美德看文檔
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方案的制定需要考慮當(dāng)前的條件和資源。制定方案時，可以采用SWOT分析等工具來全面評估現(xiàn)有條件和潛在機(jī)會與威脅。方案的成功案例是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的，下面是一些經(jīng)典案例的分享。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇一
“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?0xx年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造最可信賴的中堅力量。
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇，進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢９┦袌?。今年以來，能源市場波動牽動各方神?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長xx表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)?！?/p>
關(guān)鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬千瓦”的“123”目標(biāo)，實施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進(jìn)射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲運(yùn)調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強(qiáng)國”建設(shè)示范區(qū)，并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔(dān)子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán)，在“實”上求突破，務(wù)求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長xx告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>
初心如磐學(xué)黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。截至10月22日，集團(tuán)旗下江蘇省國際貨運(yùn)班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理。
“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設(shè)工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書記、董事長xx介紹，20xx年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，有力提升了公司治理效能。“黨的領(lǐng)導(dǎo)是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果?！睆垈フf。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作要求寫入集團(tuán)章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。”江蘇高投集團(tuán)黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實力。不僅如此，集團(tuán)黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團(tuán)投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下，省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊，與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù)，重點在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團(tuán)直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團(tuán)正緊緊圍繞長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強(qiáng)項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
釋放干部人才潛力。
夯實“一流”根基。
火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊伍建設(shè)放在重要位置，通過黨建引領(lǐng)，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
金陵飯店集團(tuán)旗下省外事旅游汽車有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。20xx年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護(hù)航江蘇援鄂醫(yī)護(hù)人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的同時，實現(xiàn)營業(yè)收入1.04億元，較預(yù)算數(shù)增加1017萬元，增幅10.8%；實現(xiàn)利潤總額27.6萬元，較預(yù)算數(shù)增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
得益于不斷深入實施的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，當(dāng)前，全省國企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
近年來，省沿海集團(tuán)大力度、超常規(guī)開展人才招聘?！凹瘓F(tuán)黨委提出并組織實施‘卓越人才引進(jìn)計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村官中引才200余人，接近集團(tuán)總?cè)藬?shù)的50%?！毖睾＜瘓F(tuán)黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學(xué)歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)發(fā)展奠定了根基。同時，集團(tuán)還積極引入職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專業(yè)性強(qiáng)的子公司中大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
既從嚴(yán)管理，又關(guān)心愛護(hù)。識才愛才敬才用才之風(fēng)在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機(jī)遇和春天。省農(nóng)墾集團(tuán)為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻(xiàn)獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定向聯(lián)系人才機(jī)制，設(shè)立聯(lián)系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，做到春風(fēng)化雨、潤物無聲，把各類人才團(tuán)結(jié)到黨組織周圍?！笔∞r(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長魏xx表示。
新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇二
近年來，該分局始終把黨的建設(shè)作為工作的重中之重，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為契機(jī)，以“五星級”黨支部為標(biāo)準(zhǔn)，堅持“抓規(guī)范、抓創(chuàng)新、抓特色、抓完善”，積極探索黨建工作新思路，實現(xiàn)了整體工作提質(zhì)增效的飛躍。
一是“敢想”?！拔逍羌墶敝Р縿?chuàng)建以來，分局黨支部嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好”“五好”要求，以黨員學(xué)習(xí)教育為載體，采用“黨建書香”模式，努力打造書香型黨支部。在黨建活動室設(shè)立讀書心得交流專欄、報刊雜志閱讀架、經(jīng)典名著圖書專柜，紅色閱讀圖書角，諫言獻(xiàn)策留言簿，讓黨建活動室成為黨員精神家園。
二是“敢干”。分局黨支部開啟“黨建愛心奉獻(xiàn)”模式，先后結(jié)對幫扶了慎城鎮(zhèn)勝利社區(qū)貧困戶宋娟和遲友玲，為貧困戶宋娟送去生活日用品和節(jié)日禮品，并在每年過節(jié)前都送去慰問品；為特困戶遲友玲捐款4000元，作為她從事經(jīng)營的啟動資金，幫她辦理營業(yè)執(zhí)照，協(xié)調(diào)經(jīng)營攤位，助推其脫貧致富步伐；為勝利社區(qū)支部送圖書、送黨徽等精神食糧。共產(chǎn)黨員李榮為包保貧困戶汪國鄭申請了輪椅，讓在地上爬了三十年的汪國鄭坐了起來!2018年12月，分局黨支部用個人所得獎勵12000元為黃壩鄉(xiāng)小店社區(qū)的94名“輔崗”群眾送去了防寒服；2019年春節(jié)前夕，分局黨支部個人捐款慰問為小店社區(qū)貧困戶，為環(huán)衛(wèi)工人送去寒冬的溫暖。
三是“敢擔(dān)當(dāng)”。分局黨支部以黨建為引領(lǐng)，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裾J(rèn)真履行市場監(jiān)管職能。按下“黨建業(yè)務(wù)”快捷鍵。該支部圍繞主業(yè)主責(zé)創(chuàng)造性開展工作，把維護(hù)市場秩序和保護(hù)消費者合法權(quán)益的重任記在心上、扛在肩上。先后開展了禁燃煙花爆竹和大盤香專項整治、汽車市場專項整治、農(nóng)資市場專項整治、成品油專項整治、化妝品專項整治、“激光”筆專項整治、合同條款專項整治等和各類專項整治和“網(wǎng)劍行動”等工作，嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣產(chǎn)品，有效震懾不法行為，維護(hù)了市場秩序。各項工作均在全市系統(tǒng)先進(jìn)行列，受到上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委縣政府肯定。
一是政治建設(shè)“提高度”。把政治建設(shè)擺在首位，樹牢政治信念。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，組織學(xué)習(xí)黨章，開展深入討論，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，開展征文比賽活動。抓實學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，開展“戴黨徽、亮身份、強(qiáng)黨性”、重溫入黨誓詞、“講重作”“不忘初心，牢記使命”等主題活動，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”樹牢“四個維護(hù)”。
二是思想建設(shè)“拓廣度”。抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)思想，確保黨員學(xué)習(xí)全覆蓋，筑牢思想基礎(chǔ)。注重發(fā)揮星級支部論學(xué)習(xí)示范帶動作用，帶頭落實雙重組織生活制度,帶頭講黨課，開展批評與自我批評和深入基層調(diào)研。健全學(xué)習(xí)制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，搭建“學(xué)習(xí)大講堂”，利用黨員微信群、門戶網(wǎng)等發(fā)布黨建知識實時學(xué)。始終把學(xué)習(xí)教育抓在手上。抓黨員學(xué)習(xí)教育，把黨員日常教育作為錘煉黨性的重點來抓。采取電化教育、專題討論、心得交流、書記上黨課等形式集中學(xué)；走進(jìn)紅色基地現(xiàn)場學(xué)；以黨的生日、主題黨日開展“兩個重溫”拓展學(xué)，使黨員學(xué)習(xí)達(dá)到思想教育上入腦、精神感召上入心的效果。
三是組織建設(shè)“挖深度”。將組織建設(shè)作為重要保障，嚴(yán)格規(guī)范組織生活，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅持抓基層、打基礎(chǔ)，把工作重點向支部聚焦，工作在哪，黨支部活動就在哪開展，一刻也不放松。落實“三會一課”、主題黨日活動等制度，按規(guī)定程序開展民主生活會、組織生活會和黨員民主評議工作。利用網(wǎng)絡(luò)，在黨活動日、黨的生日，寄一張電子賀卡、談一次心聲、送一份紀(jì)念禮物，增強(qiáng)黨員干部的歸屬感和親情感。
四是廉政建設(shè)“求精度”。強(qiáng)化制度落實，開展專項整治行動，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。制度建設(shè)從嚴(yán)，打造“鐵籠子”。通過廉政檔案、廉政談話、述職述廉述學(xué)、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核、黨務(wù)政務(wù)公開等制度構(gòu)筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)的防護(hù)網(wǎng)。作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)，找準(zhǔn)“突破口”。強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，通過細(xì)化效能考核辦法，著力解決精神懈怠、遇事推諉、辦事拖沓等作風(fēng)方面的突出問題。反腐倡廉建設(shè)從嚴(yán)，勒緊“緊箍咒”。深化廉政教育，積極開展了有針對性的警示教育，筑牢思想防線，健全權(quán)力運(yùn)行廉政風(fēng)險點防控機(jī)制，嚴(yán)肅查處了利用職權(quán)謀取私人利益的違紀(jì)違規(guī)行為。
一是活動“時間新”。自2018年8月，規(guī)范分局黨支部積極響應(yīng)潁上縣委縣政府的號召，9名黨員進(jìn)駐黃壩鄉(xiāng)小店社區(qū)扶貧專班，支部書記葉栗任專班班長。在小店社區(qū)駐村的50多個日日夜夜，專班成員已將小店社區(qū)內(nèi)1203戶村民(205戶貧困戶、998戶非貧困戶)全部走訪完，現(xiàn)場解答群眾疑惑700余人次，摸排問題157個。專班成員帶著深厚的感情進(jìn)村入戶細(xì)排查，盡職盡責(zé)訪民情。江偉，是市場規(guī)范管理分局副局長，“一個不脫貧，我就不離開”是他對村民的莊嚴(yán)承諾；顧宏躍，因為超負(fù)荷奔走和飲食不規(guī)律，痛風(fēng)舊疾復(fù)發(fā)，腳腫的不能穿鞋，但他依然穿著拖鞋蹣跚著走在脫貧攻堅的路上；汪輝父親病危但仍不肯離開扶貧崗位；葛炳蘭皮膚嚴(yán)重過敏依然堅守崗位；高陽女兒剛出生卻是舍棄小家沖鋒在扶貧的前線……在駐村扶貧的200多個日日夜夜里，分局黨支時刻心系貧困記戶，心系小店社區(qū)的群眾。
二是活動“形式新”。在工作中，專班成員積極轉(zhuǎn)變角色，不僅做好一名核查員，還要當(dāng)好政策的宣傳員、矛盾的調(diào)解員。在走訪村民高某某時，他的抵觸情緒很大，原因是在幾年前，他兒子出了車禍，喪失了勞動能力，村里給他兒子安排享受低保，解決生活困難，2017年他兒子因病去世了，高要求兒子的低保應(yīng)該讓他享受，村里沒有同意，他一肚子意見，多次到村里鬧事。專班成員通過近兩個小時的宣傳，終于打通了他的思想，他表示理解和支持村里的決定，不再無理取鬧。2018年9月5日，專班在小店社區(qū)菜市場開展了“扶貧健康知識、食品、藥品安全知識宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”活動，現(xiàn)場向村民發(fā)放食藥安全手冊、宣傳單，講解扶貧相關(guān)知識等，并請來黃壩衛(wèi)生院醫(yī)生為村民義診，把專班的工作做到群眾的心坎上，得到村民的贊賞。
三是活動“內(nèi)容新”。小店社區(qū)地理位置偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施較差，支部書記葉栗得知小店村的廣播沒有響起，大多數(shù)在家的村民年歲大，網(wǎng)絡(luò)不會用，視力又不好，識字也有限，為讓扶貧政策更好得到宣傳，提高知曉度，扶貧專班主動聯(lián)系村支兩委，協(xié)助安裝擴(kuò)音器，拉起廣播線，社區(qū)的廣播終于響起來了。每天通過廣播傳播正能量，助推家風(fēng)、村風(fēng)、民風(fēng)建設(shè)，贏得了群眾由衷的喝彩。2019年1月30日分局黨支部為包保貧困戶送去了大米、面粉、豆油等生活必需品，詳細(xì)了解他們現(xiàn)在的生活及健康情況，讓貧困戶們真切的感受到黨和政府對他們的關(guān)心，增加早日脫貧的信心。同時支部全體人員在小店社區(qū)村委會擺開書桌，取出筆墨紙硯，開始寫春聯(lián)活動，支部書記葉栗和汪輝、顧宏躍現(xiàn)場揮毫潑墨，頂著寒風(fēng)寫下200余幅春聯(lián)，用一幅幅火紅的春聯(lián)為群眾送去祝福，送去歡樂。
四是活動“載體新”。扶貧工作進(jìn)入攻堅時期，國家精準(zhǔn)扶貧的政策農(nóng)民知曉率不高，常成為政策落實的末端梗阻。2018年10月24日，分局黨支部和小店社區(qū)村支兩委聯(lián)合組織開展“扶貧夜?！?、“扶貧課堂”。當(dāng)晚兩個支部共同策劃、全程參與小店社區(qū)“扶貧夜?！薄ⅰ胺鲐氄n堂”，并印制了培訓(xùn)資料，制作宣傳條幅，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍?；顒蝇F(xiàn)場，葉栗圍繞農(nóng)民思想教育、食品藥品知識、精準(zhǔn)扶貧、惠農(nóng)知識等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。本次活動宣講了精準(zhǔn)扶貧政策，真正把政策落實的“最后一公里”打通。
五是活動“成效新”。2018年12月10日分局黨支部聯(lián)合小店支部舉辦“家庭環(huán)境衛(wèi)生示范戶”評選啟動儀式暨“脫貧攻堅知識惠民政策宣傳”有獎知識問答活動。評選以扶貧攻堅“六凈三規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，每月評選示范戶9-15名，被評選上的示范戶將給予一定的獎勵?；顒釉鲈O(shè)了脫貧知識有獎問答和鄉(xiāng)親抽獎，激發(fā)了村民學(xué)習(xí)了解扶貧知識和政策的積極性，增強(qiáng)了貧困戶主動脫貧的自覺性、主動性和內(nèi)生動力。努力在小店社區(qū)營造“人人關(guān)心扶貧、人人支持扶貧、人人參與扶貧”的良好氛圍。
2018年底，小店扶貧專班因扶貧成績突出，被縣委縣政府評為“全縣脫貧攻堅先進(jìn)專班”。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇三
近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強(qiáng)組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關(guān)鍵點落在這些關(guān)節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務(wù)節(jié)點、責(zé)任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶獲得感和滿意度。責(zé)任節(jié)點是黨的使命責(zé)任與國企社會責(zé)任深度融合，通過在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識教育和履責(zé)行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊伍建設(shè)這個基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強(qiáng)基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進(jìn)基層黨組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。20xx年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點應(yīng)用工作，扎實推進(jìn)社會責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會責(zé)任融入制度建設(shè)、績效管理和品牌建設(shè)等工作，開發(fā)了多個社會責(zé)任管理工具，xx公司于20xx年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負(fù)擔(dān)，各層各級不同節(jié)點的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點與服務(wù)節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責(zé)任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認(rèn)為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機(jī)制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機(jī)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細(xì)，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一，完善治理機(jī)制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進(jìn)行科學(xué)評判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔(dān)責(zé)原則，建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇四
延津分庫黨支部在中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合延津分庫組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀，積極尋求黨建與業(yè)務(wù)工作融合切入點和突破口，創(chuàng)造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動等活動，并持續(xù)開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合有效載體，實現(xiàn)每項業(yè)務(wù)、每個環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務(wù)融合載體，實現(xiàn)目標(biāo)融合確定、工作融合推進(jìn)、資源整合使用、責(zé)任融合落實，有力推動了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務(wù)融合目標(biāo)。
延津分庫下設(shè)綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)三個職能科室和一個石婆固庫區(qū)，儲糧規(guī)模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢，自20xx年以來，創(chuàng)造性地開展了黨員“半月談”活動，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點工作開展座談討論，每期一個議題，比如年度工作目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的修訂、科技儲糧方案的研究、重點難點問題的處理等重要事項，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴(kuò)展議題內(nèi)容。這就好比開了個“諸葛亮?xí)保姑恳幻h員都能夠積極參與到分庫建設(shè)當(dāng)中來，充分發(fā)揮主人翁作用。會后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發(fā)，貫徹落實、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點、流程標(biāo)準(zhǔn)要求、重點難點及風(fēng)險點等相結(jié)合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標(biāo)及方案，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的作用，保障了業(yè)務(wù)工作決策的可行性、專業(yè)性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性.
“2+n”示范帶動，貫徹黨建與業(yè)務(wù)融合決議。
“千條萬條，不落實就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就必須通過強(qiáng)有力的執(zhí)行，強(qiáng)有力的執(zhí)行必須明確、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動活動，即1名黨員+1名中層分別帶動綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫區(qū)四個業(yè)務(wù)板塊的普通員工推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作落實。比如倉儲科在落實“半月談”形成的關(guān)于開展稻谷倉空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對比實驗方案時，倉儲科長常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔(dān)起責(zé)任，共同帶領(lǐng)保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應(yīng)用規(guī)范，共同分析實驗數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力，取得了具有推廣價值的科研成果，并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫在推進(jìn)落實各項業(yè)務(wù)工作過程中黨員和中層干部都是同擔(dān)責(zé)任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務(wù)工作的各個層面各個環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，共同提高，真正實現(xiàn)工作融合推進(jìn)，責(zé)任融合落實，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力，保障了各項業(yè)務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實。
“示范崗”引領(lǐng)發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務(wù)融合力量。
黨員是一個企業(yè)、一個團(tuán)隊的活躍分子，他們在各自的崗位上以自己先進(jìn)的思想認(rèn)識、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動、引領(lǐng)著身邊同事，一個黨員就是一個標(biāo)桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們在不同的崗位把身份亮起來，把旗幟樹起來，把責(zé)任扛起來，持續(xù)開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創(chuàng)建活動，并結(jié)合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”活動。
比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對外來取貨車輛人員逐一核對信息，檢測體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個司機(jī)，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實際行動感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務(wù)”的宗旨意識，堅定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振，形成落實工作強(qiáng)勁之勢，推進(jìn)各項工作高效率順利完成。
黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前，延津分庫“兩個確?！边M(jìn)一步夯實，庫存糧食帳實相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達(dá)到100%；“標(biāo)準(zhǔn)倉”“規(guī)范庫”創(chuàng)建完成率100%，科技儲糧應(yīng)用率100%，取得科技儲糧應(yīng)用研究成果4項，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項，連續(xù)三年被河南分公司評為“先進(jìn)分庫”；全面預(yù)算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)平穩(wěn)增長，全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提升，有力地推進(jìn)了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求，吹響建設(shè)具有全球競爭力世界一流企業(yè)沖鋒號，這是我們黨在新時代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負(fù)起的歷史重任。20xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲備糧垂直管理體系組建20周年，做好20xx年的黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委在中儲糧集團(tuán)公司黨組、分公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長效機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中儲糧高質(zhì)量發(fā)展。其中，中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司延津分庫在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進(jìn)展，值得借鑒推廣。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇五
黨的建設(shè)一般是指黨的建設(shè)黨的建設(shè)不僅是黨的工作理念，也是黨務(wù)工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動，不僅包括黨的事務(wù)，還包括黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
黨員“1+10”聯(lián)系戶幫扶、社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊、“零距離”便民服務(wù)、矛盾調(diào)解“四部曲”、“愛心超市”、“四點半學(xué)?！薄诤幽鲜÷尻柺幸翞I經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，黨建“一條紅線”串起了一個個貼近民心的基層治理“創(chuàng)新載體”。
“村民辦事有人幫，矛盾糾紛有人管?！秉h員聯(lián)系戶“1+10”工作法，是伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全區(qū)推廣實施的基層黨建創(chuàng)新實踐，讓每名黨員聯(lián)系10多戶群眾，通過“農(nóng)家會議”等形式充分討論問題，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。
洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任陳志恒對記者說，“黨員聯(lián)系戶‘1+10’工作法強(qiáng)化了黨組織在基層治理工作中的引領(lǐng)作用，突出了黨員的先鋒模范作用，有效地提升了黨員的執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力，讓黨員真正成了黨建引領(lǐng)基層治理新模式的‘排頭兵’?！?/p>
自洛陽市學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗”現(xiàn)場會在伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)召開之后，十余個縣市區(qū)先后組織調(diào)研組前來觀摩交流，對黨建引領(lǐng)基層社會治理做法成效深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研，黨員聯(lián)系戶“1+10”工作法在全市推廣實施。以黨建“一條紅線”帶動形成基層治理創(chuàng)新合力，洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推動涌現(xiàn)出一批“帶著溫度、冒著熱氣”的基層治理創(chuàng)新實踐。
建立以社區(qū)黨總支+安置社區(qū)黨支部+物業(yè)服務(wù)中心+樓棟黨小組+黨員為核心的樓棟黨建工作“一個網(wǎng)絡(luò)”;要求每一個社區(qū)都要打造黨建文化廣場、每一名黨員都要亮出身份公示牌、每一個黨小組都要認(rèn)領(lǐng)公共綠地維護(hù)任務(wù)，做到“三個一”;成立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)敲門關(guān)愛組、矛盾化解組、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)組、安全守護(hù)組這黨員服務(wù)“四個組”……社區(qū)黨建“一三四”模式已經(jīng)在區(qū)內(nèi)吉慶嘉苑、新源嘉苑等社區(qū)實施推廣。
以黨建為抓手，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過創(chuàng)新服務(wù)載體、建立服務(wù)機(jī)制，建起以“基層黨委+黨支部+黨員”為“經(jīng)緯線”的“網(wǎng)格化”新格局，形成黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新合力。
與此同時，貼民生、惠民生的探索也在穩(wěn)步推進(jìn)。來自黨員和愛心人士捐助的“免費商品”，被妥善保管在由社區(qū)黨員管理運(yùn)營、社會力量共同參與搭建的社會救助平臺——“愛心超市”，等待“主人”領(lǐng)取;“四點半”學(xué)校采取“黨建教育+引導(dǎo)啟迪”的方式，由黨員志愿者義務(wù)提供作業(yè)輔導(dǎo)、組織閱讀和文娛活動等服務(wù)，搞好每天下午放學(xué)后兒童的“教、育、管、帶”，為社區(qū)居民解決后顧之憂。
洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要抓緊抓好黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新實踐，勇于開拓、大膽探索基層治理的“伊濱模式”，繼續(xù)在發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實基層治理和社會治理方面，探索更多可復(fù)制、可推廣的伊濱經(jīng)驗。
【黨委黨建范文】二。
上海堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿高校辦學(xué)治校、教書育人全過程，為培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人提供堅強(qiáng)保證。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，牢牢掌握黨對高校工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。市委堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，確保高校始終成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)陣地。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入高校工作全方面、全過程，開展“千萬師生同上一堂課”活動，打造“行走的課堂”等，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，指導(dǎo)辦學(xué)治校、推動改革發(fā)展。市委認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責(zé)任，對部屬、市屬、民辦高校黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，突出政治巡視，對市屬高校巡視全覆蓋，以做好巡視整改“后半篇文章”助推管黨責(zé)任落實。
從嚴(yán)“選育管用”，著力打造高素質(zhì)的高校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。堅持“高校姓黨”，嚴(yán)把高校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)各個環(huán)節(jié)，推動干部“干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情、面對困難要富于創(chuàng)造、迎接挑戰(zhàn)要勇于擔(dān)當(dāng)”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，拓寬用人視野，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是書記、校長。統(tǒng)籌全市干部資源，加強(qiáng)高校與地區(qū)、部屬與市屬高校之間干部交流。定期開展市屬高校黨委集中換屆，出臺高校領(lǐng)導(dǎo)干部分類管理、分類評價等實施辦法，完善重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督約束機(jī)制。
嚴(yán)密組織體系，推動高校基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。以提升組織力為重點，突出政治功能，實施高?；鶎狱h建質(zhì)量提升工程。出臺加強(qiáng)院系黨的建設(shè)、師生黨支部建設(shè)、民辦高校黨建等意見，探索在學(xué)科鏈、科研鏈上建立黨支部，創(chuàng)建40個高校黨支部示范點。落實市屬高校院(系)專職組織員配備，建立高校黨務(wù)干部雙線晉升制度并啟動試點。創(chuàng)新黨性教育方式，推出“從石庫門到天安門”美術(shù)展和“給90后講講馬克思”音視頻黨課等，大力宣傳鐘揚(yáng)等先進(jìn)典型，帶動廣大教師踐行“四有”好老師要求。
堅持黨建引領(lǐng)，努力發(fā)展與“當(dāng)好新時代排頭兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照當(dāng)好新時代全國改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者的要求，加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)高校發(fā)展。把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)作為高校思政工作的根和魂，制定高校馬克思主義學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，探索“開門辦思政”，構(gòu)建以思政必修課為核心、“中國系列”思政選修課為骨干、綜合素養(yǎng)課為支撐、專業(yè)課為輻射的“課程思政”體系。在支持14所高校全面建設(shè)“雙一流”的同時，啟動地方高水平大學(xué)建設(shè)試點，把高校經(jīng)常性經(jīng)費自主統(tǒng)籌、高校人員編制使用等14項權(quán)限下放給試點高校，激發(fā)高校改革發(fā)展內(nèi)生動力。近年來，在滬高校發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊、智庫專家優(yōu)勢，積極服務(wù)長三角區(qū)域一體化發(fā)展、自貿(mào)試驗區(qū)、科技創(chuàng)新中心建設(shè)等國家戰(zhàn)略，為上海建設(shè)“五個中心”和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
【黨委黨建范文】三。
互聯(lián)網(wǎng)金融是一種相異于傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新性模式。91科技集團(tuán)依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析等手段，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)開展一系列黨建活動，助力企業(yè)發(fā)展，弘揚(yáng)正能量，為非公企業(yè)的黨建探索開拓了新路徑。通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，91科技集團(tuán)充分發(fā)揮黨員骨干作用，提高關(guān)鍵部門的黨員比例，守住底線，防范金融風(fēng)險。
作為非公互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，91科技集團(tuán)在創(chuàng)立之初就成立了黨組織，建立了以黨建為紅色引擎的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
打造“政治理論課”。91科技集團(tuán)以建立“學(xué)習(xí)型組織”為亮點，讓全體員工參與學(xué)習(xí)。遵循黨支部書記上黨課、支委帶黨員、黨員帶群眾的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)黨和國家的方針政策，自2011年集團(tuán)創(chuàng)立起，已開展將近170期。學(xué)習(xí)型組織每月召開一次，每次時間為半天，由黨支部書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)全國金融工作會議精神、全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議精神、國家金融穩(wěn)定委員會歷次會議精神等，確保企業(yè)先人一步、合規(guī)發(fā)展，始終沿正確方向前進(jìn)。以黨日活動的形式舉辦了“讀原著?悟原理?背報告”十九大報告學(xué)習(xí)背誦比賽，邀請了北京西城區(qū)德勝街道黨務(wù)工作者擔(dān)任評委，由黨員自行選擇十九大報告中的段落背誦，入黨積極分子、團(tuán)員青年及其他群眾也參與其中。同時，建立了“91科技集團(tuán)黨支部”微信公眾號，及時發(fā)布黨中央的重要文件和習(xí)近平總書記系列重要講話，使之成為黨員的“流動閱覽室”。
打造“黨性實踐課”。91科技集團(tuán)黨支部把全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企相結(jié)合，不斷將黨建工作融入經(jīng)營管理全過程，加大風(fēng)險控制管理、黨風(fēng)廉政管理、安全風(fēng)險管理等方面的力度。立足于“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的企業(yè)精神，設(shè)立了黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立了以黨員為主體的研發(fā)小組，攻克app上線難關(guān)，黨員骨干帶頭加班加點、攻堅克難，把原計劃3個月的研發(fā)周期縮短為1個月，搶占了市場先機(jī)。此外，對于表現(xiàn)優(yōu)異的黨員，給予更好的發(fā)展機(jī)會，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展多盡心、多使力。
打造“組織管理課”。為了保證黨建工作的全員覆蓋，建立了黨團(tuán)工一體化機(jī)制，以黨建帶團(tuán)建、帶工會。此外，還借鑒了其他先進(jìn)黨組織的管理辦法，定期召開黨組織生活會，高管和其他管理層均出席參加。在主題活動日，組織大家總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)行批評和自我批評，提升思想意識。
黨建防范金融風(fēng)險。
91科技集團(tuán)以黨建工作為指引，牢固樹立底線思維，提升本領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)，始終圍繞客戶利益，積極防范金融風(fēng)險，引領(lǐng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
筑牢思想警戒線。黨支部堅持開展初心教育，每年都以“不忘初心”為主題，引導(dǎo)員工不忘創(chuàng)業(yè)奮斗之初心，抵御風(fēng)險誘惑，不碰法律高壓線，不越道德生命線，把好思想的“總開關(guān)”，守好合規(guī)的“總閘門”，專注普惠金融服務(wù)。2018年7月，91科技集團(tuán)前往河南省林州市紅旗渠，開展“紅色之旅”專題活動，學(xué)習(xí)艱苦創(chuàng)業(yè)的紅旗渠精神，重溫當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)路。
構(gòu)筑安全防火墻。集團(tuán)內(nèi)部的合規(guī)工作小組、風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人均為黨員，而且兩個關(guān)鍵部門中黨員占了一大半，以高度的政治責(zé)任感和首善標(biāo)準(zhǔn)做好合規(guī)和風(fēng)控工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險第一時間響應(yīng)、隨時匯報。成立志愿者宣講團(tuán)，針對中老年和青少年等群體，與國安社區(qū)合作，以防范金融詐騙、普及金融知識為主題深入社區(qū)開展宣講活動，幫助群眾掌握科學(xué)的投資知識。
引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。91科技集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行信息披露，主動接受社會監(jiān)督，切實維護(hù)用戶的合法權(quán)益，積極參與風(fēng)險緩釋基金等行業(yè)內(nèi)互助機(jī)制。91科技集團(tuán)還被納入“規(guī)范發(fā)展工作組”，發(fā)揮表率作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以專注安全產(chǎn)品設(shè)計和注重用戶思維來打造業(yè)務(wù)發(fā)展模式，引領(lǐng)行業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。
【黨委黨建范文】四。
近年來，貴州著眼于讓易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富，以易地扶貧搬遷安置地黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力完善“五個體系”，讓搬遷群眾生活安心、舒心、放心。
完善基層黨建體系。以黨的組織統(tǒng)領(lǐng)政權(quán)組織、經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織、社會組織，引導(dǎo)搬遷群眾牢記囑托、感恩奮進(jìn)。圍繞健全組織構(gòu)架，配強(qiáng)干部隊伍，完善工作機(jī)制，建強(qiáng)易地扶貧搬遷安置地基層黨組織陣地。探索成立安置地黨委、社區(qū)黨組織和居委會，同步成立綜合服務(wù)中心，納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理。采取選派、聘用、招考等方式，選配好安置地黨組織、綜合服務(wù)中心和安置地社區(qū)專職人員。通過制定黨建清單，推進(jìn)搬遷地黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，明確每個搬遷地黨支部每年培養(yǎng)1名以上入黨積極分子，每兩年發(fā)展1名以上黨員。推行網(wǎng)格化管理，把每名搬遷群眾都納入服務(wù)范疇。黔西州按照“支部建在小區(qū)、小組建在樓棟、互助會建在單元”原則，建立基層黨組織48個，同步組建群團(tuán)組織65個、自治組織29個，實現(xiàn)組織聯(lián)建、班子聯(lián)抓、工作聯(lián)動的格局。
完善公共服務(wù)保障體系。將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿搬遷群眾就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)和社會保障全過程，加快實現(xiàn)安置地基本公共服務(wù)均等化，切實解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最迫切需要解決的突出問題。選配優(yōu)秀教師到安置點任教、在安置點設(shè)立優(yōu)質(zhì)學(xué)校分校，配強(qiáng)師資力量，確保搬遷群眾子女就近能上學(xué)。黔南州專門為新市民社區(qū)新(改擴(kuò))建公辦學(xué)校68所，實現(xiàn)2.3萬名新市民子女就地就近入學(xué)。在安置地社區(qū)建立縣級醫(yī)院分院或衛(wèi)生室，定期組織縣級以上人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)骨干到安置地開展醫(yī)療服務(wù)，開設(shè)醫(yī)療綠色通道和“雙向轉(zhuǎn)診”通道，推行家庭簽約醫(yī)生定期服務(wù)制度，并積極幫助搬遷群眾落實好參保、續(xù)保和基本養(yǎng)老保險養(yǎng)老待遇申領(lǐng)等政策待遇。
完善培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)體系。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，加快組織化勞務(wù)輸出和安置地產(chǎn)業(yè)培育，提高技能培訓(xùn)針對性，努力幫助搬遷群眾實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的就業(yè)。通過培育產(chǎn)業(yè)帶動一批、推動創(chuàng)業(yè)扶持一批、公益性崗位安置一批等方式，不斷拓寬就業(yè)增收渠道。龍里縣奮進(jìn)社區(qū)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，對婦女開展家政、烹飪培訓(xùn)，為老年群體開辟“微田園”，讓他們不僅可以自己種菜，還能參與公司林下養(yǎng)雞等項目，按勞動時間領(lǐng)取報酬。廣泛對接發(fā)達(dá)地區(qū)城市的勞務(wù)派遣公司和相關(guān)用工企業(yè)，在山東青島、浙江杭州等貴州外出務(wù)工人員集中地區(qū)，依托當(dāng)?shù)貏趧?wù)協(xié)作服務(wù)站建立黨團(tuán)組織，促進(jìn)全省已搬遷勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)31萬余人。
完善文化服務(wù)體系。注重發(fā)揮基層黨組織教育引導(dǎo)群眾的功能，不斷滿足搬遷群眾的精神文化需求。整合現(xiàn)有基層公共服務(wù)陣地資源，打造理論宣講平臺、教育服務(wù)平臺、文化服務(wù)平臺、科技與科普服務(wù)平臺、健身體育服務(wù)平臺，積極建設(shè)新時代文明實踐中心，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)樓入戶開展政策宣講。習(xí)水縣東皇街道黨工委召開群眾會、依托新時代文明實踐所宣講100余場次。安置地通過公益廣告、“紅黑榜”、村規(guī)民約和鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會等，教育引導(dǎo)搬遷群眾破除各種陳規(guī)陋習(xí)、不良習(xí)氣，形成崇尚科學(xué)、文明、節(jié)儉、誠信的良好風(fēng)尚。
完善社區(qū)治理體系。從生活、物業(yè)和社會便民服務(wù)等方面入手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對安置區(qū)域進(jìn)行規(guī)范化管理。在安置地設(shè)立黨務(wù)政務(wù)一站式服務(wù)大廳，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平。黔南州統(tǒng)籌設(shè)立116個便民服務(wù)站、服務(wù)聯(lián)絡(luò)站、服務(wù)代辦點，明確7項政府公共服務(wù)、23項即辦服務(wù)，下放30余項審批權(quán)限到社區(qū)站點窗口。創(chuàng)辦“老年人活動中心”“四點半學(xué)?！?，組建黨員志愿服務(wù)隊、青年志愿服務(wù)隊，提供居家養(yǎng)老等服務(wù)。盤州市亦資街道黨工委組織社區(qū)干部、志愿者開展“家訪”3620人次，把服務(wù)和關(guān)懷送到群眾家門口、心坎上。
【黨委黨建范文】五。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨;黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設(shè)就要推進(jìn)到什么階段。
5年前，面對新形勢新任務(wù)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和政治智慧，吹響了全面深化改革的“集結(jié)號”。
2013年11月召開的黨的十八屆三中全會明確提出，緊緊圍繞提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設(shè)制度改革，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和執(zhí)政方式，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強(qiáng)政治保證。
5年來，自治區(qū)黨委在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持思想建設(shè)從嚴(yán)、管黨治黨從嚴(yán)、執(zhí)行紀(jì)律從嚴(yán)、作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)、吏治反腐從嚴(yán)、黨內(nèi)監(jiān)督從嚴(yán)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，讓黨的建設(shè)與各項事業(yè)發(fā)展“同頻共振”。
扎緊制度籠子加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)。
制度事關(guān)根本，關(guān)乎長遠(yuǎn)。黨的十八屆三中全會以來，自治區(qū)黨委把中央要求、群眾期盼、實踐需要和新鮮經(jīng)驗緊密結(jié)合，與時俱進(jìn)加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，不斷提高管黨治黨規(guī)范化、制度化水平，為建設(shè)美麗新寧夏提供了堅強(qiáng)有力的制度保障。
干部教育培訓(xùn)方面，我區(qū)研究制定《2014-2018年寧夏干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，開展縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，出臺干部教育培訓(xùn)項目規(guī)范化管理的意見，推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺等制度，建成寧夏干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，打造了六盤山紅軍長征紀(jì)念館等一批現(xiàn)場教學(xué)基地。
干部人事制度改革實現(xiàn)新突破。我區(qū)相繼出臺《自治區(qū)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則(試行)》《關(guān)于支持干部干事創(chuàng)業(yè)建立容錯糾錯機(jī)制的辦法》《縣(市、區(qū))黨政正職綜合業(yè)績考核評價辦法(試行)》《關(guān)于激勵干部想干事能干事干成事的若干意見》《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施方案》等20多項針對性較強(qiáng)的政策制度，選準(zhǔn)用順管好干部，激勵廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。
我區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況定期分析研判、重點班子考察考核、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話等制度，在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人、從嚴(yán)管理干部上進(jìn)行了新探索。修訂公務(wù)員調(diào)任和綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置、管理等辦法，制定艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員考試錄用等意見，干部管理工作更加科學(xué)。實施縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，全區(qū)6600余名基層公務(wù)員直接受益。
我區(qū)創(chuàng)新工作方式和活動形式，基層黨組織活力不斷增強(qiáng)。十八屆三中全會以來，著眼強(qiáng)化政治功能，積極創(chuàng)建星級基層黨組織，分類抓、統(tǒng)籌抓，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，努力推動各領(lǐng)域基層組織全面進(jìn)步全面過硬。在農(nóng)村，大力開展“三大三強(qiáng)”促脫貧富民行動和“兩個帶頭人”工程;在城市，構(gòu)建“四聯(lián)四化”機(jī)制，加強(qiáng)城市基層黨建工作;在機(jī)關(guān)，通過實施“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程，下力氣解決“燈下黑”問題;在非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織，開展“五強(qiáng)五促”“掛牌評星”等創(chuàng)建活動推動黨組織有形覆蓋、有效覆蓋同步提升。從黨員管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、基本制度入手，落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，創(chuàng)新支部“主題黨日”方式方法，切實增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我區(qū)始終堅持黨管人才原則不動搖，高層次人才集聚效應(yīng)更加凸顯，人才工作助推創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略作用有效發(fā)揮。制定全區(qū)人才發(fā)展中長期規(guī)劃，形成上下貫通、銜接配套的人才發(fā)展規(guī)劃體系。建立全區(qū)人才目標(biāo)考核和經(jīng)費保障制度，將人才工作推進(jìn)情況納入地方和部門考核，自治區(qū)本級人才專項經(jīng)費由2012年的1.5億元增加到了2018年的2.2億元。聚焦自治區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，2018年初，以寧黨辦“1號文件”印發(fā)《關(guān)于實施人才強(qiáng)區(qū)工程助推創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，推出“18條人才新政”，自治區(qū)各有關(guān)部門同步出臺10多個配套政策文件，人才政策體系不斷完善。2013年以來，我區(qū)先后培養(yǎng)5名院士后備人選、51名科技領(lǐng)軍人才、360名青年拔尖人才;創(chuàng)建國家級科技園區(qū)7個、國家級和自治區(qū)級科技企業(yè)孵化器11個、重點實驗室94個，培育科技創(chuàng)新團(tuán)隊94個;開展“寧夏杰出人才獎”和“塞上英才獎”及“塞上名家”系列評選項目，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，識才愛才用才敬才蔚然成風(fēng)。
強(qiáng)化監(jiān)督打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
黨要管黨，首先是管好干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。
5年來，我區(qū)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，切實推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。
從嚴(yán)管理監(jiān)督干部形成新態(tài)勢。突出抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督和日管理監(jiān)督，強(qiáng)化任前審核把關(guān)，實行干部檔案“凡提必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、反映考察對象線索具體的信訪舉報“凡提必查”。嚴(yán)格落實干部選拔任用工作全程紀(jì)實制度。
針對超職數(shù)配備干部、“裸官”、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、違規(guī)出國(境)、“吃空餉”等突出問題，集中開展專項整治，取得了階段性成效。結(jié)合巡視開展選人用人專項檢查，及時向市、縣(區(qū))和區(qū)直部門(單位)反饋干部選拔任用“一報告兩評議”結(jié)果，督促抓好整改。扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項集中填報和抽查核實工作，2018年，全區(qū)9916名副處級以上干部集中填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項，報告率達(dá)100%，抽查核實3777人次，對未如實報告的469人作出組織處理。
我區(qū)嚴(yán)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，當(dāng)好黨內(nèi)政治生態(tài)護(hù)林員，讓紀(jì)律成為帶電的高壓線。層層壓實管黨治黨責(zé)任。認(rèn)真落實《自治區(qū)黨委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨若干問題的意見》，通過建立清單、簽字背書、述責(zé)述廉、約談提醒、責(zé)任考核等多種方式，持續(xù)強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。
充分發(fā)揮巡視利劍作用。堅決貫徹中央巡視條例，制定巡視工作規(guī)劃，完善巡視領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深化政治巡視，扎實推進(jìn)巡視全覆蓋，發(fā)現(xiàn)并推動解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等問題。
5年來，我區(qū)以強(qiáng)力正風(fēng)肅紀(jì)為己任，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。
自治區(qū)黨委、政府完善厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費配套制度，自治區(qū)黨委班子成員率先垂范，帶頭落實。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一個節(jié)點一個節(jié)點堅守，關(guān)注“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)新動向，扎實開展落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”和突出問題專項治理，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差的嚴(yán)肅問責(zé)。
重整行裝凝聚強(qiáng)大反腐合力。
2018年1月31日，寧夏回族自治區(qū)監(jiān)察委員會正式掛牌。我區(qū)按照中央統(tǒng)一部署,全面如期完成了區(qū)、市、縣三級監(jiān)察委員會組建掛牌。
5年來，我區(qū)嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)和中央要求，按照自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，全力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新。自治區(qū)黨委切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，研究制定改革方案，自治區(qū)紀(jì)委發(fā)揮專責(zé)作用，加強(qiáng)與自治區(qū)人大、檢察院等涉改部門的溝通協(xié)調(diào)，形成推進(jìn)改革合力，區(qū)市縣三級監(jiān)察委員會組建完成并依法履職。
我區(qū)把紀(jì)律檢查體制改革納入黨委全面深化改革“一盤棋”，制定改革實施方案，出臺“三個提名考察辦法”，推動紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)改革，設(shè)置38個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和區(qū)直機(jī)關(guān)紀(jì)工委，實現(xiàn)了對自治區(qū)級黨和國家機(jī)關(guān)派駐監(jiān)督全覆蓋。
全面清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長不分管其他業(yè)務(wù)工作要求，紀(jì)檢機(jī)關(guān)職責(zé)更加明晰、定位更加準(zhǔn)確、主業(yè)更加聚焦。
我區(qū)制定加強(qiáng)自治區(qū)紀(jì)委常委會自身建設(shè)的意見和議事規(guī)則，切實提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)。健全競爭選拔、輪崗交流、選調(diào)考錄干部工作機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，干部隊伍不斷壯大、素質(zhì)能力進(jìn)一步提高。
5年來，我區(qū)始終堅持把懲治腐敗放在十分突出位置，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，堅持行賄受賄一起查，聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手的領(lǐng)導(dǎo)干部，重點查處政治問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織形成的利益集團(tuán)腐敗案件，著力解決重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，反腐敗斗爭取得了壓倒性勝利并鞏固發(fā)展。
圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，把懲治基層腐敗同掃黑除惡結(jié)合起來，堅決查處涉黑“保護(hù)傘”。緊盯群眾反映的突出問題，加大集中整治和督察督辦力度，嚴(yán)肅查處虛報冒領(lǐng)、吃拿卡要、監(jiān)守自盜等六個方面突出問題，自治區(qū)紀(jì)委先后多次對典型問題公開通報曝光，把全面從嚴(yán)治黨覆蓋到“最后一公里”。
一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，駐牢思想防線。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是思想建黨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點，從思想上解決問題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅持黨委中心理論組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上制定切實可行的《太峪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案》，并要求一般干部每季度的學(xué)習(xí)筆記不得少于兩萬字，領(lǐng)導(dǎo)干部不得少于1萬字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學(xué)習(xí)心得體會，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研報告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學(xué)習(xí)一次，使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎(chǔ)。
二是堅持抓整改，擴(kuò)大活動成果。
從嚴(yán)治黨不是一句空洞的口號，是要體現(xiàn)到敢于動真碰硬，解決實際問題上，對于我在第二批教育實踐活動第三茬次整改中未到位的問題，我們發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以“準(zhǔn)、根、韌”的勁頭，對準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)和承諾，一對一逐步檢查落實，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結(jié)合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進(jìn)行督促檢查完成，擴(kuò)大和保障整改效果。
三是努力抓黨建，加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)。
1、做好村委會換屆工作，配強(qiáng)班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、堅持談心談話、“三會一課”制度，開好組織生活會，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。
3、在機(jī)關(guān)和各村黨員中實施量化考核工作，推行績效考核管理，使各村黨建工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、嚴(yán)把黨員進(jìn)出關(guān)，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時，嚴(yán)格執(zhí)行入黨程序，真正把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對一貫不交黨費、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊伍，保持黨的純潔性。
四是從嚴(yán)抓干部，加大干部管理。
從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)管理干部，堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部，嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴(yán)有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，切實做好用制度管人、管事，盡快教育鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)“新常態(tài)”。
近年來，xx黨委認(rèn)真落實管黨治黨政治責(zé)任，始終堅持推進(jìn)黨建規(guī)范化，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來，xx連續(xù)x年營收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業(yè)，20xxx年步入企業(yè)xx強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)xxx強(qiáng)，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
習(xí)近平總書記指出，“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起?！眡x認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“三基建設(shè)”重要論述，全面加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進(jìn)行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎(chǔ)上，20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規(guī)范。集團(tuán)黨委抓基層強(qiáng)支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實好《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意見》、《黨委會議事規(guī)則》兩個基本制度，全面抓好責(zé)任落實、考核問效、評先評優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個方面工作，積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎(chǔ)管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
——推進(jìn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設(shè)立工作指引》、《二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編方案》、《二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關(guān)管理表單，列出黨組織設(shè)立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍(lán)本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個范例規(guī)定，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
——推進(jìn)黨建管理信息化。由集團(tuán)所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團(tuán)黨建信息個性化需求的基礎(chǔ)上，與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團(tuán)網(wǎng)站、微信等載體融合，加強(qiáng)黨建信息化管理，努力實現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)有機(jī)融合。
——推進(jìn)黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環(huán)節(jié)，具體活動由基層黨組織承辦，具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解與日程安排，享有冠名權(quán)，集團(tuán)在經(jīng)費上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設(shè)上，由集團(tuán)黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團(tuán)和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實際進(jìn)行建設(shè)，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，獨立承擔(dān)上級交辦的黨員教育培訓(xùn)工作任務(wù)。
——是推進(jìn)黨建考核表單化。集團(tuán)專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時細(xì)化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實現(xiàn)黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時自動生成數(shù)據(jù)，減少繁瑣文字。五是推進(jìn)過程管理流程化。利用信息化手段，在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程，實施關(guān)鍵節(jié)點管理，如果不達(dá)標(biāo)就過不了“關(guān)”，對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒，實現(xiàn)黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報、有整改落實。
——推進(jìn)工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學(xué)習(xí)專卷、黨委會記錄紀(jì)要專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉專卷、黨組織建設(shè)專卷、黨風(fēng)廉潔建設(shè)專卷、宣傳工作專卷、群團(tuán)工作專卷。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，抓黨建必須抓責(zé)任制，抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人，用好考核評價這個指揮棒，既報經(jīng)濟(jì)賬，又報黨建賬。集團(tuán)始終堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊抓住責(zé)任制這個“牛鼻子”，不斷壓實黨建責(zé)任，激發(fā)黨建內(nèi)生動力，推動各級黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上，積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任體系，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任落實的全覆蓋。
堅持“1+4”考核，嚴(yán)格落實黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過實施以4個季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核，嚴(yán)格落實老黨建工作責(zé)任，有效推動了改革和發(fā)展。
——堅持黨建責(zé)任落實的全覆蓋。集團(tuán)堅持通過層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工，落實好基層黨建工作聯(lián)系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員，第一職責(zé)是為黨工作，切實履行好“一崗雙責(zé)”，確保業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建責(zé)任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓，抓書記，確保黨建工作責(zé)任落到實處。年初，在集團(tuán)董事會與經(jīng)營班子、經(jīng)營班子與各子公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的同時，集團(tuán)黨委書記與基層黨組織書記、集團(tuán)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、意識形態(tài)責(zé)任書、信訪維穩(wěn)責(zé)任書，要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門的黨建、經(jīng)營管理工作。
——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團(tuán)黨委堅守黨建“主陣地”，種好黨建“責(zé)任田”，全面強(qiáng)化所屬基層組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真抓好黨建與經(jīng)營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團(tuán)健全了經(jīng)營管理和黨建檢查責(zé)任考評體系，實施以x個季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核，采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場檢查考核相結(jié)合，第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查，半年和年底兩次采取現(xiàn)場交叉檢查考評，通過動態(tài)過程管理強(qiáng)化基層黨建和經(jīng)營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經(jīng)營班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋，將考評結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來。
堅持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實獎懲機(jī)制。集團(tuán)堅持用好黨建考核評價“指揮棒”，持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個制度化常態(tài)化的有形抓手，不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善工作，推動黨建工作不斷強(qiáng)起來。
——堅持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績效管理掛鉤。細(xì)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效指標(biāo)，在半年實行預(yù)考核，半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負(fù)責(zé)人的基本薪酬動態(tài)調(diào)整掛鉤，將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績效指標(biāo)，黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務(wù)的，均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效。
——堅持黨建考核結(jié)果與評先評優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評選結(jié)合起來，在年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子述職中，除集團(tuán)集中基層黨組織書記和紀(jì)委書記進(jìn)行專項述職外，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時必須對履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團(tuán)黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話，取消評先評優(yōu)和職務(wù)升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團(tuán)進(jìn)行通報批評的同時，并對負(fù)有直接責(zé)任的人員及時進(jìn)行調(diào)整和組織處理。
從嚴(yán)管黨治黨永遠(yuǎn)在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策。
xx各級企業(yè)黨組織主動扛起管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真履行監(jiān)督管理重要職責(zé)，積極運(yùn)用各類有效監(jiān)督手段，主動防范和化解各類風(fēng)險。健全綜合監(jiān)督機(jī)制，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)從監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對象入手，健全綜合監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，營造良好的政治生態(tài)。
——監(jiān)督機(jī)制上，圍繞大監(jiān)督體系建設(shè)，推動由人監(jiān)管向制度監(jiān)管，從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變，重點解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問題。先后制定完善了投資、風(fēng)控、財務(wù)、審計等xx個制度，構(gòu)建了“審計直管、紀(jì)檢專設(shè)、財務(wù)統(tǒng)一、董事專職”四條監(jiān)督防控線，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集等重點人群、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
——監(jiān)督方式上，集團(tuán)堅持常態(tài)監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中，集團(tuán)各級黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)堅持運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。通過認(rèn)真落實民主生活會、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；通過發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢等監(jiān)督方式，把黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點監(jiān)督中，緊緊盯住重點人、重點事、重要時間節(jié)點、重大項目等，開展專項檢查、專項審計與專項效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團(tuán)落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的全覆蓋巡察機(jī)制，以黨委抓總，組織、紀(jì)檢、風(fēng)控、審計、財務(wù)等機(jī)構(gòu)為骨干，堅持常規(guī)巡察與專項巡察相結(jié)合，以嚴(yán)格的巡察形成震懾，使違紀(jì)違法行為無處可遁。
——監(jiān)督對象上，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任期制和契約化管理，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員，集團(tuán)實行黨風(fēng)廉潔建設(shè)一票否決制度。對經(jīng)營管理人員，做到上崗有評價、年度有考核、過程有監(jiān)督、離任有審計全程閉環(huán)運(yùn)行。同時發(fā)揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學(xué)防控機(jī)制，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實施全過程、全覆蓋的風(fēng)險防控。集團(tuán)在防控主體、防控方式方面建立了科學(xué)防控機(jī)制，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了科學(xué)防控。
——防控主體上，建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專家學(xué)者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風(fēng)險防控隊伍。建立以專家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機(jī)制。建立委派審計總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內(nèi)部專家為主體，外聘咨詢機(jī)構(gòu)、法律顧問為補(bǔ)充的高素質(zhì)專業(yè)防控隊伍。
——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風(fēng)險評估和監(jiān)控機(jī)制。所有重大項目和重大決策，決策前，要進(jìn)行風(fēng)險預(yù)評估，凡風(fēng)險較大的均暫停或完善；事中，要進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)較大風(fēng)險及時預(yù)警或叫停；事后，要進(jìn)行風(fēng)險過程評價。對所有投資企業(yè)，采取外派董事、監(jiān)事和審計總監(jiān)，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警跟蹤和科學(xué)評估，加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實踐證明，黨建規(guī)范化建設(shè)是提高國企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，國有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。
黨支部始終堅持“服務(wù)新學(xué)校文化建設(shè)構(gòu)建教師可持續(xù)發(fā)展體系”的工作原則，在教師師德、素質(zhì)修養(yǎng)、心智修煉提升等方面開展了很多形式新穎、卓有成效的活動。如：“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織”、“講述我們自我的故事——教育敘事活動”、“名師課堂、好書共讀活動”等。本學(xué)期，支部將在以上活動的基礎(chǔ)上，開展“學(xué)校故事會”特色活動。經(jīng)過講故事，大家相互之間增進(jìn)了解，更加熟悉，對待生活、教育的一些看法在簡便自由的氛圍中交流、碰撞，并引起大家的深思，經(jīng)過思考，使我們的教育人生更加厚重，我們的教育信念更加堅定，我們的教育夢想更加清晰。
1、繼續(xù)堅持開展“好書共讀”活動，每位教師堅持做好讀書筆記。
2、每位教師堅持寫好隨筆，黨團(tuán)員教師要求寫好“學(xué)校故事”或“教育故事”。
3、學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“學(xué)校故事會”專欄，教師們將隨筆和“學(xué)校故事”上傳至該專欄，由支部審核后再逐周安排黨團(tuán)員講述“學(xué)校故事”。
4、每兩周舉行一次“學(xué)校故事會”活動。
1、教師寫隨筆和“學(xué)校故事”、“教育故事”能夠圍繞以下幾個主題選題：
“常懷歡樂之心”、“常懷感恩之心”、“常懷寬容之心”、“常懷敬畏之心”、“常懷博愛之心”
2、要求教師們撰寫自我看到和經(jīng)歷的故事，經(jīng)過講述再現(xiàn)周圍一個個精彩的故事，到達(dá)“小故事演繹大人生”的作用。
3、“學(xué)校故事”、“教育故事”要求在敘實的基礎(chǔ)上發(fā)表感慨、抒發(fā)情感，給予大家啟迪。
4、活動將分辦公室進(jìn)行評比，辦公室成員能夠?qū)χv述人供給資料、提出提議，如：普通話訓(xùn)練、寫作文本修改、展示課件制作、表現(xiàn)形式提議等。(本項目將與工會結(jié)合綜合評價。)。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣“3.15”計劃，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，進(jìn)取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動支部黨建工作再上一個新臺階。經(jīng)過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，到達(dá)“三個一流”工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績、一流的作風(fēng))，為公司又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。
以“讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發(fā)揮起來”為主線，進(jìn)取開展“效能型”特色支部創(chuàng)立活動，以實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場技術(shù)支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)“兩個提升”、“三個健全”、“四個增強(qiáng)”，全面推進(jìn)各項工作?！皟蓚€提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力；“三個健全”：即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長效機(jī)制；健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制；健全爭優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵機(jī)制?！八膫€增強(qiáng)”：即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動部門工作任務(wù)的完成；增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動力，實現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展；增強(qiáng)黨員主體意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。
一是進(jìn)取開展“六不讓”，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實改善黨員的思想工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。進(jìn)取開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動，結(jié)合部門工作特點，以服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)大局，服務(wù)群眾為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。
二是堅持調(diào)查先行，營造宣傳氛圍。為切實發(fā)揮黨員優(yōu)勢，把好輿論導(dǎo)向，善于引導(dǎo)，支委一班人要及時做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設(shè)。同時黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實際問題，為員工做好事、辦實事、解難事，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
三是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法，加強(qiáng)理論研究，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜撸玫刂笇?dǎo)實際工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長，成為“一專多能”的人才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合，經(jīng)過創(chuàng)新效能建設(shè)長效機(jī)制，創(chuàng)立效能型機(jī)關(guān)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
1、第一階段：動員學(xué)習(xí)階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)。
經(jīng)過講座、報告、黨課等多種形式，學(xué)習(xí)十七大報告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級達(dá)標(biāo))考核評價辦法》，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強(qiáng)服務(wù)意識。
2、第二階段：創(chuàng)立實施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)。
開展每人“讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動，提高黨員專業(yè)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。
3、第三階段：總結(jié)交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)。
構(gòu)成創(chuàng)立活動的書面材料，總結(jié)成果。
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書記肖衛(wèi)東為實施活動負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，抓好落實。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動。黨員要立足自身，結(jié)合工作實際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、創(chuàng)新形式，積極參與。廣大黨員要進(jìn)取建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新活動形式，調(diào)動主動性和進(jìn)取性，緊扣群眾關(guān)心的熱點、難點問題，提出個人工作的創(chuàng)新方法。
第一，加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動進(jìn)程，使黨員在第一時間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動；設(shè)立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟；向我看齊，向我監(jiān)督”，樹立黨員的良好形象。
第二，實行黨員聯(lián)系新員工活動，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。
第三，實行“結(jié)對子”活動。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對象，指導(dǎo)并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問題。
第五，加強(qiáng)“五五普法”培訓(xùn)教育，確保員工知法懂法。
第六，和支委簽訂職責(zé)目標(biāo)職責(zé)狀，確保星級達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。
從我們現(xiàn)實工作方面看，一方面從業(yè)人員要吃飯，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要積極面對市場競爭；另一方面在業(yè)務(wù)拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營資本的擠壓和沖擊，還要面對一些合情而不合理、合理而不合規(guī)的情況，需要承擔(dān)一定的廉政風(fēng)險。這不僅是新華書店工作的難點、痛點和疑點問題，也是非資源型、非壟斷型企業(yè)面臨的共同問題。對于行業(yè)性問題和矛盾，我們的干部職工要有相對清醒的認(rèn)識。因為這不僅涉及企業(yè)的發(fā)展，更涉及干部群眾的吃飯問題、生存問題?？赡苡行┩緯f，這是領(lǐng)導(dǎo)們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認(rèn)識正是癥結(jié)所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展”的初衷。
目前面臨的矛盾及問題。
從近年來各項經(jīng)營及考核數(shù)據(jù)，并結(jié)合前期調(diào)研情況來看，信陽全區(qū)市縣店總體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，整體銷售額和利潤不斷增長，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開的。但也存在一些矛盾和問題，如市縣店之間、業(yè)務(wù)部門之間發(fā)展的不平衡問題，干部職工思想認(rèn)識和思想教育問題，歷史遺留問題等隱患突顯，成為市縣店高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：一種是主營業(yè)務(wù)開展非常好，干部員工薪酬較高，但企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定，信訪事件頻發(fā)；另一種是主營業(yè)務(wù)開展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業(yè)務(wù)做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書店”這塊曾是事業(yè)單位、現(xiàn)為國有企業(yè)的金字招牌，得益于一個單位長期保持與地方黨委政府的良好溝通協(xié)調(diào)和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，得到地方黨委政府及相關(guān)職能部門的信任、支持、理解和配合?？上覀円恍└刹柯毠@一點認(rèn)識并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強(qiáng)，班子不團(tuán)結(jié)、形成小圈子，派系對資源的爭奪、分配問題產(chǎn)生的思想不平衡。后者是因為地方政府及相關(guān)職能部門人員調(diào)整頻繁，工作協(xié)調(diào)難度大，非評議教輔生均冊數(shù)低、利潤少，部分發(fā)行員與學(xué)校相關(guān)人員私下勾結(jié)，體外循環(huán)，中飽私囊，獲取個人私利，企業(yè)利益受損，形成惡性循環(huán)。
當(dāng)前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個單位，對書店有感情、有認(rèn)同感，忠誠度高，人員相對穩(wěn)定；對書店的業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況比較了解，知道哪些是書店的根本利益點，有底線和紅線意識。他們大多數(shù)愛崗敬業(yè)、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來看，在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對干部職工思想教育缺位，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分、不到位，個人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢。幾代人長期在一個單位工作，思想和眼界有相對的局限性，坐井觀天、墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新地看待問題、解決問題、處理問題的思維方式；由于近親關(guān)系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態(tài)；同時，在利益分配等方面造成攀比之風(fēng)，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發(fā)動全身，給規(guī)范化管理造成一定影響。
實際上有些問題，群眾都能看出來，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問題的出現(xiàn)和產(chǎn)生不是一時一刻形成的，而是一定的歷史時期、一定的時代背景造就的，只是在當(dāng)前的形勢和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實出于公心，出于對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)心和擔(dān)憂，提出了個人的想法，雖然有所偏頗，但也是對集團(tuán)政策和相關(guān)文件精神的理解認(rèn)識不同所形成的。我們對其表達(dá)了感謝并給他們進(jìn)行了政策解讀，獲得了他們的理解和認(rèn)可。但少數(shù)同志為了自身的既得利益，為實現(xiàn)自己通過正常渠道無法實現(xiàn)的無理訴求，不惜拿書店的根本利益說事兒，把單位實行的教輔發(fā)行費用和電商業(yè)務(wù)推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的和效果，甚至進(jìn)行無原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢。
改進(jìn)和努力的方向。
對于存在和發(fā)現(xiàn)的問題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級黨組織，我們在工作思路和工作方式方法上需要不斷去改進(jìn)。如何改進(jìn)，提出如下的理解和看法。
（一）進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識，把認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)黨委、集團(tuán)紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策上來。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想著手，找準(zhǔn)解決思想根源的問題，破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部一味求穩(wěn)、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風(fēng)氣和棘手問題面前能夠堅持原則，避免“視而不見、拖而不決”現(xiàn)象的發(fā)生，要知道“越求穩(wěn)越難穩(wěn)”；破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部自身的消極認(rèn)識，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊伍行得端、坐得正，進(jìn)而去解決黨員干部職工思想上的問題；在企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)集團(tuán)黨委、紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策落地生根。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，保障集團(tuán)政策制度傳達(dá)落實到位。
在工作調(diào)研和走訪談話中，我們發(fā)現(xiàn)不少黨員干部職工對黨和國家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對集團(tuán)的相關(guān)制度甚至完全不知道。部分領(lǐng)導(dǎo)干部、中層也是一臉懵懂，一問三不知。這說明了什么？說明了上熱中溫下涼現(xiàn)象依然存在！可以這么說，市店部分部門和縣店對集團(tuán)、市店下發(fā)的各項文件、制度精神學(xué)習(xí)不深入、不透徹，起碼是沒有完全傳導(dǎo)下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對政策、制度學(xué)習(xí)缺失，在學(xué)習(xí)方面做表面文章，自身就缺乏學(xué)習(xí)和理解認(rèn)知，如何向黨員群眾準(zhǔn)確傳達(dá)和解讀。在具體執(zhí)行、落實環(huán)節(jié)搞變通，該公開的不公開、該解釋的不解釋，正職想當(dāng)然，副職和中層不盡提醒義務(wù)，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認(rèn)為不公平、不滿意，導(dǎo)致干部職工誤解，干群關(guān)系緊張，以至造成不可調(diào)和的干群矛盾和信訪隱患。
（三）積極做好思想政治工作，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題的能力，破解難題、化解矛盾。
目前，對干部職工缺少正確引導(dǎo)，思想教育工作缺失是信訪舉報問題頻發(fā)的根源。如果我們的“三會一課”制度、民主生活會制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實，經(jīng)常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營狗茍”，哪有這么多誤解？發(fā)展電商業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略決策，是集團(tuán)發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長點，現(xiàn)在處于邊摸索邊發(fā)展階段，我們對廣大職工要正面去宣傳、引導(dǎo)；發(fā)行工作是我們的生命線，我們一定要做好發(fā)行人員的思想教育工作和風(fēng)險防控工作，增強(qiáng)發(fā)行人員的大局意識和規(guī)矩意識，維護(hù)好目前良好的發(fā)行大環(huán)境。特別是要加強(qiáng)我們的班子成員、財務(wù)人員和發(fā)行、電商實際操作人員的教育，提高思想認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委重大決策部署上來。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，扎緊籠子，堵塞漏洞。
要抓住市縣店一體化管理的契機(jī)，組織人員仔細(xì)研讀相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)文件，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，梳理整理并修訂出切合基層實際、相對完善的規(guī)章制度。建議市縣店可以由市店相關(guān)部門負(fù)責(zé)人牽頭，安排各自相關(guān)部門精兵強(qiáng)將，分類聯(lián)合組織制訂某項制度，并由法務(wù)部門、常年法律顧問指導(dǎo)修訂。只有加強(qiáng)制度建設(shè)，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長效機(jī)制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續(xù)推動單位作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
（五）持續(xù)深化以案促改，堅持“三不”一體推進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。
一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，是新時代全面從嚴(yán)治黨的重要方略，持續(xù)深化基層單位反腐敗斗爭，同樣要求始終堅持“三不”一體推進(jìn)，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺悟。嚴(yán)管不是管死、厚愛不是溺愛、激勵不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關(guān)愛不是放縱，莫把溺愛當(dāng)關(guān)愛；更不能拿關(guān)愛、容錯、激勵當(dāng)“保護(hù)傘”。紀(jì)檢監(jiān)察干部要聚焦專職專責(zé)，協(xié)助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，突顯黨建引領(lǐng)作用。從思想政治工作入手，嚴(yán)管厚愛，下大力氣整治干部在工作紀(jì)律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問題。通過查找基層黨的建設(shè)、經(jīng)營管理業(yè)務(wù)開展等過程當(dāng)中的“落差”和“盲點”，針對性提出改進(jìn)要求，讓游走在違紀(jì)邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅持抓早抓小不松懈，對黨員干部身上的問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯變大錯、小患釀大禍，為企業(yè)舉一反三抓好整改提供重要依據(jù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔(dān)當(dāng)、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問題都將悔之晚矣。
“征途漫漫，唯有奮斗。”愿我們大家能為新華書店的發(fā)展上下齊心、笑迎挑戰(zhàn)，以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來可期。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇六
“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇，進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢９┦袌?。今年以來，能源市場波動牽動各方神?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)。”
關(guān)鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬千瓦”的“123”目標(biāo)，實施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進(jìn)射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲運(yùn)調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強(qiáng)國”建設(shè)示范區(qū)，并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔(dān)子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán)，在“實”上求突破，務(wù)求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>
初心如磐學(xué)黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。截至10月22日，集團(tuán)旗下江蘇省國際貨運(yùn)班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設(shè)工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，有力提升了公司治理效能。“黨的領(lǐng)導(dǎo)是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果?！睆垈フf。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作要求寫入集團(tuán)章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展?！苯K高投集團(tuán)黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實力。不僅如此，集團(tuán)黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團(tuán)投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下，省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊，與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù)，重點在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團(tuán)直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團(tuán)正緊緊圍繞長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強(qiáng)項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇七
2022年，黨建工作堅持以鄧小平理論、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，堅持以人為本、真抓實干，以“黨建工作先導(dǎo)工程活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強(qiáng)“三個文明建設(shè)，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供堅強(qiáng)有(車間工作計劃)力的思想保證和組織保證。
根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設(shè)年度工作目標(biāo)，切實找準(zhǔn)黨建工作與工程建設(shè)工作的結(jié)合點，引導(dǎo)廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平，打造黨建工作新亮點。在新的一年里，黨總支將認(rèn)真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措，通過強(qiáng)化黨性觀念教育，開展“學(xué)知識，強(qiáng)素質(zhì)讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力，達(dá)到堅定信念靠得住，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻(xiàn)爭一流。以加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點，圍繞工程建設(shè)，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重?fù)?dān)，做“勤學(xué)習(xí)、懂政治、會協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領(lǐng)頭雁’，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實際工作能力，在黨建活動中要切合實際，按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。在黨員管理教育中，積極探索機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)“三會一課制度，對黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。
按照局“學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)的有關(guān)文件精神，積極引導(dǎo)廣大黨員開展“讀書競賽活動。使“先導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)一步深化。圍繞工程建設(shè)的難點、重點，發(fā)揮“黨建工作先導(dǎo)工程和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領(lǐng)黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者，社會和諧的積極促進(jìn)者。通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個帶頭，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務(wù)大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭，一句話用黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)任務(wù)的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責(zé)，永葆先進(jìn)性活動。在學(xué)習(xí)中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要，堅持“固本強(qiáng)基強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè)，切實履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)，并有計劃有針對性地組織學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把公司班子建設(shè)成堅強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。
根據(jù)局黨組關(guān)于以預(yù)防監(jiān)督為重點，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，不斷增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設(shè)上我們將會同有關(guān)部門積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。企業(yè)搞好廉政建設(shè)，將從加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起，推進(jìn)“八榮八恥教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。公司將采取專題學(xué)習(xí)、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進(jìn)行廉政教育。在內(nèi)部管理上推行“陽光工程，推介廠務(wù)公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關(guān)部門，開展廉政建設(shè)專題講座，簽訂預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任狀，把組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任追究落實到位，對廉政建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺地經(jīng)常對照檢查，主動接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
思想政治教育要與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)教育的針對性和實效性。工會工作要在維護(hù)職能、突出監(jiān)督服務(wù)上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強(qiáng)工會班組建設(shè)，搞好民主管理，深入開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新班組活動，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向局有關(guān)部門投稿，年終施行有賞獎勵。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強(qiáng)黨的凝聚力和號召力。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業(yè)務(wù)的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護(hù)好社會穩(wěn)定盡力。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇八
為進(jìn)一步鞏固提升集團(tuán)公司“管理效益提升年”活動成果，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，立足“三個最大”省情定位，推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合、風(fēng)險防控、降本增效。
為有效開展此次“高質(zhì)量發(fā)展年”活動，決定成立公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
xxxxx。
通過活動，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念，推動企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和體系化，進(jìn)一步推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，完善和增強(qiáng)企業(yè)管理制度。結(jié)合黨史來學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，引導(dǎo)教育干部職工立足新時代，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。
以健全制度體系為重點，結(jié)合巡視整改和“管理效益提升年”活動制度建設(shè)目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進(jìn)制度管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和體系化建設(shè)。
結(jié)合農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展實際，積極探索理念先行、科學(xué)完善、執(zhí)行高效、管控有力的管理體系，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。
提升全員崗位履職能力和創(chuàng)效能力，立足崗位創(chuàng)新、提升工作效能，形成全員參與管理創(chuàng)新的文化和氛圍。
重大風(fēng)險得到有效控制，降本增效，管理人才隊伍專業(yè)化，價值創(chuàng)造力、品牌建設(shè)和市場競爭能力明顯提升，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。
增強(qiáng)員工認(rèn)同感，對企業(yè)的歸屬感得到有效提高，自覺把自己的命運(yùn)同企業(yè)前途聯(lián)系起來，產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提升企業(yè)凝聚力。
1、加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)袖思想，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)黨的理論，學(xué)黨史傳統(tǒng)。圍繞中國共產(chǎn)黨成立100周年，積極開展慶“五四”、慶“七一”、慶祝建黨100周年等活動，增強(qiáng)黨性教育。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx責(zé)任部門：黨群部，責(zé)任人：xxx）。
2、鞏固和深化作風(fēng)突出問題集中整治專項行動成果，不斷凈化政治生態(tài)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：紀(jì)委辦公室，責(zé)任人：xxx）。
3、強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化干部人才配置，加強(qiáng)干部人才培訓(xùn)力度，注重發(fā)展和培養(yǎng)年輕干部，增強(qiáng)干部人才活力，強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：人事部，責(zé)任人：xxx）。
4、認(rèn)真落實省委巡視組巡視反饋問題，舉一反三，立行立改，著力做好“后半篇文章”。對發(fā)現(xiàn)的問題整改后建立和完善相關(guān)制度，建立長效機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：紀(jì)委辦公室，責(zé)任人：xxx）。
5、申報公司藏羊集群建設(shè)項目。建設(shè)股份制產(chǎn)加銷的模式，形成規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)。項目落實后，不僅為公司及都蘭地區(qū)屠宰企業(yè)提供綿羊活體，為公司常年銷售提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障，還可有效提高企業(yè)職工及農(nóng)牧民收入。持續(xù)推進(jìn)公司生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。調(diào)整經(jīng)營管理思路，融合二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，提高畜產(chǎn)品附加值，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收的目的.。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：生產(chǎn)部，責(zé)任人：xxx）。
6、農(nóng)業(yè)隊完成農(nóng)作物種植4000畝，牧草種植1.2萬畝。整治田間管理，調(diào)整自有牲畜飼養(yǎng)模式，由傳統(tǒng)放養(yǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿︷B(yǎng)，拓展三產(chǎn)，農(nóng)工經(jīng)濟(jì)收入。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：農(nóng)一隊、農(nóng)二隊，責(zé)任人：xxx）。
7、農(nóng)貿(mào)公司根據(jù)本單位生產(chǎn)所需及時做好生產(chǎn)計劃，并按成品生產(chǎn)計劃及時做好原材料拉運(yùn)、收購工作，年內(nèi)完成有機(jī)肥料成品10000噸的生產(chǎn)工作，在原材料收購過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極與畜牧大隊協(xié)調(diào)做好原料的儲備工作，嚴(yán)防原材料外流現(xiàn)象發(fā)生。建立行之有效的管理機(jī)制。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：農(nóng)貿(mào)公司，責(zé)任人：xxx）。
8、旅游公司2021年積極主動與旅游局和發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)，爭取辦理景區(qū)門票，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和規(guī)定，確保賬面清楚，及時向財務(wù)部門上交營業(yè)款，隨時接受財務(wù)監(jiān)督審查，并積極回攏欠賬資金。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：旅游公司，責(zé)任人：xxx）。
9、鞏固“應(yīng)收款項攻堅年”活動成果，繼續(xù)加大應(yīng)收款項回收力度，特別是農(nóng)業(yè)隊、運(yùn)輸公司、畜牧大隊近幾年來的所欠款項，做到應(yīng)收盡收，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障，降低企業(yè)金融風(fēng)險。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：財務(wù)部、農(nóng)貿(mào)公司、旅游公司、畜牧大隊、農(nóng)業(yè)大隊，責(zé)任人：xxx）。
10、畜牧大隊根據(jù)草蓄平衡需求和公司有關(guān)規(guī)定，做到科學(xué)、合理確定牧工自留畜數(shù)量，對于超出公司規(guī)定數(shù)量的，要堅決減少至規(guī)定范圍內(nèi)，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：畜牧大隊，責(zé)任人：xxx）。
11、酒店制定完成營業(yè)預(yù)算，做好對客服務(wù)，人員定崗、定編、定薪，定期培訓(xùn)考核，做好團(tuán)隊建設(shè)。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)好與相關(guān)職能部門的關(guān)系。做好酒店企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)員工對酒店的歸屬感，積極打造一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、樂于奉獻(xiàn)的員工隊伍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：酒店，責(zé)任人：xxx）。
從2021年4月開始啟動，到2021年12月活動結(jié)束。
第一階段：2021年4月底至5月初為制定方案。明確目標(biāo)階段，下發(fā)《實施方案》，各單位（部門）精心組織實施，建立臺賬，分解任務(wù)，認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，逐一開展落實。
第二階段：2021年5月初至2021年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門）按照方案要求，全面推行“高質(zhì)量發(fā)展年”活動各項工作。嚴(yán)格落實各項工作舉措，做到步調(diào)一致、全面推進(jìn)。增強(qiáng)解決問題的針對性、時效性，確保各項工作高質(zhì)量開展。
第三階段：2021年11月中旬至2021年12月底為評估總結(jié)階段。公司將對各單位（部門）的工作開展后取得的成效、亮點和不足進(jìn)行評估總結(jié)，形成《公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動開展情況報告》上報集團(tuán)。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位負(fù)責(zé)人必須高度重視此項工作，提高認(rèn)識，要親抓親管、壓實責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、齊抓共管的良好局面。不斷創(chuàng)新工作方式方法，加強(qiáng)交流，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足。加大資源配置力度，嚴(yán)防形式主義，不走過場，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見建議。使公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動順利有序的開展。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇九
2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！
瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。
（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價值引領(lǐng)作用。
1、落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題報告等活動形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目，制定個人自學(xué)計劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導(dǎo)等至少1次，帶動一般黨員制定自學(xué)計劃，完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺行動。
3、開展對中共黨史的學(xué)習(xí)教育活動。把黨史教育作為一項重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計劃，全體員工要以史為鑒，對標(biāo)黨史找問題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級分類，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開展黨員理論學(xué)習(xí)活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機(jī)，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺。
（二）夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實。
1、切實加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實黨建工作主體責(zé)任。
2、按照“一崗雙責(zé)”要求，落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛xx·迎大運(yùn)”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實黨組織與管理層雙向互動機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導(dǎo)黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的'工作熱情。
6、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責(zé)任，確保安全無事故。
（三）優(yōu)化隊伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊伍。
1.鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展黨的十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風(fēng)險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動落實區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國資局、公司紀(jì)委三級聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
2、開展正風(fēng)反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和堅定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅持實行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實不張揚(yáng)”。同時，以重要崗位、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險等級，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風(fēng)教育，開展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
（一）壓實工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專項行動落實，切實履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價的重要內(nèi)容，作為評價使用干部的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實際，細(xì)化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
（三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺作用，創(chuàng)新運(yùn)用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強(qiáng)專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇十
連日來，奎屯—獨山子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨建，實現(xiàn)了黨建強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的雙贏目標(biāo)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，黨員干部要不斷在實踐中豐富工作經(jīng)驗，提升工作本領(lǐng)，以黨建為抓手，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為全面落實“雙強(qiáng)六好”黨建目標(biāo)責(zé)任制，該公司采取班子成員和支部委員交叉任職，成立以公司副總經(jīng)理任黨支部書記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部，通過普遍化交叉任職，落實黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責(zé)任；針對黨員分散，集中學(xué)習(xí)難的問題，設(shè)立車間課堂、專題課堂、掌上課堂、實踐課堂等多種學(xué)習(xí)形式，不斷增強(qiáng)職工聽黨話、跟黨走的信心和決心；通過落實主題黨日制度，強(qiáng)化教育，激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭當(dāng)先鋒的積極性。該公司將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售和企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)；堅持“提素質(zhì)”與“促發(fā)展”相結(jié)合，以專家授課的方式，從管理、運(yùn)營、協(xié)作、創(chuàng)新等方面系統(tǒng)化、規(guī)范化開展培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要；堅持開展“三亮三比三無”活動，通過“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”，亮出崗位標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)黨員標(biāo)準(zhǔn)；通過“比技能、比業(yè)績、比作風(fēng)”，提高黨員業(yè)務(wù)技能；通過“無違章、無違紀(jì)、無事故”承諾，激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推企業(yè)打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。為激發(fā)員工主人翁意識，推動企業(yè)健康發(fā)展，公司積極構(gòu)建新型勞動關(guān)系，開展工資集體協(xié)商要約活動，促進(jìn)利益平衡，積極維護(hù)職工權(quán)益。定期組織生產(chǎn)經(jīng)營情況交流會、建言獻(xiàn)策民主懇談會、“金點子”大賽，在“我是登煌，我要發(fā)展”合理化建議活動中，收集建議26條，為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬元；開辦“優(yōu)秀對策建議評選和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用課”6場次，促進(jìn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，以黨建促公益，以公益潤人心，公司建立了“紅色幫扶基金”，實施“愛心圓夢工程”，出資50萬元資助5名貧困學(xué)生，直到高中畢業(yè)，用初心點燃學(xué)子成才的希望。同時，分別向奎屯市北京路街道阿樂騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈4萬元建立“民族團(tuán)結(jié)基金”，幫扶社區(qū)困難群體，彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇十一
企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)，企業(yè)興則國家興。黨的十八大以來，我國企業(yè)量、質(zhì)齊升，極大增強(qiáng)了我國綜合國力、科技實力和國際影響力?？偨Y(jié)黨的十八大以來的發(fā)展實踐，新時代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，正是中國企業(yè)快速成長壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視企業(yè)黨建工作，親自主持召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、民營企業(yè)座談會、企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，召開基層代表座談會專門聽取關(guān)于做好民營企業(yè)黨建工作的報告，同企業(yè)家談心，給企業(yè)家鼓勁，聽取意見建議，希望企業(yè)家發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習(xí)近平總書記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。黨的十八大以來，國有企業(yè)把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本提供了堅強(qiáng)政治保證、組織保證。
黨的十八大以來，非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭優(yōu)推動企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動始終，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的階級基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來，企業(yè)黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢，取得了明顯成效，呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點突破的良好態(tài)勢，在實踐中積累了許多好經(jīng)驗好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個個響亮的黨建品牌。事實充分說明，“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。”
歷史屬于開拓者和實干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯，意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標(biāo)，意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動關(guān)系，意味著更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù)，更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻(xiàn)。新時代呼喚新作為，新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。新發(fā)展階段，做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，大有可為、也必有作為！
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案范本篇十二
黨的建設(shè)，簡稱黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義建黨理論與建黨實踐的統(tǒng)一，是馬克思主義政黨理論的應(yīng)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！
瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)）。
（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價值引領(lǐng)作用。
1、落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題報告等活動形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目，制定個人自學(xué)計劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導(dǎo)等至少1次，帶動一般黨員制定自學(xué)計劃，完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺行動。
3、開展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計劃，全體員工要以史為鑒，對標(biāo)黨史找問題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級分類，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開展黨員理論學(xué)習(xí)活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機(jī)，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺。
（二）夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實。
1、切實加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實黨組織與管理層雙向互動機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導(dǎo)黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責(zé)任，確保安全無事故。
（三）優(yōu)化隊伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊伍。
1.鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展黨的十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風(fēng)險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動落實區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國資局、公司紀(jì)委三級聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
2、開展正風(fēng)反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和堅定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅持實行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實不張揚(yáng)”。同時，以重要崗位、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險等級，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風(fēng)教育，開展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
四、工作要求。
（一）壓實工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專項行動落實，切實履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價的重要內(nèi)容，作為評價使用干部的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實際，細(xì)化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
（三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺作用，創(chuàng)新運(yùn)用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強(qiáng)專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強(qiáng)組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關(guān)鍵點落在這些關(guān)節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務(wù)節(jié)點、責(zé)任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶獲得感和滿意度。責(zé)任節(jié)點是黨的使命責(zé)任與國企社會責(zé)任深度融合，通過在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識教育和履責(zé)行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊伍建設(shè)這個基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強(qiáng)基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進(jìn)基層黨組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點應(yīng)用工作，扎實推進(jìn)社會責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會責(zé)任融入制度建設(shè)、績效管理和品牌建設(shè)等工作，開發(fā)了多個社會責(zé)任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負(fù)擔(dān)，各層各級不同節(jié)點的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點與服務(wù)節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責(zé)任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局。
公司黨委認(rèn)為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機(jī)制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機(jī)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細(xì)，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一，完善治理機(jī)制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進(jìn)行科學(xué)評判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔(dān)責(zé)原則，建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
突出內(nèi)外聯(lián)動，落實治理責(zé)任。健全明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任落實機(jī)制，創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復(fù)合式分工制度。對內(nèi)，以職責(zé)分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內(nèi)容，推動黨委委員積極履行一崗雙責(zé)，既要履行好企業(yè)經(jīng)營管理職責(zé)，更要參與黨建日常工作，推進(jìn)各項黨建工作任務(wù)落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個重點工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗，及時響應(yīng)服務(wù)訴求，推動國企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。
黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，融合的關(guān)鍵在于面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要進(jìn)行全流程、全要素融合，進(jìn)而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細(xì)、落小就成為深度融合的科學(xué)化與規(guī)范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯(lián)動同責(zé)，著力抓好人這個安全生產(chǎn)的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細(xì)節(jié)、抓履責(zé)的安全生產(chǎn)理念，推動安全管理工作履責(zé)到位。公司連續(xù)10年實現(xiàn)“八個不發(fā)生”安全目標(biāo)，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
推行“黨建+營銷”，讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務(wù)時限、標(biāo)準(zhǔn)等，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務(wù)有我”活動，推動黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員，積極開展“三省三零”服務(wù)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務(wù)隊，開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實現(xiàn)無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。
推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅持電網(wǎng)建設(shè)工作開展到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項目現(xiàn)場，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項目建設(shè)，組建風(fēng)行者、守護(hù)者、藍(lán)精靈黨員攻關(guān)隊，由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題，推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關(guān)隊成功建成全國首家無人機(jī)智能運(yùn)檢技術(shù)實驗室，自主研發(fā)的4項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全部入選國網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫。
推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強(qiáng)化工作支持，關(guān)心尊重、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵xx項——國網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)獎x項、中國電力科學(xué)技術(shù)獎x項、xx省科學(xué)技術(shù)二等獎x項、省公司科學(xué)技術(shù)獎x項、省電力科學(xué)技術(shù)獎x項。公司黨委以國網(wǎng)專家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。
強(qiáng)化節(jié)點黨建的組織化、機(jī)制化運(yùn)行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
國企黨組織的生機(jī)活力離不開全心全意依靠工人階級，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認(rèn)為在探索國企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機(jī)制的同時，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學(xué)修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
通過實施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來，要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考，強(qiáng)化對標(biāo)意識，深入思考本崗位、本專業(yè)與標(biāo)桿的差距，通過對標(biāo)找差距、結(jié)對創(chuàng)先，推動崗位爭先、專業(yè)領(lǐng)先?！岸嘁稽c奉獻(xiàn)”，在生產(chǎn)經(jīng)營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強(qiáng)全局意識，在推動業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些?！岸嘁稽c實干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質(zhì)增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進(jìn)、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，探索業(yè)態(tài)新模式，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進(jìn)?！岸嘁稽c拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務(wù)流程圖xx份。
弘揚(yáng)新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚(yáng)新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細(xì)節(jié)處顯精神，從而推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、責(zé)任實、管理精、監(jiān)督嚴(yán)的新時代螺絲釘精神，從學(xué)習(xí)、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團(tuán)結(jié)又協(xié)作、項目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風(fēng)險預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責(zé)任螺絲釘；做底線意識強(qiáng)、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚(yáng)和持續(xù)實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新?lián)?dāng)新使命，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造最可信賴的中堅力量。
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇，進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢９┦袌?。今年以來，能源市場波動牽動各方神?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)?！?/p>
關(guān)鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬千瓦”的“123”目標(biāo)，實施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進(jìn)射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲運(yùn)調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強(qiáng)國”建設(shè)示范區(qū)，并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔(dān)子’、立好國企‘樣子’。”該公司黨委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán)，在“實”上求突破，務(wù)求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>
初心如磐學(xué)黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。截至10月22日，集團(tuán)旗下江蘇省國際貨運(yùn)班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理。
“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設(shè)工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領(lǐng)導(dǎo)是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果?！睆垈フf。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作要求寫入集團(tuán)章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展?！苯K高投集團(tuán)黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實力。不僅如此，集團(tuán)黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團(tuán)投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下，省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊，與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù)，重點在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團(tuán)直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團(tuán)正緊緊圍繞長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強(qiáng)項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
釋放干部人才潛力。
夯實“一流”根基。
火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊伍建設(shè)放在重要位置，通過黨建引領(lǐng)，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
金陵飯店集團(tuán)旗下省外事旅游汽車有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。2020年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護(hù)航江蘇援鄂醫(yī)護(hù)人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的同時，實現(xiàn)營業(yè)收入1.04億元，較預(yù)算數(shù)增加1017萬元，增幅10.8%；實現(xiàn)利潤總額27.6萬元，較預(yù)算數(shù)增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
得益于不斷深入實施的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，當(dāng)前，全省國企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
近年來，省沿海集團(tuán)大力度、超常規(guī)開展人才招聘。“集團(tuán)黨委提出并組織實施‘卓越人才引進(jìn)計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村官中引才200余人，接近集團(tuán)總?cè)藬?shù)的50%?！毖睾＜瘓F(tuán)黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學(xué)歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)發(fā)展奠定了根基。同時，集團(tuán)還積極引入職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專業(yè)性強(qiáng)的子公司中大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
既從嚴(yán)管理，又關(guān)心愛護(hù)。識才愛才敬才用才之風(fēng)在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機(jī)遇和春天。省農(nóng)墾集團(tuán)為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻(xiàn)獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定向聯(lián)系人才機(jī)制，設(shè)立聯(lián)系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，做到春風(fēng)化雨、潤物無聲，把各類人才團(tuán)結(jié)到黨組織周圍?！笔∞r(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長魏紅軍表示。
新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
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