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如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 11:26:09 頁碼:10
如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書(七篇)
2023-01-17 11:26:09    小編:ZTFB

隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的最新合同模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書一

大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機(jī)會。感謝大家。隨著暑假的開始,旅游旺季的來臨,我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月,今天我們也將拉開07年效益月的序幕?,F(xiàn)在,整個酒店,上至最高領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來。預(yù)定部作為其中的一個部門,當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待,作為客戶與酒店之間一個的橋梁,內(nèi)外通達(dá),作用不可小視。作為其中的一個成員,我們將借助預(yù)定這個平臺在第一時間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動告知顧客,把酒店的實(shí)惠帶給顧客,同時也借助這個平臺,把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實(shí)的聲音反饋給相關(guān)部門,并且和大家一起行動起來,采取切實(shí)可行的措施來滿足顧客需求,從而提高顧客的滿意度。

然而,預(yù)定部作為今年5月份成立的一個全新的部門,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,沒有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個初入餐飲行業(yè)的新人,更無經(jīng)驗(yàn)可談。但我會虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí),并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。

目前,我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工,現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項(xiàng)活動中,我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費(fèi),我們就免費(fèi)贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時,每當(dāng)有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價時,我們都虛心接受請教,然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項(xiàng)活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。

現(xiàn)在,為了配合酒店的效益月計劃,我們預(yù)定部決定采取以下措施:

1、詳細(xì)作好訂餐記錄,注意客戶細(xì)節(jié)信息,建立健全客戶檔案。每當(dāng)有客人訂餐時,我們都將詳細(xì)登記客人單位、姓名、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)時間和聯(lián)系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里,以備后用。然后在第一時間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房,使他們有充足的時間作好充分的準(zhǔn)備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務(wù)。

2、和公關(guān)銷售部門通力合作,借助預(yù)定平臺,把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間,我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動,例如歌舞自助餐,幸運(yùn)大抽獎,臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠,天天特價等,我們將把這些信息詳盡的傳達(dá)給客戶,切實(shí)給他們帶來驚喜和實(shí)惠,從中也給酒店帶來效益。

3、切實(shí)貫徹實(shí)行“迎進(jìn)來送出去”的原則。不管是新、老客戶,只要來到我們酒店消費(fèi),我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務(wù)他們。而當(dāng)他們離開時,我們也一定會笑臉相送。不管消費(fèi)多少,不管是新客戶還是老客戶,堅持“迎進(jìn)來送出去”的原則。

4、借助效益月和旅游旺季的有利時機(jī),加強(qiáng)和外界的聯(lián)系,積極開拓客源,增加營利。對于任何一個組織來說,要想增加贏利,一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展;三是通過吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說,預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂,我們也會積極走出去,和旅行社、旅游公司聯(lián)系,開拓客源,加強(qiáng)合作互惠互利,增加團(tuán)隊(duì)餐的比例。

5、重視客人反饋,加強(qiáng)自身建設(shè)??腿擞猛瓴碗x店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié),而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議,并及時反饋給相應(yīng)部門采取措施加強(qiáng)建設(shè),為未來的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。

以上僅是我個人的一點(diǎn)不成熟的想法,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正。同時我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證,在以后的工作中,我不止會盡心盡力,更會全力以赴。最后,預(yù)祝今年的效益月紅紅火火,怡然明天更美好。

如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書二

甲方:____________

乙方:_________________

甲方擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品__________,現(xiàn)乙方愿以自身優(yōu)勢幫助甲方開展該產(chǎn)品的銷售。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利的原則,達(dá)成如下協(xié)議:

一、合作方式

1.經(jīng)銷商

要求:管理規(guī)范有一定規(guī)模的銷售、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),首批進(jìn)貨________套以上,其中外機(jī)________套,內(nèi)機(jī)________套。

享受政策:由總代理直接供貨,享受相關(guān)優(yōu)惠政策和獎勵

2.代銷商

由甲方提供各種型號產(chǎn)品共計________個的首批鋪貨,該批產(chǎn)品乙方無需立即付款,但是該批貨物如出現(xiàn)損壞或丟失,乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

二、產(chǎn)品價格

全國統(tǒng)一零售價:____元/套(外機(jī)雙風(fēng)機(jī)和內(nèi)機(jī)的柜機(jī)均按二個計算)

乙方提貨價:_____元/套

三、訂貨及結(jié)算方式

乙方根據(jù)需要由專人向甲方提出訂購要求:包括具體型號及數(shù)量等。提貨時付清貨款。

四、雙方權(quán)利與義務(wù)

乙方隨時了解產(chǎn)品庫存,做到及時發(fā)現(xiàn)所缺型號,起碼提早一天向甲方訂貨。不得向其它有總代理的區(qū)域進(jìn)行銷售,違者將取消經(jīng)銷的資格。

甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售工作,并保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、其它

為了充分體現(xiàn)平等互利,實(shí)現(xiàn)合作雙贏,甲方提供以下優(yōu)惠政策,支持乙方的工作。

1.甲方把乙方每月總銷售量的_______%作為推廣費(fèi)返還給乙方

2.乙方的月銷售量達(dá)到______個以上,甲方按當(dāng)月乙方銷售額的________%進(jìn)行返利。

3.乙方可介紹和發(fā)展下級經(jīng)銷、代銷商。乙方發(fā)展的下級經(jīng)銷、代銷商直接由乙方供貨,如要求甲方供貨的,甲方按其當(dāng)月總銷售量的_______%獎勵給乙方。

4.乙方一次性提貨________套以上甲方可免費(fèi)提供廣告位。

注:以上銷售量均以當(dāng)月提貨量為準(zhǔn),返利形式一般是產(chǎn)品。代銷商不享受以上返利政策。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

合同有效期________年________月________日至________年________月________日

甲方:(蓋章)____________

代表簽字:________________

乙方:(蓋章)____________

代表簽字:________________

如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書三

1、夢想聚團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)鑄夢想,激情快樂人。

2、金九月,多累積,我出單,我快樂,哦耶。

3、旅游是獎勵,大家來爭取,你能我也能,萬元搶先機(jī)紅五月里拜訪忙,業(yè)績過半心不慌

4、招后買馬,有風(fēng)來儀。人員倍增,士氣倍增從業(yè)有緣,借福感恩,堅定信念;行銷一生

5、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金!

6、目標(biāo)明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營!

7、(團(tuán)隊(duì)名稱),快樂13,九月爭優(yōu),勇爭上游。

8、巔峰之隊(duì)、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱)奮力沖刺!

9、團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績!

10、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。

11、眾志成城飛越顛峰。

12、公司有我,無所不能。(團(tuán)隊(duì)名稱),永爭第一!

13、新單續(xù)保并肩上,業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌全員實(shí)動,本周破零加大拜訪,業(yè)績攀新追求卓越,挑戰(zhàn)自我全力以赴,目標(biāo)達(dá)成

14、大家好,才是真的好。

15、春光乍現(xiàn),拜訪爭先,客戶服務(wù),情義無限。

16、創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。

17、心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。

18、吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。

19、吼一吼,業(yè)績抖三抖!(團(tuán)隊(duì)名稱),加油!

20、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

21、用心專業(yè),身先神顯,季度達(dá)標(biāo),奮再向前。

22、每天多賣一百塊!

23、失敗鋪墊出來成功之路!

24、人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。

25、全員實(shí)動,八周破零加大拜訪,業(yè)績攀新穩(wěn)定市場,重在回訪精心打理,休養(yǎng)生息長期經(jīng)營,積累客戶充分準(zhǔn)備,伺機(jī)而行。

26、經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上!

27、爭氣不生氣,行動先心動,助人實(shí)助己。

28、穩(wěn)定市場,重在回訪精心打理,休養(yǎng)生息長期經(jīng)營,積累客戶充分準(zhǔn)備,伺機(jī)而行。

29、心中有夢要討動,全力以赴向前沖

30、多見一個客戶就多一個機(jī)會!

31、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!

32、成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團(tuán)隊(duì)。

33、賺錢靠大家,幸福你我他。

34、開拓市場,有我最強(qiáng);(團(tuán)隊(duì)名稱),我為單狂!

35、雙牛并進(jìn),必壓群雄,(團(tuán)隊(duì)名稱)!加油!

36、積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。

37、(團(tuán)隊(duì)名稱),永不言棄,再創(chuàng)輝煌,誓奪第一。

38、不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

39、做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。

40、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書四

一:往年的工作總結(jié)

新的一年,新的氣象。不知不覺又要進(jìn)入新的一年了?;仨?0____年我的工作基本做的還算滿意,在這期間我學(xué)到了很多,收獲的也很多。

我的工作是以公司項(xiàng)目產(chǎn)品采購為主,銷售為輔,以及協(xié)助和配合項(xiàng)目部的招投標(biāo)工作,還有公司資質(zhì)的使用談判。在這個過程中我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的知識,金匯宇建安的裝飾裝修是我以前從沒接觸過的,雖然接觸的不多但讓我對裝飾裝修有了大致的了解,再加上何總的指點(diǎn)指導(dǎo)鍛煉了我的協(xié)調(diào)潛力,讓我很快的融入到裝修的工作中來,更讓我的知識層面有了更深入的理解與認(rèn)識,在與同事之間的合作中我也加深了對其他崗位職責(zé)的認(rèn)知,同時也加強(qiáng)了各職能間彼此的認(rèn)識和了解。

當(dāng)然在20____年我感覺最大的收獲,還是公司去年10月組織到武都宕昌官鵝溝的活動,是讓我們親自看一下自己裝修工程的工藝設(shè)計流程,并享受了自己工作的成果和美景。

在后半年的時間里我透過電腦上對裝飾裝修方面的這些產(chǎn)品要求和理解,也加深了我自身專業(yè)水平的過程,期望真正能夠做到學(xué)以致用,把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中來,使自己的知識層面更加全面也更加實(shí)用。

今后我的工作重點(diǎn)依然還會是繼續(xù)了解掌握裝飾裝修材料的規(guī)格特點(diǎn)及價格,并且要在工作中不斷學(xué)習(xí)提升,不僅僅局限在自己專業(yè)知識的拓展與深化,還要在其他專業(yè)上也要有所造詣,成為公司要求全能型的復(fù)合型人才,這也是我今后的發(fā)展目標(biāo),我會為這個目標(biāo)努力奮斗,爭取更大的進(jìn)步。

二:新一年工作計劃

對于分銷銷售工作因?yàn)樽陨砩眢w不能多走路的原因,(也就是電話聯(lián)系空中業(yè)務(wù))做的很是不夠,總結(jié)起來還是對客戶不能上門拜訪沒有親和力而造成的,以后會持續(xù)工作方法靈活變通,做到愛崗敬業(yè),匯總以前的不足創(chuàng)造未來的新生。我認(rèn)為20____年是一個充滿挑戰(zhàn)、豐富自己掌握新的產(chǎn)品專業(yè)知識的一年,拋開生活中和工作中的一切壓力,我要努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了公司商務(wù)20____年的工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

(1)本著盡自己最大努力熟悉公司新的任務(wù)---裝飾裝修知識的積累以及對新業(yè)務(wù)的開展工作。公司在不斷改革推進(jìn)中訂立了新的規(guī)定,個性是在新業(yè)務(wù)方面,安排專業(yè)人員對公司新老員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),對業(yè)務(wù)務(wù)必有深入的了解,作為公司一名長期從事業(yè)務(wù)的人員,務(wù)必以身作則,遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度,同時全力以赴配合項(xiàng)目部開展商務(wù)采購工作計劃。

(2)本著對自身工作的性質(zhì),把公司當(dāng)成自己的家,將以公司利益為主,在商務(wù)談判方面追求公司成本最小化,利益最大化。對現(xiàn)有的供貨商資源不斷增進(jìn)感情,不斷開發(fā)新的供貨商,使自己在詢價方面有可比性。

(3)、本著對自身工作的性質(zhì),時刻要持續(xù)高度的警惕性,要對項(xiàng)目、價格、項(xiàng)目名稱,嚴(yán)格保密,不得泄漏,用心配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)投標(biāo)工作。

(4)在商務(wù)工作空閑的狀況下,用心聯(lián)系現(xiàn)有客戶并努力開發(fā)潛在客戶,維持好自己的分銷銷售工作,認(rèn)真探索銷售工作的新模式、新方法,在總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新,創(chuàng)出自己的新思路,在這方面還期望各業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我最大支持。

(5)制訂學(xué)習(xí)計劃,這對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員的前進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)工作需要,調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向。從而來補(bǔ)充自我的不足。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要補(bǔ)充的資料,學(xué)習(xí)他人的長處,借鑒他人的有效經(jīng)驗(yàn),以此更好的提高工作效率。

(6)增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。用心主動地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事的負(fù)擔(dān)。

三:總結(jié)

以上是我對20____年的工作計劃和決心,有些地方還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予補(bǔ)充指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持。

展望20____年,我會更加勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)的工作,努力開發(fā)潛在客戶,為自己,為公司創(chuàng)造更多的價值,用心完善業(yè)務(wù)、開展工作,也只有這樣才能圓滿達(dá)成公司對于我的信任與期望,才能迎接20____年新的'機(jī)遇與挑戰(zhàn),我相信機(jī)會是永久留給有準(zhǔn)備的人。

給公司的提議:

1、期望公司每個月開一次員工大會,每個人匯報自己工作的蠻點(diǎn)和亮點(diǎn),亮點(diǎn)別人能夠借鑒,蠻點(diǎn)能夠大家群策群力,以

2、公司財務(wù)起到監(jiān)督作用,每個工程尾款和分銷貨款財務(wù)要定期提醒和督促先關(guān)人員匯款。

3、規(guī)范公司的訂貨流程,貨物的質(zhì)量和數(shù)量落實(shí)到職責(zé)人。

如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書五

1優(yōu)惠顧客0%-18%

2直銷員23%-30%(合格直銷員另獎現(xiàn)金_ ? ??元)

3客戶經(jīng)理9%+2%+_ ? ?元獎金

4大客戶經(jīng)理9%+(2%+6%)+專賣店

5鉆石經(jīng)理9%+(2%+6%+3%)

6金鉆石經(jīng)理9%+(2%+6%+3%+1%)

7金鉆石經(jīng)理平級獎2%

8雙金鉆石經(jīng)理平級獎1%

9超雙金鉆石經(jīng)理平級獎2%

10旅游獎2%

11特別獎2%

詳細(xì)分解

一、優(yōu)惠顧客,優(yōu)惠比例0%—18%

1、如何成為優(yōu)惠顧客(vip顧客)?

1.1、首次購買下列任意一套產(chǎn)品,加20元手續(xù)費(fèi),2元申請表費(fèi),即可以申請:編號產(chǎn)品名稱價格積分

1.2、需找一位已經(jīng)成為完美優(yōu)惠顧客的人作為你的介紹人;

1.3、填寫“vip顧客申請表”一張;

1.4、交付本人身份證復(fù)印件一張。

1.5、沒有介紹人的朋友可找我,你只需在“vip顧客申請表”上填寫經(jīng)辦人

2、成為優(yōu)惠顧客的好處:

2.1、可獲得完美公司優(yōu)質(zhì)的上述任意一套產(chǎn)品;

2.2、可獲得完美公司kit一套,內(nèi)含《公司簡介》、《產(chǎn)品簡介》、《瑪麗艷產(chǎn)品說明書》各一本(合訂本推出后由一本代替);

2.3、可獲得完美公司贈送的其它產(chǎn)品一件或幾件,仍可享受原有新增顧客享受的優(yōu)惠服務(wù)內(nèi)容及參與公司的各類優(yōu)惠活動;

2.4、可獲得完美公司購買的一份保期為一年、最高保額4萬元的人身意外保險,保險期限從成功領(lǐng)取vip卡后次月開始生效。

2.5、可獲得完美vip卡一張,擁有vip卡的好處如下:

2.5.1、即日起成為完美公司最尊貴的優(yōu)惠顧客,每12個月當(dāng)中只要有一個月消費(fèi)完美公司的產(chǎn)品達(dá)200pv(1pv=1.17元)以上,此卡就繼續(xù)有效;

2.5.2、用vip卡消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品都會有一個相應(yīng)的積分累積在你的卡上,而且月月累積、年年累積、永不歸零,卡上的積分越高,使用完美的產(chǎn)品也就越來越便宜;

2.5.3、在全國任何地方的完美專賣店或公司授權(quán)的服務(wù)中心購買完美公司的任何產(chǎn)品,也均享有相同積分累積和相同的優(yōu)惠;

2.5.4、通過你轉(zhuǎn)介紹的所有普通顧客和優(yōu)惠顧客消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品,也都會有相應(yīng)的積分累積在你的卡上(此積分只作升直銷員用,不作優(yōu)惠積分用);

2.5.5、擁有此卡,可在全國范圍之內(nèi)開展完美事業(yè)。

3、優(yōu)惠顧客可獲得的優(yōu)惠如下:

二、直銷員:獎金比例23%--30%

1、由于你所消費(fèi)的產(chǎn)品和你轉(zhuǎn)介紹的所有顧客消費(fèi)的產(chǎn)品都有一個相應(yīng)的積分累積在你的卡號上,而且月月累積、年年累積、永不歸零,所以你總積分很快就會累積到3.6萬pv。

1.1、當(dāng)你的總積分達(dá)到了3.6萬pv,你和你所介紹的顧客當(dāng)月所消費(fèi)的所有產(chǎn)品的積分達(dá)到1.2萬pv:

例一:你在3月31日之前的總積分已經(jīng)累積到了2.4萬pv,4月份當(dāng)月之內(nèi)你和你介紹的所有顧客的消費(fèi)積分達(dá)到了1.2萬pv以上;

例二:你在3月31日之前的總積分已經(jīng)累積到了3.6萬pv,在以后任何一個月只要當(dāng)月之內(nèi)你和你介紹的所有顧客的消費(fèi)積分達(dá)到了1.2萬pv以上。

1.2、當(dāng)具備了上面例一、例二其中一條時,你就成為了完美公司的直銷員,直銷員的獎金比例為:200-6000pv優(yōu)惠23%,6001—11999pv優(yōu)惠26%,1____________年pv及以上優(yōu)惠30%。

1.3、圖例:

注:實(shí)線表示你的直接顧客,虛線表示直接顧客轉(zhuǎn)介紹的顧客,即:

a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介紹的顧客;

1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a轉(zhuǎn)介紹的顧客。

2、在你成為直銷員的第二個月開始,直到你成為完美公司的客戶經(jīng)理之前,你和你所有顧客當(dāng)月消費(fèi)或零售完美產(chǎn)品的積分決定了你的獎金,三種情況:

2.1、你和你所有顧客當(dāng)月的實(shí)際積分是在200—6000pv之間,你的獎金是23%與所有顧客可享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月的實(shí)際積分,所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎金稅。舉例:

假如顧客享受優(yōu)惠比例其當(dāng)月有pv積分?jǐn)?shù)你可得的收入獎金

如a顧客:12%1000pv1000*(23%-12%)=110元

如b顧客:15%1500pv1500*(23%-15%)=120元

如c顧客:9%500pv500*(23%-9%)=70元

如1-1顧客:18%3000pv3000*(23%-18%)=150元

如1-3顧客:18%6000pv6000*(23%-18%)=300元

以此類推,最后的總和就是你當(dāng)月的獎金,前提是當(dāng)月你自己必須完成200pv或以上。

2.2、你和你所有顧客當(dāng)月的實(shí)際積分是在6001—1____________年pv之間,你的獎金是26%與所有顧客可享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月的實(shí)際積分,所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎金稅,算法與2.1例同。

2.3、你和你所有顧客當(dāng)月的實(shí)際積分是在1____________年pv或以上,你的獎金是30%與所有顧客可享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月的實(shí)際積分,所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎金稅,算法與2.1例同,另外還可以得到公司額外獎勵的現(xiàn)金300元。

3、通過積累你可以成為直銷員,同理a和其它顧客也一樣可通過積累你可以成為直銷員。

4、假設(shè)當(dāng)a也成為直銷員后,那么公司就會把a(bǔ)轉(zhuǎn)介紹的所有顧客(1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3、脫離出你的顧客群,轉(zhuǎn)歸為a的顧客群并由a直接進(jìn)行管理和服務(wù),所有的差額獎金也同時歸a所有,從此你將不再享有這一顧客群的差額獎金稅。

三、客戶經(jīng)理,獎金比例為:9%+2%+300元獎金當(dāng)你培養(yǎng)出1—2個直銷員后,你就榮升為完美公司的客戶經(jīng)理:

1、假設(shè)a成為合格的直銷員之后,你的顧客群(也就是b、c、d、e、f、g、h以及他們轉(zhuǎn)介紹的所有顧客和你本人在內(nèi)〈統(tǒng)稱為個人小組〉)在a成為直銷員的當(dāng)月,若能消費(fèi)到6001pv以上的業(yè)績,你就是完美公司的客戶經(jīng)理,你的獎金如下:

1.1、你能拿a直銷員(小組,下同)當(dāng)月消費(fèi)總pv的9%和a所培養(yǎng)出來的第一代(你的第二代)直銷員當(dāng)月消費(fèi)總pv的2%直至平級客戶經(jīng)理的第二代;

1.2、你能拿到30%與個人小組所有顧客所享受的優(yōu)惠差額;

1.3、你還可以得到公司額外獎勵的現(xiàn)金300元。

2、假設(shè)a、b都成為了合格的直銷員,你也是完美公司的客戶經(jīng)理,你的獎金如下:

2.1、你能拿a、b直銷員所帶領(lǐng)的顧客群當(dāng)月消費(fèi)總pv的9%和a、b所培養(yǎng)出來的第一代(你的第二代)直銷員小組當(dāng)月消費(fèi)總pv的2%直至平級客戶經(jīng)理的第二代;

2.2、你能拿到30%與個人小組所有顧客所享受的優(yōu)惠差額;

2.3、你還可以得到公司額外獎勵的現(xiàn)金300元。

3、客戶經(jīng)理的月收入基本在:3000—10000元之間!還有公司給你的意外人身保險10萬元,會邀請你去公司總部參觀,走走紅地毯,住5星級金鉆酒店,公司還有可能會邀請你國內(nèi)免費(fèi)旅游到珠海澳門。

四、大客戶經(jīng)理,獎金比例為:9%+(2%+6%)+專賣店當(dāng)你培養(yǎng)出3—4個直銷員時,你就是完美公司的大客戶經(jīng)理:

1、當(dāng)你培養(yǎng)出3個合格的直銷員時,若當(dāng)月你的個人小組消費(fèi)業(yè)績達(dá)到了1____________年pv,你就是完美公司的大客戶經(jīng)理。

2、當(dāng)你培養(yǎng)出4個合格的直銷員時,你也是完美公司的大客戶經(jīng)理

3、大客戶經(jīng)理的獎金如下:

3.1、直接直銷員當(dāng)月總業(yè)績的9%;

3.2、第二代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的2%+6%;

3.3、第三代直銷員當(dāng)月總業(yè)績的6%直至平級的下一代,若無平級,可拿無限代;

3.4、個人小組的差額獎金。

4、當(dāng)你連續(xù)2個月成為公司的大客戶經(jīng)理后,你就可以向公司申請開專賣店:

4.1、如果你的專賣店開在二樓,你可以拿到當(dāng)月專賣店總銷售額的2%;如果你的專賣店開在一樓鋪面,你可以拿到當(dāng)月專賣店總銷售額的6%;

4.2、你除了自己可以開專賣店以外,還可以擔(dān)保也已成為大客戶經(jīng)理的你的直銷員開專賣店,你可以拿到第一代大客戶經(jīng)理專賣店當(dāng)月總銷售額的0.5%;你可以拿到第二代大客戶經(jīng)理專賣店當(dāng)月總銷售額的0.5%。

5、大客戶經(jīng)理的月收入基本在:5000—30000元之間!公司會邀請你到國外旅游,如馬來西亞、巴黎,每年旅游的地方不一樣!

五、鉆石經(jīng)理,獎金比例為:9%+(2%+6%+3%)

如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書六

甲方:_____________________

乙方:_____________________

甲方聘用乙方成為______________有限公司的正式人員,就聘用事宜,雙方達(dá)成如下協(xié)議:

1.雙方本著真誠合作,共謀發(fā)展的原則,友好協(xié)商共同訂立本協(xié)議。

2.乙方須為具備法定年齡,年滿18周歲系法律允許從事銷售工作的合法公民,如境外人員必須持有合法有效的身份證件。

3.乙方須提供準(zhǔn)確的個人資料,如實(shí)認(rèn)真填寫甲方的會員申請表,并辦理甲方相關(guān)手續(xù),經(jīng)甲方核實(shí)無誤后方可成為甲方業(yè)務(wù)人員,取得會員卡一張,并獲得銷售獎勵編碼。

4.乙方須詳細(xì)閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定,對甲方的經(jīng)營理念須有較高的認(rèn)知度及忠誠度,并自愿維護(hù)和遵守甲方的一切規(guī)章制度。

5.甲方按乙方銷售業(yè)績的大小給予不同的獎勵,詳見《會員市場消費(fèi)計劃書》,并按其規(guī)定發(fā)放獎金,甲方不承擔(dān)乙方其它任何費(fèi)用。

6.如乙方直接開拓甲方區(qū)域管理中心或服務(wù)站,甲方均給予乙方一次性獎勵,按各聯(lián)盟店在公司首次進(jìn)貨值給予______________的獎勵,個人所得稅由乙方自行負(fù)責(zé)。

7.為便于乙方拓展市場,甲方須向乙方提供有效的證件及公司宣傳資料、公司系列化產(chǎn)品的詳細(xì)說明書,并配合乙方作好銷售服務(wù)工作。

8.乙方可享用甲方提供的各種促銷方案、促銷品、招商政策及各項(xiàng)獎勵政策,并接受甲方專業(yè)化市場培訓(xùn),營銷心態(tài)、技巧、理念等課程培訓(xùn)。

9.乙方有責(zé)任為甲方收集并分析當(dāng)?shù)氐氖袌鲂畔?,并及時準(zhǔn)確的提供給甲方。

10.甲、乙雙方必須遵守國家勞動部門及法律的相關(guān)規(guī)定,不能作違法亂紀(jì)的行為,并嚴(yán)格執(zhí)行甲方的市場保護(hù)政策,嚴(yán)禁惡意降價、抬價、擾亂市場,否則甲方將取消乙方資格。

11.如乙方個人資料有任何更改,應(yīng)及時通知甲方,否則由此而造成的乙方業(yè)績收入減少或未能取到獎金等損失均由乙方自行承擔(dān),與甲方無關(guān)。

12.如因不可抗拒力、不可預(yù)測因素造成公司不能正常運(yùn)作時,甲方當(dāng)盡力補(bǔ)救,但不承擔(dān)任何責(zé)任。

13.以上條款如有未盡事宜,雙方可協(xié)商而定。

14.本協(xié)議有效期為一年,期滿后可續(xù)簽。

15.本協(xié)議一式叁份,甲方、乙方及當(dāng)?shù)芈?lián)盟店各執(zhí)一份,自簽字后生效,并具有同等法律效力。

甲方:__________________________

日期:__________________________

乙方:______________________

日期:__________________________

如何寫銷售公司用工合同協(xié)議書七

我是一名在職的學(xué)習(xí)者,主要從事的是數(shù)碼產(chǎn)品銷售管理工作。自己是從最基層的銷售工作開始逐步提升到管理工作崗位。在日常管理工作當(dāng)中出現(xiàn)很多問題困束著績效的提升。越來越覺得自己的知識面不夠?qū)掗?,看待問題的層次和角度阻礙著我和團(tuán)隊(duì)的成長。所以必須加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),從而武裝自己的頭腦。與我的實(shí)際工作相結(jié)合的三門課程“銷售客戶管理、組織間銷售、銷售風(fēng)險管理”專業(yè)課程幫助我梳理銷售理念,更深入的了解銷售進(jìn)程起到了很關(guān)鍵的作用。我提煉課程中的重要內(nèi)容所運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中并加以總結(jié),使其學(xué)以致用。

一、 實(shí)踐單位的基本情況:湖南索瑞科技有限責(zé)任公司是一家專業(yè)從事計算機(jī)、數(shù)碼、電子信息產(chǎn)品銷售和相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)的公司。主要經(jīng)營品牌包括索尼、佳能、松下、卡西歐等國際知名品牌的數(shù)碼電子產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)分為零售、批發(fā)和行業(yè)三大模塊,年銷售額過億元。公司以終端零售店面為主要收益平臺。在零售區(qū)域組織有三個銷售部門,分別為銷售一部負(fù)責(zé)it電腦商城的店面管理工作;銷售二部負(fù)責(zé)電器與超市賣場銷售工作,銷售三部負(fù)責(zé)長沙以外的湖南地市的零售店面管理工作。公司組織結(jié)構(gòu)明確,責(zé)任分工清晰。是目前湖南數(shù)碼電子產(chǎn)品銷售龍頭企業(yè)。我目前擔(dān)任索瑞公司銷售二部部門經(jīng)理一職。負(fù)責(zé)銷售人員招聘與培訓(xùn),制定貨物資源分配與促銷及銷售賬目清對等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

二、 實(shí)踐內(nèi)容的基本總結(jié):

《銷售客戶管理(實(shí)踐)》:客戶是任何企業(yè)生存的根源。目前的數(shù)碼產(chǎn)品市場競爭近乎慘烈,新品更新周期短平快,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。單靠產(chǎn)品很難具有競爭優(yōu)勢,如果純靠低價格拋貨對于企業(yè)利潤損失巨大,無法提高員工的收益。《銷售客戶管理》告訴我未來市場的主宰就是客戶,只有掌握了客戶資源才能贏得市場競爭力。以什么樣的方法才能爭取到客戶對產(chǎn)品的認(rèn)同,對員工服務(wù)的認(rèn)可,最終歸屬到對企業(yè)的信賴。這是我們最需要搶灘的陣地。所以《銷售客戶管理》課程內(nèi)容是幫助企業(yè)更深入和清晰的了解并細(xì)分客戶關(guān)系,按照客戶的細(xì)分情況有效地組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營行為來有效地開展業(yè)務(wù)流程,并以此手段來提高企業(yè)的獲利能力、收入以及客戶滿意度。根據(jù)課程中所講的內(nèi)容結(jié)合我實(shí)際工作進(jìn)行有效的運(yùn)用后做個人的實(shí)踐總結(jié)。

1、我首先理解一個完整有效的crm戰(zhàn)略必須包括幾個方面的內(nèi)容:crm遠(yuǎn)景與目標(biāo),客戶戰(zhàn)略,crm核心活動,crm實(shí)施基礎(chǔ)和crm戰(zhàn)略評價。根據(jù)內(nèi)容找到現(xiàn)有工作所面向的客戶需要什么樣的銷售服務(wù),如何圍繞客戶進(jìn)行服務(wù)價值提升。我們根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行銷售話術(shù)的整理與培訓(xùn),讓我們的銷售人員能通過通俗易懂的語言表達(dá)使客戶更容易理解產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)參數(shù);

2、學(xué)習(xí)了解客戶生命的周期性,認(rèn)識客戶細(xì)分指標(biāo)。我們對不同年齡階段的客戶特性分類以及對性別類型客戶特性進(jìn)行心理特征總結(jié);收集以往客戶的資料進(jìn)行有效管理。拿出之前非常典型的銷售案例進(jìn)行分析,總結(jié)出面對不同的客戶需要用什么樣的語言,表情和態(tài)度進(jìn)行有效服務(wù),這樣才能爭取到最佳的客戶滿意度。

3、客戶的互動管理,是能夠更好地體現(xiàn)“與客戶為中心”的戰(zhàn)略思想。客戶的二次聯(lián)系,和升級到深度聯(lián)系是延續(xù)服務(wù)增加客戶粘性度的有效方法,也是促成二次銷售和客源增長的操作技巧。 所以我們團(tuán)隊(duì)開展了發(fā)送短信來進(jìn)行客戶二次聯(lián)系的活動。我們總結(jié)三個注意:注意稱謂,注意發(fā)送時間,注意短信內(nèi)容。信息主要是圍繞顧客購物喜悅方面進(jìn)行分享。這樣的互動有利于與客戶建立良好的關(guān)系,縮短客戶接受產(chǎn)品和我們服務(wù)的時間,有利于維護(hù)與客戶的長期關(guān)系。

?? 《組織間銷售(實(shí)踐)》:任何產(chǎn)品的需求存在在各個不同市場中間的不同消費(fèi)群體,需要我們?nèi)チ私獠⒓?xì)分。這樣可以讓我們的企業(yè)戰(zhàn)略延伸得更寬更廣。組織市場細(xì)分使得企業(yè)能夠更加關(guān)注某個細(xì)分市場中的顧客獨(dú)特需求,可以有效地針對這些獨(dú)特需求建立起一套獨(dú)特營銷流程,采取針對性的產(chǎn)品策略、價格策略。選擇恰當(dāng)?shù)姆咒N和促銷手段,從而比競爭對手更好地滿足該市場中顧客的需求。數(shù)碼產(chǎn)品的零售店面最初是布局于電腦城的幾個賣場內(nèi)。因?yàn)橘u場過于集中,而且存在著管理不規(guī)范的缺陷,品牌銷售沒有劃分,各種原因使得進(jìn)入數(shù)碼產(chǎn)品銷售的門檻很低。導(dǎo)致經(jīng)銷商過甚,價格泛濫,貨品來源混亂??紤]到公司長期業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們需要開辟新的零售渠道,開拓新的營銷方式來挖掘到潛在市場。索瑞公司是第一個走出it電腦城的數(shù)碼代理商。我們尋求了專業(yè)電器賣場(通程電器)和綜合購物超市(步步高商場)的銷售合作。公司在選擇新的目標(biāo)市場前進(jìn)行分析評估:

1、對合作聯(lián)盟進(jìn)行了解,專業(yè)電器賣場管理規(guī)范,一個品牌只允許一個代理商進(jìn)行店面銷售,這樣的專業(yè)管理市場會使競爭相對較小,避免了惡意的價格競爭,可以保證公司會有更大的利潤回報;綜合購物超市客流量大,產(chǎn)品銷售面對更多不同階層的消費(fèi)群里,對于產(chǎn)品的被選擇面會更廣。兩大賣場都有定期的廣告宣傳和節(jié)假日的促銷活動來吸引大量消費(fèi)人群。

2、對消費(fèi)走勢進(jìn)行分析,未來的市場會以更加開放的形式發(fā)展,不會再過于集中于某個局部市場中間(電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場不只存在于電腦城),消費(fèi)會延伸至各個需求市場當(dāng)中,所以各種形式的賣場絕對是新市場發(fā)展的趨勢。

3、對銷售策略進(jìn)行制定。我們對于專業(yè)電器賣場(通程電器)引入了索尼品牌專賣店形式作為營銷平臺。甲方為我們提供了優(yōu)質(zhì)管理模式,我們?yōu)槠涮峁┝藘?yōu)質(zhì)的店面形象。雙方有了互利互惠的交換條件使合作建立起信賴的基礎(chǔ)。對于綜合商場我們提供的是體驗(yàn)式銷售模式。我們把所有產(chǎn)品進(jìn)行開放式陳列,并配以專業(yè)演示手段和專業(yè)的銷售人員現(xiàn)場演示解說。營造一種廣而告之的宣講氛圍。更貼近賣場消費(fèi)人群的購物需求心理。我們的戰(zhàn)略聯(lián)盟有效整合各組織間的優(yōu)勢資源在市場上獲得競爭優(yōu)勢,為雙方帶來的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也為雙方帶來新的利益增長點(diǎn)。

《銷售風(fēng)險管理(實(shí)踐)》:每個企業(yè)在進(jìn)行銷售活動中都會遇到各種風(fēng)險,使公司蒙受損失。索瑞公司以店面零售店面為銷售主體。店面在進(jìn)行營銷活動當(dāng)中將面臨的風(fēng)險主要集中在三個方面:

1、貨物管理風(fēng)險。產(chǎn)品陳列的磨損是我們在每天進(jìn)行產(chǎn)品擺放時所發(fā)生的磕碰所產(chǎn)生的問題.這些磨損的機(jī)型會導(dǎo)致產(chǎn)品降價銷售或者增加銷售難度。會對公司銷售利潤造成直接損失。為控制磨損風(fēng)險,我們要求員工必須每日進(jìn)行產(chǎn)品檢查,保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品,做出處理辦法并發(fā)出及時警示。采取處罰機(jī)制提高員工保管產(chǎn)品意識,保證磨損率降至最低。產(chǎn)品積壓與貶值。數(shù)碼產(chǎn)品屬于時尚類產(chǎn)品。這類產(chǎn)品有更新快和淘汰快的特征。廠家每年會有多次定期的新品發(fā)布,這樣對現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售造成很大沖擊。對公司老品產(chǎn)生滯銷和貶值的風(fēng)險。我們根據(jù)店面的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定合理的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫存,以此保證產(chǎn)品數(shù)量既能滿足店面銷售需求又不過于臃腫。對于標(biāo)準(zhǔn)庫存我們也會根據(jù)每月銷售的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整更新。日常工作我們會對各個店面產(chǎn)品出貨情況進(jìn)行監(jiān)控,及時對店面貨物進(jìn)行相互調(diào)配,保證貨物以最佳速度進(jìn)行流通。產(chǎn)品被盜也是我們曾經(jīng)多次遇到的重大風(fēng)險。公司為每個店面投放了盜搶險種,建立員工的防范意識,培訓(xùn)員工對于被盜事件發(fā)生的處理流程。

2、人員管理風(fēng)險。人員對于企業(yè)來說用好了是資產(chǎn)用不好是債務(wù)。特別是業(yè)務(wù)人員是公司的命脈,也是最具管理難度的工作內(nèi)容。公司定期進(jìn)行員工銷售培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn),前者可以提高工作技能為企業(yè)和個人帶來收益。后者可以承載員工思想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)向同一方向邁進(jìn)。這樣可以保證員工對公司經(jīng)營政策的認(rèn)同與執(zhí)行。組織員工進(jìn)行有意義的娛樂活動也是增加凝聚力非常重要的方法

3、財務(wù)管理風(fēng)險。我公司貨物是會入庫到賣場方的庫房內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配再進(jìn)行銷售。在這樣多流程環(huán)節(jié)中特別容易滋生貨物流失或者賬目不清的風(fēng)險隱患。認(rèn)真細(xì)致做好貨物的分配賬目,定期對所有店面貨物進(jìn)行盤點(diǎn)。是防止貨物流失的有效方法。公司由財務(wù)會對業(yè)務(wù)部門的回款情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,商務(wù)回對業(yè)務(wù)部門的貨物流向與數(shù)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。某一項(xiàng)出現(xiàn)管理限額都會發(fā)出預(yù)警信息。提示相關(guān)業(yè)務(wù)部門及時采取有效措施消除風(fēng)險隱患。保證公司貨物、人員和財務(wù)都能有效管理是降低公司經(jīng)營風(fēng)險,產(chǎn)生良性收益的基礎(chǔ)。

三門理論課程幫助我找到平時工作問題的答案。幫助我對工作有了重新認(rèn)識。通過理論結(jié)合實(shí)踐。提高了個人工作績效,提高了團(tuán)隊(duì)工作效率,提高了企業(yè)工作效益。

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