最新固定放映點申請書范本(實用13篇)

必須保持良好的身心健康，才能擁有更加美好的生活品質。好的總結需要提煉出關鍵信息，排除多余的干擾。以下是相關領域的經驗總結，供參考。

固定放映點申請書范本篇一

市環(huán)保局：

近期我分局對本單位固定資產進行了清查、核實，其中車輛：浙xx為20xx年10月購入使用，使用年限已達11年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標志，根據市政府黃色標志車輛使用相關規(guī)定，我分局經研究討論，決定將浙xx予以報廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產處置審批表》上報，請審核。

特此請示，望批復。

xx年十月二十六日。

固定放映點申請書范本篇二

教育體育局領導：

近期我校組織管理人員對固定資產進行了徹底清查，發(fā)現(xiàn)部分設施、儀器因使用時間較長、自然損壞，已無修復使用價值，另有部分設施因新建項目拆除，特提出報損、報廢申請。報損、報廢固定資產數(shù)量：2985件，總價值：260474.29元。

當否，請領導批示。

學校負責人：

20xx.3.16。

固定放映點申請書范本篇三

xx區(qū)教育局：

20xx年我校在進行資產清理過程中發(fā)現(xiàn)部分校產因各種原因已無法再行使用，經查：

1、原各功能室使用的各型老式電視機，計一臺熊貓牌(原值xx元/臺)、五臺創(chuàng)維牌(原值xx元/臺)、一臺創(chuàng)維牌(原值1200元/臺)、一臺康佳牌(原值1200元/臺)。

2、原電教室使用的萬利達影碟機一臺(原值598元)、熊貓牌收錄機一臺(原值260元)。

3、原音樂室使用的打擊樂兩套(原值300元/套)、二胡兩把(原值150元/把)、號34把(原值150/把)。

以上三項合計：貳萬壹仟貳佰伍拾捌元整。

為強化學校資產的.規(guī)范管理，特呈此報告請示上級領導核查后批準處置為謝!

以上請示當否，盼復。

xx市大馮中心小學。

20xx年10月18日。

固定放映點申請書范本篇四

尊敬的酒店領導:。

您好!

我于2013年x月x日成為酒店餐飲主管，到今天試用期有兩個多月，根據酒店的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為酒店正式員工。

近幾個月來，餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結如下:。

一、各項經濟指標完成情況:。

二、完成的主要工作:。

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入作文作文作文作文元,比去年同期的作文作文作文作文元,增加了作文作文作文元,增長率為作文作文%。

(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

酒店主管轉正申請書(2)度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正常化。

4.加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。

文檔為doc格式。

固定放映點申請書范本篇五

明光市財政局國資股：

根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》，我局對本單位固定資產進行了清查、核實，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險柜1臺，櫥柜3個，使用年限過長，功能喪失，失去使用價值。我局經研究討論，決定將以上資產予以報廢(共計總價值72665.00元)。

以上請示，當否，請批復。

20xx年10月27日。

固定放映點申請書范本篇六

公司各位領導你們好：

我是公司員工xxx，我從xxxx年x月x日到公司工作，至20xx年1月30日現(xiàn)在合同到期時已經連續(xù)工作超過十年了。根據《勞動合同法》第十四條第二款：“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同：（一）勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的；……”規(guī)定，我已經符合法律規(guī)定的條件。特請求與公司簽訂無固定期限勞動合同。請予同意。

此致

敬禮

公司員工：xxx。

20xx年月日。

根據本法規(guī)定，訂立勞動合同應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。只要用人單位與勞動者協(xié)商一致，沒有采取脅迫、欺詐、隱瞞事實等非法手段，符合法律的有關規(guī)定，就可以訂立無固定期限勞動合同。

第二、在法律規(guī)定的情形出現(xiàn)時，勞動者提出或者同意續(xù)訂勞動合同的，應當訂立無固定期限勞動合同。

無固定期限合同一經簽訂，雙方就建立了一種相對穩(wěn)固和長遠的勞動關系，只要不出現(xiàn)法律規(guī)定的條件或者雙方約定的條件，勞動合同就不能解除。因此，法律對無固定期限勞動合同的簽訂條件作了嚴格的規(guī)定，當事人一方并不能隨意的要求簽訂或者拒絕簽訂無固定期限勞動合同。

（1）、勞動者已在該用人單位連續(xù)工作滿十年的。

（2）、用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位工作滿10年且距法定退休年齡不足十年的。

第三、《勞動合同法》第14條第3款規(guī)定：用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。

b、除非存在法定或約定合同解除的情形，否則該合同直至勞動者退休才終止。因此無固定期限勞動合同具有很強的穩(wěn)定性。該勞動合同可以在勞動者的法定勞動年齡范圍內和企業(yè)的存在期限內存在，只有符合法律、法規(guī)所規(guī)定的特殊情況，勞動合同才解除。需要提及的是，無固定期限的勞動合同出現(xiàn)約定解除的情況時.用人單位需要向勞動者支付相應的經濟補償金，所以在訂立勞動合同時，用人單位不得將法定的解除條件作為約定的解除事由在勞動合同中加以約定。這類勞動合同主要適用于專業(yè)性或者技術性較強的職務、工種.或者工齡達到一定年限的勞動者。

簽訂無固定期限勞動合同是有條件的，所以，勞動者在寫申請書的時候一定要注意，不要一進入用人單位就想簽訂無固定期限勞動合同，這是不可能的。

固定放映點申請書范本篇七

涼州區(qū)財政局：

十墩小學有些固定資產早已廢棄，因無法修復或無修復價值而不能使用，懇請國資局報批核銷。

資產如下：

1、單人課桌20張，價格1000元，20xx年4月21日購置。

2、單人凳子20個，價格600元，20xx年4月21日購置。

3、遠程教育設備一套，價格16000元，20xx年6月23日購置。

4、文件柜3個，價格510元，20xx年4月30日購置。

5、辦公桌10張，價格2600元，20xx年9月1日購置。

6、床9副，價格1353元，20xx年9月1日購置。

以上報告妥否，請領導批示。

申請人：

日期：

固定放映點申請書范本篇八

縣國資辦：

近期我局對本單位固定資產進行了清查、核實，其中電腦2臺，打印機3臺，油印機1臺，為xx年和20xx年購入使用，使用年限已達10年以上。我局經研究討論，決定將以上資產予以報廢。

以上請示，當否，請批復。

xx。

xx年二月二十三日。

固定放映點申請書范本篇九

公司各位領導你們好：

我是公司員工，我從x年x月x日到公司工作，至20__年x月x日現(xiàn)在合同到期時已經連續(xù)工作超過十年了。根據《勞動合同法》第十四條第二款：“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同：(一)勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;……”規(guī)定，我已經符合法律規(guī)定的條件。特請求與公司簽訂無固定期限勞動合同。請予同意。

此致

敬禮

公司員工：(簽字)。

20__年x月x日。

固定放映點申請書范本篇十

省級機關事務管理局：

經技術檢測，我廳部分資產因使用期限已到或損壞無法修復，依據《xx省省級行政事業(yè)單位國有資產處置管理暫行辦法》(蘇財績[xx]3號)規(guī)定，現(xiàn)擬對其進行處置，該部分資產總價值xx元，其中調出：1357350元，報廢：655857元，捐贈：11140元。

特此申請。

xx。

xx年xx月xx日。

固定放映點申請書范本篇十一

公司各位領導你們好：

我是公司員工xxx，我從xxxx年x月x日到公司工作，至2017年x月x日現(xiàn)在合同到期時已經連續(xù)工作超過十年了。根據《勞動合同法》第十四條第二款：“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同：(一)勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;……”規(guī)定，我已經符合法律規(guī)定的條件。特請求與公司簽訂無固定期限勞動合同。請予同意。

此致

敬禮

公司員工：xxx(簽字)。

2017年x月x日。

固定放映點申請書范本篇十二

財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質性的一步。固定資產管理在企業(yè)資產管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會計準則的發(fā)布，企業(yè)如何適應新會計準則并進行有效的固定資產管理，成為一個迫切需要研究的問題。固定資產是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產管理，解決當前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產管理的運作效率。本文分析了企業(yè)固定資產管理中存在的問題，以及新會計準則對固定資產管理所帶來的影響，最后提出了新會計準則下企業(yè)固定資產管理的策略。

關鍵詞：企業(yè)；固定資產管理；新會計準則。

i

目錄。

（八）固定資產管理組織結構設計不科學????????????????2。

（九）資產使用效率不高???????????????????????3。

二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產管理的影響????????????????3。

（一）對固定資產累計折舊的影響????????????????????3。

（二）對資產結構的影響????????????????????????3。

（三）對企業(yè)所有者權益的影響?????????????????????3。

（四）對企業(yè)財務狀況的影響?????????????????????3。

（五）對固定資產減值準備管理的影響??????????????????4。

（二）借鑒和采用先進的固定資產管理手段????????????????5。

（三）加強固定資產基礎工作，健全相關內部控制制度???????????5。

（四）推進企業(yè)固定資產管理理念創(chuàng)新??????????????????5。

（五）完善固定資產報廢管理制度????????????????????6。

（六）不斷完善固定資產核算制度????????????????????6。

（七）加大外部審計力度????????????????????????6。

（八）提高會計人員素質????????????????????????6。

（九）加強固定資產監(jiān)督檢查力度????????????????????7。

ii淺析新會計準則下企業(yè)如何加強固定資產管理。

財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質性的一步。隨著新準則的出臺，對固定資產管理也提出了新的要求。固定資產是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產管理，解決當前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產管理的運作效率。本文擬對企業(yè)如何加強固定資產管理作一探討。

一、目前企業(yè)固定資產管理中存在的問題。

筆者認為，目前企業(yè)固定資產管理中存在如下問題：

管理機構不健全，少數(shù)單位無專人負責固定資產的實物管理；有的干脆將固定資產的實物管理納入財會人員的工作范圍，違反了會計內部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產雖然有人保管，但基本上是“誰用誰管，誰買誰管”，保管人員眾多，責任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產的手續(xù)不齊全。由于固定資產管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產的遺失被盜。

購置固定資產缺乏計劃性，想買就買，盲目購置，無序購置。為了一個項目購置了一些固定資產，但等到這個項目結束后，這些資產也就無人過問、使用。甚至有的固定資產從購置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開過；有的單位在購置固定資產時不顧原有的固定資產是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設備，致使原有的設備被閑置，資產在一個單位內部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產，導致出現(xiàn)重復購置的現(xiàn)象，忽視了資產效益的發(fā)揮。

(三)固定資產核算不規(guī)范、財務處理不到位。

有的單位鉆制度的空子購入固定資產不入賬，直接列支費用。我省《關于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》中對固定資產的核算起點標準、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對于單位價值雖未達到標準，但使用年限在一年以上的1大批同類物資，也列為固定資產管理。往往有些單位會零星購買一些物資，按費用列支，鉆財務制度的空子，例如一次購置單價300元/套的文件柜20套，總價值6000元，應列入固定資產帳，如果一次只購買12套，那么每次列支3600元，就從費用中列支了。

固定資產購入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領導易人、財務糾紛等種種原因，使固定資產無法及時入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設、設備購置、專項工程等的資金來源主依靠財政撥款，資金缺口得不到及時補充，多由施工單位代墊款項，發(fā)生的財務糾紛較多，不能及時進行工程決算，發(fā)票不能及時開出，以致于有部分固定資產已完工多年，還沒有入賬，導致固定資產的賬實嚴重不符。

(五)上級下?lián)?、配發(fā)或其他單位捐贈的固定資產不經財務登記入賬。

有些上級部門利用資金便利條件，給下級業(yè)務對口處室購置的電腦等辦公用品，發(fā)放時只要求領用單位的經辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級單位都不做固定資產處理。上級單位認為物品已發(fā)放給下級單位并由下級單位管理，不做固定資產入賬處理只列費用支出；下級單位財務人員未見到固定資產移交清單也不做固定資產登記，事過境遷，多無從查找。

忽視固定資產日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。

(七)對報廢固定資產未及時進行處理。

按固定資產管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產，應填制“固定資產報損、報廢審批單”，按規(guī)定的權限批準后，注銷其固定資產原值和固定資產卡片。但由于機構改革，近幾年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產，沒有及時處固定資產賬務。

固定資產沒有專門機構和管理人員，沒有定期進行資產清查，固定資產“家底”不清。固定資產管理意識淡薄，執(zhí)行固定資產內部管理制度不嚴格，管理職責不明確，缺乏有力的獎懲措施，一些公用的儀器、設備損壞、丟失無人過問；一些非生產用辦公設備如電腦、打印機、照相機等由于其移動的方便性，隨著時間、人員、科室的變化，某設備在哪里、是否在用已經很難查清，也無法明確相應的責任人，形成長期帳實不符。

（九）資產使用效率不高。

一些企業(yè)在資產購置上存在很大的隨意性，過分強調高性能、高品質以及功能齊全的產品，使得一些尚能使用的固定資產處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產的使用效率，形成浪費。由于固定資產購置的盲目性、隨意性，缺乏細致的可行性研究，沒有嚴格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購置的儀器不適用而長期閑置、浪費。

二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產管理的影響。

固定資產是企業(yè)重要的生產力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質基礎，使企業(yè)產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現(xiàn)資產的保值增值，增強企業(yè)的綜合競爭實力。

新的固定資產準則要求企業(yè)對固定資產折舊年限、方法及預計凈殘值至少每年復核一次，當使用壽命預計數(shù)及預計凈殘值與原先估計有差異時，就應當調整固定資產的折舊年限與凈殘值。固定資產折舊方法的改變對企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經營效率，降低成本，增強企業(yè)的競爭能力。

（二）對資產結構的影響。

在按照新準則計量時，價值增大，導致企業(yè)的資產結構發(fā)生變化，使長期資產的比重提高。

（三）對企業(yè)所有者權益的影響。

新準則重新定義了預計凈殘值，強調了現(xiàn)值的概念。這將導致在同等條件下，固定資產的凈殘值金額減少，固定資產計提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計提的折舊額增加，導致各期的費用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權益金額降低。

（四）對企業(yè)財務狀況的影響。

（五）對固定資產減值準備管理的影響。

新準則對資產減值損失轉回的限制，大大收縮了“資產減值轉回”虛增利潤的彈性空間，將會使報表信息質量更加客觀真實。而且在新準則規(guī)定中，固定資產減值準備一旦計提不得轉回，設計如此嚴格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準備的計提和沖回來調節(jié)利潤，因此對企業(yè)當期的利潤有重大影響。

綜上所述，固定資產在企業(yè)的經營活動中占有極其重要的作用。新固定資產準則的規(guī)定在某些方面強制性減緩，指導性、靈活性增強，無疑是一大進步，且該準則也走在了與國際固定資產會計準則接軌的前緣。企業(yè)應充分認識加強固定資產管理對提高企業(yè)經濟效益的重要意義。一個企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產管理顯得尤為重要。

三、新會計準則下企業(yè)加強固定資產管理的對策。

上級管理部門要進一步加強對固定資產的管理，各單位領導必須高度重視，把固定資產管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認識，進一步提高行政單位固定資產的管理意識。提高管理意識是提高管理的關鍵，認識不到位，措施就難以落實，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產的管理作為考核領導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。企業(yè)應該在資產管理方面實行單位領導全面負責制，分管領導主要負責制，強調固定資產管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認識。通過政策、文件的下達與宣講，在基層推行使用者直接負責制，將管理責任落實到具體部門和有關個人，明確相關責任人的責任范圍，出現(xiàn)問題及時解決，消除管理混亂，保證資產使用效益，穩(wěn)定生產經營，實現(xiàn)企業(yè)預期經營目標。

（二）借鑒和采用先進的固定資產管理手段。

企業(yè)的固定資產一般規(guī)模大、種類多，各單項固定資產管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計、核算已遠不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實現(xiàn)管理工作的電算化，相互學習先進企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據信息系統(tǒng)，將固定資產的購建、分配、處置、報廢、核算等各項業(yè)務全部納入信息管理系統(tǒng)進行處理，同時為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產管理卡片，安排固定的管理人員進行定期和不定期的檢測，實現(xiàn)固定資產的電子化管理與實時監(jiān)控，提高管理工作的時效性、科學性、安全性。我公司在實務中將效能監(jiān)察、業(yè)務公開工作與固定資產管理相結合，如改制企業(yè)剩余固定資產管理效能監(jiān)察工作、資產處置業(yè)務公開工作等，取得了不錯的效果，保證了固定資產管理工作的效率。

（三）加強固定資產基礎工作，健全相關內部控制制度。

要從固定資產入口把關，在購置固定資產時，嚴格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強投入產出比，對有些利用率不高，價值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產管理制度.做到入賬有驗收，領用時有登記，不用時移交及時，保管賬與實物一致。建立固定資產使用人對固定資產的責任制度.確保固定資產按規(guī)定用途合理使用。嚴格固定資產清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結合的方法，及時掌握固定資產盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時進行帳務處理。還應對造成固定資產損失的有關責任人進行責任追究，對那些侵占、挪用、非法交易、饋贈人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產的違紀違法和失職行為進行嚴肅處理。企業(yè)要把固定資產管理作為一項重要內容納入到工作目標中，提高對固定資產的管理意識，克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產管理機構，配備一支高素質有責任心的管理隊伍。固定資產管理應按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的原則，實行以企業(yè)主要領導為總負責人、分管領導為主要責任人、使用部門為直接責任人的三級管理體制。

（四）推進企業(yè)固定資產管理理念創(chuàng)新。

樹立全過程管理理念，從設備管理向過程控制轉變。固定資產管理要由以運行設備管理為主，向前延伸到固定資產項目開工，向后延伸到固定資產退役報廢，實現(xiàn)從項目開工、工程竣工、運行驗收、資產入賬、竣工決算、資產運行、資產變動、資產報廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念，從固定資產工程建設成本管理為主，向固定資產壽命周期費用管理為主轉變。固定資產全壽命管理要追求固定資產的壽命周期費最小化為目標，提高整體投入產出水平。

固定資產的報廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經一定級別的管理層授權同意后，一項固定資產才可以作報廢處理。其次，固定資產報廢處置必須要有適當職權分工，不能由一個崗位的人員包辦，特別是廢舊資產的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產的報廢處置資料的收集整理。對一些長期不能使用或到報廢的部分固定資產，按有關規(guī)定和權限進行清理、處置。注銷其固定資產原值和固定資產卡片，并及時進行賬務處理。

重新界定固定資產范圍，細化固定資產明細，制定較為詳細的固定資產目錄。隨著經濟的發(fā)展，有些物品界定為固定資產還是界定為消耗用品，財務人員很難把握，如現(xiàn)在購買的一些電子產品，有些單位價值在500元左右，使用年限也可能長也可能短，這就很難認定是固定資產還是一般消耗物品。決算報表中應完善固定資產方面的信息?，F(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報表體系重經費決算，對資產情況只有兩張表，表格內容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產的情況。

（七）加大外部審計力度。

資產減值準備通常是被審計單位管理當局依據有關因素做出的估計，存在較大的利潤調節(jié)空間，發(fā)生錯報的風險較大。通過外部審計，可以在一定程度上控制這類風險，遏止企業(yè)利用資產減值準備進行利潤操縱。

（八）提高會計人員素質。

由于已計提減值準備不允許轉回，資產減值合理的確認和計量至關重要，這對會計人員的綜合素質有較高的要求，除了具有清晰的會計專業(yè)知識外，還需要有較強的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經驗。只有不斷提高會計人員的業(yè)務素質和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運用水平，才能使資產減值會計規(guī)范在我國更好的推行。加強對財會人員業(yè)務知識的培訓，提高他們看家理財?shù)谋绢I。會計人員是固定資產的直接管理人員，對固定資產的管理負有重要的責任，如果由于其業(yè)務素質不高，使固定資產在核算時發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，要加強財會人員的業(yè)務知識培訓，各級財政部門要對行政單位的會計人員進行定期的培訓，加強以會計法、會計制度、會計準則和(會計基礎工作規(guī)范)、有關行政單位的財政文件制度為主要內容的培訓，使會計人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高看家理財?shù)谋绢I以及對固定資產管理的認識。

加強固定資產監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀損害國有資產權益的問題，屬于單位內部管理不嚴的，責令其限期整改；屬于單位領導和責任人的，要根據性質給予必要的經濟處罰，同時配合有關部門給予黨紀、政紀處分。對不按規(guī)定履行有關報批手續(xù)的，依法收繳其有關資產及所得收益。同時，對檢查出來的的重大典型問題報有關領導批準，通過媒介進行公開曝光，通報批評。財務部門作為固定資產的監(jiān)督部門要與固定資產管理部門密切配合，定期組織盤點，進行賬、卡、物的核對，確保賬賬相符、賬實相符，保證企業(yè)資產的真實性、完整性。

（十）建立完善科學的固定資產后續(xù)管理制度。

第一，正確實施固定資產折舊管理。固定資產通過折舊方式可以達到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則，即投入初期生產效率較高，多提折舊，而隨著固定資產使用時間的延長，當使用效率逐漸降低時，減少提取的折舊費。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計了可能承擔的損失和風險，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運營。第二，對固定資產的處置，不論是自然正常報廢，還是損壞、丟失等非正常報廢，或是對外轉讓、捐贈等，都應該報主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時會計人員對固定資產報廢、處理的全過程進行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報廢、毀損、轉移固定資產之名參與固定資產報廢，加強回收價值和處置方式的審核，既保證會計賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產流失。

為了保證固定資產的安全可靠，企業(yè)內部建立了固定資產的定期盤存制度，各使用單位對所使用的財產，按制度規(guī)定設置賬戶，進行明細核算，定期盤點和不定期抽查核對，對于新購置改造第二大類固定資產的資金由需要部門自行籌集，對購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產利用效果，主要考核固定資產利潤率，固定資產利潤率說明每百元固定資產所提供的利潤，是企業(yè)一定時期內所實現(xiàn)的利潤總額同固定資產平均占用額的比率。每百元固定資產提供的利潤越多，說明固定資產利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營業(yè)外損失和減少因定資產占用。

綜上所述，企業(yè)加強固定資產管理勢在必行，應作為財務管理的一項重要內容，在工作中把企業(yè)固定資產管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內部考核的一項內容。

參考文獻。

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固定放映點申請書范本篇十三

尊敬的酒店領導:。

您好!

我于x月x日成為酒店餐飲主管，到今天試用期有兩個多月，根據酒店的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為酒店正式員工。

近幾個月來，餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結如下:。

一、各項經濟指標完成情況:。

二、完成的主要工作:。

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入作文作文作文作文元,比去年同期的作文作文作文作文元,增加了作文作文作文元,增長率為作文作文%。

(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

酒店主管轉正申請書(2)度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正?；?。

4.加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。