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最新消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 05:20:50 頁碼:14
最新消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫(通用12篇)
2023-11-13 05:20:50    小編:ZTFB

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,它可以幫助我們系統(tǒng)地整理和歸納所學(xué)的知識。注意總結(jié)的重點,著重寫出對自己和他人的影響和啟示。通過瀏覽下列總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和優(yōu)秀表達。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇一

怎樣加強單位消防重點部位管理??。

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視、認識統(tǒng)一、監(jiān)督檢查狠關(guān)鍵。?。

(2)要根本單位特點,做好消防安全培訓(xùn)工作。?。

(3)要樹立好的典型,在單位進行宣傳推廣。?。

(4)管理人員要穩(wěn)定,制度要落實,安全有保障。?。

(5)抓基層工作不放松,做好督查指導(dǎo)。?。

(6)嚴格落實隱患整改“三不放過”原則。?。

(7)管理人員要轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理念,全面提高消防監(jiān)督管理水平。?。

(2)研究制定本單位的消防安全制度,并監(jiān)督落實。?。

(3)加強對群眾的消防安全教育,提高遵守消防法規(guī)和搞好消防安全的自覺性。?。

(6)負責(zé)消防設(shè)備和消防器材的配置和管理、維護、保養(yǎng)。?。

2.2配備消防管理人員應(yīng)考慮的四個方面?。

(1)各企事業(yè)單位應(yīng)配備有一定文化素質(zhì),并且有一的管理水平的專職消防管理人員。?。

(3)應(yīng)變能力要強,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,能迅速控制,及時處理。?。

(4)組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、思維能力要強,要有一定的權(quán)限和待遇。?。

2.3配備消防管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)?。

3.1規(guī)范和完善重點部位常規(guī)性消防安全管理工作?。

(1)建立健全和規(guī)范重點部位消防器材臺帳。?。

(2)完善消防管理機構(gòu),健全和落實防火安責(zé)任制。?。

(3)指導(dǎo)和完善監(jiān)督檢查重點單位建立健全消防管理制度。?。

(4)規(guī)范本單位火災(zāi)隱患整改制度,制定《火災(zāi)隱患整改通知書》。?。

3.2消防安全管理責(zé)任人主體地位要加強?。

(1)單位的法定代表人為本單位的第一消防責(zé)任人。?。

(2)鑒定消防安全責(zé)任書,與單位責(zé)任人經(jīng)濟掛溝,獎罰分明。?。

(3)實行消防安全工作一票否決制,將消防工作作為年終考評的重要參考。?。

3.3重視對重點單位的消防安全管理?。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇二

一、根據(jù)本單位的實際情況,明確日常消防工作的歸口管理部門。

二、義務(wù)消防隊的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行消防法規(guī),開展消防宣傳,進行消防安全檢查,維護保養(yǎng)好本單位的消防設(shè)施、器材。

三、專職消防隊應(yīng)認真履行《上海市企事業(yè)單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專職消防隊值勤條例》,開展本單位的消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。

四、加強滅火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火作戰(zhàn)能力,維護消防設(shè)施和器材的完好,熟悉和掌握固定、半固定滅火設(shè)備的功能和使用方法,保持消防通道暢通。

五、做好滅火戰(zhàn)斗準備,聞警迅速出動,并接受公安消防機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇三

一、根據(jù)《中華人民共和國國消防法》、《四川省群眾義務(wù)消防條例》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合選鈦廠實際,制訂本規(guī)定。

二、各單位的義務(wù)消防員在廠消防管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展消防知識、防火、滅火、疏散逃生等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標。

三、各單位要成立義務(wù)消防隊,人數(shù)按常年職工總數(shù)的3%至10%,由勝任消防工作、身體健康、十八歲至四十五周歲的男、女職工組成。重點防火部位應(yīng)成立義務(wù)消防組,接受義務(wù)消防隊的管理。

四、義務(wù)消防隊要認真貫徹國家消防法規(guī),積極做好本單位的防火、滅火工作,主要任務(wù)是:

(一)開展消防安全宣傳教育,普及消防知識;

(二)進行防火檢查,督促消除火險隱患,制止違章行為;

(三)熟悉責(zé)任區(qū)消防情況,開展滅火演練;

(四)擔(dān)負重大節(jié)日和重要設(shè)施的消防執(zhí)勤;

(五)管理和維護消防器材、設(shè)施;

(六)發(fā)生火災(zāi)時,迅速投入撲救;

(七)保護火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

五、義務(wù)消防隊每年進行2次消防安全知識和技能培訓(xùn),每次不得少于8課時。

六、各單位義務(wù)消防隊,要根據(jù)滅火需要,配備相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施。

七、義務(wù)消防隊每年年初進行一次復(fù)查審定,調(diào)整更換相關(guān)人員。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇四

20xx年,消防救援大隊秉承“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的工作宗旨,堅持“打基礎(chǔ)、強主業(yè)、促穩(wěn)定、謀發(fā)展”的工作思路,行政執(zhí)法各項工作扎實穩(wěn)步推進,各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)下面中有進的良好態(tài)勢。將2019年度行政執(zhí)法工作情況總結(jié)如下:

xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)消防救援大隊目前共有行政執(zhí)法人員6人,法制審核人員1名,均取得執(zhí)法資格;執(zhí)法輔助人員7人,現(xiàn)行管理辦法有《xx市消防支隊消防文員管理辦法》。

2019年,高新區(qū)大隊按照《中華人民共和國消防法》《山東省消防條例》《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律規(guī)章要求,開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,共檢查社會單位2541家次,督促整改火災(zāi)隱患3655處,臨時查封121家,責(zé)令“三停”1家,拘留7人,罰款47.05萬元,辦理公眾聚集場所開業(yè)前檢查11起;網(wǎng)上辦案主要以“雙隨機一公開消防監(jiān)管信息系統(tǒng)”和xx消防監(jiān)督管理系統(tǒng),監(jiān)督執(zhí)法情況在“雙隨機一公開消防監(jiān)管信息系統(tǒng)”進行公示。2019年,行政執(zhí)法工作累計投入經(jīng)費約12萬元,服裝均由市消防救援支隊統(tǒng)一發(fā)放,行政執(zhí)法設(shè)備主要配備6臺執(zhí)法記錄儀。

1、大隊狠抓xx工業(yè)園區(qū)域性火災(zāi)隱患整治,拆除彩鋼板30000余平米。

2、督促xx醫(yī)藥投入888.8萬元整改重大火災(zāi)隱患。

3、督導(dǎo)檢查市安委會掛牌督辦10家較大火災(zāi)隱患單位,共計投入2400余萬元整改隱患。

4、落實隱患“一案三交”,將13家“老大難”問題單位向街道、行業(yè)部門進行函告,合力督促整改。

5、緊盯消防安全問題突出的社區(qū)(小區(qū)),重點整治消防設(shè)施不完善,物業(yè)管理不到位,杜絕“小火亡人”事故發(fā)生。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇五

為進一步提隊伍涉疫滅火救援處置能力,深入貫徹落實總隊、支隊關(guān)于做好疫情期間參加滅火救援工作應(yīng)對處置要求,規(guī)范消防救援人員應(yīng)對涉疫滅火救援和作戰(zhàn)安全防范能力,確保疫情期間轄區(qū)做好滅火救援工作。近日以來,高新區(qū)消防救援大隊組織全體消防救援人員開展涉疫滅火救援處置專業(yè)訓(xùn)練。

此次演練,以檢驗隊伍應(yīng)急處突能力、規(guī)范遂行任務(wù)程序,確保達到以演促練、以練為戰(zhàn)為目標。設(shè)置以消防救援人員處置疫情環(huán)境下滅火救援任務(wù)為背景,模擬某涉疫居民樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi),且有人員被困,大隊接警后第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,統(tǒng)籌調(diào)配救援力量,迅速趕赴現(xiàn)場處置。到場后,開展了現(xiàn)場警戒、區(qū)域劃分、出入登記、疫區(qū)消毒、被困人員轉(zhuǎn)運、醫(yī)廢回收、人員車輛裝備洗消等科目的實戰(zhàn)演練,緊緊圍繞從實戰(zhàn)出發(fā)、按實戰(zhàn)處置,重點檢驗了參戰(zhàn)人員的協(xié)同配合和處置能力,做好防疫期間滅火救援及參與疫情處置任務(wù)的相關(guān)各項要求。

演練結(jié)束后大隊就做好疫情期間滅火救援處置工作提出以下幾點要求。一要提高思想認識,嚴防思想麻痹大意。全體消防救援人員要充分認識當前疫情形勢的嚴峻性和重要性,時刻緊盯疫情防控工作落實,加強學(xué)習(xí)新冠肺炎預(yù)防的相關(guān)知識,提高消防救援人員在滅火救援處置中的安全防護意識,掌握疫情處置安全行動要則。二要加強個人防護,嚴格洗消流程。在進行滅火救援處置時,要按要求佩戴專業(yè)防護口罩,佩戴手套、護目鏡等防護裝備,在涉疫區(qū)域開展滅火救援行動,消防救援人員必須著防化服、佩戴空氣呼吸器。任務(wù)完成歸隊后,要進行個人、裝備和車輛進行全面消毒處理。三要強化實戰(zhàn)實訓(xùn),提升救援能力。加強專項訓(xùn)練,熟悉掌握裝備性能,確保滅火救援行動規(guī)范、安全、高效。

下一步,高新區(qū)大隊將繼續(xù)學(xué)習(xí)新冠肺炎預(yù)防的相關(guān)知識和滅火救援工作應(yīng)對處置措施,加強規(guī)范疫情期間滅火救援工作應(yīng)對處置流程,持續(xù)不斷提升隊伍處置涉疫事件的綜合應(yīng)對能力。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇六

一、為了加強和規(guī)范應(yīng)急隊伍建設(shè)與管理,全面提升應(yīng)急處置能力和水平,根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué)?;鶎討?yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》,制定本制度。

二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊伍小組及成員。

三、按照“統(tǒng)一指揮、紀律嚴明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則,根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點,統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊伍。

一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要,按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍。

二、納入應(yīng)急救援隊伍的成員,要有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。

一、熱愛工作、忠實履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻、敬業(yè)、團結(jié)合作精神。

二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。

三、接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。

一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。

二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮,不能擅自做決定去救援,嚴格規(guī)范自己的救援行為。

三、要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。積極向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的.建議。

四、時刻準備、隨時待命。

一、對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。

二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備,如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命,可以拒絕作業(yè)。

一、在突發(fā)救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的應(yīng)急隊伍和個人,由上級相關(guān)部門給予表彰和獎勵。

二、應(yīng)急救援隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:

1.未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護、檢測準備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴大影響惡劣的。

2.未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。

3.不服從指揮機構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇七

1、消防科部分人員處理突發(fā)事件能力不足、責(zé)任心不強、工作不注重細 節(jié)、馬虎、業(yè)務(wù)技能不熟練、業(yè)務(wù)知識匱乏。

在xx年工作中首要培訓(xùn)應(yīng)急處置能力、加強責(zé)任心方面培訓(xùn)、嚴格工作 要求,狠抓細節(jié),查遺堵漏、利用業(yè)余時間增加業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識、培訓(xùn)、 考核并采取末位淘汰制,逐步淘汰工作能力差,工作不用心人員,為消防工 作增加新鮮血液,力爭創(chuàng)年度部門優(yōu)秀隊伍。

2、個別員工消防知識掌握不全面,消防器材操作不熟練。

20xx年加強賣場員工消防知識抽查面,從課長到員工嚴格抽查消防知識及消防器材操作掌握情況,力爭對抽查情況及時進行動態(tài)通報。

消防中心部分設(shè)備因使用過久,現(xiàn)已出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、部件老化、數(shù)據(jù) 丟失等問題。

現(xiàn)已與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,擬14年逐步進行更換。

現(xiàn)有消防器材、防護裝備等已無法滿足現(xiàn)實消防要求。 計劃于20xx年進行更換增配。

1、消防科新員工存在問題,合作意識不強,經(jīng)常出現(xiàn)工作原因糾紛。 計劃xx年進行消防科人員團隊合作方面軍訓(xùn)及每月消防技能比賽,成績計入績效考核,增強團隊協(xié)作能力。

2、中隊xx年后半年因人員不足,流動性大等原因貽誤消防聯(lián)勤隊消防知 識、消防器材、設(shè)施培訓(xùn)工作。20xx年計劃兩次以上消防聯(lián)勤隊消防知識、器材實操培訓(xùn)、考核工作并計入當月績效考核。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇八

第一條、專職消防隊主要由消防安保人員組成,義務(wù)消防隊由各部門管理人員及員工組成,統(tǒng)一由消防工作歸口管理部門負責(zé)管理。

第二條、消防工作歸口管理部門對專職消防隊員每半年進行一次培訓(xùn),對義務(wù)消防隊員每年進行一次培訓(xùn)。

第三條、消防工作歸口管理部門每半年組織專職和義務(wù)消防隊員進行一次滅火疏散演練,可與單位的滅次和疏散預(yù)案演練同時進行。

第四條、專職和義務(wù)消防隊員要服從消防工作歸口管理部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,根據(jù)分工各司其職、各負其責(zé)。

第五條、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊員及時進行調(diào)整、補充。

第六條、對專職或義務(wù)消防隊的培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:

(一)防火、滅火常識,消防器材的性能及使用范圍;

(二)消防設(shè)施、器材的操作及使用方法;

(三)火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法;

(四)火災(zāi)現(xiàn)場的保護知識和要求。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇九

一、根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《四川省群眾義務(wù)消防條例》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合選鈦廠實際,制訂本規(guī)定。

二、各單位的義務(wù)消防員在廠消防管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展消防知識、防火、滅火、疏散逃生等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標。

三、各單位要成立義務(wù)消防隊,人數(shù)按常年職工總數(shù)的3%至10%,由勝任消防工作、身體健康、十八歲至四十五周歲的男、女職工組成。重點防火部位應(yīng)成立義務(wù)消防組,接受義務(wù)消防隊的管理。

四、義務(wù)消防隊要認真貫徹國家消防法規(guī),積極做好本單位的防火、滅火工作,主要任務(wù)是:

(1)開展消防安全宣傳教育,普及消防知識;

(2)進行防火檢查,督促消除火險隱患,制止違章行為;

(3)熟悉責(zé)任區(qū)消防情況,開展滅火演練;

(4)擔(dān)負重大節(jié)日和重要設(shè)施的消防執(zhí)勤;

(5)管理和維護消防器材、設(shè)施;

(6)發(fā)生火災(zāi)時,迅速投入撲救;

(7)保護火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

五、義務(wù)消防隊每年進行2次消防安全知識和技能培訓(xùn),每次不得少于8課時。

六、各單位義務(wù)消防隊,要根據(jù)滅火需要,配備相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施。

七、義務(wù)消防隊每年年初進行一次復(fù)查審定,調(diào)整更換相關(guān)人員。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇十

我們正處于“社會結(jié)構(gòu)變動、利益格局調(diào)整和人們思想觀念變化”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期而我們這支隊伍又處于改革轉(zhuǎn)隸過渡的關(guān)鍵階段存在著職權(quán)重新劃分、人員身份轉(zhuǎn)變和職責(zé)崗位調(diào)整等系列問題使得隊伍管理教育工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)、承受新的壓力。這就要求我們隊伍管理教育工作要更加注重樹立新思維、分析新情況、探索新模式來解決新問題。

(一)思想工作面臨挑戰(zhàn)。一是思想觀念有所變化。隨著時代進步和社會發(fā)展,全民素質(zhì)顯著提升,新一代消防指戰(zhàn)員自主意識較強,內(nèi)心深處也更多的渴望平等和自由,作為被管理者講求以理服人,從而導(dǎo)致服從意識和號令意識有所退化。消防救援隊伍作為一支紀律部隊,“準軍事化、準現(xiàn)役”的管理模式和單調(diào)的工作性質(zhì)與開放的、多元的信息化社會形成鮮明對比,而被稱為“信息時代原住民”的新一代消防指戰(zhàn)員,更愿意擁抱和融入這個信息時代,在內(nèi)心深處對現(xiàn)在的管理模式形成抵觸和排斥。二是理想信念有所動搖。消防改革使得消防官兵變成了消防指戰(zhàn)員,褪去的不僅僅是身上的軍裝,還有軍人的自豪感和榮譽感。目前正處于改革過渡時期,消防職業(yè)前景尚不清晰,榮譽感尚未成形,致使指戰(zhàn)員思想上較為迷茫,理想信念也不如以往堅定。三是思想教育有所脫節(jié)。現(xiàn)階段思想教育工作缺乏與時俱進,教育重點不能與指戰(zhàn)員關(guān)注點相契合,切入點不能與指戰(zhàn)員的興奮點共振,內(nèi)容千篇一律、枯燥乏味,僅滿足于寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上,沒能入腦入心,導(dǎo)致指戰(zhàn)員抄了就算、學(xué)了就忘。

(二)干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足。一是主動意識有所弱化。部分指戰(zhàn)員不但不去主動適應(yīng)新形勢、接受新挑戰(zhàn),反而干事缺責(zé)任怕?lián)敚鍪履檩p怕重,身在營區(qū)中,心在營門外,精力外移,不在狀態(tài);而部分合同制消防員把消防隊伍當跳板,缺乏職業(yè)認同感,不能安心工作、主動作為。二是優(yōu)良傳統(tǒng)有所退化。改革過渡期間,動力與壓力、期盼與憂慮并存交織,等價交換、攀比心理等不良思想乘虛而入,導(dǎo)致部分指戰(zhàn)員干工作談條件、做事情求回報,而艱苦奮斗、無私奉獻、遵章守紀等優(yōu)良傳統(tǒng)有所退化,甚至丟失。三是“內(nèi)憂外患”壓力劇增。近年來,隨著消防職責(zé)使命拓展,接處警數(shù)量居高不下,加之安保維穩(wěn)等任務(wù)密集連續(xù),幾乎是一仗接著一仗打,高密度、快節(jié)奏的工作強度超乎以往。指戰(zhàn)員時刻面臨著生與死、血與火、情與法的嚴峻考驗,承受工作“內(nèi)憂”壓力巨大。同時,隨著房價等大幅上漲,指戰(zhàn)員受婚姻戀愛、父母贍養(yǎng)、子女入學(xué)、住房就醫(yī)等因素困擾,承受家庭“外患”壓力劇增。

(三)管理層級問題突顯。一是職責(zé)使命缺失。部分管理干部“人懶”不實管、“心散”不愿管、“弱能”不敢管、“手軟”不嚴管,在崗不履職,在職不盡責(zé),在位不想事。這種不擔(dān)當、不履職、不盡責(zé)的表現(xiàn),從基層中隊到領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)都有存在,是對單位指戰(zhàn)員的不負責(zé),對自己和家庭的不負責(zé),對組織和人民的不負責(zé)。二是能力素質(zhì)制約?,F(xiàn)階段消防救援隊伍干部梯次配備不夠合理,管理骨干培養(yǎng)弱化,部分基層大學(xué)生干部學(xué)歷高、資歷淺,基層帶隊伍經(jīng)驗少,管理實踐能力弱,拿不出實用管用的招法;同時大部分管理者的方式方法還是老一套,不會根據(jù)被管理者情況變化而適時調(diào)整優(yōu)化。三是管理重心不清。部分管理干部只注重“封門堵路,把人圈住”,認為管理就是簡單的搞好內(nèi)務(wù)、站好隊列、安全穩(wěn)定,沒有把管理工作與主責(zé)主業(yè)結(jié)合起來,也沒有充分認識改革給指戰(zhàn)員帶來的新影響,對互聯(lián)網(wǎng)、微時代的新形勢不敏感、不研究,抓不住要害,瞄不準問題。

(一)做活思想工作。針對新時期網(wǎng)絡(luò)信息沖擊、價值取向轉(zhuǎn)變、指戰(zhàn)員思想活躍等一系列新挑戰(zhàn),思想政治工作再不能沿用老一套——開會念文件、學(xué)習(xí)讀報刊、講話表決心等陳舊方式。要結(jié)合時代特征和科學(xué)技術(shù),創(chuàng)新方法手段,豐富教育載體靈活施教,使教育入腦入心,把思想工作做好做活。一方面要樹立精神依托,在提高指戰(zhàn)員政治站位,宣傳消防體制改革的重大歷史意義的同時,要大力發(fā)掘先進事跡,著重培育模范典型,盡快建立消防職業(yè)特有的榮譽感和自豪感,滿足指戰(zhàn)員精神需求。另一方面要充分豐富教育載體,將政治教育穿插于指戰(zhàn)員喜聞樂見的體育活動、競技比賽和娛樂項目中來。推行“一句話課堂”、“故事課堂”、“對話式教育”等模式,組織開展挑應(yīng)戰(zhàn)、打擂臺等活動,寓教于樂,使指戰(zhàn)員走到哪里,教育課堂就延伸到哪里,思想工作就跟進到哪里。

(二)提升管理能力?;鶎又嘘牳刹渴堑谝痪€、最直接的管理者,其管理能力高低對消防救援隊伍管理好壞具有直接而重要的影響。一是要增強基層崗位吸引力。針對基層干部“身在曹營心在漢、千方百計調(diào)機關(guān)”這一“病態(tài)”現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在工資待遇、晉職晉銜、評先評優(yōu)等制度政策層面,加大對基層傾斜力度,制定可行的調(diào)休制度,解決基層休假難問題,增強基層崗位吸引力,讓“爭先恐后下基層”成為常態(tài),引導(dǎo)德能才兼?zhèn)涞母刹吭鶎?、安心工作、建功立業(yè)。二是要優(yōu)化干部教育培訓(xùn)。要利用新招錄干部崗前培訓(xùn)、基層干部在職培訓(xùn)等契機,采取走出去請進來的方式,到順豐、華為等知名企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,邀請高校管理類教授專題授課,提煉工商管理、企業(yè)管理優(yōu)點,豐富隊伍管理內(nèi)涵,提升科學(xué)管理的能力水平。三是要充分發(fā)揮班長骨干作用。基層干部是隊伍管理的核心,班長骨干則是連接核心與消防員的紐帶和橋梁,充分發(fā)揮紐帶和橋梁的上傳下達溝通作用,把班長骨干用好用活,才能更好提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)優(yōu)化管理模式?,F(xiàn)代管理學(xué)認為,科學(xué)化管理由低到高有規(guī)范化、精細化、人性化三個層次,隨著消防部隊集體退出現(xiàn)役,消防救援隊伍也需要一種更具先進性、包容性和現(xiàn)代化的科學(xué)管理模式。而只有抓人本管理,構(gòu)建平等和諧的管理模式,才能有效的調(diào)動廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造性。一是要踐行公平理念。我們不僅要在指戰(zhàn)員中踐行公平理念,也要對合同制消防員踐行公平理念,把遵循指戰(zhàn)員公平原則體現(xiàn)到組織生活、工作決策、執(zhí)勤戰(zhàn)備等方方面面。在政治待遇、經(jīng)濟保障、組織關(guān)心等方面,確保干部有的消防員也有,消防員有的合同制消防員也有。二是要發(fā)揮指戰(zhàn)員主體地位。隊伍管理工作的開展、落實和體現(xiàn)的主體都是基層指戰(zhàn)員,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在設(shè)計各項管理制度時,通過問卷調(diào)查、交心談心等方式廣開言路、集思廣益,確保制定的管理政策和規(guī)章制度能反映指戰(zhàn)員意見,匯集指戰(zhàn)員心聲,擁有指戰(zhàn)員基礎(chǔ)。三是要積極為指戰(zhàn)員排憂解難。雖然體制、身份和著裝已經(jīng)改變,但消防員竭誠為民的宗旨、服從命令的天職、時刻戰(zhàn)斗的狀態(tài)不但沒變,反而面臨的任務(wù)更重,各界的期望更高,生活的壓力更大。我們需要將工資福利、撫恤優(yōu)待、醫(yī)療保險、住房保障、子女入學(xué)等方面的規(guī)章制度落到實處,確保切實可行,保障好、發(fā)展好消防救援隊伍的應(yīng)有權(quán)益,從源頭上消除指戰(zhàn)員后顧之憂。

(四)完善合同制消防員管理機制。截止2018年底,我市在職合同制消防員已經(jīng)超過2200人,與基層指戰(zhàn)員總?cè)藬?shù)基本持平,合同制消防員隊伍已經(jīng)逐步成長為我市消防救援隊伍的一支主要力量。完善合同制消防員管理機制,調(diào)動其積極性,直接關(guān)系到這支隊伍戰(zhàn)斗力生成。一是要規(guī)范日常管理。從總隊層面,建議制定統(tǒng)一規(guī)范的個人證件和制式服裝,用正規(guī)化的管理將合同制消防員當作“自己人”,從制度上和思想上徹底擺脫“雜牌軍”“臨時工”的傳統(tǒng)觀念,增加合同制消防員榮譽感和歸屬感。二是要完善福利待遇。建議提請政府在全市范圍內(nèi)出臺政策文件,規(guī)范合同制消防員工資結(jié)構(gòu)和晉升機制,用豐厚福利待遇和光明職業(yè)前景,吸引社會優(yōu)秀青年加入消防救援隊伍。三是要做實暖心工程。在想方設(shè)法幫助指戰(zhàn)員及家屬子女解決困難的同時,也要把合同制消防員的暖心工程做到實處,建議在全市范圍內(nèi)將合同制消防員納入“消防員優(yōu)先”范圍,各單位幫助解決合同制消防員及家屬“就醫(yī)、就業(yè)、就學(xué)”等實際困難,切實將暖心工程做到細處,全覆蓋無遺漏,增加合同制消防員的獲得感。

我們要充分認識到新時代隊伍管理中存在的新問題和新挑戰(zhàn),順藤摸瓜查找問題癥結(jié)所在,對癥下藥,緊緊抓住“人本管理”這一根本點,做活指戰(zhàn)員思想工作,增強指戰(zhàn)員獲得感,調(diào)動指戰(zhàn)員工作積極性,定能將隊伍管好,將隊伍帶出戰(zhàn)斗力。正如黃明書記所說,抓隊伍要特別用心,對指戰(zhàn)員要特別用情,只要用心、有情,想得細、抓得實,就一定能把隊伍管到位。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇十一

我入伍于1999年,2003年任職到博州,算是博州的一名老兵,十幾年光陰,博州從市井平房到高樓林立,1個消防中隊到5個消防中隊。實話說,以前對綜合體、大跨度廠房、倉儲物流、高層建筑這些名詞沒有概念。我承認,時代發(fā)展變化是想象不出來的。

2018年10月,消防隊伍改革,那時候我也想過不如就此離去,算是對橄欖綠的忠貞??梢估锴榫w繁雜,我問自己來消防的初衷,也給戰(zhàn)友打通了電話,戰(zhàn)友回復(fù):我們干的是救援滅火,你不是喜歡出警帶訓(xùn)練嗎,趕緊睡覺,明天還上班嘞。我說:知道啦!之后沒再想過離開消防。

改革轉(zhuǎn)隸兩年之余,在此我還是想談?wù)勎覍ο栏母镏蟮恼J識:改革后消防隊伍定位更加明晰,職責(zé)大幅拓展,指揮機制不斷優(yōu)化。據(jù)統(tǒng)計,應(yīng)急管理部組建以來,實施跨區(qū)域應(yīng)急救援同比增加了26.7%,特別是在江蘇響水“3.21”爆炸、河南等流域特大暴雨洪澇、“山竹”“利奇馬”“黑格比”等臺風(fēng)、華北西北低溫冰凍災(zāi)害等重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援中,指揮機制效能得到了充分顯現(xiàn)。

但面臨實際,目前也存在不足,下面我依托博州支隊淺析消防隊伍建設(shè)面臨新的問題和強化滅火救援能力的新舉措。

問題1:從隊站建設(shè)上說,以博州為例:博州總面積2.72萬平方公里,轄“兩市”、“兩縣”,境內(nèi)駐有兵團第五師雙河市及其11個團場,而博州(包含團場)共建有5個消防站,不能滿足滅火救援快速高效的實際需要,覆蓋面還達不到要求。

新舉措:有效配置人員實力。面對當前消防救援隊伍在編人數(shù)不足的現(xiàn)狀,在積極爭取增加行政編制的同時,支隊黨委積極推動,各大隊協(xié)調(diào)各縣市政府擴編合同制消防員,目前精河縣大隊新增10名合同制消防員已經(jīng)辦成落地,全面夯實人員實力。

問題2:從執(zhí)勤模式上說:2020年“三定”落編后博州支隊歸為四類支隊,機關(guān)內(nèi)設(shè)科室5個,編制大隊4個、消防站6個,實有139人,缺編16人。合同制消防員39人,消防文員17人。而專業(yè)隊人員基數(shù)大、人員素質(zhì)要求高、裝備類別數(shù)量多。受制于隊伍編制、人才培養(yǎng)及裝備配備等現(xiàn)實因素,專業(yè)救援隊伍依托5個消防站組建,導(dǎo)致部分單位承擔(dān)多個專業(yè)隊伍職責(zé)任務(wù)。同時,多數(shù)專業(yè)隊由多個隊站組合編成,分散在不同隊站,在管理和訓(xùn)練上不同步,導(dǎo)致隊伍日常合訓(xùn)少、編成響應(yīng)慢,影響專業(yè)隊整體作戰(zhàn)效能。

新舉措:強化主力隊伍建設(shè)。支隊結(jié)合博爾塔拉蒙古自治州《關(guān)于推進博州消防救援事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》的要求,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜,因災(zāi)建隊、一隊一?!钡乃悸?,2021年新建賽里木湖景區(qū)消防站,2022年在博樂市新建北城消防站,對消防救援站的位置布點、力量配置等進行優(yōu)化,提高滅火救援效能,切實打造5分鐘滅火救援圈。同時立足“一站一特色”專業(yè)隊組建模式,投入400余萬元裝備器材重構(gòu)地震救援、抗洪搶險、低溫冰凍災(zāi)害、石油化工等4支專業(yè)隊,優(yōu)化16個作戰(zhàn)編程,強化集中訓(xùn)練,提升作戰(zhàn)效能。

問題3:從滅火救援能力上說:支隊共有執(zhí)勤消防車35輛,消防舟艇3艘,滅火救援器材裝備9300件(套)、總載水量223噸、儲存泡沫90噸,一旦發(fā)生大型滅火救援現(xiàn)場(例:城市綜合體友好購物中心、大型石油罐區(qū)阿拉山口原油首戰(zhàn)、大型倉儲場所金馬物流園等單位),支隊的人員和裝備實力是遠遠不足的;同時各消防站分散、距離較遠,很難快速形成合力及時處置。

新舉措:鞏固發(fā)展政府專職消防隊伍。進一步貫徹落實《關(guān)于規(guī)范和加強專職消防隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,堅持“同部署、同考核、同評比、同調(diào)度、同作戰(zhàn)”的原則,建立健全聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)協(xié)作機制,2020年至2021年支隊組織對轄區(qū)15支專職隊調(diào)研3次,集中考核4次,通過開展聯(lián)合執(zhí)勤、訓(xùn)練和作戰(zhàn),強化協(xié)調(diào)配合,目前已充分發(fā)揮其先期預(yù)警、早期處置的“第一梯隊”力量作用。扎實推進微型消防站建設(shè),支隊每周對微型消防站進行拉動督導(dǎo),每月形成專題通報上報政府相關(guān)部門,切實落實專人、專崗、專班值守,強化與消防隊的聯(lián)勤聯(lián)動和拉動演練,著力提升滅火救援能力,充分發(fā)揮微型站“打早、打小、打初期”優(yōu)勢。

消防救援隊伍管理工作總結(jié)怎么寫篇十二

1、明確管理義務(wù)消防隊的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)。

2、確定義務(wù)消防隊的組織機構(gòu)及人員、例會、教育培訓(xùn)、考核要求等要點。

3、義務(wù)消防隊由單位人員組成,平時開展防火宣傳和檢查,定期接受消防訓(xùn)練;發(fā)生火災(zāi)時能夠?qū)嵤缁鸷蛻?yīng)急疏散預(yù)案,撲救初期火災(zāi)、組織疏散人員,引導(dǎo)消防隊到現(xiàn)場,協(xié)助保護火災(zāi)現(xiàn)場。

4、消防安全責(zé)任人為義務(wù)消防隊的建設(shè)提供必要的經(jīng)費和組織保障,并配備相應(yīng)的消防器材和裝備。

5、消防安全管理人應(yīng)制定義務(wù)消防隊年度消防安全訓(xùn)練計劃,確定訓(xùn)練內(nèi)容及授課人,并嚴格按照年度消防安全訓(xùn)練計劃,組織全體員工參加消防訓(xùn)練。

6、單位各類人員超過50人的,組建兩個梯隊并分別組成滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組和安全防護救護組,明確兩個梯隊及三個組的工作職責(zé)和任務(wù)。

7、單位各類工作人員不足50人的,組建一個梯隊并分別組成滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組和安全防護救護組并明確工作職責(zé)和任務(wù)。

8、義務(wù)消防隊應(yīng)定期開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和滅火應(yīng)急疏散演練。

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