通過總結,我們可以從過去的經驗中吸取教訓,改進自己的不足之處。了解總結的目的和重要性,做好充分準備,才能寫出一篇較為完美的總結。總結可以幫助我們梳理經驗并總結成果,以下是一些總結范文,供大家參考借鑒。
注塑車間崗位職責篇一
1、負責制定和落實公司的生產目標。
2、負責注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進。
3、指導注塑車間生產計劃的安排調度。
4、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作。
5、根據生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進。
6、負責建立安全生產體系,確保安全生產。
7、負責注塑部對外、對內的協(xié)調。
8、督促做好6s、質量/環(huán)境管理體系。
注塑車間崗位職責篇二
4、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;
6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;
7、負責注塑部對外、對內的協(xié)調;
8、督促做好6s、質量/環(huán)境管理體系;
注塑車間崗位職責篇三
1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
2、根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
3、根據業(yè)務下達的生產計劃,負責注塑車間的生產訂單審核、發(fā)放和生產計劃安排和組織生產工作,合理排機,檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
4、按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
5、負責組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。
6、負責組織/落實/執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
7、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
8、跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產生大量不良品的原因,提出改善方案。
9、跟進送修報修模具的維修進度和維修效果。
10、分析生產過程中模具結構及制做的合理性,對有問題的模具提出改善方案。
11、分析生產過程中出現(xiàn)生產效率低和品質異常及模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。
12、跟進生產過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。
13、嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
14、積極推行“5s”目視管理活動,搞好注塑車間的現(xiàn)場“5s”管理工作,確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業(yè)形象。
15、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑工藝參數條件,并對模具結構提出改良建議。
16、組織召開注塑車間“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
17、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合技術部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
18、根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
二、績效考核指標。
1、生產計劃完成情況、產品質量合格率、原料消耗、制造成本;
2、員工滿意度、相關部門配合程度、客戶質量滿意度;
3、組織協(xié)調能力、判斷能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能;
注塑車間崗位職責篇四
1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間崗位職責篇五
1、執(zhí)行各工段生產計劃。
2、生產過程中給予員工工藝和質量指導。
3、合理利用車間資源(人員、設備、場地、設施、工具等),保障完成生產任務。
4、協(xié)調車間生產所有(人機料法環(huán)能)臨時情況。
5、現(xiàn)場5s管理、宣貫,提高員工素養(yǎng)。
6、所有的生產表單的管理,確保及時、真實、準確。
注塑車間崗位職責篇六
4、負責塑膠產品生產流程優(yōu)化,有效解決生產中出現(xiàn)的質量問題;
5、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設備的正常運行;
6、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持;
7、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;
8、負責設備產能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進;
注塑車間崗位職責篇七
1.3協(xié)助生產部長建立本車間的激勵機制。
1.4甄別、選拔和培訓員工,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系,確保下屬員工適任上崗;。
1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤。
2.2積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.貫徹實施生產效率統(tǒng)計和分析,建立工時定額并定期維護和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預防為主的質量方針,確保過程受控,持續(xù)改善產品的質量.
3.2參與生產中出現(xiàn)質量問題的分析,并協(xié)助解決。
4.1貫徹和實施5s管理,督促操作工做好5s自檢,確保5s考核達標;。
4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計,嚴格控制原材料的使用.
4.3及時反饋及處理生產過程中出現(xiàn)的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產部長建立本車間的pm全員設備預防性維修保養(yǎng)體系。
4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率。
4.6一般設備故障的排除。
注塑車間崗位職責篇八
(3)負責車間生產計劃的審核、協(xié)調和落實工作;。
(4)負責車間生產效率提升的策劃與實施跟蹤;。
(5)負責車間產品質量提升的策劃與實施跟蹤。
(6)負責車間成本管控工作;。
(7)負責協(xié)助設備經理完成車間設備的管理工作;。
(8)負責協(xié)助模具經理完成車間模具的管理工作;。
(9)負責客戶評審支持工作;。
(10)負責新項目產品的調試安排工作;。
注塑車間崗位職責篇九
(一)本組設備維修,保養(yǎng),調試,現(xiàn)場5s管理,品質原料浪費,新員工培訓。
(二)及時維修調試問題機臺。
(三)檢查本組機臺有無異常現(xiàn)象。
(四)配合班長做好生產現(xiàn)場5s管理工作。
(五)配合品控部處理好生產中的品質異常。
(六)在生產中把修機原料浪費降低到最低。
(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
(八)培訓本組新員工,正常安全操作規(guī)范。
(九)保證生產中質量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。
(十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。
(十一)做好交接班善后工作,包括機器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。
(十二)換模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機械保險調試。
(十三)經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象,機械保險是否規(guī)范。
(十四)做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。
(十五)完成上級領導交辦的其他工作任務。
注塑車間崗位職責篇十
1.負責認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,做好本班組安全管理,為本班組ehs、qa工作___責任人,承擔主要責任。
2.執(zhí)行車間下達的生產計劃,并保證生產計劃按期完成。
3.保證本班組的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
4.負責本班組的所有崗位人員合理調配,不僅保證生產的正常進行,還要保證整個生產系統(tǒng)高質量的安全運行。
5.組織文明生產,搞好設備管理工作,使所轄的設備完好,標志齊全,搞好班容班貌建設。
6.組織本班員工開展技術、操作學習及相關培訓,搞好崗位練兵和技術比武,研究解決生產過程中存在的各種問題,不斷提高員工的`操作能力和業(yè)務水平。
7.認真開好班前會和班后會。
8.做好班組的7s管理工作。
9.做好上級分配的其他工作。
注塑車間崗位職責篇十一
4、安排和控制生產作業(yè)進度;
5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
6、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
8、工作態(tài)度端正,責任心強,有一定的承壓能力。
注塑車間崗位職責篇十二
3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策;。
4、定期實施5s檢查,推進、落實車間5s管理制度;。
5、對生產進度跟蹤確認,確保出貨正常;。
6、推進、落實部門內部的年度教育計劃,依據計劃實施教育培訓。
注塑車間崗位職責篇十三
1、負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。
3、定期組織召開部門月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核。
4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高生產效率。
5、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間。
6、負責安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作。
7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
8、服從其他工作指令。
注塑車間崗位職責篇十四
1.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;。
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;。
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
2.生產過程管理。
(1)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;。
(2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
(3)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
(4)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3.車間生產成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;。
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
注塑車間崗位職責篇十五
4、督促車間各崗位各人員的工作,按計劃做好工作安排;
5、負責車間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現(xiàn)場管理和工作;
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質量記錄;
8、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項;
注塑車間崗位職責篇十六
(一)人員安排,設備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質現(xiàn)場管理,節(jié)能降耗。
(二)根據生產計劃,人員安排。
(三)生產現(xiàn)場人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產品質異常,配合品控部。
(四)處理生產中其他異常,做好員工情緒管理,設備保養(yǎng)管理等工作。
(五)跟蹤拌料房日常工作,杜絕出現(xiàn)原料浪費。
(六)新員工培訓,良好操作規(guī)范,正確操作方法。
(七)制定部門員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。
注塑車間崗位職責篇十七
1、根據生產排程及訂單準備模具及換模所需的所有備品(如:鎖模壓板、吊環(huán)、行車、連接水管和加熱線,清洗料等等)。
2、根據計劃安排及時更換模具。包括固定模具,連接頂桿、頂針確認線和中子確認線等。
3、開機前的原材料的準備和確認,有時還要根據領班的安排做物料員的工作。
4、確認所有的工藝參數,并負責正確地在機臺操作面板中輸入所需的參數。由于機臺實際的偏差,必須每次都要重新調較模具的安全保護參數。
5、參考工藝條件,制作首樣樣品并在送檢前自檢,填單申請并將首樣送檢。保證最后的樣品合格,被qc接受。
6、巡查和監(jiān)控批量生產制成中的注塑工藝,保證產品品質,保證負責的機臺穩(wěn)定高效地運轉。
7、生產問題的解決,填寫相關的巡查記錄。生產或開機過程發(fā)現(xiàn)問題,及時填單申請模具的維修。
8、做好日常的生產中模具保養(yǎng),隨機檢查確認負責機臺的輔助設備運轉正常,保證及時發(fā)現(xiàn)并解決相關的故障。
9、拆卸模具并噴好防修油,防止模具工作結束后再儲存過程中生銹,并將模具轉移到正確的位置。
10、清潔模具和機臺的表面,保證表面臟物。及時將所有的工具歸位。
11、執(zhí)行注塑車間技術員的5s職責。
注塑車間崗位職責篇十八
1、依照iso9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
注塑車間崗位職責篇十九
3、負責車間的質量監(jiān)控和技術問題的解決;。
4、督促車間各崗位各人員的工作,按計劃做好工作安排;。
5、負責車間人力、物力及其他資源安排;。
6、搞好現(xiàn)場管理和安全生產工作;。
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質量記錄;。
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