銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)

寫心得體會(huì)可以促使我們思考自己在某個(gè)領(lǐng)域中的成長和變化。寫心得體會(huì)可以采用自由書寫的方式，展現(xiàn)自己的真實(shí)感受和思考過程。以下是一些關(guān)于寫心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供大家參考和借鑒。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇一

合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。

合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時(shí)能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。

合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅(jiān)持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識(shí)。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人，為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇二

內(nèi)控銀行（ICB）是指負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整合和管理銀行內(nèi)控體系建設(shè)的機(jī)構(gòu)，以確保銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制并與銀行經(jīng)營戰(zhàn)略緊密結(jié)合。作為銀行業(yè)內(nèi)部控制的重要部分，ICB的建設(shè)不僅是防范銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，也是銀行業(yè)發(fā)展的必要條件。在本次實(shí)習(xí)中，我作為ICB組的一員，親身參與了銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，收益頗多，感悟深刻。以下是本人的心得體會(huì)。

第一段：實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)。

在ICB組中，我負(fù)責(zé)的工作主要是分析銀行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，為銀行在風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)控體系方面提供建議。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)習(xí)到了各種風(fēng)險(xiǎn)控制方法，也學(xué)習(xí)到了如何通過數(shù)據(jù)分析和市場研究來提高風(fēng)險(xiǎn)控制效率。例如，在識(shí)別銀行信用風(fēng)險(xiǎn)方面，我借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)快速篩選出高風(fēng)險(xiǎn)客戶，從而能夠在風(fēng)險(xiǎn)提高之前制定有效的控制措施，提高了銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作感悟。

在ICB組里，我們分工明確、任務(wù)清晰，但每項(xiàng)工作都需要多個(gè)人密切配合。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了如何與不同背景和工作方式的同事進(jìn)行高效溝通，并及時(shí)處理遇到的問題，以達(dá)成共識(shí)。在這個(gè)協(xié)作過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了協(xié)作的重要性，并且懂得了互相理解和尊重的重要性，這也讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中得到了很好的鍛煉。

第三段：創(chuàng)新意識(shí)。

在ICB組的工作過程中，我們始終秉持著創(chuàng)新的理念，通過不斷探索和嘗試，找到了更好的解決方案。例如，在設(shè)計(jì)銀行內(nèi)控指標(biāo)體系時(shí)，我們結(jié)合了現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為銀行建立了一套科學(xué)完整的內(nèi)控指標(biāo)體系。這個(gè)過程需要我們不斷探索，對(duì)新想法敢于嘗試，但最終取得的成果也相應(yīng)地令我們非常滿意。

第四段：責(zé)任意識(shí)。

在ICB組的工作中，我們始終牢記著我們的職責(zé)，始終把銀行的利益放在第一位。例如，在證券市場高度波動(dòng)期間，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了銀行股權(quán)投資的重大風(fēng)險(xiǎn)，采取了一系列措施避免了銀行的重大損失，并盡快向銀行匯報(bào)有關(guān)情況。這個(gè)事件讓我意識(shí)到了我們在工作中的責(zé)任感是多么的重要，也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己必須不斷提高自己的工作能力和責(zé)任心。

第五段：未來展望。

在本次的實(shí)習(xí)中，我通過ICB組建立了對(duì)銀行內(nèi)部控制的扎實(shí)知識(shí)體系和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還意識(shí)到了自己的不足和需要進(jìn)一步提高的地方。未來，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持工作中的責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，繼續(xù)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

總之，這次ICB實(shí)習(xí)讓我不僅獲得了專業(yè)能力的提升和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，還讓我深入地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和責(zé)任感的重要性。我相信這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我未來的職業(yè)生涯會(huì)有很大的幫助，也希望更多的學(xué)生能夠像我一樣獲得這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇三

眾所周知，一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使農(nóng)村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，更加有效地推進(jìn)其自身免疫系統(tǒng)——內(nèi)控制度建設(shè)，以保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。農(nóng)村信用社盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強(qiáng)的金融監(jiān)管的外在要求，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。運(yùn)行良好的`內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用：一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行；二是確保將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)；三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；四是有利于查錯(cuò)防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

我區(qū)聯(lián)社開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，其目的是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度，提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去，為我轄農(nóng)村信用社的發(fā)展提供有力的保障。現(xiàn)就案件專項(xiàng)治理情況談?wù)勛约旱捏w會(huì)：

一、當(dāng)前內(nèi)控制度存在的問題。

1、對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認(rèn)為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機(jī)制；有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問題上，認(rèn)識(shí)有偏差，把加強(qiáng)內(nèi)控與發(fā)展和效益對(duì)立起來，在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的抉擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實(shí)際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。

2、對(duì)基層社的管理力度還有漏洞。對(duì)基層社的管理，往往是任務(wù)指標(biāo)布置的較多，對(duì)完成任務(wù)的過程和手段檢查不夠。

3、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不建全，是直接影響內(nèi)控制度的有效落實(shí)?；恕⒈O(jiān)察部門不能起到查錯(cuò)防漏、糾正違規(guī)、強(qiáng)化管理、控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權(quán)，有的問題得不到真實(shí)反映，使一些問題被積壓下來，沒有相應(yīng)的制約措施。

4、現(xiàn)行的內(nèi)控制度不健全，不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在現(xiàn)實(shí)管理和經(jīng)營的有效性目標(biāo)方面，其沿用的各項(xiàng)考核規(guī)章制度還是過去的考核辦法，雖然每年在數(shù)量上考核指標(biāo)有所變動(dòng)，但考核的內(nèi)容和方法明顯陳舊，導(dǎo)致部分社從自身利益出發(fā)，置各種制約于不顧，違章操作。有的機(jī)構(gòu)搶拉客戶，亂用核算科目、篡改賬表、以貸收息等問題，都說明了內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步的問題。有的領(lǐng)域、有的崗位內(nèi)控環(huán)節(jié)至今還處于真空。

5、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不健全，對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)與監(jiān)督不夠。風(fēng)險(xiǎn)控制是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制中的一個(gè)難點(diǎn)，目前我區(qū)農(nóng)村信用社以整體風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)的資產(chǎn)負(fù)債比例管理尚處于軟約束階段，以局部風(fēng)險(xiǎn)控制為內(nèi)涵的貸款分責(zé)管理還執(zhí)行不嚴(yán)格，缺乏具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制為核心的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系.管理制度也極不完善。貸款發(fā)放還沒有實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)度管理，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力差，而且對(duì)信用社內(nèi)部控制的考核還缺乏具體的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

二、本人的體會(huì)。

所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即：其一，它是無時(shí)不控的貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；其二，它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的；其四，它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動(dòng)無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個(gè)案”處理。

農(nóng)村信用社要建立怎樣的內(nèi)部控制呢？首先我本人認(rèn)為：增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計(jì)構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)椋枰种院阕巫尾痪?，一以貫之。從這一意義上說，自律意識(shí)牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。

增強(qiáng)自律意識(shí)，從基本面來看，就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即：每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。

增強(qiáng)自律意識(shí)，從重點(diǎn)對(duì)象看，就是要增強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)營管理班子的自律意識(shí)，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇四

銀行作為金融機(jī)構(gòu)具有重要的社會(huì)責(zé)任，需要時(shí)刻保持良好的內(nèi)控管理，以確保自身的穩(wěn)健運(yùn)營和客戶利益的最大化。在工作中，我積累了一些關(guān)于銀行內(nèi)控的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，下面將從建立內(nèi)控意識(shí)、完善內(nèi)控制度、加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督、推行內(nèi)控培訓(xùn)和持續(xù)完善內(nèi)控五個(gè)方面進(jìn)行論述。

首先，建立內(nèi)控意識(shí)是銀行內(nèi)控的基礎(chǔ)。每一個(gè)員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)控不僅僅是上級(jí)要求的一種制度，更是保障銀行長期發(fā)展的重要保障。只有每個(gè)人都時(shí)刻保持對(duì)內(nèi)控的警覺和關(guān)注，才能確保銀行內(nèi)控體系的有效運(yùn)行。在自己的工作中，我始終牢記這一點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)提升自己的內(nèi)控意識(shí)，盡力將內(nèi)控理念貫徹到實(shí)際工作中。

其次，完善內(nèi)控制度是確保內(nèi)控有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。作為銀行內(nèi)控管理的基礎(chǔ)，內(nèi)控制度的完善需要不斷地提升和改進(jìn)。在銀行的工作中，我積極參與內(nèi)部制度的修訂和完善工作，與同事們相互協(xié)作、相互交流，為銀行制定了一套適合自身特點(diǎn)的內(nèi)控制度，確保了內(nèi)控流程的規(guī)范和高效。

第三，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督是確保內(nèi)控有效運(yùn)行的重要手段。內(nèi)控監(jiān)督包括內(nèi)控自查和內(nèi)部審計(jì)等方式，通過對(duì)銀行操作流程的檢查和內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果分析，可以發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。在我的工作中，我積極參與內(nèi)控自查和工作抽評(píng)，認(rèn)真總結(jié)問題，同時(shí)改進(jìn)工作流程，提高內(nèi)控效益。

第四，推行內(nèi)控培訓(xùn)是提高內(nèi)控意識(shí)和水平的有效方法。銀行是一個(gè)不斷變革和創(chuàng)新的行業(yè)，要求員工掌握最新的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。因此，每個(gè)員工都需要參加相關(guān)的內(nèi)控培訓(xùn)，不斷提高自己的內(nèi)控能力，保證能夠應(yīng)對(duì)市場變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我積極參加銀行組織的內(nèi)控培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)，提高自己的內(nèi)控素養(yǎng)和綜合能力。

最后，持續(xù)完善內(nèi)控是銀行內(nèi)控工作的必然要求。隨著金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的持續(xù)變化，銀行內(nèi)控必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善和提高。在工作中，我始終保持對(duì)內(nèi)控相關(guān)政策和制度的關(guān)注，定期研究和學(xué)習(xí)最新的內(nèi)控要求和規(guī)范，不斷改進(jìn)和完善自己的內(nèi)控工作。

綜上所述，銀行內(nèi)控工作的重要性不言而喻。通過建立內(nèi)控意識(shí)、完善內(nèi)控制度、加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督、推行內(nèi)控培訓(xùn)和持續(xù)完善內(nèi)控，可以確保銀行穩(wěn)健運(yùn)行和客戶利益的最大化。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己的內(nèi)控能力，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇五

銀行作為金融體系的重要組成部分，其穩(wěn)定運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)控制是金融穩(wěn)定的基石。在銀行業(yè)務(wù)中，內(nèi)控體系的建設(shè)和實(shí)施具有關(guān)鍵作用。通過近年來在銀行內(nèi)控工作中的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)于銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)經(jīng)營的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，下面將從規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息管理、人員培訓(xùn)以及持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行論述。

首先，在銀行內(nèi)控工作中，規(guī)范操作至關(guān)重要。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，所處理的客戶資金及信息具有極高的敏感性和風(fēng)險(xiǎn)性。因此，在操作過程中，必須按照相關(guān)法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保操作的合法合規(guī)性，并對(duì)操作進(jìn)行記錄與歸檔，以備后續(xù)審計(jì)和追責(zé)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有充分運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度，最大限度地避免操作風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為的發(fā)生，才能夠保護(hù)客戶利益，維護(hù)銀行穩(wěn)健經(jīng)營。

其次，風(fēng)險(xiǎn)防控是銀行內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，本身就面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。因此，了解各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響，明確內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是內(nèi)控工作的重要任務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)防控中，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要實(shí)施專門的內(nèi)控措施和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制等手段來保障銀行的穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展。

另外，信息管理在銀行內(nèi)控中也占據(jù)重要地位。銀行經(jīng)營活動(dòng)離不開大量的信息收集、傳輸和存儲(chǔ)。良好的信息管理可以確保信息的有效獲取和準(zhǔn)確傳遞，提高業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性和安全性。在信息管理中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)安全的管理，不斷規(guī)范操作流程和權(quán)限設(shè)置，確保信息的保密性和完整性，防范信息泄露與篡改的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合理利用信息技術(shù)手段，完善信息監(jiān)控和應(yīng)急管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在安全隱患，切實(shí)保障信息管理的安全性。

此外，人員培訓(xùn)是銀行內(nèi)控工作的基礎(chǔ)保障。銀行作為一個(gè)高度依賴人力資源的行業(yè)，在內(nèi)控工作中，人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能是關(guān)鍵因素。要想實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)控效果，首先需要建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制，確保人員的背景和能力與內(nèi)控崗位的要求相匹配。同時(shí)，還需要通過培訓(xùn)和考核等方式，提高人員的風(fēng)控意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)操作能力，從而提高整個(gè)銀行內(nèi)控工作的效果與水平。

最后，持續(xù)改進(jìn)是銀行內(nèi)控工作的重要方向。內(nèi)控工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，隨著金融環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)形勢的變化，銀行內(nèi)控也需要不斷地進(jìn)行修正與改進(jìn)。只有通過持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)總結(jié)內(nèi)控工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，調(diào)整工作重點(diǎn)和策略，才能更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高內(nèi)控工作的有效性和針對(duì)性。

總之，銀行內(nèi)控工作的重要性不言而喻。通過對(duì)銀行內(nèi)控工作的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息管理、人員培訓(xùn)和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。只有做到這些，才能更好地保護(hù)客戶利益，保障銀行的穩(wěn)健經(jīng)營，推動(dòng)金融穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇六

內(nèi)控銀行是一個(gè)成熟的內(nèi)控體系，旨在幫助銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營。在我接受內(nèi)控銀行實(shí)踐的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了內(nèi)控對(duì)于銀行的重要性，同時(shí)也感悟到了內(nèi)控是銀行長期發(fā)展的關(guān)鍵之一。在這份報(bào)告中，我將分享我對(duì)內(nèi)控銀行的心得體會(huì)。

內(nèi)控銀行是一個(gè)獨(dú)立的部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理銀行內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題。它不僅幫助銀行確保遵守法律和法規(guī)，而且還確保了銀行的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和業(yè)務(wù)合規(guī)。內(nèi)控銀行的意義在于，它能夠幫助銀行管理各種風(fēng)險(xiǎn)，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等，并制定適當(dāng)?shù)囊?guī)定和政策以應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)控銀行需要采取一系列措施來提高銀行的內(nèi)部管理效率和合規(guī)性。具體措施包括完善制度建設(shè)、制定清晰的工作流程和流程控制、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在實(shí)踐的過程中，我們要注重內(nèi)部交流和溝通，制定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)規(guī)范，對(duì)銀行采取項(xiàng)目控制和流程管理，以確保不斷提升內(nèi)部控制的水平。

內(nèi)控銀行實(shí)踐的結(jié)果取決于我們的實(shí)踐過程和工作質(zhì)量。通過對(duì)內(nèi)控銀行建設(shè)的重視和推廣，銀行可以改善財(cái)務(wù)狀況、提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效能、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性。同時(shí)，在內(nèi)控銀行實(shí)踐的過程中也可以反饋出存在的問題和提供改進(jìn)的方案，不斷提高銀行的管理水平和內(nèi)部控制效果。

第五段：結(jié)論和建議。

通過內(nèi)控銀行的實(shí)踐，我認(rèn)為銀行需要做好以下幾點(diǎn)工作：注重制度建設(shè)和規(guī)章制度的完善；加強(qiáng)內(nèi)部員工的內(nèi)控意識(shí)培訓(xùn)和培訓(xùn)；制定易于理解和執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范和流程；實(shí)現(xiàn)與內(nèi)部部門和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效信息溝通和交流。最重要的是，銀行需要將內(nèi)控銀行作為長期戰(zhàn)略進(jìn)行推廣和實(shí)踐，以不斷提高自身的管理水平和競爭能力。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇七

內(nèi)控防范是企業(yè)管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。合理的內(nèi)控防范可以有效降低企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。因此，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視內(nèi)控防范，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

內(nèi)控防范的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要遵循以下三個(gè)原則：合理的管理環(huán)境、有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制，以及恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督與反饋。合理的管理環(huán)境是內(nèi)控防范的基礎(chǔ)，有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制是內(nèi)控防范的主要內(nèi)容，而恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督與反饋則是保障內(nèi)控防范實(shí)施的主要手段。

第三段：內(nèi)控防范需注意的事項(xiàng)。

在內(nèi)控防范的實(shí)施過程中，企業(yè)需要注意以下幾個(gè)方面。首先，制定完善的內(nèi)部管理制度和規(guī)章制度，明確規(guī)定業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)和流程。其次，建立完備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制體系，制定科學(xué)合理的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。最后，加強(qiáng)內(nèi)控防范人員的培訓(xùn)和管理，提高其防范和處置問題的能力和獨(dú)立性。

第四段：內(nèi)控防范實(shí)踐中需要注意的技巧。

在內(nèi)控防范實(shí)踐中，企業(yè)需要注意以下幾個(gè)技巧。首先，注重實(shí)踐，并在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)控防范體系。其次，拓寬防范思路，不僅要從內(nèi)部控制角度出發(fā)，還要充分考慮外部環(huán)境的影響，例如法律法規(guī)、市場和競爭等。最后，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)和方法，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行細(xì)致分析和監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，避免風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)控防范是企業(yè)重要的管理保障，注重內(nèi)控防范可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升競爭力。在實(shí)踐中，企業(yè)需要遵循內(nèi)控防范的原則，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)注重?cái)?shù)據(jù)分析和創(chuàng)新思維，提升內(nèi)控防范的效益。通過持續(xù)的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以積累更多的防范經(jīng)驗(yàn)和策略，不斷提升內(nèi)控防范能力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇八

隨著中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立，標(biāo)志著金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。其成立將進(jìn)一步促進(jìn)我國銀行業(yè)的發(fā)展和銀行體系的完善，加快推進(jìn)我國社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，也必將有力地支持我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。而中國郵政儲(chǔ)蓄銀行行長陶禮明則表示，成立后的中國郵政儲(chǔ)蓄銀行將向城鄉(xiāng)居民提供小額信貸、消費(fèi)信貸、信用卡、投資理財(cái)、企業(yè)結(jié)算等更豐富的金融服務(wù)。

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的市場定位是：充分依托和發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，以零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為主，為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，為廣大居民群眾提供金融服務(wù)；經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，辦理零售類信貸業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，與國內(nèi)其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系，有力地支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。郵政儲(chǔ)蓄銀行組建期間，郵政儲(chǔ)蓄及各項(xiàng)郵政金融業(yè)務(wù)照常進(jìn)行，并行使用“中國郵政儲(chǔ)蓄銀行”和原“郵政儲(chǔ)蓄”的品牌名稱。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后，將完全繼承郵政儲(chǔ)蓄及各項(xiàng)郵政金融業(yè)務(wù)的資產(chǎn)和負(fù)債。郵政儲(chǔ)蓄銀行將充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，以零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)為主，為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)。從滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長的基礎(chǔ)金融需求，完善農(nóng)村金融服務(wù)角度出發(fā)，未來郵政儲(chǔ)蓄銀行的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)要從服務(wù)"三農(nóng)"的大局出發(fā)，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)要通過完善功能，充實(shí)業(yè)務(wù)，通過加強(qiáng)與政策性銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的全面合作，進(jìn)一步加大郵儲(chǔ)資金支農(nóng)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋面和滿足度。

歷史上由于郵政儲(chǔ)蓄長期作為郵政的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營管理，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制相對(duì)薄弱，人才儲(chǔ)備比較缺乏，這些都將對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展造成一定制約。郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后，將加強(qiáng)專業(yè)化管理。在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，這些問題仍將在不同程度上存在。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，將是郵儲(chǔ)銀行成立初期的首要任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是下一步郵儲(chǔ)銀行的著力點(diǎn)，郵儲(chǔ)行成立后，將以資本充足率為核心，建立、健全以資本為核心的約束機(jī)制，在業(yè)務(wù)深化中，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。因此，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，郵政儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù)范圍，將從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的'資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新的業(yè)務(wù)。

郵儲(chǔ)銀行將繼續(xù)依托郵政網(wǎng)絡(luò)，按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，拓寬經(jīng)營渠道，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步致力于建設(shè)溝通城鄉(xiāng)覆蓋全國的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行。它一方面可以使得農(nóng)村資金外流的趨勢得到一定程度的緩解，從而更好地滿足農(nóng)村旺盛的資金需求，更好地支持新農(nóng)村建設(shè)；另一方面它還能夠引發(fā)農(nóng)村金融市場的良性競爭，使郵政儲(chǔ)蓄銀行和農(nóng)信社在公平的市場競爭的基礎(chǔ)上提高各自的經(jīng)營效率，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，從而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供更全面的金融服務(wù)；同時(shí)，郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立還有助于改變郵政儲(chǔ)蓄資金的運(yùn)作模式，減輕央行和中央財(cái)政的壓力，真正使郵政儲(chǔ)蓄體系成為發(fā)展全面資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化的銀行體系。

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行將順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)改革與世界郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展的潮流，遵循市場規(guī)律，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧?，F(xiàn)在，郵政儲(chǔ)蓄無論是硬件還是技術(shù)、人員、管理等軟件都難與國內(nèi)銀行相媲美。郵政儲(chǔ)蓄銀行必須高起點(diǎn)，以“安全性、流動(dòng)性、效益性、公益性”為經(jīng)營原則，聘人按素質(zhì)、用人按能力、運(yùn)用資金按效益，追求自身利潤的最大化，建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度。郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后，就將面臨激烈的市場競爭，因此，在競爭戰(zhàn)略的選擇上，作為貸款市場的新參與者，由于人才和技術(shù)條件的約束，加之經(jīng)驗(yàn)的缺乏，從學(xué)習(xí)曲線來看，必將面臨較高的經(jīng)營成本。

由此，同市場中原有的競爭者相比較，在價(jià)格競爭對(duì)于郵政儲(chǔ)蓄來說，由于長期以來從事單一的存款業(yè)務(wù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮并不是很多，它們關(guān)注更多的是部分操作性風(fēng)險(xiǎn)。成立郵政儲(chǔ)蓄銀行之后，其經(jīng)營的金融產(chǎn)品品種和參與的金融市場將大大拓寬，這對(duì)于其風(fēng)險(xiǎn)管理能力將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。如果郵政儲(chǔ)蓄銀行不能在一開始就建立起較為全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，很難想象其如何應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多樣的金融風(fēng)險(xiǎn)。這樣，就決定了競爭的戰(zhàn)略選擇必定要舍價(jià)格競爭策略，而側(cè)重差異化競爭，尋求市場細(xì)分地位，依靠專業(yè)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，打造核心競爭力。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇九

20_年以來我行堅(jiān)持“從嚴(yán)治行”，高度重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下，針對(duì)_支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極的作用?，F(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)制度的梳理及學(xué)習(xí)。

今年以來，我行先后對(duì)各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，針對(duì)新的文件變化，認(rèn)真組織，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動(dòng)內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《_銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提升。

二、繼續(xù)落實(shí)重要崗位人員管控措施。

我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，在柜員號(hào)使用、開戶、驗(yàn)印、業(yè)務(wù)印章保管、對(duì)賬、票據(jù)交換、大額資金收付的.授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅(jiān)決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時(shí)，我行按要求對(duì)重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度，至今已完成輪崗3人，強(qiáng)制休假3人。

三、堅(jiān)持對(duì)重要操作環(huán)節(jié)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)施管控。

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查;每季度至少一次對(duì)開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶對(duì)賬情況。

四、積極開展今年的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

(一)公司條線。

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求，我行再一次對(duì)大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

(二)個(gè)金條線。

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送__銀行股份有限公司個(gè)人客戶信息保密管理辦法(20_年版)的通知》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范我行個(gè)人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實(shí)做好我行個(gè)人客戶信息的工作。

2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送__支行員工個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查方案的通知》文件要求，我行對(duì)20_年8月至20_年3月期間通過個(gè)人理財(cái)銷售系統(tǒng)辦理的員工個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財(cái)業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財(cái)業(yè)務(wù)均合規(guī)，無上述情況出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面。

1、根據(jù)《關(guān)于對(duì)銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求，我行切實(shí)開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工工作的培訓(xùn)力度。

2、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)員工自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》文件要求，對(duì)我行員工開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，培育全員操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化，規(guī)范柜臺(tái)操作流程。

五、員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度落實(shí)到位。

近期我行組織了員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會(huì)議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流，進(jìn)行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，鼓勵(lì)每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視，將內(nèi)控合規(guī)作為一項(xiàng)長期不懈的工作來抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇十

最近我們銀行出現(xiàn)了一些問題，雖然問題出現(xiàn)在個(gè)別人身上，但必須引起我們大家的高度重視。這些問題的出現(xiàn)，著重說明了我們銀行員工內(nèi)控管理不嚴(yán)密，合規(guī)意識(shí)不規(guī)范，這有思想上的問題，也有工作上的問題，但根本是平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)不重視，遵守制度不嚴(yán)格。我是銀行一名會(huì)計(jì)，要從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，要做到加強(qiáng)內(nèi)控，深化合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)，需要抓好兩方面工作：一是我們銀行每一位員工要提高警惕，樹立金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正做到“金融必須安全，安全為了金融”，忠實(shí)履行自己的工作崗位職責(zé)，從自己的身邊做起，從日常操作的小事做起，防微杜漸，銘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)保平安”的目標(biāo)。二是我們銀行要樹立現(xiàn)代銀行經(jīng)營理念，建立現(xiàn)代銀行經(jīng)營機(jī)制，規(guī)范現(xiàn)代銀行管理方式，把加強(qiáng)內(nèi)控，深化合規(guī)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，提上議事日程，采取有力措施，杜絕一切金融風(fēng)險(xiǎn)，確保銀行資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

為吸取教訓(xùn)，防止此類問題的再次發(fā)生，我們銀行每個(gè)員工必須做到以下五點(diǎn)，確保加強(qiáng)內(nèi)控，深化合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我們銀行健康持續(xù)發(fā)展。

一是加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。每個(gè)員工要努力學(xué)習(xí)，掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律，把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。

二要加強(qiáng)自身建設(shè)。每個(gè)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德教育，要潔身自好，正確對(duì)待名利和金錢，嚴(yán)于律己，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界，杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)。

三要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。工作制度是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的屏障，工作制度好比是家園的籬笆，籬笆扎緊了，野狗進(jìn)不來。每個(gè)員工執(zhí)行制度要不折不扣，毫不留情，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處。 四要具有符合銀行系統(tǒng)實(shí)際的內(nèi)控文化。每個(gè)員工要認(rèn)同我們銀行的內(nèi)控文化，把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺行為，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長城。

五要熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求。每個(gè)員工要理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，結(jié)合自己的工作崗位實(shí)際，處處留心，事事關(guān)心，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。

近年來，省行不斷推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度用以規(guī)范我們的思想及行為，從起初的嚴(yán)抓“雙十禁”、“雙九禁”；到“三嚴(yán)、三化、三高”，“兩個(gè)前提”，“三個(gè)最佳”等科學(xué)化管理體系的宣導(dǎo)；到開展“兩加強(qiáng)、兩遏制”活動(dòng)；到導(dǎo)入 “網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程2.0版”的規(guī)范動(dòng)作；再到落實(shí)“網(wǎng)點(diǎn)每日十大重點(diǎn)工作”；最后到“銀監(jiān)會(huì)20條”、“總行50條風(fēng)險(xiǎn)管控措施”無一例外是為了教育我們要高度重視合規(guī)經(jīng)營與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)不可或缺的.重要性。通過這些制度的滲透，使我對(duì)依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也引發(fā)了我對(duì)自己所在的崗位，所從事的工作的思考。就學(xué)習(xí)的收獲，談?wù)勎业囊娊饧靶牡皿w會(huì)：

（1）認(rèn)清形勢，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。銀行是一個(gè)特殊的行業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的中國銀行員工，首先我們要做一個(gè)正直誠實(shí)的人。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時(shí)刻堅(jiān)守正直誠實(shí)的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。合規(guī)教育活動(dòng)讓我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

(2)加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們百年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的理財(cái)經(jīng)理，從事網(wǎng)點(diǎn)的理財(cái)條線營銷及管理工作，面向客戶時(shí)，如若在銷售服務(wù)中未充分揭示產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、未按規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行銷售、未留存必要的銷售單據(jù)或錄音等等，必定會(huì)給今后的工作帶來隱患。如果每筆業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)上都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，那么任何人都無機(jī)可乘，發(fā)展了業(yè)務(wù)的同時(shí)也保護(hù)了自己。

(3)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案，應(yīng)該說加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們制度雖然健全，但我們的經(jīng)營在持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累，對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)，防范于未然。

查和按流程規(guī)定辦理。

(5)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從思想、經(jīng)營理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險(xiǎn)控制文化，形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。

各項(xiàng)規(guī)章制度就是一道道高壓線，時(shí)刻在提醒著我們絕不能逾越。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，不只是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也不只是某個(gè)部門的職責(zé)，內(nèi)控是一個(gè)單位內(nèi)部各個(gè)部門、各業(yè)務(wù)條線、各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個(gè)流程、每個(gè)層面的員工之間的相互牽制和約束，它要求人人都是內(nèi)控建設(shè)的責(zé)任者，人人都是規(guī)章制度的執(zhí)行者，人人都是防范風(fēng)險(xiǎn)的一道關(guān)！我們一線員工就是第一道防線，要掌握各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)，并運(yùn)用到業(yè)務(wù)操作中去，知道一項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做，必須怎么做，不能怎么做，在合規(guī)操作與違規(guī)操作之間，有一個(gè)清清楚楚的界限。

2017-7-8

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇十一

最近我們銀行出現(xiàn)了一些問題，雖然問題出現(xiàn)在個(gè)別人身上，但必須引起我們大家的高度重視。這些問題的出現(xiàn)，著重說明了我們銀行員工內(nèi)控管理不嚴(yán)密，合規(guī)意識(shí)不規(guī)范，這有思想上的問題，也有工作上的問題，但根本是平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)不重視，遵守制度不嚴(yán)格。我是銀行一名會(huì)計(jì)，要從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，要做到加強(qiáng)內(nèi)控，深化合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)，需要抓好兩方面工作：一是我們銀行每一位員工要提高警惕，樹立金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正做到“金融必須安全，安全為了金融”，忠實(shí)履行自己的工作崗位職責(zé)，從自己的身邊做起，從日常操作的小事做起，防微杜漸，銘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)保平安”的目標(biāo)。二是我們銀行要樹立現(xiàn)代銀行經(jīng)營理念，建立現(xiàn)代銀行經(jīng)營機(jī)制，規(guī)范現(xiàn)代銀行管理方式，把加強(qiáng)內(nèi)控，深化合規(guī)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，提上議事日程，采取有力措施，杜絕一切金融風(fēng)險(xiǎn)，確保銀行資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

為吸取教訓(xùn)，防止此類問題的再次發(fā)生，我們銀行每個(gè)員工必須做到以下五點(diǎn)，確保加強(qiáng)內(nèi)控，深化合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我們銀行健康持續(xù)發(fā)展。

一是加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

每個(gè)員工要努力學(xué)習(xí)，掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律，把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。

二要加強(qiáng)自身建設(shè)。

每個(gè)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德教育，要潔身自好，正確對(duì)待名利和金錢，嚴(yán)于律己，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界，杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)。

三要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。

工作制度是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的屏障，工作制度好比是家園的籬笆，籬笆扎緊了，野狗進(jìn)不來。每個(gè)員工執(zhí)行制度要不折不扣，毫不留情，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處。

四要具有符合銀行系統(tǒng)實(shí)際的內(nèi)控文化。

每個(gè)員工要認(rèn)同我們銀行的內(nèi)控文化，把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺行為，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長城。

五要熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求。

每個(gè)員工要理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，結(jié)合自己的工作崗位實(shí)際，處處留心，事事關(guān)心，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇十二

經(jīng)過認(rèn)真籌備,9月28日,郵儲(chǔ)銀行成功在港交所上市。在此背景下,為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,在總行統(tǒng)一部署下,郵儲(chǔ)銀行山東省分行決定自起連續(xù)三年在全省郵政金融系統(tǒng)組織開展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。

據(jù)了解,該行20至內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)分別以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題,是郵儲(chǔ)銀行在20至20“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)一步采取的強(qiáng)有力措施。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,三年活動(dòng)期間,郵儲(chǔ)銀行將以制度梳理和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)、以監(jiān)督檢查和整改問責(zé)為抓手、以信息系統(tǒng)和文化建設(shè)為支撐,通過持續(xù)的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員內(nèi)控意識(shí),完善內(nèi)控管理體系,健全內(nèi)控管理長效機(jī)制,不斷提升各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平。同時(shí),上下聯(lián)動(dòng)、全員參與,在全行牢固樹立起“內(nèi)控提升品質(zhì),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的內(nèi)控理念。

日前,郵儲(chǔ)銀行山東省分行已召開全省電視電話會(huì)議,正式啟動(dòng)年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)工作也如火如荼地開展中。該負(fù)責(zé)人表示,2016年,除完成總行統(tǒng)一部署的對(duì)標(biāo)糾錯(cuò)等工作外,山東省分行還將開展內(nèi)控“金點(diǎn)子”評(píng)選等特色活動(dòng),進(jìn)一步打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇十三

國有企業(yè)開展“三項(xiàng)制度”及有關(guān)勞動(dòng)用工、干部人事、工資分配的改革由來已久，雖然“用工能進(jìn)能出，崗位能升能降，薪酬能增能減”的說法也已經(jīng)讓廣大企業(yè)員工耳熟能詳，但由于三項(xiàng)制度改革涉及多數(shù)人的切身利益，真正落實(shí)并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生成效的并不多見，泓泉公司由于引入外資企業(yè)的管理方法，推廣并落實(shí)三項(xiàng)制度改革，我作為三項(xiàng)制度改革的親歷者和受益者，見證了“三項(xiàng)制度改革”如何落地生根，并產(chǎn)生了實(shí)際效果的過程。

為何“橘生于南為橘，生于北為枳”我認(rèn)為可概括為以下幾點(diǎn)：

一、 得益于泓泉公司切實(shí)的改革動(dòng)力。

泓泉公司一開始就明確了企業(yè)改革的根本動(dòng)力，特別是在遇到改革困難問題時(shí)，沒有退縮到老路上去，而是大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)干部都為改革作了充分的思想準(zhǔn)備和負(fù)責(zé)到底的責(zé)任心，我認(rèn)為這才是改革成功的根本。 為了完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理體系，泓泉公司開展了“職位，薪酬和績效管理”人力資源提升改革，建立了“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，以績定獎(jiǎng)”的制度體系，堅(jiān)持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則，以按勞分配為基礎(chǔ)，淡化工資、獎(jiǎng)金概念，不論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位，均打破工資、獎(jiǎng)金界限，實(shí)行績效考核，建立了集浮動(dòng)性、激勵(lì)性、自主性于一體的分配新機(jī)制?？己朔绞脚c安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等多項(xiàng)指標(biāo)掛鉤。而這場組織變革在經(jīng)歷了從“質(zhì)疑”到“了解”，從“抗拒”到“接受”，從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)推進(jìn)”的歷程，最終讓“三項(xiàng)制度”深入員工的心底，明顯作用于企業(yè)的制度體系、生產(chǎn)保障和深層次的企業(yè)文化中。

二、得益于企業(yè)管理者和廣大員工思想、觀念的轉(zhuǎn)變。

局”，而更可貴的變化是普通崗位與主崗崗位的有效提升，我們明顯看到了管理者和員工身上的顯著變化：

變化一：從“你們的事”，到“我自己的事” xx年4月份，泓泉公司實(shí)行全員競聘上崗，從而打破了企業(yè)的“鐵飯碗” 通過競爭重新走上崗位的員工，重新認(rèn)識(shí)到了崗位的來之不易，倍加珍惜而努力工作，大多數(shù)員工從此改掉了漫不經(jīng)心的工作作風(fēng)，把原來的“都是單位的事不是我自己家的事”的思想中轉(zhuǎn)變過來，從而形成一種“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的主人翁意識(shí)。從節(jié)約一度電，一滴水，到嚴(yán)格控制機(jī)組設(shè)備的電耗、氯耗等等，從而形成且員工每做一件事、每完成一項(xiàng)工作都時(shí)刻從企業(yè)利益出發(fā)，由此在工作中也涌現(xiàn)出了許許多多的節(jié)支先鋒、轉(zhuǎn)制模范。xx年上半年，東郊水廠僅四、五月份的非生產(chǎn)用電就比往年同期節(jié)約20%，企業(yè)員工團(tuán)結(jié)互助，心往一處想，勁往一處使。積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過一系列的設(shè)備改造，東郊水廠供水機(jī)組單耗下降了14%。。。。。。從而在供水企業(yè)中真正形成了一種“大家的事情大家來做”的良好氛圍。

變化二：從“沒時(shí)間干”到“加班加點(diǎn)”最為明顯和以往不同的是，改制后的企業(yè)員工從此沒有了時(shí)間的觀念，經(jīng)過改革，企業(yè)員工逐漸意識(shí)到要主動(dòng)地調(diào)配自己的時(shí)間，“今天的事情今天來完成”這是在企業(yè)改制之前很少有過的。東郊水廠檢修職工由原來的十幾人精簡到現(xiàn)在的六人，人員少，工作量增大，過去由三個(gè)完成的工作現(xiàn)在只要求一個(gè)人來完成，最為關(guān)鍵的是薪酬待遇也有了很大的變化，年輕的職工正逐漸走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，薪酬翻了近一翻，而那些年長的職工即便競爭上原崗位薪酬卻沒有變化，但即使是這樣，職工們絲毫沒有怨言，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)至很晚，周六周日也顧不得休息。這一切都取決于我們公司嚴(yán)格管理制度的建立，“今天不努力，明天可能就會(huì)面臨待崗”人人都有危機(jī)感，企業(yè)員工把每一天都作為自己的一個(gè)起點(diǎn)，而不停地忙碌、拼搏、奮進(jìn)。

化三：從“分配任務(wù)”到“主動(dòng)完成”。三項(xiàng)制度改革落實(shí)的好與劣，關(guān)鍵看實(shí)效，關(guān)鍵要看企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變和工作地積極性。

以前管理人員習(xí)慣往下分配任務(wù)，而員工也對(duì)“完成領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)”習(xí)以為常。在經(jīng)過三項(xiàng)制度改革后，管理人員和員工逐漸認(rèn)識(shí)到，作為管理者只有不斷提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能更好地完成好各項(xiàng)任務(wù) ，而員工只有不斷要求上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才不會(huì)被企業(yè)所淘汰。所以員工都會(huì)主動(dòng)的完成工作，并主動(dòng)的要求更多的工作。

三、建立并完善落實(shí)“三項(xiàng)制度”長效機(jī)制

通過以上事例我認(rèn)為，將“三項(xiàng)制度”具體化、制度化，并實(shí)行三項(xiàng)制度情況作為管理者年度考核的依據(jù)。這對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，提高管理人員素質(zhì)，提高管理人員的執(zhí)行力和效能，更好地踐行“xx-xx”重要思想，為全面建設(shè)和諧型現(xiàn)代企業(yè)，具有重要的作用。

4月28日，我行召開了2012年內(nèi)控暨防案工作會(huì)議。這次會(huì)議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會(huì)議。通過這次會(huì)議，我受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我對(duì)行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也引發(fā)了我對(duì)自己所在的崗位，所從事的工作的思考。

這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的`震動(dòng)，我深刻領(lǐng)會(huì)了講話精神，得出了如下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、 認(rèn)清形勢，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。銀行是一個(gè)特殊的行業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個(gè)正直誠實(shí)的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時(shí)刻堅(jiān)守正直誠實(shí)的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。

二、 堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，扎扎實(shí)實(shí)地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號(hào)，一到真正處理業(yè)務(wù)時(shí)、在操作細(xì)節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因?yàn)樵谶@些細(xì)節(jié)上沒有堅(jiān)持合規(guī)操作，只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機(jī)可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實(shí)踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)上的每個(gè)員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機(jī)可乘。所以要防范案件，關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實(shí)到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設(shè)。

三、 提高全員防案的警覺性。我們有些同志認(rèn)為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對(duì)照自己的職責(zé)進(jìn)行反思。嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作，不能因?yàn)檫@是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)“****”，“*****”的內(nèi)容和要求。明白違規(guī)的嚴(yán)重性質(zhì)；澄清違規(guī)就要問責(zé)的認(rèn)識(shí)；業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進(jìn)行，不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進(jìn)行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī)；學(xué)會(huì)保護(hù)自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護(hù)好自己，保護(hù)好自己的同事。

案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹立合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，更應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇十四

經(jīng)過此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我平時(shí)在工作中的.實(shí)際情景，對(duì)職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作認(rèn)識(shí)和臨督防范認(rèn)識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。

（1）加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，僅有按章辦事，我們才有保護(hù)自我的權(quán)益。

（2）提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范認(rèn)識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基矗合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目，我們都能夠從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案，應(yīng)當(dāng)說加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累，對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)，防范于未然。

（3）強(qiáng)化柜面風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生管理工作。對(duì)柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。

（4）深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)認(rèn)識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防范認(rèn)識(shí)，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育優(yōu)良的風(fēng)險(xiǎn)控制文化，構(gòu)成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。

經(jīng)過合規(guī)教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值觀念與是非標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

銀行內(nèi)控防范心得體會(huì)篇十五

內(nèi)控銀行作為一種新型的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，在推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)金融管理制度的規(guī)范化和優(yōu)化起到了重要作用。作為一個(gè)從業(yè)者，我對(duì)內(nèi)控銀行有著自己的一些心得體會(huì)，下面就讓我來分享一下。

內(nèi)控銀行是新型的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，是經(jīng)過國家銀行業(yè)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的，其職能主要是按照《銀行業(yè)內(nèi)部控制指引》的要求，開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部審計(jì)等業(yè)務(wù)，維護(hù)銀行的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

內(nèi)控銀行作為一種專業(yè)化的機(jī)構(gòu)，主要是為銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)提供專業(yè)的支持和服務(wù)。它可以通過政策解釋和咨詢、內(nèi)控規(guī)劃和設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范、自我評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)等方式為銀行提供全面的內(nèi)部控制支持，推動(dòng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善和規(guī)范化。

近年來，隨著金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制的要求越來越高，內(nèi)控銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)話題。隨著內(nèi)控銀行的發(fā)展，其職能也逐漸擴(kuò)大，專注于內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制的服務(wù)已經(jīng)不足以滿足市場需求，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和功能擴(kuò)展，同時(shí)，還需要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加強(qiáng)對(duì)銀行全生命周期的支持。

內(nèi)控銀行發(fā)展的同時(shí)，也帶來了一些挑戰(zhàn)。目前，國內(nèi)的內(nèi)控制度仍然存在不足，需要加強(qiáng)制度規(guī)范和完善。此外，內(nèi)控銀行的內(nèi)部業(yè)務(wù)需要滿足越來越多的多元化需求，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)能力的創(chuàng)新，以提供更加精準(zhǔn)、高效、快捷的服務(wù)。

未來，內(nèi)控銀行的發(fā)展仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是，它的未來也是充滿機(jī)遇的。尤其是在大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)的支持下，內(nèi)控銀行的服務(wù)范圍將更加廣泛，服務(wù)的深度和廣度也將顯著提升。同時(shí)，未來內(nèi)控銀行也需要加強(qiáng)與國際金融機(jī)構(gòu)的合作，以提升服務(wù)質(zhì)量和影響力。

綜上，內(nèi)控銀行在國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為從業(yè)者，我們需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控銀行的認(rèn)識(shí)和了解，在推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為內(nèi)控銀行的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。