最新組織紀律誡勉談話記錄范文簡短(優(yōu)秀11篇)

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組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇一

20**年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。

邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛人考試存在只收費不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：

(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。

(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇二

一次沒有談通談透的誡勉談話會帶來什么后果？作為鎮(zhèn)黨委書記的張云算是“領會”了。

2018年初，巡察發(fā)現(xiàn)，張云所在鎮(zhèn)有8個村違規(guī)向企業(yè)收取協(xié)調費。問題查實后，5名村支書受到黨內警告處分，十幾名鎮(zhèn)村干部被誡勉談話。當?shù)丶o委隨后對這起問題進行通報曝光，這一曝光不要緊，問題來了。

由于收取協(xié)調費在當?shù)貙儆跉v史遺留問題，一名村干部因此對組織的誡勉談話處置口服心不服。本以為談完話就算了結，沒想到還被點名道姓曝光，讓他感到“出丑丟臉”，于是便把心里的不滿發(fā)泄了出來?！罢益?zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委鬧，還到區(qū)里鬧訪”，談起這件事，張云仍一臉無奈。經鎮(zhèn)里反復做思想工作，最終才讓這名干部息訪。

采訪中，多位地方同志反映，像這名村干部這樣在誡勉談話后不領情、不認可，口服心不服的現(xiàn)象并不少見。從記者采訪情況來看，之所以存在這種現(xiàn)象，大致有以下幾個原因。

一是混淆概念。有干部把誡勉談話當作提醒談話、批評教育或其他一般性談話，導致誡、勉雙失或偏廢其一。談起來要么“誡”不夠，成了“拉家?！?，沒有起到警醒作用；要么“勉”不足，居高臨下、盛氣凌人，甚至隨意指斥、粗魯訓話，讓誡勉對象感受不到組織的關懷和幫助，沒有起到教育挽救作用。

二是針對性差。有的地方由于前期工作準備不足，導致問題剖析不深，整改要求不明，多浮于表面“為談而談”。有干部開展誡勉談話不注重靈活運用方式方法，談起來簡單草率，看似該談的都談了，實際上卻流于形式。

三是偏離目的。有的干部談話時，要么告知誡勉對象原本要立案給予處分，但最后給予誡勉談話，算是“從輕發(fā)落”，以換取對象見好就收；要么威脅誡勉對象若不認錯就上處分、重處理，讓對象畏難而退，使得以教育、挽救為目的的誡勉談話違背了本意。

誡勉談話是做人的工作，是嚴肅的思想政治工作，必須既強調“誡”的嚴肅，注重警示作用，又強調“勉”的關懷，注重激勵作用。誡勉之要在于觸及靈魂。只有誡、勉雙施，使誡勉對象思想有震動、靈魂受觸動，才能真正認錯、改錯。

如何使誡勉談話更具針對性和實效性，成為“個性化教育”的思想政治工作？許多地方同志認為應該注重在以下幾個環(huán)節(jié)下功夫、求實效。

做好充分準備。從黑龍江、天津、山東、廣東、甘肅等地做法看，主要包括詳細摸底談話對象個人情況、全面熟悉案情、按照“一人一策”制定談話方案。浙江省麗水市紀委監(jiān)委針對15種需要進行誡勉談話的情形進行細分，從誡勉對象的特點分析，重點了解其成為誡勉對象的原因，從思想、工作、作風、知識、能力、成長經歷等方面深入分析其違紀的根源和性質，確保談話見人見事見思想。

明確談話方向。誡勉，誡字在前。四川省成都市紀委監(jiān)委第二紀檢監(jiān)察室干部何忠輝對此的理解是，點透說清問題，讓誡勉對象認錯，是誡勉談話的必談內容和首要目標，也是其嚴肅性所在。不談問題，不圍繞問題點明性質、分析原因、指出危害、要求整改，談話就容易談空。記者在采訪中就遇到了這樣的情況：一位干部在接受談話時，談話人從全面從嚴治黨到黨風廉政建設，從他的工作經歷到日常表現(xiàn)，前前后后談了近兩個小時，才讓這名干部弄清楚自己為什么被叫來談話。

注重談話技術。在誡勉談話中，對力度、節(jié)奏、策略和方法的把握和使用，一定程度上會對整個談話的走向、實效產生直接影響，必須因人因時施策，講究方式方法。中央紀委國家監(jiān)委駐^v^紀檢監(jiān)察組在談話中就著眼“聽”，耐心傾聽誡勉對象陳述，從解釋說明的語氣、神態(tài)中捕捉有價值的信息，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、指出危害。黑龍江省紀委監(jiān)委在談話中著眼“問”，通過適當方式引導誡勉對象傾吐心聲，了解其思想狀態(tài)和現(xiàn)實困難，適時調整談話策略，實現(xiàn)在互動中問題越說越清、道理越辯越明、困惑越談越少。

改善談話環(huán)境。過去一些誡勉談話由于氛圍比較嚴肅壓抑，給一些談話對象帶來心理負擔。針對這個問題，陜西省改建使用了597間“同志式”談話室。“同志式”談話室懸掛黨旗、入黨誓詞，桌上擺放黨章黨規(guī)，營造出平等、溫馨、莊重的儀式感。談話人對談話對象均以“同志”相稱，以誠懇態(tài)度、平和語氣、人文關懷進行貼心、交心、暖心的“走心”式交談，以情感人、以理服人、以紀律人，讓談話對象真正感受到組織教育挽救、關心愛護的良苦用心。

對于這些“實招”，陜西省西安市市場監(jiān)督管理局黨委書記、局長陳吉利深有體會。

在一次對下屬進行誡勉談話前，他認真研究了這名同志的人事檔案，并找到其分管領導和同事全面了解情況，對這名同志的成長背景、工作經歷、性格特點等做到了心中有數(shù)。談話中，陳吉利從這名同志的崗位職責談起，跟他一起分析問題原因，講清利害關系，還注意給他做好心理疏導，幫助他放下包袱、輕裝前進。沒有領導式訓話，而是同志式交心，不是機械式的循規(guī)蹈矩，而是引導式的啟發(fā)交流，在抽絲剝繭、步步深入的談話中，這名同志逐漸認識到自己的錯誤，改變了一開始“不服”“委屈”的態(tài)度，向組織真誠認錯。

不過，包括陳吉利在內的不少地方干部都認為，誡勉談話能否談通談透，說到底還是要查清事實，這既包括查清誡勉對象的錯誤事實，也包括掌握誡勉對象的一貫表現(xiàn)、社會風評和其所在單位整體政治生態(tài)等情況，只有這樣才能使談話言之有理、有物、有據(jù)、有度，讓誡勉對象心服口服。

“從實踐看，適用誡勉談話，一般都是誡勉對象有錯在先，必須做好前期調查，找準這個錯，開展談話才能硬氣，心里才會有底氣。”在四川省達州市紀委監(jiān)委第三紀檢監(jiān)察室主任董之平看來，這考驗的是紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力水平。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇三

尊敬的領導：

您好!

感謝您的提醒和教育讓我及時認識到自己的錯誤。

我的錯誤是沒有履行好自己的責任，作為黨委書記，我不僅應該認真履行黨委主體責任，同時應該監(jiān)督紀委履行監(jiān)督責任。年初，上級公司制定了黨委主體責任清單和紀委監(jiān)督責任清單，公司也制定了我們自己的“兩個責任”清單，在領導批評教育我之后我做了深刻反思，并仔細地對兩個責任清單進行了研讀和琢磨，發(fā)現(xiàn)自己雖然做了很多工作，但仍然存在很多不到位、不徹底、不扎實的地方需要改進和加強，兩個責任清單中我沒有履行好的責任主要包括以下幾個方面：

1、嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，堅決糾正有令不行、有禁不止和無組織無紀律、自由主義等現(xiàn)象，切實維護黨章黨規(guī)的嚴肅性和權威性。

2、強化對黨員干部的日常監(jiān)督，預防違紀行為的發(fā)生。

3、加強廉潔從業(yè)教育，反對特權思想和作風，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

4、嚴格落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，切實增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺，做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。

5、嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行xxx公司及公司領導人員履職待遇、業(yè)務支出等管理規(guī)定，自覺接受黨組織和黨員群眾的監(jiān)督。

6、督促業(yè)務部門全面落實監(jiān)管責任，清晰界定監(jiān)督職責，著眼風險防控，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的監(jiān)督體系。

7、履行全面從嚴治黨的政治責任，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，當好紀律建設的領導者、執(zhí)行者和推動者。

檢討人：

20xx年x月x日。

文檔為doc格式。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇四

為了加強黨風廉政建設，提高黨員、干部的勤政廉政意識，維護黨的紀律的嚴肅性與權威性，強化對黨員、干部的嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，促進黨員、干部廉潔自律，防范和遏制違紀違法行為的發(fā)生，以推進黨風廉政建設責任制的落實，特制定本制度。

針對黨員、干部存在的不正之風，違反紀律的苗頭性、傾向性問題以及信訪舉報和其他渠道掌握的輕微的，一般不需要給予紀律處分的問題，通過開展誡勉教育，促使他們警醒、自律、正視存在的問題，及時整改糾正，防范和遏制違紀違法問題的發(fā)生，達到教育、保護和挽救干部的目的。

4、重點股室、重點崗位以及存在違紀傾向性、苗頭性問題的黨員、干部；

6、存在工作作風、工作方法問題導致群眾意見大、反映強烈的黨員、干部；

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇五

從6月1日開始，華鎣市將全面開展“踐行‘三嚴三實’，凝心聚力抓發(fā)展”談心談話活動，至6月底結束，共分三個階段開展。第一階段從6月1日至6月10日，集中開展專題談心談話活動；第二階段從6月11日至6月15日，由談心談話對象深刻剖析，撰寫思想認識體會；第三階段從6月16日至6月30日，由談話人對談話對象撰寫的思想認識體會進行點評，作出客觀評價，并視情況開展進一步的談心談話。截止目前，華鎣市已累計開展談心談話499人次。

對象全覆蓋，分層次開展談心談話。

此次“踐行‘三嚴三實’、凝心聚力抓發(fā)展”集體談心談話活動分市級領導、科級領導、黨員干部三個層面進行。一是市委書記與市委，市人大會黨組、市政府黨組、市政協(xié)黨組、市法院黨組、市檢察院黨組正職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，市級機關事業(yè)單位主要負責人談話；二是市長與市政府副市長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(街道辦事處主任)，市政府工作部門及直屬機構(單位)主要負責人談話；三是市人大會主任與市人大會領導班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、街道人大工委主任談話；四是市政協(xié)主席與市政協(xié)領導班子成員，政協(xié)活動小組長談話；五是其他市級領導與分管(聯(lián)系)單位科級干部談話；六是各單位科級領導干部與干部職工談話。做到了談心談話全方位、多層面、寬領域、廣覆蓋。

內容全覆蓋，深入推進談心談話。

華鎣市把談心談話活動與當前重點工作有機結合，科學制定談心談話內容，有重點、有條理、有針對性地開展談心談話活動，做到了統(tǒng)籌兼顧、相互促進。此次談心談話華鎣市以“踐行‘三嚴三實’，凝心聚力抓發(fā)展”為主題，以深入學習貫徹《黨章》、黨的、十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神為指導，重點圍繞領導班子和黨員干部在思想政治建設、黨性觀念、組織紀律和法制觀念等方面存在的問題開展談心談話活動，內容涉及五大方面：一是對照黨章和黨規(guī)黨紀，是否堅守黨性原則、政治規(guī)矩和組織紀律，自覺做到講政治、守紀律、守規(guī)矩；二是對照加強領導班子思想政治建設要求，是否牢固樹立大局意識、全局觀念，自覺做到與xxx、省委、市委保持高度一致，堅決貫徹上級決策部署；三是對照“三嚴三實”要求，在言行上存在哪些“不嚴不實”問題，自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠；四是對照依法治市要求，是否做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，自覺做到維護和諧穩(wěn)定大局；五是對照改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是否正確處理自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)與對上爭取支持的關系，自覺做到凝心聚力抓發(fā)展。通過深入開展談心談話活動，全市黨員領導干部的凝聚力得到進一步增強，工作作風進一步改進，工作效率進一步提高，各項工作進一步推進，為踐行“三嚴三實”奠定了堅實基礎。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇六

誡勉談話記錄是一種會議記錄，將談話的地點，時間，人物，記錄人等要素加上談話具體內容用筆記錄，之后便于查找，下面是本站小編為你帶來的誡勉談話會議記錄范文，歡迎參閱。

為強化對車管所隊伍建設的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。

邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛人考試存在只收費不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：

(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項。

規(guī)章制度。

帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。

(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。

為強化對車管所隊伍建設的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

車管所二樓會議室。

羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，進一步轉變車管民警工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。

邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛人考試存在只收費不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。

1、按干部管理權限，由紀檢機關或組織部門提出誡勉談話建議，報黨委主要領導批準;。

4、誡勉談話時，應當向談話對象說明談話原因，明確指出反映或存在的問題;。

5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實事求是的作出解釋和說明，提供有關材料;。

7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求表明態(tài)度;。

9、誡勉談話后，談話對象必須在15個工作日內寫出書面說明，報送談話的紀檢機關和組織部門。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇七

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

車管所二樓會議室。

管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。

界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇八

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。

邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛人考試存在只收費不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：

(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。

(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇九

為了加強黨風廉政建設，提高黨員、干部的勤政廉政意識，維護黨的紀律的嚴肅性與權威性，強化對黨員、干部的嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，促進黨員、干部廉潔自律，防范和遏制違紀違法行為的發(fā)生，以推進黨風廉政建設責任制的落實，特制定本制度。

針對黨員、干部存在的不正之風，違反紀律的苗頭性、傾向性問題以及信訪舉報和其他渠道掌握的輕微的，一般不需要給予紀律處分的問題，通過開展誡勉教育，促使他們警醒、自律、正視存在的問題，及時整改糾正，防范和遏制違紀違法問題的發(fā)生，達到教育、保護和挽救干部的目的。

4、重點股室、重點崗位以及存在違紀傾向性、苗頭性問題的黨員、干部；

6、存在工作作風、工作方法問題導致群眾意見大、反映強烈的黨員、干部；

7、其他情形組織上需要談話的黨員、干部。

誡勉談話采取指定誡勉談話人與被誡勉談話對象面對面談話教育的方式進行，一般按照被誡勉談話對象的職級，指定高于被誡勉談話對象職級的領導干部為談話人，并做好談話記錄。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇十

為了切實加強對領導干部的教育、監(jiān)督與管理，促進干部廉潔自律，有效防范違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)《中國xxx黨員權利保障條例》、《xxx行政監(jiān)察法》及其他有關規(guī)定，特制訂本制度。

一、誡勉談話適用于以下事項。

1、有信訪或其他渠道反映，涉及到黨風廉政建設方面的情況，需要聽取本人意見、早打招呼的。

2、經幫助教育仍無改進，需進一步批評教育，促其重視，使之改正的。

3、可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題，需要批評提醒、引以為戒的。

4、其他需要實施誡勉談話的事項。

水產系統(tǒng)全體工作人員。

三、確定誡勉談話對象的程序。

對工作人員的談話，由局黨政領導決定，并及時向局紀委通報誡勉談話情況。

四、主談和參與談話的分工。

與局中層干部的談話，一般由局黨委領導班子成員主談;與一般的工作人員的談話，一般由該科室的領導或負責人主談，可請紀委人員參加。

根據(jù)需要，局黨委可直接對有關人員實施談話。

五、談話的主要內容。

1、向被談話人指出反映的問題，說明談話的目的。

2、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討。

3、根據(jù)被談話人的陳述情況，對其提出要求和希望。

組織紀律誡勉談話記錄范文簡短篇十一

為強化對車管所隊伍建設的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。

20xx年12月31日。

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

車管所二樓會議室。

的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。

邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛人考試存在只收費不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：

(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。

(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。