董事長崗位職責簡短(模板12篇)

總結是對過去的一次盤點，讓我們能夠更加清晰地認識自己的長處和短處?？偨Y的內容應緊扣主題，剔除無關信息，保持主次分明。以下是一些專業(yè)人士的觀點和建議，值得借鑒。

董事長崗位職責簡短篇一

主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決議的貫徹落實。

職權二

組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。

職權三

決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職，并及時備案。

職權四

決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

職權五

定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。

董事長崗位職責簡短篇二

2、召集和組織召開董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位工作的其他員工推薦總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。

3、召集和組織召開董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。

4、召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。

5、對公司的經營活動、內部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。

6、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行職責認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。

7、對公司的日常經營活動、管理措施帶給參考意見。

8、對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。

9、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

董事長崗位職責簡短篇三

制定企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略，確定企業(yè)的文化和宗旨。提供企業(yè)發(fā)展的資金保障。負責公司高層管理干部的任命及管理。對公司重大項目作出相關決策并執(zhí)行。領導企業(yè)的生產經營、銷售和管理，對企業(yè)負全責。

1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

2.主持企業(yè)高級例會，參加企業(yè)重要專題會議。

3.向董事會提請聘任或解聘總經理助理、計劃財務部經理及其他部門經理。?

4.任免部門經理一級管理負責人。

5.主持企業(yè)生產、經營、管理工作。

6.定期向董事會報告業(yè)務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

7.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預算外開支計劃。

8.主持高級例會及重大會議。

9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現。

10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

11.關心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

13.批閱企業(yè)公文、報告和其他資料。

主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議.

(2) 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批;

(3) 檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告;

(5) 根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘;

(6) 審核總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果;

(7) 對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控;

(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;

(10) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員;

(11) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控;

(12) 行使法定代表職權;

公司董事長是企業(yè)的最高負責人，享有管理公司的權利，也需要對公司行為負責。

1、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標;

2、監(jiān)督和組織企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標;

3、主持董事會的日常工作，并定期召集董事會召開董事會會議;

4、主持企業(yè)的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策;

5、審查和批準企業(yè)的財務報告，對企業(yè)的重大財務活動進行監(jiān)督;

6、處理企業(yè)的重大對外關系，參加重大公關活動;

7、負責對企業(yè)的高層人員的考核和監(jiān)控，對其提出聘任、獎懲建議，并報董事會批準。

董事長崗位職責簡短篇四

負責股東會決議執(zhí)行，董事會的運作。

工作任務。

2、執(zhí)行股東會的決議;。

職責二。

公司經營管理的最終掌控。

工作任務。

2、決定公司的經營計劃和投資方案;。

3、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;。

4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

5、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;。

6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案;。

7、決定公司內部管理機構的設置。公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項的決策。

職責三。

公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項的決策。

工作任務。

2、制定公司的基本管理制度;。

3、負責公司投融資工作;。

4、負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

職責四。

政府、新聞媒體、金融機構的公共關系維護負責公司對政府、金融機構的公關工作。

工作任務。

負責公司對政府、金融機構的公關工作。

職責五。

公司章程規(guī)定的其他職責。

工作任務。

公司章程規(guī)定的其他職責范圍內的工作。

董事長崗位職責簡短篇五

2)開窗通風;。

3)清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次;。

4)清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草;。

6)每天下班前清理辦公桌一次，關閉好門窗、電源等;。

7)及時清理辦公、生活垃圾;。

8)每周監(jiān)督吸塵一次。

2、文件管理：流程齊全、分類合理、處理及時、管理規(guī)范。

1)對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理;。

2)外來紅頭文件：向人力資源部索要收文編號，及時送批和傳遞發(fā)放，并留下記錄;。

3)內部紅頭文件：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內;。

4)外來公函、通知及文字資料：及時送交董事長閱示，根據董事長批示正確辦理;。

6)重要的和緊急的文件，須提醒董事長。

7)每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次，并核對登記記錄。

8)根據文件積累的情況及時進行存檔，并作好相應記錄，便于查閱。

彬彬有禮熱情接待。

1、笑臉相迎，茶水相待;。

2、詢問來賓情況、來訪目的、有無預約并索要名片;。

3、及時向董事長請示;。

4、按董事長意見引見，接待(按情況給予續(xù)茶水);。

5、根據客人來訪時間及職務等級，征詢領導意見后確定是否客餐、宴請;。

準備充分、安排周全、接待周到、組織完善。

1)會議議程的擬定;。

2)確定與會人員;。

3)會議通知起草和發(fā)送;。

4)會議文件的準備;。

5)會議場所的確認及會場布置;。

6)會議簽到及記錄;。

7)與會人員的接待工作。

2、工作會。

1)檢查會場環(huán)境是否干凈整潔;。

2)檢查會議通知是否到位;。

3)檢查會議文件準備是否齊備;。

4)會議人員的接待;。

5)會議期間的服務。

董事長崗位職責簡短篇六

1、掌握公司整體運營狀態(tài)，為董事長及時做出經營決策提供第一手材料。

2、做好對外公共關系的協(xié)調，協(xié)助安排外出行程、翻譯資料、協(xié)助處理相關的商務接待工作。

3、協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表。

4、代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協(xié)調。

5、協(xié)助董事長進行公司的日常事務管理。

6、負責會議決定事項的跟進、督促并確認進展情況，隨時向董事長匯報各項工作進度。

1、全日制本科以上工商/行政管理專業(yè)。

2、3年總經理秘書/助理工作經驗，抗壓能力強，英文六級以上。

董事長崗位職責簡短篇七

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。

3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。

4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。

6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

7、指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動。

8、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。

董事長崗位職責簡短篇八

董事長是公司董事會的首腦,負責召集股東會和董事會，組織公司的決策工作及決策的執(zhí)行,從法律性質上講，董事長是公司權力機構的核心，主持公司決策機構的運轉，行使實質的權力。其行為應對公司股東負責,董事長與公司之間并非聘任關系,而是委任關系,所任職公司不能決定董事長去留，董事長產生的一般方式是 a、股東會選舉董事會,董事會選舉董事長；b、股東委派董事,董事會選舉；c、依據股東的意志直接委派最終體現于公司章程的規(guī)定當中,而國有獨資公司董事會成員是由國有資產監(jiān)督管理機構委派，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生。國有獨資公司董事長、副董事長均由國有資產監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定。國有獨資公司董事長的產生不適用選舉制度，而是采用任命方式；而國有控股公司、參股公司董事長的產生采取委派的方式。

關于董事長的職責通常公司章程中進行了原則性的表述，而不像總經理的職責直接在相關法律當中就有明確的規(guī)定，這也并不意味著法律的這種規(guī)定并不意味著總經理的權力是法定的，而董事長的權力是不確定的，更不意味著總經理的權力比董事長大，實際上從職權角度而言，董事長與總經理的各自職權是屬于兩個不同的范疇，所以很難放在一起加以比較，但就兩者之間職責權限的區(qū)別，我們可以做如下分析：

（1）根據《公司法》的規(guī)定，董事長最集中的職（權）責是主持股東會、召集和主持董事會，這意味著董事長是公司權力機構的核心，主持公司決策機構的運轉，行使實質的權力。但需要注意的是，在法律上，董事長并沒有獨立的、專屬的決策權利，而是作為董事會的一名成員，享有相應的決定或否決的決策投票權，但從實際運行情況看，董事長作為股東會、董事會的或召集或主持方，對涉及公司的重大決策，往往擁有主導權。

（2）《公司法》并不排斥股東會或董事會對董事長的特別授權，有一些公司章程會賦予公司董事長專屬的決定權，或者約定在董事會形成不了一致意見時，由董事長行使決定權或否決權。但國有公司在章程中做出這種安排的情況卻比較少。

（3）在公司的決策機構里，股東會的表決采用權益比例的方式，董事會的表決則采用一人一票的方式，公司董事長通常也是公司控股股東的代表，所以在公司決策機制中，董事長在股東會或董事會中均有條件體現其意志。

首先、《公司法》以列舉方式規(guī)定了公司經理的職責，主要包括：

（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；

（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；

（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）董事會授予的其他職權。

（九）公司章程對經理職權另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

公司法定代表人是公司法人人格的代表，在法律上具備代表公司實施行為的資格和權利，從代理關系上講，法定代表人無需另行授權即具有代理公司法人行為的權利，而非法定代表人代理公司實施有關行為時，往往需要授權，如未取得授權，也是一種表見代理，具備法律規(guī)定的代理行為的法律效力。在很多情況下，例如簽署貸款合同、擔保合同，辦理相關工商手續(xù)，相關行政手續(xù)時，法定代表人的簽字是必須的，《中華人民共和國民事訴訟法》第49條規(guī)定：法人由其法定代表人進行訴訟；其他組織由其主要負責人進行訴訟。法定代表人有權直接代表本單位向人民法院起訴和應訴，其所進行的訴訟行為，就是本單位（或法人）的訴訟行為，直接對本單位（或法人）發(fā)生法律效力。法定代表人的行為，就是企業(yè)、事業(yè)單位等本身的行為。法定代表人并非公司治理結構的一個環(huán)節(jié)，也不是公司的一個獨立職位，在法人制度下，公司的法定代表人只是公司董事長、執(zhí)行董事或總經理的另一種身份，誰擔任法定代表人，誰就擁有這種法定身份，這種法定身份的職權體現在：

（1）法定代表人具有代表公司實施民事行為的當然資格和法定權利，無須另行授權。

（2）公司實施一些特定的民事行為、行政行為，比如簽署貸款合同、擔保合同、辦理相關工商手續(xù)及其他行政手續(xù)時，會要求法定代表人簽字，其他未經法定代表人書面授權的人，沒有簽字的權利。

（3）公司法定代表人并非必然承擔公司相關行為的責任。

國企董事長、總經理與非國有公司同類高管權責的區(qū)別

1、作為市場主體，國企和非國企在行政管治方面存在著本質區(qū)別，非國企在行政管治上接近于意思自治、契約自由，國企在很多方面沒有前述自由，而受到行政法規(guī)，尤其是國有資產管理方面規(guī)范的嚴格約束。所以國企治理不僅要遵守適用于非國企的大多數企業(yè)行為規(guī)范，并且還要遵守專屬于國企的各種行為規(guī)范。

2、非國企高管行使的權利是一種私權利，國企高管行使的職權是一種公權利，國企高管更接近于官員。

3、國企高管在其職位上的個人行為，不僅要符合《公司法》規(guī)定的一般公司高管的行為規(guī)范，更要遵守《國有資產法》及國有資產管理體系法規(guī)規(guī)定的更嚴格的行為規(guī)范，自由意志比較小。

4、國企高管的職務風險遠高于非國企高管，例如《刑法》中規(guī)定的職務犯罪，國企高管的職務犯罪種類遠多于非國企，量刑也重于非國企。

董事長崗位職責簡短篇九

1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理，制定項目計劃，監(jiān)督項目實施情況，參與董事長的決策。

2.協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設工作，負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。

3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。

4.每天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;。

7.及時轉送董事長簽發(fā)下達給各部門的交辦任務，并及時向總裁匯報;。

8.負責協(xié)助做好公司相關部門的溝通和協(xié)調;。

9.指及時轉發(fā)總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;。

10.完成董事長授權交辦的其他任務。

董事長崗位職責簡短篇十

2、按照企業(yè)表里環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質量方針和質量目標。內抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。

3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢核對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決議的實施狀況。

4、檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行狀況。組織提出公司章程的修改草案。

5、簽訂按法律、法規(guī)、制度劃定應予簽訂的'法律文書、公告、經濟合同、資產經營職責書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及賞罰、委托授權書等文件、生產進度報表。

6、組織制定公司成長規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品研發(fā)的決策。

董事長崗位職責簡短篇十一

1、對公司的發(fā)展方向、經營方針進行決策。

2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察。

3、對一期工程實施的工作項目監(jiān)督執(zhí)行;對二期工程建設的工作內容進行規(guī)劃。

4、對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。

5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監(jiān)督。

6、負責公司的重大外交事務。

7、監(jiān)督各部門的運作關系。

8、處理公司內外的重大突發(fā)性事件。

董事長崗位職責簡短篇十二

1、保持良好的職業(yè)道德，熱誠的服務態(tài)度，按時接送領導和客戶。

2、自覺遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司領導的調配，定期匯報車輛的運行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行使，并記錄車輛的行使路線及行程。

3、自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車。

4、上班不出車期間，必須按公司作息時間準時到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調度。

5、車輛維修、保養(yǎng)費用必須預先申請，經批準后，到指定維修廠維修，保持良好的車狀及車輛的清潔。

6、負責車輛各種稅費的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務的辦理。

7、做到嚴守秘密、不得隨意傳播領導的講話內容。

8、執(zhí)行董事長交付的其它工作任務。

9、節(jié)約與控制車輛油料、修理費。

10、每日養(yǎng)成自查自檢的良好習慣。

1、董事長專用車輛的管理權；