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培育學(xué)生文化底蘊論文 大學(xué)生傳統(tǒng)文化素養(yǎng)論文(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 11:46:05 頁碼:8
培育學(xué)生文化底蘊論文 大學(xué)生傳統(tǒng)文化素養(yǎng)論文(九篇)
2022-12-22 11:46:05    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新培育學(xué)生文化底蘊論文一

大家好!

我是來自xx的xx。

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間我已步入了大二,然而每每回憶起這一年的生活,又總會覺得歷歷在目。還記得初入校園的憧憬與向往,也記得這一路走來的艱辛與苦楚,更記得在校學(xué)生會這個大家庭中我所深刻體會到的關(guān)愛與默契。

不可否認,校學(xué)生會的工作是辛苦的,在活動的籌備與進行中,我們將體力勞動與腦力勞動融會貫通,并始終注重細節(jié)工作,以一種人工智能的方式將活動中心改變成50人至1000人的多功能廳,有時為籌備會議和活動兩餐并一餐,有緊急任務(wù)時可能還要犧牲些假期時間…然而這些又都是幸福的,因為在工作中我與這些戰(zhàn)友們從相識到相知,從相知到成為無話不談的摯友。當我們完成任務(wù),擦著頭上的汗珠相視一笑的時候,我真正體會到了付出后的快樂。

所以我想說在校學(xué)生會的工作讓我學(xué)習(xí)到了堅持與責(zé)任,效率與惜時。

成功將軍需要校尉的支持,副部長就正如一個校尉,我認為自己不僅具有擔任學(xué)生會副部長的素質(zhì)和才能,而且有能力協(xié)助與配合主席團和部長開展工作,將他們的想法與思路真正落實到實處,起到一個實實在在的助手作用。

按照我的理解,學(xué)生會就是在同學(xué)們最需要幫助的時候,能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織!請大家相信,只要有大家支持和我們的不懈努力,我們將盡全部力量,為同學(xué)們多做事,做實事。當你遇到困難時,我們學(xué)生會會給你們提供最大的幫助與服務(wù),請大家相信我們!

一切為同學(xué)服務(wù)。這也是我來參加競選的目的。

今天有機會站在這個舞臺上,我要感謝這些辛勤培育我的老師,是你們的指點與鞭策讓我能夠在大學(xué)這條道路上走得更平穩(wěn)更徑直。我也要感謝校學(xué)生會的各位學(xué)長學(xué)姐還有我的這些最貼心的戰(zhàn)友們,是你

們讓我度過了這樣一個愉快而又充實的一年,我還要感謝今天在場的所有同學(xué),是你們給了我這樣一個介紹自己,展示自己的舞臺。

謝謝你們。

大家可能都記得宋丹丹的一句話,我們的服務(wù)宗旨是用我的真心換來你的笑容,然而最后我卻想說:希望能用我的真心換來你們的支持。請大家給我這樣一個機會,我會還大家一個驚喜!

謝謝大家!

最新培育學(xué)生文化底蘊論文二

為貫徹落實中央一號文件精神,培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民隊伍,根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好xxxx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》要求,現(xiàn)就做好xxxx年x經(jīng)開區(qū)(漢南區(qū))高素質(zhì)農(nóng)民培育工作,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。

深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持聚焦我區(qū)鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展人才需求,以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,圍繞提高農(nóng)民素質(zhì)、促進農(nóng)民全面發(fā)展、加大農(nóng)民教育培訓(xùn)辦度,壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為目標,持續(xù)推進農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效三年行動,著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。

xxxx年我區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)資金共xx萬元,其中中央資金xx萬元,省級資金xx萬元,共計xx萬元。

xxxx年圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育xxx名農(nóng)民,依托x市xx區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展培訓(xùn),x楚湘農(nóng)業(yè)發(fā)展投資開發(fā)有限公司為實訓(xùn)基地。其中:新型經(jīng)營主體帶頭人xx人,時間累計不少于xx天,跟蹤服務(wù)不少于一年(或一個生產(chǎn)周期),每人培育經(jīng)費xxxx元;技能服務(wù)型xx人,累計不少于x天,補助標準人均xxxx元。

1.生產(chǎn)經(jīng)營型

生產(chǎn)經(jīng)營型以家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社示范社理事長及輔導(dǎo)員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負責(zé)人、青年農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才為主要培訓(xùn)對象,兼顧其他層次不同產(chǎn)業(yè)不同類型新型經(jīng)營主體負責(zé)人。主要圍繞市場營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+”、規(guī)范管理能力、科技應(yīng)用能力、生產(chǎn)服務(wù)能力和安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展培訓(xùn)。培訓(xùn)時間累計不少于x天(或xx個學(xué)時),補助標準人均不超過xxxx元。

2.專業(yè)技能型

專業(yè)技能型以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者,農(nóng)業(yè)服務(wù)人員以及農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)雇員等專業(yè)技能型人員為主要培訓(xùn)對象。圍繞現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備開展的設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全知識,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(含農(nóng)藥化肥“兩減”技術(shù)、土壤污染防治等)、農(nóng)業(yè)政策、金融政策、農(nóng)藥經(jīng)營與管理和相關(guān)法律法規(guī)等方面培訓(xùn)。培訓(xùn)時間累計不少于x天(或xx個學(xué)時),補助標準人均不超過xxxx元。

堅持“選準對象、確定機構(gòu)、創(chuàng)新模式、配套扶持”的工作思路,圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組織農(nóng)民培訓(xùn)。

(一)選準培訓(xùn)對象

高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)對象為年滿xx周歲,正在從事或有意愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)的務(wù)農(nóng)農(nóng)民和返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。我區(qū)認真開展培訓(xùn)需求調(diào)研,建立農(nóng)民教育培訓(xùn)對象庫,讓有需求的農(nóng)民得到所需要的培訓(xùn)和教育。積極幫助和指導(dǎo)農(nóng)民登錄“農(nóng)民教育培訓(xùn)申報系統(tǒng)”或手機下載“云上智農(nóng)”報名。xxxx年、xxxx年已培訓(xùn)的學(xué)員,不得參加同一類型培訓(xùn)。

(二)科學(xué)確定培訓(xùn)機構(gòu)

根據(jù)我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)推廣職能,確認x市漢南區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、培育機構(gòu)承擔本行業(yè)高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)的組織實施工作。培訓(xùn)機構(gòu)本著公開、公平、公正的原則認定培訓(xùn)機構(gòu),按照產(chǎn)業(yè)、類型、區(qū)域,確定培訓(xùn)、實訓(xùn)、實習(xí)基地、農(nóng)民田間學(xué)校。

(三)創(chuàng)新培育模式

根據(jù)農(nóng)民特點,采取“分段式、重實訓(xùn)、交替式”教學(xué)模式。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村習(xí)俗,靈活安排教學(xué)任務(wù)和時間。綜合能力課要著力宣傳社會主義核心價值觀、習(xí)近平“三農(nóng)”思想、農(nóng)民工權(quán)益等相關(guān)知識,培養(yǎng)“愛國、尚農(nóng)、勤勉、誠信”的農(nóng)民精神;專業(yè)能力課要注重鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理、農(nóng)產(chǎn)品營銷等內(nèi)容的講授,著力提升創(chuàng)新、經(jīng)營管理和市場開拓本領(lǐng);能力拓展課要著力傳授新技術(shù)、新品種、新模式、新業(yè)態(tài)的相關(guān)技能,提升科技興農(nóng)本領(lǐng)。要結(jié)合疫情,把疫情防控、艾滋病及公共衛(wèi)生安全、農(nóng)村消防安全等課程納入培訓(xùn)內(nèi)容。

在生產(chǎn)經(jīng)營型班級,探索“xx天+xx線上學(xué)時”或“xx天+xx線上學(xué)時”模式,逐步建立“線上培訓(xùn)、線下集中、實訓(xùn)參觀”一體化培訓(xùn)。大力開展農(nóng)民智能手機應(yīng)用培訓(xùn),促進信息化手段推動小農(nóng)戶對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加強“全國農(nóng)業(yè)科教云平臺”推廣應(yīng)用,鼓勵農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技推廣人員、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)教師利用云平臺開展指導(dǎo)服務(wù)。

????(四)強化教學(xué)管理。

我區(qū)農(nóng)業(yè)行政管理部門和培訓(xùn)機構(gòu),要加強教學(xué)管理,對不符合要求、質(zhì)量不高、學(xué)員反映不好的教學(xué)活動要及時整改或叫停。落實行政主管部門第一課制度,負責(zé)人要到班講解培訓(xùn)政策,核實學(xué)員情況,聽取學(xué)員意見。落實開班計劃申請制度,未經(jīng)批準,培訓(xùn)基地不得隨意變更實施計劃。落實臺賬管理制度,培訓(xùn)基地負責(zé)人對培訓(xùn)班臺賬的真實性負責(zé)。落實在線評估制度,培訓(xùn)班開班時,要實現(xiàn)培訓(xùn)班次和學(xué)員信息xxx%上網(wǎng);培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前,要組織學(xué)員開展在線評價,學(xué)員參評率不低于xx%。培訓(xùn)機構(gòu)、師資、教材等信息要及時上網(wǎng),提高培訓(xùn)的規(guī)范性。落實培訓(xùn)效果考核制度,要對學(xué)員課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)任務(wù)完成、理論知識和實踐技能掌握情況進行測評,合格者發(fā)放培訓(xùn)證書。加大培訓(xùn)效果第三方評價,推動培訓(xùn)證書+技能等級證書相結(jié)合,鼓勵組織學(xué)員參加農(nóng)民職稱評定、國家職業(yè)技能鑒定,提高培訓(xùn)有用性、實效性。

(五)加強跟蹤服務(wù)

按照一個完整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的需要開展跟蹤服務(wù)。各培訓(xùn)基地要建立穩(wěn)定的跟蹤服務(wù)導(dǎo)師團隊,結(jié)合農(nóng)時季節(jié)以及學(xué)員的實際需求,開展技術(shù)、信息、法律、政策等服務(wù),解決學(xué)員生產(chǎn)中遇到的困難和問題。要依托農(nóng)技推廣體系,為學(xué)員開展經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)。要利用信息化手段,建立學(xué)員跟蹤服務(wù)平臺,為學(xué)員提供遠程學(xué)習(xí)、信息推送、溝通交流等服務(wù)。以班級為單位,建立班級qq(或微信等)群,搭建學(xué)員交流平臺和跟蹤服務(wù)平臺。確保參訓(xùn)學(xué)員問有所答、疑有所解。

高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費實行專項管理,專款專用。做到每個班都要編制詳細的實施方案,經(jīng)費有預(yù)算、核算,實現(xiàn)“班班清”。

(一)補助標準

1、新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)班(特色種植班,xx人,貧困戶農(nóng)民培訓(xùn)人員占培訓(xùn)比率在x-xx%)。累計不少于xx天(或xxx個學(xué)時),補助標準人均xxxx元,班級總資金xx萬元。

2、鄉(xiāng)村振興綜合培訓(xùn)班(xx人,貧困戶農(nóng)民培訓(xùn)人員占培訓(xùn)比率在x-xx%)。累計不少于x天(或xx個學(xué)時),補助標準人均xxxx元,班級總資金x萬元。

(二)開支范圍

?按照“錢隨事走”原則,項目資金用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和培訓(xùn)機構(gòu)(或培育示范基地、實訓(xùn)基地)開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)全過程支出。主要包括:

1.教材費。指文字教材、教輔資料、聲像教材和“云上智農(nóng)”在線課程制作、線上培訓(xùn)服務(wù)等方面的支出。

2.教師費。指用于授課教師(含實訓(xùn)指導(dǎo)老師、線上服務(wù)專家)的課時費、課件制作費、交通費、食宿費(或誤餐費)、師資培訓(xùn)等方面支出。

3參訓(xùn)學(xué)員費。指用于學(xué)員食宿、交通、實習(xí)、參觀交流、學(xué)習(xí)用品、實訓(xùn)材料(耗材)費、培訓(xùn)期間意外傷害保險費、結(jié)業(yè)證書、優(yōu)秀學(xué)員典型案例等方面支出。

4.其它費用。用于農(nóng)民教育培訓(xùn)所發(fā)生的對象遴選、需求調(diào)研、場租、宣傳發(fā)動、檔案整理、資料印刷、信息化手段、跟蹤服務(wù)、職業(yè)技能鑒定、績效評估等方面支出。

????(三)強化資金監(jiān)管

(1)加強項目資金的監(jiān)管,管理制度。建立資金“誰使用、誰審批、誰負責(zé)”的監(jiān)管機制。實施單位主要負責(zé)人要落實好第一責(zé)任,確保資金使用效益,確保資金及時足額撥付到位。

(2)科學(xué)測算培育成本和人數(shù),做好資金預(yù)決算管理,規(guī)范資金撥付和審批程序,建立完整的財務(wù)檔案,確保專賬管理、??顚S?。

(3)按照“錢隨事走、以錢養(yǎng)事”的原則,核定各項開支成本。原則上培訓(xùn)經(jīng)費不低于總資金量的xx%,跟蹤服務(wù)、需求調(diào)研、信息化服務(wù)等經(jīng)費不高于xx%。

????(4)嚴禁變更資金使用范圍和用途,嚴禁以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问街苯影l(fā)放給培育對象。嚴禁大額現(xiàn)金支付來往業(yè)務(wù),對于擠占、截留、挪用、騙取套取項目資金等違法違規(guī)行為,對相關(guān)責(zé)任人依法嚴肅處理。

????

xxxx年是十三五規(guī)劃、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的收官之年,我區(qū)將進一步強化責(zé)任,著力實施好今年的項目,促進農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效、再上新臺階。

(一)?加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為更好地開展我區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,成立農(nóng)業(yè)局“一把手”任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局屬各相關(guān)科室站負責(zé)人為成員的漢南區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在科教科。辦公室負責(zé)制訂項目實施方案、項目的組織實施及日常管理工作。爭取組織、教育、財政、婦聯(lián)、共青團、扶貧等相關(guān)部門的支持,調(diào)動社會力量做好農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。我局要牽好頭,明確工作職責(zé),制定實施方案,細化工作措施,層層抓好落實,促進農(nóng)民培訓(xùn)從“一產(chǎn)”向“三產(chǎn)”、從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。

(二)加強項目監(jiān)管。農(nóng)民教育培訓(xùn)項目堅持屬地管理原則,x經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局是項目實施主體,也是責(zé)任主體,區(qū)農(nóng)業(yè)局主要負責(zé)人為第一負責(zé)人。區(qū)農(nóng)業(yè)局加強對培訓(xùn)過程實施監(jiān)管。培訓(xùn)班開班前,培訓(xùn)機構(gòu)需要向區(qū)農(nóng)業(yè)局提交開班申請,明確辦班時間、地點、課程設(shè)置、授課老師、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)人數(shù)等內(nèi)容,區(qū)農(nóng)業(yè)局對培訓(xùn)機構(gòu)提交的辦班方案進行審核把關(guān)。培訓(xùn)班開班后,區(qū)農(nóng)業(yè)局將派人全程跟班監(jiān)督,確保培訓(xùn)過程規(guī)范。培訓(xùn)班結(jié)束后,要對培訓(xùn)機構(gòu)和教師授課情況等進行考核、測評。要建立規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實的農(nóng)民教育培訓(xùn)臺賬。區(qū)農(nóng)業(yè)局在做好本級實施項目監(jiān)管工作的同時,要加強對本轄區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。充分利用農(nóng)民教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng),以及互聯(lián)網(wǎng)、電話和實地調(diào)查的方式,強化實時監(jiān)管。對農(nóng)民教育培訓(xùn)工作機制不順、管理服務(wù)不力、培訓(xùn)工作不規(guī)范的,及時督導(dǎo)整改。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,依法依規(guī)辦理。邀請審計或紀檢監(jiān)察部門全程參與項目組織實施、驗收和監(jiān)察,形成監(jiān)管合力。

(三)強化對培訓(xùn)人員(貧困戶)政策扶持。要加大政策技術(shù)支持力度,研究制定具體辦法,對認定的農(nóng)民培育培訓(xùn)的農(nóng)民和貧困戶,在土地流轉(zhuǎn)、財政支農(nóng)項目和惠農(nóng)政策、保險等方面給予優(yōu)先扶持。

????(四)強化宣傳引導(dǎo)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,加大對農(nóng)民教育培訓(xùn)工作和典型學(xué)員的宣傳力度,讓廣大農(nóng)民充分了解政策,積極參與培育工作,及時報送工作動態(tài)和宣傳信息。努力營造政府重視、部門支持、社會關(guān)注、農(nóng)民滿意的良好氛圍。

最新培育學(xué)生文化底蘊論文三

尊敬的×市長,各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡要匯報。為加快培育新的經(jīng)濟增長點,×區(qū)始終堅持“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑,在領(lǐng)導(dǎo)推進機制、政策激勵措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:

一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“四上”企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅、項目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實同考核,常態(tài)化強力推進。二是建立企業(yè)聯(lián)系機制。堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、重點部門聯(lián)系企業(yè)制度,“一企一服務(wù)團隊”,全面落實“減負增效”各項政策,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、滿負荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、齊抓共管的推進工作機制。?

一是加大正面宣傳。針對企業(yè)融資難、經(jīng)營難、配合度

低、“身份”限制等問題,組織區(qū)級部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題,積極正面引導(dǎo),轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎勵力度。我們出臺了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎勵辦法》,對新入庫、進規(guī)企業(yè)當年每戶獎勵×萬元、對當年營業(yè)額和產(chǎn)值上臺階企業(yè)分別給予×萬~×萬元的獎勵,在財政、稅收、金融、市場準入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對項目投資、招商引資、企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模、體系建設(shè)、“個轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵企業(yè)品牌建設(shè),獲廣元市知名品牌的,區(qū)政府獎勵×萬元。2020年,累計獎勵企業(yè)×家、獎勵資金×萬元,充分調(diào)動了企業(yè)積極性。?

一是建好“三本臺賬”。精準建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標準企業(yè)“三本臺賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢骨干企業(yè)、重點培育企業(yè)和新入庫進規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺賬,逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機制。按照“四個一批”要求,對已經(jīng)入庫進規(guī)的,重點抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴能,不斷培育壯大一批;對接近“四上”標準的,重點培育,及時申報入庫一批;對已經(jīng)達到或即將達到“四上”標準的企業(yè)、個體戶,積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時發(fā)現(xiàn)、動態(tài)跟蹤一批。

截止目前,我區(qū)累計培育“四上”企業(yè)×戶。三是強化入庫申報指導(dǎo)。嚴把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報關(guān),對入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進行重點指導(dǎo),確保實現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進規(guī)一戶。

一是強化要素保障。及時做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實企業(yè)直購電試點、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點企業(yè)“煤改氣”進程及集中供熱項目建設(shè),企業(yè)用能成本持續(xù)降低。×物流公司成為全市第一家第三方物流集團公司,×鐵路羊木貨運站年吞吐量達×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉儲項目加快建設(shè),企業(yè)運力保障持續(xù)加強。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實施“雙提雙破”專項行動,大力推行馬上辦和“一窗進出”并聯(lián)審批,簡化企業(yè)辦證行政審批流程。強化“銀企”對接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實企業(yè)減稅降費措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計減免稅費×萬元。

回顧工作,我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡;二是企業(yè)個數(shù)少;三是企業(yè)規(guī)模小;三是企業(yè)進規(guī)慢;四是企業(yè)進規(guī)慢。下一步,我們將認真貫徹落實本次會議精

神,尤其是×市長的重要講話精神,進一步明確目標任務(wù),采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。 發(fā)言完畢。

最新培育學(xué)生文化底蘊論文四

年,民樂縣根據(jù)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育實施方案》(甘農(nóng)科發(fā)〔2020〕9號)、《甘肅省農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人萬人培訓(xùn)計劃實施方案(2019—2021年)的通知》(甘農(nóng)發(fā)〔2019〕84號)、省農(nóng)辦等11個部門單位聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展和質(zhì)量提升行動的實施意見》(甘農(nóng)發(fā)規(guī)〔2020〕6號)精神要求,研究制訂了《2020年民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民培育實施方案》,本著為脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理人才隊伍的目標,結(jié)合以往培訓(xùn)工作經(jīng)驗,討論確定了“堅持問題導(dǎo)向、補齊短板弱項,加強部門協(xié)作、落實培訓(xùn)對象,創(chuàng)新培訓(xùn)模式、突出培訓(xùn)質(zhì)量”的工作思路,開展高素質(zhì)農(nóng)民培育,較好的完成了年度培訓(xùn)任務(wù)。

2020年,省上下達我縣高素質(zhì)農(nóng)民培育資金40萬,培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人100人。根據(jù)培訓(xùn)要求,確定縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心為項目唯一的培訓(xùn)機構(gòu),安排下達了培訓(xùn)任務(wù),并按要求對培訓(xùn)工作進行了全程監(jiān)管。

培訓(xùn)自2020年11月份開始,共舉辦兩期3個培訓(xùn)班,共培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人104人,占任務(wù)的104%。通過培訓(xùn),打造了一支理念創(chuàng)新、運行規(guī)范、能力超群、產(chǎn)業(yè)盈利的合作社帶頭人隊伍,為鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了人才支持和智力保障。

(一)精心調(diào)查研究,科學(xué)制訂計劃

調(diào)查研究是提高培訓(xùn)針對性、實效性的前提和基礎(chǔ)。通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、研究制訂調(diào)研方案,結(jié)合對新型職業(yè)農(nóng)民的回訪,組織力量進行了調(diào)查研究。就合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等新型經(jīng)營主體在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題不足、薄弱環(huán)節(jié),培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式等意愿進行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合成人教育培訓(xùn)特點,研究制訂了《民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民合作社帶頭人培訓(xùn)班一、二期培訓(xùn)計劃》,就培訓(xùn)模式、具體形式、課程設(shè)置等重點內(nèi)容做了科學(xué)合理安排,做到靶向精準、有的放矢。

(二)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,組織落實學(xué)員

現(xiàn)階段,組織落實符合條件的農(nóng)民參加培訓(xùn)具有很大困難。培訓(xùn)學(xué)員能否“選得準”、“組織得來”、“留得住”是培訓(xùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點所在,也是培訓(xùn)工作能否順利實施的基礎(chǔ)。為此,我們重點從從以下方面入手做好此項工作。

一是在學(xué)員選擇上,我們突出抓好合作社帶頭人的遴選?,F(xiàn)階段,隨著土地流轉(zhuǎn)已成常態(tài)的情況下,我縣絕大多數(shù)農(nóng)村勞動力以務(wù)工為業(yè),農(nóng)業(yè)發(fā)展的重任已落到合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體身上。選準以合作社、家庭農(nóng)場為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)對象,是培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和前提。今年,我們從5月開始,組織開展了以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為主、其他農(nóng)業(yè)從業(yè)者為輔的摸底調(diào)查,加強協(xié)調(diào)聯(lián)系,進一步摸清底數(shù),通過調(diào)查摸底,共摸出農(nóng)民專業(yè)合作社560戶,其中符合條件的380戶;家庭農(nóng)場60戶,將培訓(xùn)對象信息納入學(xué)員信息庫,為實現(xiàn)精準培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。同時,對前來參加培訓(xùn)的學(xué)員實行村級推薦、鎮(zhèn)上審核和縣農(nóng)村經(jīng)營指導(dǎo)站把關(guān)的三級審核方式,盡可能把符合條件的合作社帶頭人選入培訓(xùn)班。二是在組織學(xué)員參加培訓(xùn)上,我們通過加強部門協(xié)作來組織學(xué)員參加培訓(xùn)。通過繼續(xù)加強與組織、鎮(zhèn)村等部門單位的聯(lián)系溝通,借助他們在對合作社日常管理、技術(shù)服務(wù)、項目申報、優(yōu)惠政策落實等方面的職能優(yōu)勢,來組織學(xué)員集中參加培訓(xùn)。三是在留住學(xué)員堅持完成培訓(xùn)任務(wù)上,通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容等方式吸引學(xué)員完成培訓(xùn)。針對高素質(zhì)農(nóng)民15天培訓(xùn)的時間,以及農(nóng)民聽課坐不住、到課率不高、不能夠堅持按時完成學(xué)業(yè)的現(xiàn)象,我們調(diào)研發(fā)現(xiàn):主要存在我們的培訓(xùn)意愿與農(nóng)民培訓(xùn)需求之間的矛盾、培訓(xùn)模式的單一和農(nóng)民對多樣性培訓(xùn)需求之間的矛盾、培訓(xùn)內(nèi)容與實際生產(chǎn)不符之間的矛盾,以及農(nóng)民對眼下現(xiàn)實利益的訴求與教育培訓(xùn)成效緩慢之間的矛盾疊加在一起,出現(xiàn)了上述學(xué)員被動參加培訓(xùn)的現(xiàn)象。為此,今年,在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ),我們繼續(xù)大膽嘗試,繼續(xù)通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式、科學(xué)設(shè)置課程內(nèi)容來吸引留住培訓(xùn)對象,使其按時參加培訓(xùn),推進培訓(xùn)工作的順利實施。

一方面,我們通過把課堂培訓(xùn)與參觀考察、座談討論、研討交流、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場教學(xué)等形式有機結(jié)合起來,穿插交替進行,不斷激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)員始終處于一種情緒飽滿的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中,變被動為主動、變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,切實增強學(xué)習(xí)效果,提升培訓(xùn)質(zhì)量。多年來,我們培訓(xùn)對象一直在埋頭抓生產(chǎn),很少有機會走出去看一看外面的世界,看一看外面農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,致使思想落后、思維僵化、市場意識不強,導(dǎo)致生產(chǎn)盲目跟風(fēng),農(nóng)產(chǎn)品賣不上個好價錢,農(nóng)業(yè)一直都在豐產(chǎn)不豐收的泥潭了掙扎徘徊。為此,我們通過設(shè)置外出參觀環(huán)節(jié),以此來吸引學(xué)員,把他們帶出去走一走、看一看,不僅開拓了視野、激發(fā)了興趣、啟迪了思維、鼓舞了干勁,還進一步增強他們發(fā)展的信心和決心。2020年,我們安排學(xué)員參觀了我省白銀、隴西、渭源、宕昌、兩當、榆中和陜西楊凌等省內(nèi)外區(qū)縣的合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)等發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)員精神振奮、情緒高昂,反映熱烈。為及時把學(xué)員參觀學(xué)習(xí)帶來的視覺沖擊和內(nèi)心震撼的成果轉(zhuǎn)化為實際效果,安排學(xué)員撰寫心得體會,組織學(xué)員相互交流各自學(xué)習(xí)收獲,介紹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的好經(jīng)驗、好做法,共同探討面對的具體困難和問題,提出解決辦法和實現(xiàn)路徑,在鞏固學(xué)習(xí)成果的同時達到了取長補短、共同提高的培訓(xùn)效果。

另一方面,針對合作社帶頭人普遍擁有一定的生產(chǎn)技術(shù)、技能和經(jīng)驗,但缺乏規(guī)模經(jīng)營所需的知識技能、經(jīng)驗、管理水平和市場銷售知識,導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高、收益不明顯。為此,在課程設(shè)置上,重點安排了合作社規(guī)范化建設(shè)和運營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品期貨經(jīng)營、市場營銷等知識的專題講座。聘請的教授理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富。在課堂上,授課老師被學(xué)員渴求知識的眼神和寂靜有序的環(huán)境所感染,講的神采飛揚、激情四射,學(xué)員聽得群情振奮、激動不已。課后學(xué)員紛紛圍在老師周圍就存在的問題進行互動交流,學(xué)員問得多,老師講得細,場面異常熱烈。

如今,組織人員參加培訓(xùn)已出現(xiàn)可喜的變化:組織學(xué)員外出培訓(xùn)已獲得絕大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的歡迎,在社會上已形成良好的反響。今年兩期培訓(xùn)共有43名學(xué)員全部聞訊主動前來報名參加。占任務(wù)43%。

(三)嚴格培訓(xùn)程序,扎實組織實施

一是強化班級管理。針對培訓(xùn)時間長、學(xué)員管理難的實際,在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,健全完善了分工明確、責(zé)任到人的班級管理制度,將工作人員分成若干小組,負責(zé)學(xué)員日常管理、資料采集、后勤服務(wù)等工作。加強與縣農(nóng)村經(jīng)營指導(dǎo)站、鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合,盡量取得他們的支持,協(xié)助中心做好學(xué)員的日常管理工作。加強安全管理,一方面為每一位學(xué)員購置了人身簡易安全保險。另一方面在培訓(xùn)每一個環(huán)節(jié)都設(shè)置了安全管理教育內(nèi)容,時刻提醒學(xué)員加強自我安全意識;在赴外參觀學(xué)習(xí)中,通過與學(xué)員個人、客車公司簽訂安全協(xié)議,進一步明確了各自安全責(zé)任,強化了學(xué)員安全防范意識,確保了出行安全。堅持培訓(xùn)工作與疫情防控常態(tài)化相結(jié)合,制訂《農(nóng)民教育培訓(xùn)新冠肺炎疫情防控管理制度》,嚴格將體溫監(jiān)測、場地消毒和通風(fēng)、安全間距、佩戴口罩等常規(guī)防控措施落實到日常培訓(xùn),確保培訓(xùn)安全有序。

二是健全檔案資料。按照統(tǒng)一規(guī)范、資料齊全、裝訂結(jié)實、直覺美觀的要求,根據(jù)工作流程,本著每一項工作和每一培訓(xùn)環(huán)節(jié)都有印證資料的原則,搜集整理齊全各類培訓(xùn)檔案。特別是影像資料的建立,填補了事后因時間過長而培訓(xùn)真實性無法證明的空白。

三是嚴格財務(wù)管理。嚴格項目財務(wù)管理制度,開設(shè)專門賬戶,堅持??顚S茫_保每一份錢都用到培訓(xùn)學(xué)員身上。在規(guī)范財務(wù)運行上,我縣實行了中心財務(wù)由縣財政會計核算中心集中管理、統(tǒng)一記賬、財務(wù)報賬的項目資金運行方式,由專業(yè)財務(wù)機構(gòu)監(jiān)督并規(guī)范資金的使用,項目單位實行報賬,確保了項目資金安全運行。同時,我縣確定了項目資金的使用程序,在每一次培訓(xùn)前,先提出培訓(xùn)計劃或方案,再擬定培訓(xùn)預(yù)算表,交財政核算中心審核后再實施,使得每一筆資金的使用都有理有據(jù)、花得其所。

(四)強化項目意識,加強輿論宣傳

為了突出工作成效,我們從以下四個方面入手加強宣傳:一是強化項目意識。從培訓(xùn)班開始,每天通過問答方式和宣講方式強化項目意識宣傳,將宣傳貫徹培訓(xùn)全過程,使項目意識在學(xué)員中入心入腦、落地生根。二是編印宣傳冊。培訓(xùn)班每人發(fā)放一份包括民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民培育指南,讓學(xué)員在了解課程設(shè)置和行程安排中加深了對項目的了解,突出了宣傳主題。三是及時宣傳報道。每期培訓(xùn)從培訓(xùn)前的準備到培訓(xùn)實施及后續(xù)工作,都安排工作人員及時將培訓(xùn)信息或優(yōu)秀學(xué)員宣傳在《西部民樂》網(wǎng)及其他媒體上予以報道,全年共發(fā)表各類培訓(xùn)信息11篇。四是表彰優(yōu)秀學(xué)員。對每期參加培訓(xùn)的學(xué)員根據(jù)其到課率和其他現(xiàn)實表現(xiàn),通過學(xué)員推薦和班委會認定,確定為優(yōu)秀學(xué)員,進一步激發(fā)了其他學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,起到了項目意識深化的作用。2020年共表彰獎勵優(yōu)秀學(xué)員11名。

(五)建立服務(wù)機制,靈活服務(wù)方式

針對參訓(xùn)學(xué)員居住分散、經(jīng)營內(nèi)容和方式不同、規(guī)模不一等情況,我們研究制定了《民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民培育跟蹤服務(wù)實施方案》,建立了以幫助解決共性問題為主、個性問題為輔的幫扶工作機制,形式上突出實效、靈活多樣,全年跟進。

一是建立qq微信群。安排專人負責(zé),不定期發(fā)布涉農(nóng)政策、信息和技術(shù),提供服務(wù);同時,及時了解和掌握服務(wù)對象生產(chǎn)情況和需求,反饋給我們,為有針對性給予幫助提供依據(jù)。至目前,共發(fā)布各類政策信息12篇,為學(xué)員及時了解相關(guān)政策信息和技術(shù)、幫助其發(fā)展生產(chǎn)提供了指導(dǎo)。二是邀請專家指導(dǎo)。不定期聘請中藥材、食用菌、馬鈴薯、高原夏菜、設(shè)施果蔬等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、經(jīng)營管理等方面的專家,不定對學(xué)員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和集中講座,為學(xué)員解疑釋惑、提供幫助。三是其他服務(wù)。電話回訪、入戶座談等形式,了解掌握學(xué)員生產(chǎn)狀況和實際需求,借助12316信息服務(wù)平臺、云上智農(nóng)app系統(tǒng)和部分專家資源,給予及時的指導(dǎo)幫助。

(一)因受疫情等因素影響,培訓(xùn)工作進展緩慢,影響了全省進度;

(二)經(jīng)驗總結(jié)和典型宣傳還需進一步深入系統(tǒng)。

建議:將培訓(xùn)完成時間恢復(fù)到次年3月底之前,利于培訓(xùn)對象遴選的準確性和培訓(xùn)時間安排的科學(xué)性。

最新培育學(xué)生文化底蘊論文五

中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院

畢業(yè)實習(xí)報告

姓 名: x x

專 業(yè): 國際經(jīng)濟與貿(mào)易

班 級: xxxxxxxx

學(xué) 號: xxxxxxxxxx

指導(dǎo)老師:xxxxxx

關(guān)于在武漢天龍黃鶴樓酒業(yè)有限公司從事行政助理崗位的畢業(yè)實習(xí)報告

一、實習(xí)目的

此次實習(xí)主要是為了鍛煉自己的交際能力,溝通能力和對社會的一個認識。在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程,通過實踐學(xué)習(xí),使所學(xué)理論知識得到驗證,培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力,并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西,增長和擴充知識面,增加對社會的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ)。

通過實習(xí)讓我增長了見識,積累了經(jīng)驗,在觀念上更加明確了自己的定位,更重要的是通過實踐培養(yǎng)提高了我的實踐能力、分析問題和解決實際問題的能力以及綜合運用所學(xué)基礎(chǔ)知識和基本技能的能力,同時也增強自身適應(yīng)社會的能力和就業(yè)競爭力。在實習(xí)過程中我遵守紀律,服從安排,積極完成主管交辦的工作,學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,從而更高更遠的看待問題。通過實習(xí),較全面系統(tǒng)地熟悉了公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理工作,掌握了公司日常工作的基本處理程序和方法,從而進一步鞏固和使用所學(xué)的專業(yè)知識,為今后從事專業(yè)工作打下較好的實踐基礎(chǔ)。

二、實習(xí)單位及崗位介紹

武漢天龍黃鶴樓酒業(yè)有限公司成立于20xx年6月,位于武漢市漢陽區(qū)鸚鵡大道558號。武漢天龍黃鶴樓酒業(yè)有限公司是武漢天龍投資有限公司的全資子公司,是湖北省、武漢市政府全力打造的“六大”支柱產(chǎn)業(yè)及百年名牌工程之一,其前身可追溯到成立于1952年的武漢酒廠。公司是在省、市領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,注入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,引進先進經(jīng)營模式,整合組建而成的集生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、于一體的大型白酒企業(yè)。如今,天龍黃鶴樓酒業(yè)在湖北擁有武漢、咸寧、隨州三大基地,資產(chǎn)過10億,員工20xx余人,百年以上的窖池1000余口,其中咸寧基地的洞穴式釀酒更是開中國生態(tài)釀酒之先河。公司近年來加大了基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)研究投入,加快了人才培育和管理體系建設(shè)。原酒庫存過萬噸,現(xiàn)代化包裝加工能力已達到300萬件。擁有包括國家級白酒評委、高級工程師、釀酒高級技師在內(nèi)的技術(shù)型人才數(shù)十名,人才優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)先。主公司位于武漢市漢陽區(qū)鸚鵡大道558號,環(huán)境優(yōu)美,技術(shù)一流。公司以實力吸引了國內(nèi)大量優(yōu)秀人才,并購進國內(nèi)領(lǐng)先的全自動灌裝生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力居于同行業(yè)領(lǐng)先水平。

作為公司的一名行政助理,主要職責(zé)是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政管理工作。聽起來像蠻輕松的,其實工作涉及面較廣,每天面臨大量的、瑣碎的、不起眼的事物。不僅要求能獨立操作計算機,熟練運用word、excel、powerpoint等辦公自動化軟件及操作各類辦公自動化設(shè)備。同時應(yīng)具備良好的記憶力以及對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力,還要有較強的保密意識。具有良好的文字組織和語言表達能力。行政助理們需要有非常好的組織能力,傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中。

我在公司主要負責(zé)的工作任務(wù):

1、負責(zé)員工的考勤,并按月提供考勤報表并存檔;

2、負責(zé)員工檔案管理,包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

3、對一般文件的起草和行政人事文件的管理;

4、依據(jù)人力資源要求計劃,組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協(xié)助招聘工作;

5、處理人事日常管理工作,負責(zé)請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續(xù)的辦理;

6、及時辦理相關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù);協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo);

7、組織公司各種活動的策劃;

三、實習(xí)內(nèi)容及過程

作為一名行政助理,我主要的工作是公文的寫作、復(fù)印、接收與傳達,檔案的收集、整理,管理公告及規(guī)章制度的制作和通知,對員工住宿情況的安排處理及經(jīng)理指示的傳達。因此,我接觸了一些辦公用品,如傳真機、打印機等。在這里,我逐漸掌握了這些機器的基本操作,也對辦公軟件的運用開始靈活起來了,慢慢了解到了公司辦公的基本情況和公司的業(yè)務(wù)范圍,同時也學(xué)到了我在學(xué)校學(xué)不到的很多有用的東西。與此同時,我還要協(xié)助公司的行政經(jīng)理做好公司人事方

面的工作,分類整理公司人員請假,辭職,工作方面的資料,便于公司人員的合理安排以及月末的考勤工作。在行政部,我們的客戶不僅僅是公司的客戶,公司的員工也是我們的客戶,員工對于我們的工作滿意,才是我們工作是否做好的標準。助理的工作性質(zhì)簡單,內(nèi)容卻雜亂、繁多,雖然工作強度并不是很大,但有時候會使我忙的不可開交。對于職權(quán)范圍內(nèi)的事情,我會盡量解決,一般情況我解決不了的我都會用筆記下來,然后及時告訴主管。有時候我會整個上、下午都在面對著電腦打著似乎永遠打不完的文件直到累得腰酸痛。有時侯會奔波各處,安排面試,入職及例行會議,周末偶爾還會額外加班整理公司的各種文件。由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜,所以做事情要分主次、有條理。這樣的事情說著容易,做著難,每天要接收信件、復(fù)印文件、打印文件、制作表格、修改信息、發(fā)布公告等,還有后勤上的許多事情需要完成,有時候臨時會有一些急需處理的事情,事情都有輕重緩急,這時侯就要主次分明,保持冷靜的頭腦,有條不紊的去完成每一件事情。平時,也總會有其他部門的來讓我?guī)兔?,比如,財?wù)主管讓我?guī)退麄冏鲆恍┪募虐?、?shù)據(jù)統(tǒng)計等,雖然這些事情并不在我的職責(zé)范圍內(nèi),但我還是欣然答應(yīng),反正我年輕,有的是精力,正好能多學(xué)點,生命就在于折騰嘛!所謂“應(yīng)人事小,誤人事大”,既然答應(yīng)了別人,就必然要盡快完成,并且保證質(zhì)量。當然這時侯就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。這就要求我要非常的細心,有很好的處理各種事務(wù)的能力。

剛開始實習(xí)時,由于剛剛進入陌生的環(huán)境,難免會有些緊張的情緒,不知道該怎么辦是好,也不知道該做什么,只好坐在電腦跟前隨意的點一點鼠標。值得慶幸的是,我遇到了一個好領(lǐng)導(dǎo)和一群好同事,每當我遇到不明白的問題或者處理錯了什么事情,都是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。主管更是愿意給予我諄諄的教導(dǎo),樂意把一些事情交給我自己去單獨處理,以鍛煉我的能力,每次我有問題,主管都會給我耐心的解答,循循善誘,讓我很容易的明白。在工作的間隙,我也會更多的關(guān)注其他同事的工作方法,思維方式,以及解決問題的方法,讓自己工作理念能和他們盡可能的靠近,以此來提高我的工作效率。對于我這個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,我與這里員工之間的差別還是比較明顯的,很多人都覺得我還像個小孩子,也都只是跟我開開玩笑,并沒有什么工作上的事情。實習(xí)以后第三天,主管便交給我一些簡單的事情,這是我工作以來第一次做事,我自然要細心、小心,盡可能做到最好。剛開始進入辦公室工作學(xué)習(xí)的時侯,其實應(yīng)該說是學(xué)習(xí)的成分更大一些,對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成,并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。好在我工作的環(huán)境比較和諧,都是年齡比較大的長輩,在大家眼里,我還是個小孩。所以平時都比較照顧我,有時候工作中出現(xiàn)一些問題,主管也只是指岀我工作中錯誤的同時還耐心的教會我解決問題的方法,從來沒有對我大聲呵斥或者指責(zé)我,有時他們還會傳授他們的工作經(jīng)驗給我,所有他們教會我的將使我一生受用。雖然我沒有什么工作經(jīng)驗,不能幫助解決什么大問題,但在辦公室里,作為年齡最小的晚輩,一些力所能及的事情我都會主動去做,我相信“勤能補拙”。在同事的悉心幫助、教導(dǎo)下,我充滿信心,虛心請教,認真學(xué)習(xí)。漸漸的,我感覺到壓力沒那么大了,工作也變得游刃有余,并且逐漸的輕松快樂起來。主管總是很放心的把事情交給我,這讓我感到了前所未有的踏實與自信。

對工作中存在的問題,我積極動腦,想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司上級對下級公文具有很高的嚴肅性和權(quán)威性,出現(xiàn)任何差錯都會影響公司工作的正常進行。對于要印發(fā)的文件,我每次都進行認真的核稿和校對,反復(fù)修改,并請其他同事幫助把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確及時發(fā)放。

四、實習(xí)總結(jié)及體會

時光匆匆,為期2個月的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束。回顧其中的點點滴滴有成功后的欣喜和激動也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導(dǎo)下我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長。在這兩個月的實習(xí)生活中,我學(xué)到了很多東西,不僅僅是知識,更多的是處理事情的能力,還有與人交往的問題。這在我以后的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是人事部工作,需要和生產(chǎn)部門、財務(wù)部門以及銷售部門等緊密聯(lián)系,因為這幾個個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個人完全負責(zé),但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。

最新培育學(xué)生文化底蘊論文六

習(xí)近平總書記曾經(jīng)強調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好家風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng),不僅關(guān)系自己的家庭,而且關(guān)系黨風(fēng)和政風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高尚道德情操和健康生活情趣,要為全社會做表率?!奔绎L(fēng)正則黨風(fēng)清、政風(fēng)廉。在中華民族的歷史進程中,清廉家風(fēng)是傳統(tǒng)好家風(fēng)的核心內(nèi)容之一,滋養(yǎng)著幾千年來中華道德文明的發(fā)展,推動著中華文化和中華民族的不斷進步。今天我以“樹立清廉家風(fēng),清正黨風(fēng)政風(fēng)”為主題,進行一次廉政黨課學(xué)習(xí)交流。

一、歷史為鑒,以正反典型為鏡思齊自省

家風(fēng)好,就能家道興盛、和順美滿;家風(fēng)差,難免殃及子孫、貽害社會。家族的發(fā)展和家風(fēng)的傳承密切相關(guān),清廉家風(fēng)能夠保障家庭幸福美滿,恩澤后代兒女,而貪腐家風(fēng)則會斬斷家族命脈,殃及后世子孫。古代中國家庭的世代變遷故事,正印證著廉潔家風(fēng)的重要性。

清廉家風(fēng)成就名臣賢吏。

唐朝名臣房玄齡政績卓著,為開創(chuàng)“貞觀之治”作出了重要貢獻。他的成就與其家族秉承的清廉家風(fēng)密不可分,其父房彥謙一向為官清廉,并言傳身教,給房玄齡做出了良好示范。在家庭文化的影響下,房玄齡堅守清廉,最終獲得“清廉為官、千古名相”的美譽。

北宋賢臣包拯以身作則、言傳身教,激勵和督促后世子孫清廉為官,在清廉家風(fēng)影響下,包拯祖孫三代都克己奉公,廉潔守法,深受百姓的愛戴。

“鄭義門”堪稱清廉家風(fēng)建設(shè)的典范,曾被明太祖親自賜封為“江南第一家”,“鄭義門”歷經(jīng)宋、元、明三朝達300多年,15世同居、同食的家族奇跡,而維系這個家族300多年長盛不衰、不離不棄的,正是鄭義門族規(guī)《鄭氏規(guī)范》及其優(yōu)良家風(fēng)。

貪腐家風(fēng)斬斷家族命脈。

與清官廉吏相對照,歷史上一些家族因腐化墮落而衰敗的例子也不少見。漢代重臣霍光,早期很重視自身修養(yǎng),為官謹慎,能秉公辦事,但隨著權(quán)勢日增,他的警惕性也隨之減退,尤其表現(xiàn)在治家無方上?;艄獾钠拮訛槿素澏食尚?,犯下重罪后,霍光竟瞞天過海,既不上奏,也不加懲處。霍光死后,霍氏子弟依舊手握重權(quán),但由于家政不修,驕傲自大,生活奢侈糜爛,甚至萌生謀逆之心,最終導(dǎo)致霍家全家被殺,并株連親友。北宋宰相寇準,剛直足智、不畏強權(quán),在抗擊遼國入侵時立下汗馬功勞,但是,他在生活方面卻奢侈腐化,給家族的敗落埋下了禍根。明代首輔嚴嵩奸貪狡詐,兒子嚴世蕃更是生活腐化、貪酷成性,甚至敢向太子勒索錢財,到最后嚴世蕃因罪被殺,嚴家被抄。

二、春風(fēng)化雨,以清廉家風(fēng)為訓(xùn)涵養(yǎng)正氣

黨員的家風(fēng)不是獨立存在的,它潛移默化地影響著每個人的思想和行為作風(fēng),并與黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣相互作用??梢哉f,清廉家風(fēng)是黨員作風(fēng)的試金石,是折射黨風(fēng)、政風(fēng)、人品的三棱鏡。

(一)清廉家風(fēng)為黨員干部廉潔自律筑起家庭防線。我們黨的老一輩革命家歷來十分重視家風(fēng)建設(shè),毛澤東有著名的“三原則”:戀親不為親徇私,念舊不為舊謀利,濟親不為親撐腰;周恩來總理曾制定了“十條家規(guī)”;李先念對子女的要求非常嚴格,不僅沒有給他們?nèi)魏巍瓣P(guān)照”,還規(guī)定子女不準經(jīng)商賺錢。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)他們的好家風(fēng),堅持廉潔修身、廉潔齊家,以良好家風(fēng)塑造優(yōu)良作風(fēng),積極投身到司法工作實踐中,助推陽光審判,加大司法公開力度,實現(xiàn)公正廉潔司法。

(二)清廉家風(fēng)為黨員干部預(yù)防腐敗建立安全屏障。清廉家風(fēng)不僅是家庭幸福的奠基石,也是黨員干部忠于職守、敬業(yè)奉獻的安全閥。黨員干部能否廉潔奉公,關(guān)鍵在自己,同時也離不開家庭環(huán)境的影響。在工作中,也許家人的一句善意提醒,就會讓當事者幡然醒悟、懸崖勒馬;同理,也許家人的幾句貪婪之語,就會讓當事者萬劫不復(fù)、后悔終生。廉潔家風(fēng)是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、清廉從政的前提、執(zhí)政為民的保證,更是我們黨員干部工作的重要基礎(chǔ),是我們預(yù)防和抵御腐敗的安全屏障。

(三)清廉家風(fēng)為黨員干部家庭和睦設(shè)立廉潔底線。黨員干部要身正影直,以“一身正氣、兩袖清風(fēng)”的形象教育引導(dǎo)好家人,做到廉潔自律、清白做人、干凈做事,嚴禁他人做的,自己首先不做,為親屬子女做好榜樣。時時保持警惕,樹牢底線意識,守住操守,保持清白本色,塑造清正之風(fēng),常吹家庭“廉政風(fēng)”,常念家庭“廉政經(jīng)”,常算家庭“廉政賬”,在廉潔上做到相互教育、相互影響、相互監(jiān)督,只有家庭全體成員共同攜手,家風(fēng)才會正,家門才把得好,才能使子女健康成長,家庭平安幸福。

三、凝心聚力,以優(yōu)良家風(fēng)為本真抓實干

黨的作風(fēng)與黨員干部的家風(fēng)緊密相連,弘揚清廉家風(fēng),為推進黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)提供了現(xiàn)實路徑,全體黨員應(yīng)著重培育和踐行新時代的清廉家風(fēng)。

一要擔當家風(fēng)建設(shè)的“示范者”。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的要求,規(guī)范自己的言行,構(gòu)建團結(jié)和睦、相親相愛的家庭關(guān)系,建立共同的生活態(tài)度與價值取向,包容、支持與理解,互敬、互愛、互信、互勉、互助,使自己成為好家風(fēng)的示范者。同時,制訂清廉家規(guī)家訓(xùn),經(jīng)常開展家庭教育,規(guī)范家庭成員思想和行為,使他們成為好家風(fēng)的真心擁護者。

二要擔當傳統(tǒng)家風(fēng)的“傳承者”。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的治家文化,借鑒老一輩革命家、黨的先鋒模范的治家經(jīng)驗,讓優(yōu)秀家風(fēng)文化浸潤家庭每位成員,將“修身、齊家、治國、平天下”的處世哲理和愛國愛家的博大情懷內(nèi)化到家庭成員的思想之中,外化到家庭成員的行為之上。充分發(fā)揮黨員干部立家訓(xùn)、樹家規(guī)的帶頭模范作用,通過道德講堂等平臺,用講家規(guī)家訓(xùn)、說家風(fēng)故事、談傳承感悟等形式,展示身邊優(yōu)秀干警家國情懷。

三要擔當核心價值的“培育者”。弘揚社會主義道德新風(fēng)尚,在家庭里自覺地營造廉潔自律、忠誠擔當、誠實守信的良好氛圍,不斷培育現(xiàn)代好家風(fēng)。要齊家風(fēng)、立家規(guī),讓家人知曉原則是什么,底線在哪里,清楚什么能做,什么不能做,嚴格堅守社會主義核心價值觀,讓淳樸家風(fēng)與優(yōu)良黨風(fēng)同頻共振。

家是最小國,國是千萬家。讓好家風(fēng)、好作風(fēng)、好黨風(fēng)的陽光雨露,沐浴潤澤黨員干部修身立業(yè)之心志,涵養(yǎng)追求卓越的堅定信念。

最新培育學(xué)生文化底蘊論文七

邁進大學(xué)生活的最后一個年頭,站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會,我的心已經(jīng)開始飛進那里。我們高興,我們興奮,因為我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,我們可以回報社會,我們可以服務(wù)國家。但是我們又害怕又膽怯,我常常會捫心自問:我準備好了嗎?是的,我們在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我們選擇一個過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,這就是專業(yè)實習(xí)。

首先,我先來談一談對房地產(chǎn)在理論上的認識。房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的合稱,又稱不動產(chǎn)。房地產(chǎn)是一種不能移動,或移動后會引起性質(zhì)、形狀改變的財產(chǎn)。房地產(chǎn),是一種稀缺的資源、重要的生產(chǎn)要素和生活必需品,是人們最重視、最珍惜、最具體的財產(chǎn)形式。隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人口增加,對其需求日益增長。在市場經(jīng)濟中,房地產(chǎn)還是一種商品,成為人們投資置業(yè)的良好對象。由房地產(chǎn)的`投資開發(fā)、咨詢、估價、經(jīng)紀、物業(yè)管理等組成的房地產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟中的一個重要產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)是一種特殊的商品,房地產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)在我國的興起,雖然是近一二十年的事,但其來勢迅猛,一波三折,富有生命力,為世人矚目。特別是1992年和1993年我國曾一度出現(xiàn)“房地產(chǎn)熱” ,1993年以后開始實施“宏觀調(diào)控” ,1998年提出把住宅建設(shè)培育為新的經(jīng)濟增產(chǎn)點,等等。房地產(chǎn)業(yè),在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展中越來越重要。

實習(xí)的二個月很快就要結(jié)束了,再回首這豐收的二個月,我感到十分的欣慰,它使我在實踐中了解社會,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。為了表達自己收獲的喜悅,我將分開幾個部分講一下自己的感受,報告實習(xí)的情況!

該公司是由揚州邗江興盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和揚州邗江新城建安有限公司組成的。公司位于揚州市孫莊西路3號綜合樓北側(cè)。公司成立于1993年,20xx年12月份改制。由王有桃等五名自然人出資組建為有限責(zé)任公司。由王有桃同志任總經(jīng)理、董事長、法定代表人,公司注冊資本計人民幣841.7萬元。資質(zhì)等級為叁級。公司現(xiàn)有員工計26人,其中有職稱的技經(jīng)管理人員16人。從公司成立到目前為止累計開發(fā)商住樓計62幢,共26萬余平方米。所建房屋質(zhì)量合格率百分之百,優(yōu)良率均達80%以上,以上所建房屋已基本售完,其中僅20xx年實現(xiàn)銷售收入4197萬元,上繳國家稅收達469萬元,從面創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、公司的主要業(yè)務(wù)有:

目前該公司具有房地產(chǎn)開發(fā)(限三級資質(zhì)),商品房銷售,建材、五金裝潢材料、鋁型材料銷售。近幾年公司已完成了位于邗江區(qū)幸福小區(qū)安置房4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#,規(guī)劃面積為38500平方米,位于邗江區(qū)運西鎮(zhèn)的豐苑小區(qū)拆遷安置房,規(guī)劃面積為28000平方米,和位于望月路商業(yè)步行街聚金閣s-4 s-11 s-14,總規(guī)劃面積為16559.64平方米等等。

2、公司特點及優(yōu)勢:

20xx年7月18號被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會授予重質(zhì)量講信譽物業(yè)管理企業(yè)。

20xx年8月12號被江蘇省打假治劣辦公室推介授予20xx年度打假維權(quán)無投訴規(guī)范企業(yè)(品牌)。

20xx年8月12號被中國市場研究中心授予中國質(zhì)量服務(wù)信譽aaa級企業(yè)。

在這期間我主要的工作內(nèi)容是整理資料。在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司的基本業(yè)務(wù)。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ),從個人發(fā)展方面說,對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,所以我將在報告中首先講述我在實習(xí)期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。

實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。由于我是在公司的銷售部,事情并不是太多的。第一個月每天只是整理一些客戶的資料,早上先是把資料夾從櫥柜里一一的搬出來,再進行適當?shù)拇驋吆螅侔奄Y料夾里外都檫一遍。接下來就是登記了,首先我要根據(jù)每幢樓的特點制作相應(yīng)的excel表格,并進行登記每個客戶的姓名、面積、單價、金額等等??蓜e看這簡單活,可來不得半點馬虎。登記的時候會遇到客戶沒有發(fā)票又發(fā)現(xiàn)好幾種價格,作為新手的我就不知道怎么辦了。那就只好慢慢的核對,取最終的價格登記。有的還是比較順利的,只要照著發(fā)票上的進行的登記就行了。就這樣我一天能填完一張表格,二十幾天下來我就把所有的資料全部登記完成?,F(xiàn)在的任務(wù)才完成三分之一,接下來是核對,以防出錯。于是我就從財務(wù)科借來了每戶人家的發(fā)票進行核對。決不出現(xiàn)一處錯誤。這樣的話我就只用了三四天就把所有的核對完了。最后一步就是把他們?nèi)康妮斎腚娔X里,這樣的哈我就到了主任辦公室上班了,她辦公室里有一臺電腦,現(xiàn)在是把它交給我了。于是我就天天坐在電腦面前,很耗時間,一開始還有點不習(xí)慣,但是過了幾天就習(xí)慣多了,時常的站起來出去走動走動,放松一下。沒事的時候看看書,總之,一天時間過的好快啊!

剛步入工作崗位,才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?,F(xiàn)在在辦公室,有閑的時候就會看書,雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時沒有派上什么用場,但我覺得應(yīng)該多學(xué)點,有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇。我想剛開始工作,就應(yīng)該踏踏實實的干好自己的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗,現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作,相比其他人來說待遇挺不錯的了,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺?,F(xiàn)在才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機會,多學(xué)一點總比沒有學(xué)的好,花同樣的時間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會有很大的幫助。

再說回來,在工作中,周圍的同事們都很團結(jié),友好。同事們還經(jīng)常會買些水果來大家吃吃。能在這么團結(jié)的公司上班我很高興。所以,感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的,最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的,不必要的壓力,可以好好工作,學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習(xí),之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的,現(xiàn)在當然是把磨練自己放在第一位,更何況現(xiàn)在的待遇還不錯。在這一個多月中,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,即使都明白的事,可是剛開始有時還做不太好。現(xiàn)在做事,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還要懂得取長補短,最重要的一點就是堅持不懈。現(xiàn)在,我工作的時間雖然不久,可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點,會比以前為人處事了。我在這次的實踐中克服自己粗心和急躁的毛病,端正態(tài)度,真正做好每一件事情。在未來的工作中,我將以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度面對所遇到的問題,不斷進取,精益求精,充分體現(xiàn)人生價值和展示自我魅力,為實現(xiàn)理想而不斷奮斗!

能在這么有實力的房地產(chǎn)公司實習(xí),我十分的高興,這就像給與了我一個巨大的舞臺,讓我們在上面有機會揮灑自己的才華,演繹自己的青春.我也十分的珍稀這樣來之不易的機會,好好的向同事們學(xué)習(xí),增長自己的知識與經(jīng)驗。

首先,我要感謝揚州市邗江興盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司給我這次鍛煉的機會。通過此次實習(xí)我也了解到了自己的不足之處,但是我每天能夠做到天天按時上下班,從不中途無故離開公司,服從公司的管理制度,這一點我做的還是不錯的。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)的保持下去,在接下來的學(xué)習(xí)中我要針對自己的不足之處加以改進,爭取做到一名優(yōu)秀的員工?,F(xiàn)在我知道了社會上的競爭壓是多么的殘酷,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步才能不被社會所淘汰。從現(xiàn)在開始,我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加的努力!

最新培育學(xué)生文化底蘊論文八

尊敬的×市長,各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡要匯報。為加快培育新的經(jīng)濟增長點,×區(qū)始終堅持“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑,在領(lǐng)導(dǎo)推進機制、政策激勵措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:

一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“四上”企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅、項目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實同考核,常態(tài)化強力推進。二是建立企業(yè)聯(lián)系機制。堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、重點部門聯(lián)系企業(yè)制度,“一企一服務(wù)團隊”,全面落實“減負增效”各項政策,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、滿負荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、齊抓共管的推進工作機制。

一是加大正面宣傳。針對企業(yè)融資難、經(jīng)營難、配合度低、“身份”限制等問題,組織區(qū)級部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題,積極正面引導(dǎo),轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎勵力度。我們出臺了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎勵辦法》,對新入庫、進規(guī)企業(yè)當年每戶獎勵×萬元、對當年營業(yè)額和產(chǎn)值上臺階企業(yè)分別給予×萬~×萬元的獎勵,在財政、稅收、金融、市場準入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對項目投資、招商引資、企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模、體系建設(shè)、“個轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵企業(yè)品牌建設(shè),獲廣元市知名品牌的,區(qū)政府獎勵×萬元。2020年,累計獎勵企業(yè)×家、獎勵資金×萬元,充分調(diào)動了企業(yè)積極性。

一是建好“三本臺賬”。精準建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標準企業(yè)“三本臺賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢骨干企業(yè)、重點培育企業(yè)和新入庫進規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺賬,逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機制。按照“四個一批”要求,對已經(jīng)入庫進規(guī)的,重點抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴能,不斷培育壯大一批;對接近“四上”標準的,重點培育,及時申報入庫一批;對已經(jīng)達到或即將達到“四上”標準的企業(yè)、個體戶,積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時發(fā)現(xiàn)、動態(tài)跟蹤一批。截止目前,我區(qū)累計培育“四上”企業(yè)×戶。三是強化入庫申報指導(dǎo)。嚴把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報關(guān),對入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進行重點指導(dǎo),確保實現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進規(guī)一戶。

一是強化要素保障。及時做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實企業(yè)直購電試點、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點企業(yè)“煤改氣”進程及集中供熱項目建設(shè),企業(yè)用能成本持續(xù)降低?!廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F公司,×鐵路羊木貨運站年吞吐量達×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉儲項目加快建設(shè),企業(yè)運力保障持續(xù)加強。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實施“雙提雙破”專項行動,大力推行馬上辦和“一窗進出”并聯(lián)審批,簡化企業(yè)辦證行政審批流程。強化“銀企”對接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實企業(yè)減稅降費措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計減免稅費×萬元。

回顧工作,我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡;二是企業(yè)個數(shù)少;三是企業(yè)規(guī)模??;三是企業(yè)進規(guī)慢;四是企業(yè)進規(guī)慢。下一步,我們將認真貫徹落實本次會議精神,尤其是×市長的重要講話精神,進一步明確目標任務(wù),采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

發(fā)言完畢。

最新培育學(xué)生文化底蘊論文九

“四上”企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵,是國民經(jīng)濟核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源,也是衡量一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。按照“先入庫,后出數(shù)”的原則,做好“四上”企業(yè)培育工作,扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大,做好“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作,提高“四上”企業(yè)入庫率和數(shù)據(jù)質(zhì)量,對及時、準確、全面反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,科學(xué)、有效實施經(jīng)濟運行監(jiān)測,具有十分重要的意義。

(一)“四上”企業(yè)入庫標準和發(fā)展歷程

?1.“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計發(fā)展歷程

“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作從2011年開始,已歷時8年多,審核標準、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國家統(tǒng)計局完成季度調(diào)查單位審核,建立了全國“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報開始,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍,由此“四上”企業(yè)申報開始初步確立。而自2013年4月份起,“四上”企業(yè)申報正式由季度審核改為月度審核,自此“四上”企業(yè)申報入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運行日趨完善,“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作步入正軌、不斷優(yōu)化。

20zz年,浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績顯著,作為當年全區(qū)統(tǒng)計工作會議上經(jīng)驗交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計局之一。貴港市統(tǒng)計局曾組織該市各縣(區(qū))統(tǒng)計局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。

?2.“四上”企業(yè)入庫標準

“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指:入庫時年主營業(yè)務(wù)收入達2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位,具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營活動的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)法人單位,年主營業(yè)務(wù)收入(銷售額)達2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,年主營業(yè)務(wù)收入(銷售額)達500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,年主營業(yè)務(wù)收入(銷售額)達200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年營業(yè)收入達2000萬元及以上的交通運輸、倉儲和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),衛(wèi)生法人單位;年營業(yè)收入達1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),教育,物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動、其他房地產(chǎn)業(yè))法人單位;年營業(yè)收入達500萬元及以上的社會工作,居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。

(二)我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入,我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破,單位總量穩(wěn)步增長。截止2019年底,全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家,比2018年減少了33家,同比下降11.58%(主要因統(tǒng)計口徑提高,服務(wù)業(yè)退庫19家,工業(yè)退庫12家,餐飲退庫1家,房地產(chǎn)退庫1家)。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家,同比增長7.14%,其中:新增工業(yè)法人單位15家,同比增長200%;新增建筑業(yè)法人單位5家,同比下降16.67%;新增批發(fā)零售業(yè)單位3家,同比增長50%;新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家,同比增長100%;新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)單位4家,同比下降33.33%;新增服務(wù)業(yè)單位2家,同比下降77.78%。

(一)對“四上”企業(yè)培育工作認識不足。“四上”企業(yè)培育入統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程和長期工作,涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前,我縣雖出臺了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案,但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機制和明確的責(zé)任分工,各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門各行其是,沒有實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。

(二)存在重申報輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報、輕服務(wù)思想,開展申報工作較為積極主動,但企業(yè)申報成功以后,就較少進行跟蹤服務(wù),特別是對仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致部分企業(yè)填報數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時,甚至后期拒絕報送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小,抵御風(fēng)險能力較差,如不加強扶持培育,企業(yè)經(jīng)營效益下滑,年底將面臨強制退庫風(fēng)險。

(三)部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革,提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用,導(dǎo)致一些達到“四上”統(tǒng)計標準的企業(yè)未能及時反饋到主管部門,導(dǎo)致沒能及時跟蹤培育、申報、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計范圍。

(四)企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報入庫還是后續(xù)填報報表,企業(yè)的配合都至關(guān)重要,如果企業(yè)不理解、不配合,很難組織申報,即使申報成功也會有很多后遺癥。當前企業(yè)配合程度不高主要有三個方面的原因:一是企業(yè)入庫后會增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看,私營企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上,大部分企業(yè)統(tǒng)計人員是聘用的零時工,有些還身兼數(shù)職,對申報工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠,有的甚至臨時抓差;二是入庫所需要的申報材料比較詳實,部分企業(yè)由于產(chǎn)品(商品)銷售不開稅務(wù)發(fā)票,造成實際可能達到入庫標準,但增值稅納稅申報表中應(yīng)稅銷售額遠達不到入庫標準;三是部分達到“四上”標準的個體戶因為稅費方面考慮,不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,還有部分企業(yè)擔心入庫后,會暴露收入,繳納稅金會有所增加,企業(yè)負擔會加重。

近年來,雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加,但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多,為了確保我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,仍需進一步加大力度,抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路,把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要途徑。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力?!八纳稀逼髽I(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵,也是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作,按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)(街道)分級負責(zé)、各方共同配合”的原則,切實加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任,嚴格按照職責(zé)分工,各司其職,各負其責(zé),加強溝通協(xié)作,形成工作合力,確?!八纳稀逼髽I(yè)培育入庫工作取得實效。

(二)完善機制,規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃,制定年度入庫目標計劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計部門要積極做好達標企業(yè)申報入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評估,提高入庫工作效率和質(zhì)量;對已入庫“四上”企業(yè)要加強統(tǒng)計工作規(guī)范化管理,指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實可信。

(三)政策扶持,優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵機制,在制定、落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報入庫工作的扶持力度,對臨規(guī)企業(yè)要在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務(wù)、政府采購、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持,加大貸款擔保等金融支持力度,幫助企業(yè)做大做強、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

(四)強化督導(dǎo),狠抓實效??h督考辦要采取專項督查、季度通報等方式強化對“四上”企業(yè)培育和申報入庫工作的督導(dǎo)。對符合統(tǒng)計標準而不配合、不申報的企業(yè),除了不得享受政府資金、項目扶持各項優(yōu)惠政策外,由統(tǒng)計、市場監(jiān)督、稅務(wù)等部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)積極入庫、主動承擔社會責(zé)任,從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時,主管部門要強化對企業(yè)申報入庫工作的宣傳引導(dǎo),解除思想顧慮,提高入庫的積極性,形成良好的推進機制和氛圍,確保企業(yè)培育和申報入庫工作取得實效。

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