季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫 結(jié)算協(xié)議書范本格式(七篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

有關(guān)季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫(推薦)一

一、夯實基礎(chǔ)工作，苦練基本功。

一開始接觸自身崗位工作，遇到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時，心理總是沒底，但為了盡快適應(yīng)崗位，我積極主動向各位前輩傅們請教，自學(xué)了大量信息員業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。我認為只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，本行業(yè)也不例外。

本人目前所從事的工作，絕大部份是在電腦上完成，日常工作也都在兩大系統(tǒng)中進行。如何更有效地提高工作效率是我目前所思考的。

公司系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計是對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的建模和規(guī)劃。系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)將采用soa架構(gòu)(面向服務(wù)架構(gòu))，根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進行分布式部署、組合和使用。服務(wù)層是soa的基礎(chǔ)，可以直接被應(yīng)用調(diào)用，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依賴性，它通過結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的操作模式和企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)，將it最新成果運用到系統(tǒng)建模中，使得it系統(tǒng)與企業(yè)組織架構(gòu)融為一體，充分提高業(yè)務(wù)運營的高效性和靈活性。它的好壞將直接影響到系統(tǒng)以后運行的穩(wěn)定性和擴展性，是項目實施成敗的決定因素。我在系統(tǒng)中負責(zé)的內(nèi)容有：__模塊、__模塊、__模塊、數(shù)據(jù)的增添及修改、分公司與總公司的媒介、維護運輸數(shù)據(jù)等等，管__模塊和__模塊是每日的基礎(chǔ)工作之一，每日清晨我按時收取相關(guān)人員所負責(zé)項目的單據(jù)，然后將它們按照各個項目分門別類的整理妥當(dāng)后，仔細的將項目的單據(jù)內(nèi)容輸入系統(tǒng)，做到錄入的內(nèi)容與材料相一致;對賬時兩者相同，確保不出錯。

系統(tǒng)是面向組織的日常運作和管理，也是員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，我主要負責(zé)__模塊中的操作，每日工作的內(nèi)容是將文件中的重要數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中，然后制作成e_cel形式的__。雖然操作起來看似是簡單錄入工作，可其中輸入數(shù)據(jù)較多。

二、存在的不足及下一步打算

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是每天疲于應(yīng)付工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本完成，但自己不太會主動牽著工作走，很被動。

2、缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日?，嵤?，工作沒有上升到一定高度。

3、自身存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于學(xué)習(xí)工作，很多知識雖然了解但卻不精通。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，更好的為中外運久凌貢獻自己的力量。

有關(guān)季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫(推薦)二

合肥市軌道交通1號線一、二期工程土建5標(biāo)段20xx年10月1日進場，20xx年10月20日正式開工，至今已過去3個月了。我們工程部秉承著公司的管理理念和奮斗方向，不斷努力著。圓滿的完成了項目自開工至現(xiàn)階段施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，完善了工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立，規(guī)范了各項技術(shù)工作及施工流程，提高了工程質(zhì)量及施工水平?，F(xiàn)對本季度工程部的工作情況作如下方面的總結(jié)：

20xx年10月20日自項目部第一根主體圍護樁施工開始起，我項目部已累計完成：

1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

(1)協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進度的專題會議，確保工程能順利的開工。

(2)聯(lián)系各相關(guān)主管部門，做好工程的開工報告工作。

(3)不斷熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并做好審圖記錄工作，將設(shè)計圖紙中存在的疑惑和問題及時解決，確保工程能夠順利進行。

(4)編制各項施工方案及技術(shù)交底，測量、技術(shù)等各項管理措施。

(5)審核和熟悉各分項工程的工程數(shù)量并與設(shè)計清單量進行比對。

2、工程施工過程中，嚴格控制施工質(zhì)量、安全及文明施工工作：

(1)做好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位及項目部各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保工程銜接有序。

(2)不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。

(3)根據(jù)總體施工計劃及現(xiàn)場實際情況，科學(xué)編制工程的施工進度，分析工程進度中存在的問題，并及時提供解決方案。

(4)根據(jù)項目要求，對各項工序進行精細化管理工作，盡全力優(yōu)化項目的成本。

(5)組織技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。

1、缺乏地鐵施工的施工經(jīng)驗，專業(yè)知識有待提高。

2、畏難情緒嚴重，缺乏主動性，與其它部門協(xié)調(diào)能力差，導(dǎo)致個別項目進度緩慢。

1、根據(jù)施工進度的推進情況，及時編制相應(yīng)的施工方案及技術(shù)措施，做到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、積極加強各部門的協(xié)調(diào)工作，配合現(xiàn)場施工，加快現(xiàn)場施工進度。

3、加強安全、質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工的管理，責(zé)任落實到人，做到現(xiàn)場施工安全、有序、優(yōu)質(zhì)!

有關(guān)季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫(推薦)三

xx年的第三季度已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在第三季度里，有壓力也有挑戰(zhàn)。x月的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：

(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無荊

(五) 確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。

(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處：

一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。

其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

二、對客戶關(guān)切不夠。

有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。

所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作9個多月多了，在的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。

在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)常

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。

有關(guān)季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫(推薦)四

第x季度來，x保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展。第x季度各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@第x季度來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

根據(jù)市公司下達給我們的全季度銷售任務(wù)，制定各個周、月、季度、季度銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標(biāo)計劃的順利完成。

由于業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之，第x季度以來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。 新的第x季度即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的第x季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

有關(guān)季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫(推薦)五

本協(xié)議由____公司(以下簡稱“甲方”)與____公司(以下簡稱“乙方”)共同簽署。

現(xiàn)乙方所承擔(dān)的所有電力設(shè)計工程已全部完工，甲乙雙方均履行了各自的權(quán)利和義務(wù)。為保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，在雙方已經(jīng)達成《工程設(shè)計技術(shù)合作協(xié)議》的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議書。

甲乙雙方就20xx年第四季度合作，_______的全部結(jié)算事項達成如下共識條款：

一、20xx年第四季度，甲方共應(yīng)向乙方支付設(shè)計費合計______元人民幣。

二、經(jīng)甲乙雙方核對，扣除乙方依據(jù)雙方合同約定三個點的稅費______元和管理費用____元。甲方實際應(yīng)支付乙方設(shè)計費合計______元。

三、本協(xié)議訂立后，甲乙雙方因履行合同的所有結(jié)算事宜已經(jīng)處理完畢，所有權(quán)利義務(wù)已作最終處分，不再有其它爭議。

四、履行本協(xié)議產(chǎn)生的所有權(quán)利義務(wù)未經(jīng)另一方書面同意不得轉(zhuǎn)移

五、因本協(xié)議發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)妥善協(xié)商解決。本協(xié)議若發(fā)生爭議，由協(xié)議簽訂地法院管轄，原合同約定與本協(xié)議不一致之處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

六、本協(xié)議一式貳份，甲方壹份，乙方壹份。甲、乙雙方簽字后即刻生效，具有同等法律效力，希共同遵守執(zhí)行。雙方賬款結(jié)清后，本協(xié)議自然失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫(推薦)六

一季度，我局工作按縣委“三三六工程”計劃安排，科學(xué)謀劃，及早動手，全面落實，較好的實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、住房保障工作有序推進。xxxx年，省市給我們下達了4056套保障性住房建設(shè)任務(wù)，其中廉租房344套、公租房1566套、城市棚改950套、國有工礦棚戶區(qū)改造1196套。近期縣政府還即將召開專門的項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，集中解決項目建設(shè)中面臨的一些實際困難和問題，住房保障建設(shè)各項工作正有序推進。

2、經(jīng)濟收入確保了與時間同步。元至三月份，辦證大廳共辦理城關(guān)地區(qū)各類房屋登記1114宗，其中初始登記219宗、二手房屋轉(zhuǎn)讓309宗、商品房辦證371宗、抵押登記215宗；簽訂白蟻預(yù)防合同10份，預(yù)防面積9.8萬平方米；歸集維修資金240戶、總額370萬元；直接協(xié)助財稅部門完成各項涉房稅收850萬元（其中契稅140萬元、銷售不動產(chǎn)稅710萬元），不僅促進了財政的大幅征收，也從根本上確保了我局任務(wù)與時間的同步。

3、機關(guān)事務(wù)做到了平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

一是修訂完善各項規(guī)章制度。針對今年工作實際，我們進一步完善了廉政建設(shè)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、會議制度、機關(guān)事務(wù)管理制度、考勤及年休假制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、文書檔案制度、財務(wù)管理等各項制度，真正做到以制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人；

二是明確崗位責(zé)任制。以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。

三是我局從維護全縣人民群眾根本利益的大局出發(fā)，不斷地完善服務(wù)，加強管理，采取相應(yīng)措施，確保了信訪案件件有落實，事事有回復(fù)，為減少投訴、化解矛盾、確保社會大局穩(wěn)定做了自己應(yīng)該做的工作。

四是對人員編制、在職在崗情況進行了一次全面的人事清理，規(guī)范了各種勞動合同和崗位待遇。

五是文明創(chuàng)建工作成效顯著。按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城的總體部署和要求，以高標(biāo)準(zhǔn)管理好責(zé)任包干路段為目標(biāo)，不斷細化創(chuàng)建責(zé)任，創(chuàng)建工作在去年基礎(chǔ)上進步明顯。

4、教育實踐活動穩(wěn)步開展。自全縣開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局結(jié)合工作實際，認真制定了房地產(chǎn)局教育實踐活動實施方案，成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，同時，及時傳達縣委汪書記關(guān)于深入開展教育實踐活動的動員講話精神和要求，并多次以局黨委會議的形式，研究部署教育實踐活動的具體細節(jié)，細化實施方案，集體學(xué)習(xí)有關(guān)文件和重要講話，準(zhǔn)確領(lǐng)會和掌握活動精神和要求。目前，房地產(chǎn)局黨的群眾路線教育實踐活動正按方案穩(wěn)步開展。

5、業(yè)務(wù)辦理實現(xiàn)了快捷高效。

一是行業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。我們嚴格按照省委八條禁令和縣委五個不準(zhǔn)的要求，嚴格考勤考紀(jì)、狠抓制度落實，在推行指紋刷卡、打擊人情風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)上做了大量卓有成效的工作。

二是進一步規(guī)范了審批程序。所有業(yè)務(wù)都堅持實行檔案調(diào)閱和責(zé)任追究制，并嚴格按程序?qū)嵭谐鯇彙?fù)審和審核，做到了公開辦結(jié)、陽光操作。

6、中心工作完成規(guī)定任務(wù)。

一是積極響應(yīng)我縣“三年綠化行動”指揮部號召，在局機關(guān)、田家湖廉租房小區(qū)、人和花園等居民小區(qū)積極開展義務(wù)植樹活動，為容城大地再添新綠。

二是全面開展民意調(diào)查，我局共走訪水產(chǎn)場社區(qū)群眾150戶，為其解決問題10多起，上報困難5件，較好地完成了調(diào)查任務(wù)。

三是深入基層解難題、辦實事。我局于3月5號派遣羅建軍同志深入工作聯(lián)系點，到城關(guān)鎮(zhèn)水產(chǎn)場解難題、辦實事，并要求其帶著感情，帶著責(zé)任，實實在在的沉下身子，深入基層，深入群眾，體察民情，集中民智，然后再對調(diào)研的具體情況進行集中研究和解決，以推動各項工作更好地落實。

一是工作機制還不夠健全。個別單位總認為保障房是房產(chǎn)部門的事，與他們無關(guān)，所以在執(zhí)行縣長辦公會議紀(jì)要、報批相關(guān)手續(xù)上不能做到特事特辦，導(dǎo)致項目建設(shè)時間拖得很長，而上級部門的目標(biāo)考核又相當(dāng)嚴格，所以，房產(chǎn)部門總感覺工作的壓力很大。

二是廉租房的分配及后續(xù)管理工作難度較大。作為符合廉租房入住條件的對象，如何申請、審批、分配入住，本來有嚴格的程序規(guī)定，但這些人要么找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、要么找信訪提訴求，可以說申報的人數(shù)是相當(dāng)多，接訪處訪的任務(wù)也是相當(dāng)之重，再加上部分涉軍、涉殘、涉拆人員的介入，情況更是復(fù)雜。而全縣每年新建廉租房的數(shù)量卻又相當(dāng)有限，遠遠滿足不了上述對象的需求，所以工作開展的難度較大。

三是宣傳的工作力度還要進一步加大。雖然房地產(chǎn)部門這幾年通過召開新聞發(fā)布會、開辟專題宣傳電視臺、在各街道張貼政策宣傳知識圖片等方式進行了多角度、全方位的宣傳，但市民對此了解還是不夠，有的也根本不按程序進行申請。

1、由政府牽頭組織，房地產(chǎn)、國土、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改等部門相互配合，共同落實好省市以及縣政府關(guān)于在商品房項目中配建保障性住房的規(guī)定。建議今后凡是掛牌出讓的商品住房用地項目，按照項目總建筑面積5%以上配建保障性住房，其中，配建廉租住房不小于2%、公共租賃房不小于3%。對于已經(jīng)辦理完國土手續(xù)但未辦理規(guī)劃手續(xù)的商品房開發(fā)項目，在辦理建設(shè)工程報建聯(lián)辦手續(xù)時，將配建作為前置條件，再與保障辦簽訂配建合同或繳納了異地配建費后方可辦理其他手續(xù)。對已經(jīng)辦理完國土規(guī)劃、設(shè)計等手續(xù)但在xxxx年元月以后開工的商品房開發(fā)項目，在辦理商品房預(yù)售許可證時，將配建手續(xù)設(shè)為前置條件。建議異地配建按高層每平方50元，多層每平方40計算配套資金。對于未按規(guī)定實施配建或者保障性住房建設(shè)進度遲緩的，不予辦理土地規(guī)劃手續(xù)、不予辦理商品房預(yù)售許可證和房屋所有權(quán)初始登記，確保配建政策落實到位。

2、由于今年的保障房項目建設(shè)任務(wù)重，并且還相對分散，為確保項目的早開工、早建設(shè)，懇請縣政府按照以往的做法，開辟好綠色通道，實行規(guī)費包干、特事特辦，確保各項涉地、涉建手續(xù)的辦理便捷高效。

3、探索推進“租售并舉”。建議針對不同的保障對象實行有差別的租金標(biāo)準(zhǔn)，并允許一定范圍內(nèi)的承租戶自愿申請購買承租住房的產(chǎn)權(quán)，實行資金的滾動循環(huán)利用。

4、請求認真落實《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化保障性住房小區(qū)若干意見》8號和國家建設(shè)部、財政部第165號令的文件精神，將房屋專項維修資金納入建筑成本，按總造價的5%在地方政府配套建設(shè)資金中提取，歸集到維修資金管理中心，專賬、?？?、專存、專用。

5、請求將保障性住房建設(shè)資金實行專戶管理。根據(jù)國家相關(guān)部門對保障性住房建設(shè)資金管理規(guī)定和前兩年保障性住房專項審計建議。參照市其他縣市保障性住房建設(shè)資金管理辦法和我縣水利、交通部門專項資金管理辦法，請求設(shè)立保障性住房建設(shè)專戶，實行專戶管理、?？顚Ｓ谩?/p>

6、請求將住房租賃補貼發(fā)放后結(jié)余資金，按程序由政府行文將結(jié)余資金用于公租房建設(shè)。

7、進一步拓寬融資渠道，動員多方力量，建設(shè)保障性住房，盡早做好農(nóng)機大市場公租房回購工作；并繼續(xù)開展李家湖紙箱廠新的公租房回購計劃方案的前期準(zhǔn)備工作。

有關(guān)季度結(jié)算協(xié)議書怎么填寫(推薦)七

今年以來，在分行各項指示的準(zhǔn)確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績，順利完成了分行下達的各項任務(wù)。

1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。截止xx月xx日，我網(wǎng)點存款總額為xx萬元，較年初新增xx萬元，完成市分行下達人民幣存款年度計劃的xx％。其中個人儲蓄存款余額達到xx萬元，比年初新增xx萬元，完成市分行下達年度計劃的xx％。；對公存款余額達到xx萬元（不含理財產(chǎn)品），比年初新新增xx萬元，完成市分行下達年度計劃的xx％.

2、中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成年度計劃的xx%

3、一季度銷售黃金xxg，營銷理財產(chǎn)品xx萬元。

4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶xx戶，新增對公客戶xx戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀xx戶。

今年以來，我支行通過認真分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情況，結(jié)合自身實際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，增強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點第一季度負債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項指標(biāo)均在分行名列前茅。

具體做法：

1、做好客戶營銷工作。首先，我們網(wǎng)點積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價值，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶實行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性，從而增強了客戶對我行服務(wù)的認同度和信任感。其次，全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳，主動出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。

2、做好客戶分流工作。因為業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來，我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這個做法，不但有效緩解了柜臺壓力，提升了服務(wù)質(zhì)量，同時也帶動了中間業(yè)務(wù)收入的提升。

3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對員工實行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切實提升員工的愛崗敬業(yè)精神。其次，認真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工即時領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點、要點，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)

業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中。

4、做好安全經(jīng)營工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入展開規(guī)章制度教育和警示教育活動；另一方面，在工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，持續(xù)增強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。總的來講，我支行充分調(diào)動員工積極性，抓住市場需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實效性發(fā)展。

1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降xx萬元，下降原因：xx月末“某某單位”劃走xx萬元款，網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強，需要進一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷水平有待進一步提升，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

3、面對某某銀行的進駐，員工危機意識不夠強、觀點未能完成轉(zhuǎn)變。

4、網(wǎng)點人手緊張，員工事假病假期間，網(wǎng)點運轉(zhuǎn)困難，不能即時高效滿足客戶的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點：鞏固已取得成績，做好以下工作：

1、抓好隊伍建設(shè)，進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、進一步增大對公存款工作力度，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時增大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、進一步強化內(nèi)部管理，增強內(nèi)控防范工作，落實安全制度，保障各項工作的健康合規(guī)運行。

4、作為網(wǎng)點主任，我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導(dǎo)工作，在大堂服務(wù)客戶，以身作則，全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想。