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員工職級調(diào)整申請表范文匯總 員工崗位職級調(diào)整申請表(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 15:43:08 頁碼:14
員工職級調(diào)整申請表范文匯總 員工崗位職級調(diào)整申請表(2篇)
2023-01-17 15:43:08    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

最新員工職級調(diào)整申請表范文匯總一

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

最新員工職級調(diào)整申請表范文匯總二

20xx年度的教育教學(xué)工作畫上了階段性的句號。一年來,縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校督導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公,給予了我校特別的關(guān)懷;一年來,我校全體教職員工齊心協(xié)力,勤奮工作,完滿地完成了年度工作任務(wù);一年來,學(xué)校外樹形象,內(nèi)抓管理,穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。

回顧一年來的任期工作,在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,依法治校,積極完成上級各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,尊重師生,關(guān)注課堂,重視質(zhì)量,盡心盡力履行校長職責(zé),努力完成校長管理目標(biāo)?,F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。

教育管理是一個既復(fù)雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中,我邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊改進(jìn),主要做了如下幾點:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),切實增強(qiáng)責(zé)任意識和團(tuán)隊精神。開好各種辦公會議,追求工作質(zhì)量和時效,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);要求班子成員嚴(yán)格按政策和規(guī)律辦事,提高執(zhí)政能力;規(guī)范日常生活行為,提高個人生活形象,做好表率,能求真務(wù)實地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。

2、學(xué)校整體搬遷,兩校順利整合后,在新的教學(xué)環(huán)境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目標(biāo),“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅,以建設(shè)新的制度文化追求以人為本,以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展,以建設(shè)新的發(fā)展目標(biāo)追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上尋找規(guī)范,在‘細(xì)’字上鑄造精致,在‘實’字上凸顯成效;“以‘和’為貴,人和則校興,以‘誠’為貴,人誠則不欺,以‘實’為貴,人實則業(yè)旺。

對于學(xué)校文化建設(shè)實施方案先和部分老師討論,請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿,通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

3、校長最寶貴的財富是教師。學(xué)校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造,為了充分調(diào)動教職工的聰明才智,就要做到“政務(wù)公開,校務(wù)公開,財務(wù)公開”,讓教師享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來,定期而及時地公布政務(wù)、校務(wù),接受教師監(jiān)督;財務(wù)嚴(yán)格按校財局管的報賬制執(zhí)行,一學(xué)期組織教師代表清理、公示財務(wù)支出情況,讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性,有效地實行依法治校、民主管理。

4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來,各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作,又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù),因此,學(xué)校各項工作開展順利,效果明顯。

政教處在師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是:

緊鑼密鼓、部署組織開學(xué),使學(xué)校工作又好又快的走上正軌。

1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學(xué),在兩校整合中積極主動工作。

2、合理調(diào)整、安排教師辦公室,聘任有愛心、負(fù)責(zé)人的班主任。

3、深化“四風(fēng)建設(shè)”,組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),收集教育學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。

4、重抓學(xué)生安全工作,通過開展豐富多彩的活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動。

6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。

7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生,著力打造潔凈的校園環(huán)境。

教學(xué)是學(xué)校的中心工作。

為了加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,教導(dǎo)處做了如下工作:

1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)

①組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材、更新知識,切實提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

②加大骨干教師培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強(qiáng)“班班通”設(shè)備操作培訓(xùn),現(xiàn)在,所有年輕教師會自己制作教學(xué)課件,中青年教師會靈活運(yùn)用教育教學(xué)資源,老年教師會搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理

①強(qiáng)化檢查

根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進(jìn)行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果公示,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當(dāng)事人溝通并限期整改。

②分層管理

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全??偟慕虒W(xué)活動的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對本學(xué)科的教學(xué)活動進(jìn)行管理,安排本學(xué)科教師具體完成各項任務(wù)指標(biāo)。

3、深化教研教改,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

①充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學(xué)新法。認(rèn)真上好每一節(jié)教研課。

②根據(jù)我校教學(xué)實際,以國家和省教育工作會議精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建高效課堂為目標(biāo)組織開展教研活動,特別是本學(xué)期進(jìn)行了長達(dá)四個月的兩課活動,全體教師上了常態(tài)課,省派資教生上了亮相課,骨干教師、校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長上了示范課,學(xué)科帶頭教師在教學(xué)開放周上了觀摩課。

③及時總結(jié)教研教改成果,倡導(dǎo)老師撰寫教研論文、教學(xué)反思?!皟烧n”活動期間,學(xué)校教師取得了可喜的成績。

后勤為學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序提供保障,是學(xué)校工作的重要組成部分,一年來后勤處做了以下工作:

1、遵守財務(wù)規(guī)章制度、規(guī)范收費行為

嚴(yán)格按上級主管部門的要求,規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚、程序合法,實行內(nèi)務(wù)公示,接受師生及家長、社會的監(jiān)督。

2、做好后勤服務(wù)工作

開學(xué)初,確保教學(xué)第一線教學(xué)辦公用品的發(fā)放到位。

嚴(yán)格購物制度,實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的模式,確保師生的需求。

開源節(jié)流、規(guī)范理財,確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

狠抓食品安全,經(jīng)常對食品、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查,做到防患未然。

加強(qiáng)水電管理,制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理。

搞好學(xué)校財產(chǎn)登記,嚴(yán)禁學(xué)校財產(chǎn)流失。

學(xué)校黨支部、少先隊、工會是學(xué)校機(jī)構(gòu)的組成部分,在學(xué)校工作中發(fā)揮著重要的作用。一年來,以做了如下工作:

1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾”活動。制訂實施方案,要求黨員干部教師人人簽訂承諾書并遵照執(zhí)行。

2、認(rèn)真開展建黨周年慶?;顒?/p>

“六一”國際兒童節(jié)期間,和政教處一起組織開展了“逢盛世、頌黨恩”的隆重慶?;顒印2粌H舉行了聲勢浩大的游行、多姿多彩的文藝節(jié)目匯演,還辦了黑板報與校園版報,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會家長的一致好評。

3、狠抓黨風(fēng)廉政文化建設(shè)

學(xué)校黨支部按照“五個基本”建設(shè)要求,制定了工作方案。召開了兩次民主生活會,并且在教師代表會上,黨員干部進(jìn)行了個人述職述廉。

4、狠抓計劃生育工作

定期對育齡婦女進(jìn)行檢查。一季度檢查一次,全年已進(jìn)行了四次檢查,無一人違反計劃生育政策。

5、“六一”兒童節(jié)、“九九”重陽節(jié),盛情邀請離退休老教師來校座談、聯(lián)歡,共商學(xué)校發(fā)展大計。

6、少先隊工作有聲有色。

每周一進(jìn)行升旗儀式。

“六一”兒童節(jié)吸收了一批新隊員。

紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行了每天必播,宣傳學(xué)校各類信息。

每周五經(jīng)少先隊、紅領(lǐng)巾廣播牽頭進(jìn)行主題班隊活動。

通過這些工作與管理,我校的各項工作開展順利,各種任務(wù)完成出色。

本年度,所取得的成績主要有:

1、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學(xué)校規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向規(guī)范化。

2、按時保質(zhì)完成上級布置的各項任務(wù),獲得上級領(lǐng)導(dǎo)好評。

3、規(guī)范行為,嚴(yán)抓共管,安全零事故,計劃生育零事故,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中發(fā)展,和諧校園已經(jīng)形成。

4、各種活動中獲獎頻頻,別莉明、董佳老師在“比、訪”活動中分別獲得“優(yōu)秀成果獎”,李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網(wǎng)絡(luò),楊宗英教師被評為縣“教育先進(jìn)工作者”,胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示范課。科技創(chuàng)新作品獲得了一等獎,“大家唱、大家跳”節(jié)目獲得了“優(yōu)秀組織獎”。

5、為了讓學(xué)生享受快樂、健康的校園生活,學(xué)校組織了腰鼓隊、舞龍隊、軍樂隊、大合唱表演隊,并在兒童節(jié)開展了內(nèi)容豐富、精彩紛呈的活動,得到社會家長的一片贊譽(yù)聲。

6、做好學(xué)校宣傳工作,提高學(xué)校知名度。學(xué)校的新聞在荊州晚報、監(jiān)利教育信息網(wǎng)上都有登載,學(xué)校網(wǎng)站已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們,學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全校師生的拼搏,在此,對縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

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