2023年項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫(精選14篇)

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、可操作性和可監(jiān)控性。寫一個(gè)完美的方案，首先要明確目標(biāo)和需求，確保方案與目標(biāo)高度契合。請大家參考以下方案制定中需要考慮的關(guān)鍵問題和解決思路。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇一

為克服疫情影響，實(shí)現(xiàn)“十四五”開局之年首季開門紅，根據(jù)縣委政府決策部署，緊緊圍繞20xx年度住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，充分利用“冬閑”期，著力下好先手棋，扎實(shí)做好城建項(xiàng)目前期相關(guān)工作，為項(xiàng)目如期開工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境，確保年度工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步，特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)我縣20xx年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作對“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的重要意義，緊緊圍繞縣委政府決策部署和20xx年度住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，打破“工程冬休、項(xiàng)目冬眠、干部冬閑”休眠式的“僵”局，迅速掀起“冬閑變冬先，冬休變冬干”的工作熱潮，堅(jiān)決克服庸懶散，扎實(shí)開展城建項(xiàng)目前期工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，為城建項(xiàng)目順利實(shí)施打造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境，圓滿完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步。

為確保20xx年度城建項(xiàng)目前期工作領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序、落實(shí)有效，特成立城建項(xiàng)目前期工作領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

工作職責(zé)：根據(jù)20xx年度城建項(xiàng)目責(zé)任分工，3月底前完成項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理工作，為城建項(xiàng)目順利實(shí)施打造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境。

20xx年度政府投資類城建項(xiàng)目共12項(xiàng)，其中，市政道路建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng)，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)，綠化工程2項(xiàng)，老舊小區(qū)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，智慧城市建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)，人居環(huán)境改善項(xiàng)目1項(xiàng)。各項(xiàng)目職責(zé)分工如下：

（一）市政道路。

1.文峰街及鳳臺(tái)路綜合改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：道路全長1.49公里。寬度30米，主要建設(shè)內(nèi)容包括：道路、地下管網(wǎng)、綠化、路燈等。

投資概算：3000萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

2.西大街康樂巷改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：道路全長260米，寬度7米，主要建設(shè)內(nèi)容包括路面，地下管網(wǎng)、路燈等。

投資概算：210萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

3.漳源大道路面改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：道路全長2.1公里，寬度16米，主要建設(shè)內(nèi)容為路面翻新改造，將現(xiàn)有路面銑刨后新鋪瀝青混凝土面層,進(jìn)行路沿石更換及人行道鋪設(shè)。

投資概算：600萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（二）市政基礎(chǔ)設(shè)施。

4.縣城排水管網(wǎng)提質(zhì)改造、城市供水提質(zhì)改造、城市供水綜合改造工程。

建設(shè)內(nèi)容：

3、城市供水綜合改造工程內(nèi)容為：完成城市供水綜合方案編制，上述3項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一打包以ppp模式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)城市水量水質(zhì)雙提升。

投資概算：1.38億元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

5.城區(qū)重要樓體、橋梁、建筑物亮化工程。

建設(shè)內(nèi)容：實(shí)施城區(qū)重要樓體以及政府1#、2#辦公樓、城內(nèi)橋梁、河道以及文峰塔等的霓虹燈帶裝飾亮化。工程按照“一樓一特色，一街一色彩”的原則，聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工，進(jìn)一步提升城市形象。

投資概算：聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（三）綠化工程。

6.云竹湖生態(tài)保護(hù)綠化（一期）工程。

建設(shè)內(nèi)容：

1、高鐵連接線景觀綠化：4.4公里，林帶47191平方米，中心池3754平方米，

2、高速口南北互通：28303平方米；

3、高速出口北擋墻立面整治;。

4、高速口對面形象景墻雕塑;。

5、寄子村游園：1620平方米;。

6、寄子村沿街外立面改造：1080平方米;。

7、環(huán)湖路兩側(cè)：全長約25公里，138003平方米;。

8、向陽村增彩提檔266219平方米。

投資概算：1.5億元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

7.高速北口至東大街綠化及綠化提質(zhì)、東河上游綠化工程。

投資概算：2500萬元+。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（四）老舊小區(qū)改造。

8.老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。

建設(shè)內(nèi)容：實(shí)施公路段宿舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局宿舍、地稅宿舍、人行舊宿舍、郵政局舊宿舍、縣醫(yī)院宿舍、政府安居小區(qū)、財(cái)政局宿舍、建行宿舍等9個(gè)老舊小區(qū)改造，涉及住戶512戶，主要建設(shè)內(nèi)容包括：供水、供暖、供電、供氣、小區(qū)內(nèi)硬化、綠化、監(jiān)系統(tǒng)安裝等室外基礎(chǔ)設(shè)施。

投資概算：1935萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（五）棚戶區(qū)改造。

9.文峰棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。

建設(shè)內(nèi)容：總占地面積56.69畝，總建筑面積71483.91平方米，其中：地上建筑面積65745.71平方米，地下建筑面積5738.2平方米，容積率1.8，建筑密度30%，綠地率30%。建設(shè)8棟11層住宅樓（1-7#、10#）、2棟6層住宅樓（8#、9#），共536套；建設(shè)5棟2層生產(chǎn)生活用房、1棟3層生產(chǎn)生活用房、1棟1層生產(chǎn)生活用房、住宅地下室及相關(guān)附屬配套工程。

投資概算：1.95億元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（六）智慧城市建設(shè)。

10.數(shù)字城管智慧化改造工程。

項(xiàng)目內(nèi)容：監(jiān)督受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評價(jià)子系統(tǒng)、應(yīng)用與維護(hù)子系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺(tái)、gis地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺(tái)。

投資概算：613.8萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

11.人民防空指揮所項(xiàng)目（含城建檔案館）。

建設(shè)內(nèi)容：地面應(yīng)急指揮中心，建筑面積2000平米；地下基本指揮所，建筑面積1800平米，配套戰(zhàn)時(shí)地下車庫5個(gè)，總面積500平米，與市政廣場建設(shè)同步推進(jìn)。

投資概算：4700萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

（七）農(nóng)村人居環(huán)境改善。

12.建制鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)內(nèi)容：云簇、郝北、社城、河峪4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)，污水管網(wǎng)配套。

投資概算：7800萬元。

牽頭責(zé)任人：

承辦人員：

二是切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。各牽頭責(zé)任人和承辦人員要持續(xù)完善領(lǐng)辦盯辦代辦“保姆式”服務(wù)模式，在優(yōu)化服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，為項(xiàng)目落地實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

三是切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任。各牽頭責(zé)任人和承辦人員要按照責(zé)任分工切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任，爭時(shí)間、搶進(jìn)度，務(wù)必在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)前期工作。我局將每周對工作進(jìn)度進(jìn)行綜合排名，對進(jìn)度排在后三位的責(zé)任人和承辦人員要進(jìn)行通報(bào)批評，并將其工作表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的'重要參考依據(jù)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇二

為貫徹落實(shí)縣委十一屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，鞏固“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)成果，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“兩比兩看”活動(dòng)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，著力抓好開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)三個(gè)類別項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開發(fā)儲(chǔ)備300個(gè)，開工建設(shè)200個(gè)，引進(jìn)爭取100個(gè))，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用，實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

通過扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，形成項(xiàng)目有序建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn)，確保20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長40%。

開發(fā)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。

按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃，本篇文章來自資料管理下載。

主動(dòng)對接政策，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，為爭資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲(chǔ)備1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。

開工建設(shè)一批項(xiàng)目。

完成項(xiàng)目建設(shè)開工前的審批工作，廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項(xiàng)資金，落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。

引進(jìn)爭取一批項(xiàng)目。

認(rèn)真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學(xué)研判投資動(dòng)向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項(xiàng)目爭取上級(jí)政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，積極運(yùn)籌，科學(xué)謀劃，全年引進(jìn)爭取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。

三、工作重點(diǎn)。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo)，圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè)，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。

全年計(jì)劃開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè)，引進(jìn)爭取項(xiàng)目35個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。

(二)園區(qū)攻堅(jiān)。

圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。

以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo)，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地；圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對接。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè)，引進(jìn)爭取項(xiàng)目20個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施。

圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目，謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè)；圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事，謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè)，引進(jìn)爭取項(xiàng)目45個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。

(四)爭資立項(xiàng)。

圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加大政策銜接力度，重點(diǎn)包裝整合一批符合國家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，跑部進(jìn)京，爭取上級(jí)政策資金過10億元。

(一)廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

宣傳部門和新聞媒體要通過設(shè)立專欄、制作專題、開辦專版、項(xiàng)目專訪等形式，對項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報(bào)道，大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目建設(shè)情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。

各單位要把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要工作議事日程，積極主動(dòng)爭項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，集中精力招項(xiàng)目。

要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項(xiàng)目主戰(zhàn)場開展“比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、看投資增幅”，在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開展“比引資數(shù)量，看服務(wù)效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項(xiàng)目投資競賽”活動(dòng)，進(jìn)一步提升全縣抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的.積極性，形成項(xiàng)目工作合力，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

成立xx縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長任組長，常務(wù)副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財(cái)政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”，辦公室設(shè)在發(fā)改局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作；園區(qū)攻堅(jiān)組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，切實(shí)發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用；項(xiàng)目引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局，負(fù)責(zé)招商引進(jìn)項(xiàng)目工作；效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體系。

(三)完善機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)。

一是建立聯(lián)系會(huì)議制度。爭資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開會(huì)議，對爭資立項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，對重點(diǎn)項(xiàng)目爭資、重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，可召開臨時(shí)性會(huì)議。

二是建立情況通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)工作情況，通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目重大進(jìn)展和其他事項(xiàng)。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)工作，每兩個(gè)月召開一次調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決重大問題。

三是建立項(xiàng)目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個(gè)月通報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)督辦情況，并研究解決項(xiàng)目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。

四是建立特事特辦制度。各項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門對相關(guān)會(huì)議研究分解的工作事項(xiàng)，按照研究確定的時(shí)限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報(bào)告。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)對項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目流失問責(zé)制，嚴(yán)肅查辦項(xiàng)目實(shí)施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)工作開展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作小組和項(xiàng)目法人要給予重獎(jiǎng)；對工作不落實(shí)，項(xiàng)目進(jìn)展不大，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，要進(jìn)行通報(bào)批評；對造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

五、工作步驟。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月上旬)。

1、完成對項(xiàng)目開發(fā)、儲(chǔ)備、開工在建項(xiàng)目情況調(diào)查摸底，廣泛征求各方面意見。

2、成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員和辦公場地、工作經(jīng)費(fèi)等。

做好前期準(zhǔn)備工作，召開動(dòng)員大會(huì)，開展宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)。

1、制定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案和考核辦法，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，召開調(diào)度會(huì)。

各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案，于4月25日前報(bào)縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、20xx年6月底，召開半年調(diào)度會(huì)；組織對重點(diǎn)項(xiàng)目、單位進(jìn)行督查；開展半年考核工作。

3、20xx年9月底，根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況，適時(shí)召開推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4.20xx年12月下旬，做好總結(jié)評比，進(jìn)行年終考核，籌備總結(jié)表彰。

(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)。

召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)長效機(jī)制。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇三

廬江縣樂橋鎮(zhèn)桂元村苗木花卉基地項(xiàng)目，省財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金5萬元，項(xiàng)目建設(shè)以苗木花卉種植為重點(diǎn)，示范推廣優(yōu)質(zhì)苗木花卉種植和技術(shù)培訓(xùn)。為抓好該項(xiàng)目的實(shí)施，按照安徽省選派干部項(xiàng)目資金管理辦法和項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施內(nèi)容，特制定本實(shí)施方案：

一、實(shí)施范圍。

項(xiàng)目建設(shè)以苗木花卉種植為重點(diǎn)，建設(shè)苗木花卉基地120畝，開展生態(tài)種植技術(shù)培訓(xùn)，聘請技術(shù)人員開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，選擇在樂橋鎮(zhèn)桂元村吳莊村民組村林場荒山實(shí)施本項(xiàng)目。

二、實(shí)施時(shí)期。

自2012年6月開始至2014年6月結(jié)束，時(shí)間兩年。

三、實(shí)施內(nèi)容與資金預(yù)算。

桂元村委會(huì)與承包人雙方本著互惠互利的原則，共同投資12.5萬元建設(shè)苗木花卉基地，桂元村將省財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金5萬元入股，承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元，租期為15年，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入227570元。

四、保障措施。

1、成立組織強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各類問題。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量。一是加強(qiáng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的的6。

推廣應(yīng)用，以縣內(nèi)外技術(shù)部門作為技術(shù)支持，確保項(xiàng)目的科技應(yīng)用水平的提高；二是加強(qiáng)對實(shí)施過程中的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)專家全程進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、強(qiáng)化資金管理，確保?？顚Ｓ?。一是設(shè)立資金專戶，項(xiàng)目扶持資金進(jìn)入項(xiàng)目專戶；二是制定有關(guān)資金使用管理制度，明確?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作他用；三是明確責(zé)任實(shí)行一支筆審批，杜絕多頭開支；四是實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制管理，根據(jù)建設(shè)實(shí)施進(jìn)度，并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人員審查通過后，劃撥專項(xiàng)資金。

4、堅(jiān)持建管并重，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。在項(xiàng)目建設(shè)中，將始終堅(jiān)持兩手抓，即抓項(xiàng)目建設(shè)、更抓管理。一是健全管護(hù)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任；二是探索管理體制，推行項(xiàng)目有效運(yùn)行模式；三是發(fā)揮示范輻射效應(yīng)，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

廬江縣樂橋鎮(zhèn)桂元村委會(huì)。

2012年8月28日。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇四

區(qū)直各黨工委、總支、支部：

按照基層組織建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)要求，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級(jí)黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項(xiàng)目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。

一、工作目的

用經(jīng)濟(jì)工作理念謀劃基層黨建工作，將項(xiàng)目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項(xiàng)目化為抓手，抓好基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障建設(shè)。

推動(dòng)基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設(shè)，全面加速皇姑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、基本原則

(一)創(chuàng)新理念，服務(wù)大局的原則。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準(zhǔn)基層黨建工作項(xiàng)目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標(biāo)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)全面覆蓋，服務(wù)群眾的原則。

將項(xiàng)目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)組織等基層黨建工作的各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。

把項(xiàng)目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動(dòng)的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。

(三)整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則。

區(qū)委組織部要整合各類社會(huì)資源和工作力量，認(rèn)真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進(jìn)，互促互補(bǔ)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構(gòu)建“大黨建”的工作格局。

各級(jí)黨組織要加大對黨建項(xiàng)目實(shí)施的資金支持，以投入保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

(四)分類指導(dǎo)，注重實(shí)效的原則。

根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分類推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，推動(dòng)黨建工作項(xiàng)目多出務(wù)實(shí)的成果、多出管用的經(jīng)驗(yàn)、多出可學(xué)的典型。

三、項(xiàng)目類型

將基層黨建工作項(xiàng)目分為創(chuàng)新探索型項(xiàng)目、典型示范型項(xiàng)目、制度推廣型項(xiàng)目三大類推進(jìn)。

(一)創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。

主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目。

通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求，進(jìn)行目標(biāo)管理、責(zé)任推進(jìn)、過程督導(dǎo)、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)典型示范型項(xiàng)目。

主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目。

通過放在更大范圍中去檢驗(yàn)，變個(gè)性做法為共性方法，化一時(shí)舉措為長效機(jī)制，推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

(三)制度推廣型項(xiàng)目。

主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。

通過及時(shí)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在進(jìn)一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實(shí)施，重在探索一條貫徹上級(jí)要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。

四、方法步驟

推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)牽頭，各基層黨組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施，主要包括項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評估、激勵(lì)等工作環(huán)節(jié)。

主要步驟是：

(一)項(xiàng)目的申報(bào)及立項(xiàng)

1.項(xiàng)目申報(bào)。

各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實(shí)際和工作基礎(chǔ)，選定申報(bào)項(xiàng)目，填寫《基層黨建工作項(xiàng)目化管理申報(bào)表》，說明項(xiàng)目實(shí)施的背景、意義、思路、措施、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃等，報(bào)上一級(jí)黨組織，逐級(jí)審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報(bào)區(qū)委組織部(20xx年的項(xiàng)目申報(bào)截止時(shí)間為5月中旬)。

2.審批立項(xiàng)。

對各區(qū)直黨(工)委申報(bào)的項(xiàng)目，區(qū)委組織部將組織評審組進(jìn)行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項(xiàng)目予以審批立項(xiàng)，并指導(dǎo)申報(bào)單位組織實(shí)施，區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級(jí)組織實(shí)施的基層黨建項(xiàng)目。

各街道黨工委每年申報(bào)的'項(xiàng)目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級(jí)以上社區(qū)黨委不得少于1項(xiàng);各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項(xiàng)。

申報(bào)及立項(xiàng)情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

(二)項(xiàng)目實(shí)施

1.建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任。

各黨(工)委申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項(xiàng)目庫和年度管理臺(tái)賬。

各申報(bào)單位黨組織要落實(shí)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確具體職責(zé)和工作要求。

2.跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進(jìn)。

區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會(huì)，聽取各項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成效及存在的問題，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。

同時(shí)，整合各個(gè)方面的力量，統(tǒng)籌推進(jìn)，集中突破。

3.總結(jié)完善，按時(shí)結(jié)題。

項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目任務(wù)完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，要及時(shí)形成項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告，向區(qū)委組織部申請項(xiàng)目驗(yàn)收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項(xiàng)目，由各黨(工)委組織檢查驗(yàn)收。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收與激勵(lì)

1.項(xiàng)目驗(yàn)收。

對申請驗(yàn)收的項(xiàng)目，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收組，采取實(shí)地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進(jìn)行驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目激勵(lì)。

根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果，按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗(yàn)可推廣性等指標(biāo)，由專家和基層干部群眾對項(xiàng)目進(jìn)行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。

推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項(xiàng)重要舉措;是強(qiáng)化基層黨建工作實(shí)效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。

各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化力量，確保工作有效推進(jìn)。

(二)要強(qiáng)化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。

區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促、調(diào)度、考核，并將采取適時(shí)召開推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)等方式，切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度。

同時(shí)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。

各單位也要廣泛宣傳基層黨建項(xiàng)目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認(rèn)同、理解和支持。

(三)要加大工作投入，強(qiáng)化幫扶激勵(lì)。

各單位要將項(xiàng)目化管理作為加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費(fèi)，用于支持基層黨建工作項(xiàng)目實(shí)施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎(jiǎng)罰。

區(qū)委組織部將安排一定的專項(xiàng)資金，對批準(zhǔn)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨組織的開拓意識(shí)和創(chuàng)新能力，更好地把握重點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。

經(jīng)研究決定，在全縣基層黨組織中實(shí)施“領(lǐng)航”工程，深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展，現(xiàn)提出如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、強(qiáng)化機(jī)制”的工作思路，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，主攻重點(diǎn)、強(qiáng)化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。

積極實(shí)施黨建工作“領(lǐng)航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域上求突破，推動(dòng)基層黨建工作在改革中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，切實(shí)把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。

把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領(lǐng)航示范作用的黨建品牌，為實(shí)現(xiàn)縣委提出的“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、工作原則

實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展，要切實(shí)把握好以下原則;

1、堅(jiān)持“項(xiàng)目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。

緊密結(jié)合各地實(shí)際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究，合理選擇創(chuàng)新項(xiàng)目和內(nèi)容，使創(chuàng)新工作符合實(shí)情、切合實(shí)際;積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，整合力量，健全機(jī)制，推動(dòng)黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。

2、堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)”與“重點(diǎn)突破”相結(jié)合。

樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點(diǎn)，深入挖掘常規(guī)工作中蘊(yùn)藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設(shè)的常規(guī)性工作，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ);善于找出不足，發(fā)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)突破口，強(qiáng)力攻堅(jiān)，確?；A(chǔ)工作與創(chuàng)新項(xiàng)目同步實(shí)施、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。

3、堅(jiān)持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。

重視總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實(shí)提高基層黨組織自身建設(shè)水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)放在更大范圍中去檢驗(yàn)，變感性經(jīng)驗(yàn)為理性認(rèn)知，個(gè)別措施為一般方法，擴(kuò)大創(chuàng)新成果的適用范圍。

三、工作目標(biāo)

通過實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展，推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上不斷謀求新突破、取得新成效、實(shí)現(xiàn)新作為。

1、培育一批黨建工作典型。

把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機(jī)制和推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段，按照 “分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、典型示范、整體推進(jìn)”的工作思路，全力組織實(shí)施“典型帶動(dòng)”戰(zhàn)略。

當(dāng)前，重點(diǎn)要按照“有產(chǎn)業(yè)(基地)、有場所、有設(shè)施、有制度、有活動(dòng)、有影響”的“六有”要求，加強(qiáng)黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設(shè)，培育一批有帶動(dòng)作用強(qiáng)的黨員示范(中心)戶。

2、打造一批黨建工作亮點(diǎn)。

本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)原則，挑選一些交通便利、工作基礎(chǔ)較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點(diǎn)。

圍繞“一個(gè)好班子、一支好隊(duì)伍、一個(gè)好產(chǎn)業(yè)、一個(gè)好場所、一個(gè)好機(jī)制、一個(gè)好環(huán)境”的“六好”目標(biāo)，按照“一點(diǎn)一特”要求，多角度、多層面設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，力爭一個(gè)類別一個(gè)主題，一個(gè)地方一個(gè)品牌，使各個(gè)示范點(diǎn)的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點(diǎn)。

3、樹立一批黨建工作品牌。

在培育先進(jìn)典型和打造示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享原則和“點(diǎn)上出經(jīng)驗(yàn)、面上求突破”的總體要求，組織相關(guān)基層黨組織共同主攻一批重點(diǎn)課題項(xiàng)目，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳推介，著力構(gòu)建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。

三、項(xiàng)目設(shè)置

根據(jù)基層黨建工作的特點(diǎn)，緊貼縣委、縣政府中心工作，側(cè)重從以下三個(gè)方面選擇創(chuàng)新項(xiàng)目：

1、創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。

主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目。

通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求，進(jìn)行目標(biāo)管理、責(zé)任推進(jìn)、過程督導(dǎo)、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn)。

如：如何加強(qiáng)黨組織的制度化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè);如何提高基層黨組織的“一課三會(huì)”質(zhì)量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質(zhì)量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性等。

2、典型示范型項(xiàng)目。

主要是黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目。

通過放在更大范圍中去檢驗(yàn)，變個(gè)性做法為共性方法，化一時(shí)舉措為長效機(jī)制，推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機(jī)制，拓寬社區(qū)服務(wù)職能;如何建立黨建工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制;如何按照新農(nóng)村建設(shè)要求，科學(xué)調(diào)整基層黨組織設(shè)置;如何完善流動(dòng)黨員教育管理工作機(jī)制，探索發(fā)揮流動(dòng)黨支部作用的新途徑等。

3、制度推廣型項(xiàng)目。

主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。

通過及時(shí)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在進(jìn)一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實(shí)施。

如：如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務(wù)”工作機(jī)制;如何探索“黨組織+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織”新模式，擴(kuò)大黨組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能;如何加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，解決村干部隊(duì)伍后繼乏人問題;如何進(jìn)一步理順村“兩委”關(guān)系。

建立村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制;如何加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。

四、方法步驟

(一)項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)

1、提出項(xiàng)目。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，圍繞本單位中心任務(wù)和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項(xiàng)目。

原則上每年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機(jī)關(guān)工委至少上報(bào)2個(gè)，其他黨委至少上報(bào)1個(gè)。

2、制定計(jì)劃。

對提出的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，提出年度任務(wù)，并明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、步驟、推進(jìn)方式、組織措施、年終目標(biāo)等，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

3、立項(xiàng)報(bào)批。

形成《全縣黨建工作“領(lǐng)航”工程項(xiàng)目申報(bào)表》，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報(bào)縣委組織部。

組織部在對所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，以責(zé)任目標(biāo)書形式下發(fā)各基層黨委。

各基層黨委的創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表請于每年3月底前報(bào)縣委組織部。

(二)項(xiàng)目實(shí)施和管理

1、建立臺(tái)帳。

縣委組織部建立管理臺(tái)賬，落實(shí)專人對黨建創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)分析和解決工作實(shí)施過程中存在的問題。

2、滾動(dòng)幫建。

對黨建工作“領(lǐng)航”工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時(shí)掌握各基層黨委項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量情況;同時(shí)，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行幫建制度，部機(jī)關(guān)干部對所包聯(lián)基層黨委項(xiàng)目實(shí)施情況負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助責(zé)任，切實(shí)解決基層黨委在抓建項(xiàng)目中的“不敢抓、不會(huì)抓、抓不好”的問題。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收和評估

1、進(jìn)行考核。

將黨建工作“領(lǐng)航”工程項(xiàng)目實(shí)施情況納入年終目標(biāo)責(zé)任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據(jù)。

考核辦法為：問卷調(diào)查、民主測評、實(shí)地評審等。

主要考核所在單位干部職工對黨建項(xiàng)目實(shí)施情況的知情度和對黨建項(xiàng)目實(shí)施成效、黨員隊(duì)伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、效果和影響力等。

2、評估獎(jiǎng)懲。

根據(jù)考核結(jié)果，對實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展工作成果進(jìn)行評估，并設(shè)立“全縣黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”，每年評比一次，設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)金為1萬元;二等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)金為8000元;三等獎(jiǎng)3個(gè)，獎(jiǎng)金為5000元。

具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報(bào)，縣委組織部組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地檢查、驗(yàn)收和初審，報(bào)縣委審定，并對獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金。

3、成果運(yùn)用。

對確有亮點(diǎn)、初具經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，以組織經(jīng)驗(yàn)交流或召開現(xiàn)場觀摩會(huì)的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運(yùn)作順暢、機(jī)制完善的項(xiàng)目，以通訊報(bào)道、制作專題片等形式積極向上級(jí)推薦，努力打造黨建工作品牌。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

縣委成立由縣委副書記肖學(xué)亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)具體日常工作。

各基層黨(工)委要按照要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。

將實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，大膽實(shí)踐，積極探索出貼近時(shí)代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價(jià)值的做法和經(jīng)驗(yàn)，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。

2、明確責(zé)任。

在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中，黨委書記要負(fù)總責(zé)，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實(shí)踐，形成黨委抓黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。

要建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系抓項(xiàng)目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項(xiàng)目指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，指定相關(guān)部門掛鉤幫扶。

縣委組織部將建立定期指導(dǎo)、檢查、督促制度，幫助解決好實(shí)施過程中的具體問題，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、大力宣傳。

各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結(jié)合基層實(shí)際，加大對實(shí)施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進(jìn)典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動(dòng)作用。

對工作不力、虛與應(yīng)付甚至弄虛作假的單位，要予以通報(bào)批評、曝光，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，真正形成你追我趕推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。

4、嚴(yán)格考核。

縣委組織部要組織人員定期對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核評價(jià)，考評內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、示范帶動(dòng)輻射作用、工作機(jī)制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。

在自評和群眾評議的基礎(chǔ)上，由組織部門作出綜合評價(jià)意見，報(bào)縣委審定。

項(xiàng)目的考評情況將作為基層黨組織和黨務(wù)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇五

為全面落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，提升各層級(jí)工作人員開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力，扎實(shí)推動(dòng)工作開展，根據(jù)省、市衛(wèi)健委項(xiàng)目培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)（包括組織管理、資金管理），促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和管理能力，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。人員參訓(xùn)率要達(dá)到95%以上，培訓(xùn)合格率要達(dá)到90%以上。

公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)人員。

培訓(xùn)頻次一年不少于2次，結(jié)合工作實(shí)際需要自行確定培訓(xùn)時(shí)間。組織參加市里統(tǒng)一培訓(xùn)。

（一）居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動(dòng)態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。

（二）健康教育管理服務(wù)規(guī)范。了解健康教育、健康促進(jìn)衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系，了解開展健康教育的重要意義，掌握健康教育的服務(wù)對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務(wù)流程。掌握開展健康知識(shí)講座的組織、實(shí)施以及效果評價(jià)。

（三）預(yù)防接種管理服務(wù)規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預(yù)防接種證（卡）管理、冷鏈管理，熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序，疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理。

（四）0—6個(gè)月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務(wù)內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務(wù)流程、服務(wù)要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導(dǎo)。

（五）孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求，產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查，高危孕產(chǎn)婦的重點(diǎn)管理內(nèi)容。

（六）老年人健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容，老年人一年一次健康體檢工作的組織、實(shí)施和管理工作。

（七）高血壓、2型糖尿病健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。

（八）嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范。掌握嚴(yán)重精神障礙疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉嚴(yán)重精神障礙病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。

（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容：傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。

（十）衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。掌握食品安全信息報(bào)告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)、非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告的內(nèi)容及程序要求。

（十一）中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容：中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求；掌握0—36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。

（十二）肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導(dǎo)服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。

（一）要高度重視，依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）科學(xué)制定本級(jí)培訓(xùn)方案，細(xì)化培訓(xùn)任務(wù)，明確培訓(xùn)時(shí)間，詳實(shí)安排培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)保障，確保按時(shí)開展培訓(xùn)。

（二）要認(rèn)真遴選師資，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)工作。全程跟蹤培訓(xùn)效果，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督與考核，根據(jù)考核對參訓(xùn)人員進(jìn)行排名，務(wù)求培訓(xùn)取得實(shí)效。

（三）半年、全年績效考核時(shí)，區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目12類中的6項(xiàng)，對各從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核結(jié)果納入年度績效考核內(nèi)容。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇六

評審對象：

本次省科技計(jì)劃項(xiàng)目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計(jì)劃申報(bào)指南申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。重大專項(xiàng)項(xiàng)目的組織和評審依照重大專項(xiàng)辦公室的工作計(jì)劃盡快組織完成。

組織方式：

(1)對重大專項(xiàng)、重點(diǎn)專項(xiàng)兩個(gè)層次的申報(bào)項(xiàng)目以及部分定向組織的重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采取專家逐項(xiàng)論證評審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評審的基礎(chǔ)上，專家逐項(xiàng)論證評審)的方法。

(2)其他重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目，以及國際科技合作項(xiàng)目，成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目由廳統(tǒng)一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報(bào)的項(xiàng)目委托各地市科技局組織評審。

二、組織分工

廳發(fā)展計(jì)劃處：負(fù)責(zé)本次評審工作的組織和協(xié)調(diào)。

各業(yè)務(wù)處室：負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項(xiàng)目的評審組織工作，包括項(xiàng)目的評審分組、qq大全確定評審專家入選條件、評審指標(biāo)和權(quán)重確定，以及評審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

監(jiān)察室：負(fù)責(zé)按專家入選要求確定評審專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家，評審工作的紀(jì)律監(jiān)督，受理有關(guān)紀(jì)律投訴。

廣東省科技評估中心：協(xié)助計(jì)劃處組織本次評審工作，承擔(dān)具體的評審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國際合作項(xiàng)目以及軟科學(xué)研究項(xiàng)目組織評審的具體事務(wù)工作。

1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評審專家候選子庫、協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評審指標(biāo)體系和權(quán)重。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評審進(jìn)度，對專家進(jìn)行指導(dǎo)。

廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上評審的具體事務(wù)工作。

1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評審專家候選子庫協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評審指標(biāo)體系。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評審進(jìn)度，對專家進(jìn)行指導(dǎo)。

各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目組織評審。

省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作進(jìn)度安排

本次評審工作將在4月份全部完成。

1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會(huì)，介紹2012年度項(xiàng)目評審工作方案并征求各單位意見。會(huì)后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計(jì)劃處;各處室完成評審項(xiàng)目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。

3、4月7日，評審中介機(jī)構(gòu)完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監(jiān)察室。

4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項(xiàng)目評審分組;提交《2012年廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目評審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重;完成對每個(gè)評審組評審專家的評審指導(dǎo)意見。

監(jiān)察室完成評審專家的.抽取排序。科技評估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。

5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心做好網(wǎng)上評審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、4月11日開始網(wǎng)上評審，辭職報(bào)告范文 4月25日前完成。

7、專家逐項(xiàng)論證的組織性項(xiàng)目評審工作在5月15日前完成。

8、省部產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時(shí)間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。

9、各地市科技局組織的項(xiàng)目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、其他有關(guān)事項(xiàng)說明

1、評審框架及指標(biāo)體系

(1) 評審框架

工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展三大領(lǐng)域的評審框架，如下圖：

成果推廣、國際合作和軟科學(xué)研究項(xiàng)目的評審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。

(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重

各領(lǐng)域具體評價(jià)指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。

3、評審專家的遴選和通知

(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機(jī)選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:

評估中心按照專業(yè)處室提出的項(xiàng)目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€(gè)評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業(yè)處室意。

各專業(yè)處室根據(jù)實(shí)際情況對候選專家候選子庫進(jìn)行調(diào)整，并可為每個(gè)評審小組指定1名專家入選。

評估機(jī)構(gòu)將評審專家候選子庫提供給廳監(jiān)察室進(jìn)行隨機(jī)排序。

評估中心按照排序?yàn)閮?yōu)先順序邀請5名專家參加評審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。

4、 項(xiàng)目分組

建議每個(gè)評審小組評審項(xiàng)目最多不超過40項(xiàng)。一個(gè)專家評審組中可以包含多個(gè)相近專題。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇七

以“”和“”思想為，街基層組織建設(shè)，實(shí)施創(chuàng)新，、執(zhí)政能力，執(zhí)政地位，為改革開放和社會(huì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織。

二、創(chuàng)新項(xiàng)目。

《黨章》規(guī)定和要求，在去年的基礎(chǔ)上，深化樓宇(市場、小區(qū))黨建。

三、實(shí)施。

1、摸底調(diào)查。

組成專班，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等聯(lián)手，摸清街轄區(qū)范圍內(nèi)工商企業(yè)市場的分布情況，摸清樓宇企業(yè)和市場的黨員分布情況。

2、臺(tái)賬。

黨員分布情況，逐一對樓宇企業(yè)黨員登記臺(tái)賬，對黨組織建設(shè)設(shè)置要求的企業(yè)走訪調(diào)查，適時(shí)，黨組織設(shè)置的方案。

3、組織實(shí)施。

方案后，報(bào)請××××*并專題會(huì)議部署，《黨章》要求，依法成立基層組織，選好配強(qiáng)黨支部書記。

4、建章立制。

基層組織成立后，要按規(guī)定規(guī)章制度，包括黨員學(xué)習(xí)制度、教育管理制度、黨員活動(dòng)制度等，黨組織能運(yùn)轉(zhuǎn)，黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保進(jìn)本經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、要求。

本方案6月份組織實(shí)施，9月底調(diào)查工作，年底1-2個(gè)樓宇企業(yè)黨建，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并工作機(jī)制。

方案三：

一、指導(dǎo)思想。

為了貫徹教育局黨委年度工作和《關(guān)于基層黨建工作項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》精神，在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，提高課堂教學(xué)能力”的熱潮，關(guān)注課堂，決勝課堂，向課堂要質(zhì)量，以明確的課堂教學(xué)目標(biāo)，科學(xué)的課堂教學(xué)手段，提高教學(xué)效果。

在教學(xué)中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用，展示黨員教師的風(fēng)采，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：趙振強(qiáng)李文東。

副組長：邸玉杰。

成員：周國強(qiáng)張?jiān)鲚x王偉王春艷曹立紅邱瑩。

三、工作目標(biāo)：

1、加大對教師的教學(xué)理念和教法更新，增強(qiáng)教師對課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)研究能力普遍提高。

2、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高，正確的人生觀、價(jià)值觀初步形成，學(xué)習(xí)成績大幅度提高。

3、形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特點(diǎn)、教師特點(diǎn)、班級(jí)特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式，促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)廣大教師通過各種途徑學(xué)習(xí)高效課堂的理念，共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

5、教師通過一年半時(shí)間，教學(xué)能力大幅提升;通過實(shí)驗(yàn)和探索，初步形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。

四、基本要求及主要措施。

2、牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念，以有效的教，促進(jìn)高效的學(xué);。

3、努力探索常態(tài)教學(xué)條件下，實(shí)施有效教學(xué)方式和策略，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法，獲取知識(shí)，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。

4、通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作等策略，促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價(jià)、能力的持續(xù)提高，形成高效課堂教學(xué)模式。

6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材，各教研組建立起長效的教材教法學(xué)習(xí)制度。從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系，把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖，把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。

7、做到規(guī)范備課：備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。

8、優(yōu)化教學(xué)策略，恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段，精講精練，及時(shí)反饋、有效調(diào)控，切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。

9、堅(jiān)持教學(xué)反思研究，形成自覺審視、反思自己教學(xué)的習(xí)慣，不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗(yàn)。

10、學(xué)校要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)行推門聽課，無規(guī)律的突擊檢查個(gè)人教案，教研組集體備課資源共享。教務(wù)處要為教師提供實(shí)踐高效課堂教學(xué)的專業(yè)支持和服務(wù)。努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)考核體系和質(zhì)量評價(jià)體系，探索各學(xué)科高效課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

11、學(xué)校廣泛開展各學(xué)科高效課堂達(dá)標(biāo)和各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動(dòng)。每學(xué)期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課，每節(jié)課確定一個(gè)示范主題，課后組織聽課黨員討論會(huì)，由主講教師說課。聽課黨員交流聽課收獲。

12、邀請市區(qū)專家現(xiàn)場聽、評課，并指導(dǎo)青年黨員教師如何聽、評課。

13、堅(jiān)持開展高質(zhì)量的校本研修活動(dòng)和課題研究活動(dòng)，加強(qiáng)教師間的對話交流，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，促進(jìn)教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學(xué)行為努力提高課堂教學(xué)的`效益。

15、提高黨員教師對開展此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，明確努力方向;樹立典型，總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)并推廣。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇八

對自治區(qū)國土資源廳的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為自治區(qū)國土資源廳挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)自治區(qū)國土資源廳項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。

為做好自治區(qū)國土資源廳的招標(biāo)代理工作，我公司在。

總結(jié)。

近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出實(shí)施方案如下：

首先，我公司會(huì)針對項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人，并對項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。

其次，項(xiàng)目各階段的時(shí)間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：

（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、組成：業(yè)主單位派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2、職能：（1）對整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；

（2）解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。

（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表。

2、職能：（1）對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；

（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。

（三）評標(biāo)委員會(huì)。

1、組成：評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

2、職能：（1）審閱投標(biāo)文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；

（2）分析、評審?fù)稑?biāo)方案；

（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；

（4）根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法，獨(dú)立打分，推薦中標(biāo)候選人；

（5）出具評標(biāo)報(bào)告。

（四）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：

2、職能：（1）接受委托，負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的組織、實(shí)施和相關(guān)服務(wù)工作；

（2）負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和服務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報(bào)送有關(guān)評標(biāo)資。

料；

（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

招標(biāo)工作流程。

根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗(yàn)，擬采用以下工作流程：

1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議。

簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項(xiàng)目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項(xiàng)目的組織及實(shí)施工作。

2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）。

攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計(jì)劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。

3、編制招標(biāo)文件。

3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。

3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

a投標(biāo)邀請書；

b投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時(shí)間。

要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時(shí)間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)；

c合同基本條款。

d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；

e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；

g評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。

3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。

3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。

4、招標(biāo)文件報(bào)審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。

5、發(fā)售招標(biāo)文件。

5.1采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；

5.2采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。

6、組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場踏勘。

我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場踏勘。

7、依法組建評標(biāo)委員會(huì)。

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、開標(biāo)會(huì)議。

8.1開標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會(huì)議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會(huì)議指南。

工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。

8.3組織開標(biāo)會(huì)。

代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會(huì)。

9、組織評標(biāo)、定標(biāo)。

評標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時(shí)還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標(biāo)報(bào)告。評標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評標(biāo)報(bào)告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。

10、報(bào)送評標(biāo)報(bào)告。

評標(biāo)工作完成后五個(gè)工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報(bào)送評標(biāo)報(bào)告及有關(guān)資料。

11、公示。

12、發(fā)放中標(biāo)通知書。

經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報(bào)中標(biāo)結(jié)果。

13、簽訂合同。

協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。

14、中標(biāo)人的確定。

中標(biāo)人若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報(bào)經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會(huì)推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。

措施和保證。

1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)。

2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計(jì)文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：

2．1、競爭與非歧視性原則；

2．2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則；

2．3、經(jīng)濟(jì)性原則；

2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；

2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；

2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；

2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。

3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇九

為認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，決定對民生水利工程項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找梳理并解決工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和資金使用中存在的突出問題。結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，制定本工作方案。

按照全面覆蓋、注重實(shí)效、及時(shí)整改的總體要求，對民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，著力糾正和解決工程實(shí)施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量不合格等不良現(xiàn)象，有針對性地制定和完善制度，強(qiáng)化工程實(shí)施和資金使用監(jiān)督管理，加強(qiáng)對民生水利工程項(xiàng)目重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全。

20xx年1月—20xx年3月已實(shí)施的民生水利工程項(xiàng)目。

（一）工程項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)；是否履行了國家有關(guān)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案程序；是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實(shí)施和管理。

（二）工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和資金預(yù)算是否下達(dá)到具體項(xiàng)目；資金管理使用是否規(guī)范公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項(xiàng)目實(shí)施后尚有較多結(jié)余資金無法使用的問題。

（三）工程建設(shè)質(zhì)量是否安全合格；項(xiàng)目單位及施工單位是否建立和落實(shí)了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；工程項(xiàng)目是否嚴(yán)格進(jìn)行了竣工驗(yàn)收和竣工審計(jì)。

采取全面自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的工作方式。

（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項(xiàng)目責(zé)任科室認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真梳理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)目逐問題提出具體整改方案并及時(shí)組織整改落實(shí)。請各項(xiàng)目科室將自查報(bào)告（見附件1）于5月10日前交局紀(jì)檢組。

（二）重點(diǎn)抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀(jì)檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設(shè)、縣城防洪、縣城應(yīng)急供水、灌區(qū)建設(shè)等工程中共選取3—5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，主要查閱、核對建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)資料；查閱、核實(shí)法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實(shí)情況；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)資料；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目與初步設(shè)計(jì)內(nèi)容和立項(xiàng)批復(fù)是否一致；查閱、核實(shí)工程設(shè)計(jì)變更及變更審批是否按規(guī)定程序報(bào)批；查閱、核實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序是否規(guī)范，項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)等相關(guān)文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結(jié)論和意見是否符合實(shí)際情況，驗(yàn)收后是否及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

（一）落實(shí)工作責(zé)任。各項(xiàng)目責(zé)任科室要充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流于形式，確保所報(bào)材料真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠，按期完成自查自糾任務(wù)。對于在重點(diǎn)抽查中發(fā)現(xiàn)的開展自查自糾工作不認(rèn)真、行動(dòng)遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴(yán)肅處理并視情況追究責(zé)任。

（二）認(rèn)真整改落實(shí)。對民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理自查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任科室要建立整改工作臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)到位。

（三）健全完善制度。民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中的成功經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)和推介，針對自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)健全完善相關(guān)的管理制度，確保工程質(zhì)量過硬、工程資金安全。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇十

本計(jì)劃主要內(nèi)容為xxx有限公司20xx年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時(shí)間安排等。

本計(jì)劃目的在于強(qiáng)化銷售工作的日常管理，提高銷售的計(jì)劃性、有效性和針對性，使銷售工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略完成和年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本計(jì)劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售部人員和管理現(xiàn)狀、市場需求和競爭實(shí)際情況制定。

銷售部現(xiàn)狀分析如下：

1)沒有推銷意識(shí)，更多的承擔(dān)的是客戶服務(wù)的任務(wù)。

2)工作隨機(jī)性大，沒有形成一定策略和計(jì)劃。

3)銷售競爭力弱，未形成良好的銷售局面。

4)人員銷售能力低下，且水平參差不齊。

5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺，工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升。

6)人員儲(chǔ)備不足，與公司規(guī)劃不匹配。

7)員工成長機(jī)制未形成，新員工培訓(xùn)缺乏，日常知識(shí)積累缺乏。

8)日常工作松懈，個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感（電話量平均在2個(gè)左右）。

9)銷售考核沒達(dá)到預(yù)期效果，部分指標(biāo)應(yīng)付成分居多。

為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。

1、銷售部門工作策略：

要事為先，步步為營；優(yōu)勢合作，機(jī)制推動(dòng)。

要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情；

步步為營：在解決重要問題的同時(shí)，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí)，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排，做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。

優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力，利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)；

機(jī)制推動(dòng)：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制，通過機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。

以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，

以形成銷售工作常態(tài)機(jī)制為重點(diǎn)。

以提高工作績效為目的。

3、工作重點(diǎn)。

1)、規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長機(jī)制。

2)、強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性，和銷售的'針對性（我們的每接的一單都需要策略）。

4)、完善激勵(lì)與考核：針對性提供員工考核。

5)、強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè)：開設(shè)銷售2-3部的人員都需要加緊完善自己。

根據(jù)市場競爭情況，結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制，銷售部制定出今年的銷售目標(biāo)。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)。

1、學(xué)習(xí)時(shí)間。

每周一早上各部門經(jīng)理開個(gè)小會(huì)指出各自缺點(diǎn)，并加已完善。

每天中午打球培養(yǎng)兩個(gè)部門之間的競爭意識(shí)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇十一

實(shí)施方案是指對某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。

實(shí)施方案的特點(diǎn)

1. 廣泛性。實(shí)施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級(jí)的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì)團(tuán)體。從實(shí)施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2. 具體性。實(shí)施方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。 3. 規(guī)定性。實(shí)施方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。

實(shí)施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，實(shí)施方案要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實(shí)施方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實(shí)施方案認(rèn)真組織實(shí)施，具有強(qiáng)制性。

實(shí)施方案的寫法

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。

1. 標(biāo)題

制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時(shí)間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”。

2. 主送機(jī)關(guān)

實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào)，以用于審批或備案。

3. 正文

實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的`內(nèi)容：

一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;

二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;

三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長以及每個(gè)步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。

同時(shí)上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。

如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì)，特別是第三部分“實(shí)施步驟”，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高”三個(gè)階段，對各個(gè)階段的時(shí)間、教育活動(dòng)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排，這樣便于各個(gè)股室、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求。

4.落款

在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫發(fā)文日期。

實(shí)施方案范文

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織規(guī)劃及實(shí)施方案 為認(rèn)真落實(shí)平直工發(fā)[2004]1號(hào)文件精神，切實(shí)開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織活動(dòng)，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，特制定本規(guī)劃及實(shí)施方案。

一、創(chuàng)建活動(dòng)的目的

堅(jiān)持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，使黨員在政治上、思想上與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，在實(shí)際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動(dòng)本支部黨建水平的不斷提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

二、創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容

1、加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江書記“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和縣委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委生態(tài)立縣戰(zhàn)略，改進(jìn)作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時(shí)化解各種矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為建設(shè)陜西生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供良好的環(huán)境。

2、按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求，認(rèn)真開展“12345”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。即牢記“一個(gè)宗旨”;堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”;實(shí)踐“三個(gè)代表”;加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(組織、思想、作風(fēng)、制度);創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”(學(xué)習(xí)型、開拓型、管理型、服務(wù)型、競爭型)。

3、加強(qiáng)法律特別是信訪法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高信訪工作水平。同時(shí)要重視經(jīng)濟(jì)、科技、金融等方面知識(shí)的涉獵，擴(kuò)大知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)的基本方法及要求

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合;專題輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)帶頭與家庭互促相結(jié)等方式，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，積極參加學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高自身素質(zhì)。支部有專用學(xué)習(xí)記錄本，干部職工有專用學(xué)習(xí)筆記本，每個(gè)干部職工心得體會(huì)文章。

四、學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)及進(jìn)度安排

黨支部負(fù)責(zé)對整個(gè)學(xué)習(xí)過程的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核及上報(bào)有關(guān)文字材料。學(xué)習(xí)的時(shí)間安排及責(zé)任人：

第一季度，主要學(xué)習(xí)政治理論和政策法規(guī)，責(zé)任人xxx。

第二季度，主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、信訪業(yè)務(wù)及計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，責(zé)任人副局長xxx。

其實(shí)個(gè)人以為，實(shí)施方案并沒有這么復(fù)雜，實(shí)施方案主要是為了具體實(shí)施某份策劃或者某個(gè)點(diǎn)子而制作的操作方案，最重要的就是可操作性，仔細(xì)安排工作就可以了。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇十二

通過扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，形成項(xiàng)目有序建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn)，確保20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長40%。

開發(fā)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。

按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃。

主動(dòng)對接政策，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，為爭資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲(chǔ)備1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。

開工建設(shè)一批項(xiàng)目。

完成項(xiàng)目建設(shè)開工前的審批工作，廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項(xiàng)資金，落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。

引進(jìn)爭取一批項(xiàng)目。

認(rèn)真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學(xué)研判投資動(dòng)向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項(xiàng)目爭取上級(jí)政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，積極運(yùn)籌，科學(xué)謀劃，全年引進(jìn)爭取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇十三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于《關(guān)于組織開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求，決定在326省道沭陽段改擴(kuò)建工程進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)總公司的《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，推動(dòng)安全管理各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。326省道沭陽段改擴(kuò)建工程s7標(biāo)在全線開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

以關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導(dǎo)，以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題，通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高工程建設(shè)安全管理意識(shí)，規(guī)范工程建設(shè)安全管理行為，提高自身安全意識(shí)，竭力解決建設(shè)過程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保326項(xiàng)目部各項(xiàng)安全工作的穩(wěn)定有序的開展。

20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題為：加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)。

活動(dòng)總體目標(biāo)為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理水平，達(dá)到“三顯著一杜絕”，即：全員安全意識(shí)顯著提高，安全防范能力顯著增強(qiáng)，“三違”行為顯著減少，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生。

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，326省道s7標(biāo)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。

1、第一周（6月1日至6月7日）為“安全生產(chǎn)月安全教育周”，項(xiàng)目部集中對管理人員、各施工隊(duì)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的安全教育，提高全員安全意識(shí)，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。

2、第二周（6月8日至14日）為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，集中開展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育，以近年來交通運(yùn)輸領(lǐng)域較大事故為素材，結(jié)合播放《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等警示教育片，全面開展安全生產(chǎn)事故警示教育。

3、第三周（6月15日至21日）為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，通過懸掛安全橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、開展安全生產(chǎn)講座等多種形式，營造安全月活動(dòng)氛圍，提高各項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理意識(shí)，提升施工作業(yè)人員安全意識(shí)與素養(yǎng)。

4、第四周（6月22日至30日）為“安全生產(chǎn)隱患排查周”，項(xiàng)目部組織開展安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬以及施工現(xiàn)場安全隱患排查，特別針對安全責(zé)任落實(shí)、安全管理規(guī)章制度建設(shè)、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護(hù)、特種作業(yè)等方面開展認(rèn)真檢查，切實(shí)整改安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。

活動(dòng)期間，項(xiàng)目部將通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動(dòng)，營造良好的安全氛圍，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識(shí)講座和安全標(biāo)語宣傳活動(dòng)，宣傳326省道沭陽段改擴(kuò)建工程安全管理理念，展示326省道沭陽段改擴(kuò)建工程安全管理成效。二是深入開展安全隱患排查，切實(shí)排查施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長效管理機(jī)制，確保施工安全平穩(wěn)有序。

項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，有針對性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，項(xiàng)目部將對各施工隊(duì)組織開展活動(dòng)的情況予以指導(dǎo)和組織抽查，并將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況納入后期的安全考核重要內(nèi)容。

（一）項(xiàng)目部高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，富有實(shí)效。

（二）項(xiàng)目部結(jié)合“平安工地”示范工地的活動(dòng)思想，狠抓安全文化建設(shè)，積極做好活動(dòng)組織工作，層層發(fā)動(dòng)，充分準(zhǔn)備，保證活動(dòng)的知曉率、參與率和活動(dòng)的成效。

（三）項(xiàng)目部突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過制作安全宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語、觀看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設(shè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高全員安全意識(shí)。

（四）項(xiàng)目部將結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查周”要求，在6月28日前，主要檢查內(nèi)容為：特種設(shè)備、標(biāo)志標(biāo)牌、臨時(shí)用電、臨時(shí)用房、瀝青攤鋪等。

（五）項(xiàng)目部迅速組織貫徹“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的文件精神。活動(dòng)結(jié)束后，將在7月5日前將電子檔的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)材料上報(bào)至總公司質(zhì)量安全部。

項(xiàng)目工作實(shí)施方案如何寫篇十四

方案，是一種計(jì)劃性公文，主要用于對比較復(fù)雜的工作做出全面的部署，因而說方案是較為復(fù)雜的計(jì)劃之一。方案是機(jī)關(guān)、團(tuán)體或企事業(yè)單位為了完成某項(xiàng)工作而預(yù)先制定的原則、目標(biāo)、方法、步驟、要求、措施時(shí)所使用的一種公文。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不做出全面部署不足以解決問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。

方案具有計(jì)劃性、針對性、指導(dǎo)性、預(yù)見性、可行性。

1.計(jì)劃性，制定方案要根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，確定實(shí)施目標(biāo)，要有計(jì)劃地設(shè)計(jì)實(shí)施的步驟。

2.針對性，制定方案是要解決實(shí)際問題，因此，制定方案一定要緊緊圍繞要解決的問題進(jìn)行寫作，做到有的放矢，具有明鮮的針對性。

3.指導(dǎo)性，方案不僅要反映工作的目標(biāo)和步驟，而且要明確工作的性質(zhì)和指導(dǎo)思想以及具體措施。對整個(gè)工作的全過程都具有指導(dǎo)意義。

4.預(yù)見性，制定方案時(shí)必須對事物的發(fā)展趨勢做出分析，對事物發(fā)展結(jié)果做出估計(jì)，對事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測。

5.可行性，制定方案的目的是為了執(zhí)行方案，因此不能脫離實(shí)際，必須切實(shí)可行，要把實(shí)現(xiàn)的可能性與實(shí)施的可行性結(jié)合起來。

方案根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì)，可以分為不同種類，如用于工作的“工作方案”，用于會(huì)議的“會(huì)議方案”，帶有綜合性的“總體方案”，專就某項(xiàng)工作而訂的“單項(xiàng)方案”等等。目前在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位用得最多，也是最常見的有四種，即工作方案、會(huì)議方案、接待方案、活動(dòng)方案。具體舉例如：《干部考核工作方案》、《××活動(dòng)調(diào)研方案》、《市場情況測評方案》、《×××活動(dòng)實(shí)施方案》、《召開××××?xí)h方案》、《××三省××?xí)h接待方案》等等。

在一般情況下，方案結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、正文(開頭、主體、結(jié)尾)、發(fā)文機(jī)關(guān)署名和日期等幾部分組成。

方案的具體寫作要根據(jù)各種方案不同的內(nèi)容而定。一般來說，應(yīng)該把握如下寫法：

1.標(biāo)題。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一是“三要素”俱全的寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種三部分組成，如《××大學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一是“兩要素”的寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，如《關(guān)于開展××××活動(dòng)的實(shí)施方案》。

2.正文。方案寫作的重點(diǎn)，即重要內(nèi)容都在正文當(dāng)中。方案的正文的寫作由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

開頭部分。開頭，即導(dǎo)語，要寫清楚制定方案的原因和理由，也可以寫出制定方案的重要性和必要性。

主體部分。一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針(指導(dǎo)思想)”、“主要目標(biāo)(工作重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟(工作方法)”、“政策措施”及“工作要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性方案;二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的方案。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)是必不可少的。當(dāng)然，在實(shí)際寫作中稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。在具體行文時(shí)，有時(shí)可按層次分段落寫，有時(shí)可加標(biāo)題分條款寫。

結(jié)尾部分。結(jié)尾部分的寫作，要根據(jù)方案的性質(zhì)而定。如屬下級(jí)機(jī)關(guān)請示上級(jí)機(jī)關(guān)的，可寫上類似請示結(jié)尾的用語，如：“以上方案，當(dāng)否，請批示?！?/p>

3.發(fā)文機(jī)關(guān)署名、日期。比較重要的方案，一般都用帶“紅頭文件”的形式下發(fā)，而“紅頭文件”上都印有發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，所以方案寫作一般不用落款。方案的成文時(shí)間一般也不省略，要寫在標(biāo)題下面的正中位置的括號(hào)內(nèi)。制定一般的方案，如不用“紅頭文件”的.形式下發(fā)，發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和成文時(shí)間可以寫在方案的正文結(jié)尾處右下方。

主要注意以下幾點(diǎn)。

1.在公文運(yùn)行中，“方案”一般作為“通知”或“函”的附件下發(fā)。

2.重要的方案都有相應(yīng)的組織(成立臨時(shí)的工作或活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組)保證。

3.任何方案都要經(jīng)過批準(zhǔn)后才可行文和實(shí)施。

全體干部職工。

1、結(jié)合職能，組織開展集中學(xué)法、考法活動(dòng)。采取機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)與舉辦講座相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)。在周一早學(xué)會(huì)上由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)集中學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國審計(jì)法》等。

2、多種形式，加大宣傳力度。結(jié)合工作，制作典型案例，宣傳審計(jì)工作。通過信息報(bào)道和led屏加大對“集中學(xué)法月”活動(dòng)的宣傳。

3、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)執(zhí)法普法責(zé)任制。結(jié)合審計(jì)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)省人大常委會(huì)《關(guān)于推進(jìn)普法責(zé)任制實(shí)施的決議》，進(jìn)一步強(qiáng)化普法工作責(zé)任，堅(jiān)持依法審計(jì)，通過審計(jì)推進(jìn)審計(jì)法律法規(guī)知識(shí)的普及。

4、精心組織，積極參與問卷調(diào)查。組織全局干部職工參加文明網(wǎng)、普法網(wǎng)、普法微信等網(wǎng)絡(luò)媒體開展的“線上”法治宣傳教育問卷調(diào)查活動(dòng)。

5、認(rèn)真制作，發(fā)揮“以案釋法”作用。結(jié)合實(shí)際，安排專人將審計(jì)工作與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的和社會(huì)關(guān)注的行政處罰案例制作成“以案釋法”ppt，開展送法宣傳活動(dòng)，發(fā)揮教育竟是、案例指導(dǎo)、社會(huì)宣傳等功能作用。

1、精心組織，周密部署。結(jié)合工作實(shí)際，精心組織部署活動(dòng)。由分管領(lǐng)導(dǎo)在全局大會(huì)上作動(dòng)員，部署相關(guān)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)，廣泛宣傳。利用活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)我局相關(guān)工作，并形成信息報(bào)道加以宣傳。