產品開發(fā)策劃書通用(優(yōu)秀12篇)

學習和工作中的總結是一種積累和提升，它能使我們不斷進步，并在人生道路上不斷超越自我。寫總結可以增加對所學知識的理解和掌握，幫助我們更好地應用所學。在總結中，我們可以學習到不同行業(yè)和領域的經驗和教訓。

產品開發(fā)策劃書通用篇一

技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。

喜文化研究院。

技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)。

公平開放的舞臺，大才大用，小才小用，無才便使得。

四行業(yè)及市場。

行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)。

市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據。)。

喜為何物?鼎什么用?‘喜鼎’讓您懂得一切!

目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。

全國各地都適用，主要是婚慶市場。

主要競爭對手：(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。

不是什么物讓人見了都敢妄稱“喜”。

市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產品進入市場的難度及對策)。

喜在何方?問鼎中原。

swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。

銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

五營銷策略。

價格策略：(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)。

公司享有獨立的定價權。

產品開發(fā)策劃書通用篇二

要怎么開發(fā)新產品，迎合消費者心態(tài)，是企業(yè)生存的重點。下面是產品開發(fā)。

策劃書。

范文，歡迎參閱。

2.新產品研發(fā)的可行性評估。

2.2《可行性研究報告》上報上級領導，審批ok后正式進入產品的研發(fā)階段。

3.形成產品設計方案。

根據審批通過的產品《可行性研究報告》，產品研發(fā)小組編制《產品設計方案》。

4.確定最終產品設計方案。

5.產品設計。

6.樣品試制、測試。

7.投入批量生產。

對產品進行鑒定，合格后將產品研發(fā)設計的相關資料進行保存并發(fā)行，再投入批量生產。

一、項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后，編撰《研發(fā)項目。

建議書。

》、《產品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

二、按《產品設計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審?！都夹g設計任務書》要求列有：

1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。

2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;。

3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;。

4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;。

5)試驗標準、條件及設備等。

三、按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品。

說明書。

供圖紙設計評審和產品試制驗證。

五、按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。

六、根據《研發(fā)項目建議書》和《產品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標，執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序，完成產品研發(fā)設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。

七、項目負責人做好產品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求：

1、完整的設計研發(fā)過程文件;。

1)研發(fā)項目建議書。

3)設計和開發(fā)輸入清單。

4)設計開發(fā)評審報告。

5)設計開發(fā)驗證報告。

2、完整的設計研發(fā)技術文件;。

1)技術設計任務書。

2)圖樣目錄。

3)匯總表。

4)工藝及驗證文件。

5)試制總結。

6)使用說明書。

7)產品出廠檢驗單。

8)裝箱單。

研究、開發(fā)、推出一項新的產品或服務，在現代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內容應包括：

一.產品介紹。

1.產品的概念。

2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產品的差異性或獨特性怎樣?

4.企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產品，為什么?

6.研發(fā)成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?

7.本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

二.市場分析。

1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。

4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。

5.策劃好新產品的品牌和專利。

三.生產條件。

1.如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品?

2.新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?

3.生產和設備的成本是多少?

4.怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。

6.質量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

四.項目團隊。

1.組織結構設計。

2.

崗位職責。

說明。

3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

五.財務規(guī)劃。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1.商業(yè)計劃書的條件假設。

2.預計的資產負債表。

3.預計的損益表。

4.現金收支分析。

5.資金的來源和使用。

根據09、10、11三年的產品銷售情況分析整理了20xx年的產品開發(fā)計劃，由于個人經驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：

1月份開發(fā)計劃：

女包類(布包，相對于pu包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色)。

1.簡單的大容量女包2款。

2.肩挎斜背兩用的女包2-3款。

3.斜背休閑女包2款。

4.小手提2款。

5.小雙背2款。

男包類。

1.成型硬挺的豎款男包2款。

2.與豎款成系列的橫款2款。

3.單肩休閑男包2款。

4.大小公文包2款。

5.電腦包(根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3-4款。

2月份開發(fā)計劃：

單肩休閑小包。

1.手提單肩小包4010大小1款。

2.橫款小包2111大小2-3款。

3.豎款小包k-5008大小2-3款。

4.附有腰包功能的小包2110大小1款。

5.可穿在腰帶上的小包1款。

6.售票收錢專用的小包1款。

7.其他。

3月份-4月份學生包開發(fā)計劃。

幼兒園包。

1.卡通小包2款。

2.卡通大包1080大小2款。

小學生包。

1.適合一年級的1109、1122大小1款。

2.適合2-5年級普通學生包1123、1124、1125大小3款。

3.大號小學生包1126大小1款。

4.休閑風格學生包1112類型1款。

雙肩中學生包(有無印刷)。

1.男女共用的1116大小風格1款。

2.休閑女款1114大小2款。

3.1128大小風格男款2款。

4.1131大小風格女款2款。

高三及大學雙肩包。

1.類似1133風格大小有印刷2款。

2.l-115風格無印刷2款。

3.時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放a4大小書本2-3款。

單肩學生包。

1.吉祥三角包(有無印刷)2款。

2.初中生用單肩豎款1款。

3.初中生用橫款(有蓋無蓋)2款。

4.高年級男生用(分大小)3款。

5月份開發(fā)計劃。

旅行包。

1.大號旅行包l-088大小。

2.中號旅行包l-118大小。

3.l-122大小旅行包。

4.l-117大小旅行包。

5.大手提1款。

6.小圓筒1款。

雙肩/登山包。

1.大號登山包l-110大小1款。

2.中號l-085大小1款。

3.l-125大小1款。

4.l-112l-127大小1款。

5.l-126大小有筆記本內斗的1款。

小腰包。

開發(fā)2-3款。

6月份開發(fā)計劃。

女包類(布包)。

大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調是首選，

具體計劃根據之前女包的市場反應查漏補缺，替換修改完善。

男包類。

也同1月份開發(fā)計劃，同時根據之前的市場反應，替換補充相應款式。

7月份開發(fā)計劃。

單肩休閑小包。

開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據之前的市場反應，替換補充。

8月份開發(fā)計劃。

女包類(pu，建議吸取20xx年教訓，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化!!)。

1.適合年輕女孩子的大號女包1款。

2.中等大小時尚流行的女式包袋4款。

3.手把長短可調的肩挎、手拎小包2款。

4.附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

5.小手提1款。

6.成型小斜背1款。

7.時尚休閑小雙背1款。

9月份開發(fā)計劃。

男包類。

1.橫款pu男包2款。

2.和橫款成系列的豎款pu男包2款。

3.根據之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。

10月份開發(fā)計劃。

腰包類。

開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包。

單肩休閑小包。

根據之前的銷售和市場反應，查漏補缺替換完善。

11月份開發(fā)計劃。

旅行包。

筆袋類。

建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

12月份學生包開發(fā)計劃。

根據7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺。

1.幼兒園包2款。

2.小學生包普通大小2-3款。

3.中學生雙肩包2-3款。

4.中學生單肩包2-3款。

5.大學生雙肩包2款。

6.大學生單肩包2款。

7.時尚休閑雙肩包1款。

產品開發(fā)策劃書通用篇三

二、項目概述。

查詢流量。

修改ip。

實現遠程控制。

實現定時開關機。

實現一鍵開啟小蝴蝶。

三、主要參與人員：

由五個人（藍夢、馬翔、李金吉、胡佳奇、趙天）組成的開發(fā)團隊。

四：進度。

任務名稱。

工作時間。

開始時間。

結束時間。

查詢流量。

修改ip。

實現遠程控制。

實現定時開關機。

實現一鍵開啟小蝴蝶。

五、關鍵問題。

影響本計劃進度的關鍵問題：各程序之間的轉換、銜接問題。

六、支持條件。

1、計算機系統支持：

產品開發(fā)策劃書通用篇四

開發(fā)一個新的產品需要有具體的策劃方案，下面就由小編為你介紹一下產品開發(fā)策劃書怎么寫的吧，希望對大家有幫助！

一、市場分析。

（一）果汁市場形勢分析。

一種產品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者接觸。才能實現產品的銷售量。

渠道分析：

1，酒店，餐飲渠道。

果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店?？梢圆扇≠u店的銷售方式。

2，批發(fā)渠道。

一般批發(fā)商對新產品都比較感興趣，因為在批發(fā)商眼中，新品的政策多，利潤大。

3，商超渠道。

商場業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品。

4，團購渠道。

團購出現一般是由于慶典活動，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格，品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注。

（二）當地果汁市經驗分析。

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺得定位，經營的不科學，是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受，盡管現在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產，如果，真要做一個以梨為原料的企業(yè)，應該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中，因為現在很多果農都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現在要做的是把產品定位好，打出特色，形成潮流。

雪梨果汁定位于檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據。離開定位，一切都是空談。

二、項目分析。

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1，傳承"天下第一梨"品牌文化。

文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節(jié)，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統優(yōu)勢產業(yè)，"，"中國雪花梨之鄉(xiāng)"，年產量3。8億公斤，所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外，被譽為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌。

（二）總體市場構成：

三、項目可行性分析。

價格定位：1。5—2。0元的中低檔價位。

目標消費群：

市場需求：價格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場空間。

品牌定位："xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）。

理由：

（一）果汁時尚化。

隨著70、80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領化，的發(fā)展方向將趨于必然。此外，中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導。

1，目標人群：

中檔的果汁消費群以中產階級為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對象。這個階層的構成較為多樣化，有獨撐門戶的個體經營者，有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者，有一部分靠技術，知識進入企業(yè)的高級知識分子，有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費人群。

2，主要特質：

注重生活品質，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層，有一定的經濟基礎；

社交廣，經常參加各種社交活動，渴望人際關系和諧；

工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

3，消費特點：

消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內他人口味影響并跟風。

4，媒體接觸習慣：

a喜歡看新聞類，體育類，電影類節(jié)目。

b閱讀以時尚，體育雜志為主。

c習慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，酒類是不可缺少的主要飲品）。

5，潛在消費：

夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現了大量的果汁，如可樂，雪碧，茶飲料等品種。《雪梨果汁》無論是口感或是價格的定位符合這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在的市場。可在包裝上，瓶型上打破傳統果汁的概念；再導入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調酒飲用等）從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

（二）細分營銷。

細分營銷主要體現為功能細分，渠道細分，消費群體價格細分，區(qū)域細分，口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰(zhàn)略，并能夠細致執(zhí)行的果汁企業(yè)，都取得了良好的市場業(yè)績。如：專門針對禮品市場，或專門對學生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據產品銷售渠道，目標人群而進行。

（三）價格定位科學合理，物美價廉。

果汁能產生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關系。由于生活習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成了消費者的首選?！堆├婀范ㄎ辉谥械投?，高貴而不貴，自然容易為消費者所接受。

（四）區(qū)域市場分析。

目標市場定位：重點開發(fā)河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

四、市場銷售預測及公司目標：

（一）根據產品開發(fā)進度，20xx年1月做出銷售計劃，啟動春節(jié)市場，打好新品市場基礎。

（二）到20xx年，在一年的時間內實現2500萬的銷售額。

（三）預計20xx年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產品的設想和建議，呈上，合作為盼。

2、"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費。

3、"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領中年以上人群消費。

4、"非梨雪梨汁"————時尚人群。

5、"魅梨雪梨汁"———女性消費。

廣告語：

1、天下第一梨汁。

2、我只要100%的果汁。

3、千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情。

4、來而不買，非梨也！

5、選擇也是一種魅力！

產品開發(fā)策劃書通用篇五

2.2《可行性研究報告》上報上級領導，審批ok后正式進入產品的研發(fā)階段。

3.形成產品設計方案。

根據審批通過的產品《可行性研究報告》，產品研發(fā)小組編制《產品設計方案》。

4.確定最終產品設計方案。

5.產品設計。

6.樣品試制、測試。

7.投入批量生產。

對產品進行鑒定，合格后將產品研發(fā)設計的相關資料進行保存并發(fā)行，再投入批量生產。

一、項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

二、按《產品設計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審?！都夹g設計任務書》要求列有：

1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。

2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;。

3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;。

4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;。

5)試驗標準、條件及設備等。

三、按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書，供圖紙設計評審和產品試制驗證。

五、按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。

六、根據《研發(fā)項目建議書》和《產品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標，執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序，完成產品研發(fā)設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。

七、項目負責人做好產品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求：

1、完整的設計研發(fā)過程文件;。

1)研發(fā)項目建議書。

3)設計和開發(fā)輸入清單。

4)設計開發(fā)評審報告。

5)設計開發(fā)驗證報告。

2、完整的設計研發(fā)技術文件;。

1)技術設計任務書。

2)圖樣目錄。

3)匯總表。

4)工藝及驗證文件。

5)試制總結。

6)使用說明書。

7)產品出廠檢驗單。

8)裝箱單。

產品開發(fā)策劃書通用篇六

開發(fā)一個新的產品需要有具體的策劃方案，下面就由小編為你介紹一下產品開發(fā)策劃書怎么寫的吧，希望對大家有幫助！

（一）果汁市場形勢分析

一種產品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者接觸。才能實現產品的銷售量。

渠道分析：

1，酒店，餐飲渠道

果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店?？梢圆扇≠u店的銷售方式。

2，批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對新產品都比較感興趣，因為在批發(fā)商眼中，新品的政策多，利潤大。

3，商超渠道

商場業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品。

4，團購渠道

團購出現一般是由于慶典活動，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格，品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注。

（二）當地果汁市經驗分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺得定位，經營的不科學，是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受，盡管現在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產，如果，真要做一個以梨為原料的企業(yè)，應該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中，因為現在很多果農都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現在要做的是把產品定位好，打出特色，形成潮流。

雪梨果汁定位于 檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據。離開定位，一切都是空談。

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1，傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節(jié)，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統優(yōu)勢產業(yè)，"，"中國雪花梨之鄉(xiāng)"，年產量3。8億公斤，所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外，被譽為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌。

（二）總體市場構成：

價格定位：1。5—2。0元的中低檔價位。

目標消費群：

市場需求：價格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場空間。

品牌定位： "xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

理由：

（一） 果汁時尚化

隨著70、80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領化，的發(fā)展方向將趨于必然。此外，中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導。

1，目標人群：

中檔的果汁消費群以中產階級為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對象。這個階層的構成較為多樣化，有獨撐門戶的個體經營者，有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者，有一部分靠技術，知識進入企業(yè)的高級知識分子，有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費人群。

2，主要特質：

注重生活品質，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層，有一定的.經濟基礎；

社交廣，經常參加各種社交活動，渴望人際關系和—諧；

工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

3，消費特點：

消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內他人口味影響并跟風。

4，媒體接觸習慣：

a喜歡看新聞類，體育類，電影類節(jié)目。

b 閱讀以時尚，體育雜志為主

c 習慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，酒類是不可缺少的主要飲品）

5，潛在消費 ：

夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現了大量的果汁，如可樂，雪碧，茶飲料等品種?！堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在的市場?？稍诎b上，瓶型上打破傳統果汁的概念；再導入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調酒飲用等）從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

（二）細分營銷

細分營銷主要體現為功能細分，渠道細分，消費群體價格細分，區(qū)域細分，口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰(zhàn)略，并能夠細致執(zhí)行的果汁企業(yè)，都取得了良好的市場業(yè)績。如：專門針對禮品市場，或專門對學生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據產品銷售渠道，目標人群而進行。

（三） 價格定位科學合理，物美價廉

果汁能產生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關系。由于生活習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成了消費者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端，高貴而不貴，自然容易為消費者所接受。

（四）區(qū)域市場分析

目標市場定位：重點開發(fā)河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

（一）根據產品開發(fā)進度， 20xx年1月做出銷售計劃，啟動春節(jié)市場，打好新品市場基礎。

（二）到20xx年，在一年的時間內實現2500萬的銷售額。

（三）預計20xx年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產品的設想和建議，呈上，合作為盼。

2，"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費

3，"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領中年以上人群消費

4，"非梨雪梨汁"————時尚人群

5，"魅梨雪梨汁"———女性消費

廣告語：

1，天下第一梨汁

2，我只要100%的果汁

3，千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情

4，來而不買，非梨也！

5，選擇也是一種魅力！

產品開發(fā)策劃書通用篇七

原理：空氣熱能熱水器由熱泵—換熱器—節(jié)流器—吸熱器—熱泵等裝置構成了一個循環(huán)系統。熱媒（也可稱冷媒）在熱泵的作用下在系統內循環(huán)流動。它在熱泵內完成氣態(tài)的升壓升溫過程（溫度高達100℃），它進入換熱器后釋放出高溫熱量加熱水同時自己被冷卻并轉化為液態(tài)，當它運行到吸熱器后，液態(tài)迅速吸熱蒸發(fā)再次轉化成氣態(tài)，同時溫度下降至零下20~30℃，這時吸熱器周邊的空氣就會源源不斷地將低溫熱量傳遞給熱媒。熱媒不斷地循環(huán)就實現了用空氣中的低溫熱量轉變?yōu)楦邷責崃坎⒓訜崴?0℃的過程。

開發(fā)背景：在國內，熱水器行業(yè)老百姓曾經普遍使用的是一個是煤氣熱水器，一個是電熱水器和太陽能熱水器，因為這幾種產品對于現在的國內家庭來說稍落后了一些，從環(huán)保節(jié)能角度考慮它們已經跟不上了，因為我國能源短缺，國家也一直在提倡節(jié)能、安全、環(huán)保產品，所以空氣能電熱水器符合了這三方面的要求，我相信以現在的趨勢，很容易就能代理這幾類產品。煤氣熱水器和電熱水器都存在不安全的因素。太陽能熱水器容易受陰雨天氣的影響，而空氣能熱水器不存在這些缺點，所以其市場很大。

競爭狀況：

宣傳競爭：各種廣告和媒體對空氣能熱水器的宣傳，各地舉辦的展覽展銷會，對產業(yè)的發(fā)展、市場的擴大起到重要的推動作用，對提升企業(yè)形象、創(chuàng)知名品牌、增加市場占有率起到積極的作用。但也有夸大宣傳、展覽會過多等不正常宣傳競爭現象，影響產業(yè)信譽。

質量競爭：一些大規(guī)模企業(yè)，上設備，上工藝，利用現代化裝備和管理規(guī)范生產，全面保證產品的性能指標，實施品牌戰(zhàn)略，提高競爭實力和市場占有率。但是，數量眾多的小企業(yè)由于人才、技術、設備等資源相對較弱，其產品質量受到限制。影響了行業(yè)產品整體質量水平的提高。

價格競爭：空氣能熱水器行業(yè)的技術壁壘與資本壁壘較低，尚有一定的利潤空間，使得大量中小投資者涌入該行業(yè)，造成產業(yè)的集中度低，企業(yè)普遍規(guī)模較??；特別是其中一些小企業(yè)，在市場運作中操作不規(guī)范，以次充好，偷工減料，游動銷售和低價傾銷。壓低了全行業(yè)的利潤空間，對行業(yè)發(fā)展造成不利的影響。

人才競爭：人才成為空氣能熱水器企業(yè)進行產品創(chuàng)新、提高效益的有力資源和資本。企業(yè)通過培養(yǎng)和選用各種優(yōu)秀人才，包括管理、科技和營銷人才，努力增強企業(yè)的核心競爭力。自2001年以來，國內一些大企業(yè)與國外合作，引進技術和人才，增強企業(yè)綜合實力。

整個空氣能熱水器行業(yè)的競爭強度不是很大。競爭更多的表現在加大對消費者的宣傳，使之認識接受空氣能熱水器，與電、燃氣熱水器爭奪市場。總體而言，空氣能熱水器行業(yè)處在產業(yè)發(fā)展初期階段，行業(yè)內競爭壓力相對其他行業(yè)較小，行業(yè)整體經濟效益良好。但要注意到由于行業(yè)尚有一定的整體利潤空間。除吸引一些業(yè)外知名企業(yè)加入競爭行列，促進產業(yè)發(fā)展之外，還有一些企業(yè)盲目投資，更有一些企業(yè)為追求短期利益，不投入或少投入實行作坊式加工，對此種種做法，應給予正確的引導。

營銷策略。

第一：謀劃市場布局。

基于消費者對空氣能熱水器低關注，高參于的行業(yè)特征，使得空氣能品牌整體格。

局的真實性與消費者認知形成了高度不對稱，再加上空氣能熱水器企業(yè)的渠道推廣大部分還是依賴于各地的經銷商，使各區(qū)域空氣能熱水器市場競爭狀況完全不同。所以，空氣能熱水器企業(yè)更需要以前瞻性的視野整體布局，將有限資源合理進行調配，多為未來進行投資。

第二：明確戰(zhàn)略定位。

從企業(yè)外部看，空氣能熱水器營銷戰(zhàn)略一定要具有很強的競爭性，它在空氣能熱水器企業(yè)中具有無可替代的地位。從內部看，空氣能熱水器營銷戰(zhàn)略又統率企業(yè)各個營銷要素，指導企業(yè)資源的合理分配，主導組織結構和管理創(chuàng)新，使企業(yè)每個環(huán)節(jié)保持方向上的一致性，形成一股強大的合力。

第三：戰(zhàn)略變革和資源優(yōu)化。

空氣能熱水器企業(yè)在營銷戰(zhàn)略的統領下，對公司組織結構和資源進行優(yōu)化，使之與其他要素良好匹配是成功空氣能熱水器企業(yè)的第三個重要步驟。資源優(yōu)化實質上是指資金、人員、費用、設備的使用和管理的授權。成功的空氣能熱水器企業(yè)在資源配置上都體現出了良好的技巧：一方面它們?yōu)閼?zhàn)略變革提供充足的資源保障，另一方面，它們又保證了資源的低成本。

第四：營銷組合的一致性。

營銷專家發(fā)現，成功的空氣能熱水器企業(yè)和失敗企業(yè)的4p(產品、價格、渠道、促銷)差異并不表現在其中某一要素上，而是產品、價格、渠道、促銷等4要素是否具有內在一致性。我們不難發(fā)現，芬尼冷氣熱水器等知名品牌之所以取得了市場的成功，與其4p內在高度一致性不無關系！某品牌冷氣熱水器采取一種新型的f2f商業(yè)模式，f2f以全新的體驗店購買模式節(jié)省了代理商和家電賣場等中間環(huán)節(jié)，商品流通從廠家（factory）直接到家庭或者個體（family）。其管理層以其敏銳的市場洞察力，開拓創(chuàng)新，在全球經濟復蘇的樂觀形勢下，毅然引入f2f商業(yè)模式，將冷氣熱水器全面推向國內市場。而在某個要素上表現優(yōu)異的其它空氣能熱水器企業(yè)，卻因為4p缺乏內在一致性終究難以逃脫營銷困境。

調查問卷。

1．請問您的年齡（）。

f．60歲以上。

3．請問您的月收入是多少？（）。

a．800以下。

b．800~1600。

c．1600~3200。

d．3200~5000。

e．5000~10000。

f．10000~20000。

g．20000以上。

4、請問目前您所使用的熱水器屬于哪種類型？（）。

a、燃氣熱水器。

b、電熱水器。

c、太陽能熱水器。

d、空氣能熱水器。

5.請問您是通過何種途徑購買熱水器的（）。

a、專賣店。

b、家電大賣場。

c、其他電器店。

d、推銷人員上門推銷。

e、互聯網。

f、其他*。

6．請問您知道生能熱水器公司嗎？（）。

a．知道。

b.不知道。

7、請問您購買熱水器較看重哪些因素？[多選題]。

a、安全性能。

b、節(jié)能環(huán)保。

c、價格因素。

d、外觀設計。

e、品牌名氣。

f、售后服務。

g、其他。

8、請問您對節(jié)能且環(huán)保的空氣能熱泵熱水器的了解程度是？（空氣能熱泵熱水器為第四代熱水器，它可將空氣中低溫熱能轉為高溫熱能來加熱冷水。而且它加熱時間短，水電完全分離，無觸電危險；無廢煙、廢氣排出，因而無中毒危險；同時也克服了太陽能熱水器陰雨天不能工作、電熱水器出現漏電、燃氣熱水器出現煤氣泄露的缺點。即其具有高安全、高節(jié)能、壽命長諸多優(yōu)點。）。

a、非常了解。

b、比較了解。

c、聽說過，不太了解。

d、完全不了解。

a、會被接受。

b、不會被接受。

c、不知道。

10、請問以下哪些方式的廣告會讓您較容易了解到空氣能熱泵熱水器？[多選題]。

a、戶外廣告（墻體、車身、路牌、橫幅）。

b、平媒廣告（報紙、雜志、海報）。

c、影視廣播廣告（電視、車載廣播）。

d、互聯網。

e、其他*。

a、會。

b、不會。

12、對于熱水器，您會不會追求名牌效應呢？

a、會，因為是名牌，信譽好，質量有保障。

b、不會，綜合看性價比。

隨著天氣轉冷，熱水器的銷量慢慢旺了起來，商場各大展臺的促銷廣告牌和促銷員明顯多了起來。記者近日走訪北京豐臺區(qū)一家大型電器賣場發(fā)現，在熱水器的銷售中，越來越多的消費者開始問津空氣能熱水器。

據介紹，空氣能熱水器作為一種最節(jié)能的熱水器，通過把空氣中的低溫熱能吸收進來，經壓縮機壓縮后轉化為高溫熱能，讓水升溫，節(jié)能效果是普通電熱水器的4倍。

正在挑選熱水器的一位女士認為，空氣能熱水器“即開即用”“大容量出水”可讓她更好地享受洗澡。即便價格較高，但考慮到這種熱水器的使用壽命較長，加上平時使用的頻率也比較高，還是覺得劃算。

據一份調查顯示，大多數消費者在傳統熱水器的使用中都有過同樣的經歷，打開水龍頭后，需要先將冷水放掉才會出熱水，而白白浪費的水讓人感到可惜。而美的最新的一款家用空氣能熱水機，雅稱“e+藍鉆”，首創(chuàng)智能回水技術，待管道內溫度下降到一定界限便可通過熱水循環(huán)泵，將冷卻下來的管道水輸送回保溫水箱，使熱水時刻充滿管道，熱水即開即用，省水又節(jié)時。國際權威檢測機構intertek天祥集團發(fā)布檢測報告稱，“e+藍鉆”水箱使用壽命可延至15年。

產品開發(fā)策劃書通用篇八

1、對市場進行詳細系統的分析，確定研發(fā)產品類型、規(guī)格參數、性能指標、安全性能等信息。

2.1上級領導審批通過后，產品研發(fā)小組對相關產品情況進行調查；可行性分析、預測；總結、編寫可行性研究報告。

2.2《可行性研究報告》上報上級領導，審批ok后正式進入產品的研發(fā)階段。

3、形成產品設計方案。

根據審批通過的產品《可行性研究報告》，產品研發(fā)小組編制《產品設計方案》。

4、確定最終產品設計方案。

5、產品設計。

根據確定的《產品設計方案》產品，開發(fā)小組成員進行產品設計、繪制產品設計相關圖紙及產品的測試檢驗標準。

6、樣品試制、測試。

6.1產品設計圖紙經過項目負責人審批通過后，可進入樣品試制階段，準備樣品制造所需的材料等。

6.2樣品試制完成后，對其進行性能檢測，并保存測試報告，對于不合格的樣品設計不合理的地方進行修改，并重新進行樣品試制。

7、投入批量生產。

對產品進行鑒定，合格后將產品研發(fā)設計的相關資料進行保存并發(fā)行，再投入批量生產。

產品開發(fā)策劃書通用篇九

一種產品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者接觸。才能實現產品的銷售量。

渠道分析：

1，酒店，餐飲渠道。

果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店。可以采取賣店的銷售方式。

2，批發(fā)渠道。

一般批發(fā)商對新產品都比較感興趣，因為在批發(fā)商眼中，新品的政策多，利潤大。

3，商超渠道。

商場業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品。

4，團購渠道。

團購出現一般是由于慶典活動，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格，品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注。

（二）當地果汁市經驗分析。

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺得定位，經營的不科學，是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受，盡管現在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產，如果，真要做一個以梨為原料的企業(yè)，應該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中，因為現在很多果農都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現在要做的是把產品定位好，打出特色，形成潮流。

雪梨果汁定位于檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據。離開定位，一切都是空談。

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1，傳承"天下第一梨"品牌文化。

文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節(jié)，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統優(yōu)勢產業(yè)，"，"中國雪花梨之鄉(xiāng)"，年產量3.8億公斤，所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的`品質享譽國內外，被譽為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌。

（二）總體市場構成：

價格定位：1.5—2.0元的中低檔價位。

目標消費群：

市場需求：價格在1.5—2.0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場空間。

品牌定位："xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）。

理由：

（一）果汁時尚化。

隨著70，80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領化，的發(fā)展方向將趨于必然。此外，中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導。

1，目標人群：

中檔的果汁消費群以中產階級為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對象。這個階層的構成較為多樣化，有獨撐門戶的個體經營者，有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者，有一部分靠技術，知識進入企業(yè)的高級知識分子，有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費人群。

2，主要特質：

注重生活品質，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層，有一定的經濟基礎；

社交廣，經常參加各種社交活動，渴望人際關系和諧；

工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

3，消費特點：

消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內他人口味影響并跟風。

4，媒體接觸習慣：

a喜歡看新聞類，體育類，電影類節(jié)目。

b閱讀以時尚，體育雜志為主。

c習慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，酒類是不可缺少的主要飲品）。

5，潛在消費：

夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現了大量的果汁，如可樂，雪碧，茶飲料等品種?！堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在的市場?？稍诎b上，瓶型上打破傳統果汁的概念；再導入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調酒飲用等）從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

（二）細分營銷。

細分營銷主要體現為功能細分，渠道細分，消費群體價格細分，區(qū)域細分，口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰(zhàn)略，并能夠細致執(zhí)行的果汁企業(yè)，都取得了良好的市場業(yè)績。如：專門針對禮品市場，或專門對學生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據產品銷售渠道，目標人群而進行。

（三）價格定位科學合理，物美價廉。

果汁能產生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關系。由于生活習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成了消費者的首選?！堆├婀范ㄎ辉谥械投?，高貴而不貴，自然容易為消費者所接受。

（四）區(qū)域市場分析。

目標市場定位：重點開發(fā)河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

（一）根據產品開發(fā)進度，20xx年1月做出銷售計劃，啟動春節(jié)市場，打好新品市場基礎。

（二）到20xx年，在一年的時間內實現2500萬的銷售額。

（三）預計20xx年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產品的設想和建議，呈上，合作為盼。

名稱預設：

1，"趙州橋雪梨汁""安濟（趙州橋別名）梨汁"——適合中低端大眾消費。

2，"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費。

3，"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領中年以上人群消費。

4，"非梨雪梨汁"——時尚人群。

5，"魅梨雪梨汁"——女性消費。

廣告語：

1，天下第一梨汁。

2，我只要100%的果汁。

3，千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情。

4，來而不買，非梨也！

5，選擇也是一種魅力！

產品開發(fā)策劃書通用篇十

1．產品的概念。

2．相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3．本產品的差異性或獨特性怎樣?

4．企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?

5．誰會使用本產品，為什么?

6．研發(fā)成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?

7．本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

二．市場分析。

1．市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的`利益?新產品的市場其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2．細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

4．產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。

5．策劃好新產品的品牌和專利。

三．生產條件。

1．如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品?

2．新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?

3．生產和設備的成本是多少?

4．怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。

5．生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。

6．質量控制的方法是怎樣的。

7．解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

四．項目團隊。

1．組織結構設計。

2．崗位職責說明。

3．項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

五．財務規(guī)劃。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1．商業(yè)計劃書的條件假設。

2．預計的資產負債表。

3．預計的損益表。

4．現金收支分析。

5．資金的來源和使用。

產品開發(fā)策劃書通用篇十一

1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

2.使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查。

本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

調查內容：

1.管理層深度訪談。

2.營銷人員小組座談或問卷調查。

3.渠道調查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。

4.終端調查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。

5.經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。

6.消費者調查：對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點：xx區(qū)域。

三、產品策略。

1.產品定位：品牌定位于中高檔系列。

2.價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一，利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣。

1.廣告方面。

本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主。報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網站對本公司生產的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳，以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2.促銷。

在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關群體免費提供xx生態(tài)礦泉水。

五、電動車上市安排。

1.上市時間：xx。

2.上市區(qū)域：以xx為中心，向周邊地區(qū)擴展。

五、終端策略。

1.將部分優(yōu)勢終端建成，進一步提高xx生態(tài)礦泉水的影響力。

2.強化終端形象建設，提高終端銷售力。

3.提高終端導購人員執(zhí)行力。

六、服務策略。

1.開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題。

2.建立客戶檔案。

3.詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。

4.重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率。

七、相關部門職責。

1.招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

2.市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部：主要負責產品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4.物流部：主要負責零配件的采購、產品的配送。

5.客服部：主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

八、工作進度安排。

對xx生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

xx生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排：

xx月x日—xx月xx日進行充分準備和市場調研。

xx月xx日—xx月xx日選擇當地報紙、雜志、網站進行宣傳。

xx月xxx日—xx月xx日向部分人群贈送產品并作適當報道。

xx月xx日—xx月xx日針對終端開展促銷活動。

文檔為doc格式。

產品開發(fā)策劃書通用篇十二

20xx年的工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營銷部成立至今，我們一直在學習，在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由于整年我們接待了大量的會議，使得我們整年都很忙碌。由于人力不足，精力有限，我們在顧及會議接待的同時，沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了年底，是該停下來總結一下了?，F在將20xx年的工作總結如下：

一、營銷部主要完成工作。

1、會議接待方面。

營銷部至成立之初，酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標，為此營銷部力求重點突破，全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足，工作量大，會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的xxx萬的經營目標。截止到12月30日，會議的總收入達到xxxxxx元。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外，離不開酒店所有領導的正確領導與關心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20xx年圍繞更好地吸引顧客，引導顧客消費，在征得酒店領導同意的情況下，營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力：

a、由于會議室的桌椅大部分已經破順，加之原有的.桌椅數量也無法滿足大型會議的需求，為改變現狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。

b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。

c、華博教育酒店培訓會議期間，由于需要多個分組教室，我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來，以保障會議的成功舉行。

2、客戶的開發(fā)與維護。

a、客戶開發(fā)：20xx年營銷部新開發(fā)個人和商務公司協議客戶30個，與13個協議到期客戶續(xù)簽了協議。重新簽訂了3家單位的資信協議。新簽訂5家網絡訂房公司藝龍網、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網絡訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20xx年1至10月份，酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。

b、客戶的維護：

首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因：

一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店;。

二是公司更換了負責外聯的負責人;。

三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作;。

四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協議，之后并無繼續(xù)合作的機會。

其次我們將積分兌房的面延伸到牌，使得長期在牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止12月30日，客房牌發(fā)放積分卡240張，積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客，穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。

第三個方面就是在符合條件的賓客中，選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計發(fā)放金卡17張。

3、旅游市場的整體開發(fā)。

一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與多家旅行社合作。截止12月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1，全陪半價，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右)，共計為酒店客房帶來的收入為xxxxxx元。

除旅行社外，20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起，陸續(xù)接待了先后19批次的團隊，共計使用酒店客房1034間。實現房費收入xxxxxx元。

二、營銷部在工作中存在的不足。

1、在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺。

營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。

2、與賓客間的互動不足。

營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流?；蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。

20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步，但總體而言力度不夠，還應該有較大的上升空間，旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%，會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協議客戶的數量更是屈指可數。在競爭白熱化的情況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費市場。很顯然，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

三、20xx年工作計劃。

1、努力使散客的入住率上一個臺階。

20xx年，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、微信、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、加強與各大旅行社間聯系。

20xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內幾大著名的旅游城市進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用。

20xx年營銷部會根據不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。

4、加強部門間的溝通協作。

5、具體的目標明確。

a、會議計劃收入為xxx萬，理想目標是完成xxxx萬。

b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到xxx萬。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破xxx萬。

d、由營銷部帶來的客房收入突破xxx萬。

新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結的時候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家。

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