勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文如何寫 勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)模板(5篇)

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精選勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文如何寫一

2、壓力是動(dòng)力，競(jìng)賽比高低，全員鼓干勁，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

3、把想做的都做到，把要做的都做對(duì)。

4、生產(chǎn)再忙，安全不忘。

5、安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

6、學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)，比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)第一。

7、穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量、再創(chuàng)佳績(jī)。

8、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、眾志成城、共創(chuàng)輝煌。

9、學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造高效益。

10、學(xué)技術(shù)，練技能，當(dāng)能手，做貢獻(xiàn)。

11、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。

12、時(shí)時(shí)注意，處處留神，安全常在。

13、勞動(dòng)光榮！勞動(dòng)偉大！

14、情系民工，愛播一路。

15、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

16、鼓足干勁，勇往直前，競(jìng)賽場(chǎng)上出成績(jī)。

17、為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

18、趕學(xué)比超，爭(zhēng)做崗位能手。

19、央企一流，行業(yè)排頭。

20、交通職工行動(dòng)起來，讓廣大農(nóng)民工走得安全、走得滿意，共創(chuàng)和諧社會(huì)。

21、誰英雄誰好漢，勞動(dòng)競(jìng)賽比比看。

22、勇敢頑強(qiáng)，拼搏奉獻(xiàn)。

23、集中精力，鼓足干勁，大干快上。

24、向技術(shù)要產(chǎn)品，向技術(shù)要效益。

25、弘揚(yáng)勞模精神，謳歌勞動(dòng)創(chuàng)造！

26、精心組織，鼓足干勁，迅速掀起百日大干高潮。

27、把黨和政府的溫暖送到廣大農(nóng)民工心中。

28、不留遺憾，不當(dāng)罪人，奮戰(zhàn)重慶建功立業(yè)。

29、挑戰(zhàn)自我，突破極限，確保工期如期實(shí)現(xiàn)。

30、發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解職能，構(gòu)建和諧企業(yè)勞資關(guān)系。

31、一言一行樹交通形象，一心一意為農(nóng)民工服務(wù)。

32、辛苦我一人，幸福千萬農(nóng)民工。

33、職工是主人，人人都來參與企業(yè)管理。

34、建功立業(yè)在重慶，鼓足干勁爭(zhēng)上游。

35、全體總動(dòng)員突擊150天，完成任務(wù)確保信譽(yù)。

36、賽技能，強(qiáng)素質(zhì)，當(dāng)先鋒，為重慶建設(shè)作貢獻(xiàn)。

37、團(tuán)結(jié)互助，敢于拼搏，以苦為榮，賽出成績(jī)。

38、賺一毛錢不是賺，省一毛錢才是賺。

39、開安全車、行萬里路、送萬家客、暖萬人心。

40、堅(jiān)定信心，奮力拼搏，解決完成施工任務(wù)。

41、感謝農(nóng)民工兄弟為新靖江做出的貢獻(xiàn)。

42、祝農(nóng)民工兄弟合家團(tuán)圓，新春愉快。

43、咬定工期不放松，施工大干爭(zhēng)先鋒。

44、依科學(xué)管理，靠團(tuán)隊(duì)力量，建滿意工程。

45、堅(jiān)持平等互助團(tuán)結(jié)合作，努力促進(jìn)各民族的共同繁榮！

46、愛國守法明禮誠信團(tuán)結(jié)友善勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)！

47、為把我國建設(shè)成為富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家而奮斗！

48、發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措！

49、樹立社會(huì)主義榮辱觀，當(dāng)好跨越發(fā)展主力軍！

50、向各行各業(yè)的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)致敬。

精選勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文如何寫二

為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況如下：

為了把活動(dòng)引向深入，召開動(dòng)員布置會(huì)議，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和者。積極開展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)），發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。

“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷！

精選勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文如何寫三

為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入，召開動(dòng)員布置會(huì)議，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)倡議書精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界 環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo))，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。

“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!

精選勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文如何寫四

渝懷鐵路是國家實(shí)施西部開發(fā)戰(zhàn)略的一項(xiàng)宏大工程，是跨進(jìn)新世紀(jì)的國家鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目，它對(duì)于推動(dòng)西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我局承建的井口嘉陵江和長(zhǎng)壽長(zhǎng)江大橋是全線的控制性工程。安全、優(yōu)質(zhì)、按期建成這兩座大橋，關(guān)系到全線能否按期實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。為了調(diào)動(dòng)全體參建職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，科學(xué)組織，精心施工，快速、有序、優(yōu)質(zhì)高效建成兩座大橋，為大橋局爭(zhēng)光，建成精品工程、形象工程和品牌工程，根據(jù)渝懷總指和大橋局的指示精神，結(jié)合我局工地實(shí)際，局指揮部決定：開展以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比精神文明建設(shè)”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法如下：?

1、比進(jìn)度：以合同工期為依據(jù)，投資及實(shí)物工作量完成計(jì)劃，工程形象進(jìn)度達(dá)到局指下達(dá)的季度計(jì)劃要求并取得優(yōu)異成績(jī)。?

2、比質(zhì)量：以質(zhì)量目標(biāo)承諾為準(zhǔn)則，全員質(zhì)量意識(shí)高，各級(jí)質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量監(jiān)督檢查措施得力，有分階段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)工作。合格率及優(yōu)良率均達(dá)到合同要求，杜絕質(zhì)量事故，樣板工程評(píng)比成績(jī)顯著。?

3、比安全：各項(xiàng)規(guī)章制度健全，措施得力；全員安全意識(shí)強(qiáng)，安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)成績(jī)突出；無各類重大和大事故，負(fù)傷率低于0.5‰（季度）。?

4、比管理：各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善，各種臺(tái)帳資料齊備；施工組織有序，現(xiàn)場(chǎng)文明整潔；資金運(yùn)用合理，投資控制好；信守合同，兌現(xiàn)承諾；施工中注重環(huán)境保護(hù)和水土保持。?

5、比精神文明建設(shè)：加強(qiáng)思想政治工作，搞好“三優(yōu)文明”（優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、）建設(shè)；職工精神狀態(tài)飽滿，紀(jì)律嚴(yán)密，作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬，杜絕了各類違紀(jì)案件的發(fā)生；陸地關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造了良好的建設(shè)環(huán)境；施工中顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服叢協(xié)調(diào)。?

一處項(xiàng)目部和五處項(xiàng)目部。?

1、社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽每半年進(jìn)行一次考核評(píng)比。?

2、評(píng)比采用考核評(píng)分及主要指標(biāo)否決制，對(duì)已完工程合格率未達(dá)到100％、優(yōu)良率未達(dá)到90％，發(fā)生質(zhì)量事故和重大傷亡事故的單位取消評(píng)比資格。分項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)詳見《勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比申報(bào)表》和考核表中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。?

3、處項(xiàng)目部需于每年6月25日、12月25日前分別將勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比申報(bào)考核表和競(jìng)賽工作書面總結(jié)材料，報(bào)局指。由局指競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)同期項(xiàng)目法綜合管理考評(píng)情況，評(píng)出優(yōu)勝單位。?

評(píng)比中獲優(yōu)勝單位將授予流動(dòng)紅旗一面，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表彰。?

成立“中鐵大橋局渝懷鐵路工程指揮部社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)比、表彰與實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。?

競(jìng)賽評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

精選勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文如何寫五

今年以來，xx市xx區(qū)總工會(huì)按照xx區(qū)委和xx市總工會(huì)的工作要求，堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，認(rèn)真組織開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

加強(qiáng)指導(dǎo)，建好競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長(zhǎng)，區(qū)人社局局長(zhǎng)孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的xx區(qū)主題勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)，爭(zhēng)取黨政重視支持，指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)方案，動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

強(qiáng)化措施，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導(dǎo)廠廠開展勞動(dòng)競(jìng)賽。三是搞好四個(gè)評(píng)比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

抓好示范，積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范，積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的開展。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開展好勞動(dòng)競(jìng)賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì);另一方面，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng)，示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。

注重實(shí)效，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái)，聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過層層選拔，來自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。

突出主題，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競(jìng)賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)賽主題，在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè)，廣泛開展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì)，把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競(jìng)賽主要內(nèi)容，通過職工們的努力，企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè)，廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動(dòng)競(jìng)賽。無錫華馳運(yùn)輸有限公司通過勞動(dòng)競(jìng)賽，打造了華馳品牌，營造了一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè)，廣泛開展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競(jìng)賽。無錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)，開展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè)，廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識(shí)、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽。

上下聯(lián)動(dòng)，積極擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽參與面。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng)，聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁技能競(jìng)賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競(jìng)賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，組織了教學(xué)技能大賽。

在勞動(dòng)競(jìng)賽的積極推動(dòng)下，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，經(jīng)區(qū)總培訓(xùn)，123名職工提升了技能等級(jí);職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條，其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過多形式的競(jìng)賽，廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。