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最新示范文本會商會會議范本(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 10:46:17 頁碼:13
最新示范文本會商會會議范本(匯總19篇)
2023-11-21 10:46:17    小編:ZTFB

總結是使我們更好地認識自己、提高自己的利器。好的總結應當在概括經驗的基礎上,提出具體的改進措施。以下是一些總結寫作的佳作,希望可以對你的寫作提供一定的參考。

示范文本會商會會議范本篇一

為使公司接下來的招商會順利舉行,從本次招商會總結成功的經驗地方,找不不足之處,持續(xù)改進,提升招商會的效率。

總結人:

適用范圍:

具體總結內容如下:

一、招商會基本情況:本次活動我主要負責。

(2)會議中的客戶洽談工作;。

(3)會議后協(xié)助善后工作。

二、(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作成功之處:

1、我們是8點準備到店面,物料已提前一天準備好;。

2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準備工作;。

3、雖然因為部分客戶拖拉的原因導致車輛無法準點出發(fā),但最后客戶都全部出發(fā),而且到會場時間也是剛剛好。

(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作不足之處:

3、客戶比較拖拉,車輛方面無法準時準點的出發(fā),有些客戶開車的時間也比較模糊;。

(1)改進措施:

3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間,在客戶的掛牌上面標明幾號車幾點出發(fā),這樣更好的分配好一輛車的人數(shù),先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛,就不用隨機分配,老是打電話咨詢還有多少空位。

三、(2)會議中的客戶洽談工作成功之處:

2、葉總和日本設計師的演講給大部分客戶有力的信心;。

(2)會議中的客戶洽談工作不足之處:

1、客戶沒安排具體坐的位置,前期無法知道客戶坐哪里和洽談。

2、簽約洽談時間安排有點緊張,客戶多的時候無法應對;。

3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機安排,洽談力度大大減少;。

(2)改進措施:

3、晚宴的時候應該把本區(qū)域的客戶安排一桌,就可以在晚宴時間,把經過兩次都沒簽約的客戶進行第三次溝通,而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質的,也可以協(xié)助進一步的洽談客戶,我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。

四、(3)會議后協(xié)助善后工作成功之處:

1、會議結束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場,顯示我們團隊精神;。

(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處:

(3)改進措施:

1、下次會議除了本職工作以外,男同事應該更加照顧一下女同事,多問問其他的需求,多擔當一點。

個人總結內容如下:

一、本次招商會我的目標是11家,現(xiàn)在完成了6家,沒有完成目標。

(1)成功之處:本次會議因為也是剛接手本區(qū)域,也盡了我個人最大的努力,打了70多面談過的和電話咨詢的客戶,最后邀約了8家客戶參加會議,只有3家客戶是沒簽的,在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在,爭取解決問題并簽單。

(2)不足之處:對本區(qū)域還是存在不了解,特別是已面談過的客戶情況,導致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場,到現(xiàn)場的'客戶都是電話咨詢沒多久的客戶,出差前也忙于整理名單,沒有更多的電話和會議客戶溝通,導致會議要花過多的時間洽談。

(3)改進措施:

1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況,以后招商會可以第一時間對客戶有印象,出差前無論多忙碌,也要抽時間和客戶先溝通,以便招商會可以更快速的簽單。

示范文本會商會會議范本篇二

為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用,進一步促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午,市政協(xié)副主席丁竹帶領協(xié)商組成員,主持召開了專題協(xié)商座談會。市政協(xié)副主席丁竹,市政協(xié)部分常委、委員,市政協(xié)經濟委員會、市規(guī)劃局等單位的負責人參加了會議。

會議聽取了市規(guī)劃局負責人關于我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進行了協(xié)商討論,提出了具有建設性的意見和建議。

會議認為:城市控制性詳細規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實施規(guī)劃管理的依據(jù),對引導城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自2008年以來,尤其是xxxx年5月《??谑谐鞘锌傮w規(guī)劃(xxxx—2020)》獲國務院批復以來,我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動態(tài)管理等各方面,嚴格按法律法規(guī)執(zhí)行,保證了控規(guī)的嚴謹性、科學性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面:目前,主城區(qū)27個片區(qū)控規(guī)已全部編制完成,實現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標,且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面:控制性詳細規(guī)劃是建設項目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù),在新一輪控規(guī)覆蓋后,市規(guī)劃局嚴格按照控規(guī)的開發(fā)建設要求對城市建設用地進行管理控制,保障城市土地合理、有序開發(fā)。xxxx至xxxx年上半年,所核發(fā)各類建設項目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求,同時批建項目嚴格執(zhí)行規(guī)劃批后管理,確保建設項目按批準的規(guī)劃實施。在控規(guī)動態(tài)管理方面:為適應城市發(fā)展形勢的不斷變化,保持規(guī)劃適應城市動態(tài)發(fā)展的必要彈性,強化規(guī)劃的可操作性和可實施性,我市依據(jù)相關法律法規(guī)制定了控規(guī)動態(tài)維護規(guī)程,將控規(guī)動態(tài)維護分為局部調整、微調和更正三種情形,依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的程序開展動態(tài)維護工作,自xxxx年6月至今年4月,共完成控規(guī)動態(tài)維護77項,涉及25個片區(qū)控規(guī)調整,平均每個片區(qū)約3項。

會議指出:盡管我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就,但仍然存在著一些主要問題和困難。如,在控規(guī)編制方面存在著:缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導;缺乏足夠的現(xiàn)狀調研和基礎數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標不匹配;控規(guī)對城市形態(tài)的研究和落實不足等等。在控規(guī)動態(tài)維護方面存在著:由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié),導致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調整,規(guī)劃修改尚未建立一套適應社會發(fā)展需要的修改和調整工作機制等等。

會議建議:為了更好地促進我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展,委員們建議:一是要加強城市的整體研究,明確規(guī)劃發(fā)展目標。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位,從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設強度,以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎,對片區(qū)建設強度進行分區(qū)控制。二是要認真研究控規(guī)的指標體系。對于那些應發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地,指標應具體細致而明確。三是加強控規(guī)的城市設計內容。將城市設計環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中,以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動態(tài)維護管理辦法。研究制定控規(guī)動態(tài)維護制度,實施分類、分層次管理,提高規(guī)劃管理效能,適當簡化土地出讓前的'優(yōu)化調整、規(guī)劃正向調整、民生調整等規(guī)劃調整程序。

參加會議人員有市政協(xié)xxxxxxxxxx;記錄:邢xx。

示范文本會商會會議范本篇三

女士們、先生們:

今天,高朋滿座;今天,喜氣盈門!首先,請允許我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司,向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!

“海內存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地,見到各位熱情的朋友,我倍感高興!更讓我激動的是:歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結緣、共襄盛舉的偉大時刻!

今天到會的有老朋友,也有很多新朋友,為加深了解、凝聚共識,我今天主要和大家分享三個方面:

第一、應勢而生——人杰地靈稻花香:

稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工,年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產,“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽已經深入人心。擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經濟崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp總量達到2141億元,并榮獲“中國城市綜合競爭力百強城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽。

作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團,于1982年由蔡宏柱董事長帶領,“三個人、三口缸、1500元貸款”,以“敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神,歷時30個春秋,發(fā)展成為今天年產值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產、能源五大產業(yè)的產業(yè)集群。20x年,稻花香集團實現(xiàn)銷售收入125億元,連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢;稻花香品牌價值更是達到168.85億元,躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年,稻花香全面深化企業(yè)轉型,以確?!皒”期末實現(xiàn)預定的“515”目標,即:做大做強做優(yōu)五大產業(yè),實現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個馳名商標,進入全國500強。

朋友們,這就是我對稻花香的簡要介紹,受制于時間原因,我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個框架性的企業(yè)印象。如果大家時間允許,我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌,看看依山傍水、風景秀麗的稻花香廠區(qū),也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。

第二、產業(yè)戰(zhàn)略——激流勇進稻花香:

眾所周知,當前中國的經濟形勢并不樂觀,滬市a股長期徘徊在20x點左右的低谷,制造業(yè)等實體經濟也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。近期,央視新聞報道阿迪達斯宣布將在今年10月份關閉蘇州工廠,這意味著阿迪達斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場,確實不是經濟利好的信號。危機——危中有機,我們也清醒的看到了危險后面,恰恰也醞釀著機遇的誕生,這個新生的機遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。

經濟過冬、白酒消費政策干預等各種因素對白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊,一些高端白酒品牌也紛紛下調今年的銷售任務。但是,白酒的消費總量并沒有受到較大的影響,白酒的消費人群并沒有減少,人們對高品質、高性價比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下,致力于“打造中國白酒航母”,占據(jù)白酒行業(yè)前十強的稻花香,選擇主動出擊,大膽實施產業(yè)戰(zhàn)略再升級。

產業(yè)戰(zhàn)略升級的重大內容之一就是“走出去”戰(zhàn)略,即規(guī)劃未來三到五年內,稻花香將在全國優(yōu)勢地方新建或收購30—50家白酒企業(yè),從而形成品牌、產能、銷售網絡等各個環(huán)節(jié)上的絕對優(yōu)勢。在成功布局湖北、重慶、貴州之后,東北便成為了集團走出去戰(zhàn)略的重點市場。

在尚志市委、市政府的大力支持下,20x年8月,年生產能力2萬噸的黑龍江稻花香產業(yè)園項目已正式落戶,公司已組織骨干專班運作該項目,并舉全集團之力支持該項目的推進,目前各項籌備工作正有序進行,預計今年年底灌裝生產線即可投產。隨著黑龍江稻花香產業(yè)園的不斷發(fā)展壯大,該項目將為尚志市創(chuàng)造多個就業(yè)崗位,并有效推動地方財政收入的增長,同時帶動周邊多個縣市的農業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)等多個業(yè)態(tài)的發(fā)展,顯現(xiàn)出強大的經濟效益和社會效益,并為我國中部地區(qū)和東三省兩地的經貿文化交流注入更強的動力。

上述稻花香對東北市場的重大舉措,出于諸多方面的戰(zhàn)略考慮:一是稻花香和黑龍江及東三省的交流正日益頻繁,稻花香釀酒的很多優(yōu)質糧食就來自物產豐饒的東北,稻花香集團很多崗位上也活躍著東北籍朋友的身影,長期以來的交流為兩地人民結下了深厚的友誼;二是東北地區(qū)龐大的白酒消費能力吸引著稻花香人前來開辟新的根據(jù)地,和東北白酒經銷商朋友們一道實現(xiàn)更大的發(fā)展;三是通過黑龍江稻花香產業(yè)園項目的穩(wěn)步推進,逐步實現(xiàn)企業(yè)的本土化,即在原材料采購和生產、市場開發(fā)和維護、營銷政策的制訂和落實、管理團隊培養(yǎng)等多個方面實行本土化,讓黑龍江稻花香產業(yè)園真正成為東北自己的稻花香,成為東北經銷商朋友和東北消費者的稻花香。

第三、市場戰(zhàn)略——穩(wěn)健前行稻花香。

在“走出去”產業(yè)戰(zhàn)略的指引下,稻花香將從市場戰(zhàn)略層面逐一推進各項工作。當前東北市場的首要工作就是強化市場招商,構建龐大的營銷網絡。

按照公司的東北市場戰(zhàn)略規(guī)劃:截止到20x年,公司將初步完成對東北各地級市的招商,并將分銷渠道構建到縣一級市場,黑龍江省內有效終端網點達到5000家;20x年將繼續(xù)完善銷售網絡,有效終端網點將達到50000家。20x年前,銷售和服務網絡覆蓋到整個東三省,同時培育出5000萬以上級核心經銷商2-5家、1000萬以上級核心經銷商10-20家、500萬以上級經銷商50家以上。

為圓滿達成上述目標,稻花香將通過與在座的經銷商朋友們建立起點對點的扁平化合作模式,優(yōu)勢互補,快速啟動市場。公司歡迎任何一位有經營能力、有資源、有抱負的經銷商朋友加入稻花香東北市場的大舞臺。公司將在團購、定制、流通、酒店、商超等各個銷售渠道吸納具備相應資源的經銷商加盟合作,科學有序的開發(fā)東北市場,務必做到認準一家、簽約一家、成功一家。

同時,我要告訴各位的是,戰(zhàn)略指向哪里,資源就跟進到哪里,公司將在資源配置上全力支持東北新市場的開發(fā),公司對東北市場的服務職能將得到進一步強化,服務好客戶,服務好市場。

在產品定位上,公司規(guī)劃以年份系列作為東北市場的主打產品,年份系列已經在全國很多市場操作成功,具備較強的產品競爭力;同時公司設計部還將繼續(xù)圍繞東北市場的自身特點,不斷完善和改進產品設計。在生產和發(fā)貨上,公司生產部將對新招商市場的產品訂單優(yōu)先安排;在廣告投入上,公司品牌推廣部將在年初廣告投放總量不變的基礎上,對東北市場進行重點鎖定投入;在人力物力支持上,公司還將向簽約市場派駐優(yōu)秀業(yè)務人員為客戶進行貼身跟蹤服務,免費提供豐富的促銷品和廣告宣傳品,在流通渠道組織金網工程活動以迅速提升產品鋪市率,在團購渠道投入相當?shù)钠疯b會資源、客情酒資源以有效開發(fā)團購客戶,在重點市場投入車輛等等。通過上述各種資源的有效配置,再加上稻花香多年來市場運作的熟練手法和豐富經驗,我相信,廠商雙方一定能夠如期啟動東北市場,迅速享受投資回報。

各位領導、各位朋友!稻花香黑龍江產業(yè)園正在按期建設,經營稻花香的事業(yè)平臺已經妥善搭建。千里逢迎,誠招天下、善待四方!我們熱忱的歡迎各位朋友到稻花香尚志項目考察指導,也誠摯的邀請大家到稻花香湖北宜昌總部參觀,加強了解,增進友誼,共謀發(fā)展。我們將倍加珍惜廣大客商的信任和支持,倍加珍視各位朋友的深情厚誼,致力于搭建一流的平臺,提供一流的服務,營造一流的經銷合作環(huán)境,共同創(chuàng)造精彩的人生!

最后,祝本次推薦招商會圓滿成功!祝各位領導和朋友身體健康!生意興隆!

謝謝!

示范文本會商會會議范本篇四

歡迎來到本站,下面是小編給大家整理的協(xié)商會議紀要,供大家閱讀參考。

為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用,進一步促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午,市政協(xié)副主席丁竹帶領協(xié)商組成員,主持召開了專題協(xié)商座談會。市政協(xié)副主席丁竹,市政協(xié)部分常委、委員,市政協(xié)經濟委員會、市規(guī)劃局等單位的負責人參加了會議。

會議聽取了市規(guī)劃局負責人關于我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進行了協(xié)商討論,提出了具有建設性的意見和建議。

會議認為:城市控制性詳細規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實施規(guī)劃管理的依據(jù),對引導城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來,尤其是x年5月《??谑谐鞘锌傮w規(guī)劃(—20xx)》獲國務院批復以來,我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動態(tài)管理等各方面,嚴格按法律法規(guī)執(zhí)行,保證了控規(guī)的嚴謹性、科學性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面:目前,主城區(qū)27個片區(qū)控規(guī)已全部編制完成,實現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標,且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面:控制性詳細規(guī)劃是建設項目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù),在新一輪控規(guī)覆蓋后,市規(guī)劃局嚴格按照控規(guī)的開發(fā)建設要求對城市建設用地進行管理控制,保障城市土地合理、有序開發(fā)。至x年上半年,所核發(fā)各類建設項目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求,同時批建項目嚴格執(zhí)行規(guī)劃批后管理,確保建設項目按批準的規(guī)劃實施。在控規(guī)動態(tài)管理方面:為適應城市發(fā)展形勢的不斷變化,保持規(guī)劃適應城市動態(tài)發(fā)展的必要彈性,強化規(guī)劃的可操作性和可實施性,我市依據(jù)相關法律法規(guī)制定了控規(guī)動態(tài)維護規(guī)程,將控規(guī)動態(tài)維護分為局部調整、微調和更正三種情形,依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的程序開展動態(tài)維護工作,自x年6月至今年4月,共完成控規(guī)動態(tài)維護77項,涉及25個片區(qū)控規(guī)調整,平均每個片區(qū)約3項。

會議指出:盡管我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就,但仍然存在著一些主要問題和困難。如,在控規(guī)編制方面存在著:缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導;缺乏足夠的現(xiàn)狀調研和基礎數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標不匹配;控規(guī)對城市形態(tài)的研究和落實不足等等。在控規(guī)動態(tài)維護方面存在著:由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié),導致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調整,規(guī)劃修改尚未建立一套適應社會發(fā)展需要的修改和調整工作機制等等。

會議建議:為了更好地促進我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展,委員們建議:一是要加強城市的整體研究,明確規(guī)劃發(fā)展目標。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位,從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設強度,以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎,對片區(qū)建設強度進行分區(qū)控制。二是要認真研究控規(guī)的指標體系。對于那些應發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地,指標應具體細致而明確。三是加強控規(guī)的城市設計內容。將城市設計環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中,以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動態(tài)維護管理辦法。研究制定控規(guī)動態(tài)維護制度,實施分類、分層次管理,提高規(guī)劃管理效能,適當簡化土地出讓前的優(yōu)化調整、規(guī)劃正向調整、民生調整等規(guī)劃調整程序。

參加會議人員有市政協(xié);記錄:邢。

x年4月24日上午,縣政協(xié)黨組書記、主席在縣市場監(jiān)督管理局五樓會議室主持召開食品安全工作主席專題協(xié)商會??h政協(xié)黨組副書記,副主席,縣政協(xié)黨組成員、秘書長出席會議;縣政協(xié)駐會常委參加會議;副縣長及縣政府辦、市場監(jiān)督管理局、農委、畜牧水產局等單位負責同志應邀參加會議?,F(xiàn)將會議紀要如下:

會議認為,食品安全關系到人民群眾的身體健康和生命安全,關系到經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,既是重大的經濟和社會問題,也是重大的政治和民生問題。我縣的食品安全工作在縣委、縣政府的領導下,成立了領導和協(xié)調機構,制定了各項制度和措施,強化了行政監(jiān)管,構建了安全責任體系和應急體系,開展了專項整治工作。多年來在食品安全方面沒有發(fā)生過重大的安全問題,食品安全形勢總體保持穩(wěn)定。

品安全事故,但由于食品安全法律意識比較淡薄、食品安全監(jiān)管體制改革有待繼續(xù)深化、食品安全監(jiān)管隊伍建設亟待加強、農產品源頭污染問題仍較突出等眾多不利因素,我縣食品安全監(jiān)管工作任重道遠。

合工作實際,進一步細化落實措施,逐一落實工作任務,力爭大幅提升大宗消費食品的安全水平。

會議要求各專門委員會和政協(xié)委員,要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,要結合自身工作的特點,積極建言獻策,加強民主監(jiān)督,自覺履行職責,為把我縣食品安全提升到新的水平、有效地保障“舌尖安全”作出新的更大的貢獻。

11月7日,荊州區(qū)政協(xié)五屆第四次專題協(xié)商會議在區(qū)政協(xié)“委員之家”召開,會議的主要議題是就我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設的規(guī)劃、建設、管理等問題進行專題協(xié)商。區(qū)政協(xié)主席李學軍主持會議。副區(qū)長陳良應邀出席會議。區(qū)政協(xié)副主席劉啟亮、陳仁勇、涂華垓、陳愛民,秘書長代金國出席。區(qū)政府辦公室及規(guī)劃、住建、農業(yè)、林業(yè)等相關部門負責人參加會議。區(qū)政協(xié)各專委會主任,紀南、川店、馬山、八嶺山、李埠、彌市、菱角湖、太湖港政協(xié)聯(lián)絡處主任參加會議。會前,區(qū)政協(xié)組織調研組深入全區(qū)部分鎮(zhèn)、村實地調研,并赴鄂州市梁子湖區(qū)、杭州市桐廬縣進行學習考察。會上,與會人員聽取了市規(guī)劃設計部門對全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃設計情況的介紹。三個調研組分別作了中心發(fā)言,與會人員圍繞會議主題積極建言獻策,提出了許多有價值的意見建議。

會議認為,近幾年來,區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞“美麗鄉(xiāng)村、清潔家園”的指導思想,以改善農村生產生活條件和村容村貌為重點,全面強化城市建設對農村的帶動輻射作用,深入開展“宜居村莊、生態(tài)示范村”的創(chuàng)建,以點帶面,整體推進,以改路、改水和垃圾處理、村級河道水環(huán)境治理、綠化美化為主要內容,大力推進村莊環(huán)境整治,一批村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農村建設示范點相繼建成,農村人居環(huán)境大為改善。今年,又圍繞美麗鄉(xiāng)村建設啟動了鎮(zhèn)、村規(guī)劃編制工作,相信在不久的將來,一個特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)、城鄉(xiāng)一體的美麗鄉(xiāng)村將呈現(xiàn)在世人面前。在充分肯定成績的同時,還必須清醒地認識到推進我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設任重而道遠,當前,要著重解決科學編制規(guī)劃、規(guī)范村莊建設、培育產業(yè)發(fā)展、加強環(huán)境整治等問題。為此,協(xié)商建議如下:

一、提高認識,加強領導。建設美麗鄉(xiāng)村是促進農村經濟社會科學發(fā)展、提升農民生活品質、加快城鄉(xiāng)一體化進程、建設幸福荊州的重大舉措,是需要各級黨委政府高度重視、社會各方共同參與支持的系統(tǒng)工程。要做好這項工作,必須提高認識,加強領導,強化責任。一是要成立以區(qū)、鎮(zhèn)主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組,負責全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設政策制定、工作部署、統(tǒng)籌協(xié)調、指導推進等各項工作。二是要明確工作職責,通過制定。

工作方案。

和推進計劃明確區(qū)、鎮(zhèn)、村及區(qū)直相關部門的工作職責和任務,做到各司其職、有序推進。三是要提供資金保障,區(qū)鎮(zhèn)兩級政府每年要將美麗鄉(xiāng)村建設資金列入年度財政預算,要整合財政預算、項目建設、社會籌集等各項資金,保證有錢辦事。四是要廣泛宣傳,使建設美麗鄉(xiāng)村在全區(qū)上下形成共識,成為各級黨委政府和廣大農民群眾的自覺行動。

二、科學規(guī)劃,合理布局。一是要提升規(guī)劃理念。美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃既要高起點、管長遠,又要接地氣、宜實施;既要注重全區(qū)整體布局,確定鮮明主題,又要突出鎮(zhèn)村個性特點,彰顯地方特色。建議請知名規(guī)劃設計單位和專家參與美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃編制。二是要加快規(guī)劃編制步伐。區(qū)政府要制定美麗鄉(xiāng)村建設導則,為各鎮(zhèn)、管理區(qū)編制規(guī)劃提供遵循。三是要落實規(guī)劃編制主體責任。各鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府要切實履行鎮(zhèn)域和所轄各村美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃設計責任,會同規(guī)劃部門依法做好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作。四是要注重規(guī)劃的科學性。要因地制宜,充分考慮區(qū)位特點、人口分布、自然稟賦、文化特色、產業(yè)優(yōu)勢、基礎設施等綜合因素,并與土地利用、交通建設、產業(yè)發(fā)展等專項規(guī)劃有效銜接,形成合理布局,確定中長期奮斗目標。特別是在中心村的數(shù)量、規(guī)模、選址確定上要與新型城鎮(zhèn)化建設高位對接,避免規(guī)劃與將來的發(fā)展不相適應。在村莊建設分類上,可否將現(xiàn)在擬定的兩類村(中心村、一般村)細化為四類村(中心村、特色村、培育村、控制村),這樣定位更準確,目標更明確,利于操作和把握。

三、整體推進,分步實施。一是全面部署,示范引領。要全面啟動美麗鄉(xiāng)村建設,在編制規(guī)劃的同時,按照“重點建設中心村、精心打造特色村、整治提升培育村、嚴格管控控制村”的思路,有序推進美麗鄉(xiāng)村建設。各鎮(zhèn)要選擇1—2個基礎較好的村作為美麗鄉(xiāng)村建設試點村,發(fā)揮以點帶面的作用。二是立足當前,重點整治。要切合實際,量力而行,避免大拆大建大改。當前,要重點加大農村環(huán)境整治和生活垃圾清運力度,逐步推廣實行生態(tài)治污技術,保證垃圾及時清運、污水有效處理;加大村莊環(huán)境改造建設力度,美化、亮化村容村貌。三是功能配套、完善服務。要加強試點村基礎設施和公共服務設施配套建設,增強美麗鄉(xiāng)村建設吸引力。

四、完善機制,做實管理。一是強化組織保障。區(qū)、鎮(zhèn)、村要成立規(guī)劃、土地、環(huán)境管理工作領導小組,落實主要領導負總責、分管領導具體抓的工作責任。要加強村鎮(zhèn)建設服務中心建設,充實中心力量,完善鎮(zhèn)級管理機制,形成以村鎮(zhèn)建設服務中心為主體,規(guī)劃管理所、新農辦等相關部門密切配合、各司其職的美麗鄉(xiāng)村建設管理格局。要合理配備環(huán)境衛(wèi)生保潔員,確保轄區(qū)全天候整潔衛(wèi)生。二是強化機制保障。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村、組、戶五級管理網絡,探索推廣“戶分類集中、村統(tǒng)一收集、鎮(zhèn)清運壓縮、區(qū)轉運處理”垃圾處理運行模式,引入垃圾處理運作市場化機制,推進城鄉(xiāng)垃圾處理一體化。三是強化制度保障。建立健全規(guī)劃管理、建筑質量監(jiān)管、環(huán)境保潔等制度,完善工作考核獎懲辦法。四是強化資金保障。區(qū)、鎮(zhèn)、村要落實管理經費。區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府要將農村環(huán)衛(wèi)設施建設、農村垃圾清運處理經費列入本級財政預算,并向上爭取更多的“清潔鄉(xiāng)村”工程獎勵補助資金。同時,按照誰受益誰負擔的原則,每戶每年出資50—80元用于清掃保潔。

示范文本會商會會議范本篇五

20xx年x月10號在廠家和公司的共同努力下,我們在正弘商務酒店舉行招商會,招商的結果不甚理想,針對招商會議過程中出現(xiàn)的問題做以下梳理。

1、招商過程當中過于強調產品,而忽視了低端黃金酒和百齡窖黃金酒的品牌差異化問題。終端客戶內心仍深處無法泯滅低端黃金酒的品牌形象和百齡窖黃金酒高端產品形象相匹配的問題。

2、終端客戶對新品的關注點主要看廠家在全國市場的整體布局,而目前百齡窖黃金酒從全國市場來看,既無樣板市場,又無核心媒體宣傳拉動,只是在靠當?shù)亟涗N商的自身實力和人脈驅動市場,為此終端店對產品未來的發(fā)展持觀望態(tài)度。

3、鄭州區(qū)域市場戰(zhàn)略核心定位不明確,無法給終端店一個廠商共投、榮辱與共的市場布局。所看到的只是兆利商貿的自身努力,而不明確廠家的決心和定位。

4、招商部在具體市場開拓過程中的方向性不明確,缺乏與客戶之間對產品、市場、政策的有效溝通。

1、策劃及演出:18000元

2、場地及餐費:8000元

3、中華香煙:1800元

4、酒水:典藏藍21瓶

5、贈酒:典藏藍40瓶

鄭州白酒區(qū)域市場終端建設不完善,終端客戶對百齡窖黃金酒的了解和認知尚需要時間和過程。為此下一步,無論從團購公關還是二批分銷的角度來看,核心終端的構建都將是鄭州開拓百齡窖黃金酒的關鍵所在!

示范文本會商會會議范本篇六

為使公司接下來的招商會順利舉行,從本次招商會總結成功的經驗地方,找不不足之處,持續(xù)改進,提升招商會的效率。

總結人:

適用范圍:

具體總結內容如下:

一、 招商會基本情況:本次活動我主要負責

(2)會議中的客戶洽談工作;

(3)會議后協(xié)助善后工作。

二、 (1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作成功之處:

1、我們是8點準備到店面,物料已提前一天準備好;

2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準備工作;

3、雖然因為部分客戶拖拉的原因導致車輛無法準點出發(fā),但最后客戶都全部出發(fā),而且到會場時間也是剛剛好。

(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作不足之處:

(1)改進措施:

3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間,在客戶的掛牌上面標明幾號車幾點出發(fā),這樣更好的分配好一輛車的人數(shù),先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛,就不用隨機分配,老是打電話咨詢還有多少空位。

三、 (2)會議中的客戶洽談工作成功之處:

2、葉總和日本設計師的演講給大部分客戶有力的信心;

(2)會議中的客戶洽談工作不足之處:

1、客戶沒安排具體坐的位置,前期無法知道客戶坐哪里和洽談

2、簽約洽談時間安排有點緊張,客戶多的時候無法應對;

3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機安排,洽談力度大大減少;

(2)改進措施:

3、晚宴的時候應該把本區(qū)域的客戶安排一桌,就可以在晚宴時間,把經過兩次都沒簽約的客戶進行第三次溝通,而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質的,也可以協(xié)助進一步的洽談客戶,我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。

四、 (3)會議后協(xié)助善后工作成功之處:

1、會議結束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場,顯示我們團隊精神;

(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處:

(3)改進措施:

1、下次會議除了本職工作以外,男同事應該更加照顧一下女同事,多問問其他的需求,多擔當一點。

個人總結內容如下:

一、本次招商會我的目標是11家,現(xiàn)在完成了6家,沒有完成目標。

(1)成功之處:本次會議因為也是剛接手本區(qū)域,也盡了我個人最大的努力,打了70多面談過的和電話咨詢的客戶,最后邀約了8家客戶參加會議,只有3家客戶是沒簽的,在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在,爭取解決問題并簽單。

(2)不足之處:對本區(qū)域還是存在不了解,特別是已面談過的客戶情況,導致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場,到現(xiàn)場的客戶都是電話咨詢沒多久的`客戶,出差前也忙于整理名單,沒有更多的電話和會議客戶溝通,導致會議要花過多的時間洽談。

(3)改進措施:

1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況,以后招商會可以第一時間對客戶有印象,出差前無論多忙碌,也要抽時間和客戶先溝通,以便招商會可以更快速的簽單。

目的:為使公司接下來的招商會順利舉行,從本次招商會總結成功的經驗地方,找不不足之處,持續(xù)改進,提升招商會的效率。

總結人:宋慶林

適用范圍:溫州壹貳壹品牌管理有限公司全體員工

具體總結內容如下:

一、 招商會基本情況:由招商部操作執(zhí)行,7月x日下午14點開始17點結

束,預計邀約客戶30人,實際到場21家企業(yè)31人(見附件-招商會簽到表)。會議主持:周潔,演講嘉賓:溫州電子商務協(xié)會秘書長-曹王強;壹貳壹公司-apple;艾倫,哈瑞。配合人員:徐晴,coco,蝦仁,薇拉,方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。

二、 招商會的成功之處:

1、主持人熱烈激情,部門配合到位,相關人員支持到位

2、主持過程較為流暢

3、公司精神面貌很好

三、 招商會不足之處:

1、客戶質量不高,沒有現(xiàn)場達成協(xié)議,這個是招商會的致命傷。

2、秘書長發(fā)言時間過長,導致部分客戶走開

3、我們的課件還需要改進,還不能夠抓住人的心,

4、業(yè)務人員跟單能力不足,需要加強培訓

5、會議的物料組織的還不夠,需要落實人員保管或者購買

6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié),還需要多下功夫,很多客戶不愿意參與,參與度不高

7、由于是在公司進行,很多人的重視度不夠

四、 改進措施

1、加強員工的業(yè)務技能培訓,邀約客戶的能力需要加強

2、需要進行現(xiàn)場彩排,控制會場節(jié)奏

3、加強執(zhí)行力,排好時間,包干到戶,采取監(jiān)督措施,做好獎懲。

4、領導需要重視

五、 目前就這些總結,不足支持,批評指正。

示范文本會商會會議范本篇七

從玉林市發(fā)改委獲悉,1月至10月,玉林市招商引資新落地項目共248個,合同總投資503.07億元;累計到位招商引資資金452.63億元(含續(xù)建項目);全口徑實際利用外資21.80億美元。

玉林市通過召開專題會議、成立精準招商工作組等舉措扎實推進相關工作。截至10月31日,全市外出招商152批次,接待客商425批次,共對接客商1987人次,意向投資企業(yè)285家,計劃投資金額達1000多億元。同時,借力展會活動平臺招商。通過舉辦20xx年“五彩玉林·走進港澳”、玉林市“十三五”經濟社會發(fā)展項目(寧波)推介會和20xx年海外華僑華人玉林懇親大會,參加自治區(qū)赴廣東、浙江駐點招商大行動投資推介會等活動,提升玉林市對外宣傳推介和開放合作水平。此外,加大項目包裝和宣傳力度。重點圍繞玉林市委、市政府確定的重點戰(zhàn)略新興產業(yè)和傳統(tǒng)特色產業(yè),組織各縣(市、區(qū))、園區(qū)及市直單位,重點策劃包裝招商項目169個,其中上報自治區(qū)重點投資合作項目48個,聯(lián)合包裝項目13個,外出推介包裝項目108個。

在招商引資工作中,突出主導產業(yè)招商。智能制造方面:總投資1.2億元的工業(yè)噴涂機器人自動化設備生產項目已落戶博白城東工業(yè)園,年產自動化設備300多臺、工業(yè)噴涂機器人300多臺;總投資12億元的廣西五豐深松深耕機產業(yè)化生產項目,規(guī)劃用地400畝,項目包含20個上下游子項目。節(jié)能環(huán)保方面:總投資30億元的玉林(福綿)節(jié)能環(huán)保產業(yè)園項目(一期)、投資2億元的浙江合大光伏發(fā)電項目已動工建設。新材料方面:總投資95億元的銀億集團龍?zhí)缎履茉葱虏牧袭a業(yè)基地項目,擬在龍?zhí)懂a業(yè)園建設新能源新材料產業(yè)基地。生物醫(yī)藥方面:總投資2億元的廣東冠昊生物科技股份有限公司保健品生產項目,擬在玉林健康產業(yè)園建設保健品生產項目。

示范文本會商會會議范本篇八

為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用,進一步促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午,市政協(xié)副主席丁竹帶領協(xié)商組成員,主持召開了專題協(xié)商座談會。市政協(xié)副主席丁竹,市政協(xié)部分常委、委員,市政協(xié)經濟委員會、市規(guī)劃局等單位的負責人參加了會議。

會議聽取了市規(guī)劃局負責人關于我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進行了協(xié)商討論,提出了具有建設性的意見和建議。

會議認為:城市控制性詳細規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實施規(guī)劃管理的依據(jù),對引導城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來,尤其是x年5月《??谑谐鞘锌傮w規(guī)劃(—20xx)》獲國務院批復以來,我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動態(tài)管理等各方面,嚴格按法律法規(guī)執(zhí)行,保證了控規(guī)的嚴謹性、科學性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面:目前,主城區(qū)27個片區(qū)控規(guī)已全部編制完成,實現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標,且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面:控制性詳細規(guī)劃是建設項目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù),在新一輪控規(guī)覆蓋后,市規(guī)劃局嚴格按照控規(guī)的開發(fā)建設要求對城市建設用地進行管理控制,保障城市土地合理、有序開發(fā)。至x年上半年,所核發(fā)各類建設項目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求,同時批建項目嚴格執(zhí)行規(guī)劃批后管理,確保建設項目按批準的規(guī)劃實施。在控規(guī)動態(tài)管理方面:為適應城市發(fā)展形勢的不斷變化,保持規(guī)劃適應城市動態(tài)發(fā)展的必要彈性,強化規(guī)劃的可操作性和可實施性,我市依據(jù)相關法律法規(guī)制定了控規(guī)動態(tài)維護規(guī)程,將控規(guī)動態(tài)維護分為局部調整、微調和更正三種情形,依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的程序開展動態(tài)維護工作,自x年6月至今年4月,共完成控規(guī)動態(tài)維護77項,涉及25個片區(qū)控規(guī)調整,平均每個片區(qū)約3項。

會議指出:盡管我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就,但仍然存在著一些主要問題和困難。如,在控規(guī)編制方面存在著:缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導;缺乏足夠的現(xiàn)狀調研和基礎數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標不匹配;控規(guī)對城市形態(tài)的研究和落實不足等等。在控規(guī)動態(tài)維護方面存在著:由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié),導致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調整,規(guī)劃修改尚未建立一套適應社會發(fā)展需要的修改和調整工作機制等等。

會議建議:為了更好地促進我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展,委員們建議:一是要加強城市的整體研究,明確規(guī)劃發(fā)展目標。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位,從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設強度,以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎,對片區(qū)建設強度進行分區(qū)控制。二是要認真研究控規(guī)的指標體系。對于那些應發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地,指標應具體細致而明確。三是加強控規(guī)的城市設計內容。將城市設計環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中,以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動態(tài)維護管理辦法。研究制定控規(guī)動態(tài)維護制度,實施分類、分層次管理,提高規(guī)劃管理效能,適當簡化土地出讓前的優(yōu)化調整、規(guī)劃正向調整、民生調整等規(guī)劃調整程序。

參加會議人員有市政協(xié);記錄:邢。

示范文本會商會會議范本篇九

會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的招商會議紀要,歡迎大家學習參考。

10月27日,縣招商局牽頭召開2015年第七批招商引資項目會商會,副縣長呂戈出席??h經信,國土局,規(guī)劃局,國稅局、地稅局、商務局,發(fā)改、環(huán)保局、安監(jiān)局、農、縣招商局等單位相關負責人桂斌、李存良、竇昕、韓曙東、鐘發(fā)明、王俊生、張琳、徐振、倪良海、張丕保、薛曉梅、孫浩東參加會議,官亭鎮(zhèn)負責人戴學林、嚴店鄉(xiāng)負責人周洲在研究相關議題時先后列席會議?,F(xiàn)紀要如下:

一、會議聽取了官亭鎮(zhèn)關于西藏金凱新能源有限公司安徽現(xiàn)代農業(yè)示范園智慧光伏農業(yè)一體化項目的匯報。會議要求該項目選址應符合官亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃,項目用地應按照《合肥政府辦公廳關于印發(fā)臺肥市光伏發(fā)電用地指導意見的通知》(合政辦(2019]43號)文件規(guī)定辦理;會議決定由官亭鎮(zhèn)及時組織農業(yè)、環(huán)保等方面專家,論證項目可行性。

二、會議聽取了嚴店鄉(xiāng)關于合肥裕龍電器廠汽車配件生產項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴店鄉(xiāng)。會議要求該項目立項前應向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預評價報告,投資協(xié)議應明確雙向約束條款。

三、會議聽取了嚴店鄉(xiāng)關于安徽暢坤汽車服務有限公司肥西汽車銷售及綜合服務中心項目的匯報。會議同意該項目落戶嚴店鄉(xiāng)。會議要求嚴店鄉(xiāng)應充分考慮項目布點和市場需求;投資方應注重環(huán)境保護,優(yōu)化規(guī)劃方案,立項前應向縣安監(jiān)局提供職業(yè)病危害預評價報告;投資協(xié)議應明確建設期限和投資方自持比例等約束條款。

過去三周內滬深股市經歷了持續(xù)快速的下跌,可能引發(fā)金融市場的動蕩,政府近期采取了一系列市場補救措施。招商軍工研究團隊昨日舉行電話會議邀請中航機電、中航飛機、中航動力、中航資本4家公司董秘進行解讀?;谛袠I(yè)運營環(huán)境趨于改善的背景,維持對行業(yè)的“推薦”評級。

核心觀點。

1、《國防白皮書》、《中國制造2025》、《新國家安全法》、“互聯(lián)網+”智能制造等政策相繼出臺,制度紅利不斷擴大。

2、軍工擁有絕對壁壘,高估值將隨著產品持續(xù)批產獲利而下降,龍頭企業(yè)擁有絕對優(yōu)勢。

3、軍工企業(yè)國企改革持續(xù)推進,資產注入以及員工持股將在三季度持續(xù)兌。

重點標的。

1、中航機電(002019):基本面良好,軍演和南海緊張局勢有利于提高公司業(yè)績;體外十幾家公司、2家事業(yè)單位經營性資產、國外收購等運作穩(wěn)步推進;員工持股有望獲國資批準,目前已發(fā)公告擬22日召開股東會;大股東機電系統(tǒng)公司和救生院承諾限售到期后延長三個月不減持,我們預計未來有可能增持。

2、中航飛機(000768):公司十三五期間科研生產任務非常重;重點型號總裝制造單位的行業(yè)龍頭地位不變;arj21、新舟60、c919等民品空間巨大;國家對軍工公司的控股地位不變,不減持;國家改革中軍工企業(yè)是重中之重,希望與投資者共同維護公司價值與利益。

3、中航動力(600893):航空發(fā)動機是飛行器的核心,體現(xiàn)國家制造能力和綜合國力;訂單不斷增長超出預期,今年新型號陸續(xù)結題轉小批量生產;公司作為發(fā)動機唯一上市平臺市值683億,相比于羅羅公司2019億市值明顯偏低;發(fā)動機重大專項是國家制造業(yè)轉型升級重點,十三五期間將逐步減小差距。

4、中航資本(600705):公司半年報收入14.2億,增長20%,預計公司全年eps為0.9元,對應估值不到20倍;公司重組方案只缺銀監(jiān)會批文,重組將明顯增厚業(yè)績;公司希望維護股價,上周已經放開員工購買公司股票的限制。

篇三:××市赴東莞招商協(xié)調會會議記錄。

非常道(道可道,非常道)。

市長:同志們,下個月我們又要去東莞市招商了。大家在思想上要高度重視。今天這個協(xié)調會,大家都是自己人,有什么問題都可以提出來。

宣傳部部長:市長,這次招商活動要不要做些新安排?

市長:不用,就按老規(guī)矩辦。市書記講話,然后我來介紹下我們××市,招商局的同志介紹下這次招商的項目。再就搞個簽約儀式,簽約完了就接受企業(yè)提問。材料都可以用去年的,改改數(shù)字就可以了。

招商局局長:這次簽約儀式不太好辦,東莞市受金融危機影響很大,最近招商,特別難。

市長:你們做事要靈活點。東莞市沒招到,你就不會把珠三角地區(qū)所有項目都叫過去?最近沒招到,可以把一年前的、幾年前的都叫過去。金額上都可以放大點,簽約儀式關鍵是要把規(guī)模做出來,要造好這個勢。

招商局局長:我們的優(yōu)惠條件能不能修改下?比起其他去招商的城市,我們沒多少優(yōu)勢了。

市長:可以把門檻再降低點,把能享受優(yōu)惠的投資金額再放低些。

市府辦主任:我擔心這樣門檻就太低了。

市長:怕什么。關鍵是要招進來,進來之后再說。他1000萬的機器,你評估個100萬,他也沒辦法,照樣拿不到優(yōu)惠。

工業(yè)局局長:東莞市的企業(yè)都很喜歡問我們的產業(yè)配套,這方面我們確實不行。

市長:沒事,他要問產業(yè)配套,你就敷衍,就說我們交通很方便,走高速4個小時就到了。山寨機待機2個月,你信嗎?這就叫“實驗室數(shù)據(jù)”。我們要拿出山寨的精神,敢于報“實驗室數(shù)據(jù)”。另外,企業(yè)提問環(huán)節(jié)可以安排下,讓我們那幾個老朋友問。問問題之前,先花幾分鐘時間表揚一下我們市,然后問我們擅長的就可以了……同志們還有什么問題?好了,大家回去好好安排,一定要辦得風風光光。散會!

新聞背景:5月過后,外地來東莞招商又現(xiàn)頻繁。企業(yè)對招商持謹慎態(tài)度,而實際上,招商活動也頗多內幕。

示范文本會商會會議范本篇十

各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們:

大家上午好!

今天,很高興能和諸多老朋友與一批新朋友相聚在一起。與會的各位嘉賓在各自的投資經營領域取得了驕人的經營業(yè)績,我謹代表江西東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū),向到會的各位嘉賓、各位企業(yè)家表示崇高的敬意,真誠地歡迎并通過你們有更多的永康籍、浙江籍企業(yè)家到江西東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。前面,東鄉(xiāng)縣委熊書記的致辭和縣政府胡縣長的講話,大家對東鄉(xiāng)的縣情以及吸引投資的相關政策等方面有了一個更深入、更系統(tǒng)、全面的了解。下面,請允許我就東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)有關情況作個發(fā)言:

江西東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)是經國家發(fā)改委批準的省級經濟開發(fā)區(qū),毗鄰滬昆高速公路、浙贛鐵路復線,東臨一級公路、320國道穿境而過,交通便捷,區(qū)位優(yōu)越。

開發(fā)區(qū)以46米寬的東紅工業(yè)大道和東臨一級公路為軸心,形成了以東山工業(yè)園為核心,以大富、南山、淵山崗、老虎崗為板塊的“一心四塊”發(fā)展格局,總體規(guī)劃面積10.8平方公里,已開發(fā)面積3.86平方公里。區(qū)內水、電、路、訊一應俱全,日供水6萬噸的吉星水廠即將竣工投入運行;有110千伏安和220千伏安的變電站各一座,東山園10千伏開關站也已基本竣工,基礎設施總投資累計已達3.7個億。區(qū)內政策優(yōu)惠、靈活,環(huán)境寬松,服務高效。土地環(huán)保、規(guī)劃建設、供水供電、治安執(zhí)法等機構都已進駐園區(qū),連同縣“行政服務中心”保障為客商提供“一站式”全方位優(yōu)質服務。

開發(fā)區(qū)已落戶香港恒安集團、浙江杜山集團、四川科倫集團、杭州回音必集團、江銅集團等一批大集團和知名企業(yè),目前入園企業(yè)已達90多家,投產企業(yè)近70家,納稅過百萬元的企業(yè)逾20家。入園企業(yè)90多家中,大部分投資客商都是來自永康或永康附近地區(qū),如規(guī)模以上的企業(yè)就有:“紅星藥業(yè)”、“日久電源”、“大富創(chuàng)業(yè)園”、“宏大鋁業(yè)”、“永泰金屬”、“慧能金屬”、“海裕金屬”、“國泰合金”、“豐碩電磁線”、“金河燃料油”、“金鉆科技”、“金鑫瓶廠”、“潤發(fā)制衣”、“浙東建材”、“益隆化工”、“華棋橡塑”等,涉及的行業(yè)領域也較寬。開發(fā)區(qū)初步形成了制藥、化工、機電、輕紡等四大產業(yè)群,每個產業(yè)都有相關企業(yè)10多家,區(qū)內企業(yè)已成為我縣縣域經濟的主要增長點。今年1-9月,開發(fā)區(qū)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入25億元,實現(xiàn)稅收1.2億。區(qū)內工業(yè)企業(yè)普遍呈現(xiàn)穩(wěn)健經營的營運態(tài)勢。

各位客商,各位朋友,江西東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)在東鄉(xiāng)縣委、縣政府的領導支持下,經過廣大客商的通力合作,按照“重引浙閩商,突出蘇滬粵”的招商思路和“主攻基礎設施配套建設,全面提升優(yōu)化投資環(huán)境”的工業(yè)園區(qū)建設思路,形成了大開放、和諧、高效、欣欣向榮的發(fā)展格局。熱忱歡迎廣大客商朋友和有識之士前來東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)考察洽談,投資興業(yè)!在工業(yè)園區(qū)內既可選地建廠,也可租用現(xiàn)成標準工業(yè)廠房、倉庫、辦公樓群實施實業(yè)投資經營,方式靈活多樣。凡投資客商涉及需要咨詢、商洽的各種事宜,可隨時與我們聯(lián)系作具體溝通與商談。

最后,祝各位朋友事業(yè)進步,合家歡樂!謝謝大家。

示范文本會商會會議范本篇十一

1月23日上午,汝州市隆重舉行項目建設招商引資總結表彰暨動員大會,回顧總結全市工作,全面安排部署全市經濟社會發(fā)展工作,對項目建設和招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行表彰,并舉行項目集中簽約儀式。

據(jù)了解,20,面對嚴峻復雜的經濟形勢,在省委省政府、省直管辦和市委的堅強領導下,汝州全市上下圍繞“創(chuàng)環(huán)境、轉作風、上項目、惠民生”的總基調,深入開展“環(huán)境建設年、項目建設年、作風建設年”三大活動,全市經濟運行穩(wěn)中向好,社會大局和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)了“十三五”良好開局。

經濟指標再創(chuàng)新高。初步預計,全年生產總值完成398.7億元,增長9.5%,在10個省直管縣(市)中位居第一。一般公共預算收入完成23億元,增長15.2%,總量和增速均居第三位;一般公共預算支出近50億元,增長10%;稅收收入16億元,增長18.3%,占一般公共預算收入的70.2%;社會消費品零售總額133億元,增長12.6%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入17968元,增長8.7%。省直管辦監(jiān)測的28項主要指標有望全部退出后3位。

項目建設全面發(fā)力。扎實推進項目建設年活動,全年謀劃實施重大重點項目423個,開工312個,其中已建成或基本建成105個,超額完成“3個100”的目標。碧桂園項目3個月一期建成,科教園區(qū)56棟單體建筑5個月主體全部封頂,創(chuàng)造了汝州建設速度,全市范圍內呈現(xiàn)出460余臺塔吊、4.5萬余名工人熱火朝天搞建設的場面。全年固定資產投資完成329.3億元,增長16.4%。成功引進西安樂華、北京城建、中國五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等重大戰(zhàn)略投資者,全年引進10億元以上項目8個、5億元以上項目11個、億元以上項目50個,實際利用區(qū)外資金148億元,實際到位省外資金68.8億元,實際利用外商直接投資14439萬美元。投融資平臺融資到賬121.23億元。

城鄉(xiāng)面貌顯著變化。吳洼、張魯莊、二里店、城北等15個棚戶區(qū)改造項目全面啟動,累計拆遷138萬平方米,創(chuàng)造了1個月拆掉1個村的汝州棚改速度。汝登高速全面通車。6個高速出入市口整治全面啟動。207國道改線、向陽路等項目順利推進,新建改建城市道路68.7公里,硬化背街小巷72公里。中央公園及五湖水系工程、汝河大道及濱河公園、森林公園等全面啟動建設,63個街頭游園建成向市民開放。持續(xù)開展農村人居環(huán)境整治,創(chuàng)建省級達標村示范村195個,申報省級美麗鄉(xiāng)村建設試點9個,騎嶺鄉(xiāng)安莊村入選全國第四批美麗宜居村莊。焦村、夏店撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。尤其是國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建順利通過國家驗收,中心城區(qū)發(fā)生了較大變化,老百姓得到了更多實惠。

產業(yè)轉型初見成效。新進規(guī)上工業(yè)企業(yè)51家、省新三板上市后備企業(yè)資源庫企業(yè)10家,在中原股權交易中心掛牌展示企業(yè)17家。全面推行ppp模式,發(fā)布項目56個,與省水投等46家企業(yè)達成合作協(xié)議,被評為全國ppp示范項目重點市。汝繡農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產業(yè)園73棟廠房建成投用,1000余條生產線投產運營。河南省陶瓷鑒定中心、游客接待中心主體完工,汝瓷博物館、汝瓷創(chuàng)客園、汝瓷大師園加緊建設,汝瓷電子商務文化產業(yè)園成功入選全省重點文化產業(yè)園區(qū)、首批文化和科技融合示范基地。阿里巴巴、京東、騰訊、浪潮等12家知名電商落戶汝州,農村電商實現(xiàn)全覆蓋,電子商務企業(yè)發(fā)展到4000余家,天瑞集團和“互聯(lián)網+”電子商務產業(yè)園、創(chuàng)星電子商務產業(yè)園成功創(chuàng)建為全省電子商務示范企業(yè)和全省電子商務示范基地。產業(yè)集聚區(qū)和商務中心區(qū)達到省定一星級產業(yè)園區(qū)和十快服務業(yè)兩區(qū)標準。

民生改善再上臺階。城市綠色騎行系統(tǒng)正式投用,投放自行車1000輛,新增純電動公交車33臺,方便了群眾出行。天然氣工程實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋,正在向紙坊、小屯、蟒川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。朝陽路、濱河路、南關等10所學校建成,城區(qū)“大班額”、入學難問題得到有效緩解。東區(qū)三甲醫(yī)院、新中醫(yī)院、婦幼保健院等項目加快推進,公立醫(yī)院改革順利完成。扶貧穩(wěn)步推進,1617戶6168人穩(wěn)定脫貧,8個易地搬遷扶貧安置點項目啟動建設。重拳治理大氣污染,全年空氣優(yōu)良天數(shù)242天,超額完成省定195天的目標任務。安全生產持續(xù)平穩(wěn),社會治安環(huán)境保持穩(wěn)定,非訪、越級訪明顯下降,人民群眾安全感、滿意度和幸福感、獲得感顯著增強。

當天還舉行了項目集中簽約儀式。此次共簽約項目54個,總投資約401.95億元。分別是:投資62.1億元的汝州市洗耳河綜合整治項目;投資25億元的汝州市汝瓷電子商務產業(yè)園二期(中國汝瓷小鎮(zhèn))ppp項目;投資40億元的溫泉小鎮(zhèn)·沐心谷景區(qū)項目;投資17億元的煤焦化新能源產業(yè)園項目;投資23億元的萬豪(汝州)五星級酒店及商業(yè)綜合體項目;投資5億元的高端電腦繡花項目;投資16億元的汝州市生態(tài)花海農林綜合體項目;投資10億元的汝州市飛虎野生動物世界建設項目;投資10億元的好事多商業(yè)超級廣場建設項目;投資1.8億元的華大基因項目;投資9億元的日產100萬片西式陶瓷瓦項目;投資5億元的汝州大時代商業(yè)綜合體項目;投資15億元的豫西南農產品綜合物流園項目;投資5億元的肉制品生產加工項目;投資5億元的汽車裝備制造產業(yè)園項目;投資6億元的塔山生態(tài)農業(yè)觀光項目、投資1.5億元的中王農牧現(xiàn)代化養(yǎng)殖場項目等7個一產項目;投資13億元的先進醫(yī)療設備生產項目、投資4.25億元的年產5.6萬噸鋰電負極材料改性項目等13個二產項目;投資15億元的廟下花海莊園項目、投資4億元的溫泉鎮(zhèn)水園書鄉(xiāng)項目等19個三產項目。

示范文本會商會會議范本篇十二

同志們:

在戰(zhàn)危機、保增長的形勢下,我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會,足以說明招商引資在全縣經濟工作中的重要地位,也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,鼓舞斗志,迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

今年上半年,按照縣委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略,為第一抓手,推動了經濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講,也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組,華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進行了戰(zhàn)略重組,森霸光電與創(chuàng)維集團達成了合作意向,下半年有望進入實質性合作階段。今年以來,洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個,有一半下半年可望開工建設。在工作組織中,我們構建了目標責任體系,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務,創(chuàng)新了招商方式,特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商,使招商引資更富有成效。同時,調整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策,不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境,產業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復。從全縣經濟社會發(fā)展的整體情況來看,上半年,我縣的主要經濟指標和重點工作都完成了序時進度,并且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游,這是近年來少有的。這些成績的取得,得益于我們強力實施的招商引資主戰(zhàn)略,得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,我縣招商引資工作也存在不少問題和不足,特別是招商氛圍還不很濃厚,責任壓力還不到位,項目水平還不高,這些問題要在下半年工作中著力解決。下面,圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字,我講四點意見:

一、聚神。

所謂“聚神”,就是要充分認識招商引資的極端重要性,把握發(fā)展大勢,堅定必勝信心,聚精會神抓招商。

對我縣來說,加快發(fā)展的惟一出路是招商引資,落實縣委提出的幾個“變樣”,根本的落腳點也是招商引資。因此,對招商引資工作,縣委、縣政府不管怎樣加壓,不管如何要求,都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領會招商引資的極端重要性。

1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣,主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低,財政財力薄弱,原始積累有限,市場主體少。眾所周知,要擺脫落后面貌,加快發(fā)展,需要實施拉動經濟發(fā)展的“三駕馬車”:投資、消費、出口。對我縣而言,消費是有限的,我們的積累也是有限的,靠消費來拉動經濟是不現(xiàn)實的,同時,我們的外向型經濟較少,靠出口來拉動經濟也是不現(xiàn)實的,只有靠投資來拉動。有投資就有產出,就有效益,就會發(fā)展,所以當前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面,一個是縣內投資,一個是外在投資。從我縣整體經濟實力和原始積累來看,縣內的投資十分有限,我縣當前各項存款余額只有33億,縣內投資空間較小,所以要把借助外力作為重點,依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地,社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例,1985年東莞撤縣建市,當時他們的gdp只有13億元,財政收入8500萬元,到20x年底,東莞的gdp達到三千億元,財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事:一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經濟就是招商引資的經濟,就是吸引外來投資的經濟。因此,一個地方要發(fā)展,就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億,按投資學原理,銷售收入就可實現(xiàn)四五十億,按4—5%的稅率,就是兩億的稅收。所以,我們要想發(fā)展,必須實實在在地把投入抓上去。

2、開展招商引資是承接“兩個轉移”的迫切需要。當前,國際資本和其它生產要素正在向中國流動,國內沿海的資本,也正在向中西部流動,這是大勢所趨。就國內來講,由于受國家產業(yè)政策和土地、用工、電力等生產要素的制約,東部沿海一些產業(yè)或企業(yè)被限制和叫停,需要轉移,加上沿海企業(yè)產業(yè)自然升級的需要,也需要向內地轉移,這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。現(xiàn)在全國各地都在招商,招商引資競爭已經到了白熱化的程度,因為這個時期是個特殊時期,“兩個轉移”特別是產業(yè)轉移非常明顯,區(qū)域經濟的競爭非常激烈,不進則退,小進也是退。所以在“兩個轉移”面前,我縣就應該走在前面,搶先抓住產業(yè)轉移的機遇,迅速掀起招商引資高潮。

3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務,就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質量??渴裁刺嵘?靠經濟發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目,相應的就業(yè)崗位就增多了,農民收入就增加了,財政也就增收了,政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè),形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目,沒有項目支撐,就會步入惡性循環(huán)。因此,對于招商引資,我們一刻也等不及,一刻也拖不得,一點也假不得,必須實實在在地抓下去。

二、聚焦。

所謂“聚焦”,就是找準招商引資的主攻方向,堅持項目、規(guī)模、質量并重,全面提高招商引資水平。

今天的投資結構,就是明天的產業(yè)結構,所以研究招商引資,就要研究招商引資的規(guī)律,把握招商引資的方向,突出招商引資的重點。

1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念,面向發(fā)達地區(qū),特別是“長三角”、“珠三角”進行招商,加強對這些區(qū)域和產業(yè)的研究,做到有的放矢。產業(yè)轉移是有梯次的,“珠三角”的產業(yè)先往“長三角”轉移,其次再通過“長三角”往我們這里轉移。不同的產業(yè)有不同的轉移趨向,每個區(qū)域都有符合當?shù)貤l件的支柱產業(yè)。

2、聚焦工業(yè)領域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè),因為我們的差距在工業(yè),弱勢在工業(yè),希望也在工業(yè),所以我們招商引資要在強力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家,今年受經濟形勢影響,正常生產65家左右,這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的,要想膨脹規(guī)模,調整結構,也要走招商引資的路子。二是要依托產業(yè)集聚區(qū)進行招商。我縣產業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里,發(fā)展區(qū)面積為3平方公里,從現(xiàn)在起到20x年三年間,省里批準3平方公里的發(fā)展用地,土地調規(guī)了,指標也下來了,只要有項目就可落地,這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產業(yè)集聚區(qū)基礎設施進行配套升級,按照新城區(qū)的要求,要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū),屆時產業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強,我們要發(fā)揮產業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農集團等幾個國字號企業(yè)進行了接觸,下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強企業(yè)聯(lián)姻、攀親,經過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。

3、聚焦重點產業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產業(yè)支撐,有產業(yè)才有特色,才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。近幾年在農村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產業(yè)培育,目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上,我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力,抓好食品加工和紡織服裝產業(yè),我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產業(yè)來招商,不斷完善產業(yè)鏈,提升產業(yè)水平,引進產業(yè)龍頭,帶動產業(yè)發(fā)展。

4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地,又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”,就是大中小項目一齊上,不管是工業(yè)項目、三產項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”,就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目,因為招來一個大的龍頭項目,很可能會帶起一個產業(yè),甚至形成一個產業(yè)集群。因此,我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè),改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團,是國家五百強之一,全國肉食加工第一位,如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產線,像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模,需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭,大力發(fā)展養(yǎng)雞產業(yè),就有可能使之變成農民致富的一大支柱。所以引進一個項目,不但要看即時效益、投資額,還要看長遠效益,社會效益,一旦引進,在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目,四大家領導分包,從項目洽談、簽約、落地、建設、運行、發(fā)展、壯大,實行終生分包制,一個領導一包到底。在這方面,這幾年我縣也有成功的典型,森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產的光敏電阻占國際市場的三分之一,全國也只有三個企業(yè),發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目,是生產終端產品的,按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢,3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經發(fā)展60年了,銷售收入只有四億元,現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達到五個億,但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目,傾注全力,全心去招,一年招一個,前景就會很可觀,即使3年招一個,我們的前途依然是很光明的。

三、聚力。

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領域聯(lián)動招商格局,聚全縣之力,集各方之智,務求招商引資新突破。

招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役,需要全黨動員,全民參與,全力以赴,要形成超常規(guī)的招商氛圍。

1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權宜之計,是一個長期的戰(zhàn)略性工作,不是哪個部門的工作,是全縣的中心工作、重點工作,是全縣人民的共同事業(yè),全縣上下沒有與招商引資無關的人,沒有與招商引資無關的事,人人都是招商主體,事事體現(xiàn)招商形象,具體要做到四個“充分發(fā)動”:一是充分發(fā)動凝聚領導干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作,是統(tǒng)攬全局的工作,全縣各級組織要拿出80%的領導力量,80%的精力,聚精會神抓招商,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣,形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外,其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談,上次我在招商會上強調“業(yè)務工作業(yè)余化,招商工作主體化”,就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量。現(xiàn)在所說的招商是“大招商”,也就是全民招商,全方位招商。要充分動員社會各個階層,從領導干部到一般干部,從企業(yè)的經營者到工人、農民,要全面發(fā)動起來,投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右,其中事業(yè)有成者不低于2萬人,這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目,剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的,這個資源要利用好,各村要發(fā)揮好主體作用,認真普查在外的人員,經常性保持聯(lián)絡,有重點地聯(lián)系,讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”,具體講干部會招商,群眾會創(chuàng)業(yè),如果干部會招商,群眾能創(chuàng)業(yè),我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調動激發(fā)農民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情,目前我縣農民人均純收入60%是勞務性收入,缺少經營性收入和投入性收入,這正是我們與發(fā)達地區(qū)農民收入的差距所在。因此,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導培育一批能人,逐步形成自己的優(yōu)勢產業(yè)。

2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體,也是市場的主體,每個企業(yè)的背后都有一大批市場網絡,每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系,企業(yè)老板知道的項目多,信息多,在我縣落戶也有滿腔熱情,加之能現(xiàn)身說法,因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來,調動起來,為招商引資服務。

3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流,我們欠發(fā)達地區(qū)在招商,深圳、上海、北京等發(fā)達地區(qū)也在招商,只是招商的層次不同,要求各異,招商引資已經進入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目,只要老板投資能到位,都是好辦法。就我縣而言,通過近年來的探索,主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進行招商,區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹,企業(yè)、產業(yè)情況比較熟悉,也有一定的人員基礎,我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息,組織專職專門的工作人員,組建小分隊,主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策,對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵,在經濟上按固定資產投資額1%的比例進行獎勵,在干部使用上引進投資20x萬元以上工業(yè)項目,符合條件的可優(yōu)先提拔,要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進行招商。

示范文本會商會會議范本篇十三

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

在這清風送爽、落英繽紛、碩果累累的季節(jié)里,來自各地的企業(yè)界朋友,為謀求彼此間的合作、尋求共同發(fā)展,我們相聚在巴爾虎草原,召開這次招商引資項目推介會,我謹代表旗委、旗人民政府對各位的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的謝意!同時,也代表全旗3.74萬各族同胞對長期以來關心和支持新巴爾虎右旗事業(yè)發(fā)展的領導和同志們表示衷心的感謝!

新巴爾虎右旗位于祖國北疆,中、俄、蒙三國交界處、廣袤的巴爾虎草原深處,是一個以蒙古族為主體擁有11個民族的邊疆少數(shù)民族旗縣,全旗總面積2.52萬平方公里,邊境線長515公里,轄9個蘇木、1個鎮(zhèn)、1個牧場。

這里民風純樸、水草豐美、資源富足。境內儲藏著豐富的石油資源、礦產資源、動植物資源、水資源、風能資源和旅游資源。

經濟、文化、科技、教育、衛(wèi)生、體育等各項事業(yè)在全旗人民的共同努力下,在上級領導、友好地區(qū)、兄弟旗市區(qū)、駐旗部隊及社會各界人士、國際友人的大力支持和幫助下,得到了空前發(fā)展。國內生產總值以年均遞增38.3%的速度增長。財政收入連年攀升,20__年達到5462萬元,今年將達到8千萬元,20__年將突破1億元大關。20__年1~6月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值達10,551.7萬元,同比增長381.8%;財政收入實現(xiàn)6,116萬元,同比增長201.3%。規(guī)模以上工業(yè)增加值總量在呼倫貝爾市的排位由去年同期的第十位提升到第六位,增速位居全市第一位。

展望未來,任重道遠。在信息時代和實施西部大開發(fā)的新形勢下,新右旗將繼續(xù)以中央關于西部大開發(fā)的戰(zhàn)略思想為指導,進一步解放思想,深化改革,擴大開放。通過多種渠道,積極引進人才、技術、資金。以石油開采業(yè)、有色金屬采掘業(yè)、煤業(yè)、畜產品加工業(yè)、口岸經濟、旅游業(yè)、漁業(yè)、綠色能源業(yè)等八大產業(yè)為重點,依托資源優(yōu)勢,加大基礎設施建設和產業(yè)結構調整力度,大力發(fā)展區(qū)域特色經濟,促進經濟快速發(fā)展和社會全面進步,全力以赴支持第三產業(yè)的發(fā)展,鼓勵和支持在我旗投資興建的勞動密集型工廠、大型畜產品加工企業(yè)以及能夠完善我旗城鎮(zhèn)服務功能的企業(yè),旗委、旗政府將在相關政策方面,給予大力的扶持和幫助,爭取使我旗早日實現(xiàn)牧區(qū)小康社會。當前,全旗各族人民搶抓機遇,正以前所未有的進取精神和飽滿的熱情,投身于新右旗的開發(fā)、建設之中。近年來,我旗在市委、市政府的正確領導下,結合旗情,制定并實施了“生態(tài)立旗、畜牧業(yè)穩(wěn)旗、科技興旗、工業(yè)富旗、旅游強旗、口岸活旗”的發(fā)展戰(zhàn)略,以產業(yè)化為支撐,加速推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程。

同志們、朋友們,新右旗是您理想的投資場所,是您觀光旅游的首選之地,更是您施展才華的寶地,機遇就在您手中。我們將以優(yōu)惠的政策歡迎您前來投資辦廠、洽談業(yè)務;以熱情周到的服務歡迎您前來觀光旅游,領略草原神韻。來自四面八方的朋友們,讓我們攜起手來,共同把美麗富饒的新巴爾虎右旗建設得更加璀璨奪目。

最后,祝各位領導、各位來賓朋友們、同志們,身體健康、萬事順意!

預祝本次項目推介會取得圓滿成功。

謝謝大家!

示范文本會商會會議范本篇十四

次在湖北的招商會總體來說,是不太成功的,主要是因為經驗缺少及前期工作準備不充分造成的,但由于這次的不成功,所以很多東西可以總結出來,很多細節(jié)都可以看得更加清楚。

1、不要輕易相信禮儀策劃公司。在招商的過程中請外腦在一定程度上可以減輕公司的負擔,而且可以做得更加專業(yè),更加的有水準,但并不是所有策劃公司都適合做招商策劃。在請類似的公司之前要先研究一下這類公司的經驗水平如何,可能其在很多行業(yè)都成功,但如果沒有做過服裝行業(yè)的,請慎重考慮。如果該公司做過服裝的招商,而且很成功,但由于品牌操作模式不同,風格不同,要求不同,公司人員全程都還得要跟進,不可過分信任。畢竟投下去的是錢而不是a四紙。

2、人聚了,自然會旺。冷冷清清的會場是讓人感受不到任何的氣氛,感受不到任何的興旺。前期的準客戶的邀請工作一定要做到位,客戶到場率的高低就是衡量一個工作人員前期工作的業(yè)績的最好的方式。在此,尤其要注意的是工作人員前期的交差式的匯報,前期的匯報的都是一個工作模式,無法考究。只有到了客戶到場之后才是實事求是的。如果準客戶到場率很低的話,解決辦法就是讓自己的員工參與進來,讓整個會場看起來人很多,也很熱鬧。準客戶到場率較高的時候,公司人員也要參與進來,這部分人員起的作用就是調節(jié)會場氣氛,積極的與主持人互動,帶動整個會場的客戶的情緒。

3、配合好了,流程就流暢了。整個招商會的過程,就好比是一部電影一樣,不同的角色扮演好自己的角色才會讓電影引人入勝,招商過程中,從主持人的發(fā)言,到代理商的發(fā)言,優(yōu)秀加盟商的發(fā)言,頒獎,文藝表演,后臺模特的準備工作,搭配工作,及游戲環(huán)節(jié)等等,每個步驟都要銜接的自然,貼切。如果其中一個環(huán)節(jié)亂了,就會有很多意想不到的事情會發(fā)生,不是所有的員工都有突發(fā)事件的處理思維,都有這種靈變思維。因此為了避免這種事情的發(fā)生,一定要預先想想可能會發(fā)生什么樣的事情,另一點就是全程流程跟進人員一定不能松懈,時刻注意每個時間段各項工作。

4、其他各項細節(jié)事項:會場布置盡量擁擠,讓客戶做得較滿,較集中。燈光除了t臺,客戶處的燈光要暗些,襯托出舞臺上的模特。舞臺的寬度要把握,最起碼要有二人并排走的空間,舞臺的顏色也要注意選擇。發(fā)放部分瑩光棒,像演唱會一樣舉行招商會。服裝搭配要多樣化,一出場的衣服要屬于中上級別的,走稍有特色的。一出場就要吸引住人,制造高潮起伏的環(huán)境,。員工的服裝要統(tǒng)一,包括妝容等也要統(tǒng)一,給人一種職業(yè)的感受。音樂的選擇,禮炮的選擇,點心的選擇,攝影的選擇,會場布置的造勢,如彩旗,展架,拱形門等。都要做到位。

在現(xiàn)場要給準客戶最多的感官刺激就是成功的。招商其實也是較為簡單的一件事,關鍵是有沒有處理好一些芝麻綠豆的事情。

示范文本會商會會議范本篇十五

第五就是他們善于借組團隊的力量,借力使力,發(fā)展自己的事業(yè);很會銷售團隊領導人,從而事半功倍。需要強調的是,我們也只是做了講解工作,大量的跟進,細致的工作,無私的付出,明確的目標,才是最終促成新會員加盟。同時善于借組公司呱呱的力量,帶動伙伴,影響伙伴。

以上環(huán)節(jié)缺一不可。

希望大家好好學習借鑒,“拿來主義”,發(fā)展好自己的事業(yè)。

別遲疑,立即行動吧。

以上是我對本次招商會的會議總結,如有不妥,敬請指正批評。

示范文本會商會會議范本篇十六

由招商部操作執(zhí)行,7月26日下午14點開始17點結束,預計邀約客戶30人,實際到場21家企業(yè)31人(見附件—招商會簽到表)。會議主持:周潔,演講嘉賓:溫州電子商務協(xié)會秘書長—曹王強;壹貳壹公司—apple;艾倫,哈瑞。配合人員:徐晴,coco,蝦仁,薇拉,方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。

二、招商會的成功之處:

1、主持人熱烈激情,部門配合到位,相關人員支持到位。

2、主持過程較為流暢。

3、公司精神面貌很好。

1、客戶質量不高,沒有現(xiàn)場達成協(xié)議,這個是招商會的致命傷。

2、秘書長發(fā)言時間過長,導致部分客戶走開。

3、我們的課件還需要改進,還不能夠抓住人的心,

4、業(yè)務人員跟單能力不足,需要加強培訓。

5、會議的物料組織的還不夠,需要落實人員保管或者購買。

6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié),還需要多下功夫,很多客戶不愿意參與,參與度不高。

7、由于是在公司進行,很多人的重視度不夠。

四、改進措施。

1、加強員工的業(yè)務技能培訓,邀約客戶的能力需要加強。

2、需要進行現(xiàn)場彩排,控制會場節(jié)奏。

3、加強執(zhí)行力,排好時間,包干到戶,采取監(jiān)督措施,做好獎懲。

4、領導需要重視。

五、目前就這些總結,不足支持,批評指正。

示范文本會商會會議范本篇十七

地點:浙江省人民大會堂·友誼廳(四樓)。

主持:呂金土。

會議內容:杭州市永康商會第二屆一次會員大會。

會議記錄:劉雯。

一、大會開場播放了莊嚴而隆重的.《中華人民共和國國歌》,主持人宣布會議開始,

最后,陳會長對第二屆理事會的工作提出了“進一步熱心服務會員,進一步打響‘永商’品牌”的目標。

三、杭州永康商會一屆理事會成員、監(jiān)事會會長李唯嘉做第一屆理事會財務報告。財務報告對三年來商會財務分年度收支情況進行了通報,并對三年來財務工作進行基本評價:即保證了商會多項工作的正常進行,又擴大了商會在社會和會員單位中的影響。

四、杭州永康商會換屆籌備委員會代表李振韶做二屆一次會員大會籌備工作報告?;I備工作分:建立工作機構,確定換屆大會主題;準備會議文件,加強會員聯(lián)絡溝通;依法提交審議,組織召開會員大會三步驟嚴謹、合法完成。

五、杭州永康商會換屆籌備委員會代表呂金土宣讀《杭州市永康商會章程》修改草案,同時對章程中14條修改條款進行說明,提請會員大會審議,并由大會三分之二成員表決通過。

六、杭州永康商會換屆籌備委員會代表呂金土宣讀《會費收取和支出管理辦法》修改草案,同時對《辦法》中9條進行修改的條款進行說明,提請會員大會審議,并由大會三分之二成員表決通過。

七、杭州永康商會換屆籌備委員會代表呂金土宣讀《二屆一次會員大會暨二屆一次理事會選舉辦法》,提請會員大會審議,并由大會三分之二成員表決通過。

八、選舉產生杭州永康商會第二屆理事會成員,并由大會三分之二成員表決通過。選舉產生的理事會成員名單如下:

示范文本會商會會議范本篇十八

為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,,建設局全體干部職工,將積極響應市委、市府號召,積極參與并服務于全市的招商引資工作,認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策,樹立全局觀念、大局意識,為招商引資再立新功。

二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時,創(chuàng)新思路、鉆研辦法,有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上,進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施,并充分加大宣傳力度,將招商引資任務層層分解。同時,通過強化對過程和結果督辦,確保獎懲到位,盡快在行業(yè)范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍,力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。

三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路,繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度,在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎設施進行配套完善的基礎上,不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造,通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升,為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。

四是強化內功,轉變作風,樹優(yōu)形象。全面推行首次服務制,增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識,叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制,對具體審批事項,不斷提高工作效率;對建設法律法規(guī)不允許、不能辦的,要耐心說明情況,特別是“窗口”工作人員,要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔,舉止得體,禮貌待人,杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。

五是陽光行政,依法行政,責任行政。嚴格實行政務公開,將建設行業(yè)所有審批項目實行政務公開,增強辦事透明度,做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開,增強城市建設工作的公開性和民主性,給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄,將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。

六是擦亮窗口,簡化手續(xù),提速增效。堅持對建設領域相關規(guī)定進行及時梳理,把能取消的堅決取消,能合并實施的堅決合并,力求簡潔明了、簡單實用,可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式,各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下,得到最大限度的簡化和優(yōu)化,達到快速高效審批要求。同時,落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續(xù),并進駐項目施工現(xiàn)場,實行專人負責,全程督導,及時解決建設中遇到的各種問題。

七是排除干擾,依法辦事,廉潔勤政。嚴格做到依法行政,嚴格執(zhí)法,秉公辦事,嚴禁接受服務對象請客送禮,嚴查以權謀私、索賄受賄,堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時,按照國家有關規(guī)定,將規(guī)劃設計、勘察監(jiān)理、工程建設項目等市場全部放開,面向社會公開招標,實行市場化運作,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則,為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務環(huán)境。

八是主動服務,規(guī)范服務,提高效率。做好建筑企業(yè)資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務的管理,做到“公平、公正、公開”,程序規(guī)范、行為嚴謹,熱情受理承辦業(yè)務,對承辦業(yè)務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節(jié)假日免休制”。同時,實行主動服務、跟蹤服務制度,尤其是對外商投資的項目,建設局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù),全力與上級主管部門進行協(xié)調,主動服務;在項目建設過程中,建設局也將委派專人進行跟蹤服務,每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務的事項。

九是秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,廉潔自律。建設局出臺了《五條禁令》《十項紀律》《十要十不準》等規(guī)章制度,明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重,分別給出予警告、停薪、停職,甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實,堵塞執(zhí)法漏洞,提高執(zhí)法水`平和力度,為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。

示范文本會商會會議范本篇十九

目的:為使公司接下來的招商會順利舉行,從本次招商會總結成功的經驗地方,找不不足之處,持續(xù)改進,提升招商會的效率。

總結人:宋慶林。

適用范圍:溫州壹貳壹品牌管理有限公司全體員工。

具體總結內容如下:

一、招商會基本情況:由招商部操作執(zhí)行,7月x日下午14點開始17點結。

束,預計邀約客戶30人,實際到場21家企業(yè)31人(見附件-招商會簽到表)。會議主持:周潔,演講嘉賓:溫州電子商務協(xié)會秘書長-曹王強;壹貳壹公司-apple;艾倫,哈瑞。配合人員:徐晴,coco,蝦仁,薇拉,方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。

二、招商會的成功之處:

1、主持人熱烈激情,部門配合到位,相關人員支持到位。

2、主持過程較為流暢。

3、公司精神面貌很好。

1、客戶質量不高,沒有現(xiàn)場達成協(xié)議,這個是招商會的致命傷。

2、秘書長發(fā)言時間過長,導致部分客戶走開。

3、我們的課件還需要改進,還不能夠抓住人的心,

4、業(yè)務人員跟單能力不足,需要加強培訓。

5、會議的物料組織的還不夠,需要落實人員保管或者購買。

6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié),還需要多下功夫,很多客戶不愿意參與,參與度不高。

7、由于是在公司進行,很多人的重視度不夠。

四、改進措施。

1、加強員工的業(yè)務技能培訓,邀約客戶的能力需要加強。

2、需要進行現(xiàn)場彩排,控制會場節(jié)奏。

3、加強執(zhí)行力,排好時間,包干到戶,采取監(jiān)督措施,做好獎懲。

4、領導需要重視。

五、目前就這些總結,不足支持,批評指正。

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