(shí)。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時(shí)間時(shí)，以通知為準(zhǔn)。

18：00——18：30召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì)。

員工每天要按時(shí)上下班，不得遲到、早退。

2.2項(xiàng)目部實(shí)行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天（外聘人員按合同執(zhí)行），工作忙時(shí)不休或少休，工作閑時(shí)可集中休班。如少休，項(xiàng)目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。

2.3員工出差、請(qǐng)假或休假、臨時(shí)離開(kāi)工作崗位的，必須按要求填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)單》或《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后才能正式休假。員工出差或休假返回項(xiàng)目部后應(yīng)及時(shí)向勞資員辦理銷(xiāo)假手續(xù)。

2.4員工要嚴(yán)格服從工作安排，按時(shí)完成工作計(jì)劃或施工任務(wù)。

2.5員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定正確使用防護(hù)用品。

2.6員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處。

2.7項(xiàng)目部實(shí)行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。

3.勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

3.1部門(mén)負(fù)責(zé)人是所在部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律管理的直接責(zé)任人，要認(rèn)真、負(fù)責(zé)承擔(dān)起對(duì)本部門(mén)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

3.2綜合部必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤，建立健全考勤制度。

4.處罰規(guī)定。

4.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不正確使用或配戴防護(hù)用品的，按項(xiàng)目部安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

4.2凡因公出差或因故請(qǐng)假、休假不辦理請(qǐng)假手續(xù)的，一律視為曠工。

4.3上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng)，累積3次以上的，每次罰款100元。

4.4不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無(wú)法完成生產(chǎn)任務(wù)的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng)，累積3次以上的，退回公司人力資源部。

4.5不準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度會(huì)、周例會(huì)、員工大會(huì)或無(wú)故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng)，累積3次以上的，每次罰款100元。

5.附則。

5.1本管理規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起實(shí)施。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇六

第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目收尾工作，閉合項(xiàng)目管理鏈，確保工程項(xiàng)目自計(jì)劃開(kāi)始至目標(biāo)完成全過(guò)程受控，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果最大化；加快人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動(dòng)的速度，提高資源效益和時(shí)間效益；盡可能減少費(fèi)用開(kāi)支，避免效益流失，特制訂本辦法。

第二條公司對(duì)全公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目在進(jìn)入收尾階段時(shí)實(shí)行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的形象進(jìn)度要求為：工程已實(shí)質(zhì)上完工，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)（或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的95%以上）。

第三條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的具體時(shí)間，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面確定。

第四條各項(xiàng)目經(jīng)理部自行承擔(dān)所在項(xiàng)目收尾的具體工作，包括：尾工清收、竣工文件（含技術(shù)總結(jié)等）編制及移交、工程驗(yàn)交、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作，并對(duì)所在項(xiàng)目的收尾成果負(fù)全責(zé)。

第五條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對(duì)項(xiàng)目收尾工作的進(jìn)度、質(zhì)量及其優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目收尾工作的成本進(jìn)行控制，履行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù)。

第六條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段5工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》和《收尾工作計(jì)劃安排》，報(bào)公司項(xiàng)目成本部評(píng)估備案。項(xiàng)目成本部應(yīng)同時(shí)派員現(xiàn)場(chǎng)核查與協(xié)助。

第七條《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》應(yīng)包括如下內(nèi)容：

（一）工程任務(wù)完成情況；

（二）工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)及尚未計(jì)驗(yàn)項(xiàng)目的預(yù)期計(jì)驗(yàn)情況；

（三）工程款撥款及余款的預(yù)期撥付情況；

（四）開(kāi)累的項(xiàng)目制造成本；

（五）開(kāi)累的財(cái)務(wù)狀況；

（六）安全質(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的預(yù)期；

（七）與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況；

（八）竣工技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況；

（九）人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源的安排意見(jiàn)；

（十）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策措施。

第八條《收尾工作計(jì)劃安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進(jìn)度和計(jì)劃，并應(yīng)有相關(guān)保證措施。

（一）工程竣工交驗(yàn)時(shí)限；

（二）竣工文件資料（含技術(shù)總結(jié)等）完成時(shí)限；

（三）竣工結(jié)算完成時(shí)限；

（四）債權(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時(shí)限；

（五）尾工清收及收尾工作費(fèi)用計(jì)劃。

第九條公司項(xiàng)目成本部收到項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》及《收尾工作計(jì)劃安排》后，收尾管理組應(yīng)及時(shí)登記建卡，在5個(gè)工作日內(nèi)形成《評(píng)估意見(jiàn)》，并建立項(xiàng)目收尾工作目標(biāo)管理圖表?！对u(píng)估意見(jiàn)》經(jīng)公司項(xiàng)目成本部審核，報(bào)公司總經(jīng)理簽署后生效。

第十條項(xiàng)目經(jīng)理部收到《評(píng)估意見(jiàn)》后10工作日內(nèi)，應(yīng)完成如下工作：

（三）辦理完成與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù)；

（四）將剩余人力資源移交公司人力資源部；

（五）將閑置物資、機(jī)械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點(diǎn)；

（六）將竣工文件編制、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部；

（七）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司項(xiàng)目成本部開(kāi)始上班。

第十一條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后，項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)竣工文件編制的進(jìn)度和質(zhì)量，在保證30個(gè)日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，可在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地進(jìn)行竣工文件檔案的形成與移交。若實(shí)施后出現(xiàn)5日歷天以上的延期，公司項(xiàng)目成本部將在最終的項(xiàng)目收尾績(jī)效考核時(shí)予以處罰。

第十二條根據(jù)項(xiàng)目收尾工作的難度與進(jìn)展程度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)，公司項(xiàng)目成本部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進(jìn)公司項(xiàng)目成本部集中辦公。

第十三條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員，作為在公司機(jī)關(guān)助勤人員，由公司項(xiàng)目成本部管理，繼續(xù)所承擔(dān)項(xiàng)目的收尾工作。項(xiàng)目收尾目標(biāo)全部完成后，經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，上述人員才能從事其它工作。其間，一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績(jī)效考核與項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

第十四條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進(jìn)入本部的項(xiàng)目收尾工作，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理制訂具體工作計(jì)劃和方案，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。

第十五條項(xiàng)目收尾工作結(jié)束后，已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù)，移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退，必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助。

第十六條公司項(xiàng)目成本部對(duì)移交本部管理的收尾項(xiàng)目，集中在德陽(yáng)開(kāi)設(shè)銀行帳戶，實(shí)行分帳戶管理。其中：鐵路以外項(xiàng)目分別按原項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)設(shè)帳戶，鐵路項(xiàng)目開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶。

第十七條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員的工資待遇（包括各種津補(bǔ)貼及基金等），由公司人力資源部比照機(jī)關(guān)同類(lèi)人員標(biāo)準(zhǔn)核定，公司項(xiàng)目成本部財(cái)務(wù)造冊(cè)代支后列入各項(xiàng)目收尾費(fèi)用，獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目收尾工作成果，由公司項(xiàng)目成本部提出意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后在所屬項(xiàng)目收尾費(fèi)用中列支。

第十八條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的招待費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)均由總經(jīng)理審批，其中，經(jīng)營(yíng)費(fèi)必須事先報(bào)計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實(shí)施。

第十九條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)、探親費(fèi)、辦公費(fèi)，單臺(tái)件500元以下的低值易耗品由公司項(xiàng)目成本部部長(zhǎng)審批后列入各項(xiàng)目。

第二十條各項(xiàng)目尾工清收增加的成本支出，經(jīng)公司項(xiàng)目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入項(xiàng)目后續(xù)成本，以保證項(xiàng)目制造成本的完整與真實(shí)。

第二十一條工程項(xiàng)目收尾工作績(jī)效實(shí)行單獨(dú)考核。主要考核指標(biāo)為：時(shí)間效益、費(fèi)用效益及最終的工作質(zhì)量（債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會(huì)效果等）。具體考核辦法另行制訂。

第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)函告公司項(xiàng)目成本部，以便修訂完善。

第二十三條本辦法由公司項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇七

本部門(mén)的工作是本協(xié)會(huì)活動(dòng)的工作的重要籌劃之一，為協(xié)會(huì)發(fā)掘活動(dòng)，策劃活動(dòng)的切實(shí)可行，對(duì)活動(dòng)有總體策劃的主要地位。

1、主動(dòng)尋找有利于本協(xié)會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、研究確定協(xié)會(huì)活動(dòng)的可行性；

3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、落實(shí)協(xié)會(huì)新的活動(dòng)方案；

4、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)；

5、在各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行中，做好總體的指導(dǎo)。

6、每月至少舉行一次部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上一月的工作情況，布置新的工作任務(wù)。

7、每月確定好該月的活動(dòng)，并策劃具體活動(dòng)方案，將具體方案上交會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)核實(shí)可行后，分發(fā)各部門(mén)執(zhí)行。

8、每次活動(dòng)后三天內(nèi)，部長(zhǎng)帶領(lǐng)各副部長(zhǎng)、干事做好總結(jié)，并將總結(jié)交給負(fù)責(zé)該部門(mén)的秘書(shū)整理，并將情況匯報(bào)給負(fù)責(zé)該部門(mén)的副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)。

1、有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，無(wú)論是參加會(huì)議還是各項(xiàng)活動(dòng)，佩戴個(gè)人工作證和記錄本，提前5至10分鐘到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)安排事宜，不能出現(xiàn)遲到、早退或者缺席現(xiàn)象。

2、有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有吃苦耐勞的精神，每項(xiàng)工作必須有效率、有效果的完成，不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。

3、協(xié)會(huì)成員之間要保持良好的聯(lián)系，特別是活動(dòng)進(jìn)行時(shí)更需要保持聯(lián)系，（若不能立即接電話，也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對(duì)方，說(shuō)明情況并詢問(wèn)對(duì)方事情）。

4、各部門(mén)成員之間、整個(gè)協(xié)會(huì)成員之間，都要保持和諧、融洽的關(guān)系，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當(dāng)，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現(xiàn)矛盾，及時(shí)匯報(bào)給正部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)，以求盡快分析問(wèn)題所在點(diǎn)，積極解決問(wèn)題，化解誤會(huì)，避免矛盾擴(kuò)大化）。

5、學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個(gè)人不能處理的，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各部長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)，及時(shí)解決，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

6、各部門(mén)成員乃至整個(gè)協(xié)會(huì)成員之間要互相幫助，整個(gè)協(xié)會(huì)成員都要互相幫助）發(fā)揮積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)合作的精神，相互配合；同時(shí)，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負(fù)責(zé)任的行為（若出現(xiàn)，則給予嚴(yán)重警告或勸退處分）。

7、要處處維護(hù)好本協(xié)會(huì)的形象與聲譽(yù)，不做有損本協(xié)會(huì)形象的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會(huì)的事情，對(duì)其相關(guān)人員作出相應(yīng)的處分。

8、會(huì)議或活動(dòng)若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明請(qǐng)假原因。

9、各會(huì)議上各部門(mén)成員之間、整個(gè)協(xié)會(huì)成員之間，要踴躍發(fā)言，提出自己的意見(jiàn)，會(huì)議后要養(yǎng)成善于自我總結(jié)的習(xí)慣。

使用積分管理制度（每人每月基礎(chǔ)分100分，每月總結(jié)一次，期末做大總結(jié)）。

1、獎(jiǎng)勵(lì)方面。

（1）按時(shí)參加全體會(huì)議或部門(mén)會(huì)議，每次加5分。

（2）按時(shí)完成協(xié)會(huì)交待完成的任務(wù)，視情況加5—10分。

（3）對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出好的建議，并被采納者加5分，經(jīng)實(shí)踐證明起了重大貢獻(xiàn)的加10分。

（4）工作積極主動(dòng)者，視實(shí)際情況加10—15分。

2、懲罰方面。

（1）會(huì)議遲到、早退、缺席者，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)扣10分每次，干事扣5分每次。

（2）會(huì)議沒(méi)有帶上筆記本的部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)扣10分每次，干事扣5分每次。

（3）未能按時(shí)完成交待的任務(wù)，視情節(jié)扣10—15分。

（4）無(wú)故不參加協(xié)會(huì)會(huì)議或集體活動(dòng)者，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)扣15分每次，干事扣10每次分。

（5）會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，無(wú)視會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，在會(huì)場(chǎng)惡意破壞者扣20分每次，影響到會(huì)議或活動(dòng)正常進(jìn)行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。

（6）損害社協(xié)會(huì)名譽(yù)者扣20分每次。

1、獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）月總結(jié)部門(mén)會(huì)議上對(duì)月工作積極優(yōu)秀者口頭表?yè)P(yáng)。

（2）協(xié)會(huì)集體大會(huì)對(duì)工作積極優(yōu)秀者通報(bào)表?yè)P(yáng)。

（3）期末大總結(jié)時(shí)，對(duì)工作積極優(yōu)秀者進(jìn)行表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)。

2、懲罰。

（1）月總結(jié)部門(mén)會(huì)議上對(duì)月工作懶散消極者口頭批評(píng)，被批評(píng)者需3天內(nèi)上交個(gè)人書(shū)面檢討給部長(zhǎng)（副會(huì)長(zhǎng)或會(huì)長(zhǎng)）。

（2）若做出有損協(xié)會(huì)形象或聲譽(yù)的人員，視實(shí)際情況給予一定的處分，嚴(yán)重者勸其退會(huì)或除名。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇八

審查施工單位提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

根據(jù)報(bào)告作現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)，提出不完備的地方。

組織相關(guān)部門(mén)、單位參加正式驗(yàn)收。

返工或處理。

竣工驗(yàn)收前，及時(shí)督促施工單位整理竣工驗(yàn)收資料，會(huì)同監(jiān)理單位嚴(yán)格審核各項(xiàng)資料是否符合要求。工程竣工資料的內(nèi)容包括：

a.工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告。

c.設(shè)計(jì)變更通知單。

d.工程建設(shè)記錄。

e.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料（若有時(shí)）。

f.水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降及位移觀測(cè)記錄。

g.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料。

h.試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。

i.基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄（包括驗(yàn)槽記錄、各種樁基施工記錄及樁基測(cè)試報(bào)告）。

j.結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收記錄。

k.隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日記。

l.竣工圖。

m.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。

n.工程竣工驗(yàn)收及資料。

竣工的項(xiàng)目必須符合政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)批復(fù)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說(shuō)明書(shū)、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。工程項(xiàng)目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、設(shè)備，土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必須與上述文件合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。

土建工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須符合各項(xiàng)要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢，建筑物、構(gòu)筑物周?chē)?米以內(nèi)場(chǎng)地平整，障礙物清除，道路及下水道暢通。

必須按照設(shè)計(jì)要求的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，各道工序保質(zhì)保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水、暢通，給水管完成清洗試壓等工作，各項(xiàng)設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通訊、有線電視、監(jiān)控、可視對(duì)講、電子門(mén)控等工程項(xiàng)目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求。

消防、氣象、環(huán)保、電梯等專(zhuān)業(yè)工程，驗(yàn)收前，需滿足有關(guān)政府主管部門(mén)的驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇九

八、項(xiàng)目部全體人員必須廉潔自律，不得向施工單位索要財(cái)物、接受施工單位的請(qǐng)吃和收受，不得參與承建單位材料采購(gòu)。

1、及時(shí)將收到的有關(guān)文件呈送有關(guān)人員審閱，并將處理意見(jiàn)和情況向法人代表匯報(bào)；

4、各分管部門(mén)因業(yè)務(wù)需要，需加蓋項(xiàng)目部公章的須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后方可用印，重大文件須經(jīng)法人代表同意后，才能用印。

2、消耗性辦公用品由辦公室分期提出購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)法人代表審批后購(gòu)置；

3、各分管人員到辦公室領(lǐng)取辦公用品須填寫(xiě)辦公用品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)物時(shí)間和領(lǐng)物人姓名。

2、資料檔案存檔時(shí)必須填寫(xiě)存檔人、資料名稱(chēng)及份數(shù)；

4、各類(lèi)借閱的檔案應(yīng)妥善保管及時(shí)歸還。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇十

項(xiàng)目辦主任代表建設(shè)單位（業(yè)主）行使法人職權(quán)，副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項(xiàng)目辦內(nèi)部管理工作。

一、組織召開(kāi)項(xiàng)目辦工程例會(huì)和其他工作會(huì)議。

二、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及資金利用情況，最大限度的發(fā)揮有限資金的作用。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程變更設(shè)計(jì)的審批與上報(bào)工作，并參加組織好有關(guān)工程原設(shè)計(jì)變更的一切活動(dòng)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)公路工程建設(shè)采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行性研究及對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的研討、論證和處理。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。

六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇十一

第一條為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責(zé)，規(guī)范檔案管理行為，充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范，結(jié)合水利工程的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。

第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各建設(shè)階段過(guò)程中形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中，明確相關(guān)部門(mén)、人員的崗位職責(zé)，健全制度，統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費(fèi)，確保水利工程檔案工作的正常開(kāi)展。

第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程，其他水利工程可參照?qǐng)?zhí)行。

第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個(gè)階段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進(jìn)行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時(shí)，應(yīng)對(duì)水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時(shí)，要同時(shí)檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進(jìn)行項(xiàng)目成果評(píng)審、鑒定和水利工程重要階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收時(shí)，要同時(shí)審查、驗(yàn)收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量，并作出相應(yīng)的鑒定評(píng)語(yǔ)。

第六條各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門(mén)，認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)，共同抓好水利工程檔案工作。

第七條項(xiàng)目法人對(duì)水利工程檔案工作負(fù)總責(zé)，須認(rèn)真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作，并應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的項(xiàng)目法人，應(yīng)設(shè)立檔案室，落實(shí)專(zhuān)職檔案人員;其他水利工程的項(xiàng)目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工程檔案工作。項(xiàng)目法人的檔案人員對(duì)各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。

第八條勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位，應(yīng)明確本單位相關(guān)部門(mén)和人員的歸檔責(zé)任，切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項(xiàng)目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料，在完成收集、整理、審核工作后，應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目法人。項(xiàng)目法人應(yīng)認(rèn)真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機(jī)構(gòu)檔案館的移交工作。

第九條工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人，須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料，進(jìn)行收集、整理、歸檔，如遇工作變動(dòng)，須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。

第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān)，凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的，不得通過(guò)驗(yàn)收或進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。工程檔案達(dá)不到規(guī)定要求的，項(xiàng)目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。

第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專(zhuān)用檔案庫(kù)房，配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項(xiàng)目，也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫(kù)房、裝具和設(shè)備。所需費(fèi)用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項(xiàng)目類(lèi)和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)中。

第十二條項(xiàng)目法人應(yīng)按照國(guó)家信息化建設(shè)的有關(guān)要求，充分利用新技術(shù)，開(kāi)展水利工程檔案數(shù)字化工作，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，大力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)與管理服務(wù)。

第十三條項(xiàng)目法人應(yīng)按時(shí)向上級(jí)主管單位報(bào)送《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理情況登記表》(附件1)。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，還應(yīng)同時(shí)向水利部報(bào)送《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記表》(附件2)。

第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。長(zhǎng)期檔案的實(shí)際保存期限，不得短于工程的實(shí)際壽命。

第十五條《水利工程建設(shè)項(xiàng)目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對(duì)項(xiàng)目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項(xiàng)目法人可結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實(shí)際的工程檔案分類(lèi)方案。

第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門(mén)負(fù)責(zé)?？偘鼏挝粚?duì)各分包單位提交的歸檔材料負(fù)有匯總責(zé)任。各參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)責(zé);監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù)，監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提交對(duì)工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專(zhuān)題審核報(bào)告。

第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(gb/t1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備，歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(gb/t10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。

第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖?？⒐D須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1)，有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說(shuō)明、鑒定意見(jiàn)及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖：

(一)按施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

(三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過(guò)1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號(hào)，并在說(shuō)明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，在圖標(biāo)欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時(shí)間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)上方加蓋并簽署“竣工圖確認(rèn)章”(見(jiàn)附件4-2)。

第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補(bǔ)充。參建單位應(yīng)指定專(zhuān)人，負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。

第二十一條項(xiàng)目法人可根據(jù)實(shí)際需要，確定不同文件材料的歸檔份數(shù)，但應(yīng)滿足以下要求：

(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)向流域機(jī)構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗(yàn)收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見(jiàn)附件3)。

第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級(jí)，并須填寫(xiě)工程檔案交接單(見(jiàn)附件5)。交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)目錄與實(shí)物，并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認(rèn)。

第二十三條工程檔案的歸檔時(shí)間，可由項(xiàng)目法人根據(jù)實(shí)際情況確定。可分階段在單位工程或單項(xiàng)工程完工后向項(xiàng)目法人歸檔，也可在主體工程全部完工后向項(xiàng)目法人歸檔。整個(gè)項(xiàng)目的歸檔工作和項(xiàng)目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作，應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)完成。

第二十四條水利工程檔案驗(yàn)收是水利工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容，應(yīng)提前或與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達(dá)不到要求的水利工程，不得通過(guò)檔案驗(yàn)收;未通過(guò)檔案驗(yàn)收或檔案驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行或通過(guò)工程的竣工驗(yàn)收。

第二十五條各級(jí)水行政主管部門(mén)組織的水利工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)有檔案人員作為驗(yàn)收委員參加。水利部組織的工程驗(yàn)收，由水利部辦公廳檔案部門(mén)派員參加;流域機(jī)構(gòu)或省級(jí)水行政主管部門(mén)組織的工程驗(yàn)收，由相應(yīng)的檔案管理部門(mén)派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，由組織工程驗(yàn)收單位的檔案人員參加。

第二十六條大中型水利工程在竣工驗(yàn)收前要進(jìn)行檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。其他工程的檔案驗(yàn)收應(yīng)與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收可由工程竣工驗(yàn)收主持單位委托相關(guān)單位組織進(jìn)行;正式驗(yàn)收應(yīng)由工程竣工驗(yàn)收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。

第二十七條水利工程在進(jìn)行檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)組織工程參建單位對(duì)工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達(dá)要求后，可向有關(guān)單位報(bào)送檔案自檢報(bào)告，并提出檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)。

檔案自檢報(bào)告應(yīng)包括：工程概況，工程檔案管理情況，文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況，竣工圖的編制與整編質(zhì)量，工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全性的自我評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

第二十八條檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的主持單位在收到申請(qǐng)后，可委托有關(guān)單位對(duì)其工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收前檢查評(píng)定，對(duì)具備驗(yàn)收條件的項(xiàng)目，應(yīng)成立檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收組由驗(yàn)收主持單位、國(guó)家或地方檔案行政管理部門(mén)、地方水行政管理部門(mén)及有關(guān)流域機(jī)構(gòu)等單位組成。必要時(shí)，可聘請(qǐng)相關(guān)單位的檔案專(zhuān)家作為驗(yàn)收組成員參加驗(yàn)收。

第二十九條檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下：

(二)聽(tīng)取監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目檔案整理情況的審核報(bào)告;

(三)對(duì)驗(yàn)收前已進(jìn)行檔案檢查評(píng)定的水利工程，還應(yīng)聽(tīng)取被委托單位的檢查評(píng)定意見(jiàn);

(四)查看現(xiàn)場(chǎng)(了解工程建設(shè)實(shí)際情況);

(六)驗(yàn)收組成員進(jìn)行綜合評(píng)議;

(七)形成檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)，并向項(xiàng)目法人和所有會(huì)議代表反饋;

(八)驗(yàn)收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)。

第三十條檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)工程概況。

(二)工程檔案管理情況：

1、工程檔案工作管理體制與管理狀況

2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量

3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況

4、工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)

(三)存在問(wèn)題及整改要求。

(四)驗(yàn)收結(jié)論。

(五)驗(yàn)收組成員簽字表。

第三十一條本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號(hào))，同時(shí)廢止。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇十二

1.為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平，促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)工程建設(shè)的需要，制定本制度。

2.本制度適用于本公司所有工程的項(xiàng)目管理。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。

3.工程的施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制》和《項(xiàng)目成本核算制》。

4.項(xiàng)目部管理制度，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任

公司在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目部各成員應(yīng)在公司管理層、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行各崗位的責(zé)任制度，其內(nèi)容如下：

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任

1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。

2.項(xiàng)目經(jīng)理只宜擔(dān)任一個(gè)施工項(xiàng)目的管理工作，當(dāng)其負(fù)責(zé)管理的施工項(xiàng)目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位同意，可以兼任一項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理工作。

3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得國(guó)家建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的《建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》或相關(guān)管理證書(shū)。

4.項(xiàng)目經(jīng)理接受公司工程技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督；施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工企業(yè)不得隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理；施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項(xiàng)目經(jīng)理違法、違紀(jì)時(shí)，企業(yè)可酌情撤換項(xiàng)目經(jīng)理。

5.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì):

1）具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力。

2）具有相應(yīng)的2個(gè)及以上施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

3）具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律及法規(guī)知識(shí)。

4）具有良好的道德品質(zhì)。

6.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)

1）代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

4）對(duì)公司建立的質(zhì)量管理體系、安全管理體系和職業(yè)健康管理體系組織并實(shí)施。

5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。

協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

7．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

1）參與公司進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

2）經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3）參與公司選擇現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍，有建議權(quán)。

4）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目工程人員的分工與職責(zé)。

5）根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)權(quán)限：

8）有項(xiàng)目部人事任免建議權(quán)，及有調(diào)薪及人員調(diào)崗建議權(quán)。

現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位責(zé)任

1學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。

2熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征、工藝要求與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)h(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3組建項(xiàng)目施工管理班子，并從人力、物力、財(cái)力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。

4做好開(kāi)工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開(kāi)工。

5熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織下，參與圖紙會(huì)審。

6了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測(cè)量定位。

7對(duì)施工隊(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問(wèn)題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾。

8嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實(shí)，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。

9參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財(cái)，降低成本。 10按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

11及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。

12配合繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

13參與竣工后的回訪活動(dòng)，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。 14與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)，取得他們的支持。

安全員崗位責(zé)任

1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。

2新入場(chǎng)工人實(shí)行三級(jí)安全教育，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好工人的安全教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種的安全教育實(shí)施情況。

3參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

5 4按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。

5深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進(jìn)措施。

6負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

7參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

8有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無(wú)效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào)；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無(wú)證上崗者可停止其工作。

資料員崗位責(zé)任

1嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對(duì)所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理。

2按公司質(zhì)量體系要求，對(duì)文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單；對(duì)文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫(xiě)相應(yīng)記錄。

3各種資料的編制整理要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，對(duì)提供資料的真實(shí)、完整負(fù)責(zé)。

4負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。

5負(fù)責(zé)向施工員、材料員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫(xiě)方法和其他要求，并做好協(xié)助工作。

6項(xiàng)目部技術(shù)管理制度

為加強(qiáng)本公司的施工技術(shù)管理，結(jié)合我公司的具體情況，特制定施工技術(shù)管理制度。

1.圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審由項(xiàng)目經(jīng)理組織。接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排設(shè)計(jì)工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、電氣工程師等相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審，并提出各系統(tǒng)自審記錄。針對(duì)各系統(tǒng)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。對(duì)圖紙進(jìn)行修改再次確認(rèn)后報(bào)相關(guān)部門(mén)審核。

2.施工組織的設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)由現(xiàn)場(chǎng)工程師主持，組織項(xiàng)目部各管理員和施工隊(duì)長(zhǎng)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)。其內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。主要內(nèi)容如下：

1）合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料設(shè)備、勞動(dòng)力、施工工具和施現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

2）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，開(kāi)展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流程、施工方法，人員配置等。

3）盡量減少臨時(shí)設(shè)施，合理安排材料設(shè)備的采購(gòu)，減少貨物運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

4）施工組織設(shè)計(jì)的交底，項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。交底應(yīng)有記錄。由資料員負(fù)責(zé)登記發(fā)放簽字后存檔，發(fā)放后施工隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3、技術(shù)交底制度

在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。由現(xiàn)場(chǎng)工程師向現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底并做好記錄。技術(shù)交底的要求為：

1）整個(gè)施工過(guò)程均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的

7隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

3）技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

4）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

5）重點(diǎn)和特殊施工內(nèi)容設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

技術(shù)交底的內(nèi)容為：

1）施工圖紙。

2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3）重要的施工內(nèi)容的具體部位，尺寸，位置及規(guī)格。 4）各施工單位之間，在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。 6）保證質(zhì)量、安全的措施。

7）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

4工程施工記錄

現(xiàn)場(chǎng)工程師在每天施工完成后，要將每日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫(xiě)在現(xiàn)場(chǎng)工程師工作日志上，納入施工技術(shù)資料存檔。

5隱蔽工程驗(yàn)收

工程施工中要及時(shí)做好需要隱蔽部分的隱蔽工作，要在取得監(jiān)理方的驗(yàn)收簽字后才能進(jìn)行工程隱蔽，要對(duì)如下施工內(nèi)容進(jìn)行隱蔽：

1）所有暗埋的pvc管、鍍鋅管、接線盒。

2）所有有吊頂后無(wú)法看見(jiàn)的，管、槽、橋架。

隱蔽工程的驗(yàn)收一定要隨工程進(jìn)度一起完成。

6工程技術(shù)檔案

1）工程技術(shù)資料是為建設(shè)方施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載

8的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。工程必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

2）凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工程師審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類(lèi)裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

3）工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞。一般工程在交工后統(tǒng)一工程建設(shè)方資料員保管。各種資料由現(xiàn)場(chǎng)資料員收集并初步整理，臨交工之前在現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。

9項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目部各管理員應(yīng)嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案中的質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

2、項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高施工員的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每施工階段施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工，需要返工的一定要返工。

5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料報(bào)審，材料沒(méi)有得到甲方、監(jiān)理的,審查簽字，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

7、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受甲方，監(jiān)理方的檢查。

8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，公司要將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇十三

一、在領(lǐng)導(dǎo)下，完成各種打印任務(wù)。

二、分輕、重、緩、急，做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復(fù)印工作。

三、本著勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)需要負(fù)責(zé)微機(jī)室各種耗材的計(jì)劃購(gòu)領(lǐng)。

四、做好微機(jī)室各種設(shè)備的超前維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常使用。

五、協(xié)助主任做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作和會(huì)議記錄。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇十四

1、辦公樓結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，辦公室門(mén)窗無(wú)好并配備必需的消防器材，門(mén)應(yīng)使用“三保險(xiǎn)”鎖。

2、檔案資料、電腦等庫(kù)房要安裝報(bào)警器，易燃易爆和劇毒、危險(xiǎn)品，不得放在辦公室過(guò)夜。

3、工作人員離開(kāi)辦公室，須關(guān)閉門(mén)窗，切斷電源和水源，鎖好保險(xiǎn)箱、櫥柜和辦公桌。

4、依照值日制度輪流做好辦公區(qū)的衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。

xxx集團(tuán)有限公司。

xxx項(xiàng)目部。

財(cái)務(wù)室治安防范要求。

1、財(cái)務(wù)室房屋結(jié)構(gòu)、門(mén)、窗必須牢固。應(yīng)使用“三保險(xiǎn)”門(mén)鎖，配備具有密碼裝置的保險(xiǎn)箱，安裝有效的報(bào)警器。

2、財(cái)務(wù)室的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證券，下班后或者因故離開(kāi)，一律存入保險(xiǎn)箱內(nèi)，并撥亂密碼。支票和印章必須分開(kāi)保管。

3、財(cái)務(wù)室必須遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額的規(guī)定，臨時(shí)性大量現(xiàn)金存放過(guò)夜須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并派專(zhuān)人值班。

4、提高財(cái)務(wù)科安保意識(shí)，做好防盜工作。

xxx集團(tuán)有限公司。

xxx項(xiàng)目部。

宿舍治安防范要求。

1、宿舍門(mén)口張貼宿舍人員名單，由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)本宿舍的全面管理工作。

2、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度，未經(jīng)獲準(zhǔn)不得擅自留住他人。有完備的勞務(wù)用工手續(xù)。

3、不準(zhǔn)亂接電源和使用電爐，宿舍區(qū)應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材。

4、嚴(yán)格按照宿舍管理制度認(rèn)真做好宿舍的治安、防火、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作。

5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混居，嚴(yán)禁賭博，個(gè)人物品保管安全。

xxx集團(tuán)有限公司。

xxx項(xiàng)目部。

倉(cāng)庫(kù)治安防范要求。

1、庫(kù)房（含門(mén)、窗）性能安全牢固，大型、重要物資倉(cāng)庫(kù)必須安裝報(bào)警器、避雷針，并配備相當(dāng)數(shù)量值班、巡邏人員。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公安部《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》，庫(kù)房的電器電路，消防器材必須定期檢查。人員離庫(kù)時(shí)必須閉窗、鎖門(mén)、斷電。

3、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物資、器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度。做到帳、卡、物相符。提貨單據(jù)、憑證必須專(zhuān)人保管，已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場(chǎng)加蓋注銷(xiāo)章。

4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高管理素質(zhì)。

xxx集團(tuán)有限公司。

xxx項(xiàng)目部。

木工間職責(zé)。

1、對(duì)木工間的所有機(jī)械操作必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗，遵守各種機(jī)械的操作規(guī)程。

2、木工間內(nèi)嚴(yán)禁煙火或不準(zhǔn)室內(nèi)外明火作業(yè)。

3、做好木工間的衛(wèi)生工作，定期檢查消防、電器，對(duì)不符合要求的給予調(diào)換或修理。

4、木材成品、半成品必須堆放整齊。

5、下班前，必須將刨花、鋸末、碎木等清掃出室外。

6、嚴(yán)禁非作業(yè)人員亂動(dòng)機(jī)械、亂拉電器設(shè)備。

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xxx項(xiàng)目部。

1、門(mén)崗是工地的主要治安職能人員，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，必須認(rèn)真做好交接班工作，作好值班記錄。

2、門(mén)崗值勤人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《門(mén)衛(wèi)管理制度》，衣著整齊，樹(shù)立值勤人員良好形象。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切物資、設(shè)備、材料的出門(mén)，均需項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)具出門(mén)單據(jù)，才能放行。如有不符的有權(quán)暫扣。

4、個(gè)人隨帶物品出入大門(mén)，門(mén)崗有權(quán)進(jìn)行查問(wèn)，任何人不得拒絕，發(fā)現(xiàn)可疑人員及物品，必須報(bào)工地綜治辦進(jìn)行檢查。

5、門(mén)崗必須秉公執(zhí)法，不徇私情，對(duì)違章人員應(yīng)予以批評(píng)教育，對(duì)違章法人員報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

6、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)生偷竊和刑事案件要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)公安保衛(wèi)部門(mén)偵破案件。加強(qiáng)夜間巡邏。

7、及時(shí)做好報(bào)刊、信函的收發(fā)工作，嚴(yán)守秘密、嚴(yán)防失落。

8、嚴(yán)禁學(xué)齡前孩童，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽帶、佩掛好上崗證。

9、外來(lái)走訪人員必須持本人有效證件，在門(mén)衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)后，才能進(jìn)入工地。

10、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，實(shí)行三班輪流制值勤。

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xxx項(xiàng)目部。

浴室治安防范要求。

1、固定專(zhuān)人專(zhuān)管或兼管。

2、配置存衣箱，并裝配鎖具，無(wú)存衣箱須派人看管。

3、貴重物品不準(zhǔn)帶入浴室。

4、做好浴室的衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁傳染病人入內(nèi)。

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xxx項(xiàng)目部。

更衣室治安防范要求。

1、更衣室、箱必須相對(duì)集中，確定專(zhuān)人專(zhuān)管或兼管，定時(shí)開(kāi)放。

2、更衣箱必須一律加鎖，實(shí)行一人一箱，鑰匙由本人妥善保管。

3、更衣箱中不得放置貴重物品和數(shù)額較大的現(xiàn)金。

4、專(zhuān)人負(fù)責(zé)更衣室的衛(wèi)生工作，保持更衣室環(huán)境清潔。

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xxx項(xiàng)目部。

一、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真遵守上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和倉(cāng)庫(kù)管理制度。

二、對(duì)進(jìn)出材料進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗(yàn)、登記，對(duì)不符合要求及不合格產(chǎn)品因拒絕入庫(kù)，需補(bǔ)充材料時(shí)應(yīng)及時(shí)向材料員提出。

三、對(duì)需領(lǐng)料的人員進(jìn)行分類(lèi)登記、簽名，調(diào)換下的廢舊物資應(yīng)集中堆放，適時(shí)處理，各種材料應(yīng)分別放置，做到井然有序。

四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得帶火種入庫(kù)，不得設(shè)立床鋪，在特殊情況下須設(shè)立床鋪的應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)分隔開(kāi)。

五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得使用電器設(shè)備，電線不得亂拖亂拉，不得使用大功率的照明燈具，易燃易爆物品應(yīng)與照明燈具相隔一定距離。

六、做好倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)工作，防止物資失竊、散失，夜間應(yīng)有專(zhuān)人值班，人員離庫(kù)應(yīng)關(guān)門(mén)上鎖。

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xxx項(xiàng)目部。

商店門(mén)市部治安防范要求。

1、當(dāng)日的營(yíng)業(yè)額需及時(shí)解入銀行，貴重物品在閉店后存入保險(xiǎn)箱或?qū)Ｓ脦?kù)房。

2、商店門(mén)市部的門(mén)、窗結(jié)構(gòu)牢固，夜間有值班守護(hù)人員，值班人員按時(shí)到崗，不得擅自離店。

3、做好防火安全工作，配備一定數(shù)量的消防器材。

4、商店門(mén)市部負(fù)責(zé)人合法經(jīng)營(yíng)，不得有違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

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xxx項(xiàng)目部。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇十五

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了國(guó)家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了是設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：

1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。

2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對(duì)“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。

4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過(guò)對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行1書(shū)面檢查2外觀檢驗(yàn)3理化檢驗(yàn)4天無(wú)損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。

6、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過(guò)對(duì)工序活動(dòng)條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面監(jiān)控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

7、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。

8、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè)）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

9、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

10、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿三中形式積極主。動(dòng)回訪用戶，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

項(xiàng)目安全規(guī)章制度匯總篇十六

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位員工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有動(dòng)火單。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶。

4、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施。

5、電焊工、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門(mén)、開(kāi)關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。

6、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆等不良行為。

8、外部施工隊(duì)伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來(lái)人員入場(chǎng)，需進(jìn)行認(rèn)真審查登記，注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)安全教育考核合格后上崗。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

10、火警119匪警110交警122急救120。

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下:。

1、按照企業(yè)iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。

2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好員工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平。

4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更(審查)管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

5、控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過(guò)對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系。

6、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序(俗稱(chēng)質(zhì)量三檢)和專(zhuān)業(yè)檢查，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

7、堅(jiān)持完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程完工質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。