2023年思想道德風險防控措施簡短(通用19篇)

在寫總結(jié)時，我們應該站在一個客觀的角度去評價和總結(jié)自己的表現(xiàn)，不要過于主觀或帶有個人情感色彩。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)清晰、言簡意賅，以便讀者能夠快速理解。這些范文可供大家參考，了解寫作的技巧和格式。

思想道德風險防控措施簡短篇一

本方案適用于公司的危害因素識別，風險分析、評價、分級、管控。

《危險化學品安全管理條例》（國務院令第591號）

《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

《關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》

《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》aq3013

3.1危險有害因素：簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。

3.2危害因素辨識：識別組織整個范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個危害因素特性的過程。

3.3風險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性?？赡苄裕侵肝ｋU情況發(fā)生的概率。嚴重性，是指危險情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的大小和程度。

3.4工作危害分析法（jha）：是指通過對工作過程的逐步分析，找出其有危險的工作步驟，進行控制和預防。適合于對作業(yè)活動中存在的風險進行分析。

3.5安全檢查表分析法（scl）：依據(jù)相關的標準、規(guī)范，對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設計缺陷以及與一般工藝設備、操作、管理有關的潛在危險性和有害性進行判別檢查。適合于對設備設施存在的風險進行分析。

3.6風險評估：評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。

4.1成立公司風險分級管控領導小組

4.2各部門風險分級管控人員：各部門按本部門實際情況指定對業(yè)務流程熟練人員為風險評價人員，小組成員由部門負責人及專業(yè)人員組成(不少于2人)。

4.3職責

（1）公司風險評價小組組長：負責批準風險評價清單，督促安全環(huán)保部對風險信息的及時更新。

（2）安全環(huán)保部：負責組織公司其它相關部門人員進行危害辨識，并指導各部門進行風險辨識與評價，將風險評價情況進行匯總，當公司設備、工藝等發(fā)生變化時，及時組織風險評價并重新確定危害因素。

（3）各部門：成立風險評價小組，負責識別所屬部門的風險，填寫《風險評價清單》，當工藝條件發(fā)生變化時，及時按安全環(huán)保部的要求對其重新進行風險識別。

5.1辨識范圍

（1）規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段；

（2）常規(guī)和異常活動；

（3）事故及潛在的緊急情況；

（4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；

（5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；

（6）作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；

（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（8）丟棄、廢棄、拆除與處z；

（9）氣候、地震及其他自然災害等。

5.2辨識內(nèi)容

在進行危害識別時，應依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（gb/t13861）的規(guī)定，對潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等危害因素進行辨識，充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如，造成火災和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機械傷害的原因；造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素；工作環(huán)境的化學性危害因素和物理性危害因素；人機工程因素；設備腐蝕、焊接缺陷等；導致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。

5.3危害因素造成的事故類別及后果

危害因素造成的事故類別，包括物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。

危害因素引發(fā)的后果，包括人身傷害、傷亡疾病、財產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。

企業(yè)可結(jié)合實際，選擇有效、可行的風險評估方法進行危害因素辨識和風險評估。其中，常用的方法有工作危害分析法（jha）和安全檢查表分析法（scl），有條件的企業(yè)可以選用危險與可操作性分析（hazop ）進行工藝危害風險分析。本指南主要介紹jha和scl兩種方法。

6.1工作危害分析法（jha）

工作危害分析的主要目的是防止從事某項作業(yè)活動的人員、設備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別、風險評估、判定風險等級、制定控制措施等內(nèi)容。

6.1.1作業(yè)活動的劃分

可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝z、作業(yè)任務、生產(chǎn)階段／服務階段或部門劃分，也可結(jié)合起來進行劃分。如：

（1）日常操作：工藝操作、設備設施操作、現(xiàn)場巡檢。

（2）異常情況處理：停水、停電、停氣（汽）、停風、停止進料的處理，設備故障處理。

（3）開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認。

（4）作業(yè)活動：動火、受限空間、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè)；采樣分析、檢尺、測溫、設備檢測（測厚、動態(tài)監(jiān)測）、脫水排凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、包裝、庫房叉車轉(zhuǎn)運、加熱爐點火、機泵機組盤車、清聚合物、清罐等危險作業(yè)；場地清理及綠化保潔、設備管線外保溫防腐、機泵機組維修、儀表儀器維修、設備管線開啟等其他作業(yè)。

（5）管理活動：變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應急演練等。

6.1.2作業(yè)危害分析的主要步驟

（1）劃分并確定作業(yè)活動，填入《作業(yè)活動清單》。

（2）將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟（注：應按實際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項作業(yè)時如何進行的，對操作人員能起到指導作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多，可先將該作業(yè)活動分為幾大塊，每塊為一個大步驟，再將大步驟分為幾個小步驟）。

（3）辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（jha）評價表》。

可以按下述問題例舉提示清單提問：

1）身體某一部位是否可能卡在物體之間？

2）工具、機器或裝備是否存在危險有害因素？

3）從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、滑倒、絆倒、摔落、扭傷？

4）從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中？

5）噪聲或震動是否過度？

思想道德風險防控措施簡短篇二

當前社會主義市場經(jīng)濟體制趨于完善背景之下，為了更好地與經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應，電力企業(yè)對自身的營銷管理工作展開了優(yōu)化調(diào)整，電力營銷逐漸成為市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物之一。從電力運行及發(fā)展管理過程分析，電力營銷并非是促進電費回收的唯一手段，面對一些用戶電費拖欠的問題，必要的電費風險防范措施的制定顯得必不可少。市場經(jīng)濟發(fā)展的日臻成熟使電力企業(yè)意識到營銷管理工作中電費風險防范的必要性，只有通過電費風險管理體系的健全與完善才能合理降低風險發(fā)生率，保證企業(yè)發(fā)展的長遠與穩(wěn)定。

2.1業(yè)務擴展管理風險

作為電力企業(yè)營銷管理的首要環(huán)節(jié)，業(yè)務擴展管理在用電項目申請方面有著重要審核職責。當前一些用電項目處于政府限制范圍之內(nèi)或是沒有得到政府主管部門的審批，這就需要電力企業(yè)能夠從供電規(guī)章條例出發(fā)，針對電力客戶的用電申請予以詳細的核對與審查，最大程度避免客戶由于與用電規(guī)章制度不符進而被政府強制性關停，這其中存在的電費繳納風險也是不容忽視的。業(yè)務擴管理的規(guī)避還表現(xiàn)在對客戶業(yè)務擴展資料的管理方面，若是用電過程發(fā)生任何用電糾紛，企業(yè)能夠通過合法途徑回收對應的電費。通過用電申請審查環(huán)節(jié)之后，用電單位與供電企業(yè)之間合同簽訂也是必不可少的，這不僅緩解了用電過程中的回收難以及電費糾紛等問題，且保證了雙方的共同權(quán)益。

2.2電費安全風險

由于電費安全風險所導致的電費損失可概括為以下幾個方面:其一，電費安全中的抄表風險。由于專業(yè)技術(shù)不過關電力企業(yè)抄表工作人員常常存在抄表不到位的問題，漏抄、估抄和串抄等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，抄表系統(tǒng)在對相關數(shù)據(jù)進行采集和傳送的過程中存在的計量錯誤也極易引起企業(yè)的電費損失。其二，電費安全中的收費風險。一些電力企業(yè)電費催收和繳費通知的發(fā)放不以規(guī)定章程為依據(jù)，影響了電費的足額回收，甚至電費收取過程中還可能受到假幣，這些都是潛在的電費安全風險。其三，電費安全中的核算風險。電費核算過程中一些計算程序并不能夠達到國家規(guī)定的要求，結(jié)構(gòu)性電價調(diào)整與電費計算規(guī)則調(diào)整不同步，這就使客戶憑借電費計算有誤的理由而不支付電費，造成了電力企業(yè)的經(jīng)濟損失。其四，電費安全中的欠費風險。在外界環(huán)境影響下，不可抗力因素造成的客戶支付能力下降進而出現(xiàn)欠費風險，加之用戶繳費意識淡漠，發(fā)生的惡意拖欠問題也影響到了企業(yè)電費的正?；厥?。其五，電費安全中的專業(yè)管理風險。一些電力企業(yè)在電費管理方面存在抄表、核算和收費崗位的混淆不清問題，這就難以實現(xiàn)對崗位工作的監(jiān)督檢查，進而對電費回收產(chǎn)生影響，崗位責任制在電力營銷管理中的落實能夠有效避免電費損失問題的產(chǎn)生。

3.1嚴格控制電費風險事故的發(fā)生率

面對電費損失問題，電力企業(yè)管理人員應當通過有效的管理措施切實控制電費風險事故的發(fā)生率，將減少風險事故率視為企業(yè)電費風險管控的首要內(nèi)容。電費風險轉(zhuǎn)移方法在電費風險防控中的應用也能夠借助合理的電費損失危險轉(zhuǎn)移途徑控制電費損失額度，這對于電費風險事故防范極為重要。從電費風險控制角度分析，減少電費風險事故發(fā)生率的有效措施可概括為三個方面:第一，針對電費超出問題可通過集中抄表系統(tǒng)忽視遠程抄表系統(tǒng)予以遏制，這能夠有效規(guī)避電費風險;第二，通過專業(yè)技能培訓在抄表人員培訓中的落實切實降低人為失誤的發(fā)生率;第三，抄表分包方案的實施或是聘用專門抄表公司能夠合理降低電費抄表風險，借助電費風險轉(zhuǎn)移的方式避免電費損失的擴大化。

3.2電費風險內(nèi)部控制體系的全面落實

作為電力企業(yè)電力營銷順利實施的重要保障，電費風險內(nèi)部控制體系的建立與完善有效保證了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，電費風險控制體系也構(gòu)成了電力營銷控制管理的組成部分之一。電費風險內(nèi)部控制體系的構(gòu)建需要從風險控制管理主體入手，提高營銷活動中店里人員的主觀能動性，保障電費回收工作的順利開展。電力營銷中電費風險內(nèi)部控制體系的建立還應突出管理與控制決策的重要性，電力營銷過程中人員應當重視相關信息的整理與搜集工作，提高信息獲得的準確性。技術(shù)支撐也是風險內(nèi)部控制體系建立的重要方面，從技術(shù)人員培養(yǎng)實現(xiàn)對管理依據(jù)和管理主體的確立，這對于風險控制措施實效性的提升以及電費風險的成功規(guī)避都有積極影響，是提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。

3.3電費催費行為的規(guī)范

針對電費管理中的欠費問題，需要從國家法律法規(guī)出發(fā)，提高電力企業(yè)電費催繳的規(guī)范性與合法性。電費催費行為以電費債權(quán)為依據(jù)，突出了以下幾方面工作的必要性:其一，實現(xiàn)低壓用戶向預購電的升級。全方位電費管理的展開突出了遠程費控與卡表購電的技術(shù)優(yōu)勢，其中卡表購電是對電表讀卡和儲值功能的有效利用，通過售電窗口完成購電，買電之后電表內(nèi)會有磁卡信息的讀入，而充值完成之后電表能夠正常使用，倘若出現(xiàn)電量不足的問題則是出現(xiàn)跳閘，而再次購電之后才會重新恢復供電?？梢姡咝哉{(diào)價是卡表購電的一大優(yōu)勢，對于已經(jīng)售出的電自然不起作用。由于用戶在當?shù)刂贫ǖ膶ｉT電網(wǎng)才能購電，因此單一性也成為了卡表購電的顯著特征。遠程費控方面，主機可通過對用戶購電數(shù)據(jù)及繳費信息的處理對剩余電費進行計算，當預設報警值與剩余電費出現(xiàn)沖突時則會通知用戶需要對供電進行切斷，并于繳費后發(fā)出合閘指令，實現(xiàn)持續(xù)供電。其二，智能表費用收繳的實施。所謂的智能表業(yè)務主要是指在計算用戶剩余電費的基礎上開展電費的收繳工作，一旦剩余電量低于所設定的報警值時便會由系統(tǒng)發(fā)出告警提示，再由用戶通過相關收費流程完成電費的繳納。從智能表的技術(shù)優(yōu)勢分析，它除了能夠在電表內(nèi)儲存用戶繳費信息和通過用電費用計算滿足客戶不同需求之外，用戶的購電行為還可通過柜臺或是網(wǎng)絡等途徑實現(xiàn)?？偠灾瑢﹄娰M催繳行為的規(guī)范是避免不必要電費紛爭出現(xiàn)的有效路徑。

綜上所述，當前市場經(jīng)濟大環(huán)境之下，主客觀的電費風險是供電企業(yè)在電力營銷管理中不可忽視的問題，這其中除了外部經(jīng)濟環(huán)境和國家政策之外，企業(yè)自身的防范意識較為低下也使風險防范能力受到限制，風險防控措施缺乏必要的針對性。風險控制體系的建立在轉(zhuǎn)移電力企業(yè)電費風險方面有著突出意義，這是新時期電力企業(yè)在電費風險防范問題上應當切實考慮的重要方面。

思想道德風險防控措施簡短篇三

(4)聘請法律顧問。因為項目的設計和項目的融資及稅務處理等，都必須符合項目所在國的法律要求。

(1)利率風險管理：優(yōu)化貸款的利率結(jié)構(gòu)，在金融市場資金供給不足時，利率會逐漸上升，以選用固定利率為宜，其比例應占整個貸款的70%左右;反之則選用浮動利率為好。

(2)匯率風險管理：采用合理的外債幣種結(jié)構(gòu)，控制匯兌風險。由于國際金融市場匯率劇烈波動，合理的外幣幣種結(jié)構(gòu)應該是保持多種貨幣適當比例，防止形成幣種過于單一的不合理結(jié)構(gòu)。盡量縮短對外貸款的還款期限。此外，還可通過新型的金融衍生工具對金融風險進行管理。

(1)完工風險的管理。控制超支風險、延誤風險以及質(zhì)量風險的方法通常由項目公司利用固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和貸款銀行利用“完工擔保合同”來進行。通過工程建設合同將部分風險轉(zhuǎn)移給工程承包公司。

(2)生產(chǎn)風險的管理。生產(chǎn)風險的管理是通過一系列的融資文件和信用擔保協(xié)議來實施的。能源和原材料可以通過簽訂長期供應合同加以預防和消除。生產(chǎn)風險中的技術(shù)風險相對小些，因為一般要求項目中所使用的技術(shù)相對成熟，是成功合理并有成功先例的。

(3)市場風險的管理。在項目籌劃階段投資方應做好充分的市場調(diào)研和預測，減少投資的盲目性。項目融資過程中降低項目市場風險的有效辦法是要求項目必須具有長期的產(chǎn)品銷售協(xié)議，且產(chǎn)品銷售協(xié)議的.期限要與融資期限一致，銷售數(shù)量也應為這一時期項目所生產(chǎn)的全部或至少大部分產(chǎn)品，而銷售價格上既可以采用浮動定價方式也可以采用固定定價方式，但應充分考慮通貨膨脹、利率和匯率的變化，這樣有助于降低項目的市場風險。

從項目的開發(fā)準備、評估執(zhí)行到投產(chǎn)運營，每一環(huán)節(jié)都需執(zhí)行機構(gòu)有較高的整體駕馭能力和豐富的管理經(jīng)驗。它包括：極高的組織指揮能力、重點問題的判斷能力、關鍵時刻的決策能力、交往中的外交能力、內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)能力和在項目范圍內(nèi)技術(shù)經(jīng)濟、財務管理、生產(chǎn)銷售等方面的管理水平。

經(jīng)過二十多年的實踐，我國在項目融資風險的管理方面取得了一些成功的經(jīng)驗，在項目融資風險管理的立法、管理人員、外部金融環(huán)境等方面還存在許多的不足，因此，今后我國應加強項目融資立法，完善相關政策法規(guī)，加快金融體制改革，加強項目融資風險管理人員的培訓，完善項目融資風險管理的客觀條件，促進我國項目融資風險管理水平的提高，為更好的利用項目融資方式，促進各類大型項目建設健康長遠的發(fā)展服務。

思想道德風險防控措施簡短篇四

1.1.1為保證公司環(huán)境保護符合有關法律法規(guī)要求，防止安全環(huán)保事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制、處理，特制定本和應急預案。

1.2 適用范圍及相關部門責任

1.2.1 本預案主要適用于公司所屬設備設施。

1.2.2 技術(shù)科是本預案的主管部門，負責預案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和有關操作規(guī)程，安全制度的制定和落實情況的檢查。

1.2.3 企管科、生產(chǎn)運營科、經(jīng)營采購科、設備檢修科是本預案的責任部門，負責本預案及各種安全操作規(guī)程的落實。

1.2.4 企管科是負責職工所用勞保用品和事故負傷人員的急救工作。

1.3 編制依據(jù)

1.3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）；

1.3.4《電力企業(yè)標準編制規(guī)則》dl/t800－2012。

1.4 應急處置基本原則

按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御與救援相結(jié)合的原則，以事故的預測、預防為基礎，以對事故過程處理的快捷、準確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設備安全為目標，以建立事故的長效管埋和應急處理機制為根本，以提高快速反應和應急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。

2．

2.1 廢氣突發(fā)性污染事故的應急措施和防范對策：

2.1.1 煙囪排煙冒黑煙，加強燃燒調(diào)整，拉火不能過快，及時調(diào)整。

2..1.2 煙囪排煙顆粒物超標，及時查找除塵水泵運行狀況，除塵水是否暢通，噴嘴是否有堵塞。

入量。

2..1.4 灰、渣、煤運輸車輛要覆蓋，防止拋灑。堆放場地應有防塵網(wǎng)。 2.2 化學危險品（酸、堿、鹽）突發(fā)性污染事故的應急措施和防范對策：

2.2.1. 酸操作注意事項：a、操作酸時要戴防護手套，如酸為強腐蝕性且易揮發(fā)，需戴化學安全防護眼鏡，如酸液有毒，應戴防毒口罩。b、如果酸液滴在皮膚上，需立即用大量水沖洗，并用5%的碳酸氫鈉沖洗，嚴重時需要就醫(yī)。c、如果滴在皮膚上的酸是濃硫酸，需先用干抹布輕輕擦去，再進行沖洗。d、如果酸液滴在眼睛里，必須立即提起眼瞼，用大量水沖洗，并不時轉(zhuǎn)動眼球，就醫(yī)。e、如果滴在皮膚上的酸是氫氰酸，必須立即沖洗干凈，并立即吸入亞硝酸異戊酯解毒，立即就醫(yī)。f、絕對不能用手觸摸或用嘴去嘗酸液。g、酸液滴在皮膚上時，絕對不能用堿去中和，避免放熱燒傷。

2.2.2、堿操作注意事項：a、操作堿時要戴防護手套，如堿易揮發(fā)，需戴化學安全防護眼鏡，如堿液有毒，應戴防毒口罩。b、如果堿液滴在皮膚上，需立即用大量水沖洗，并用紅醋沖洗，嚴重時需要就醫(yī)。c、如果堿液滴在眼睛里，必須立即提起眼瞼，用大量水沖洗，并不時轉(zhuǎn)動眼球，就醫(yī)。d、絕對不能用手觸摸或用嘴去嘗堿。e、堿液滴在皮膚上時，絕對不能用酸去中和，避免放熱燒傷。f、盛放堿的試劑瓶絕對不能用玻璃塞，否則會打不開。

2.2.3、鹽操作注意事項：a、操作有毒性的鹽時需要戴防護手套；b、絕對不能用手拿取或用嘴嘗鹽；c、如鹽能經(jīng)皮膚吸收，必須穿全身防滲透服；d、操作氰化物時需特別小心，必須要戴防滲透手套和全身防滲透服，如不小心吸入其粉塵，應立即吸入亞硝酸異戊酯并立即就醫(yī)。

2.2.4 化學品儲運事故預測及風險分析見表2.-4。

表2-4 化學品儲運事故預測及風險分析

2.2.5 應急防范措施

對于以上風險事故，建議工程采取以下的風險防范措施加以預防：

（1）搬運、裝卸化學危險品時應按照有關規(guī)定進行，一旦發(fā)生危險化學品的泄漏或溢出，針對可能產(chǎn)生的危害，根據(jù)該化學品的化學性質(zhì)，立即采取封閉、隔離、洗消等措施。

（2）建議廠區(qū)設置危險化學品廢水收集池，專門用以集中收集由于發(fā)生泄漏而沖洗的沖洗廢水，發(fā)生事故時產(chǎn)生的沖洗廢水應該進行安全處理使需要排放的沖洗廢水達到地表水和地下水要求后方可排放。

（3）為了從根本上保證公路運輸過程中危險化學品的運輸安全，嚴格按照《危險化學品安全管理條例》第三十五條規(guī)定，委托有危險化學品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)承運；運輸時必須遵照jt3130-88《汽車危險貨物運輸規(guī)則》執(zhí)行。

3. 環(huán)境污染事故的處理

3.1 對全廠范圍內(nèi)發(fā)生的`環(huán)保事故，應及時按規(guī)定上報。

3.2 對全廠范圍內(nèi)發(fā)生的環(huán)保事故，請環(huán)保小組進行查處。

3.3 對全廠范圍內(nèi)發(fā)生的環(huán)保事故，環(huán)保負責人和安環(huán)專工要在第一時間到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場調(diào)查、取證，掌握第一手資料。

3.4 發(fā)生環(huán)境污染事件后，及時進行分析，制訂防范措施，定性處理。

4．環(huán)境保護管理內(nèi)容與要求

4.1 貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護-法及有關環(huán)境保護的各項方針、政策。

4.2掌握工業(yè)“三廢”排放情況，收集環(huán)境污染資料，對環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測工作，并根據(jù)上級環(huán)保部門要求報送各種報表和數(shù)據(jù)。

4.3 做好環(huán)境保護的全面規(guī)劃，編制年度計劃，對實施情況進行督促檢查。

4.4加強對環(huán)保設施的管理，經(jīng)常了解環(huán)保設施的運行情況，及時提出各種補救措施。

4.5 負責本司污染事故的調(diào)查，分析和處理工作。

4.6 各種有關環(huán)境保護的法規(guī)技術(shù)文件，資料原始數(shù)據(jù)，報表保存完好。

4.7 需要摘抄、復制檔案材料，須經(jīng)主管領導批準同意。借閱檔案材料必須妥善保管，注意保密。

5 應急預案

5.1 建立應急指揮機構(gòu)

公司成立應急指揮領導小組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及生產(chǎn)、安全環(huán)保、設備、保衛(wèi)、企管等部門領導組成，日常工作由安全環(huán)保部門兼管。發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，立即成立公司事故應急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，有關副總?cè)胃笨傊笓]，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部可設在生產(chǎn)調(diào)度室。若總經(jīng)理和副總經(jīng)理不在企業(yè)時，由安全環(huán)保部門或其他部門負責人為臨時總指揮，全權(quán)負責應急救援工作。

5.2 編制應急預案

針對本期工程的特點以及可能出現(xiàn)的風險，首先需要采取有針對性的預防措施，避免以上事故發(fā)生。各種預防措施必須建立責任制，落實到部門(單位)和個人。一旦發(fā)生因污染治理措施關停導致的環(huán)境污染事故，按應急預案采取措施，控制污染源，使污染程度和范圍減至最小。

5.3 保證措施

為了能在事故發(fā)生后，迅速、準確、有效地進行處理，做好應急的各項準備工作，對全廠職工進行經(jīng)常性的應急常識教育，落實崗位責任制和各項規(guī)章制度。同時還應建立以下相應制度：

（1）值班制度。建立專制24小時值班制度，夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責，遇有問題及時處理。

（2）檢查制度。每月由企業(yè)應急指揮領導小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應急救援工作情況。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（3）例會制度。每季度由事故應急指揮領導小組組織召開一次指揮組成員會議，檢查上季度工作，并針對存在的問題，積極采取有效措施，加以改進。

（4）如果發(fā)生上述事故，熱電廠應立即通知當?shù)丨h(huán)保部門，同時提出有針對性的處理措施。如果不能及時解決事故問題，應停機檢修。

6 組織機構(gòu)及職責

6.1 應急組織體系

應急組織體系見圖6—1。

7 檢查與考核

8.1本制度解釋權(quán)屬公司技術(shù)科。

8.2本制度經(jīng)項目公司總經(jīng)理審批后發(fā)布之日起執(zhí)行。

思想道德風險防控措施簡短篇五

為加強氣象部門廉政風險防控管理工作，特制定如下：

第一 以制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心，以加強制度建設為基礎，按照“層級管理、突出重點，先行先試、循序漸進，穩(wěn)步開展、積累經(jīng)驗”的要求，深入開展重點領域和重要環(huán)節(jié)的廉政風險防控工作，不斷提高黨風廉政建設和反腐敗工作的科學化水平。

第二 修改完善已確定的實施廉政風險防控各個具體事項的“一圖、一表、一單、一規(guī)程、一制度”（以下簡稱“五個一”），并且在運行中對其不斷進行修改完善；進一步強化信息化試點工作。

第三 重點領域：重點對科技服務、政府采購、基本建設、科研項目、人員錄用、人工影響天氣專項、行政審批、行政許可、行政處罰等進行廉政風險防控的監(jiān)察和監(jiān)督。

第四 重點對象：對部門內(nèi)外行使權(quán)力和其他容易產(chǎn)生問題的工作事項以及承辦的崗位開展廉政風險防控管理。

第五 重點環(huán)節(jié)：工作流程中存在重要風險的環(huán)節(jié)，如科技服務收入和支出，政府采購的招投標，基本建設工程量變更、工程預算調(diào)整、竣工驗收和工程決算，各類合同的簽訂，大額資金的支出、防雷設計、施工和檢測資質(zhì)審核審批、防雷專業(yè)技術(shù)人員資格認定、防雷裝置設計審核與竣工驗收、防雷施工人員的資格檢查，行政執(zhí)法的現(xiàn)場取證與處罰決定等。

第六 加強對廉政風險防控重要性、必要性、理念、方法和“五個一”等方面的學習培訓，要切實履行“一崗雙責”，帶頭抓好自身和分管工作領域的廉政風險防控體系的完善和運行工作，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

第七 紀檢員要嚴格按照廉政風險防控工作要求，協(xié)助單位加大檢查指導力度，深入推進氣象部門廉政風險防控工作。

第八 要按照職責分工，做好廉政風險防控工作的分類指導和監(jiān)督檢查，及時解決遇到的問題。

第九 要加強對單位廉政風險防控工作的部署、監(jiān)督、檢查和指導，深入推進廉政風險防控工作。

第十 排查廉政風險。對廉政風險進行廣泛排查。采取個人自查、

職工評議、班子確定的方式，找出“思想道德、崗位職責、制度機制”等。思想道德風險是指個人在堅定理想信念，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、工作作風、生活作風、健康情趣等方面存在的風險；制度機制風險是指單位在權(quán)力運行、監(jiān)督管理、民主決策等方面，由于制度不健全或缺乏先進性、科學性、實用性而帶來的風險；崗位職責風險是指個人在行使職權(quán)、履行職責過程中，因麻痹大意、玩忽職守而帶來的風險。

第十一 排查領導干部崗位廉政風險，重點是查找在重大事項決策、重大項目安排和大額資金使用等方面存在或潛在的廉政風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。查找一般干部崗位廉政風險，重點是查找在行使執(zhí)法權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)等方面存在或潛在的廉政風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。對排查出的廉政風險廣泛征求意見。通過召開座談會、內(nèi)部相互點評、征求意見函等形式，多渠道、多層次廣泛征求社會各界特別是服務對象的意見，并認真整理、研究和吸收借 鑒。召開單位領導班子成員會議，對排查出的各崗位廉政風險情況逐一分析，看查找的風險全不全、準不準，并按照股室負責人審核、分管領導審查和單位領導班子研究審定的程序?qū)αL險予以最終確定。

第十二 劃分風險等級。根據(jù)行使權(quán)力大小、與服務單位和服務對象的密切程度，以及產(chǎn)生腐敗可能性大小。管理類別，其風險等級依次降低。

第十三 監(jiān)管職責。根據(jù)崗位廉政風險的不同等級，實行分級管理，分級負責。單位領導班子正職崗位由縣紀委、縣監(jiān)察局負責監(jiān)管。單位領導班子副職崗位由派出紀工委和各級各部門的主要領導負責監(jiān)管。中層干部和一般干部崗位由各級各部門分管領導和紀委（紀檢）共同負責監(jiān)管。主要任務是：完善工作流程，加強制度建設，建立防控機制，建立廉政風險檔案。

第十四 工作流程。各股室依據(jù)職能，編制權(quán)力目錄清單。圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，對原有工作程序進行認真梳理，分析查找可能導致腐敗行為的環(huán)節(jié)和部位，以合法、創(chuàng)新、實效為基本原則，重新制定并繪制科學合理、高效有序、可行管用的業(yè)務工作和職權(quán)運行流程圖，最大限度堵塞權(quán)力運行監(jiān)管漏洞。

第十五 完善工作制度。在優(yōu)化工作流程的基礎上，以落實和修訂完善現(xiàn)有的規(guī)章制度、規(guī)范權(quán)力運行、提高制度執(zhí)行力為根本，根據(jù)不同的廉政風險等級，制定有針對性和可操作性的防范措施，重點抓好民主決策、崗位職責、程序控制、干部管理和責任追究等方面的制度建設。同時，按照制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的要求，建立保障制度有效執(zhí)行的科學機制，切實增強制度的執(zhí)行力。

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思想道德風險防控措施簡短篇六

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和完善，在市場經(jīng)濟背景下，大學生的創(chuàng)業(yè)過程中需要涉及到各種各樣的合同簽訂和執(zhí)行，例如買賣合同、借款合同以及租賃合同等。但是，因為大學生的法律意識淡薄，法律知識不夠健全等，造成在合同的簽訂和履行過程中產(chǎn)生不必要的法律糾紛，給新創(chuàng)業(yè)的大學生造成利益上的損失。

2.行政處罰風險

在市場經(jīng)濟條件下，所有的市場活動都需要法律的制約和規(guī)范，市場經(jīng)濟各個領域都離不開法律法規(guī)的引導，而目前我國的各行各業(yè)的監(jiān)管都是由工商、稅務、質(zhì)檢、衛(wèi)生環(huán)保和公安等部門聯(lián)合執(zhí)法，不同的行業(yè)都有相應的法律法規(guī)進行制約和規(guī)范。在大學生創(chuàng)業(yè)的過程中，由于這些法律法規(guī)內(nèi)容較多，一旦大學生對這些法律法規(guī)不夠熟悉，那就會使自己的某些行為不符合法律法規(guī)的規(guī)定而引起監(jiān)管部門的行政處罰，甚至一些情況嚴重的會被責令停產(chǎn)和關閉。

3.勞動關系風險

市場經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，在大學生創(chuàng)業(yè)過程中將會產(chǎn)生多種勞動關系，必然也會導致勞動糾紛的增多，在簽訂勞動合同、發(fā)放社?；鸷凸e金等過程中，以及勞動法的落實和解除勞動合同的過程中，往往會因為一些細節(jié)問題造成法律糾紛，這些都是因為大學生在創(chuàng)業(yè)之前對公司法、勞動法等法律法規(guī)不夠了解造成的。

4.知識產(chǎn)權(quán)風險

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識產(chǎn)權(quán)的保護更加重要，由于大學生創(chuàng)業(yè)一般都是一些涉及知識、科技含量較高的行業(yè)，因此，對知識產(chǎn)權(quán)的保護關系著公司的發(fā)展命運。在大學生創(chuàng)業(yè)過程中，因為我國知識產(chǎn)權(quán)的保護制度和法律等方面還有所欠缺，加上大學生對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識不強，導致大學生的知識產(chǎn)權(quán)得不到有效保護，或者出現(xiàn)他人知識產(chǎn)權(quán)，引起相關的法律糾紛。

5.刑事處罰風險

在大學生創(chuàng)業(yè)過程中，由于大學生本身就是社會的弱勢群體，導致資金、市場開發(fā)等方面存在很大困難，在解決這些問題的過程中，如果大學生冒險做出違法行為，例如違法公司法等相關的法律法規(guī)，在公司的設立過程中虛報注冊資本、抽逃資金和虛假出資等，在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中生產(chǎn)和出售假冒偽劣產(chǎn)品以及注冊假冒商標和偷稅漏稅等，都會引起刑事處罰的風險。

1.建立健全大學生創(chuàng)業(yè)法律保障體系

在大學生創(chuàng)業(yè)過程中，政府應該充分的發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用，對大學生的創(chuàng)業(yè)行為進行合理的干預，通過立法等形式對大學生創(chuàng)業(yè)進行保護和支持，加強立法研究，努力構(gòu)建出適合大學生創(chuàng)業(yè)的科學法律保障體系，積極的制定和出臺一系列與創(chuàng)業(yè)有關的政策措施，不斷完善我國大學生創(chuàng)業(yè)等相關的法律法規(guī)。積極的優(yōu)化社會環(huán)境，建立健全大學生創(chuàng)業(yè)法律保障體系，同時各個地方政府應該根據(jù)自身實際情況，出臺更加細化的政策法規(guī)來支持當?shù)卮髮W生創(chuàng)業(yè)，為大學生創(chuàng)業(yè)活動提供優(yōu)惠服務。

2.加強構(gòu)建大學生創(chuàng)業(yè)法律風險規(guī)避外部支持系統(tǒng)

大學生創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)法律風險的防范是一項復雜系統(tǒng)的工程，因此必須通過政府主導，與高校和社會各界共同參與制定一套科學的外部風險規(guī)避支持體制。在這一支持系統(tǒng)中，政府應該充分發(fā)揮其主導作用，采取有效的措施加強對大學生創(chuàng)業(yè)過程中可能存在的法律風險防范進行政策引導，加強相關平臺建設，加強對大學生法律風險的宣傳力度，積極創(chuàng)造條件為大學生進行法律咨詢，推薦法律顧問，幫助大學生進行法律咨詢和法律救助，通過多種多樣的形式對大學生創(chuàng)業(yè)者進行法律知識培訓。同時，高校應該加強大學生創(chuàng)業(yè)教育，加強創(chuàng)業(yè)法律知識的教育，優(yōu)化法律課程設計，將法律風險防范納入到課程中，定期的聘請外部專家對大學生開展講座。此外，社會各類創(chuàng)業(yè)投資公司應該全面支持大學生創(chuàng)業(yè)，為他們提供創(chuàng)業(yè)資金和相關咨詢服務，為大學生創(chuàng)業(yè)提供一個良性互動的外部環(huán)境。

3.提高大學生法律風險規(guī)避意識

為了有效規(guī)避大學生創(chuàng)業(yè)法律風險，大學生創(chuàng)業(yè)者應該不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)法律規(guī)避意識，積極地了解和學習各類風險，利用在校期間和業(yè)余時間進行法律知識學習，積極學習相關的法律知識，提高自己法律風險識別能力，切實保障大學生在創(chuàng)業(yè)過程中減少法律糾紛，有效抵御各類風險。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，大學生創(chuàng)業(yè)者面臨的法律風險越來越多。因此，必須提高大學生法律風險防范意識，加強政府、學校和社會各界的支持，建立健全法律保障體系，為大學生創(chuàng)業(yè)者營造出一個良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

思想道德風險防控措施簡短篇七

1．主要表現(xiàn)：放松世界觀改造，理想信念動搖，政治素質(zhì)低；背離社會主義榮辱觀；不思進取、得過且過，作風漂浮、脫離實際，因循守舊、形式主義，以權(quán)謀私、獨斷專行等。

2．防控措施：

（1）建立廉政談話機制。按照風險崗位的三個等級進行：三級風險崗位的工作人員談話，局機關由科室負責人進行，學校由校務成員負責；二級風險崗位的工作人員，機關由局分管領導談話，學校（單位）由主要負責人負責，紀檢人員可參加；一級風險崗位的工作人員由局主要負責人談，分管領導和紀檢負責人可參加。下屬單位人員較多的，可以集體談話形式進行。廉政談話每年至少進行兩次，對存在苗頭性、傾向性問題的，要及時進行談話。談話情況要進行書面登記以備查。

（2）建立警示教育機制?？刹扇挝活I導作廉政報告、到廉政教育基地參觀、參加相關職務犯罪案件庭審旁聽、前往法紀教育基地（監(jiān)獄）接受警示教育、邀請有關領導和專家上廉政課等形式，對干部職工進行經(jīng)常性的廉政教育，使干部教師思想上時刻繃緊反腐倡廉這跟弦，形式可以多樣，重在實效。

師，開展有益身心健康的文體活動，倡導積極向上的生活情趣，營造良好的廉政文化氛圍。

（4）加強日常工作生活的監(jiān)督，通過民主生活會、述職述廉、民主評議等方式，提高黨員干部教師的依法行政水平、工作效率和服務質(zhì)量。

二、制度機制風險

1．主要表現(xiàn)：未能根據(jù)改革發(fā)展和黨風廉政建設形勢需要，及時完善和執(zhí)行各項制度，造成部分制度可操作性不強，貫徹落實不到位；部分機制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常規(guī)化工作措施。

2．防控措施：

（1）定期梳理完善各項制度，增強可操作性，實現(xiàn)各項工作有制度依據(jù)，形成按制度辦事的行為規(guī)范。

（2） 監(jiān)督各項工作的決策和執(zhí)行程序，建立綜合監(jiān)督機制。

三、崗位職責風險

1．主要表現(xiàn)：不履行"一崗雙責"，或履行不到位；違反廉潔自律相關規(guī)定，利用職務上的便利謀取私利，收受禮金、禮券、禮品等受賄行為；違反民主集中制，獨斷專行或軟弱放任；失職瀆職、不作為或濫用職權(quán)等。

2．防控措施：

執(zhí)行重要事項議事規(guī)則、政務（校務）公開等制度；對涉及中層干部的重點廉政風險崗位，關鍵是要在規(guī)范自由裁量權(quán)、完善內(nèi)部管理、相互制約上下功夫。

（2）嚴格落實招生、教育收費、財務審批、物質(zhì)采購、工程建設管理等政策規(guī)定。

（3）全程監(jiān)督干部選拔任用、教師招聘、調(diào)動等工作，確保各項工作的公開、公平、公正性。

（4）加強對重點崗位工作流程管理、日常監(jiān)督。

（5）公示風險崗位及防控措施。各學校（單位）要對確定的崗位廉政風險點進行匯總，認真填寫《學校（單位）廉政風險防控登記表》，并通過上墻、局域網(wǎng)等方式公開。

（6）建立監(jiān)督檢查機制。廉政風險防范工作重在制度的落實執(zhí)行，局黨委一年至少一次對本系統(tǒng)的制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對不執(zhí)行制度的行為要批評指出，因不執(zhí)行制度而造成不良后果的，要對有關人員給予相應處理。每年年終，重點風險崗位開展述廉評廉活動，除本學校（單位）干部職工外，邀請管理服務對象代表參加。

按照文件精神，深入開展反腐倡廉工作，進一步建立起有效管用的懲治和預防腐敗工作體系，發(fā)揮好用制度管人管事的功能，推進廉政風險防控機制建設，現(xiàn)提出如下工作措施：

一、強化組織領導，落實工作責任

1、健全工作組織。成立以黨委書記、校長王創(chuàng)立同志為組長，校班子其他成員為組員的廉政風險防控領導小組，具體負責局廉政風險防控工作機制建設的組織、協(xié)調(diào)和實施。

2、實行分級管理。主要負責人直接負責領導崗位的廉政風險，分管負責人直接負責中層崗位的廉政風險，科室負責人直接管理和負責本科室崗位人員的廉政風險。

3、落實風險責任。班子成員對分管科室廉政風險防控負有領導責任，要加強對分管科室進行經(jīng)常性教育提醒把關，堅持每季至少與科室每個人廉政談話1次。各科室要對的執(zhí)行、廉潔從政和履行“一崗雙責”等情況向分管負責人作出承諾，落實相關廉政風險責任。

二、強化宣傳教育，打牢思想基礎

4、提高風險意識。結(jié)合加強機關作風建設和“績效管理推進年”活動，利用反腐倡廉宣傳陣地、黨務政務公開欄，張貼廉政風險防控實施方案，公示防控措施，并通過宣傳發(fā)動、公開承諾、典型推介等形式，營造廉政風險防控的氛圍，引導大家牢固樹立起“風險無處不在，防范人人有責”的全員風險責任意識。

5、筑牢思想防線。在搞好普遍教育的同時，有針對性地開展相關的黨紀條規(guī)、法律法規(guī)和崗位職責教育，促進政策理論修養(yǎng)和職業(yè)道德水平提升。對新調(diào)任重點崗位人員，堅持崗前廉政談話，早打“預防針”；對問題苗頭，有社會不良反映、測評靠后人員，要提醒談話，自查自糾。利用正反典型，強化廉政示范和警示教育，提高廉潔從政的自覺性。

三、強化規(guī)范管理，推進制度建設

6、完善內(nèi)控制度。將廉政風險防控融入業(yè)務工作流程的各個環(huán)節(jié)，不斷梳理完善內(nèi)控制度，確保建立的.廉政風險防控制度全面覆蓋查找出的主要廉政風險。同時，要科學設置職責明確、銜接緊密、監(jiān)管到位的內(nèi)部運轉(zhuǎn)體制，確保崗位設置和業(yè)務流程銜接順暢、便利精簡，既相互協(xié)調(diào)又相互制約，實現(xiàn)廉政風險的有效規(guī)避。

7、實施分權(quán)制衡。強化對權(quán)力的制衡約束，對權(quán)力過于集中的崗位，健全定期檢查、匯報和民主監(jiān)督制度，進一步分權(quán)、限權(quán)、減權(quán)，有效壓減崗位廉政風險。遇有職能調(diào)整、工作重點轉(zhuǎn)移、重要政策出臺、臨時性重大項目實施等，針對可能出現(xiàn)的風險點，及時跟進完善廉政風險專項防控管理制度，確保風險防范無縫隙、不間斷。

8、組織公示公開。按照“邊查邊糾邊建”的原則，建設廉政風險防控體系制度庫，逐步進行公開公示，并按照“權(quán)力陽光運行”的總體思路，進行全方位“曬權(quán)”，擴大社會監(jiān)督面。

四、強化機制建設，促進長效管理

9、建立完善的風險處置機制。迅速調(diào)查確認廉政風險節(jié)點，并運用誡勉提醒、誡勉督導、誡勉糾錯等方式，及時發(fā)出預警信號，修訂完善制度，有效防范風險發(fā)生。對已建立并運行的廉政風險防控制度，通過定期召開協(xié)調(diào)會和制度評議等形式，進行“回頭看”，逐步形成查找、發(fā)現(xiàn)、修復廉政風險防控的“環(huán)形”工作機制。

10、建立嚴格的責任追究機制。通過設立崗位廉政風險舉報箱、監(jiān)督電話等方式，強化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)存在廉政風險的制度、工作流程立即“叫?！?，并及時進行糾正、完善。對存在問題的個人，一經(jīng)查實，堅決嚴肅處理，同時根據(jù)黨風廉政建設責任制的要求以及行政問責有關規(guī)定，實施責任追究，并將有關情況載入黨員干部廉政檔案，列入“年考”。

二〇一二年四月

思想道德風險防控措施簡短篇八

近年來，各家銀行都在不斷加強和完善內(nèi)部控制制度。建行的零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型已經(jīng)推進了一段時間，通過學習、培訓，大家都能深刻地認識到網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，但在業(yè)務發(fā)展的同時，在國內(nèi)多家商業(yè)銀行發(fā)生了不同特點的風險案例，柜面操作風險的防范引起業(yè)界廣泛重視。如何在實際工作中有效防范風險是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后需要長期思考的一個問題，現(xiàn)僅結(jié)合我行的一些有效措施做些探討。

居安思危，高度重視個人業(yè)務風險防范工作。要進一步提高思想認識，繃緊個人業(yè)務風險這根弦。對于個人業(yè)務風險工作，網(wǎng)點負責人必須要有清醒地認識，決不能有絲毫的懈怠和放松，全行員工一定要遵章守紀、合規(guī)經(jīng)營，要堅決向違章操作、違規(guī)經(jīng)營說“不”。要加強員工思想教育，建立風險文化意識。要以人為本，建立和諧團隊，使大家在建行這個大家庭里都感到心情舒暢。要通過風險文化建設，達到使員工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規(guī)激勵使其不愿去違規(guī)；排查使其不敢違規(guī)；制約使其不能違規(guī)。 嚴控內(nèi)控措施，確保網(wǎng)點運營安全。主要有以下七項具體措施：

一是嚴守規(guī)章，預防風險。銀行要倡導依法合規(guī)文化，守法遵章光榮，違法違章可恥，使網(wǎng)點操作人員牢固樹立依法合規(guī)意識，遵章守法。

二是嚴格操作，防范風險。只有嚴格的操作規(guī)范，才能把好第一道防線。在日常的業(yè)務操作中員工很多知道規(guī)章制度和操作規(guī)程的要求，但在具體的執(zhí)行中，一些員工隨意操作，造成事故或案件。如“克隆”匯票也貼現(xiàn)、更換印鑒審查不嚴資金被騙、錢箱在網(wǎng)點過夜、大額可疑交易不報告等等，這些都是不嚴格操作造成的風險或損失。

經(jīng)理、熟悉自己的客戶、熟悉客戶單位的經(jīng)辦人、客戶單位的基本情況，從嚴控制柜面服務，嚴密關注大額資金走向。

四是嚴格整改，消除風險。不論是自行組織的檢查，還是上級的檢查以及審計和外部監(jiān)管的檢查，都要充分利用其檢查結(jié)果，保證問題切實整改。在整改的時候，不但要認真整改存在的問題，還要舉一反三，從中吸取教訓，堵塞內(nèi)控漏洞，嚴防相同錯誤重復出現(xiàn)。

五是嚴格問責，防再犯風險。對網(wǎng)點人員、主管部門和相關的檢查都必須建立問責制，對違規(guī)違章操作的責任人，要加大違規(guī)處罰力度，保證制度執(zhí)行嚴肅性，警示全行、震懾違規(guī)人員，有效解決有章不循、違章操作、屢查屢犯的問題。 六是建立典型案例庫，進行警示教育。我行在日常工作中，注意收集典型正反兩方面案例資料，配以點評、說明，建立起案例庫。以業(yè)務培訓或經(jīng)驗交流的形式，組織網(wǎng)點柜員主管及一線柜員學習、討論，使各級管理和操作人員對違章操作的危害有更為直觀與清晰的認識，柜員們紛紛自我對照，自覺糾正違章操作行為，達到警示教育、強化風險意識、提高風險防范能力的目的，取得了事半功倍的顯著效果。

七是注重員工行為，做好風險排查。要抓好全體員工的思想教育，提高遵紀守法意識，定期組織重要崗位人員進行風險排查，分析他們的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題和不良苗頭及時制止，把風險控制在萌芽狀態(tài)。只要人員的風險控制了，那么我們的風險防范工作就完成一大半了。

激勵與約束并重，充分調(diào)動個人業(yè)務條線人員積極性。為促進個人業(yè)務工作協(xié)調(diào)有序開展，我行實行考核、評比、獎罰相結(jié)合，建立起一套相互聯(lián)系、有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮個人業(yè)務人員的主觀能動性。樹立典型，發(fā)揮示范作用，不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，形成團結(jié)向上、積極進取的高素質(zhì)個人業(yè)務團隊。對風險防控的先進柜員在全行范圍內(nèi)進行表彰、獎勵，以激勵個人業(yè)務人員強化風險意識，盡職盡責，自覺提高自身業(yè)務素質(zhì)和風險防范能力，為我們各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展把好關口，牢筑防線。

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思想道德風險防控措施簡短篇九

強防范，使自身處于不敗之地。財務風險是指由于多種因素的作用使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務風險客觀存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，財務風險的存在,無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。以財務決策為例，企業(yè)的財務決策幾乎都是在風險和不確定性的情況下做出的，離開了風險，就無法正確評價企業(yè)報酬的高低。因此，對財務風險的成因及其防范進行研究、控制、提高效益，具有十分重要的意義。

一、企業(yè)財務風險的基本特征

在企業(yè)財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特征和產(chǎn)生原因，才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來，企業(yè)財務風險主要具有以下特征：

1、客觀性。即財務風險不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應對風險，從而避免費用、損失與損害的產(chǎn)生。企業(yè)財務活動存在著兩種可能結(jié)果，即實現(xiàn)預期目標和無法實現(xiàn)預期目標，這就意味著無法實現(xiàn)預期目標的風險客觀存在。

2、全面性。即財務風險存在于企業(yè)財務管理的全過程，并體現(xiàn)在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產(chǎn)生財務風險。

3、不確定性。財務風險具有一定的可變性,即在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財務狀況具有不確定性,從而使企業(yè)具有蒙受損失的可能性。

4、收益性或損失性。風險與收益是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業(yè)改善管理，提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。在我國企業(yè)里，由于種種因素的作用和條件限制，財務風險也會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性和生存的安全性，最終可能會威脅企業(yè)的收益，也可能意味著收益。

5、激勵性。即財務風險的客觀存在會促使企業(yè)采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)財務風險的成因分析

企業(yè)財務風險的影響因素諸多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)內(nèi)部的原因。而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。它的內(nèi)部原因主要包括籌資規(guī)模策略不當、資金來源結(jié)構(gòu)不當、籌資方式以及時間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當。外部原因主要有市場風險、利率變動、物價風險。具體來說表現(xiàn)為以下幾個方面：

(一)企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變，財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境。財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是產(chǎn)生財務風險的外部原因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業(yè)增加了運營成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風險，包括支付的利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)帶來困難。目前，我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，由于機構(gòu)設置不盡合理，管理人員素質(zhì)偏低，財務管理規(guī)章制度不健全，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對外部環(huán)境的變化進行科學的預見，反映滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務風險。

(二)企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。企業(yè)只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。

(三)財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，由此導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。例如，在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。企業(yè)對外投資，包括有價證券投資、聯(lián)營投資等。有價證券投資風險包括系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)性風險，由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，也必然影響企業(yè)的投資效益，影響了企業(yè)的長期償債能力，從而給企業(yè)帶來較大的財務風險。

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思想道德風險防控措施簡短篇十

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，很多地方都會使用到措施，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么擬定措施真的很難嗎？下面是小編精心整理的資金風險防控措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

任何企業(yè)都會面臨各種各樣的風險，而財務部門作為企業(yè)都不可或缺的核心管理部門，其風險是不言而喻的。資金作為企業(yè)生存的“血液”若是出了問題，則會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，所以做好企業(yè)資金管理風險防控是企業(yè)風險管理的重要課題。石油公司作為主要經(jīng)營成品油銷售的企業(yè)，存在著營業(yè)網(wǎng)多、資金歸集慢，客戶繁多、資金往來對賬困難，業(yè)務系統(tǒng)與資金系統(tǒng)信息交互不對稱等諸多容易引發(fā)企業(yè)資金安全風險的問題，下面就結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營中重點環(huán)節(jié)的業(yè)務及審批等流程，對石油公司資金管理風險防控問題進行研究。

石油企業(yè)現(xiàn)存的資金管理模式為資金集中管理模式，上級建立“資金池”，統(tǒng)一管理各下屬分子公司資金，資金方面受上級公司的管理約束;資金集中管理遵循幾大原則：

一是“三個不變”原則，即：資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變。

二是收支兩條線原則，即：各企業(yè)及其下級單位的外部資金收入，均經(jīng)由銀行總分賬戶直接匯集到企業(yè)的財務公司收入賬戶;資金支出要以預算為依據(jù)，通過企業(yè)的財務公司支出賬戶辦理。

三是全額預算控制原則，即：要求各企業(yè)以年度經(jīng)營預算為依據(jù)，按時編制上報年、月度資金預算和日資金計劃，并按照年組織考核、月組織運行、日實施計劃控制的管理思路，嚴格預算運行管理。

四是安全高效原則，即：集團總部通過發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，加強現(xiàn)金流量和資金鏈管理，嚴格控制資金的流向和流量，提高資金周轉(zhuǎn)效率和使用效益。此種管理模式可以很好地實現(xiàn)資金的保管與使用安全管理，以及統(tǒng)籌資金，提高資金的使用效率。但資金管理仍然存在風險。因為企業(yè)資金風險不單純是資金流動結(jié)束后所呈現(xiàn)的資金數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的指標性風險，還有資金產(chǎn)生源頭及收支過程中產(chǎn)生的風險。資金風險的產(chǎn)生源頭，即資金前置業(yè)務產(chǎn)生的資金風險;資金收支過程中的'風險，即資金流動過程中的業(yè)務風險;最后研究資金流動結(jié)束后資金最后呈現(xiàn)數(shù)據(jù)上的指標性風險。

從行業(yè)特點來看企業(yè)資金風險，資金流轉(zhuǎn)對于企業(yè)簡單來說無非就是“收與支”，企業(yè)存在的主要風險在于資金流量大、流轉(zhuǎn)迅速，資金鏈容易斷裂，企業(yè)拆借利息過高。此類企業(yè)銷售規(guī)模一般在所處地區(qū)雖不大，但由于商品的進銷高價格，企業(yè)資金流較大;雖然上級資金管理建立了“資金池”，從資金使用上來看基本不存在資金鏈斷裂的可能性，但從企業(yè)自身的角度來看，企業(yè)若控制不好企業(yè)資金收入與支付的節(jié)奏，企業(yè)自身在上級拆借資金產(chǎn)生利息，第一對于企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展不利，其次對于上級公司整體資金使用同樣會帶來資金鏈斷裂風險。從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務及結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)資金管理仍面臨著諸多亟待規(guī)避的資金安全管理風險，包括資金流入與流出所伴隨的風險。

(一)資金流入風險

從資金流入來看，按照業(yè)務不同可將資金性質(zhì)區(qū)分為三類：一是加油站銷售資金：成品油零售資金、便利店非油品銷售資金、加油卡充值資金;二是直分銷銷售資金;三是其他業(yè)務往來收款資金。下面重點從前兩類分析資金風險。

1.加油站銷售資金風險由于加油站站點分布油站點多、面廣、線長，而且隨著各項新業(yè)務的開展，對各業(yè)務系統(tǒng)的資金上繳、資金回籠、監(jiān)管的要求越來越高，加油站資金安全風險系數(shù)越來越高，資金管理中面臨的問題及風險主要有：一是資金清賬存在滯后性，營業(yè)網(wǎng)點存在截留現(xiàn)金的隱患。由于目前各業(yè)務系統(tǒng)日結(jié)現(xiàn)金不能實時繳存銀行，入賬時間難以保證，部分加油站位置偏遠等原因，現(xiàn)金不能及時上繳銀行，加油站存放大量現(xiàn)金，存在資金安全風險。二是資金到賬查詢方式落后?，F(xiàn)在部分下屬市公司的加油站網(wǎng)點仍然采用財務打電話等方式查詢轉(zhuǎn)賬資金是否進賬，存在加油卡虛充值或重復充值的風險，過去在銷售企業(yè)就發(fā)生過類似案例。三是信息孤島的存在，使資金日常監(jiān)控難度大。由于加油卡等系統(tǒng)沒有與銀行pos聯(lián)動，操作員在pos機中刷卡后，再到業(yè)務系統(tǒng)中手工選擇收款方式及金額，營業(yè)網(wǎng)點存在利用pos機刷卡出現(xiàn)隱患。同時由于銀行與銷售企業(yè)網(wǎng)點日結(jié)時間不一致產(chǎn)生的時間性差異，加大了財務對賬難度。系統(tǒng)間缺乏聯(lián)動控制和信息共享，業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)計的銷售資金、網(wǎng)點實際繳存資金、銀行到賬資金不能在一個系統(tǒng)中查詢，導致部門之間、部門與網(wǎng)點之間形成監(jiān)管斷層，日常監(jiān)控難度大、效果差。四是因工作量大易生差錯，存在監(jiān)管不到位的風險。財務人員依據(jù)網(wǎng)點銷售報表，在海量銀行到賬通知中查找資金匹配信息，手工確認清賬，不僅工作任務繁重，管理效率低下，而且可能由此出現(xiàn)差錯導致監(jiān)管不到位的風險。

2.直分銷業(yè)務銷售主要資金風險為規(guī)避直分銷業(yè)務銷售成品油業(yè)務資金風險，現(xiàn)行業(yè)務操作流程為“先款后油”，即先確認客戶資金到賬，后進行銷售業(yè)務開單。但客戶既有長期購油合作客戶，也有部分臨時用油客戶。長期合作客戶可以通過往來詢證函核對業(yè)務真實性及資金往來正確性，而對于臨時用油客戶則面臨著資金風險：一是雖然“先款后油”模式看似可以保證資金到賬安全，但由于資金到賬的確認工作仍由人工操作，而由于現(xiàn)行資金系統(tǒng)對賬工作僅核對資金到賬金額，無法核對賬務處理往來客戶的正確與否，且除記賬人員外，無第二人及時審核賬務處理正確與否;容易出現(xiàn)“張冠李戴”的現(xiàn)象，所以資金安全主要依賴于記賬人員工作的認真程度及道德水平。二是由于行業(yè)特殊性，臨時開展的工程用油客戶較多，分子公司付款、臨時項目部用油導致付款方與使用方不一致，資金往來對賬困難;一旦產(chǎn)生業(yè)務糾紛，涉及資金往來，極易產(chǎn)生錯誤。

(二)資金流出風險

從資金流出來看，企業(yè)也仍存在資金使用的風險。企業(yè)已經(jīng)規(guī)避了大額現(xiàn)金支付等一般性企業(yè)存在的常規(guī)風險，盡量使用電匯等支付類型，但風險依然存在。一是資金集中管理“資金池”雖然可以提高公司資金使用效率、保證資金安全，但也造成了企業(yè)自身對資金管理的松懈。資金超付、拆借總部資金現(xiàn)象時有發(fā)生;同時由于實行資金集中管理，企業(yè)支付資金需經(jīng)過上報預算、審批核定、確認下達資金等。冗長的審批流程，使得企業(yè)存在無法到期支付資金的情況，后續(xù)產(chǎn)生業(yè)務及資金糾紛。二是過于依賴資金集中系統(tǒng)，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題，導致資金支付無法進行或產(chǎn)生錯誤及重復指令，會對資金安全帶來風險。三是操作及審批人員及其道德水平所帶來風險，其中包括崗位操作及權(quán)限設置帶來的資金風險，這是其他風險所具有的共性。

通過對企業(yè)業(yè)務、人員操作流程以及審批流程等具體細節(jié)的探究，歸納總結(jié)石油分公司資金管理的風險，提出以下資金風險的防控措施。

1.建立具有自動對賬業(yè)務的系統(tǒng)。針對加油站分布地點較分散、營業(yè)款上門收款歸集不夠及時、對賬業(yè)務繁重等情況，建議與銀行加強合作，建立具有自動對賬業(yè)務的系統(tǒng)，一方面可以減輕人工對賬的繁重工作，提高對賬準確率;另一方面可以規(guī)避因人員道德水平及職業(yè)操守低下帶來的資金風險，保證企業(yè)資金安全。

2.設立資金限額處理機制。針對直分銷業(yè)務等大額收款等重點資金流入，為防止資金入賬錯誤，產(chǎn)生資金往來糾紛等情況，應在資金賬務處理時，設立資金限額處理機制，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務情況，針對大額資金設立雙人處理賬務模式，必要時加入系統(tǒng)及時對賬機制，保證資金入賬正確。

3.提升系統(tǒng)集成程度。企業(yè)信息化提升較明顯，但各系統(tǒng)之間信息互通性較差;或者只有單項信息交流，實際業(yè)務操作上仍然以人員操作為主可能產(chǎn)生的資金風險問題。例如，之前提到某業(yè)務系統(tǒng)涉及資金收入業(yè)務，人員操作極易產(chǎn)生錯誤、重復入賬等問題。對于此類資金風險問題，建議提升系統(tǒng)集成程度，提升系統(tǒng)間信息交流速度;建立系統(tǒng)間對賬程序，減少人為錯誤及違規(guī)操作。

4.建立檢查流程，并提高各崗位人員業(yè)務和道德水平。對于企業(yè)資金流出的重點風險，在于人員業(yè)務能力及人員道德水平，建議在現(xiàn)有系統(tǒng)業(yè)務流程上，設立相應檢查流程，同時加強人員業(yè)務操作技能的培訓及道德水平的培養(yǎng);建立定期對資金重點崗位輪崗機制，以免出現(xiàn)重點崗位監(jiān)守自盜等問題，多崗位熟悉業(yè)務操作流程也有利于在崗位人員出現(xiàn)突發(fā)事件時，業(yè)務流程能夠順利進行。

企業(yè)資金風險遍布企業(yè)各個環(huán)節(jié)，間接或直接影響企業(yè)資金管理風險。要完全規(guī)避企業(yè)資金風險是不可能的，但是要找出企業(yè)資金風險點是可以實現(xiàn)的。資金風險點以點狀分布，從資金的前置業(yè)務、過程業(yè)務以及完結(jié)后數(shù)據(jù)等形成“線式”風險，加上人員配置、權(quán)限設立等“面式”風險，所以資金風險防控則要以面來控制，這樣才能有效防止資金風險點出現(xiàn)問題;而為了保證資金風險防控措施的有效執(zhí)行，最后需建立資金風險的立體式應對機制，即建立對各個風險防控面以外的應對措施。

1、樹立風險意識，企業(yè)的財務管理領導層要意識到財務風險在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要地位，加強財務人員的風險意識，加強對財務人員風險意識培訓，要求掌握有關的風險管理的理論，增強財務人員認識風險、防范風險的能力，提高財務信息的真實性和有效性，正確的分析國家宏觀經(jīng)濟的變化，加強財務風險的識別，準確及時的發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險。

2、建立完善財務風險管理制度，財務管理制度盡可能全面地覆蓋企業(yè)活動的各個方面，包括籌資、投資和經(jīng)營分配活動，將內(nèi)容進一步的細化，需要覆蓋所有的部門和所有的操作環(huán)節(jié)，保證財務信息的真實性和完整性，在各個活動中詳細識別分析財務風險，合理的防范風險。

3、建立合理的資本結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)債務與股權(quán)的比例關系盡可能的合理，企業(yè)不僅應該合理的控制負債規(guī)模，而且應該設計合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資金成本，使企業(yè)總資本成本最低，實現(xiàn)最優(yōu)的資本組合。在企業(yè)的籌資決策中，要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)使趨于合理，直至達到企業(yè)綜合資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)，達到合理的資本結(jié)構(gòu)。保證企業(yè)償債能力的同時保證其獲利能力。

4、做出正確的籌資投資決策方案，在企業(yè)財務人員風險意識得到加強后，在保證財務信息的正確性和有效性下，企業(yè)財務管理的領導人應該結(jié)合經(jīng)濟宏觀環(huán)境和企業(yè)自身的經(jīng)濟情況做出正確的投資籌資活動，在投資籌資過程中應該保持謹慎的態(tài)度，在多個籌資投資方案中進行衡量，選擇最優(yōu)的投資籌資方案，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

思想道德風險防控措施簡短篇十一

外匯風險防范是指企業(yè)針對外匯市場匯率可能出現(xiàn)的變化作出相應的決策，以減少或消除外匯風險對企業(yè)的影響。

在防范外匯風險的過程中，采用哪種方法較為理想，以及將風險降低到何種程度，涉及一個原則問題。

1.最低成本原則。采用任何一種方法規(guī)避外匯風險，都要支付一定的成本，所以在眾多方法中，就有一個具體選擇哪種方法的成本比較問題。如果遭受外匯風險而造成的損失小于采用防范方法所花費的成本，那么采用該種方法就沒有必要。比如，企業(yè)為了回避遠期支付而可能產(chǎn)生外幣匯率升值的風險，往往會采用按即期匯率購入外幣的方法。衡量這一方法的可行性，就要分析遠期支付產(chǎn)生外幣升值的風險程度是否大于企業(yè)用本幣購買即期外幣的到期利息損失。如果企業(yè)的本幣資金來自貸款，就要與到期的貸款利息相比較來確定這一避險方法的取舍。

2.回避為主原則。企業(yè)進行匯率變動預測，選擇適當?shù)牟僮鞣椒?，其目的不在于利用風險進行投機活動，而在于規(guī)避可能面臨的風險。根據(jù)這一原則，企業(yè)在選擇各種方法時，應本著保守的原則，不能把企業(yè)的理財活動變成一次賭注，為賺取較大的收益而采取激進的冒險措施。

3.預測先導原則。凡事預則立，不預則廢，成功地回避外匯風險必須建立在對匯率變動走勢的科學預測基礎上。這就要求在選擇具體操作方法時，堅持理論與實際、定量與定性、歷史與未來相結(jié)合的辦法對匯率波動的趨勢進行外推預測，以確保實施方法的準確有效性。

1.采用貨幣保值措施

貨幣保值措施是指買賣雙方在交易談判時，經(jīng)協(xié)商，在交易合同中訂立適當?shù)谋Ｖ禇l款，以應對匯率變化的風險。常用的有硬貨幣保值條款和一攬子貨幣保值條款。硬貨幣保值條款是指在交易合同中訂明以硬貨幣計價，以軟貨幣支付并載明兩種貨幣當時的匯率。在合同執(zhí)行過程中，如果支付貨幣匯率下浮，則合同金額要等比例地進行調(diào)整，按照支付的匯率計算，使實收的計價貨幣價值與簽訂交易合同時相同。

一攬子貨幣保值條款是指交易雙方在合同中明確用支付貨幣與多種貨幣組成的一攬子貨幣的綜合價值掛鉤的保值條款，即訂立合同時確定支付貨幣與一攬子貨幣中各種貨幣的匯率，并規(guī)定匯率變化的調(diào)整幅度，如到期支付時匯率變動超過規(guī)定的幅度，則按支付當時的匯率調(diào)整，以達到保值的目的。通常，都以特別提款權(quán)作為“一攬子”貨幣。

2.選擇有利的計價貨幣

在國際金融市場上，有軟、硬貨幣之分。硬貨幣是指貨幣匯率比較穩(wěn)定，并且有上浮趨勢的貨幣;軟貨幣是指匯率不穩(wěn)定，且有下浮趨勢的貨幣。企業(yè)在交易過程中，選擇合適的計價貨幣，也是防范外匯風險的重要方法。

企業(yè)在交易過程中，選擇計價貨幣應遵循以下原則：

(1)選擇可自由兌換的貨幣。便于根據(jù)匯率變化的趨勢隨時在外匯市場上兌換交易，轉(zhuǎn)移貨幣的匯率風險。

(2)付匯用軟貨幣，收匯用硬貨幣。但在實際中，各種貨幣的“軟”或“硬”并不是絕對的，其軟硬局面往往會發(fā)生轉(zhuǎn)變，嚴格來說，這種方法有時并不能保證經(jīng)濟實體免遭匯率變動的損失。企業(yè)在不能做到“出口用硬幣，進口用軟幣”時，為避免匯率風險，可以采取其他保值工具，如遠期外匯買賣、貨幣保值條款等?？傊髽I(yè)應該做到既有原則，又不失靈活性。

3.采用遠期外匯交易法

遠期外匯交易就是進出口企業(yè)把用外幣計價結(jié)算的應付(收)貨款，在合同簽訂后，同銀行辦理遠期買進(賣出)外幣貨款的合同，以貿(mào)易結(jié)算日為合同交割日，合同匯率根據(jù)相應期限的遠期匯率預先確定。

4.采用國際借貸法

國際借貸法是指在中長期國際收付中，企業(yè)利用國際信貸方式，一方面獲得資金融通;另一方面轉(zhuǎn)嫁或抵消外匯風險。主要有出口信貸、“福費延”、保付代理等三種形式。

(1)出口信貸是國際貿(mào)易中最常用的一種資金融通的形式，由出口方銀行直接或間接向進口企業(yè)提供貨款墊付，目的主要是通過對進口商提供資金促進出口。出口信貸有買方信貸和賣方信貸兩種。通過出口信貸的方式。出口商的外匯風險就被轉(zhuǎn)嫁給銀行或抵消了。

(2)所謂“福費延”業(yè)務，是指在延期付款的大型機器設備交易中，出口商開列以進口商為付款人的中長期匯票，經(jīng)一流的銀行擔保和進口商承兌后，出售給出口地銀行，取得扣除貼息和其他費用后的金額。由于出口商在貼現(xiàn)時是賣斷的，以后票據(jù)拒付與出口商無關，同時，出口商可以立即獲得現(xiàn)金，將外匯風險轉(zhuǎn)嫁給貼現(xiàn)公司或貼現(xiàn)銀行。

(3)保付代理是指在國際貿(mào)易中，出口商既爭取不到進口商銀行開立信用證收取貨款，又對收款無把握，即以貼現(xiàn)的方式把進口商應付貨款的單證轉(zhuǎn)賣給保付代理商，得到應收賬款的80%一90%，其余部分到期收進。由于出口商提前拿到大部分貨款，可以減輕外匯風險。

5.采用提前或延期結(jié)匯法

提前或延期結(jié)匯法是指在國際收支中，企業(yè)通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或延遲收付外匯款項，來達到降低外匯風險的目的。

6.利用衍生金融工具進行套期保值

利用衍生金融工具進行套期保值，主要包括貨幣期權(quán)、貨幣期貨、掉期外匯交易三種形式。

(1)貨幣期權(quán)賦予合約購買者在一定期限內(nèi)按照規(guī)定的價格購買或出售一定數(shù)量某種貨幣的權(quán)利。期權(quán)合約的購買者擁有執(zhí)行合約的權(quán)利而沒有必須執(zhí)行合約的義務，這樣，企業(yè)就可以根據(jù)將來匯率的變化自主作出是否執(zhí)行合約的選擇，從而達到防范外匯風險的目的。不足之處是金額和期限很難與現(xiàn)貨交易完全一致，而且還要支付一定的期權(quán)費。

(2)貨幣期貨實際上是金額、期限和到期日都標準化的遠期外匯合約。期貨交易的套期保值是針對現(xiàn)貨市場的某筆交易，在期貨市場上做一筆方向相反、期限相同的交易，用期貨市場上的盈利來沖抵現(xiàn)貨市場上的虧損。不足之處在于期貨合同都是標準化的，在金額和期限上很難與現(xiàn)貨市場完全一致，不能達到完全防范外匯風險的目的。

(3)掉期外匯交易就是買人某日交割的甲貨幣，賣出乙貨幣的同時，賣出在另一個交易日交割的甲貨幣，買回乙貨幣。特點是這兩筆外匯交易買賣的數(shù)量相等，方向相反，交割日相異。

思想道德風險防控措施簡短篇十二

我們眼下的社會，各種措施頻頻出現(xiàn)，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。下面是小編精心整理的思想道德風險防控措施（精選6篇），希望大家能夠喜歡。

思想道德風險防控措施簡短篇十三

風險點：（風險等級一級）

1、在人力資源安排上不按人事制度辦理；

2、在人員安排或干部任用上，以權(quán)謀私；

3、在職工工作崗位安排上，不按相應程序辦事；

4、物資采購時不采取公開招投標形式；在采購中加大單價；

5、在物資采購中，以劣質(zhì)產(chǎn)品充當正品；

6、在各項目資金的安排上不按財務規(guī)章制度辦事；

7、在大額資金使用上，獨斷專行，個人說了算；

8、在資金分配上，不按規(guī)定辦事；

9、在簽字報賬上，不按規(guī)定辦事；

10、利用職權(quán)，隨意支配資金；

11、在工程投標、內(nèi)部分包中不講原則，不按規(guī)定程序辦事；

12、在臨時用工選用上，任人唯親；

13、在質(zhì)量安全事故處理上不按規(guī)定處理。

防控措施：

1、對工程建設由招標辦公室按照公司相關規(guī)定進行公開招投標；

2、對項目資金使用，人力資源分配要加強監(jiān)管；

4、按招投標管理辦法，公開進行內(nèi)部分包招投標；

5、按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；

6、在臨時用工上，集體研究，選用勞務派遣方式或服務外包方式進行；

7、在項目安排上，實行集體研究，平等竟爭；

10、資金使用、管理必須按公司相關規(guī)定嚴格執(zhí)行；

11、對職工工作的安排，要接受職工和工會監(jiān)督。

二、黨群領導干部

風險點：（風險等級一級）

2、在入黨上拉幫結(jié)派，把不符合入黨條件的拉進共產(chǎn)黨隊伍；

3、推薦先進，任人為親或透露信息；

4、不按有關規(guī)定選拔和任用干部；

5、在考核，評優(yōu)中降低標準，不堅持原則；

6、為了小團體利益，私自開支工會經(jīng)費；

7、為了個人或少數(shù)人利益，亂開支工會經(jīng)費，從中拉選票；

8、不為職工說話，不為職工辦實事，假公濟私，騙取領導信任；

9、在報銷上放寬政策，不按財務規(guī)定簽字報銷；

防控措施：

1、加強制度管理，對“三重一大”問題必須集體研究決定，

2、關鍵部門的人事安排要嚴格按照公司規(guī)定進行；

3、對要求加入中國共產(chǎn)黨的職工，要根據(jù)黨章的規(guī)定辦理；

4、工會經(jīng)費實行財務單獨建賬管理，并實行一年一度廠務公開，接受職工監(jiān)督；

5、在推薦先進，任人為賢，實行公開、公式，讓職工說話、參與、決策；

8、按照黨和國家、公司的有關規(guī)定任用干部；

9、嚴格按照規(guī)定開支、報銷工會經(jīng)費；

10、認真執(zhí)行財務管理制度，嚴格按照規(guī)定簽字報賬；

11、加強黨風廉政建設，從自己做起，起到先鋒模范作用，拒腐防變；

12、加強法律法規(guī)的學習，做到警鐘長鳴。

三、紀檢監(jiān)察

風險點：（風險等級一級）

1、對督查工作中出現(xiàn)的問題視而不見；

2、不認真落實黨紀黨規(guī)的有關規(guī)定，不嚴格遵守督查制度；

4、監(jiān)督不到位，影響單位穩(wěn)定；

6、監(jiān)管不到位，導致企業(yè)違法違規(guī)違紀行為長期得不到糾正；

7、在案件調(diào)查中應當移交司法機關的案件而沒有移交的，導致失職瀆職行為；

8、“一崗雙責”履行不到位，怠于領導，疏于監(jiān)督，導致下屬或班組違法違規(guī)問題發(fā)生；

9、對國家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，未能全面發(fā)行職責，導致違法違規(guī)違紀現(xiàn)象得不到有效治理。

防控措施：

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思想道德風險防控措施簡短篇十四

一、思想道德風險的主要表現(xiàn)：放松世界關改造，理想信念動搖，政治素質(zhì)低，背離社會主義榮辱觀，不思進取，得過且過，脫離實際，弄虛作假，軟弱渙散，以權(quán)謀私等。

防控措施：

1、深入開展理想信念和廉潔從政教育；

3、加強黨的作風和紀律要求；

4、加強廉政文化。

二、制度機制風險主要表現(xiàn)：未能根據(jù)形勢需要及時完善和認真執(zhí)行各項制度，造成部分制度可操作性不強，貫徹實施不到位，部分機制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常規(guī)化工作措施。

防控措施：

1、做好現(xiàn)有各項規(guī)章制度的落實工作；

2、結(jié)合自身和崗位實際，建立相關規(guī)章制度；

3、公布、公開辦事流程，接受群眾監(jiān)督。

三、崗位職責風險主要表現(xiàn)：不履行“一崗雙責”或履行不到位，違反廉潔自律相關規(guī)定，利用職務上的便利謀取私利，違反民主集中制，獨斷專行或者軟弱放縱，失職瀆職、濫用職權(quán)。 防控措施：

1、提高對現(xiàn)有管理制度的執(zhí)行力；

2、嚴格審批程序，及時糾正部廉政的行為；

4、對照廉潔從業(yè)相關規(guī)定，接受組織監(jiān)督。

一思想道德風險

1政治學習的自覺性不強，艱苦奮斗意識不牢，廉潔自律的標準不高。（如可能在公務活動中接受超過規(guī)定標準的接待，東正教超過規(guī)定標準報銷待費、差旅費等相關費用；接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排等）。

2政治學習不落實，黨性修養(yǎng)不夠，作風不正（如可能在檢查考核、評優(yōu)評先等工作中不堅持原則，照顧人情關系；在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動；虛報工作業(yè)績；用公-款旅游或者變相用公-款旅游；從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動等）。

3思想道德建設的長效機制不落實，理想信念動搖，法制意識淡薄，抵御腐敗的能力降低。（如可能在公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證；用公-款報銷或者支付應由個人負擔的費用；非法占有公共財物，或者以象征性的支付錢款等方式非法占有公共財物；索取、接受或者以借為名占用管理和服務對象以及其他與行使職權(quán)有關系的單位或者個人的'財物；默許、縱容、授意配偶、其他親屬以及身邊工作人員名義謀取私利等）。

二防控措施

1深入進行社會主義理論體系教育和理想信念、黨風黨紀、廉潔從政、法制教育、艱苦奮斗教育，堅定理想信念，樹立秉公用權(quán)、廉潔從政的價值理念，打牢廉潔從政的思想政治基礎。

2健全和落實思想首先建設長效機制

（1）落實每月一課、領導講黨課、任職培訓、廉政談話、誡勉談話等制度；認真開展自學，經(jīng)常交流學習體會。

（2）落實民主生活會制度，積極開展批評與自我批評；

（5）建立健全思想道德建設的評價機制和獎懲機制，搞好述職述廉、民主評議等，加強檢查考核，認真兌現(xiàn)獎懲。

思想道德風險防控措施簡短篇十五

1、檢查時講情面，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改。

2、檢查時接受被檢單位吃請。

3、對檢查對象索要財物。

4、公車私用。

1、通過日常加強職業(yè)道德教育，樹立指導服務思想。領導帶頭示范，動員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標準，對發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知，避免講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。

2、重溫八項規(guī)定。堅決杜絕利用工作之便接受服務對象吃請，發(fā)現(xiàn)接受服務對象吃請行為，服從組織處理決定。

3、認真學習黨員干部準則條例，加強法制教育，嚴明紀律。對索要檢查對象財物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無論是誰，毫不姑息，完全接受組織處理。

4、嚴格執(zhí)行公車使用登記制度。設專人管理車輛，駕駛員根據(jù)安排的出車任務如實填寫建管中心公務車使用單(出車事由、地點、里程等)，并經(jīng)用車人簽字確認，管理人員妥善保管，不得遺失。

思想道德風險防控措施簡短篇十六

外部環(huán)境：

1、風險點：社會交往不注意把握分寸，容易造成不良影響。 防控措施：提高交友標準，注意時間和場合。

2、風險點：不能很好地抵御市場經(jīng)濟的沖擊，受“人情關”、“金錢關”的困擾，不能正確把握自己，違背原則辦事。 防控措施：樹立正確的價值觀、地位觀、權(quán)力觀、財富觀，正確處理好工作與個人之間的關系，自覺抵御市場經(jīng)濟和人為因素沖擊。

3、風險點：人情關系復雜，處理人情與權(quán)力關系不恰當，可能違反政策規(guī)定，造成工作失誤。 防控措施：嚴格執(zhí)行制度，堅持大事講原則，小事講風格。正確對待工作和人情之間的關系，不循私枉法，不優(yōu)親厚友。

4、風險點：在日常管理工作中接受親朋好友或關系戶的說情和吃請的風險。 防控措施：加強學習，提高理論水平，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，加強自律，并自覺接受黨員干部、群眾監(jiān)督。

5、風險點：親屬鼓動違法亂紀，干涉日常工作事務。 防控措施：嚴格遵守《廉政準則》，自覺接受各級組織和人民群眾的監(jiān)督。

6、風險點：八小時以外生活情趣隨波逐流。防控措施：提高自律意識，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺接受群眾監(jiān)督。

7、風險點：在公務接待中可能存在鋪張浪費的風險。 防控措施：嚴格按照接待標準，不搞特殊化。 思想道德：

1、風險點：不加強學習，不用政治理論武裝頭腦； 防控措施：加強政治理論學習，時刻保持清醒的頭腦。

2、、風險點：不認真貫徹落實上級黨委的決策決議。 防控措施：講政治、顧大局，思想上與上級保持高度一致，嚴格執(zhí)行上級政策，不陽奉陰違、不搞陰謀詭計。

3、、風險點：以工作忙為借口，不愛加強學習，尤其是政治理論學習。 防控措施：每天安排一個小時的政治理論學習時間，不因工作忙而忽略。

4、、風險點：遇事退縮，不敢承擔責任，存在事不關己高高掛起思想，對身邊的事不關心，不過問。 防控措施：增強責任心，始終保持向上的工作激情，敢于面對各種困難和風險，遇事敢擔當，不退縮。

5、風險點：放松政治理論學習，理想信念動搖，世界觀、人生觀發(fā)生偏差。 防控措施：加強政治理論學習和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強責任感、自信心和意志力。

6、風險點：忽視黨風廉政建設，廉政自律意識不強，出現(xiàn)違規(guī)違紀行為風險。 防控措施：認真履行“一崗雙責”，牢固樹立廉潔勤政意識，堅守廉政防線。

7、風險點：在工作中可能存在利用職權(quán)或職務上的影響為自己、親屬、朋友謀取不正當利益的風險。 防控措施：加強學習教育，正確行使權(quán)力，嚴格遵守《廉政準則》，定期報告?zhèn)€人有關事項，自覺接受各級組織和人民群眾的監(jiān)督。

8、風險點：工作作風漂浮，不深入基層，容易造成形式主義。 防控措施：堅持“一線工作法”，干部在一線工作，責任在一線落實，效果在一線實現(xiàn)。

9、風險點：弄虛作假，以權(quán)謀私，利用手中的權(quán)利索要或收受他人好處，為他人謀取私利。防控措施：認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴于律已，以身作則，堅持民主集中制，嚴格監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度。

制度機制：

1、風險點：在制度的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)有些制度訂立不夠科學嚴謹，缺乏時效性，沒有約束力，不能及時對其修改、補充和完善，可能造成工作中管理偏差。 防控措施：根據(jù)工作需要，定期梳理、完善各項規(guī)章制度。逐步實現(xiàn)各形成按制度辦事的行為規(guī)范。

3、風險點：對規(guī)章管理制度執(zhí)行不力。防控措施：認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定。

相關責任。

崗位職責及業(yè)務流程：

黨政辦：

風險點：1、對公章管理不按規(guī)定操作、提供虛假證明的風險。

2、收文傳閱、發(fā)文不及時不合規(guī)的風險。辦文上，存在工作馬虎，不注意細節(jié)，存在工作材料質(zhì)量不高的風險。

3、檔案及會議記錄管理不嚴格，造成文件丟失和泄密的風險。

4、辦公用品采購不按程序操作，管理過程中違規(guī)領用和發(fā)放的風險。

5、公用資產(chǎn)安全管理不力，擠占挪用。

6、公務接待和公務車輛使用上，不堅持按章辦事，存在違規(guī)超標接待和公車私用的風險。 防控措施：1、建立公章管理、登記臺賬。

2、認真履職，增強工作責任心，提高工作效率。。

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思想道德風險防控措施簡短篇十七

（一）基層安全生產(chǎn)風險治理存在“短板”

我國基層安全生產(chǎn)風險治理存在諸多“短板”，有很多隱患和風險，由于缺少專業(yè)人財物的投入，加之，由于我國近年來積極推進行政審批及事權(quán)改革，部分職權(quán)下放到基層，并且基層部分部門之間存在職能職責劃分不清、權(quán)責不對等各種因素，導致一些安全生產(chǎn)風險治理問題存在“無人管”的“真空地帶”。一些基層監(jiān)管部門基于人財物等現(xiàn)實條件的限制，特別是缺乏安全生產(chǎn)風險管理的專業(yè)性人才、現(xiàn)代科技設備的配備，加之經(jīng)費投入受各種因素的限制，導致基層安全生產(chǎn)風險治理中的“短板”問題極為嚴重，提高基層安全生產(chǎn)風險治理的能力迫在眉睫。

（二）部分生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任缺失

一些地方一些企業(yè)對貫徹落實“五落實五到位”的規(guī)定流于形式，文件制度掛在墻上、主體責任落實停在紙上或會上。安全生產(chǎn)的第一責任人是企業(yè)，對企業(yè)而言就是要抓好主體責任的“五落實五到位”。

（三）從業(yè)人員的風險意識較差和風險辨識能力不足

根據(jù)事故資料及實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的領導和從業(yè)人員風險意識較差，尤其一些一線從業(yè)人員對生產(chǎn)中的隱患和風險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險普遍存在僥幸心理。同時，他們對企業(yè)生產(chǎn)中的風險認識也不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更何談有效開展安全生產(chǎn)風險辨識。如危化品生產(chǎn)、運輸企業(yè)、粉塵涉爆企業(yè)及周邊的人員對身邊危險源司空見慣；還有的對亂拉電線、超高堆物、高空作業(yè)及“三合一”等現(xiàn)象不以為然。

（四）基層安全生產(chǎn)監(jiān)管人員隊伍缺乏、能力不足

據(jù)筆者從事的執(zhí)法實踐及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，基層監(jiān)管最大的問題是人少事多，比如一些縣區(qū)執(zhí)法監(jiān)察僅有一位執(zhí)法人員，基本難以保證正常開展行政執(zhí)法工作。部分基層監(jiān)管隊伍人員流動性大，認為安全監(jiān)管工作任務重、壓力大、問責嚴，導致人心渙散，大部分基層執(zhí)法人員由于缺少相關業(yè)務知識培訓，加之平時執(zhí)法監(jiān)管實際業(yè)務辦得少，存在不熟悉法律法規(guī)，不懂監(jiān)管，也有些執(zhí)法監(jiān)管人員囿于人情關系的.考慮，也存在怕得罪人心理，從而不敢監(jiān)管。由于安全生產(chǎn)風險監(jiān)管部門從業(yè)者素養(yǎng)不高，實踐經(jīng)驗缺乏，流動性較強，在實際監(jiān)管中缺乏主動發(fā)現(xiàn)問題和指導改進問題的能力。有些基層干部均身兼數(shù)職，除了安全監(jiān)管、巡防治安，還要兼顧社區(qū)應急管理，工作范圍過寬、工作頭緒過多、人手短缺等問題突出，很多基層干部疲于應付，無法勝任基層安全監(jiān)管的專業(yè)性工作。

（五）缺乏有效的信息共享和溝通機制

企業(yè)監(jiān)管部門之間存在“信息壁壘”及監(jiān)管信息“不對稱”現(xiàn)象。由于當前互聯(lián)互通工作沒有完全到位，不同監(jiān)管主體橫向上缺乏信息共享和溝通協(xié)調(diào)機制，造成基層生產(chǎn)安全監(jiān)管工作容易出現(xiàn)“盲點”和“三不管地帶”。如異地經(jīng)營的監(jiān)管問題，個別?；飞a(chǎn)企業(yè)在甲區(qū)注冊和登記，卻在乙區(qū)生產(chǎn)，造成企業(yè)所在地監(jiān)管部門對企業(yè)監(jiān)管信息存在盲區(qū)，屬地監(jiān)管的責任無法落實，影響所在地對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效性。

圍繞防范和遏制重特大事故的目標，對專項行動排查出的風險點、危險源進行更加深入的評估、分級，特別要將推進安全生產(chǎn)風險分級管控工作，推進事故預防工作科學化、信息化、標準化、制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。

（一）要嚴格落實安全生產(chǎn)風險治理責任

解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行中“最后一公里”的困境。強化新《安全生產(chǎn)法》和兩高相關司法解釋的宣傳，從制度、法制上依法明確并督促企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)的主體責任。嚴格落實政府部門監(jiān)管責任和區(qū)縣、街鎮(zhèn)屬地責任，全面落實“黨政同責，一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，把安全責任落實到各個環(huán)節(jié)、崗位和個人。同時可以引入社會監(jiān)督機制，鼓勵社會公眾、專業(yè)人員、社會組織及新聞媒體等主體監(jiān)督政府的監(jiān)管行為，保障基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。

（二）要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導

一是進一步明確各有關單位安全生產(chǎn)風險治理工作職責，并落實到年度安全生產(chǎn)責任書和部門安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定中，全力協(xié)調(diào)督促各有關單位健全完善風險管控工作規(guī)范和標準，對基層組織開展工作形成有力指導。二是及時收集匯總開展各地、各部門專項行動情況信息并適時通報，把專項行動進展情況和工作成效作為安全生產(chǎn)責任制考核的重要內(nèi)容，督促各地按照標準和規(guī)范要求，切實查清本地區(qū)城市風險點、危險源的分布情況，全力推進專項行動向風險管控方向深入開展。

（三）探索建立安全生產(chǎn)風險治理長效機制

重點研究完善風險治理相關制度辦法，健全完善雙重預防機制的政府監(jiān)管體系，強化政策引導和技術(shù)支撐，著力督促企業(yè)落實構(gòu)建雙重預防機制主體責任，支持、推動建設一批重大安全風險防控工程示范工程；推動安全生產(chǎn)責任保險費率與企業(yè)安全風險管控狀況掛鉤，并積極發(fā)揮保險機構(gòu)在企業(yè)構(gòu)建風險管控體系中的作用，形成政府領導有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎。

（四）強化“源頭管控、嚴格執(zhí)法、社會動員、齊抓共管”的風險治理理念

創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)風險監(jiān)管網(wǎng)絡，基于基層安全生產(chǎn)風險管理中存在的“短板”，堅持《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)工作“預防為主”的基本原則及理念，應進一步探索張彌補安全生產(chǎn)風險治理“短板”的思路和方式，廣泛動員社會力量，建立政府安全監(jiān)管職能部門與社會各界各部門以及廣大群眾的良性互動，調(diào)動群眾對安全生產(chǎn)風險、事故隱患等問題的投訴舉報的積極性，為群眾就安全生產(chǎn)投訴舉報工作創(chuàng)建平臺，充分調(diào)動群眾積極性，進一步發(fā)揮安全生產(chǎn)社會監(jiān)督職能，嚴格依法辦理安全生產(chǎn)投訴舉報案件，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域各類非法違法行為，有訴必查、有查必果。

（五）健全完善風險管控配套措施

融合各行業(yè)領域風險管控數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的整體評估，確定企業(yè)整體安全風險等級，并根據(jù)企業(yè)安全風險變化情況及時調(diào)整；推行企業(yè)安全風險分級分類監(jiān)管，按照分級屬地管理原則，針對不同風險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。推動各地由點及面，結(jié)合掌握的風險點、危險源情況，組織對公共區(qū)域內(nèi)的安全風險進行全面辨識和評估，確定整體區(qū)域安全風險等級，繪制整體區(qū)域“安全風險空間分布圖，建立完善覆蓋城市運行各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)風險分級管控體系。

（六）加快風險管控信息化技術(shù)的應用

一是盡快建設完善城市風險點危險源信息系統(tǒng)并投入正式運行，督促各地、各有關部門盡快將前期排查出的風險點、危險源的數(shù)據(jù)按照信息系統(tǒng)格式要求全部錄入或?qū)胄畔⑾到y(tǒng)；繼續(xù)加強風險點、危險源數(shù)據(jù)綜合采集分析利用，構(gòu)建統(tǒng)一的風險點、危險源數(shù)據(jù)庫，豐富完善風險點、危險源“一張圖”展示功能。二是進一步強化信息系統(tǒng)功能設計，研究制定安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)交換共享與系統(tǒng)整合接入規(guī)范和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，實現(xiàn)政府、企業(yè)、部門及社會服務組織之間的互聯(lián)互通、信息共享，努力打造“大數(shù)據(jù)、大支撐、大安全”的信息平臺；健全完善決策支持系統(tǒng)，為安全風險評估、分級、管控提供科學依據(jù)；努力實現(xiàn)企業(yè)風險防控異常情況自動報警，實現(xiàn)風險管控“信息化、數(shù)字化、智能化”目標。

（七）應創(chuàng)建多元共治的安全監(jiān)管體系

努力實現(xiàn)參與式安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，一是在基層企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管中引入市場保險的機制，通過專業(yè)保險機構(gòu)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風險治理由企業(yè)與保險機構(gòu)共同分擔的機制。二是鼓勵社會公眾參與安全監(jiān)督，發(fā)揮社會媒體的輿論監(jiān)督作用，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力?？山梃b食品藥品監(jiān)管的成功做法，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)風險舉報人的激勵力度，鼓勵企業(yè)內(nèi)部或風險相關的人員積極舉報企業(yè)安全隱患和違法違規(guī)行為，提高基層安全生產(chǎn)風險的識別和管控能力。三是通過協(xié)商民事合同或者第三方協(xié)議等市場委托的方式，引進第三方監(jiān)管力量，通過第三方專業(yè)化的風險辨識和評估，彌補政府監(jiān)管的專業(yè)性和有效性不足的問題，創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管新方式。

思想道德風險防控措施簡短篇十八

對外貿(mào)易，又稱為國際貿(mào)易或者進出口貿(mào)易，是指不同國家之間的企業(yè)貿(mào)易合作行為。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)市場的競爭日漸激烈，在這樣的形式之下，以對外貿(mào)易活動來解決減緩企業(yè)競爭壓力，提高企業(yè)國際競爭力，促進企業(yè)的國際化發(fā)展，對于企業(yè)來說具有非常積極的意義。但是，開展對外貿(mào)易活動時，常常會由于國家間的法律差異以及合作方的欺詐行為，往往會造成非常大的交易風險，給企業(yè)帶來非常大的經(jīng)濟損失。因此，我們必須要正確認識對外貿(mào)易合同風險，并針對這些風險來采取一定的有效措施，避免相關問題的發(fā)生。

商品品質(zhì)，是對外貿(mào)易合作過程中最重視的內(nèi)容之一，如果產(chǎn)品品質(zhì)得不到保證，無法滿足對方的相關需求，則會嚴重影響到合作結(jié)果，甚至會給企業(yè)帶來非常嚴重的經(jīng)濟損失。首先，商品品質(zhì)應該按照合作方國家相關品質(zhì)要求來進行品質(zhì)條款的制定，這時，如果參與貿(mào)易合作的企業(yè)沒有充分認識和分析品質(zhì)條款而盲目進行產(chǎn)品加工和生產(chǎn)，就很容易造成對外貿(mào)易合作的失敗，使產(chǎn)品無法得到銷售，而很多合作企業(yè)也常常依靠品質(zhì)條款中的漏洞而對企業(yè)進行欺詐，從而給企業(yè)帶來非常嚴重的經(jīng)濟損失。

比如，國外企業(yè)甲向我國企業(yè)乙定制一批女裝，雙方在進行合同簽訂時，企業(yè)甲僅僅是對女裝的規(guī)格、樣式、材質(zhì)以及顏色進行了相應的標注，要求企業(yè)乙在一個月內(nèi)將女裝生產(chǎn)完畢，供甲開展相應的營銷活動，并標注產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后又企業(yè)甲進行相關檢查和復檢。由于企業(yè)乙沒有完全認識到合同條款的重要性和貿(mào)易陷阱，按照我國相關產(chǎn)品規(guī)定進行了女裝的加工和生產(chǎn)工作，并按時將產(chǎn)品提交給企業(yè)甲。但之后甲按照本國相關服裝檢驗技術(shù)和檢測標準對這批服裝進行了相關檢驗工作，并出現(xiàn)不符合相關規(guī)定的問題發(fā)生。因此，企業(yè)甲以違反合同條款為由向企業(yè)乙提出索賠，而企業(yè)乙卻強調(diào)條款中的漏洞并控訴甲的欺詐行為，并強調(diào)企業(yè)是嚴格按照國家相關技術(shù)要求開展的生活活動，最后，仲裁機構(gòu)作出最后判決，在企業(yè)乙實行降價政策之后，才保證了雙方交易合作的最終結(jié)束，但依舊給企業(yè)乙?guī)砹溯^為嚴重的經(jīng)濟效益影響。

因此，我們今后在開展相應對外貿(mào)易合作時，要針對對合同品質(zhì)條款的閱讀工作，及時發(fā)現(xiàn)合同品質(zhì)條款中的漏洞問題，從而有效避免企業(yè)的相關經(jīng)濟損失。首先，在進行合同閱讀和簽訂之前，要充分了解合作企業(yè)所處國家相關產(chǎn)品質(zhì)量標準規(guī)范，以及國際產(chǎn)品質(zhì)量檢測標準，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做好充分的準備工作。在進行合同簽訂過程中，一定要認真閱讀合同條款內(nèi)容，要確保合同品質(zhì)條款的有效性和全面性，盡量要求條款中的相關描述語言精確準確，要有法律效益，并且要認真發(fā)掘合同條款中的隱藏條款，并針對品質(zhì)條款中所存在的不平衡性同企業(yè)合作方進行協(xié)商處理，從而有效避免企業(yè)在進行對外貿(mào)易合作時遭受不必要的風險，影響到企業(yè)經(jīng)濟效益和綜合形象。

對外貿(mào)易合同條款分為品質(zhì)條款、價格條款、運輸條款、支付條款和違約條款等多項條款類別，對于對外貿(mào)易企業(yè)來說，必須要認真仔細的進行各項條款的核對和分析，確保相關條款的有效性和準確性，否則將會增加交易風險，誤入交易陷阱，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。比如支付條款，是合作方所設定的用以說明支付手段和支付方式的相關合同內(nèi)容，支付條款應該詳細標注支付貨幣種類、支付時間和支付方式，這對于我國生產(chǎn)企業(yè)來說具有非常重要的意義。如果支付條款的表達信息模糊，沒有明確指出相關重要內(nèi)容，生產(chǎn)企業(yè)也沒有根據(jù)這一問題進行反饋，則很容出現(xiàn)相應問題。比如支付貨幣種類就是必須要詳細注明的內(nèi)容之一，由于貨物運輸需要一段的時間，產(chǎn)品在運抵后同樣需要等待合作企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測以及信息反饋，而最終合作企業(yè)要求以本國貨幣進行產(chǎn)品支付。由于國際金融貨幣兌換比率會發(fā)生不斷的調(diào)整，甚至部分貨幣難以流通和兌換，這樣就極容易導致企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失，因此，企業(yè)應該在支付條款中要求注明支付方式和支付貨幣種類，以避免此類事情的發(fā)生。違約條款風險，是企業(yè)對外貿(mào)易過程中最需要注意的風險問題。

一般，利用違約條款實施欺詐行為的合作企業(yè)往往表明都不會存在違法行為，看似以合同條款規(guī)定行使相關工作，但是，實質(zhì)上是合作方抓住我國生產(chǎn)企業(yè)的重視心理，以縮短違約期限來迫使企業(yè)出現(xiàn)違約行為，最終使合作方賺取大量的違約金，給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失。造成違約問題的最終原因在于生產(chǎn)企業(yè)對合同條款的理解不夠充分，以及過于重視經(jīng)濟效益而盲目進行合同簽訂，卻沒有正確衡量企業(yè)實力，最終導致無法履行相關合同條款，給企業(yè)帶來重大損失。比如外國企業(yè)a同中國生產(chǎn)企業(yè)b準備簽訂貿(mào)易合同，要求企業(yè)b在一個月內(nèi)為企業(yè)a生產(chǎn)300萬雙旅游鞋，違約條款如下：如果企業(yè)無法在規(guī)定時間內(nèi)提交生產(chǎn)貨物，導致企業(yè)銷售活動受到影響，需要企業(yè)b向企業(yè)a賠償5%違約金。300萬雙旅游鞋的訂單對于企業(yè)b來說無疑具有非常大的誘惑力，能夠為企業(yè)b帶來非常高的經(jīng)濟效益，并且擴大企業(yè)b的合作范圍，促進企業(yè)b的國際化發(fā)展趨勢。但是，企業(yè)b并沒有正確衡量企業(yè)的實際生產(chǎn)能力，盲目接下訂單，并簽訂貿(mào)易合同，最終無法在一個月內(nèi)生產(chǎn)足夠的產(chǎn)品，而企業(yè)a拒絕企業(yè)b的合同延期要求后，向企業(yè)b提出了違約索賠，最終企業(yè)b只得支付給a企業(yè)700多萬違約金，使得企業(yè)損失巨大。

針對違約條款風險，首先，企業(yè)應該保持清醒的頭腦面對貿(mào)易合同，不要被眼前的利益所迷糊，要從企業(yè)實際情況出發(fā)，正確衡量企業(yè)的實際生產(chǎn)水平，能夠滿足合同中所規(guī)定的生產(chǎn)能力，能夠完成生產(chǎn)任務。其次，企業(yè)要根據(jù)合同要求同合作企業(yè)進行有效的商榷和溝通，盡量降低合作風險，使企業(yè)能夠符合合同生產(chǎn)條件，這與企業(yè)業(yè)務人員你的實際工作能力、外語水平和工作經(jīng)驗是分不開的，企業(yè)應該加強對業(yè)務人員的培訓和業(yè)務人才的引進工作，提升企業(yè)的整體工作能力，從而確保企業(yè)在進行對外貿(mào)易活動中占據(jù)有利位置，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。

在確保對外貿(mào)易合同準確性的同時，對于生產(chǎn)企業(yè)，還應該不斷提高企業(yè)外貿(mào)知識水平、加強合同管理工作，以及采取必要的風險轉(zhuǎn)移措施，從而提高企業(yè)對外貿(mào)易活動的安全性，避免企業(yè)在對外貿(mào)易合作中遭受重大經(jīng)濟損失。首先，企業(yè)要對外貿(mào)知識術(shù)語進行深入的了解，這些術(shù)語在交易合作過程中應用頻繁且發(fā)揮重要作用，比如fob、cfr和cif等等，只有充分了解這些專業(yè)術(shù)語，才能夠避免企業(yè)在實際合作過程中不會誤入合作企業(yè)陷阱，避免企業(yè)經(jīng)濟效益受到影響；企業(yè)要加強對合同的管理工作，加強資信調(diào)查工作，加強相關信息的整理工作，對于匯單和數(shù)據(jù)進行有效管理，并嚴格控制運輸途徑和運輸流程，確保貨物的安全運達和準時運達，減少企業(yè)的運營風險。

對外貿(mào)易對于企業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的作用，能夠有效拓展企業(yè)的銷售空間，避免激烈的國內(nèi)市場競爭，促進企業(yè)的快速發(fā)展，因此，我們必須要積極拓展國際市場業(yè)務，促進我國對外貿(mào)易活動的開展。同時，對于企業(yè)來說一定要保證清醒的頭腦，做好合同的分析工作，降低合作風險，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保證企業(yè)的合法權(quán)利，促進我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

思想道德風險防控措施簡短篇十九

按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評估實施細則》（巴農(nóng)商銀發(fā)〔20xx〕58號）要求，我支行高度重視，認真組織學習，按照《河套農(nóng)商銀行案件防控工作自我評估實施細則》中各項評估指標和要求，對20xx年案件工作作出認真全面系統(tǒng)的自我評估制定如下方案。

為確保此項工作扎實有序開展，我支行特成立案件防控排查工作自我評估小組：

組長：

副組長：

成員：

按照總行制定合規(guī)及案防教育規(guī)劃和重點業(yè)務培訓計劃及方案，同時建立配套的.培訓考核機制，并與員工崗位、待遇等進行考核，定期培訓一線員工案防合規(guī)引導員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守；在案件風險防范問題有效地堵截新案，挖掘初舊案、杜絕隱患。

（一）重點崗位人員的排查。

我支行重點排查會計崗、儲蓄崗、信貸崗，以及其他重要崗位。主要排查是否參與民間融資、非法集資、民間高利貸等活動；是否存在經(jīng)商辦企的情況；是否存在涉賭、涉毒情況。

（二）案件風險防控培訓。

根據(jù)總行案件防控制度定期對我支行全體員工就國家有關金融政策法規(guī)、內(nèi)部制度和監(jiān)管要求進行專題培訓；對重要業(yè)務和新開辦業(yè)務崗位的新員工開展法律法規(guī)、專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓；定期組織和開展案件風險防控培訓。

（三）案件風險防控制度修訂情況。

針對支行內(nèi)部案件風險防控制度是否健全；進行定期對現(xiàn)有制度進行梳理；對于無章可循或制度不能適應支行業(yè)務發(fā)展和管理實際的，聽取意見和建議及時進行修訂完善。

（四）違規(guī)操作規(guī)范情況排查。

對存在違規(guī)辦理存、取、貸款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務現(xiàn)象，按規(guī)定進行管理、管制，重點關注柜面業(yè)務及柜員操作管理等風險點，主要規(guī)范一線臨柜人員嚴格執(zhí)行綜合業(yè)務系統(tǒng)操作制度及流程。

通過案件防控自我評估完善案件防控工作組織，提高支行內(nèi)控執(zhí)行力和問責力度，推動案件防控工作系統(tǒng)化、制度化。進一步摸清案件支行防控工作基本情況和存在的問題，規(guī)范員工履職行為，完善內(nèi)部制度、堵塞風險漏洞，遏制案件風險，有效防范案件發(fā)生。

在排查過程中我支行能夠遵循依法依規(guī)、實事求是、權(quán)責對等、責任明確、逐級追究等原則進行問責，更好的進行案件防控。