在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

最新輪崗交流書面申請書一

x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導干部，既是做好機關(guān)部門領(lǐng)導干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

這次領(lǐng)導干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標，全面分析了我市領(lǐng)導班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。

這次領(lǐng)導干部調(diào)整，認真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：

一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。

二是體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認真分析了各單位領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。

三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導班子建設(shè)的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。

這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導干部都是關(guān)心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領(lǐng)導干部應有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領(lǐng)導干部，有的多年擔任領(lǐng)導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動、進退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。

一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領(lǐng)導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護的結(jié)果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關(guān)系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權(quán)力。關(guān)鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓，不可不汲取。

二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。

大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。

(一)做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學習?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領(lǐng)導者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領(lǐng)導干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，力爭理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。

(二)做干事的模范。我們每個領(lǐng)導干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風?！暗离m邇，不行不至;事無小，不為不成?！蔽覀冾I(lǐng)導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導工作崗位后，要盡快適應新的領(lǐng)導崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。

(三)做服務的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關(guān)部門的領(lǐng)導同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務，甘當人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。

(四)做團結(jié)的模范。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領(lǐng)導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責任面前不推托，要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。

(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領(lǐng)導干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對待權(quán)力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導崗位不容易，一定要加強自身道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。

同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的工作作風，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!

最新輪崗交流書面申請書二

同志們：

今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強所屬子公司領(lǐng)導班子，強化公司機關(guān)有關(guān)部門，以適應轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標的迫切需要。

剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細致遴選、慎重擺布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認真深刻領(lǐng)會，迅速堅決執(zhí)行。

下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅強的xx領(lǐng)導干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠流長、波瀾壯闊，既有長期的風平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)。現(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。

但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標任務的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達的年度主要經(jīng)濟指標。現(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負責人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設(shè)的目標，是把所有子公司領(lǐng)導班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風行的執(zhí)行力，班子團結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。

下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導職務的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導崗位的老同志，提幾點希望。

一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務的人行，不是你的能力水平自然而然就適應了新職級。要自覺加強學習，大力建設(shè)學習型班子，當創(chuàng)新型領(lǐng)導，把學習當成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導形象和強大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。

二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當前與長遠、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務和發(fā)展目標，民主決策、科學決策、依法辦事，各司其職、各負其責、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。

三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔著xx經(jīng)濟總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負重托，全面完成目標任務，為全局多做貢獻，防止短板效應。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認真調(diào)研、細心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。

四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進，經(jīng)濟指標大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導、尤其是主要領(lǐng)導不好當了。要細心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標，又要扭虧為盈。

五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良作風，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴格預算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護政治安全。

六要提升合作共事能力。團結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺??；事業(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務搞行政，不管來自機關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領(lǐng)導的為人，但是你必須尊重他的職務，因為他的職務是組織給的?！保◤埵チ琳Z）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設(shè)共同推向前進。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！

接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設(shè)計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學，有學才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽，有譽才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機關(guān)本部也要用人。仿佛一部機器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。

最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝。”姑娘要在最美的年齡嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責，是對事業(yè)負責、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標準是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責備。要善于培養(yǎng)干部，對看準了的苗子，要壓擔子、加任務，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當一面，同時加以必要的指導，出了問題要為他們分擔責任。要善于愛護干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導藝術(shù)，也是領(lǐng)導班子、特別是黨政一把手的重要職責。

同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務，擺在我們面前?！皣y思良相，板蕩見忠臣。”新一屆南通公司領(lǐng)導班子需要大家分憂解難，共同承擔推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽。努力營造積極進取的用人導向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。

同志們！組織的胸懷永遠是溫暖的，員工的眼睛永遠是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機關(guān)和公司黨委領(lǐng)導下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟指標，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！

謝謝大家

最新輪崗交流書面申請書三

為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

（一）輪崗對象

趙坡中心小學在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準)。

3、英語專任教師和“農(nóng)遠”管理員（以各校確定的教師為準。若是教師職務晉級，也必須參加輪崗。）

4、各小學的校級領(lǐng)導（校長、副校長、教導主任）。

（二）輪崗措施

1、其他學區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學或曹河教學點的教師必須參加兩學年的教師輪崗。

2、中心學校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。

3、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。

4、在中心學校各類檢查中受到點名批評的教師

5、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作。

6、自愿輪崗交流。

（1)、鼓勵趙坡中心小學、曹河教學點的教師自愿到鄧崗教學點、謝營教學點交流，交流時間為一年。

（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心小學根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

（3）、交流期滿后，安排回原學校任教。

參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

1、各校要加強領(lǐng)導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。

2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。

3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。

5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。

6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學校予以除名。

7、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任。

本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。