手機(jī)閱讀

最新售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 06:13:40 頁碼:9
最新售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短(大全14篇)
2023-11-21 06:13:40    小編:ZTFB

寓言是一種通過虛構(gòu)的故事來教育人的文學(xué)形式,常常具有深刻的寓意??偨Y(jié)的目的是為了回顧經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),進(jìn)而引發(fā)對(duì)未來的思考和改進(jìn)。以下是一些常見問題和解決方法,供大家參考。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇一

新年伊始,20_年就在第一聲鐘聲走完了?;厥淄?,在20_年里,有的得與失都盡收眼底。沒錯(cuò)。20_年完了,在這一年走到盡頭的時(shí)候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了20_,就做好備戰(zhàn)20_的準(zhǔn)備。

不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從現(xiàn)在,規(guī)劃好明天,做好今天?!敖裉臁庇肋h(yuǎn)是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

自20_年入職以來,不長不短也大半年時(shí)間了,說實(shí)話,我愛上了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。在這大半年時(shí)間里,我從門外漢一直成長到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。

在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業(yè)績元??v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。

一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不愉快。但是,這些并沒有影響我的工作熱情。因?yàn)椤爸獦I(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)”!

說實(shí)話,期間如果說心態(tài)沒有浮動(dòng)過,那是假話。在現(xiàn)今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事“貴在堅(jiān)持”,“堅(jiān)持就是勝利”!真的.,人生的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的!不過,我堅(jiān)信!我的堅(jiān)持沒錯(cuò),靠譜!

20_已經(jīng)如約而至!所以,不管20_做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20_新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20_年里優(yōu)良的東西,摒棄20_年里不好的東西,盡的努力去完成20_的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!

20_年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇二

一、認(rèn)真文明接待來訪群眾,做到態(tài)度熱情、禮貌熱心、聽說細(xì)心、解答耐心、說話和氣。

二、對(duì)依法應(yīng)通過訴訟、行政復(fù)議、仲裁等途徑解決的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)告知上訪人依照法定程序進(jìn)行。聽取來訪人的陳述時(shí),要認(rèn)真做好接待談話記錄,并讓其當(dāng)面核對(duì),以防失誤。

三、對(duì)于來訪人提出的問題,按照歸口辦理的原則,予以答復(fù)和處理。必須堅(jiān)持原則、符合政策,對(duì)當(dāng)場能解決的問題,不推不靠,對(duì)當(dāng)場不能解決的問題,要說明原因,耐心解釋,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映并積極協(xié)助解決。

四、要做好來訪人的思想工作,有針對(duì)性地宣傳政策,使來訪者實(shí)事求是地反映問題,端正態(tài)度,保證來訪問題的順利解決。

五、對(duì)來訪人反映的問題,按照信訪工作流程報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門,依法依規(guī)、妥善處理。

六、對(duì)有批復(fù)結(jié)果的信訪事項(xiàng),要及時(shí)、詳細(xì)的答復(fù)來訪人。

文檔為doc格式。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇三

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。

在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、在x月份與學(xué)生會(huì)各個(gè)部門通力合作,籌辦運(yùn)動(dòng)會(huì)及迎新生晚會(huì),協(xié)助文藝部落實(shí)晚會(huì)每項(xiàng)細(xì)節(jié),拉取到足夠金額的贊助,給晚會(huì)最有力的支持,爭取把晚會(huì)辦成功。

3、在x月至__月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、軟件工程師、工程負(fù)責(zé)人做一些符合電子學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)、邀請(qǐng)廠商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動(dòng),舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

4、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)等等。

5、在對(duì)外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念,使各個(gè)部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。

同時(shí),加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性,加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動(dòng)為主,部內(nèi)組織的活動(dòng)為輔,使活動(dòng)成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

二、部門建設(shè)。

2、外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定的蘇州本地廠商資料,以備不時(shí)之需;策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

3、部門干部層定期召開小型會(huì)議,明確分工。

4、確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排,分工合作,責(zé)任到人。

5、集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲,迎新晚會(huì)、畢業(yè)生晚會(huì)等等,力爭把電子學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。

6、定期召開部門例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善工作中出現(xiàn)的不足,獎(jiǎng)罰分明,并明確近期工作任務(wù)。

7、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。

8、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,給予機(jī)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)。

9、每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議,結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議,參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

10、可以請(qǐng)已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。

11、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng),增進(jìn)部門成員凝聚力,團(tuán)結(jié)意識(shí)。

12、跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇四

是最新發(fā)布的《售樓處活動(dòng)總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章,好的范文應(yīng)該跟大家分享,重新整理了一下發(fā)到這里[http://]。

在2013年的工作中,我首先應(yīng)該感謝的是24地產(chǎn)和公司領(lǐng)導(dǎo),為我提供了這樣一個(gè)可以展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。其次更應(yīng)該感謝的是我們3組的每位伙伴,因?yàn)槭撬麄兊牟浑x不棄和全力支持。才能夠讓我在2013年,不但創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)業(yè)績的第一,更創(chuàng)造了個(gè)人業(yè)績的第一。

伍在不斷的壯大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也在不斷的增強(qiáng)。從中我不僅看到了自己的成長,更看到了團(tuán)隊(duì)每位伙伴的成長。尤為讓我感到欣慰和自豪的是,在2013年全年的銷售工作中,團(tuán)隊(duì)的前三名都在我們組。

劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作,面對(duì)房產(chǎn)銷售是一無所知。但是他們在2013年通過自己的努力,奪得了團(tuán)隊(duì)的第二名和第三名,創(chuàng)造了讓人刮目相看的成績。由此可以看出面對(duì)新的工作,只要用心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和努力付出行動(dòng),一樣可以做到優(yōu)秀!像我們組另一位伙伴張xx,剛來的時(shí)候,見人說話就結(jié)巴和臉紅。到如今,面對(duì)客戶的神采飛揚(yáng)和侃侃而談。讓我們見證了銷售可以改變一個(gè)人的形象和氣質(zhì)。還有很多優(yōu)秀的伙伴,因?yàn)闀r(shí)間的問題就不一一列舉了。

多平米,總成交額x百萬。針對(duì)2013年的工作,我自己是比較滿意的。在一期開盤的時(shí)候,因?yàn)樽约荷眢w的原因,導(dǎo)致了在春節(jié)前,只簽了5套單。在2月份,身體好了以后,快速的調(diào)整好了狀態(tài),用激情和努力證明了自己的實(shí)力。遺憾的是那11套的退單,如果自己再多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)溝通,現(xiàn)在也許已經(jīng)完成自己制定的目標(biāo)。

能力。這樣才可以打造出一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。

2013年我國的房產(chǎn)市場是不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年。政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴(yán)歷的一年。面對(duì)政策的不斷干預(yù),和客戶的持幣等待觀望。給我們的房產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)著我們的生存極限和心理極限。在這一年中,我們付出了更多的努力和行動(dòng),來成就了自己的夢想。我們在冰冷的市場中,驗(yàn)證了我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。從2012年12月20日多層的開盤,到2013年7月22日盛大的開盤儀式。讓更多的人了解并認(rèn)可了我們的樓盤,這就是我們的成績。

在2013年里,思想?yún)R報(bào)專題我收獲頗多,首先是在公元xx,我買到了自己中意的房子。再就是對(duì)公司的發(fā)展性質(zhì),及房地產(chǎn)市場工作模式和團(tuán)隊(duì)管理,有了一定的見解。作為一名專業(yè)的置業(yè)顧問和銷售主管,我深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。要帶好團(tuán)隊(duì),促使我必須努力的提高自己的素質(zhì),加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。只有以身作則,才能服眾。平時(shí)還要保持一顆積極良好的心態(tài),和充滿熱情的工作狀態(tài)。去面對(duì)客戶和伙伴們,去傳遞一種正確的理念。

2014年1月和2月本組共制定新簽任務(wù)30套,目前共完成了12套,其中劉x,劉xc,何x,張xx各一套,王x2套,我自己6套。在1號(hào)到14號(hào)之間約訪進(jìn)場和現(xiàn)場接待客戶137組。其中,馬xx11組,劉x13組,劉xc13組,王x12組,張xx12組,何x11組,杜程10組,王x14組,李x9組,楊xx11組,我自己是21組.收集信息432條,懸掛布標(biāo)185條,發(fā)放dm單6千份,目前可操作a類客戶17組。

財(cái)富,匯嘉,亞中門口,多派發(fā)一些dm單。針對(duì)現(xiàn)在所剩房源的情況,我讓伙伴們打一些,這樣房源的廣告來吸引客戶,以便促成更多的交易機(jī)會(huì)。

在2月1號(hào)到7號(hào)的工作中,除了每天帶領(lǐng)和督促伙伴們,完成正常的工作外,在每天的系會(huì)上,范文寫作會(huì)著重強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定人心的工作。保證長假過后,每位伙伴,都能夠安全及時(shí)的回到我們的團(tuán)隊(duì)。在2月20號(hào),23號(hào),25號(hào)3天的系會(huì)上,我準(zhǔn)備了3場陳安之的視頻演講。以達(dá)到快速激起每位伙伴的企圖心,以充滿激情和飽滿的精神狀態(tài),投入到2014年的銷售工作中。

實(shí)際情況,不斷的完善和落實(shí)。并且會(huì)在每個(gè)月總結(jié)和制定計(jì)劃時(shí),隨時(shí)的修正和完善。在上半年共制定了200套,下半年在完成全年任務(wù)的體具同時(shí),爭取能夠再多成交一些。創(chuàng)造出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人更優(yōu)秀的業(yè)績。除了正常的展頁方式外,從我做起,我會(huì)加大對(duì)報(bào)廣的投入。來告訴伙伴們,付出和收獲是成正比的。

我們將會(huì)通過每個(gè)人的努力,來完成自己制定的任務(wù),創(chuàng)造更多的業(yè)績,來驗(yàn)證我們的團(tuán)隊(duì)是最棒的!

在充滿激情和希望的2014年,我相信公司會(huì)有新的突破點(diǎn)!在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中,扎穩(wěn)腳跟,范文top100占有一席之地。

最后,祝愿24地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)路越走越寬,締造業(yè)界新的輝煌和傳奇!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴家庭幸福!事業(yè)有成!在2014年掙的盆滿缽滿!謝謝!

編制:劉慶元。

大連大開建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。

二0一一年八月六日。

目錄。

一、工程概況;

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;

三、監(jiān)理合同履行情況;

四、監(jiān)理工作成效;

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;

六、工程照片(有必要時(shí))。

一、工程項(xiàng)目概況。

1、工程概況。

工程名稱:奧納廣場3-3-4#樓(售樓處)。

工程地點(diǎn):大連長興島臨港工業(yè)區(qū)三塘商業(yè)區(qū)。

項(xiàng)目規(guī)模:2m2。

2、工程建設(shè)達(dá)到目標(biāo):

開竣工日期:2011年3月—2009年8月

工程質(zhì)量:合格。

投資造價(jià):1500萬元(人民幣)。

3、工程主要特點(diǎn)。

本工程基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu),坡屋面,夾心聚氨酯板a級(jí)防。

火保溫,歐式建筑風(fēng)格,室內(nèi)地?zé)岵膳?/p>

4、建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位。

建設(shè)單位:

勘察單位:

設(shè)計(jì)單位:施工單位:。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

本監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他工作人員。工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師受公司總經(jīng)理委托為監(jiān)理方的全權(quán)代表,全面負(fù)責(zé)和全權(quán)指揮項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場的監(jiān)理業(yè)務(wù);專業(yè)監(jiān)理工程師按照專業(yè)、職權(quán)范圍,分別對(duì)自己的上一級(jí)負(fù)責(zé),聽從指揮,分工明確,責(zé)任清楚。其組織框圖如下:

2、監(jiān)理人員。

務(wù)總監(jiān)理工程師:劉慶元。

專業(yè)監(jiān)理工程師:劉慶元。

剛(土建)。

張傳波(水暖)何。

江(電氣)。

監(jiān)理員:劉廣軍王景潤楊佳帥(土建)。

矯浩成衣。

平(水暖)。

劉建池陳。

旭(電氣)。

王海東(檔案)。

3、監(jiān)理設(shè)施。

本項(xiàng)工程監(jiān)理單位投入了以下監(jiān)理設(shè)施(1)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)。

三、監(jiān)理合同履行情況。

1、質(zhì)量控制。

——?jiǎng)跃辍?/p>

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了一定的銷售成績?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)基本樓房理論學(xué)習(xí),提升理論水平。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。沒來售樓處之前,我對(duì)房地產(chǎn)方面知識(shí)可以說是一無所知。對(duì)于新的環(huán)境、新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本樓房理論,很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)。

識(shí)取信客戶,開闊了視野,鍛煉了自己,達(dá)到了本職工作的要求。

戶、挖掘潛在客戶,爭取帶來新客戶,并從中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,使我們的工作成績能更上一層樓。

總結(jié)一年來的工作,雖然增長了一些見識(shí),賣了幾套樓,但仍存在很多問。

題和不足,業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高,售樓方法有待改進(jìn),售樓技巧有待于提高。

下一年工作中,我一定在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,以一個(gè)積極、飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作,從而贏得更多的收獲。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書、多上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,開拓視野,豐富知識(shí);與同行們交流,學(xué)習(xí)更好的方式方法。注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。

2、繼續(xù)做好市場調(diào)查,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

3、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,經(jīng)常與同事溝通感情,探討經(jīng)驗(yàn)。保持健康樂觀積極向上的工作態(tài)度,與同事和睦相處。

業(yè)信息。

5、時(shí)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作不足,以提高自身素質(zhì)和水平。

這是篇好范文參考內(nèi)容,主要描述總成、客戶、自己、工作、團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理、平米、銷售,希望對(duì)網(wǎng)友有用。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇五

1、禮儀接待。

保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔,室外地面、道路、水景、小品、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。

二、總體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.操行紀(jì)律。

嚴(yán)格遵守行業(yè)內(nèi)保密制度,不得直接或間接透露公司客戶資料,不得直接或間接透露公司銷售業(yè)績或有關(guān)公司的業(yè)務(wù)秘密。

禁止在非就餐區(qū)域進(jìn)食。

禁止與客戶發(fā)生任何不愉快事件。

禁止擅自使用銷售區(qū)電腦、電話翻閱他人文件。

禁止使用銷售區(qū)飲料、水果等食品。

非因崗位安排,不得進(jìn)入銷售接待區(qū)閑聊、休息。

不得使用銷售區(qū)接待座椅、設(shè)施。

愛護(hù)環(huán)境和設(shè)施。

禁止喧嘩、聚集。秩序員在銷售區(qū)域保持正步走、縱向列隊(duì)走姿勢。

見到客人留步致意“您好”?;卮鹪儐枺?/p>

遇有客人詢問時(shí),不論是否屬于自己的工作范圍,均應(yīng)禮貌對(duì)待,杜絕“七不”,即:“不”、“不知道”、“不會(huì)”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,應(yīng)耐心解答問題,對(duì)不清楚的也應(yīng)主動(dòng)告訴客人相關(guān)負(fù)責(zé)部門或咨詢電話,并及時(shí)通知有關(guān)部門處理。遇見業(yè)主、客戶詢問時(shí),做到有問必答,態(tài)度不得生硬、冷淡。

對(duì)于自己不清楚的問題:

“對(duì)不起,這個(gè)問題我暫時(shí)不清楚,您可以向銷售人員咨詢”

問候.溝通微笑打招呼.問好。

問候:員工見業(yè)主、客戶要主動(dòng)問好。保潔人員問好:“您好”客服人員問好:“您好”

停車場保安員:“您好,歡迎光臨”、“再見,您請(qǐng)慢走”2.儀容儀表。

頭發(fā)。

所有員工應(yīng)保持頭發(fā)干凈、整潔,樹立良好的個(gè)人形象。

男員工:男員工不得留長發(fā)并應(yīng)保持頭發(fā)梳理整齊,鬢角不過耳,發(fā)長不超過襯衣領(lǐng)的上沿,不得燙發(fā),有自然白發(fā)的須染成黑發(fā);保安員發(fā)型為寸頭,任何員工不得留光頭。

女員工:女員工不得披散頭發(fā),頭發(fā)必須梳理伏貼,不可蓬亂或燙怪異發(fā)型,留短發(fā)的發(fā)長應(yīng)適度,不得留傳統(tǒng)的男式發(fā)型,有自然白發(fā)的應(yīng)染成黑色或深褐色,發(fā)長過肩的應(yīng)使用公司統(tǒng)一的頭花盤發(fā)。

面部。

面部:員工需保持面部干凈、整潔,鼻毛不得外露,不得帶有色眼鏡男員工:每日刮胡須、刮面。

女員工:女員工需化淡妝,不宜化濃妝,眉毛不宜過粗或過細(xì),口紅不宜過艷??谇?。

保持手部干凈,汗毛不得明顯過長,指甲縫不得有污垢,指甲長度不得超過指肚的最前端,男員工不得染指甲,女員工不得染有色指甲油,手上不得有煙漬。

首飾。

員工可戴一枚婚戒,但只能戴在左手無名指上,女員工可戴一對(duì)金色或銀色耳釘,但只可戴在耳垂兒上。除以上要求外員工不得佩戴其他任何飾物。

手勢。

(1)介紹、指示方向。

雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經(jīng)心地一扔或單手取接物件。站姿。

站姿。

(1)不駝背、不弓腰、不許長短腳或前后腳站立。(2)站立時(shí)大腿不許抖動(dòng),不許雙手抱于胸前。

(3)女士雙腿并攏,腳尖自然向前,左手搭在右手背上自然下隨置于身前。站姿的禁忌:

(1)聳肩勾背,倚靠在墻上或椅子上。(2)雙手亂放,把手插在褲袋或交叉在胸。(3)做小動(dòng)作,玩弄手機(jī)或筆等。(4)雙腿彎曲,不停地?fù)u晃。

三、

服務(wù)流程。

1.客戶到訪。

vip客戶蒞臨:

保安員根據(jù)客戶或領(lǐng)導(dǎo)到訪日期、所乘車輛數(shù)目事先預(yù)留出相應(yīng)車位,客戶或領(lǐng)導(dǎo)到訪后,由保安員引導(dǎo)客戶或領(lǐng)導(dǎo)所駕乘車輛駛?cè)胧蹣翘庨T前停車區(qū)域并安全泊入預(yù)留指定停車位,為客人或領(lǐng)導(dǎo)開啟車門,禮貌問候,指引到訪人士前往售樓處大門,由禮賓員為來訪人士開門。自駕車客戶:

保安員引導(dǎo)客戶所駕車輛安全泊入客戶停車位區(qū),為客人開啟車門,禮貌問候并提示客人攜帶好隨身物品,指引或陪同客人前往售樓處大門。

乘出租車或步行到訪客戶:

保安員引導(dǎo)客戶所乘車輛駛?cè)胧蹣翘庨T前停車區(qū)域,為客人開啟車門,禮貌問候并提示客人攜帶好隨身物品,指引或陪同客人前往售樓處。

保安員為到訪客人開啟大門并禮貌問好;

由水吧服務(wù)員為客人奉上茶飲并適時(shí)或根據(jù)客人要求續(xù)杯;

禮賓員為離開客人開啟大門(如非自動(dòng)門),禮貌致謝;

如客人手提物品較多,禮賓員可幫客人提拿物品并送客人至駕乘車輛處;

雨雪天氣時(shí),禮賓員應(yīng)主動(dòng)于售樓處大門口為客人撐傘并陪同客人至駕乘車輛處;

客人有需求時(shí)或雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣時(shí),保安員應(yīng)為未駕乘車輛的客人叫出租車,車到后為客人開啟車門,敬禮并恭送客人。

意外停電。

(5)事故處理后由售樓處物業(yè)經(jīng)理寫出事故情況和處理報(bào)告。

火情處理。

(1)當(dāng)班保安員不要慌張,頭腦清醒;

(2)及時(shí)通知保安隊(duì)長和工程維修人員,使用最近的消防設(shè)備進(jìn)行自救;

(3)保安員要按照消防預(yù)案及所培訓(xùn)的相關(guān)消防知識(shí)對(duì)火情進(jìn)行控制,并及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo);(4)所有保安人員協(xié)助管理處人員對(duì)售樓處工作人員和客戶進(jìn)行疏散,維持現(xiàn)場秩序;(5)在第一時(shí)間上報(bào)售樓處領(lǐng)導(dǎo)由售樓處領(lǐng)導(dǎo)是否撥打火警電話;(6)事故處理后由相關(guān)部門進(jìn)行拍照備案、清點(diǎn)損失;(7)通知保潔人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理工作。

刑事治安事件的處理。

(1)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警即撥“110”;

(5)等待公安人員到達(dá)現(xiàn)場后全力協(xié)助開展偵破工作。

發(fā)生搶劫的處理。

(3)案犯逃竄時(shí),應(yīng)及時(shí)記下案犯的人數(shù)、衣著、相貌等特征;(4)及時(shí)記下罪犯的做案工具和交通工具,并留意逃竄的方向。

車場工作人員發(fā)現(xiàn)車輛車門和未關(guān)好車窗的處理程序。

(1)如車場保潔員在工作中發(fā)現(xiàn)車場中的車輛車門和車窗未關(guān)好,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班或車場保安員,由領(lǐng)班通知物業(yè)經(jīng)理與車主聯(lián)系,切勿觸動(dòng)車輛的任何位置。

售樓處聚眾鬧事的處理時(shí)間發(fā)生時(shí)(白天)。

(5)調(diào)查清點(diǎn)人員及財(cái)產(chǎn)損失情況并進(jìn)行拍照取證;(6)提出報(bào)告及改善方案;。

監(jiān)控錄像處理。

(1)注意各監(jiān)視器、監(jiān)視歹徒的一舉一動(dòng);(2)遇有情況迅速匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及警方;。

(7)事后寫好事情經(jīng)過報(bào)告交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);并提出改善方案(自身);時(shí)間發(fā)生時(shí)(晚上)。

(1)如遇情況需在最短時(shí)間內(nèi)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行處理;(2)做好現(xiàn)場的維護(hù)工作,事后協(xié)助警方進(jìn)行調(diào)查、詢問(3)事后處理:。

(6)現(xiàn)場情況得到有效控制處理后,物業(yè)應(yīng)安排有關(guān)人員迅速做好善后清潔工作;

漏水:

(1)遇天花板、水塔、空調(diào)口等漏水情況應(yīng)立即找容器接水或用吸水機(jī)清理現(xiàn)場,及時(shí)豎立告示牌并上報(bào)物業(yè)經(jīng)理通知工程人員立即搶修,搶修完畢即時(shí)清理現(xiàn)場。

大風(fēng)天氣:

(1)根據(jù)天氣預(yù)報(bào),如遇大風(fēng)天氣時(shí)外圍區(qū)域應(yīng)安排專人清掃落葉及清理外圍垃圾筒,以免垃圾到處飛揚(yáng),影響外部清潔環(huán)境。同時(shí)各大廳入口處應(yīng)增加推塵頻率以保證公司的清潔標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查所轄范圍內(nèi)門窗關(guān)閉情況,及時(shí)將敞開的窗戶關(guān)閉,并教育員工大風(fēng)時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離高樓作業(yè),以免墜物傷人。

雨雪天氣:

(1)根據(jù)天氣預(yù)報(bào),如遇雨雪天氣應(yīng)在大廳入口處放置防滑墊及“小心地滑”告示牌,防止滑倒摔傷;如遇大雪,保潔領(lǐng)班應(yīng)提早趕到現(xiàn)場組織外圍保潔員及時(shí)清掃積雪,做到隨下隨掃,以防止結(jié)冰;如需要應(yīng)用鹽水除冰或其它除冰辦法,以防行人摔傷,同時(shí)各大廳入口處應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況將推塵法改為墩擦法。雨雪天氣過后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行一次徹底清潔,以保證公司清潔標(biāo)準(zhǔn)。

客戶摔傷的處理程序。

(1)立即放下在手工作,將工具放置邊角;(2)馬上向保安人員或物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)情況;

(3)物業(yè)經(jīng)理接到報(bào)告后,應(yīng)馬上向開發(fā)商有關(guān)部門報(bào)告情況;

(4)物業(yè)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)填寫“突發(fā)事件處理報(bào)告單”于12小時(shí)向公司匯報(bào)情況;

發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目客戶遺留物品。

(1)客服接待人員在日常接待時(shí)發(fā)現(xiàn)售樓中心客戶疏忽忘記所帶物品,現(xiàn)場就可確認(rèn)是哪一位營銷人員客戶的物品時(shí),及時(shí)提醒營銷人員的客戶帶好物品。

(2)現(xiàn)場不能確定是哪一位營銷客戶遺留的物品時(shí)。用對(duì)講機(jī)報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班。并對(duì)遺留物品實(shí)行保護(hù)措施。

(3)記錄發(fā)現(xiàn)物品的時(shí)間、地點(diǎn)及物品名稱,與秩序負(fù)責(zé)人、當(dāng)值客服領(lǐng)班清點(diǎn)后送服務(wù)中心登記,作失物待領(lǐng)手續(xù)。

(4)及時(shí)通知發(fā)現(xiàn)物品區(qū)域的客服人員。并通知發(fā)現(xiàn)物品的名稱,現(xiàn)已存放在服務(wù)中心。以便盡快找到失主或者在售樓中心客戶尋找遺留物品時(shí),現(xiàn)場人員及時(shí)向售樓中心客戶提供物品去向。

(5)心。以便盡快找到失主或者在售樓中心客戶尋找遺留物品時(shí),現(xiàn)場人員及時(shí)向售樓中心客戶提供物品去向。

意外傷害處理程序。

(1)發(fā)現(xiàn)有人滑倒、摔倒、被物體砸傷、碰傷、被車(人)撞倒或。

(7)做好相關(guān)內(nèi)容記錄,保存監(jiān)控視頻資料。

3.顧客與商家之間糾紛的處理。

(6)進(jìn)行處理時(shí),盡量將當(dāng)事人帶離現(xiàn)場至客服部或最近的辦公室;(7)做好記錄,以備后查。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇六

優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理,不僅可以使物業(yè)及設(shè)備保持并長期處于良好狀態(tài)、正常運(yùn)營,而且可以為居住者營造并保持安全、舒適、和諧的環(huán)境和氛圍。運(yùn)作良好的大廈設(shè)施有助于工作效率的提高;稱心的住宅環(huán)境有助于人際關(guān)系的調(diào)適。這一切離不開物業(yè)的貼心服務(wù)。物業(yè)一直致力于提供最優(yōu)服務(wù),讓業(yè)主的每一天都幸福。

物業(yè)介紹。

總統(tǒng)級(jí)定制物業(yè)服務(wù)。

伴隨世界上第一個(gè)式專業(yè)服務(wù)體系的誕生,酒店服務(wù)就踏上了永不停息的升級(jí)之旅,致力于開創(chuàng)一個(gè)零投訴的未來。當(dāng)然,對(duì)品牌來說,這不是一種只面向內(nèi)部的自我嘉許,而是真正基于客戶的期望和要求。嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、專業(yè)、細(xì)致……這樣的態(tài)度至今仍被每一個(gè)享受過服務(wù)的業(yè)主認(rèn)可,并在實(shí)踐中不斷升級(jí),多年如一日的持續(xù)深化。

物業(yè)延承上海君悅大酒店、三亞希爾頓大酒店、三亞麗思卡爾頓酒店、深圳jw萬豪酒店、多年五星級(jí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),將為未來的每一位業(yè)主提供總統(tǒng)級(jí)的定制物業(yè)服務(wù)。

溫情。

“您的嘉獎(jiǎng)是對(duì)我們的批評(píng)”

在三亞麗思卡爾頓酒店,一位客戶的小孩子由于不小心臉上受傷了。當(dāng)時(shí)正是三亞的入住高峰時(shí)期,在職人員無法抽出人手來照顧時(shí),公司便臨時(shí)通知輪休人員。不到20分鐘,正與男(女)朋友在一起或在家里陪父母的沙灘工作人員、救生員以及醫(yī)生便紛紛趕來,為客戶的孩子用藥,并送上果汁飲料。事后,客戶對(duì)酒店表示感謝,并表示以后來三亞就會(huì)住這里時(shí),酒店人員的回答發(fā)人深省:“在我們眼中,您的嘉獎(jiǎng)其實(shí)是對(duì)我們的批評(píng),因?yàn)槲覀儾]能做到更好?!?/p>

觀點(diǎn)。

高端項(xiàng)目的業(yè)主更關(guān)注物業(yè)管理。

亞豪機(jī)構(gòu)市場總監(jiān)郭毅表示,物業(yè)服務(wù)能夠給開發(fā)商營造良好口碑,不僅能夠促進(jìn)樓盤的銷售,同時(shí)還會(huì)提升樓盤附加值。今年北京中心城區(qū)的商品房供應(yīng)將以高端住宅為主,對(duì)于高端住宅,物業(yè)服務(wù)的重要程度就更高了。高端客戶往往已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,選擇購買高端物業(yè)看重的是保值增值性、身份感和收藏作用。在這其中,物業(yè)管理的優(yōu)劣無疑會(huì)影響到物業(yè)的升值空間,而服務(wù)的細(xì)致周到與否會(huì)影響到購房者的身份感,物業(yè)管理在購房者的購房決策中占據(jù)了兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),從中凸顯出了豪宅項(xiàng)目里物業(yè)管理的重要性。

心健康,乃至小孩的學(xué)習(xí)成績。這一切,是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長所必須具備的前提條件。

開發(fā)商。

物業(yè)管理服務(wù)決定項(xiàng)目品質(zhì)。

中化方興置業(yè)(北京)公司副總崔崴表示,讓旗下的項(xiàng)目脫穎而出并獲得客戶認(rèn)可,是開發(fā)商的重要課題。目前,知名開發(fā)商都在潛心修煉“內(nèi)功”,在做好產(chǎn)品、景觀的同時(shí),更將優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)列為核心競爭力之一,物業(yè)管理服務(wù)將成為未來衡量樓盤品質(zhì)的重要標(biāo)桿。

每個(gè)社區(qū)就像微縮的城市,而物業(yè)管理就是這個(gè)城市的運(yùn)營商,物業(yè)管理的好壞將直接影響到居住的質(zhì)量。方興地產(chǎn)聘請(qǐng)具有豐富高端酒店物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)作為的運(yùn)營者和服務(wù)商,導(dǎo)入五星級(jí)酒店房服務(wù)理念,邀請(qǐng)北京威斯汀大飯店的總經(jīng)理擔(dān)任物業(yè)的高級(jí)顧問。

“我們所有的物業(yè)人員在上崗前,先在北京威斯汀大飯店培訓(xùn)、工作一個(gè)月以上。而管理人員也在全面吸收酒店式服務(wù)理念同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,形成一套切實(shí)可行且具有極高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)體系并加以貫徹執(zhí)行,使住在項(xiàng)目的每一位業(yè)主都能感受到無限的溫暖和尊貴?!惫ぷ魅藛T說道。

從搖籃邁向常青藤。

教育是家庭永恒的主題,每一位家長都希望孩子贏在起跑線上,都希望孩子從小就受到濃郁學(xué)習(xí)氛圍的熏陶。教育在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的地位可見一斑。有良好教育配套的項(xiàng)目,其品質(zhì)相對(duì)更勝一籌,增值潛力也被長期看好。近年來,擁有良好教育配套一直是推動(dòng)中國上流社會(huì)在高尚社區(qū)安家的核心推動(dòng)力之一,成了直接拉動(dòng)購買行為的強(qiáng)大引擎。而則是這樣一個(gè)高品質(zhì)宜居社區(qū),為業(yè)主提供國際一流的教育配套,打造cbd高端人文居所,讓孩子能從搖籃邁向常青藤。

項(xiàng)目介紹。

:打造一流教育配套。

方興地產(chǎn)作為一個(gè)大型央企的成員企業(yè),始終把社會(huì)責(zé)任放在首要位置,于是,社區(qū)內(nèi)最大限度地?cái)U(kuò)大學(xué)校規(guī)模,優(yōu)化學(xué)校功能追加2200萬投入,實(shí)現(xiàn)10079平方米的小學(xué)建筑規(guī)模;同時(shí)加大了樓體基礎(chǔ)荷載,預(yù)留了未來樓頂加建條件,實(shí)現(xiàn)了24班的班級(jí)規(guī)模,且增加的建筑面積產(chǎn)權(quán)全部歸屬教委。更大的投入實(shí)現(xiàn)了單位土地面積上更大的教育資源產(chǎn)出,有利于優(yōu)質(zhì)名校的引入,進(jìn)而從教育資源層面助推了整個(gè)cbd區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

希望給所有的業(yè)主都能打造一個(gè)貴族式的教育環(huán)境。隨著陣陣書香的沉淀和社區(qū)圖書館、健身房等配套的更多應(yīng)用,社區(qū)整體精神風(fēng)貌將得到集中體現(xiàn),也將成為一個(gè)真正意義上的人文樓盤。

客戶訪談。

“投資孩子教育就是投資未來”

欲買房的張先生告訴記者,買房就是為了孩子,投資孩子的教育就是投資未來。提供一流的教育配套,能為孩子未來的教育做好準(zhǔn)備。同時(shí),良好的教育配套也是樓盤最大的附加值。優(yōu)質(zhì)的學(xué)校不僅會(huì)給某個(gè)特定區(qū)域帶來良好的教育環(huán)境與硬件設(shè)施,更能給予它強(qiáng)大的人文力量,從而影響并逐步地提高人文資源,改變文化環(huán)境,提升樓盤的附加值。

張先生說:“這里的軟環(huán)境將給孩子以及家庭生活帶來更加完善的教育服務(wù),讓孩子更有理想,讓居家生活更有人文氣質(zhì)。”

專家觀點(diǎn)。

教育是重中之重。

亞豪機(jī)構(gòu)市場總監(jiān)郭毅分析,高端客戶普遍年齡在40歲以上,在人生中處于上有老下有小的階段,財(cái)富的積累對(duì)于他們來講只是數(shù)字的增加,老一輩的養(yǎng)老并不是問題,下一代的教育則是重中之重。接受良好的教育奠定了孩子未來成就的基礎(chǔ),追逐名校成為當(dāng)前所有家長的共同心態(tài)。對(duì)于高端客群尤其如是,經(jīng)營有序的企業(yè)都需要孩子去傳承和發(fā)展,因此,他們對(duì)下一代的教育問題比一般家庭更加重視。這就促成了名校與高端項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng),擁有名校資源成為高端項(xiàng)目最大的附加值之一,名校+地產(chǎn)的模式,一方面緩解了名校發(fā)展的資源瓶頸,另一方面也成為了開發(fā)商吸引購房人的重要砝碼。

開發(fā)商觀點(diǎn)。

責(zé)任地產(chǎn)教育先行。

作為一直踐行“責(zé)任地產(chǎn)”理念的方興地產(chǎn),將教育視為項(xiàng)目的重中之重。我們已與某北京市重點(diǎn)小學(xué)取得聯(lián)系,并初步確定合作關(guān)系。日后在生活園區(qū)中,教育將成為我們生活配套中不可或缺的一部分。

對(duì)于為什么要引進(jìn)小學(xué),我們借鑒古代“孟母三遷”的故事,站在父母的角度上考慮。鑒于此,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),在原有投資的基礎(chǔ)上又再次追加了2200萬元來增加樓體復(fù)合強(qiáng)度,使其以后可以根據(jù)需求增加樓層滿足需求,為后期學(xué)校的發(fā)展及孩子多方面的培養(yǎng)創(chuàng)造條件。

孩子以童真的笑聲來溫暖生活,給家庭帶來溫馨!給世界增添活力!

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇七

一、市場方面:

1、做好市場調(diào)研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;。

2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,固定時(shí)間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;。

二、銷售方面:

1、改變銷售策略,運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售;。

三、人員方面:

1、置業(yè)顧問要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,并端正自己的管理與被管理意識(shí);。

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。

4、不定期抽查專業(yè)知識(shí),90分過關(guān),不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi);。

四、回款方面:

本月必須把首付款全部催回,若有怠慢催款工作導(dǎo)致不能及時(shí)結(jié)賬的后果自負(fù);。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇八

乙方:河南龍宇物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。

根據(jù)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方聘任乙方為湯陰縣新城國際住宅小區(qū)售樓部提供前期物業(yè)保安、保潔服務(wù),約定前期服務(wù)人員保安4名、保潔2名。負(fù)責(zé)售樓部的秩序維護(hù)和保潔衛(wèi)生工作。

甲方:

1、按照約定保安每人月工資2000元、保潔每人月工資1500元;服裝費(fèi)用(包括春秋裝、夏裝、大衣)由甲方按季度提前付給乙方。

2、保潔的使用工具等由甲方負(fù)責(zé)購買。

3、甲方給保安人員提供食宿,方便工作。

4、按照約定由甲方對(duì)工作人員進(jìn)行安排,服從甲方管理。

5、按照約定用工符合勞動(dòng)法規(guī)。

乙方:

1、負(fù)責(zé)人員的進(jìn)場安排,對(duì)甲方提出的人員可進(jìn)行調(diào)整。

2、負(fù)責(zé)保安保潔的管理、培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)保安、保潔人員工作的督促、檢查。

4、未盡事宜、雙方協(xié)商解決。本合同一式兩份、雙方各持一份。

5、本合同從簽字之日起生效執(zhí)行。

甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。

河南成達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司河南龍宇物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。

代表簽字:代表簽字:

電話:電話:

年月日年月日。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇九

保險(xiǎn)客服對(duì)提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將x年我部門工作情況匯報(bào)如下:

一、工作基本完成情況。

x年,我司客服部在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注重部門規(guī)范管理,主動(dòng)靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

建章立制,注重夯實(shí)工作基??

x年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:

1、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對(duì)每日工作詳情以及需上級(jí)或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映、反饋;針對(duì)工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對(duì)、防范風(fēng)險(xiǎn)。

2、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)行匯總、講評(píng)、反饋,并作為考評(píng)的重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對(duì)客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。

4、針對(duì)我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對(duì)全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇十

在2011年的這一年度中,我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職,主要負(fù)現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一.工作方面:

(一)在出納工作上,主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。1.室的物管費(fèi)、房租、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi);營銷部門的廣告策劃費(fèi);局。

2.按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。

3.根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4.定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。

5.各月經(jīng)過余額調(diào)節(jié)后賬實(shí)相符,未出現(xiàn)金額上的較大誤差。

6.做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。積極配合每月審計(jì)部門的內(nèi)部審查。7.工資發(fā)放方式改革,改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上,采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放,方便快捷且不易出錯(cuò)。

8.水電煤氣、可視對(duì)講、房款面積差價(jià)等款項(xiàng)。今年共有大約17家業(yè)主來辦理發(fā)票,2。

9.申報(bào)、發(fā)票購買相關(guān)事宜。后因?yàn)槎悇?wù)申報(bào)改革,先是零申報(bào)企業(yè)采用短信申報(bào)方式,后稅務(wù)局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報(bào)。年初新版發(fā)票開始使用,原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票,參加了稅務(wù)局組織的對(duì)于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。

10.從去年9月底到今年9樓部擔(dān)任財(cái)務(wù)收銀員,主要收取認(rèn)籌會(huì)員費(fèi)、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結(jié)束后按時(shí)統(tǒng)計(jì),并由當(dāng)日值班會(huì)計(jì)、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核對(duì)。動(dòng)、一次正式開盤活動(dòng)。工作結(jié)束后,所有收據(jù)、代金券以及售樓部財(cái)務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)?jì)處。

(二)對(duì)于統(tǒng)計(jì)填報(bào)方面:

1.數(shù)據(jù)都是據(jù)實(shí)填寫,并已按時(shí)將月報(bào)、季報(bào)上報(bào)到南明區(qū)統(tǒng)因此每個(gè)月填報(bào)的數(shù)據(jù)基本保持不變。

2.統(tǒng)計(jì)局組織的培訓(xùn)都已參加,統(tǒng)計(jì)政策的變動(dòng)以及報(bào)表內(nèi)容的改變都已掌握。

3.遵守統(tǒng)計(jì)法以及統(tǒng)計(jì)政策的各項(xiàng)規(guī)定。二.工作中存在的問題以及反思:

(一)本職工作上基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),但也出現(xiàn)了一些疏忽,對(duì)此我進(jìn)行了深刻的自我批評(píng)與檢討。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎,要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,更需要我們財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎,金額過大時(shí)就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這一點(diǎn)上確實(shí)存有失誤,今后定當(dāng)時(shí)刻警醒,提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。出現(xiàn)的一些失誤對(duì)于我來說是一次教訓(xùn),也是一次成長,從中學(xué)到的東西將會(huì)使我今后的工作更加完善。

(二)需要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。

1.在今年參加了會(huì)計(jì)資格證書的考試,并順利通過。由于今年全省會(huì)計(jì)從業(yè)證書考試時(shí)間的大調(diào)整以及初級(jí)考試的報(bào)名時(shí)間錯(cuò)過等原因,原定于今年繼續(xù)參加會(huì)計(jì)初級(jí)資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年,希望通過更多的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)我的工作技能。

2.同時(shí),對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識(shí)我還了解得不夠,身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納,更要立足于長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展,因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。

回顧近一年來的工作,讓我學(xué)會(huì)了不少的規(guī)律,也給我添加了不少見識(shí),同時(shí)也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。自從我進(jìn)入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時(shí)候,我認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作后,我才知道,我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不但責(zé)任重大而且有一定的學(xué)問需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。就對(duì)一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結(jié)束,但也有一定的失誤和不足之處。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條:1、對(duì)售樓人員填寫的簽約價(jià)格單一定要根據(jù)公司下達(dá)的銷售價(jià)格表認(rèn)真復(fù)核,還要針對(duì)姓名、房號(hào)、首付款金額以及合同簽約期限進(jìn)行一一核對(duì),如有出入,立即和銷售人員聯(lián)系。2、對(duì)于特別優(yōu)惠客戶,要有優(yōu)惠單(公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可優(yōu)惠,否則以正常價(jià)出售。3、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),有個(gè)別客戶在交首付款時(shí),不能一次性交清簽合同者,我們不可開具公司收據(jù),以免招來不必要的麻煩,應(yīng)打臨時(shí)收條,收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。4、為了保證公司財(cái)產(chǎn)安全,在收到現(xiàn)金時(shí)要及時(shí)送存公司銀行賬戶,大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。5、協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù),確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶?;仡櫃z查自身存在的問題,我認(rèn)為:一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對(duì)財(cái)務(wù)工作制度、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

回顧近一年來的工作,讓我學(xué)會(huì)了不少的規(guī)律,也給我添加了不少見識(shí),同時(shí)也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

自從我進(jìn)入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時(shí)候,我認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作后,我才知道,我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不但責(zé)任重大而且有一定的學(xué)問需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。就對(duì)一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結(jié)束,但也有一定的失誤和不足之處。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條:

1、對(duì)售樓人員填寫的簽約價(jià)格單一定要根據(jù)公司下達(dá)的銷售價(jià)格表認(rèn)真復(fù)核,還要針對(duì)姓名、房號(hào)、首付款金額以及合同簽約期限進(jìn)行一一核對(duì),如有出入,立即和銷售人員聯(lián)系。

2、對(duì)于特別優(yōu)惠客戶,要有優(yōu)惠單(公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可優(yōu)惠,否則以正常價(jià)出售。3、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),有個(gè)別客戶在交首付款時(shí),不能一次性交清簽合同者,我們不可開具公司收據(jù),以免招來不必要的麻煩,應(yīng)打臨時(shí)收條,收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。

4、為了保證公司財(cái)產(chǎn)安全,在收到現(xiàn)金時(shí)要及時(shí)送存公司銀行賬戶,大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。

5、協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù),確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對(duì)財(cái)務(wù)工作制度、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇十一

這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

自xxxx、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的.相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

xxxx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

一、針對(duì)xxxx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高xxxx年入住率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。

三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇十二

一般講一年過去了,回顧自己的工作,做了些成績,也還存在一些不足之處,我們要不斷總結(jié)學(xué)校該劇,下面是小編收集整理的范文,希望對(duì)大家有所幫助。

范文一。

一、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)。盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來說,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是迎客,為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此,做好此項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。參照首問責(zé)任制的要求,盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

三、

加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識(shí)還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人,會(huì)提醒來電方,并簡要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。

范文二。

強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理的重要性。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。

工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。

所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn):

1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事。

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)。

5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:

總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。

總結(jié)的基本要求。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作,必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識(shí)。

總結(jié)的注意事項(xiàng):

1.一定要實(shí)事求是,成績基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要突出重點(diǎn)??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。

總結(jié)的基本格式:

1、標(biāo)題。

2、正文。

開頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)尾:分析問題,明確方向。

范文三。

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在即將過去的2008年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對(duì)2008年的工作作出總結(jié)。

一、前臺(tái)工作的基本內(nèi)容。

前臺(tái)的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。2008年11月,我開始從事前臺(tái)接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對(duì)待每一個(gè)來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時(shí),做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。

二、前臺(tái)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在到xxx企業(yè)工作前,雖然也有過前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn),但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。

三、前臺(tái)工作的下一步計(jì)劃。

基于對(duì)前臺(tái)接待工作的熱愛,我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚(yáng)長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

范文四。

時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司工作的三個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我認(rèn)真的履行了自己的工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。

工作內(nèi)容負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接通和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引薦,嚴(yán)格執(zhí)行公司接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮貌禮節(jié)。

負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳和辦公室、貴賓室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持清潔干凈送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),簽收郵件。打印、復(fù)印辦公文件,收發(fā)傳真,執(zhí)著辦公表格等。

下班時(shí)檢查前臺(tái)燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉。

每天早上提前半個(gè)小時(shí)來公司開門,打掃衛(wèi)生。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、努力適應(yīng)學(xué)習(xí),剛加入公司對(duì)公司的一些事情都不了解,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了很多的知識(shí),二、存在的問題做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時(shí)候會(huì)丟三落四、目前公司人員流動(dòng)較大,進(jìn)出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。

對(duì)自己的建議。

1、作為總辦員工,除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備能及時(shí)準(zhǔn)確地回答來訪者的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。

2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

3、做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò),所以凡是都要先想到后果。

4、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。

對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來說,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作!。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇十三

作為前廳重要分支機(jī)構(gòu),禮賓部承擔(dān)著酒店“第一門戶”的職責(zé),是直接對(duì)客服務(wù)最多的部門之一,自__年至今,酒店今年的接待工作已告一段落,禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他分部門的大力支持下,也在部門各成員的通力協(xié)作下,圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將禮賓部工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)工作。

__年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計(jì)劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行。首先對(duì)于新員工的培訓(xùn)采取,前廳主管與領(lǐng)班一帶一的培訓(xùn)方式。讓新員工在實(shí)操中熟悉業(yè)務(wù)技能,并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與糾正。對(duì)于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進(jìn)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn),以保證日常工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

在培訓(xùn)形式上我部門進(jìn)行了創(chuàng)新,先后開展了時(shí)時(shí)培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)的形式。時(shí)時(shí)培訓(xùn)不拘于其他死板的培訓(xùn)形式、時(shí)間,在各崗位的班前會(huì)以案例分析的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使培訓(xùn)連貫緊湊、生動(dòng)形象。交叉培訓(xùn)也是我部運(yùn)行較成功的培訓(xùn)形式,主要方法是不局限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。個(gè)人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展,對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù)的實(shí)行都有著極大的幫助。

二、人員管理。

1、禮賓部人員由禮賓領(lǐng)班,禮賓員,構(gòu)成,由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補(bǔ)充,共同促進(jìn)共同發(fā)展。

2、禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則,由一名禮賓領(lǐng)班,一名禮賓員分別隔天輪流上班,工作采取16小時(shí)制,特別忙的時(shí)候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng)日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個(gè)班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以,信息的共享對(duì)于我們來說是相當(dāng)重要的,三個(gè)班次在交接班的時(shí)候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏。

三、常規(guī)工作。

1、行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,每一位客人入住到結(jié)束,酒店客人的行李由我部全權(quán)負(fù)責(zé)??颓樽疃鄷r(shí)有150多間房,如此多的房間,意味著分派到我們每一個(gè)人身上都是超負(fù)荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑,依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度,大家都沒有因?yàn)楣ぷ鞯摹傲慷唷倍绊懙椒?wù)的“優(yōu)質(zhì)”。

2、禮賓臺(tái)也是我部另一重要“工作陣地”,它為解決客人衣食行游購?qiáng)矢黝愲y題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉(zhuǎn)交等業(yè)務(wù),它還有一項(xiàng)重要職能就是負(fù)責(zé)客人的信息問詢。尤其是團(tuán)隊(duì)或節(jié)日放假期間,客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的,每天早上8點(diǎn)至12點(diǎn)及晚上18點(diǎn)至22點(diǎn)是他們的問詢高峰期,問的問題也是各式各樣,從客房的泳衣泳褲在哪里?到游玩到哪里去?本地哪里好玩等等,每當(dāng)此時(shí),我們就要各盡所能,積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,為客人答疑解難,同時(shí),此外,我們經(jīng)常還要針對(duì)客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳,如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情,有的對(duì)于我們,不過舉手之勞。能做到的,我們一定做到,做不到的,我們也會(huì)盡所能幫客人做到,因?yàn)槲覀兪冀K銘記著,我們追求的是“想客人所想”。

四、收獲和喜悅。

一致好評(píng)。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚(yáng)若干。禮賓部受到了店領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長!

售樓處工作經(jīng)典案例范文簡短篇十四

時(shí)近月末,不經(jīng)意間xx月轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到現(xiàn)在的這個(gè)銷售部,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有半月多的時(shí)間了。半月的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長,但這半月對(duì)于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。

六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個(gè)毛頭小子,對(duì)于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無處可藏而必須去面對(duì)。社會(huì)很現(xiàn)實(shí),我也很現(xiàn)實(shí),我在尋找一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機(jī)會(huì)。

我懷揣著一顆緊張的心開始了應(yīng)聘和面試的過程。很幸運(yùn),我來到了陽光新城。認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時(shí)對(duì)于置業(yè)顧問我沒有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識(shí),而房地產(chǎn)對(duì)于我來說只不過是中國這幾月經(jīng)濟(jì)增長的重要指標(biāo)之一,它占有很大的份額,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾月全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學(xué)習(xí)的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲最大的一段時(shí)間之一。

第1頁&共5頁信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運(yùn)的一件事情。

從七月份開始我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對(duì)面交流的場所。雖然工作很單一,十月份,我在市區(qū)售樓部與案場之間來回運(yùn)動(dòng)了一個(gè)月,期間經(jīng)歷了兩次原來同事的離去,再一次的提醒我,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,每個(gè)人也都是現(xiàn)實(shí)的。每個(gè)人的生活目標(biāo)與理想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪里大家都是朋友。

離別對(duì)于我而言是個(gè)比較禁忌的話題,因?yàn)椴徽撌窃鯓拥碾x別總會(huì)讓我打心底里不自覺的有些難受,而我不是一個(gè)善于宣泄情感的人,所以總是憋著。大家都是朋友,現(xiàn)在是,將來也是。有同事離開就有新同事加入,這是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),能否融入集體全看一個(gè)人本身的能力,但更重要的,是你是否一顆想要被這個(gè)團(tuán)體所接納的心。

十一月我正式上崗了,從開始到十二月底共接待了15組客戶,雖然自己感覺一直在努力但始終還是沒有成交。

很可能是我的回訪邀約做的不夠到位,可能是電話里的交談讓我總感覺不夠真實(shí),沒法像面對(duì)面一樣讓自己去放得開。這是應(yīng)該有所加強(qiáng)的,但畢竟沒有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應(yīng),相信自己應(yīng)該可以盡快的去克服這些,畢竟只是一味的著急去有成績不是長遠(yuǎn)的一個(gè)選擇。

20xx年即將過去,我來到xx房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。

第2頁&共5頁感謝xx房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝公司為我提供了學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái),讓我在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷地成長和進(jìn)步。回顧過去的這兩個(gè)多月的時(shí)光,那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一個(gè)學(xué)習(xí)階段。

在這段時(shí)間當(dāng)中,我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識(shí)和技巧,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助,我才能順利的完成銷售任務(wù);真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下面我就將這兩個(gè)多月工作作一個(gè)簡單匯報(bào):

一、通過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識(shí)。然后舉行了考試,通過考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用。

二、在試用期間,我們很多時(shí)間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一直盡職盡責(zé)地去做;并用心體會(huì)這種艱辛,在值班時(shí)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡最大努力與客戶達(dá)成購房協(xié)議,一步一步地完成銷售任務(wù)?!肮Ψ虿回?fù)有心人”,通過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務(wù)。

三、在試用期間,本人團(tuán)結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并隨時(shí)保持一顆積極樂觀的心態(tài),充滿信心和激情地投入學(xué)習(xí)和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),現(xiàn)在基本上能獨(dú)立完成整個(gè)銷售流程的工作。到現(xiàn)在第3頁&共5頁為止,我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。

在這個(gè)月中我最大感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己,我是誰?我能做什么?我想成為誰?我都是一片茫然,在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當(dāng)下”。我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會(huì)慢慢的進(jìn)步。人不能放眼未來,只有走好每一步,才能到達(dá)頂峰!在這個(gè)月中我的總結(jié)與計(jì)劃如下:

1、接待每天前來咨詢的來訪和來電客戶。

在接待完后,盧經(jīng)理和扶主管都會(huì)給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我知道那些不好的必須要改正,而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時(shí)很不自然、不放松、有小動(dòng)作、語氣僵硬等。我有時(shí)候也不斷的在想為什么會(huì)這樣?為了改變這一現(xiàn)狀,我每天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,但是效果不佳。

第4頁&共5頁了就改,以后不要犯第二次”,對(duì)我影響很大。

2、處理四季花城售后事宜。

如更名、2,17,18號(hào)樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,但是在實(shí)戰(zhàn)中還是出了不少的問題。通過盧經(jīng)理和扶主管的開導(dǎo)我了解到,在做這些的時(shí)候,一定要了解每句話的意思;每個(gè)流程的意義,才能做好!在與客戶交談中一定要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西一定要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn),養(yǎng)成這種好的習(xí)慣,一定可以吧工作做好!3、在新的一個(gè)月里我要做到以下:

在接待完客戶后,總結(jié)在接待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時(shí)一定要細(xì)心、用心;加強(qiáng)自己的信心,積極工作;加強(qiáng)自己說話的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,馬上解決。

第5頁&共5頁。

您可能關(guān)注的文檔