公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板 銀行轉(zhuǎn)賬協(xié)議(八篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板一

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，

超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)

離職處理。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

電子

生產(chǎn)部

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板二

7. 超越夢(mèng)想一起飛，我們需要真心面對(duì)

8. 群雄逐鹿，第一永屬，xxx公司加油

9. 心有多大，舞臺(tái)就有多大

10. 沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路

11. 共創(chuàng)美的前程，共度美的人生

12. 回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

13. 觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門

14. 攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

15. 情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起

16. 本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無(wú)窮

17. 專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能

18. 客戶服務(wù)，重在回訪仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情

19. 索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)

20. 服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收：

21. 客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生

22. 風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年x月x日應(yīng)聘到大廈行政部做文秘工作，至今已經(jīng)滿三個(gè)月了，初進(jìn)公司，我的壓力是巨大的，對(duì)于學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)的我從事文秘工作，還是第一次，但是因?yàn)樾闹邢蛲?，熱?ài)公司，我接受了這個(gè)挑戰(zhàn)，進(jìn)入公司的第一天起，我便暗暗下了決心，一定要加倍努力，盡快適應(yīng)本職工作，不讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，在我個(gè)人的積極努力下，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的錘煉，我已經(jīng)能夠勝任本職工作?，F(xiàn)把我三個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。走進(jìn)公司的第一天起，我便全身心地投入到工作中，盡可能的接觸公司各個(gè)部門，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握各種管理制度，為更好的適應(yīng)工作和提高工作效率，我自學(xué)了五筆打字，現(xiàn)在已經(jīng)能夠自如地處理各種文件，每?jī)芍芤淮蔚墓ぷ骼龝?huì)，我能夠全面完整的做好筆錄，及時(shí)的向各個(gè)部門傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的日常工作，自己都能夠認(rèn)真、快捷的去完成，在文化月活動(dòng)中負(fù)責(zé)宣傳工作，尤其在征文?？校度肓藰O大的精力，取得了很好的效果，獲得了一致好評(píng)，充分展示了我廈的精神風(fēng)貌，同時(shí)自己積極參加各種活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。

總之在工作中，自己能夠做到：刻苦鉆研、一絲不茍、踏實(shí)肯干、任勞任怨，所有這些也正是公司團(tuán)隊(duì)所賦予我的。在行政部工作期間，我有機(jī)會(huì)接觸到公司各個(gè)部門，使我對(duì)公司有了更深一步的認(rèn)識(shí)，更加深了我對(duì)公司的那份感情，公司大廈——作為哈爾濱寫字樓的典范，今年的寫字樓出租率又創(chuàng)歷史新高，所有這些成績(jī)的取得，無(wú)一不顯示出公司是一個(gè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)它又是精神文明的搖籃，短短三個(gè)月的時(shí)間，我經(jīng)歷了員工郊游、員工生日宴以及正在舉辦的文化月，充分顯示了公司的文化底蘊(yùn)和人性化的氛圍，我為自己能夠在公司工作感到幸運(yùn)，更感到無(wú)比自豪!

今天提起筆寫這份申請(qǐng)書，我的心情是復(fù)雜的，既激動(dòng)又忐忑不安，無(wú)論怎樣，我都將義無(wú)返顧的接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的考驗(yàn)，因?yàn)槟軌虺蔀楣敬髲B的一名正式員工，與公司榮辱與共，是我最大的愿望。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板四

針對(duì)近期嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示，國(guó)務(wù)院、能源局、電網(wǎng)公司作出一系列部署。為學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，全面落實(shí)上級(jí)決策部署，結(jié)合公司后勤工作實(shí)際，組織本次后勤安全大檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，開展全面、全員、全過(guò)程、全方位安全大檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，及早發(fā)現(xiàn)隱患，采取有力措施，迅速進(jìn)行整改，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，經(jīng)研究決定，成立后勤安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組；

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

結(jié)合公司實(shí)際，開展安全大檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容見(jiàn)附件。

本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結(jié)匯報(bào)等流程進(jìn)行，在各相關(guān)部門、各掛靠單位自查整改的基礎(chǔ)上，公司分三個(gè)安全檢查組，集中進(jìn)行實(shí)地檢查。

第一小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：消防、安防及兩樓施工管理；

第二小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：供電、動(dòng)力設(shè)備及特種設(shè)備（電梯，鍋爐）；

第三小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。

**年6月21日，公司各相關(guān)部門、各掛靠單位對(duì)照本次檢查內(nèi)容逐項(xiàng)開展自查；

**年6月24、25日，領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，匯同各小組，分別對(duì)各安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查；

**年6月26日，檢查情況匯總；

**年7——9月，公司組織相關(guān)部門、掛靠單位研究分析檢查情況，制定具體整改措施，督促落實(shí)整改，總結(jié)上報(bào)材料。

開展后勤安全大檢查是貫徹落實(shí)電網(wǎng)公司決策部署的具體舉措，各部門要高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真，務(wù)求實(shí)效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入一線。各相關(guān)部門、掛靠單位要認(rèn)真組織布置本次安全大檢查工作，主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)進(jìn)行自查，督促問(wèn)題的整改。

（二）突出重點(diǎn)，重在實(shí)效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設(shè)備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)辦公、生活區(qū)域，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化落實(shí)好大檢查及整改工作。

（三）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，各部門和各掛靠單位要認(rèn)真進(jìn)行分析，制定并落實(shí)整改措施和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好整改工作。

附件：重點(diǎn)檢查內(nèi)容，本次安全檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目包括11個(gè)方面的內(nèi)容：

1.各部門、掛靠單位是否以安全穩(wěn)定為首要工作任務(wù)，貫徹落實(shí)公司工作部署和工作要求，認(rèn)真組織開展安全穩(wěn)定工作；

2.各部門、掛靠單位主要負(fù)責(zé)人是否深入一線檢查安全工作，是否組織召開安全會(huì)議；

3.各部門、掛靠單位是否認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)“后勤安全大檢查”工作。

1.安全用電管理制度建立情況；

2.設(shè)備防火、防雷、防小動(dòng)物以及接地和絕緣情況；

3.備用和負(fù)荷、切換和保護(hù)情況；

4.設(shè)備維護(hù)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、拉線走線情況；

5.落實(shí)檢查《安規(guī)》執(zhí)行情況；

6.重要設(shè)備的啟停演練情況；

7.及時(shí)修訂《動(dòng)力運(yùn)行規(guī)程》，并認(rèn)真執(zhí)行；

8.按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行安全工器具（絕緣手套、絕緣鞋、接地線等）檢驗(yàn)；

9.安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌符合安規(guī)要求；

10.供電故障應(yīng)急處置預(yù)案的編制、演練情況。

1．消防組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和崗位職責(zé)情況；

2.消防安全管理制度、消防安全檔案建立情況；

3.用火用電和電纜井（溝）管理情況；

4.消防設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)及其使用情況；

5.消防安全宣傳教育、培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案編制演練情況；

6.消防疏散通道暢通情況；

7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術(shù)措施落實(shí)情況；

8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控情況；

9.消防安全檢查和火災(zāi)隱患整改情況

10.滅火器材是否定期檢查；是否做到每天檢查防火門、應(yīng)急照明燈、指示燈、滅火器及消火栓等設(shè)施；每班對(duì)消防主機(jī)等設(shè)備運(yùn)行是否進(jìn)行檢查；

11.日常防火巡查情況；巡查轄區(qū)的消防設(shè)施是否正常。

1.安保隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)情況；

2.安防設(shè)備的'日常巡查、抽查情況；

3.來(lái)訪人員登記制度；

4.管理人員對(duì)值班巡查、夜查情況;

5.安防設(shè)備的覆蓋范圍；

6.對(duì)外包保安隊(duì)伍的管理情況；

7.大樓檔案室重點(diǎn)防范措

8.對(duì)武警的溝通、協(xié)調(diào)情況。

1.公司交通及車輛管理制度制定和執(zhí)行情況；

2.駕駛員的培訓(xùn)和管理情況；是否堅(jiān)持每半月對(duì)專職駕駛員進(jìn)行安全教育；

3．車輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等，是否有效；

4．車輛日常維護(hù)及冬季防護(hù)情況；

5.高速行駛控制車速，嚴(yán)格遵守高速公路行駛規(guī)定，是否做到連續(xù)行駛二小時(shí)停車休息，查看輪胎并開啟引擎蓋檢查發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)漏油、漏水情況發(fā)生；

6.車輛定期進(jìn)行檢查維護(hù)年審情況；

7．突發(fā)交通事故應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。

1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制是否健全；

2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員；

3.是否辦理衛(wèi)生許可證；

4.原料衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生、生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生情況。是否對(duì)所用餐具、案

板、器皿等每餐進(jìn)行清洗消毒；是否認(rèn)真填寫購(gòu)貨記錄，保證食品原材料的質(zhì)量；

5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗情況；

6.重點(diǎn)檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品采購(gòu)、貯存及加工、餐用具清洗消毒等情況；

7.突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況；

8.大樓等水質(zhì)量檢測(cè)情況。

1.大樓各類新建、改建、擴(kuò)建工程的安全管理情況，施工單位是否辦理《施工許可證》、《動(dòng)火證》、《公司文明施工協(xié)議》；

2.施工人員是否持有《臨時(shí)出入證》；

3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求；

4.施工期間，保安加大巡視力度的情況。

1.電梯、鍋爐按期年檢情況；

2.電梯、鍋爐運(yùn)行、維修作業(yè)人員持證上崗情況；

3.鍋爐運(yùn)行安全制度及執(zhí)行情況；

4.電梯維保是否有記錄，是否嚴(yán)格按照要求，每15日進(jìn)行一次維保；

5.電梯內(nèi)呼叫通道是否暢通，發(fā)生電梯關(guān)人故障時(shí)，是否能在接報(bào)后的10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)；

6.電梯維護(hù)人員與外包維護(hù)單位的工作界面劃分是否清晰；

7.電梯故障應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。

1．易燃易爆、化學(xué)品危險(xiǎn)物品保管、貯存、領(lǐng)用；

2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行情況；

3．急救藥品的儲(chǔ)備;

4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。

1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施；

2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實(shí)；

3.日最高氣溫達(dá)到40℃以上，是否停止當(dāng)日室外露天作業(yè)

1．突發(fā)溺水的應(yīng)急預(yù)案及演練；

2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質(zhì)；

3．對(duì)特殊人群（老人與小孩）的安全措施；

4.游泳池水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板五

借款人：金華市金磐開發(fā)區(qū)康威利日用制品廠(下簡(jiǎn)稱甲方)

法人代表：

貸款人：浙江九和宏盛科技有限公司(下簡(jiǎn)稱乙方)

法人代表：甲方是一家注冊(cè)資本

萬(wàn)元的有限責(zé)任公司，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施臨時(shí)需要資金，乙方有閑置資金。為此，甲、乙雙方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任、恪守信用，經(jīng)充分協(xié)商一致簽訂本借款合同，并保證共同遵守執(zhí)行。

一、借款金額：元(大寫：人民幣)。

二、借款期限：從20xx年月日至20xx年月日止，借款期限為。借款到期后如雙方無(wú)異議，則本借款合同自動(dòng)延期年。

三、借款利率及計(jì)收方法：

1、借款利息為年息，以甲方收到借款日計(jì)算利息。

2、到期一次性還本付息。

四、借款用途：本借款限于用于甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，必須?？顚Ｓ?，未經(jīng)乙方同意，甲方不得挪作他用。

五、借款償還：

1、如甲方不能按期還款，最遲在借款到期前十五天應(yīng)向乙方提出延期申請(qǐng)，屆時(shí)乙方可在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上決定是否延期。

2、如乙方臨時(shí)需要收回借款，應(yīng)提前十五天向甲方提出還款申請(qǐng)，借款利息按實(shí)際借款天數(shù)計(jì)算利息。

六、違約和違約處理：

(一)下列情況均屬甲方違約：

1、甲方未能按合同計(jì)劃用款和還本付息。

2、未經(jīng)乙方同意改變借款用途或挪作他用。

3、甲方違反本合同其他條款事項(xiàng)。

(二)根據(jù)違約情況，乙方有權(quán)采取下列措施：

1、對(duì)違約部分貸款加收最高不超過(guò)罰息。

2、采取必要法律手段直至依法索償應(yīng)付未付借款本息及費(fèi)用。

七、合同生效：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。本合同共貳份，雙方各執(zhí)壹份。本合同若有其他未及事宜，雙方進(jìn)一步商定補(bǔ)充條款。

借款人：金華市金磐開發(fā)區(qū)康威利日用制品廠 貸款人：浙江九和宏盛科技有限公司

甲方簽字： 乙方簽字：

簽約日期： 簽約日期：

3、公司企業(yè)之間借款協(xié)議書

甲方(出借人)：

住所：

乙方(借款人)：

住所：

甲乙雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成本合同，并保證共同遵守執(zhí)行。

一、借款金額：乙方向甲方借款人民幣(大寫)(小寫：)。

二、借款用途為。

三、借款利息：借款利率為月利息%，按月收息，利隨本清。四、借款期限：借款期限為，從年月日起至年月日止。

五、甲方以轉(zhuǎn)賬的方式將所借款項(xiàng)打入乙方賬戶。借款人用戶名：賬號(hào)：開戶銀行：

六、保證條款：

1、乙方必須按照借款合同規(guī)定的用途使用借款,不得挪作他用,不得用借款進(jìn)行違法活動(dòng)。否則，甲方有權(quán)要求乙方立即還本付息，所產(chǎn)生的法律后果由乙方自負(fù)。

2、乙方必須按合同規(guī)定的期限還本付息。逾期不還的部分，甲方有權(quán)限期追回借款。

七、違約責(zé)任

1、乙方如未按合同規(guī)定歸還借款，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)總金額百分之的違約責(zé)任以及因訴訟發(fā)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用。

2、乙方如不按合同規(guī)定的用途使用借款，甲方有權(quán)隨時(shí)收回該借款，并要求乙方承擔(dān)借款總金額百分之的違約責(zé)任。

3、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方發(fā)生或可能發(fā)生影響償還能力之情形時(shí)，甲方有權(quán)提前收回借款，乙方應(yīng)及時(shí)返還，乙方不得以任何理由抗辯。

八、合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方友好協(xié)商解決，也可由第三方調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、本合同自各方簽字之日起生效。

甲方(簽字、蓋章)： 乙方(簽字、蓋章)：

法定代表人： 法定代表人：

簽訂日期：年月日 簽訂日期：年月日

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板六

隨著現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，證券市場(chǎng)已經(jīng)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。對(duì)于我國(guó)證券市場(chǎng)目前所處的階段，證券市場(chǎng)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。證券行業(yè)特點(diǎn)是對(duì)于信息技術(shù)的高度依賴，因此，作為證券市場(chǎng)支撐的證券行業(yè)信息系統(tǒng)也面臨著更高的要求，才能更好地支撐目前證券市場(chǎng)的發(fā)展。

2.1 運(yùn)營(yíng)工作量大

由于我國(guó)證券行業(yè)交易量大，行業(yè)相應(yīng)的運(yùn)行系統(tǒng)每日的運(yùn)行工作量較大，而證券行業(yè)特點(diǎn)是對(duì)于信息技木高度依賴，過(guò)大的工作量一旦導(dǎo)致信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障中斷，影響交易的正常進(jìn)行，帶來(lái)的損失和影響是難以承受的。

從信息系統(tǒng)的角度來(lái)看，分散式多交易節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，工作量要比單節(jié)點(diǎn)的集中交易系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)壓力增加幾倍。同時(shí)從信息學(xué)的角度來(lái)看，當(dāng)數(shù)量呈現(xiàn)倍數(shù)上升時(shí)，其故障點(diǎn)以及發(fā)生故障的可能也隨之上升，降低大事故的好處將會(huì)帶來(lái)小事故數(shù)量的增加。

2.2 運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)確度要求高

現(xiàn)代交易系統(tǒng)的一大要求是故障容忍度較低區(qū)別于我國(guó)曾經(jīng)使用過(guò)的書面交易系統(tǒng)，電子化交易本身就對(duì)管理運(yùn)營(yíng)維護(hù)進(jìn)度要求較高。由于證券行業(yè)的交易性質(zhì)影響，每日承擔(dān)著以數(shù)字為主同時(shí)數(shù)額較大的成交量，對(duì)于信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)確度要求自然較高。同時(shí)，我國(guó)證券相應(yīng)監(jiān)管層對(duì)于證券交易事故零容忍的監(jiān)管要求，對(duì)于我國(guó)證券行業(yè)的信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)確度要求更是提升到了一個(gè)十分嚴(yán)苛的程度。

2.3 在創(chuàng)新壓力下系統(tǒng)更新要求嚴(yán)苛

中國(guó)的證券資本市場(chǎng)于90年代才開始創(chuàng)始和發(fā)展，整體上仍未成熟，從本質(zhì)上還是處于向國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的階段，近年來(lái)進(jìn)行的幾次業(yè)務(wù)創(chuàng)新也是以國(guó)外發(fā)展為主要參考。然而，由于整體資本市場(chǎng)差距較大，國(guó)內(nèi)不斷高漲的資本市場(chǎng)投資熱情又促使國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)不斷引入新的業(yè)務(wù)品種和交易規(guī)則，整體不斷更新的數(shù)據(jù)眾多。而我國(guó)的證券市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)較短，在短時(shí)間內(nèi)，我國(guó)證券市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新頻率較高。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的證券系統(tǒng)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新要求下，相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)變更數(shù)量多達(dá)近百次，基本上每周都需要有較大的系統(tǒng)變更。

2.4 系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作促使管理難度增大

由于我國(guó)目前證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)豐富，每個(gè)業(yè)務(wù)都由相應(yīng)的系統(tǒng)相掌控，因此整個(gè)證券行業(yè)信息系統(tǒng)需要運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜，主要包括qfii系統(tǒng)，集中交易、融資融券、cif、crm、網(wǎng)上交易、資管系統(tǒng)、新意系統(tǒng)、三方存管系統(tǒng)、ib系統(tǒng)等。在此基礎(chǔ)上，分布式交易節(jié)點(diǎn)以及滬深多個(gè)交易中心的存在，更加使整個(gè)交易系統(tǒng)的復(fù)雜程度倍增。因此，對(duì)于證券交易日常系統(tǒng)的維護(hù)和管理要求較高，如何做好運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，特別是整合運(yùn)營(yíng)維護(hù)，是日常工作的重點(diǎn)。

2.5 信息系統(tǒng)的備份能力不足，需要進(jìn)一步提升

在實(shí)際調(diào)查中可以看到，目前的證券公司中只有少量證券公司建設(shè)有?較為完善的異地災(zāi)難備案中心，多數(shù)證券公司所用的證券系統(tǒng)仍然以同城災(zāi)難備案中心為主，因此一旦發(fā)生地震等重大災(zāi)害時(shí)，整體業(yè)務(wù)系統(tǒng)就立馬不能使用，證券系統(tǒng)沒(méi)有滿足應(yīng)對(duì)重大災(zāi)難的要求。另外從近幾年的行業(yè)安全事故通報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，在一些故障發(fā)生時(shí)，未能及時(shí)響應(yīng)備份切換，業(yè)務(wù)連續(xù)性受到嚴(yán)重影響。其次是主要系統(tǒng)和備份系統(tǒng)都采取同樣的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)用系統(tǒng)程序代碼缺陷最終導(dǎo)致技術(shù)故障不能完整切換。最后，從證券行業(yè)的當(dāng)前情況來(lái)看，整體對(duì)于系統(tǒng)備份能力這一應(yīng)急性措施的重視不夠。

3.1 建立完善的配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)

證券行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該建立相應(yīng)的配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄相關(guān)的軟硬件信息、配置，作為整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的技術(shù)基礎(chǔ)，另外將整個(gè)公司的設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化存檔，通過(guò)排查、打標(biāo)簽、建檔、歸檔，最后記入配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)。在日常工作中，要保持相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)更新。

3.2 制定完善的系統(tǒng)流程

在當(dāng)前證券行業(yè)系統(tǒng)包含多個(gè)模塊的同時(shí)，首先應(yīng)該熟悉系統(tǒng)中包含的各個(gè)模塊的含義和關(guān)系，明白系統(tǒng)之間的前后順序；然后重新制定合理的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程，并對(duì)員工加以培訓(xùn)和執(zhí)行。不了解整個(gè)系統(tǒng)的話制定的流程只能流于寬松，最終缺乏執(zhí)行的動(dòng)力，這是提升系統(tǒng)執(zhí)行水平的重要紐帶。

在此基礎(chǔ)上應(yīng)該建立故障事件的自動(dòng)觸發(fā)流程，規(guī)范的事件根據(jù)流程以及計(jì)算機(jī)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的關(guān)鍵流程，通過(guò)三個(gè)流程的監(jiān)控良好地保障系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)。

3.3 規(guī)范員工日常維護(hù)行為，明確關(guān)鍵流程

在完整制定了流程之后，需要準(zhǔn)確對(duì)于各項(xiàng)表單進(jìn)行定義，通過(guò)表單來(lái)規(guī)范和約束運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員的行為，最終目的是與已有的管理目標(biāo)的相符合。同時(shí)分配的日常表單管理任務(wù)較為明確并且簡(jiǎn)潔可行，保證達(dá)到管理目的的同時(shí)，也不給運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員增加額外的負(fù)擔(dān)。

再次，我們需要建立故障和時(shí)間處理的跟蹤流程，利用表格工具等方案記錄故障及其處理情況，最終建立起運(yùn)營(yíng)維護(hù)的日志，并定期回顧從中辨識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的線索和根基。這樣的標(biāo)準(zhǔn)則要求在建立規(guī)范的事件跟蹤流程中，嚴(yán)格強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)的執(zhí)行力度。

3.4 建立自動(dòng)化的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái)

建立計(jì)算機(jī)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)的自動(dòng)化監(jiān)控和管理平臺(tái)是對(duì)于證券行業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行革新的重要部分，采取相應(yīng)的監(jiān)控工具才能有效約束用戶操作規(guī)范以及實(shí)時(shí)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，在對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化的過(guò)程中應(yīng)該包括服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)備份、安全、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、客戶端和業(yè)務(wù)應(yīng)用相應(yīng)內(nèi)容。在自動(dòng)監(jiān)控管理系統(tǒng)的幫助，故障和問(wèn)題可以進(jìn)行綜合處理和集中管理。

3.5 加強(qiáng)信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃，完善備份體系建設(shè)

由于證券行業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)所影響，相應(yīng)的核心系統(tǒng)要求不允許出現(xiàn)故障以及停機(jī)現(xiàn)象，備份能力必將會(huì)成為證券行業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容。因此在證券行業(yè)信息系統(tǒng)的優(yōu)化方案中，應(yīng)該建立健全證券行業(yè)信息系統(tǒng)的備份能力體系，將信息系統(tǒng)備份能力建設(shè)作為證券行業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化的重要部分。在證券信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃中加入備份能力建設(shè)方案，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候設(shè)定專門的崗位，明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)進(jìn)行公司信息備份能力的整體規(guī)劃以及確立相應(yīng)的備份能力等級(jí)，最終達(dá)到提升生產(chǎn)信息系統(tǒng)備份能力的重要目的。

另外一方面，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)備中心和災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)的重視，從設(shè)計(jì)規(guī)劃以及建設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面進(jìn)行深入研究，科學(xué)地選擇災(zāi)難后備機(jī)房場(chǎng)所，提升運(yùn)行和管理能力；做好災(zāi)難預(yù)警，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)事故的應(yīng)急處理流程和恢復(fù)以及備案預(yù)案，細(xì)化和優(yōu)化相應(yīng)的操作流程。

近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，資本市場(chǎng)也吸引了國(guó)內(nèi)較多資金的進(jìn)入。而證券業(yè)是信息技術(shù)應(yīng)用最廣、最復(fù)雜、要求最高的行業(yè)之一，當(dāng)前證券行業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)工作量大，運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)確度要求高，同時(shí)當(dāng)前證券行業(yè)信息系統(tǒng)存在備份能力低，應(yīng)對(duì)事故能力較差，日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)不到位等問(wèn)題。相關(guān)問(wèn)題的存在需要進(jìn)一步加強(qiáng)和引導(dǎo)信息系統(tǒng)備份能力建設(shè)，對(duì)于證券行業(yè)信息系統(tǒng)的信息化建設(shè)提出了更高的要求。因此，證券行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該建立完善的配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)，制定完善的系統(tǒng)流程，規(guī)范員工日常維護(hù)行為，明確關(guān)鍵流程，同時(shí)建立自動(dòng)化的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái)和加強(qiáng)信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃，完善備份體系建設(shè)等，最終達(dá)到證券行業(yè)信息系統(tǒng)滿足證券行業(yè)日常工作的主要目的。

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)20xx年7月1日起施行的.《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》第七章第五十七條第五十八條之規(guī)定，為便于我司辦理工商、稅務(wù)等年審年檢業(yè)務(wù)提供出本司合法有效的《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》，現(xiàn)提出為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的方案，有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)情況及法律法規(guī)介紹如下：

社會(huì)保險(xiǎn)主要包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五個(gè)險(xiǎn)種。社會(huì)保險(xiǎn)作為一種社會(huì)保障性事業(yè)，具有強(qiáng)制性、保障性、福利性和社會(huì)性。

社會(huì)保險(xiǎn)主要由企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)，企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)的比例與金額如下：

社會(huì)保險(xiǎn)受益人是社會(huì)保險(xiǎn)的對(duì)象（即員工），社會(huì)保險(xiǎn)資金由企業(yè)和員工方面按國(guó)家相應(yīng)的比例承擔(dān)，社會(huì)保險(xiǎn)繳納實(shí)行保底封頂?shù)恼?，即繳納基數(shù)下限不低于所在地區(qū)職工平均工資的60%，上限不得高于所在地區(qū)的職工平均工資的300%。

目前阜陽(yáng)市社保繳費(fèi)基數(shù)為2391元，以最低參保基數(shù)為例，每月需要繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為：

員工個(gè)人承擔(dān)繳納部分為：267.16元。 企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：704.78元。

方案一、員工普及法 ：

入職員工統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同，在從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期，由企業(yè)為員工（未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工、或其它公司外派借調(diào)人員除外），辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保并按當(dāng)?shù)刈畹蛥⒈；鶖?shù)定期繳納社會(huì)保險(xiǎn) ，員工自行轉(zhuǎn)移原社保至社保局，不同意轉(zhuǎn)移的，不繳納社保。截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的正式員工有360人，其中參保員工有126人，即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：126*704.78=87392.72元。

優(yōu)點(diǎn)：符合法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展及公司相關(guān)證照年審年檢的需要，擴(kuò)大了享有社會(huì)保險(xiǎn)福利的群體，體現(xiàn)了企業(yè)的人性管理，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，增加員工的歸屬性及穩(wěn)定性，提高了企業(yè)的知名度和影響力。

缺點(diǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出會(huì)較高。

方案二、職級(jí)及特殊崗位方案：

1、經(jīng)理級(jí)（含副經(jīng)理）以上員工，從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期，公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的副經(jīng)理級(jí)（含車間主任）以上員工34人，其中參保員工有28人，即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：28*704.78=19733.84元。

2、入職滿一年表現(xiàn)優(yōu)秀的辦公室人員及車間技術(shù)骨干人員，這類人員需提交社保申請(qǐng)單，經(jīng)審批后，公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的入職滿一年的技術(shù)骨干人員共147人，其中參保員工60人。即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：704.78*60=42286.8元。

若兩項(xiàng)均繳納，每月費(fèi)用共應(yīng)支出62020.64元。

優(yōu)點(diǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)參保范圍明確，易于操作 ，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出會(huì)較低。

缺點(diǎn)：覆蓋范圍小，參保人員少，不利于基層員工積極性的發(fā)輝，且易受生產(chǎn)及人員調(diào)動(dòng)影響。

方案三、不為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)：

與員工簽訂《自愿不夠買社保的協(xié)議》，現(xiàn)時(shí)為員工購(gòu)買社保最低基數(shù)個(gè)人需支付267.16元，建議可支付300元費(fèi)用給員工作為不購(gòu)買的社保的補(bǔ)償。

優(yōu)點(diǎn)：部分員工不需要支付費(fèi)用，公司可以減少較多支出。

缺點(diǎn)：日后存在糾紛風(fēng)險(xiǎn)，但屆時(shí)可依據(jù)員工簽訂的《自愿不夠買社保的協(xié)議》證明員工自愿不購(gòu)買社保，若員工提出仲裁，實(shí)務(wù)中是員工再返還給單位這部分錢，單位再補(bǔ)繳，單位不會(huì)受行政懲罰。

以上方案，均可單向或多向施行。

妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

有關(guān)公司賬戶轉(zhuǎn)賬協(xié)議書模板八

為規(guī)范公司車輛管理，提高辦公效率、減少運(yùn)行成本，結(jié)合我公司現(xiàn)行車輛管理的實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)進(jìn)行如下改革：

1、車輛標(biāo)準(zhǔn)：奧迪a6；

2、車輛配置：黑色標(biāo)配；

3、排量：2.0t；

4、保險(xiǎn)、稅：購(gòu)置稅、保險(xiǎn)（交強(qiáng)險(xiǎn)）、牌照，由公司統(tǒng)一辦理；

5、油補(bǔ)：1000元/月；

6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；

7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；

8、其他：違章、停車費(fèi)、過(guò)路（過(guò)橋）費(fèi)及因交通事故所造成的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自行承擔(dān)。

備注：

1、對(duì)以上管理人員現(xiàn)配備車輛暫不進(jìn)行調(diào)整，需調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整。

2、對(duì)以上管理人員均不配備專職司機(jī)。

1、車輛標(biāo)準(zhǔn)：帕薩特、凱美瑞；

2、車輛配置：黑色尊榮版；

3、排量：1.8t、2.0g；

4、保險(xiǎn)、稅：購(gòu)置稅、保險(xiǎn)（交強(qiáng)險(xiǎn)）、牌照、由公司統(tǒng)一辦理；

5、油補(bǔ)：1000元/月；

6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；

7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；

8、其他：違章、停車費(fèi)、過(guò)路（過(guò)橋）費(fèi)及因交通事故所造成的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自行承擔(dān)。

備注：

1、對(duì)總監(jiān)級(jí)管理人員現(xiàn)配備車輛暫不進(jìn)行調(diào)整，需調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整。

2、對(duì)以上管理人員均不配備專職司機(jī)。

根據(jù)本次車輛改革精神，對(duì)副總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)（不含副經(jīng)理）及其以下人員一律不予配備車輛（經(jīng)總裁特批的人員除外），給予車輛補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、副總監(jiān)級(jí)：1200元/月，于每年年底一次性兌現(xiàn)。

2、經(jīng)理級(jí)（不含副經(jīng)理）：1100元/月，于每年年底一次性兌現(xiàn)。

中途離職的，車輛補(bǔ)貼于離職當(dāng)月工資中一次性兌現(xiàn)。

備注：根據(jù)本次車輛改革精神，擬對(duì)以上人員現(xiàn)配備車輛進(jìn)行二手車市場(chǎng)評(píng)估，評(píng)估后，如本人愿意回購(gòu)的，可按評(píng)估價(jià)進(jìn)行回購(gòu)；如本人不愿意回購(gòu)的，于20xx年6月30日前將車輛交回集團(tuán)公司。

1、一次性付清全款；

2、可先付車款的70%，剩余30%從每月工資中扣除，每月扣除月工資的30%用于償還剩余車款。

待全部車款結(jié)清后，由公司負(fù)責(zé)辦理車輛過(guò)戶手續(xù)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。