商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫 商貿(mào)公司合伙人協(xié)議范本(7篇)

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有關(guān)商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫一

公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。

一、作息制度

（5月1日--9月31日）早上8：00上班

（10月1日--4月30日）早上8：30上班，每周日休息，如有變動，以臨時通知為準(zhǔn)。

二、考勤制度

1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。

2、在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。

3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎金50元。

4、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。（正常休假除外）

三、行為規(guī)范

（一）職業(yè)道德

1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。

2、恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。

3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊。

4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動或利用公司名義在外招搖撞騙。

5、不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款1000元。

6、各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護(hù)本公司利益。

8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個人行為。

（二）行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。

2、無條件服從公司直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。

3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。

4、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。

5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。

6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。

7、愛護(hù)公司財物，節(jié)約公司開支。

8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負(fù)責(zé)。

四、公司主導(dǎo)思想及宗旨

1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。

2、以誠信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)。

3、公司同事之間要彼此互相尊重。

4、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。

5、我們要向時間要發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。-----即速度

6、開放方針---公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動或決策方面的問題。

五、業(yè)務(wù)管理制度

1、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時匯報、溝通，妥善處理，并引以為戒。下次再犯同樣的錯誤，罰款100元。

2、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱、條碼及價格等。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點，并找出與競品的優(yōu)勢。

3、對業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如被市場督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職，罰款100元/次。

4、對于賣場滯銷產(chǎn)品及時處理或調(diào)貨，由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者，責(zé)任自負(fù)（質(zhì)量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%。

5、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的50%，并且不享受當(dāng)月的提成和各項補(bǔ)助。

6、業(yè)務(wù)巡店要如實，準(zhǔn)確填寫巡店表，對于需要補(bǔ)貨的，要求店方確認(rèn)才能生效。

7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補(bǔ)助。若遇急事，要及時向部門經(jīng)理報告，得批準(zhǔn)后，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

8、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計劃交于所處部門經(jīng)理審核，并一同交于經(jīng)理。

9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。

10、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。

11、每周六下午5：00為公司例會和集體學(xué)習(xí)時間，無特殊原因不得缺席。

12、每日票據(jù)應(yīng)及時與財務(wù)當(dāng)日對清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。

13、上班時間必須早、晚到公司報道，特殊情況提前向公司請示，每天的工作行程以報表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實、解決問題，并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的及時溝通。

14、出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清楚，數(shù)量核實準(zhǔn)確。在會計核對超市回單及回款時，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時，上報經(jīng)理，由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任，若當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當(dāng)事人照價賠償。

15、業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作。

16、對于公司車票報銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù)，如果確無電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn)，否則不予報銷。

17、在職員工原則上不應(yīng)以個人名義向公司提出借款，如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷，需在三日內(nèi)進(jìn)行核銷，否則不得進(jìn)行下一次請款。

18、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對有誤時，需如數(shù)賠償。

19、每周六為費(fèi)用報銷時間，提前將報銷單據(jù)填寫清楚，交到會計處進(jìn)行核對。會計核對后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付。

20、對于工作開展情況要主動匯報，并及時解決。工作執(zhí)行緩慢，效率低者要及時調(diào)整，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。

21、到公司不足六個月者，不享受年終獎金及福利待遇。

22、單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補(bǔ)助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。

六、庫房管理制度

1、庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū)；退貨區(qū)；殘損區(qū)。

2、每月中旬與財務(wù)對庫，核實是否相符。每月月底盤點，如盤點虧損，庫管應(yīng)如數(shù)賠償。

3、對于退貨應(yīng)及時處理，繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū)，不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū)。

4、發(fā)貨一定要堅持先進(jìn)先出原則，接到發(fā)貨單，一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格、價格、數(shù)量后方能發(fā)貨。

5、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。

6、發(fā)貨時庫管人員以及送貨人員要當(dāng)面點清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題，由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。

7、庫管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會計核對，以便會計與業(yè)務(wù)或配送核對數(shù)據(jù)。

8、庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。

9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯貨三次以上者，處于30元罰款；如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤，擺放井然有序，當(dāng)月獎勵50元。

七、業(yè)務(wù)流程圖

店方傳真定單————業(yè)務(wù)巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫管——財務(wù)——回單——超市——回款

備注：

1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致。

2、財務(wù)用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對數(shù)量，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。

3、對于先出貨的，業(yè)務(wù)流程完畢后，必須重新過電腦打印票據(jù)，與庫管核對相符簽字。

八、配送制度

1、配送人員要合理安排路線，提高效率，準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。

2、裝貨時一定要核對準(zhǔn)確，送貨時一定要查驗仔細(xì)。

3、在單人送貨時一定要認(rèn)真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。

4、在送貨過程中，不要與收貨人員發(fā)生爭執(zhí)，要有耐心。

5、在貨物驗收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。

6、在整個送貨過程中，要保管好貨物、票據(jù)及貨款。

7、遇到問題要及時與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。

8、在賣場發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請直接給經(jīng)理反應(yīng)。

九、辭職與辭退規(guī)定

辭職

公司員工決定辭職時，員工應(yīng)提前15天遞交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后，方可離開公司。

辭退

1、公司辭退員工，須先征求總經(jīng)理意見，同意后方可執(zhí)行。

2、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實際工作天數(shù)計算。

3、公司有權(quán)對下列情況之一者即日辭退，而無須事先通知。

（1）、嚴(yán)重違反公司管理制度。

（2）、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。

（3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。

（4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。

4、新員工工作不滿一月，自動離職，工資將不予發(fā)放。

第三部分 薪資福利待遇

公司所有員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定，均以依照本辦法辦理。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次。

第一章 職位及工資級別

序號 職位級別 基本工資 話費(fèi)補(bǔ)助 交通補(bǔ)助 合計

1 業(yè)務(wù)代表 800 30 30 860

2 業(yè)務(wù)主管 900 50 50 1000

3 片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理 1000 80 80 1160

4 司機(jī) 800 30 30 860

5 庫管 800 30 30 860

6 配送專員 900 30 30 960

7 理貨員 700 20 30 750

8 會計 1000 20 30 1050

9 出納 850 20 30 900

10 業(yè)務(wù)經(jīng)理 1200 100 100 1400

備注：

1、新員工上崗，試用期間一律按相應(yīng)職位基本工資的90%發(fā)放，無任何補(bǔ)助。

2、試用期為一個月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗，不合格者，予以勸退。

3、勸退者按試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算。

第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超）

（一）業(yè)務(wù)代表薪資考核制度

1、所有業(yè)務(wù)代表一律實行無任務(wù)制。但每個業(yè)務(wù)代表單月回款低于2.5萬者，無提成；低于1.5萬者，無補(bǔ)助，只發(fā)放基本工資。連續(xù)兩個月低于1.5萬元者，公司給予辭退。

2、實際回款額一律按凈回款額計算。

3、業(yè)務(wù)代表紀(jì)律嚴(yán)明，處理業(yè)務(wù)問題妥當(dāng)，處處為公司利益著想，銷售業(yè)績連續(xù)三個月提升顯著，即可晉升為業(yè)務(wù)主管級別，享有業(yè)務(wù)主管級別待遇。

4、各業(yè)務(wù)代表提成，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨立核算，提成制度如下：

a、單月回款5萬以下者，按1%提成（含5萬元）

b、單月回款5萬------8萬者，按1.5%提成（含8萬元）

c、單月回款8萬-----12萬者，按2%提成（含12萬元）

d、單月回款12萬-----18萬者，按2.3%提成（含18萬元）

e、單月回款18萬元以上者按2.5%提成

備注：

1、提成按超過部分相應(yīng)階段的提成比例計提成。

2、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計提提成。

3、公司為了拉動市場大面積虧損做特價活動時無提成，但公司給予一定比例的獎金。（根據(jù)活動另定，不影響年終獎）

5、年終獎金（考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零）

a、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在40萬元，即可計提年終獎金0.2%。

b、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬以上者，計提年終獎金0.3%。

c、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在100萬以上者，計提年終獎金0.4%。

（二）片區(qū)經(jīng)理薪資考核制度

1、片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運(yùn)作水平。

2、要根據(jù)不同時期擬定市場策略，規(guī)劃市場布局，達(dá)到快速持續(xù)發(fā)展。

3、管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo)，使其不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。并及時安排轄區(qū)內(nèi)送貨。

4、對于公司新品要及時進(jìn)店，對其進(jìn)場的陳列、銷量進(jìn)行跟蹤并及時調(diào)整。達(dá)到新品銷量不斷提升的目的。

5、各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對該片區(qū)負(fù)有主要責(zé)任，無論是市場銷量回款，還是市場維護(hù)。

6、對于片區(qū)市場單月銷售低于10萬或單月回款低于8萬的片區(qū)，片區(qū)經(jīng)理不享受提成，若連續(xù)兩個月完不成，提出嚴(yán)重警告；連續(xù)三個月完不成，給予撤職。

7、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計提。

8、各片區(qū)經(jīng)理要對公司制訂的銷量任務(wù)合理分配化解，并完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

9、年終獎金（以銷售目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)）

a、完成全年指標(biāo)的70%，年終獎金20xx元。

b、完成全年指標(biāo)的80%至90%，年終獎金計提2‰。

c、完成全年指標(biāo)的90%至100%，年終獎金計提2.5‰。

d、順利完成任務(wù)指標(biāo)以上者，計提3‰。

e、超額完成15%以上，額外獎金20xx元。

備注：參考數(shù)據(jù)依照，公司片區(qū)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書。

第三章、內(nèi)勤、財務(wù)、庫管及司機(jī)薪資待遇考核制度

1、要全力支持配合銷售工作。

2、內(nèi)勤要準(zhǔn)備好銷售所用的各種證件及資料，并做好備份。及時打好配送單，便于及時送貨。

3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時溝通。對于有用來電做好記錄。

4、庫管要準(zhǔn)確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量，并保管好所有商品；將退貨損失降到最低。

5、無特殊原因造成的車輛違章均由司機(jī)自行承擔(dān)。

6、如果單月銷量突破50萬或回款40萬元以上之一，計提0.5%的基金。具體分配方案如下：內(nèi)勤占10%、財務(wù)占10%、庫管占10%、司機(jī)占16%作為銷售單月獎金，剩余部分作為公司集體活動基金?；顒踊鸬氖褂萌ハ蚴羌w游玩或共餐。由公司經(jīng)理按大多數(shù)人意愿使用。

7、年終獎金

公司按全年回款額的0.12%計提。內(nèi)勤占20%、庫管占20%、司機(jī)占30%、財務(wù)占20%，另10%作為特別獎勵，獎給全年為公司做出突出貢獻(xiàn)的人。

第四章：福利

1、假日及休假制度

（1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。

（2）至于圣誕節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等，公司將適時酌情考慮，在保證工作和效率的情況下，讓大家能夠輕松一下。

（3）每年公司組織員工集體活動一至兩次，屆時可以帶上伴侶一起參加。

2、其他

（1）每年的中秋節(jié)和春節(jié)，公司將根據(jù)總體經(jīng)營情況，給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福。

（2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴(yán)寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。

第四部分 財務(wù)管理制度

第一章：會計崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會計法》進(jìn)行記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰。

2、負(fù)責(zé)編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實、準(zhǔn)確地報送會計報表，完整的反映財務(wù)狀況，并按季度進(jìn)行財務(wù)分析。

3、責(zé)會計核算，特別對應(yīng)收、應(yīng)付等往來帳要及時清算和催收；作到帳帳相符、帳實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況，及時匯報。

4、善保管會計憑證、會計帳本、會計報表及檔案資料。

5、守公司財務(wù)機(jī)密。

6、成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二章、出納的崗位職責(zé)

1、責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付，不得積壓，按時將現(xiàn)金送存銀行。

2、格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。

3、據(jù)會計人員的簽章的收、付款憑證，按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收付

4、據(jù)支票，辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。

5、制有關(guān)收入、支出的會計憑證，登記銀行存款?，F(xiàn)金出納日記帳，保證帳款相符。

6、責(zé)保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7、責(zé)職工每月公司、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。

8、合公司的業(yè)務(wù)實際情況，每周匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細(xì)帳，每月匯報總經(jīng)理處

9、每月10日前，將上月銀行存款日記帳與銀行對帳并逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表

10、月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計報告總經(jīng)理

11、善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章：印章使用的管理及其他

1、司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。

2、管人員必須堅守職責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。

3、持印章使用的嚴(yán)肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。

4、公司名義對內(nèi)、外簽定的合同，統(tǒng)一由財務(wù)室負(fù)責(zé)辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨時查閱。

5、于稅票的使用要嚴(yán)格登記。

結(jié)束語：

良好的愿望和行動的意志，引導(dǎo)我們成為商品社會中的銷售人，我們要學(xué)會用商業(yè)的理性，用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光，去安排好我們的工作順序，主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏。

明確自己當(dāng)天及個時期的任務(wù)，即有高效的工作效率，又能很好的休息和娛樂。

最后，祝愿我們隨著我公司一起壯大發(fā)展?。?！

有關(guān)商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫二

巴彥淖爾市秋林煤炭貿(mào)易有限公司于20xx年9月經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)廳批準(zhǔn)成立，從事蒙古國煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的有資質(zhì)的煤炭經(jīng)營企業(yè)。公司位于巴彥淖爾市烏拉特中旗甘其毛都口岸，與蒙古國南戈壁省汗博格德蘇木嘎順蘇海特口岸隔岸相望。

巴彥淖爾市秋林煤炭貿(mào)易有限公司是注冊資金1000萬元的一人獨資公司。董事長：李元真，總經(jīng)理：李爭榮。公司經(jīng)營范圍：煤炭批發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易、邊境小額貿(mào)易。

秋林煤炭貿(mào)易有限公司下設(shè)八個職能機(jī)構(gòu)：蒙古國王子國際運(yùn)輸有限責(zé)任公司、蒙古國銀秋國際運(yùn)輸有限責(zé)任公司、蒙古國烏蘭巴托辦事處、蒙古國塔本陶勒蓋辦事處、蒙古國查干哈達(dá)辦事處、中國甘其毛都口岸煤場通關(guān)部、中國后勤運(yùn)輸部、烏拉特中旗海流圖鎮(zhèn)辦事處設(shè)有財務(wù)部和綜合辦。初步形成了以海流圖為中心，輻射蒙古、口岸的行政機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。公司現(xiàn)有員工108名，其中專業(yè)技術(shù)人員25名。

公司已有6年煤炭開采經(jīng)驗(前期有鄂爾多斯秋林煤炭公司的經(jīng)驗)，有龐大的機(jī)械設(shè)備和經(jīng)驗豐富的開采隊伍，其中國家一級煤礦開采工程師3名、國家一級爆破專家4名、國家一級計量工程師3名。近年來煤炭年平均銷售量達(dá)到200萬噸以上。

巴彥淖爾市秋林煤炭貿(mào)易有限公司主要與蒙方的大型原煤生產(chǎn)企業(yè)合作，主營業(yè)務(wù)包括蒙古國的煤炭采購、運(yùn)輸、倉儲、銷售等。在業(yè)務(wù)上，形成了供、運(yùn)、儲、銷為一體的煤炭經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

我公司20xx年計劃完成300萬噸目標(biāo)任務(wù)，公司已與蒙古國“er”有限責(zé)任公司、塔本陶勒蓋有限公司簽訂了300萬噸主焦煤合同;在儲存方面與中國甘其毛都海關(guān)監(jiān)管區(qū)——際譽(yù)國際物流園區(qū)達(dá)成儲煤場地協(xié)議;我公司具有暢通的煤炭銷售渠道，目前已與中國.天津瑞博德國際貿(mào)易有限公司建立了合作協(xié)議，從天津港口年銷售量約200萬噸，同時與國內(nèi)內(nèi)蒙古皓翔煤業(yè)有限責(zé)任公司、鄂托克旗建元焦化有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古三維資源集團(tuán)有限公司、河北漢坤商貿(mào)有限公司等多家公司達(dá)成了銷售及煤炭合作協(xié)議。

公司在蒙古國成立了“王子國際運(yùn)輸”有限責(zé)任公司、“銀秋國際運(yùn)輸”有限責(zé)任公司，國際運(yùn)輸公司與巴彥淖爾市宏友涉外物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司簽訂了煤炭運(yùn)輸合作協(xié)議。巴彥淖爾市宏友涉外物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司是巴彥淖爾市第二大涉外物流運(yùn)輸企業(yè)?！巴踝訃H運(yùn)輸”有限責(zé)任公司和“銀秋國際運(yùn)輸”有限責(zé)任公司在蒙古國已經(jīng)有2 年運(yùn)輸經(jīng)驗，近幾年為秋林、普興、毅騰、慶華等公司承擔(dān)蒙古國煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)，在蒙古國國際運(yùn)輸公司中是有經(jīng)驗、有資質(zhì)的公司，公司在蒙古國擁有318輛(載重量100噸/輛)重型載重車輛。另外我公司跟蒙古豐達(dá)通利簽約了200萬噸/年運(yùn)煤合同，與“shandas tpans國際運(yùn)輸”有限責(zé)任公司簽訂了運(yùn)輸合作協(xié)議。

目前，以秋林公司牽頭，運(yùn)通公司、泰安公司、豐達(dá)公司、鑫峰公司已達(dá)成多方運(yùn)輸戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同擁有運(yùn)煤車輛1500多輛，形成了龐大的運(yùn)輸團(tuán)隊，極大地增強(qiáng)了運(yùn)煤能力。

公司在距離甘其毛都口岸220公里處五原劉召火車站建有鐵路專用線和貨運(yùn)車廂、貨場、洗煤廠、焦化廠(占地面積60余公頃)，年發(fā)運(yùn)量可達(dá)到300萬噸以上，為能源開采、儲運(yùn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈的鞏固和延伸打下了堅實的基礎(chǔ)。

我公司在甘其毛都口岸新建物流生活區(qū)，面積為300畝，規(guī)劃為3大部分，辦公區(qū)、車輛停放區(qū)、車輛維修區(qū)等現(xiàn)在正在建設(shè)，預(yù)計今年9月份投入正常使用。

公司近期要暢通煤炭經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，遠(yuǎn)期要形成采煤、運(yùn)輸、監(jiān)管、洗煤、焦化、銷售符合現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的煤炭企業(yè)，以煤化工為核心的煤炭產(chǎn)業(yè)是公司未來發(fā)展的重心?？傮w發(fā)展思路是：以煤炭深加工為導(dǎo)向、以煤炭物流為支持、以煤化工為核心的循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。公司將以更加雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，更加強(qiáng)勁的發(fā)展活力，更加和諧的文化魅力走向世界!

有關(guān)商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫三

一、發(fā)展目標(biāo)

1、逐步培養(yǎng)并建立起一支專業(yè)素質(zhì)好，質(zhì)量過硬，管理完善，機(jī)械化程度高的土石方工程施工隊伍和一支極具凝聚力且團(tuán)結(jié)高效的電子商務(wù)管理隊伍。

2、5—20xx年內(nèi)實現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)10億元人民幣以上，且凈利潤突破2億元人民幣的目標(biāo)，土石方工程類業(yè)務(wù)范圍逐步涵蓋并拓展到各類礦山、公路、鐵路、水利、市政、農(nóng)業(yè)及填海等領(lǐng)域。

3、逐步進(jìn)軍商貿(mào)領(lǐng)域并趨于成熟，首先從開辦2—3個特色性的淘寶網(wǎng)店開始，通過各種電子商務(wù)手段，逐漸進(jìn)駐各類專業(yè)性特色品牌網(wǎng)店，以點帶面，多渠道，多領(lǐng)域，多元化地拓展業(yè)務(wù)，并在5—20xx年內(nèi)同步實現(xiàn)年銷售額過億元，凈利潤過千萬以上的目標(biāo)。

二、基本思路

1、土石方工程方面：從山西露天煤礦起步，全面開拓晉、陜、蒙、甘、寧及新疆、青海露天礦山工程市場，逐步向沿海地區(qū)填海，以及公路、鐵路、港口、水利、農(nóng)業(yè)、市政建設(shè)、園林綠化等領(lǐng)域發(fā)展，從小到大，從易到難，從淺入深，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，和諧發(fā)展。

2、電子商務(wù)方面：以網(wǎng)店為主，走特色產(chǎn)品之路，從化妝品起步，逐步向服裝、鞋帽、飾品、玩具、各地方性特產(chǎn)等領(lǐng)域或行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

三、主要措施

1、制定優(yōu)惠、激勵政策，培養(yǎng)、吸引各類有專業(yè)特色特長的人才，不斷壯大公司隊伍，逐步提高管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和綜合水平。

2、扎實落實網(wǎng)店各類貨源，大量搜尋各類特色產(chǎn)品的供貨渠道，貨比三家，從價格、質(zhì)量、服務(wù)等方面整體綜合對比，擇優(yōu)選擇，寧缺毋濫。

3、多渠道地對網(wǎng)店的門面設(shè)計(網(wǎng)頁設(shè)計、技術(shù)性照片、宣傳標(biāo)語等)、信譽(yù)度、出貨率等關(guān)鍵性指標(biāo)，采取多重手段快速實現(xiàn)穩(wěn)步提升，并通過各類知名網(wǎng)站、論壇、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)公共頻道多元化地宣傳推廣。

4、采取以分期付款為主的方式，有計劃地購置土石方工程所需的各類機(jī)械設(shè)備(前期以后八輪為主，逐步加購?fù)诰驒C(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、炮錘等)。

5、在工程新工區(qū)平臺逐步拓展完善的基礎(chǔ)上，前期以自主購置機(jī)械設(shè)備為主，逐步分化，吸引社會其他單位或個人(主要是駕駛員)參與購置機(jī)械設(shè)備(對單臺設(shè)備投股)并擴(kuò)大組建公司的整體施工隊伍;同時，還可以逐步吸引社會其他單位或個人自主購置的機(jī)械設(shè)備參與施工。

6、加入中國建設(shè)工程網(wǎng)、建程網(wǎng)等網(wǎng)站，廣泛收集工程信息，積極參與國家和地方重點工程的招投標(biāo)活動，力爭獲得參與更多更好更優(yōu)的各類工程項目的建設(shè)。

7、通過各種合作、合資、分包、轉(zhuǎn)讓等形式，多元化地將公司

承接的各類工程項目做大做強(qiáng)。

8、逐步建立健全各項規(guī)章制度，使公司及各項目的管理積極健康、持續(xù)有序地運(yùn)行發(fā)展。

四、實施步驟及計劃

(一)、生產(chǎn)效益

20xx—20xx：

1、在山西靈石等地的露天煤礦，完成土石方工程量1500萬方以上(自然方)，實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，凈利潤1000萬左右;

2、電子商務(wù)起步階段，化妝品網(wǎng)店力爭實現(xiàn)營業(yè)額突破100萬元，凈利潤20萬左右。

20xx—20xx：

1、在山西等北方地區(qū)的露天礦山，完成土石方工程量5000萬方以上(自然方)，實現(xiàn)產(chǎn)值6.5億元，凈利潤3300萬左右;

2、力爭在沿海地區(qū)承攬1—2個大型填海工程，完成工程量20xx萬方(自然方)，實現(xiàn)產(chǎn)值3億元，凈利潤1000萬左右;

3、電子商務(wù)發(fā)展階段，各類網(wǎng)店店鋪突破5家以上，力爭實現(xiàn)營業(yè)額突破1000萬元，凈利潤200萬左右。

20xx—2：

1、在北方地區(qū)露天礦山，完成土石方工程量8000萬方以上(自然方)，實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，凈利潤5500萬左右;

2、在沿海地區(qū)及其他地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域，完成工程量5000萬方(自然方)，實現(xiàn)產(chǎn)值6億元，凈利潤2500萬左右;

3、電子商務(wù)成熟階段，各類網(wǎng)店店鋪營業(yè)額力爭突破5000萬元，創(chuàng)凈利潤500萬左右。

(二)、設(shè)備購置

20xx—20xx：購置自卸工程車100輛，挖掘機(jī)5臺，組織社會車輛約150兩(臺)。

20xx—20xx：購置工程車100輛，挖掘機(jī)10臺，裝載機(jī)5臺，其他設(shè)備5臺套，組織社會車輛約200兩(臺)。

20xx—20xx：購置工程車150輛，挖掘機(jī)20臺，其他設(shè)備20臺套，組織社會車輛約300兩(臺)。

(三)、隊伍建設(shè)

1、根據(jù)公司各項目計劃及進(jìn)度，到20xx年，培養(yǎng)引進(jìn)各類專業(yè)性技術(shù)精英人才30名，其中高工10名以上，其他專業(yè)型人才20名。

2、到20xx年，培養(yǎng)引進(jìn)各類管理型精英人才30名，其中高管3—5名以上，中級管理層人員5—7名，其他管理層人員約20名。

3、到20xx年，公司規(guī)模達(dá)到800—1000人，其中大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的30%，中專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的50%，其他人員均在初中以上文憑。

(四)、制度建設(shè)

1、重視企業(yè)文化建設(shè)，在起步階段，堅定確立企業(yè)文化，并始終秉承發(fā)展，為公司后續(xù)長足的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2、高度重視企業(yè)制度建設(shè)，用制度規(guī)范人員管理和工程管理。規(guī)章制度的建立健全要分別細(xì)化到公司的各級部門和工種，堅決杜絕

企業(yè)管理的各類環(huán)節(jié)上的漏洞或空白。

3、各級制度必須做到有章可循，有據(jù)可依，有規(guī)必守。在制度面前，沒有特權(quán)，人人平等，公司員工都必須嚴(yán)于律己。同時，公司還必須配套建立執(zhí)行制度的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，正真做到用制度管人管事，并有效地保證嚴(yán)格執(zhí)行制度的可靠性。

4、公司的運(yùn)營必須切實重視人性化管理，積極聽取、采納員工提出的合理建議及意見,逐步完善實施員工的各項福利工程，并最終全面推行激勵機(jī)制、年終獎金、分紅等優(yōu)厚政策。逐步完善、規(guī)范制度建設(shè)，以人為本，讓制度管理于人，也服務(wù)于人，多方面，多角度，多層次地推進(jìn)制度建設(shè)。讓公司所有員工都能在緊張有序、積極開放、舒適整潔的工作環(huán)境下，輕松愉快地享受工作過程，切實高效地完成工作任務(wù)。

5、建立健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照精兵簡政的原則，建立一個高效的服務(wù)型組織機(jī)構(gòu)。切實保障公司的各級管理都能正真有章有序、務(wù)實高效地運(yùn)行。

有關(guān)商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫四

全而廉商貿(mào)有限公司是一家在上海登記注冊的綜合性企業(yè)，公司主要經(jīng)營水果批發(fā)、零售、網(wǎng)上銷售;另涉及餐飲、桌球等多元化企業(yè)。

公司從無到有，從小到大，自1999年在上海開設(shè)第一家大型水果連鎖超市起至今已擁有十多家自營連鎖店和加盟連鎖店，建立起了自己的水果大賣場銷售網(wǎng)絡(luò)，成為上海市水果行業(yè)協(xié)會會員。公司經(jīng)營理念秉承了山東人踏實質(zhì)樸、誠實守信的特點，其供貨的穩(wěn)定性與新鮮度在業(yè)界遙遙領(lǐng)先。公司于20__年申請“全而廉”商標(biāo)，20__年榮獲上海市政府頒發(fā)的“綠色食品放心購買店”的稱號。20__年進(jìn)軍電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，相繼推出“全而廉果c網(wǎng)”和全而廉淘寶商城旗艦店鋪。并迅速發(fā)展壯大，深得廣大消費(fèi)者的支持和認(rèn)可。

銷售平臺

● 自營連鎖店：分別位于楊浦區(qū)有利的主要商業(yè)繁華地段。

● 加盟連鎖店：分別位于楊浦區(qū)有利的主要商業(yè)繁華地段。

● 全而廉果c網(wǎng)：隸屬上海全而廉商貿(mào)有限公司旗下，成立于20__年，并正式上線運(yùn)營;

● 全而廉天貓旗艦店：隸屬上海全而廉商貿(mào)有限公司旗下，創(chuàng)建于20__年，并正式上線運(yùn)營;

●全而廉京東商城旗艦店：隸屬上海全而廉商貿(mào)有限公司旗下,入駐于20__年,并正式上線運(yùn)營;

●全而廉1號商城旗艦店：隸屬上海全而廉商貿(mào)有限公司旗下,入駐于20__年,并正式上線運(yùn)營;

有關(guān)商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫五

供方：________________________________商貿(mào)有限公司

需方：________________________________商貿(mào)有限公司

訂立合同雙方：______________

供方：________________________________商貿(mào)有限公司

需方：________________________________商貿(mào)有限公司

供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條商品類別、金額、備注：______________

第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可選擇下列第3項作標(biāo)準(zhǔn)：

1、附商品樣本，作為合同附件。

2、商品質(zhì)量，按照/標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(副品不得超過/%)。

3、商品質(zhì)量由雙方協(xié)定。

第三條商品單價、合同總金額及付款方式

1、商品定價，供需雙方同意按/定價執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需變動價格時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)議。否則，造成損失由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、合同總金額：___________________元整(小寫)￥__________________元

3、付款方式

未含稅價合同簽字生效后，需方在貨到之日前向供方支付合同總價款的95%，即需方向供方支付￥____________元，大寫：_____________元整。結(jié)算方式：銀行承兌匯票或銀行轉(zhuǎn)賬。

第四條包裝方式及包裝品處理/。

(按照各種商品的不同，規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則;凡需退還對方的包裝品，應(yīng)按鐵路規(guī)定，訂明回空方法及時間，或另作規(guī)定。)

第五條當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人的責(zé)任。

第六條本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。

第七條合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意并互相換文或另訂合同，方為有效。

第八條：合同爭議的解決方式：

本合同的履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由高碑店市人民法院裁決。

第九條：本合同一式4份，雙方各執(zhí)2份，自雙方當(dāng)事人蓋章簽字之日起生效。具有同等法律效力。

供方：__________商貿(mào)有限公司需方：_______________商貿(mào)有限公司

授權(quán)代理人：______________授權(quán)代理人：______________

有關(guān)商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫六

石家莊德曼商貿(mào)有限公司成立于20xx年4月，公司位于石家莊新華區(qū)和平西路598號，公司主要經(jīng)營建筑裝飾材料銷售、汗蒸房的研發(fā)及銷售、化工產(chǎn)品銷售，合作伙伴遍及世界各地，已經(jīng)成為歐美許多貿(mào)易商在中國的全權(quán)代理。我們在“創(chuàng)造最佳服務(wù)”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，已經(jīng)取得了令人矚目的成績。我公司擁有一支業(yè)務(wù)精通，操作能力強(qiáng)的骨干隊伍。在為客人提供多種物流解決方案的同時，還可以為海外客戶開拓中國市場尋找貨源，驗收貨物，報關(guān)定倉解除進(jìn)出口的一切后顧之憂。提供專業(yè)化、個性化、全天候、全方位的服務(wù)。

我們的宗旨是：“用服務(wù)與真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏!”

我公司愿與國內(nèi)外各界同仁志士竭誠合作，共創(chuàng)未來!

商貿(mào)公司簡介范文二、

本貿(mào)易有限公司是一家服務(wù)于中東領(lǐng)域能源，石油焦的外貿(mào)公司。公司秉承著“專業(yè)、誠信、值得信賴”的經(jīng)營理念，致力、高溫?zé)崦?、蒸汽系統(tǒng)領(lǐng)域提供世界一流的產(chǎn)品同服務(wù)。我們多年的經(jīng)驗同積累，我們的專業(yè)和不斷地創(chuàng)新，我們的誠信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 得到了各行業(yè)客戶的一致肯定和好評，為企業(yè)贏得了卓越商譽(yù)。

“客戶信賴、首選的品牌供貨商”是我們企業(yè)追求的目標(biāo)，我們也時刻以此來嚴(yán)格要求自己。代理及經(jīng)營多項世界知名頂級品牌產(chǎn)品，期待在最關(guān)鍵的時候為您提供最為全面的現(xiàn)場解決方案以及最完善的產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)目標(biāo)

專業(yè)、誠信、優(yōu)秀的產(chǎn)品供應(yīng)商

客戶信賴的、首選的品牌供應(yīng)商

經(jīng)營理念

專業(yè)、誠信、值得信賴

服務(wù)宗旨

以最合理的價格、最完善的服務(wù)，提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品

以客戶需求為導(dǎo)向，以提高客戶生產(chǎn)效率及質(zhì)量為目標(biāo)，不斷引進(jìn)國

外先進(jìn)技術(shù)同產(chǎn)品，為客戶帶來更為全面的現(xiàn)場解決方案

我們有很廣泛的商品信息網(wǎng)絡(luò)，合作伙伴遍及世界各地，已經(jīng)成為歐美許多貿(mào)易商在中國的全權(quán)代理。我們在“創(chuàng)造最佳服務(wù)”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，已經(jīng)取得了令人矚目的成績。我公司擁有一支業(yè)務(wù)精通，操作能力強(qiáng)的骨干隊伍。在為客人提供多種物流解決方案的同時，還可以為海外客戶開拓中國市場尋找貨源，驗收貨物，報關(guān)定倉解除進(jìn)出口的一切后顧之憂。提供專業(yè)化、個性化、全天候、全方位的服務(wù)。

我們的宗旨是：“用服務(wù)與真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏!”

我公司愿與國內(nèi)外各界同仁志士竭誠合作，共創(chuàng)未來!

有關(guān)商貿(mào)公司合并協(xié)議書如何寫七

公司簡介

山西**商貿(mào)有限公司是一家擁有較為豐富的客戶資源和行銷經(jīng)驗，公司于2009年成立，注冊資金110萬，公司坐落于美麗古老的并州城，公司下設(shè)有營銷部、網(wǎng)絡(luò)部、服務(wù)部、綜合部、售后部、技術(shù)部等，現(xiàn)有員工45人，幾年來，通過全體員工的共同努力，逐漸成為專業(yè)品牌代理，本著誠信為本、積極開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神和專業(yè)、用心、負(fù)責(zé)的理念開始了觀祥全面發(fā)展的新時期，在探索中發(fā)展，在創(chuàng)新中前行。

主要產(chǎn)品有：彈簧吊架減震器系列、橡膠減震器系列，伸縮器、防水套管系列，補(bǔ)償器、金屬軟管、溫控閥、自力式溫控閥、自力式溫度調(diào)節(jié)閥、西門子調(diào)節(jié)閥、電動閥、冷卻閥、三通閥、蒸汽流量計、渦街流量計、熱量表、呼吸閥、銅閥門、溫控器及管道配件系列等三百多種產(chǎn)品。代理、美國霍尼韋爾暖通產(chǎn)品。 服務(wù)理念：

我們向我們的客戶承諾

我們是客戶值得信賴的伙伴

我們向客戶提供能夠提高其工作效率的科學(xué)咨詢

我們始終如一的提高我們專業(yè)水準(zhǔn)并擴(kuò)展我們的服務(wù)范圍

客戶服務(wù)：

我們利用我們公司所有的資源全部的專業(yè)技術(shù)向客戶提供服務(wù)。我們是客戶的專業(yè)合作伙伴，為客戶提供可靠的解決方案。

我們力求成為客戶首選的長期業(yè)務(wù)伙伴。

員工精神：

先進(jìn)的管理風(fēng)格確保我們的員工能夠展現(xiàn)他們所有的專業(yè)技能和才干。我們鼓勵創(chuàng)造思考和“積極、創(chuàng)新、開拓”的精神。

我們不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，進(jìn)一步的提升我們的專業(yè)技能。

企業(yè)文化：

我們知道企業(yè)的發(fā)展離不開完整人才培訓(xùn)體系，本公司擁有一套完整的人才培訓(xùn)及營銷培訓(xùn)體系，為我們的客戶提供支持。

公司本著堅持“以人為本，追求卓越”的理念，堅持以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的方針，始終把質(zhì)量、和顧客利益放在首位，在同行業(yè)中獨樹一幟，享有盛譽(yù)。公司愿交天下朋友，誠與各界人士攜手合作。

1追求卓越成就未來