綜治中心建設(shè)情況匯報(實用16篇)

人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念，我們應(yīng)該踐行綠色生活。閱讀優(yōu)秀的范文可以幫助我們拓展寫作思路，提高寫作水平。小編精選了一些與各行各業(yè)相關(guān)的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些思路和靈感。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎你們來到“中國**之鄉(xiāng)”！首先，請允許我代表**鎮(zhèn)黨委、政府，對你們的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！下面我將**鎮(zhèn)落實省綜治委的文件精神，做好綜治中心建設(shè)的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個介紹：

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。2004年，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

（一）統(tǒng)一思想，充分認識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。

鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。

（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點。

鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的`工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇二

一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負責(zé)人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。

二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當(dāng)前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。

一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標(biāo)語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。

二是定期開展重點地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進行了嚴厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進行了沒收，對亂拉電線的戶主進行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進行了勸導(dǎo)和說服教育，及時化解了上訪苗頭。

二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。

對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時，堅持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導(dǎo)包案負責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認真排查信訪隱患，對重點人員安排專人24小時穩(wěn)控，確保信訪隱患及時化解。

街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運用各種宣傳陣地，進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。

街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點單位如華運超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進行了整改和處罰，加強了基礎(chǔ)管理，改進完善了安全設(shè)備設(shè)施。

為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴格按規(guī)定進行實時管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。

兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇三

xx年，市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真按照《年度社會治安綜合治理工作目標(biāo)》開展各項綜治工作，完善工作機制，落實機關(guān)人防、物防、技防措施，積極配合相關(guān)部門開展“大調(diào)解”工作，排除調(diào)處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項綜治工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)管理體系，與各項業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同總結(jié)。一是機構(gòu)健全，由市政務(wù)服務(wù)中心社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級干部抓落實；二是領(lǐng)導(dǎo)重視，中心黨組多次就機關(guān)綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)站基層維穩(wěn)工作進行專題研究；三是責(zé)任到位，將社會治安綜合治理工作目標(biāo)分解到科室，落實到個人，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。

在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進單位的基礎(chǔ)上，中心進一步加強工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動聯(lián)系，及時向轄區(qū)匯報中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會開展的聯(lián)防聯(lián)治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等單位，牽頭建立了協(xié)作聯(lián)防機制，發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了轄區(qū)的好評。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后，中心迅速召開干部大會，統(tǒng)一思想，與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中，全力維護社會政治穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活秩序正常。

中心針對辦事群眾多、人流量大的特點，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設(shè)在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進行綜治工作主題宣傳；二是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復(fù)議等服務(wù)窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢，做好溝通調(diào)解工作；四是加強內(nèi)部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴格杜絕違法案件的發(fā)生。

由于中心各服務(wù)大廳往來人員繁多，我們根據(jù)工作實際情況，配備了專業(yè)物業(yè)負責(zé)大樓的各項安保服務(wù)工作，17名保安人員24小時輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設(shè)立了監(jiān)視器，保安人員隨時在大樓內(nèi)進行流動巡視，對可疑人員嚴加詢查，嚴防各類公共事件發(fā)生。同時，我們還積極接洽保險公司投保群眾公共責(zé)任險相關(guān)事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財產(chǎn)安全。今年以來，中心進一步加強了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項機關(guān)人防、物防、技防措施落實到位，刑事治安事件零發(fā)生。

推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項重點任務(wù)。在工作中，我們將信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范項目，部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺建設(shè)，讓群眾“進一道門，辦所有事”，切實發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事、維護基層和諧穩(wěn)定、促進干群關(guān)系融洽的重要作用。

在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務(wù)服務(wù)中心沒有發(fā)生涉及社會治安綜合治理方面的案件。年，中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦，夯實基礎(chǔ)，抓好防范，進一步促進綜治工作再上新臺階，為構(gòu)建平安做出貢獻。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇四

我區(qū)認真貫徹落實上級政法工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“平安**x”的目標(biāo)，妥善化解突出矛盾糾紛，強力整治治安突出問題，進一步強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實維護了**x區(qū)的社會穩(wěn)定大局和良好的治安環(huán)境。現(xiàn)將我區(qū)綜治工作情況匯報如下：

一、主要工作情況。

(一)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。

近年來，我區(qū)沒有發(fā)生有重大影響的群體性事件和突發(fā)事件，群眾來信來訪總量同比相對下降。特別是在推進市級重點項目開工和高速鐵路建設(shè)等涉及征地拆遷的重點項目中均沒有出現(xiàn)群體性沖突事。我們主要從如下方面著力抓好矛盾糾紛的排查化解工作：

一是堅持矛盾糾紛定期排查和包案化解制度。我區(qū)制訂了領(lǐng)導(dǎo)(部門)責(zé)任、排查防范、調(diào)處化解、信訪預(yù)警、應(yīng)急處置等工作機制，把經(jīng)常性全面排查、敏感時期重點排查和突出矛盾定期排查相結(jié)合，依靠公安、法院、司法局、街道、村(社區(qū))等力量，深入細致地做好各種矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，特別是實行每日零報告制度，按照逐級上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，穩(wěn)妥處置，防止事態(tài)擴大。對排查出來的突出問題則由區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)分別包案負責(zé)，實行“五個一”措施，包案領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)專案的研判、制定方案、落實化解和穩(wěn)控措施等。

二是積極探索矛盾糾紛排查化解的新途徑。在我區(qū)**x個街道辦事處全部成立了綜治信訪維穩(wěn)中心，**x個村(社區(qū))全部成立綜治信訪維穩(wěn)站，通過站點建設(shè)，了解村情民意，掌握不穩(wěn)定因素，把好第一道防線，努力將各種矛盾糾紛、信訪問題化解在基層。政法各單位充分發(fā)揮維穩(wěn)職能作用，認真開展化解矛盾糾紛工作，成為維護社會穩(wěn)定的堅強屏障。如法院認真開展疏導(dǎo)非訴工作，將可調(diào)案件終結(jié)于立案階段，提高立案調(diào)解的實效性。檢察院延伸檢察工作職能，到街道辦事處所設(shè)立的檢察官信訪聯(lián)系點去進行法制宣傳和回訪活動，在群眾家門口化解矛盾;各派出所成立了調(diào)解室，在防止民轉(zhuǎn)刑案件中起到了積極的作用;司法局每月組織街道、村(社區(qū))開展矛盾糾紛大排查，做到底數(shù)清情況明，等等。這些基層調(diào)解組織的建設(shè)和完善，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機地結(jié)合起來，使我區(qū)矛盾糾紛的排查化解工作力量得到進一步強化完善。

三是開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和下訪活動，進一步拓寬矛盾糾紛的排查與化解。我區(qū)多次組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和下訪活動。目前，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共接訪下訪群眾**批**x人次(其中：領(lǐng)導(dǎo)下訪**批**x人次)，接訪的矛盾糾紛**x件，已答復(fù)處理**x件。區(qū)法院創(chuàng)新開展涉訴信訪案件集中大接訪暨公眾開放日活動，共接待信訪當(dāng)事人**人次反映**x個案件情況。各街道辦事處班子成員也是不定期的在各自的轄區(qū)主要場所開展接訪，主動對矛盾糾紛進行排查和化解。對于海上作業(yè)的漁民糾紛，海角街道辦事處與水上派出所聯(lián)合起來，進行定期矛盾糾紛排查和聯(lián)合調(diào)解，受到漁民歡迎。

(二)夯實綜治工作基層基礎(chǔ)。

我區(qū)大力推進基層基礎(chǔ)建設(shè)，今年共印制發(fā)放了**萬份《致**x區(qū)居民一封信》，把預(yù)防、打擊傳銷以及預(yù)防“兩搶一盜”等內(nèi)容放在信里面，以基層平安促進全區(qū)平安，并著力整合各種社會治安防控資源，進一步提高公眾安全感。

一是把基層派出所領(lǐng)導(dǎo)安排在街道掛任副書記，派出所干警掛任村(社區(qū))黨支部副書記或主任助理，進一步加強基層和公安的捆綁工作責(zé)任制。

二是力爭在**x個村(社區(qū))全部建成警務(wù)室，實行“一村(社區(qū))一警”，并把治安巡防隊員下放到社區(qū)，協(xié)助民警開展工作。

三是再次招聘了****名協(xié)警，加上原來協(xié)警員，使我區(qū)協(xié)警和警力的比例達到1：1.招聘的協(xié)警專門用于組建機動隊，在公安民警帶領(lǐng)下全天候開展治安防控巡邏。

四是成立了流動人口服務(wù)管理中心和**x個服務(wù)管理站，組建了一支**x人的流動人口協(xié)管員隊伍，加強流動人口和出租房屋實名采集、登記、錄入“全覆蓋”信息化管理。

五是協(xié)調(diào)邊防部門，在**x市工業(yè)園區(qū)成立了**x人的機動中隊，并出資**x萬元為該中隊搞好營房建設(shè)和購置車輛。同時，在出口加工區(qū)成立了警務(wù)室，協(xié)調(diào)出口加工區(qū)為警務(wù)室建設(shè)了專門的辦公樓。這一隊一室的成立，對維護市工業(yè)園區(qū)和出口加工區(qū)的.治安穩(wěn)定起到了重要的作用，園區(qū)每年的發(fā)案數(shù)被壓降到成立前的一半左右，而且都是一般的治安案件。

六是把基層治安防控延伸到各個小街小巷。區(qū)轄各街道辦事處、各社區(qū)都分別組建了各種有特色的義務(wù)巡邏隊，每天佩戴紅袖章在街巷開展義務(wù)巡邏。推行“十戶聯(lián)防”機制，各個居民小區(qū)、街巷相鄰的群眾以相鄰十戶為一個聯(lián)防小組治安單位，由十戶人進行聯(lián)防聯(lián)保，自我保護，并大力開展鄰里守望互助活動，各行政企事業(yè)單位包干單位門前路的治安巡邏，做到單位包路、路有定人、人有定責(zé)，不符合要求的實行綜治一票否決制度。目前，我區(qū)在各個交通路口共安裝視頻監(jiān)控攝像頭137個。

(三)全面推行“網(wǎng)格化”管理，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理模式。

我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復(fù)雜特點，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，2013年上半年，我區(qū)制訂了推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在**x年**x社區(qū)和****社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)化管理試點工作取得成績的基礎(chǔ)上，召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各個社區(qū)全面推行網(wǎng)格化管理工作。目前，各社區(qū)都建立了社會管理綜合治理網(wǎng)格化管理，把轄區(qū)分為若干個網(wǎng)格，由社區(qū)干部擔(dān)任網(wǎng)格長，居民群眾擔(dān)任網(wǎng)格信息員。網(wǎng)格長每天上班前都要到所管的網(wǎng)格內(nèi)了解情況，讓社區(qū)干部工作前移，服務(wù)前移，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處理問題，在網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)干部積極開展上門服務(wù)，積極調(diào)處領(lǐng)里糾紛，居民許多糾紛已在網(wǎng)格處理，流動人口管理工作也得到了加強，進一步做好了基層矛盾糾紛的排查和化解，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。同時，財政專門劃撥了**x萬經(jīng)費用于開展網(wǎng)格化管理工作。

(四)扎實開展居住證辦理工作。

按照****市公安局的工作部署，于**x年起在**x路、**x個派出所開展居住證受理試點工作，并取得了較好的成績。從**年**月至今**x公安分局受理了居住證業(yè)務(wù)**x人，及時審核上報流動人口信息，制證完成**x張，發(fā)放居住證****張。通過在**x路、**x個派出所開展居住證受理試點工作，積極探索和總結(jié)流動人口服務(wù)管理和居住證申請辦理等行之有效的工作方法，以點帶面，為在全市范圍內(nèi)全面開展居住證受理工作提供經(jīng)驗，做出示范。

(五)機構(gòu)運作有序開展。

我區(qū)按照上級部署設(shè)立各個機構(gòu)，特別是在去年變更綜治委名稱之后，設(shè)立了八個專項組。為了讓八個專項組各牽頭單位及協(xié)助單位明確自己的職責(zé)，我區(qū)多次召開會議，并于今年上半年進行了一次培訓(xùn)?，F(xiàn)在八個專項組運作有序進行。如教育局多次牽頭組織校園及周邊治安綜合治理專項組成員開展校園周邊治安整治工作，促進了全區(qū)校園及周邊治安秩序的不斷好轉(zhuǎn)，受到社會各界和學(xué)校師生的充分肯定。我們還將于本周四開展預(yù)防青少年違法犯罪專項組專題會議，進一步布置預(yù)防青少年違法犯罪工作。

(六)積極落實綜治工作經(jīng)費保障。

區(qū)委、區(qū)政府健全綜治工作經(jīng)費保障機制，將綜治經(jīng)費全額納入財政預(yù)算，優(yōu)先保證。一是加強綜治維穩(wěn)經(jīng)費保障力度，共投入綜治、維穩(wěn)經(jīng)費**x萬元，平安建設(shè)表彰經(jīng)費**x萬元。()二是大力支持社會管理創(chuàng)新工作。共投入經(jīng)費**x萬元，用于網(wǎng)格化管理和義務(wù)巡邏隊建設(shè)。三是科學(xué)安排經(jīng)費，夯實綜治信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。共投入公安、邊防、消防經(jīng)費**x萬元，警務(wù)室建設(shè)經(jīng)費**x萬元，打擊傳銷經(jīng)費**x萬元。春節(jié)慰問經(jīng)費**x萬元。

二、主要存在問題。

雖然我區(qū)的綜治工作取得了明顯的成績，確保了社會的治安良好和政治穩(wěn)定，但仍存在一些不足：一是矛盾糾紛的的預(yù)警性不夠強，一些可避免的群體性事件不能化解在萌芽當(dāng)中;二是傳銷問題還沒有得到根除，稍有松懈就出現(xiàn)反彈;三是社會管理創(chuàng)新工作辦法不夠多，效果不夠明顯。

三、下一步工作打算。

下一步的工作，我們的思路是：立足當(dāng)前，著眼長遠，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理。

1、以維護社會穩(wěn)定為著眼點，切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處。在措施上，要加強矛盾糾紛的調(diào)處工作力度，重點要在排查、化解上下功夫，提高對突出矛盾糾紛的預(yù)警性，做到穩(wěn)控在前、化解在一線。

2、繼續(xù)加強打擊傳銷的工作力度，防止傳銷活動出現(xiàn)反彈。在措施上，要開展全面排查，深挖打擊，大力宣傳，嚴格督查，克服厭戰(zhàn)情緒，切實打出成效。

3、創(chuàng)新工作方式，積極推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，力爭全覆蓋，出成效。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇五

鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心嚴格按照上級要求，進行了合理的安排部署，進行了規(guī)范化建設(shè);中心辦公人員進行了調(diào)整;鄉(xiāng)人民調(diào)解中心也進行了規(guī)范化建設(shè);治安巡邏、應(yīng)急處置器材齊全;辦公經(jīng)費充足。

二、矛盾糾紛調(diào)處工作及時。

堅持源頭防范和治理，做到了主動維穩(wěn)，把關(guān)注民事、從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾放到更加突出的位置，加強維穩(wěn)組織平臺和工作平臺建設(shè)，確保社會大局穩(wěn)定。加強情報搜集，嚴格執(zhí)行信息報送制度，健全社會穩(wěn)定的檢測預(yù)警制度，及時組織針對突出涉穩(wěn)問題的會商研判。加強不穩(wěn)定因素排查，及時調(diào)處社會矛盾，建立臺帳，努力把各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。及時掛牌督辦重大涉穩(wěn)因素，實施專案督導(dǎo)，對重大不穩(wěn)定因素特別是突出穩(wěn)定隱患堅持定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時限，包處置化解。完善有效預(yù)警和應(yīng)急處置機制，從情報信息、指揮機制、力量建設(shè)、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面完善預(yù)案，密切關(guān)注各種群體利益訴求的上訪苗，重大活動、特殊時期和重要會議期間無一人上訪。應(yīng)急快速勸返工作成效顯著。

三、基層平安建設(shè)八項基礎(chǔ)工程任務(wù)基本完成。

平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細作，在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下，我鄉(xiāng)積極推進基層平安建設(shè)八項基層工程。在村深入推進兩個平臺建設(shè)(綜治維穩(wěn)信訪工作站、為民服務(wù)工作站)“村村建”、視頻監(jiān)控“村村通”、平安服務(wù)“村村響”、政法干警“村村駐”、巡邏防范“村村轉(zhuǎn)”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳墻窗“村村設(shè)”。

四、網(wǎng)格化服務(wù)管理水平進一步提升。

借助社會服務(wù)管理信息化建設(shè)，對基礎(chǔ)信息進行了及時的更新，網(wǎng)格管理員、信息員進一步明確，健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機制，落實網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)的具體措施，提升了服務(wù)管理水平。

五、社會重點地區(qū)排查整治工作明顯。

加強重點地區(qū)和治安高位場所排查整治工作，實現(xiàn)了排查整治全覆蓋，群眾對排查工作滿意率保持在90%以上。

六、流動人口和特殊人群服務(wù)管理工作完善。

建立了全鄉(xiāng)人口全員信息臺賬，對流動人口進行動態(tài)管理，加強農(nóng)村留守婦女、兒童、老人的關(guān)愛和保護工作。對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員落實了教育、矯正、管理等措施，有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。對肇事肇禍精神障礙者進行了管理，落實了包保責(zé)任，對其進行了救助和部分嚴重病人入院治療。開展了學(xué)校法制課教育，加強力青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作。

七、綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。

為提高綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)人員的能力，全年開展4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了綜治工作人員的能力水平，全鄉(xiāng)綜治工作總體形勢非常好。

八、平安創(chuàng)建工作突出。

廣泛開展了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場、平安醫(yī)院、平安邊界等系列創(chuàng)建工作，為維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務(wù)改革發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建誠信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。

九、綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作目標(biāo)責(zé)任制度落實。

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行綜治平安建設(shè)職責(zé)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及綜治成員單位對綜治工作進行了述職。建立了責(zé)任制，落實了“一崗雙責(zé)”，將維穩(wěn)工作納入了黨委、政府年度工作目標(biāo)，做到了與經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核，及時研究解決工作中的困難和問題，落實工作經(jīng)費10萬余元。把維護社會穩(wěn)定的成效，納入干部述職和考核的內(nèi)容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù)，推動各項維穩(wěn)工作措施落到實處。

十、檢查考評制度健全。

對全鄉(xiāng)各村、各單位的綜治工作分年中和年終進行檢查考評，并將考評結(jié)果予以排名通報，兌現(xiàn)獎懲。

十一、綜治成員單位述職、聯(lián)系點、聯(lián)系會議制度正常。

年初制定綜治成員單位聯(lián)系點制度，明確每個綜治成員單位所聯(lián)系的村，并經(jīng)常到村幫助開展工作，半年召開一次綜治成員單位述職會議，鄉(xiāng)政府每月召開一次綜治成員單位聯(lián)系會議，研究安排綜治工作。

十二、防范、處理邪教工作和無邪教創(chuàng)建活動開展情況成績顯著。

嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”原則，將創(chuàng)建“無邪教鄉(xiāng)”工作的任務(wù)落實到人，落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和責(zé)任追究制。采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組包戶、黨員包重點人員等模式落實包保責(zé)任制，把反邪教創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)、村干部政績考核內(nèi)容，對工作不負責(zé)任，出現(xiàn)一例邪教人員,將追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.建立信息預(yù)警機制、快速應(yīng)急處置機制和定期回訪制度。一旦發(fā)現(xiàn)可疑分子從事邪教非法活動，立即啟動處置邪教問題緊急預(yù)案，對重點目標(biāo)、重點人群實際定點包干，嚴防死守。指定幫教責(zé)任人對幫教對象定期上門走訪教育，掌握思想動態(tài)，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。

十三、基層維穩(wěn)應(yīng)急處置機制工作完善。

三支隊伍齊全，工作職能明確，五項機制健全，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急器材完備，認真開展了維穩(wěn)培訓(xùn)、演練等工作。

十四、道路交通社會化管理工作開展正常。

全鄉(xiāng)車輛、車主信息采集工作已經(jīng)完成，制定了道路交通事故隱患排查治理方案，并開展了道路交通事故隱患排查治理工作，對排查出來的隱患進行了治理，對村級主要水泥路設(shè)置了道路交通指示牌，開展了道路交通安全知識的宣傳工作。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

（一）統(tǒng)一思想，充分認識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。

鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。

鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇七

大興鎮(zhèn)的綜治工作，得到了縣政法委的大力支持，縣政法委領(lǐng)導(dǎo)多次親自到現(xiàn)場給予指導(dǎo)，并多次給予鼓勵。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來落實，以“穩(wěn)定是一切的基礎(chǔ)，平安是一切的前提”為指導(dǎo)思想，要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實抓落實，踏實干實事，認真抓管理，資金開綠燈，專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個新臺階。

大興鎮(zhèn)黨委政府以切實落實維穩(wěn)工作為出發(fā)點，對縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作，以田國棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，切實抓好落實，安排到位，層層落實，逐級落實責(zé)任，逐級追究責(zé)任。責(zé)任落實到人頭，確保工作不出差錯。每項工作完成后，都要及時匯報，層層上報，認真檢查工作完成情況。

大興鎮(zhèn)政府在20**年根據(jù)上級的指示，切實抓好以下幾項工作：

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心，截至20**年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬余元。

今年，鎮(zhèn)政府成立了獨立行使職能的綜治辦，摒棄以前由其他部門的人員進行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法，完善了相應(yīng)的辦公設(shè)施，先后投入了2000多元資金，使綜治辦的工作能夠切實有效地開展。

投入了3000余元完善了辦公設(shè)施，安排了專職綜治干事兩名，建立健全了檔案、臺帳。投資了6000余元成立了十二個村級工作站，其中5個試點維穩(wěn)工作站，置辦了辦公設(shè)施，建立了檔案、臺帳。

投資9000余元購買安裝“平安之聲”大喇叭，同時得到了縣政法委關(guān)照。全鎮(zhèn)84個組，安裝了83個點，安裝率近100%。成為加強法制宣傳，平安和諧建設(shè)的被群眾認可的重要設(shè)施。

2、宣傳教育到位。投資1000余元，利用各種行業(yè)為窗口，采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式，宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動。學(xué)校開設(shè)第二課堂，由民警進校園講授相關(guān)知識，切實使教師和學(xué)生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識。平安文明建設(shè)創(chuàng)建到位。投資3000余元，以大興村為試點的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動，在年初展開，群眾積極相應(yīng)，整個活動扎實有效，群眾評價頗高，效果令群眾十分滿意。全村208戶農(nóng)戶，已有141戶被平為平安之家?，F(xiàn)在打工回來的村民還陸續(xù)在申請，村民代表隨時為村民評出標(biāo)準(zhǔn)的“平安之家”。

4、治安防范到位。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組形成三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，84個村民小組，共計120名專職、兼職協(xié)管員，利用他們的先天地理條件優(yōu)勢，開展治安防范宣傳教育和治安防范實施活動。切實加強了治安防范力度和廣度，給犯罪分子以震懾，協(xié)管員經(jīng)常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警以及司法聯(lián)系，使社會環(huán)境有了相當(dāng)大的改善，社會和諧而穩(wěn)定。

5、學(xué)校(幼兒園)及周邊地區(qū)的整治到位。排查重點地區(qū)、治安重點人員對治安重點地區(qū)、重點人員進行大排查，徹底消滅不安全隱患;對矛盾糾紛進行徹底的大排查，使群眾的矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保社會的穩(wěn)定;派協(xié)管員進駐學(xué)校，協(xié)助學(xué)校進行治安管理，杜絕重大危險的時間發(fā)生;校開設(shè)安全教育專門課堂，講授安全防范基本知識，使師生的安全意識得到加強。

6、綜治辦、司法辦、派出所，安全員，對全鎮(zhèn)各部門個單位，每季度進行一至兩次安全檢查，和矛盾糾紛大排查。黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)落實一崗雙責(zé)制，責(zé)任落實到人。對查出的問題，提出整改方案，限期整改，對不按時整改的單位和個人，堅決按照責(zé)任制度追究責(zé)任。全力排除一切不安全隱患，確保社會的和諧穩(wěn)定。

7、實施矛盾多元化化解效果明顯，群眾滿意。群眾有問題由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，協(xié)調(diào)本級及上級有關(guān)部門處理多起群眾上訪事件，群眾都很滿意。如永平村二組聯(lián)通公司架設(shè)，鋪設(shè)的線路，由于影響了群眾出行的方便找到協(xié)管員馮連寶，馮連寶找到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心，維穩(wěn)中心副主任給予協(xié)調(diào)處理，先協(xié)調(diào)縣聯(lián)通公司，縣聯(lián)通公司又聯(lián)系市聯(lián)通公司，通過層層協(xié)調(diào)，市縣聯(lián)通公司分別派人到現(xiàn)場查看，最后聯(lián)通施工的有關(guān)人員出資，村民出工維修道路，群眾非常滿意。

1、提高協(xié)管員素質(zhì)。投入資金2000余元，聘請了兩名武警對全鎮(zhèn)120名專職、兼職協(xié)管員進行了3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，提高了協(xié)管員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。使之成為一支招之即來，來之能戰(zhàn)的維穩(wěn)隊伍。

2、建立了綜治協(xié)管員檔案，每個人一份檔案，分存在派出所和維穩(wěn)中心，便于管理、考核、獎勵、辭退等需要。

3、投資2000余元，印制并發(fā)放了協(xié)管員便民聯(lián)系卡和協(xié)管員與各單位聯(lián)系卡，聯(lián)系卡注明了協(xié)管員的工作職責(zé)，便于群眾有問題找協(xié)管員。又印制了協(xié)管員與個單位聯(lián)系卡，便于協(xié)管員有情況能夠及時反映給派出所、司法、鎮(zhèn)政府以及上級主管部門，這些聯(lián)系卡都由協(xié)管員親自發(fā)到農(nóng)戶手中，使農(nóng)民有事知道找誰，真正方便了農(nóng)民，農(nóng)民非常滿意。

4、建立考核制度。按照縣政法委的安排部署建立了協(xié)管員考核制度，以便于鼓勵先進，鞭策落后，使綜治維穩(wěn)工作扎實有效地開展。

綜上所訴，是大興鎮(zhèn)政府20**年實際工作概況，大興鎮(zhèn)政府緊緊圍繞“維穩(wěn)夯基礎(chǔ)，平安建和諧”的宗旨，把綜治維穩(wěn)做為利民工程，切實抓好抓實。為大興鎮(zhèn)人民的平安和諧做出了應(yīng)有的貢獻。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇八

為加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全年不發(fā)生社會治安方面的問題，我局成立了以局長為組長，辦公室、檢查所、價格認定監(jiān)測局負責(zé)人為成員的縣物價局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)全局社會治理方面的工作。同時根據(jù)《縣社會治安綜合治理責(zé)任書》的內(nèi)容，結(jié)合我局《度工作目標(biāo)管理責(zé)任制實施方案》的精神，研究制定了《縣物價局20社會治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。

二、明確了責(zé)任，制定了獎懲措施。

根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求，我局將綜治工作納入目標(biāo)管理。一是各股、室、價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局負責(zé)人為本單位綜治工作第一責(zé)任人，負責(zé)各股、室、局的綜合工作，對防盜和防火等綜治工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實行獎懲措施，要求全局工作人員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定，切實加強組織紀律和法制觀念，自覺維護社會穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴明紀律，嚴格實行綜治工作責(zé)任制，研究制定了違反社會治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個月津貼補貼，當(dāng)年考核不能評優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評優(yōu)，負責(zé)人扣發(fā)3個月津貼補貼，并在局務(wù)會說明情況；工作人員因工作不細或方法不當(dāng)引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個月津貼補貼，單位負責(zé)人寫出書面檢查；因責(zé)任心不強，發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的，責(zé)任人除照價賠償外，扣發(fā)1個月津貼補貼，單位負責(zé)人在會作檢查。三是各股、室、局堅持經(jīng)常性地排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，并堅持請示報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時請示報告。

三、加強宣傳教育，堅持長抓不懈。

我局堅持把社會治安綜合治理工作作為全局工作的一項重要內(nèi)容來抓，認真抓好《社會治安綜合治理責(zé)任書》內(nèi)容的落實。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時結(jié)合局務(wù)會，全體干部職工會，堅持經(jīng)常性地對全體干部職工進行法律法規(guī)教育，做到警鐘長鳴，通過教育促進了干部職工法制觀念和法律意識的提高。二是經(jīng)常性地對安全隱患進行排查。堅持做到從小事著手，定期召開安全形勢會和定期組織對機關(guān)、局等辦公場所進行安全隱患排查，重點加強對防火和防盜工作的`排查，確保了財產(chǎn)安全。三是抓社會治安環(huán)境的改善。辦公場所搬遷后，我局及時給價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險柜，加強了文書檔案管理，同時加強了責(zé)任意識教育，提高干部職工防范意識和參與社會治安綜合治理工作的積極性。

由于我局認真貫徹落實遂綜治工作責(zé)任書的內(nèi)容，建立健全了各項工作制度，狠抓了責(zé)任制的落實，一年來我局全體干部職工做到了遵紀守法，嚴格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象，干部職工相互團結(jié)，關(guān)系融洽，與部門間相處良好，促進社會和諧和各項工作的順利開展。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來到我們社區(qū)督促、檢查、指導(dǎo)工作，下面就我社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)和人民調(diào)解工作開展情況和取得的成效向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！

**社區(qū)的綜治辦規(guī)范性建設(shè)和人民調(diào)解工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、鹿城鎮(zhèn)司法所的指導(dǎo)下、在社區(qū)**個村居民小組、**家綜治成員單位的共同協(xié)作配合下，在社區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人民調(diào)解委員會全體成員和的共同努力下取得了一些好的成績和實效，他主要變現(xiàn)在以下兩方面。

社區(qū)黨總支和兩委要高度重視社區(qū)的綜治辦規(guī)范化建設(shè)工作，要求每項工作有章可循，有據(jù)可查，用制度來規(guī)范行動，以行動來促進制度的落實，確保社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)落到實處。在制訂社區(qū)綜治辦工作制度上，結(jié)合社區(qū)實際工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，統(tǒng)一規(guī)定了每項工作所對應(yīng)的機構(gòu)和人員的職責(zé)、任務(wù)，認真落實上級政法、綜治會議精神，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合,依靠群眾。充分發(fā)揮成員單位的職能作用，更新觀念，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，狠抓各項措施的落實，促進整體推進，完善了各級組織機構(gòu)建設(shè)，制定各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、全面提高了社區(qū)宗治工作的整體水平，進一步落實社會治安綜合治理各項措施，取得了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的良好效果，目前大東社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定。

社區(qū)黨總支和調(diào)解委員會充分認識到人民調(diào)解工作要維護社會穩(wěn)定，必須掌握主動權(quán)，重點在預(yù)防，關(guān)鍵在及時，所以大東社區(qū)的人民調(diào)解工作認真分析了轄區(qū)實際情況，對社區(qū)的矛盾糾紛排查，人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組做了細化性的調(diào)整，把社區(qū)村居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子和轄區(qū)綜治成員單位的領(lǐng)導(dǎo)班子納為社區(qū)基層第一調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)兩委和社區(qū)調(diào)解委員會為社區(qū)調(diào)解委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求工作人員在矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解上要做到耐心細致、語重心長，必須要有婆婆嘴，菩薩心。

大東社區(qū)人民調(diào)解委員會的工作一是建立了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查制度，深入到社區(qū)每戶居民家中了解社區(qū)民生、民意；二是社區(qū)村小組干部即是矛盾糾紛信息員，又是矛盾糾紛第一調(diào)處工作人員，利用他們?nèi)霊糇咴L、群防群治巡邏的時間對本村進行排查，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時化解，一方面是要求在調(diào)處化解矛盾糾紛工作中要做到情、理、法相結(jié)合，動之以情，曉之以理，明之以法，以情感人，以理服人，嚴格遵守調(diào)解程序，選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)解方式。另一方面是在查明矛盾原因，分清糾紛責(zé)任的基礎(chǔ)上進行調(diào)解，幫助當(dāng)事人達成共識，對于及時調(diào)解不了的矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，做好當(dāng)事人的思想工作，及時上報社區(qū)，由社區(qū)調(diào)解委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時進行組織調(diào)處。

通過實行行之有效的矛盾糾紛排查、化解、調(diào)處工作制度制度后，人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán)，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。全年共排查矛盾糾紛26起，調(diào)解率百分之百，成功率達100%?？陬^調(diào)處矛盾糾紛35起，對已調(diào)處化解的矛盾糾紛，建立回訪,監(jiān)督制度和措施，把排查、調(diào)解、化解有機地結(jié)合起來，做到抓早抓小，查苗頭，堵漏洞，努力把問題處理在萌芽狀態(tài)，完善制度，落實責(zé)任，及時有效地消除社區(qū)一切不和諧隱患，做到小事不出村，大事不出社區(qū)，杜絕五人以上的群體性上訪事件，規(guī)范了調(diào)解程序，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。

一年來年大東社區(qū)鄰里糾紛較往年明顯下降，贍養(yǎng)糾紛較往年明顯減少，沒有一起因為矛盾糾紛調(diào)處不力而轉(zhuǎn)化為治安案件和刑事案件，我的匯報完了，謝謝大家!

綜治中心建設(shè)情況匯報篇十

尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：

受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。

20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。

一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。

1、落實責(zé)任，實現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負責(zé)人簽訂了《20社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負責(zé)人簽訂了《年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。

2、規(guī)范三個排查，嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。

在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗?fù)?、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。

二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。

1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點離家遠，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶祝康大高速通車5周年，為十八大獻禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標(biāo)活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。

在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。

3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。

在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。

三、突出工作重點，使工作落到實處。

1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求，而且還進行了嚴格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴把了單位員工的“進口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。

3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。

4、組織學(xué)習(xí)集團公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。

四、特色工作。

1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導(dǎo)司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。

2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組，并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理，實行養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護管理，提前對路面病害進行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程，金額485、8萬元。

4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇十一

20**年，在街道黨工委、綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們社區(qū)以創(chuàng)建"平安社區(qū)"為工作目標(biāo)，隨著社區(qū)網(wǎng)格化管理的展開，在建立健全網(wǎng)格化管理模式，明確責(zé)任，落實任務(wù)的同時，更以"平安**x"為契機，融入網(wǎng)格化管理模式，以確保轄區(qū)內(nèi)的平安穩(wěn)定，先將近一年來的工作，總結(jié)如下：

根據(jù)本轄區(qū)的具體情況，共分為五個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配有一名網(wǎng)格長和片警及黨員中心戶，通過將社會治安綜合治理融入到網(wǎng)格化管理中，切實提高了以往的工作效率，為社區(qū)綜治維穩(wěn)工作開辟了一條新的道路。

社區(qū)工作人員，分成10個小組，利用半個月早、中、晚的時間，通過入戶走訪的方式，掌握了工作網(wǎng)格內(nèi)各類社會服務(wù)管理對象的基本情況，對網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織情況做到底數(shù)清、情況明，對其變動情況，做到及時掌握，及時變更并且建立了信息檔案基本信息，供各方共享，并向居民發(fā)放社區(qū)制作的便民服務(wù)卡000張。

及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息，定期排查，分析社情動態(tài)和突出治安問題，將各類情況信息，進行積累、分析、對比，切實做到基礎(chǔ)工作信息化，特別是八月份的三輪車集體上訪事件，我們就是在前一天得到確切消息，然后，通過動之以情的入戶勸解，切實做好轄區(qū)內(nèi)的三輪車人員安撫工作，確保了本轄區(qū)三輪車人員的"零"上訪率。

掌握工作網(wǎng)格內(nèi)現(xiàn)有的矛盾糾紛，分析問題產(chǎn)生的原因，掌握發(fā)展趨勢。定期開展矛盾糾紛排查工作，及時發(fā)現(xiàn)新的矛盾糾紛和苗頭性事件，及時化解各類矛盾。對一時解決不了的問題，及時上報社區(qū)工作平臺，近一年來，本社區(qū)共成功調(diào)解糾紛8起，及時上報，而后解決的事件3起，有食品廠小食車、西盛小區(qū)南樓屋頂安裝彩鋼瓦及北環(huán)樓涼亭和積水問題，都得到了妥善的解決。

全面準(zhǔn)確登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況，熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況，落實工作網(wǎng)格矯正、幫教工作任務(wù)，通過入戶走訪的方式，對轄區(qū)內(nèi)重點人員進行幫教管控，掌握社區(qū)3名刑釋解教人員和6名flg人員的思想動態(tài)和日常走向，了解和反映其基本需求。

500余條。巡邏隊協(xié)助轄區(qū)單位和相關(guān)部門為開展平安單位、平安商商場、平安家庭等基層平安創(chuàng)建工作，發(fā)揮了很大的作用。

今年是"六五"普法的開局之年，為深入推動"六五"普法活動向科學(xué)化、精細化、長效化方向發(fā)展，**x社區(qū)積極探索普法工作"一網(wǎng)多格"的新模式，將網(wǎng)格化管理與普法宣傳有機結(jié)合，利用網(wǎng)格資源優(yōu)勢開展法制宣傳教育，收到了很好的宣傳效果。

40條，出板報3期，發(fā)放宣傳單200余份，舉辦普法活動2期。

在20**年，社區(qū)將繼續(xù)加強維穩(wěn)工作的建設(shè)，不斷完善治安巡邏隊伍的建設(shè)，不斷提高治安人員執(zhí)行工作的能力與素質(zhì)，進一步加強社區(qū)治安綜合治理，群防群治，認真宣傳普法維穩(wěn)知識，提供居民的安全意識，杜絕一切不安全因素的產(chǎn)生。本社區(qū)還將不遺余力地對轄區(qū)內(nèi)亂搭建、牛皮癬廣告等現(xiàn)象進行集中整治和長效管理。

雖然近一年來我們在綜治工作上取得了一點點的成效，但是，**x社區(qū)會繼續(xù)將社會治安綜合治理工作完全融入到網(wǎng)格化管理中，切實做到方便與民，服務(wù)于民的工作宗旨，真正為居民提供一個和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇十二

一、綜治工作中心組成人員名單：

主任：

專職副主任：

副主任：

專職工作人員：

二、工作職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際工作。

（二）組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動。

（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。

（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（五）指導(dǎo)、督促社會防控措施的落實，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。

（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。

（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。

（八）完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的維護社會穩(wěn)定方面的工作。

三、工作制度。

（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。

（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應(yīng)措施。

（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。

（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、治安亂點排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。

（五）值班考勤制度。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時依法處置。

（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實情況進行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每季度進行一次考核，年終兌現(xiàn)獎懲。

（七）綜治干部培訓(xùn)制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進行一次培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇十三

2010年，綜治工作中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和辦公室各位同志的協(xié)助下，圍繞“上海世博會”、“第六屆世合賽”等重大活動期間的社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定，按照上級各項工作部署和年初工作目標(biāo)，較圓滿的完成了本年度黨委政府交付的各項工作。

我中心承擔(dān)的縣對鎮(zhèn)崗位責(zé)任制考核的項目包括信訪、社會治安、重大事件應(yīng)急處置、綜合治理和平安創(chuàng)建、流動人口服務(wù)管理、社區(qū)矯正等工作，基本分15分，通過上下努力已經(jīng)全部通過上級局辦的考核，今年由于高陽村出現(xiàn)一起搶劫命案，扣0.1分，沒有出現(xiàn)“一票否決”的事件。取得的成績有：市委市政府授予的“市級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市級信訪工作三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市長公開電話先進鎮(zhèn)”等稱號，分管領(lǐng)導(dǎo)蔣志君部長被司法局推薦評為省級社區(qū)矯正“環(huán)滬護城河”工程先進個人。

具體我中心主要做了以下三個方面工作：

著力構(gòu)建治安巡防網(wǎng)絡(luò)，大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，信訪防控網(wǎng)絡(luò)，全面落實維穩(wěn)工作措施。每月開展一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素摸排，在春節(jié)、各級“兩會”、世博會、世合賽等重要敏感時期隨時排查，并將排查出來的矛盾糾紛和問題隱患進行分析梳理，一般問題立即調(diào)處，重要問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行重點化解。1—12月份共摸排隱患線索9件，全部得到有效化解。在對矛盾糾紛和問題隱患采取以防為主的基礎(chǔ)上，我們還切實做好“大調(diào)解”工作。1—12月共調(diào)處各類糾紛89件（其中鎮(zhèn)大調(diào)解案例23件，村級調(diào)解66件），涉及賠償金額800000元，落實村級人民調(diào)解員辦案獎勵6600元，沒有發(fā)生一起因調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)的民轉(zhuǎn)刑案件。

（一）實施社區(qū)**人員幫教。

制定了社區(qū)**人員突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善監(jiān)管方法和措施，將我鎮(zhèn)17名社區(qū)**人員都納入“三三系列監(jiān)管法”的范疇，兩次接受公檢法司聯(lián)合監(jiān)外考察。今年以來我鎮(zhèn)新增社區(qū)**人員3名，刑釋解教人員5名，共解除社區(qū)**人員6名。圍繞上海世博會、第六屆世界合唱節(jié)在紹興舉行等敏感時期的維穩(wěn)工作要求，對本鎮(zhèn)社區(qū)**人員和歸正人員建立實施了“分階段、滾動式”大排查制度和“每周巡查”制度，確保重點人員不失控、不脫管。

（二）加強法制宣傳教育。

今年，作為“五五”普法驗收之年，根據(jù)縣普法辦的總體部署，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了“五五”普法總結(jié)驗收迎檢工作，進行自查自糾、查漏補缺，完善各類基礎(chǔ)臺賬、檔案資料，5月份順利通過縣檢查組驗收。注重“民主法治村”的創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)24個村創(chuàng)建面達到100%。目前全鎮(zhèn)市級達標(biāo)村1個（順利村），縣級達標(biāo)村19個，今年申報縣級5個，已經(jīng)順利通過縣級驗收。

2控工作制度化，我們還制定可能引發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整。今年通過各相關(guān)部門的重視，稽江村堯郭自然村和車頭村部分村民的失地養(yǎng)老保險順利辦妥，原鎮(zhèn)“三定”人員尉李鑫同志的養(yǎng)老保險也成功辦理，成功調(diào)解了車頭村酈蘇芳與任水榮一家因黃桂英死亡補償糾紛一案，及下尉村沈桂宇與黃杏珍一家因道路交通事故賠償糾紛，平息了這幾起信訪事件的多次上訪。

回顧一年來的工作，如果說有成績，能順利完成每項任務(wù)，這主要與每位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可，與在座每位同志的關(guān)心和幫助，與我們綜治工作中心全體人員的團結(jié)協(xié)作是分不開的。但我們在看到成績的同時也意識到還存在一定的問題。

一、信訪隱患仍較為突出。違章建筑、房屋相鄰宅基地糾紛引發(fā)的信訪問題比較突出，我們初步統(tǒng)計了下80%的信訪全部是有關(guān)違章建筑。

二、矯正對象監(jiān)管有難度，個別矯正對象，特別是剝奪政治權(quán)利的**人員，游手好閑，不愿就業(yè)，重新犯罪的幾率很大。

三、基層基礎(chǔ)有待加強，村級綜治工作站（室）、司法行政室、信訪五個一工程等建設(shè)有待進一步規(guī)范化。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇十四

一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。

今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力。

1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進行電話號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾。

1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。

三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)。

1、嚴格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細化到單位，明確到個人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進了工作的正常開展。

2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻。

四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。

1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

五、抓重點人群，加強社會創(chuàng)新管理。

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇十五

常莊鎮(zhèn)位于遂平縣城東部，下轄16個行政村，66個自然村，185個村民組，總?cè)丝?萬人，耕地面積9萬畝，地域面積93平方公里。

鎮(zhèn)黨委政府始終堅持把社會治安綜合治理工作當(dāng)成經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重中之重，認真貫徹落實上級要求部署，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，按照“抓基層，打基礎(chǔ)，抓重點，帶全面，抓落實，出實效”的工作思路，扎實完成各項工作任務(wù)。下面我就常莊鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做一簡要匯報。

堅持提早謀劃，年初制定常莊鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)計劃，簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)崗定責(zé)，責(zé)任到人，層層壓實責(zé)任。成立由鎮(zhèn)人大**任組長的鎮(zhèn)綜治中心領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計生、殘聯(lián)等部門負責(zé)人為成員，合力開展綜治工作。堅持每半月召開兩次聯(lián)席會議，商討研究綜治中心建設(shè)工作。堅持上下聯(lián)動，形成“綜治辦—村委—村組”三級綜治網(wǎng)絡(luò)，綜治辦統(tǒng)籌安排工作，村組排查調(diào)處矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的網(wǎng)絡(luò)格局。

一是建設(shè)規(guī)范化綜治中心。2016年12月，常莊鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關(guān)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，投入資金60余萬元，完成了對鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。2019年3月，常莊鎮(zhèn)以“全縣爭第一、全市創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，投資70多萬元，對鎮(zhèn)綜治中心進行了全面升級改造，辦公用房由9間上升至15間。

二是建設(shè)一體化便民服務(wù)平臺。結(jié)合“放管服”改革，將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、綜治中心與便民服務(wù)中心進行深度融合，投資20萬元對便民服務(wù)中心進行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善便民服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。

三是建設(shè)視頻監(jiān)控平臺。合計投資30余萬元對全鎮(zhèn)158個攝像頭進行更換升級，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點部位、公共場所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設(shè)備安裝率和動態(tài)報警監(jiān)控率100%；企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%；單位、超市、集貿(mào)市場治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達95%。

四是打造綜治信息化平臺。目前，我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與綜治中心規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，完善社會治安綜合治理體制機制，以信息化為支撐加快建設(shè)社會治安立體防控體系。

一是功能集合。抓住“內(nèi)合外聯(lián)”這一關(guān)鍵，在“內(nèi)合”上，把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起；在“外聯(lián)”上，把安監(jiān)、食藥、國土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起，不斷做大做強綜治平臺。

二是辦公區(qū)域集合。與“放管服”改革緊密結(jié)合，將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心，形成“四區(qū)聯(lián)動”：集中辦公區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動、規(guī)范服務(wù)、專業(yè)調(diào)處。目前，綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。

三是人員力量整合。除鎮(zhèn)政府力量外，緊緊依靠村“兩委”班子、黨員群眾代表、治保、網(wǎng)格員等組織力量，充分調(diào)動志愿服務(wù)者、致富帶頭人等社會力量，調(diào)動一切積極因素，開展便民服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作，化解社會矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人，專職民調(diào)員3人，專職巡防隊員16人，志愿巡防隊員32人。

一是建立工作制度。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制、“班子成員—村委”捆綁制，每天至少由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)定點接訪群眾；嚴格按照“一崗雙責(zé)”要求，由包村班子成員抓好分包村的平安建設(shè)工作。規(guī)范完善民調(diào)機制，對矛盾糾紛和信訪個案進行大排查、大調(diào)解、大走訪，進村入戶逐個見面，理順情緒，消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機制。自中心建成以來，共接待上訪群眾14批共49人次，受理信訪件17宗。其中，上訪件13宗，來電件4宗，來信件0宗，已結(jié)案17宗，結(jié)案率100%；受理各類矛盾糾紛15宗，已調(diào)處成功14宗，調(diào)處率93.3%。

二是建立常規(guī)巡防、重點巡防制度。鎮(zhèn)專職巡邏隊員全天24小時不間斷巡邏；各村建立了10人左右的專職治安巡邏隊，為巡邏隊員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械，在轄區(qū)內(nèi)不間斷巡邏。配合派出所對多發(fā)性犯罪和黑惡勢力予以堅決打擊，絕不手軟。徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境，查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群，嚴格防止發(fā)生極端案件，提升轄區(qū)群眾安全感。

三是實行考核激勵制度。實施“一票否決”制，將平安建設(shè)工作納入政績考核，年底部門和個人評優(yōu)評先要事先到綜治中心核查名單、征求意見，對有“一票否決”情況的取消評優(yōu)評先資格。

綜治中心建設(shè)情況匯報篇十六

根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報如下：

鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀委牽頭成立督查組進行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責(zé)任人進行約談問責(zé)。

提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。

綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細化、細化、再細化工作舉措，認真做細做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。