小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)范文(優(yōu)質(zhì)10篇)

總結(jié)是思維的延伸，它可以幫助我們更加全面地了解和把握自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時，我們可以從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合實際情況進(jìn)行闡述。3.以下是小編精心挑選的一些經(jīng)典總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！我公司承建的松陽縣西屏街道白沙村外墻立面改造工程，于2015年4月30日正式開工以來，在縣農(nóng)辦、建設(shè)單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督下，通過我公司及項目部的全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天在這里舉行竣工驗收，我謹(jǐn)代表公司及項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！下面我就本工程的施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

松陽縣西屏街道白沙村外墻立面改造工程，建設(shè)地點位于西屏街道白沙村，該村房屋外墻體立面改造工程總面積29471.58平方米，其中粉刷總面積為21853.67平方米，二次粉刷面積為7617.91.平方米。建設(shè)單位松陽縣人民政府西屏街道辦事處，監(jiān)理單位浙江建航工程咨詢有限公司，施工單位浙江獨山市政園林有限公司。

二、工程施工整治內(nèi)容：

該工程整治內(nèi)容為：村內(nèi)房屋外墻拉毛、噴漆等工作內(nèi)容。

三、施工過程質(zhì)量管理控制：

（一）、施工準(zhǔn)備。

為了搞好整治工程建設(shè)，我們在施工過程中加強(qiáng)了施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，以先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗指導(dǎo)施工。開工前認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計，對施工方案、施工工期、人力和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的安排。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。強(qiáng)調(diào)工程工藝質(zhì)量意識，嚴(yán)格要求按照政府的相關(guān)文件、規(guī)程規(guī)范等組織施工。

（二）、施工過程控制。

整個施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，施工過程中，我們對重點、關(guān)鍵點進(jìn)行了如下控制：

1、施工過程嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實行三檢制度，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成了一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及定人、定時、定措施進(jìn)行整改，在分項、分部施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，在隱蔽工程前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽。

2、外墻漆施工的控制。

（1）、做到涂刷表面顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜。

（2）、嚴(yán)格控制陰陽角均勻一致，平整光滑，楞角整齊，橫平豎直、通順。

（三）、材料質(zhì)量的控制。

1、材料采購，先將樣品經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師認(rèn)可后，才進(jìn)行采購。

2、材料進(jìn)場時必須同時有出廠合格證明，并經(jīng)甲方代表、監(jiān)理工程師會同施工單位根據(jù)材料采購合同進(jìn)行驗收。現(xiàn)場驗收合格后，由監(jiān)理工程師見證送檢合格后才使用到工程中去，嚴(yán)禁不合格材料用到工程中去，這樣保證了工程的質(zhì)量。

（四）、質(zhì)保資料的控制。

1、及時收集整理工程材料出廠合格證明和復(fù)檢報告，真石漆的檢測報告及產(chǎn)品合格證。

四、工期控制：

本工程于2015年4月30日正式開工，2015年5月30日全面竣工，總工期30天，整個施工工期嚴(yán)格控制在合同范圍內(nèi)。

為了保證合同工期，公司組建了強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)集了公司最有實力的施工班組參建施工，在資金上，公司給予保障，項目部全部使用現(xiàn)金采購工程所需的各種材料，這樣保證了工程的正常施工，按時完成施工任務(wù)。

五、安全文明施工管理：

施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對進(jìn)場工人及時進(jìn)行安全教育，各分部分項工程開工前，對班組工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。在施工過程中做到了安全生產(chǎn)、文明施工，該工程沒有發(fā)生大小安全事故。

六、工程驗收情況：

2015年月日進(jìn)行了松陽縣西屏街道白沙村外墻立面改造工程竣工預(yù)驗收，工程質(zhì)量為合格工程。

七、竣工預(yù)驗收整改情況：

松陽縣西屏街道白沙村外墻立面改造工程于2015年月日通過了工程竣工預(yù)驗收，在預(yù)驗收中，驗收組提出的實體質(zhì)量問題和質(zhì)量保證資料問題已經(jīng)全部整改完畢，《單位工程竣工預(yù)驗收問題整改回執(zhí)報告》已交監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并進(jìn)行了現(xiàn)場驗證。

通過我們對各分項、分部工程工序的過程質(zhì)量控制，各項施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。敦仁移民小區(qū)環(huán)境綜合整治工程自評質(zhì)量等級為合格工程，具備工程竣工驗收條件，特此提請驗收小組驗收。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家！

浙江獨山市政園林有限公司2015年月日。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇二

在老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)過程中，我們注重打造精品、樹立典型，舉全市之力打造中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個片區(qū)，形成可復(fù)制的衡陽經(jīng)驗。

（一）進(jìn)展順利。市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個片區(qū)計劃申請政府專項債億元，已通過相關(guān)審核評估程序，其中解放路以北片區(qū)老舊小區(qū)改造項目已獲得前期億專項債支持。市住建局邀請北京愿景集團(tuán)對項目進(jìn)行了包裝策劃，完成了規(guī)劃設(shè)計前期準(zhǔn)備工作，已移交石鼓區(qū)政府開展設(shè)計方案招標(biāo)等方面工作，計劃12月底完成第一期項目改造，2021年8月底全面完成整個項目。

（二）高位規(guī)劃。在衡陽市住建局牽頭組織協(xié)調(diào)下，愿景集團(tuán)項目團(tuán)隊對衡陽市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)老舊小區(qū)改造項目深入開展策劃包裝和總體規(guī)劃設(shè)計工作，形成了《對標(biāo)“省域副中心”和“最美地級市”發(fā)展定位，打造城市更新的衡陽模式、湖南經(jīng)驗、全國典范》的頂層規(guī)劃方案。

（三）瞄定目標(biāo)。全面改善市中心城區(qū)整體面貌，增強(qiáng)居民幸福感、獲得感和安全感。打造形成以老舊小區(qū)片區(qū)化改造引領(lǐng)老舊街區(qū)更新、建設(shè)新型文旅商業(yè)消費聚集區(qū)為突出特色，全國可復(fù)制可推廣的城市更新“衡陽模式”。以項目建設(shè)顯著成效申報住建部人居環(huán)境獎，推動申報聯(lián)合國人居環(huán)境獎。

（四）改造多維。圍繞居住獲得感、幸福感、安全感，實施全方位改造提升，激活老舊小區(qū)全新生命周期。聚焦黨建引領(lǐng)、共同締造，促進(jìn)“建管一體”，實現(xiàn)專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋，提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。定位經(jīng)濟(jì)拉動、消費升級，打造濱水商業(yè)帶和多條歷史文化特色商業(yè)街巷，實現(xiàn)“商”“住”共生，“江”“城”相融。

（五）融資多元。發(fā)揮財政資金引領(lǐng)作用，用好上級老舊小區(qū)改造專項補(bǔ)助和老舊小區(qū)改造政府專項債。堅持市場化方向，探索實施大片區(qū)統(tǒng)籌平衡、跨片區(qū)組合平衡等資金平衡模式。探索建立政府、政策性金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、社會資本等緊密協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作模式。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇三

讓人居環(huán)境提升，讓老街煥發(fā)新彩。一直以來，廣州市始終將老舊小區(qū)改造作為一項重要民生工程。社區(qū)改造不斷擴(kuò)大公眾參與范圍，以人民的意愿為根本遵循，帶動全社會力量共同締造美好家園。

為使老舊小區(qū)改造更貼合民意，同時更富有專業(yè)性和品質(zhì)感，去年，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局啟動老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動。自活動開展以來，各項目均受到了社會廣泛關(guān)注，也吸引了一大批優(yōu)秀的新銳設(shè)計師參與。

2022年1月7日，市住建局在廣州大廈舉行了2021年廣州市老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”工作總結(jié)會暨“大眾創(chuàng)”活動頒獎儀式，揭曉了“大眾創(chuàng)”各項目的最終評比結(jié)果。

本次“大師作”活動邀請到了華南理工大學(xué)建筑學(xué)院湯朝暉、王世福、郭謙、楊曉川等大師團(tuán)隊，以“大師領(lǐng)銜，公眾參與”的方式，對寶源路歷史文化街區(qū)改造項目、廣園路周邊老舊小區(qū)改造項目、彩虹街周門片區(qū)公共空間改造項目。

大師團(tuán)隊在充分調(diào)研居民需求和意見后，為社區(qū)空間診療把脈、挖掘痛點，對老舊小區(qū)進(jìn)行針灸式設(shè)計。從片區(qū)策劃、全要素提升、公共空間改造等三個不同類別進(jìn)行策劃和設(shè)計?；顒痈玫匕l(fā)揮設(shè)計大師的領(lǐng)銜作用，影響并帶動社會各方參與老舊小區(qū)改造。在頒獎后，設(shè)計大師楊曉川老師開展了“保護(hù)·更新·進(jìn)行時”的主題講座，分享了他參與老舊小區(qū)改造和城市更新工作中的心得和經(jīng)驗。

“大眾創(chuàng)”活動則選取了濱江街中片區(qū)、輕工機(jī)械集團(tuán)片區(qū)、儒苑小區(qū)、廣船鶴園小區(qū)、關(guān)圍新村等5個小區(qū)公共節(jié)點，公開遴選設(shè)計方案，吸引了眾多設(shè)計單位、團(tuán)體、高校、專業(yè)人士踴躍報名參賽，最終共收到設(shè)計作品55份。

“大師作·大眾創(chuàng)”活動引起了社會各界對老舊小區(qū)改造工作的關(guān)注，拓寬了*與市民群眾、專家、學(xué)者、設(shè)計師交流的渠道和方式，形成了城市更新的良性互動。

通過邀請大師參與，結(jié)合居民意見，改造項目在“精”和“細(xì)”上下足功夫，從設(shè)計源頭提升項目品質(zhì)，有力推動社區(qū)的人居活力、文化活力、經(jīng)濟(jì)活力的提升，提高了老舊小區(qū)居民改造的積極性和居民“主人翁”意識。在改造中，設(shè)計師們充分發(fā)掘和保留社區(qū)地方特色，大眾參與也改善了社區(qū)鄰里關(guān)系，成就了不少廣州老舊小區(qū)改造亮點示范項目。

值得一提的是，“改造高質(zhì)量，設(shè)計精品化”是此次老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動呈現(xiàn)出的`最鮮明的特點，也與當(dāng)前廣州老舊小區(qū)改造中所要求的精品意識和高質(zhì)量發(fā)展要求相吻合。設(shè)計作品既保留了傳統(tǒng)格局風(fēng)貌和街巷肌理，又在尊重自然規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理微改造，做到人居和諧。每個構(gòu)件、每道設(shè)計，都?xì)v經(jīng)反復(fù)推敲和論證，為居民創(chuàng)造更高品質(zhì)的生活環(huán)境。

人們將會看到保留著傳統(tǒng)格局風(fēng)貌的老街巷，但房子外墻已翻新補(bǔ)漏，道路*整又寬敞，周邊更添了美麗的街心公園；遮雨棚、資源回收站、閱讀吧等新型社區(qū)便民設(shè)施的出現(xiàn)，更是從街坊實際需求出發(fā)，讓小區(qū)各種生活配套得到完善，將高品質(zhì)生活落到實處。

廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在推動老舊小區(qū)改造工作中，始終堅持問計于民、問政于民，問需于民，在“改不改、改什么、怎么改”的抉擇中，充分尊重居民意愿，以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)為原則實施改造。

截至2021年底，全市已完成老舊小區(qū)改造787個，改造老舊建筑面積4506萬*方米，增設(shè)無障礙設(shè)施通道千米，新增口袋公園和社區(qū)公共空間618個，“三線”整治2052千米，完善消防設(shè)施萬個，惠及萬戶家庭、197萬居民。

市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，廣州市老舊小區(qū)改造將更加注重實踐創(chuàng)新，進(jìn)一步用“繡花”功夫做好“一老一新”文章，通過織補(bǔ)式、漸進(jìn)式的有機(jī)更新，既保護(hù)好老城區(qū)，又轉(zhuǎn)換新動能，打造15分鐘生活圈。

在注重引入社會力量參與的基礎(chǔ)上，廣州將整合盤活各類存量資源，鼓勵引導(dǎo)社會力量參與全鏈條改造，包括后續(xù)管養(yǎng)、養(yǎng)老、托育等服務(wù)，不斷引入新業(yè)態(tài)，激發(fā)新活力，讓人民群眾早日居住在“三感社區(qū)”中（獲得感、幸福感、安全感）。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇四

薛窯社區(qū)居委會地處郭園鎮(zhèn)、九華鎮(zhèn)、長江鎮(zhèn)的三界交匯處，新204國道和336省道從社區(qū)貫穿而過，耕地面積2675畝，轄區(qū)內(nèi)共28個居民小組，13家企業(yè)單位，轄區(qū)常駐人口3548人，暫住人口500余人。我社區(qū)在上級黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政法部門的強(qiáng)力指導(dǎo)下，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作按照“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，黨和人民群眾滿意”的總體要求和創(chuàng)新社會管理為工作準(zhǔn)則，以和諧為目標(biāo)，以居民利益為根本，宣傳為基礎(chǔ)，以化解矛盾為主題，以打、防、控、管一體化工作模式為抓手，有力推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建活動深入開展，取得了良好的成效，社區(qū)居民安居樂業(yè)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的景象。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提供扎實保障。成立了由社區(qū)黨委書記任組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門的綜治辦公室、社區(qū)警務(wù)室、調(diào)解室，辦公面積近100平方米，整合社區(qū)民警、治保主任、專職調(diào)解員、巡邏隊員等到辦公室辦公。同時制作了高標(biāo)準(zhǔn)版面，將各項規(guī)章制度上墻。完善臺帳資料，認(rèn)真記錄各項工作開展情況。我社區(qū)經(jīng)常組織開展治安宣傳、聯(lián)防、巡邏守護(hù)活動，利用廣播、村務(wù)公開欄等多種形式向居民宣傳各種法律知識。

二、大力排查化解，維護(hù)基層穩(wěn)定。我社區(qū)堅持每天7：30集中制，全年無休，結(jié)合“三理工作法”及時處理群眾訴求，堅持每周開展一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，對排查出的的問題，小糾紛由社區(qū)調(diào)解員直接調(diào)解，一般糾紛由社區(qū)分組干部出面調(diào)解，做到“小事不出組，大事不出社區(qū)”。定期組織居民代表召開會議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求，布置具體工作，落實具體工作方法，學(xué)習(xí)安全防范知識，提高安全工作的能力和素質(zhì)。定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對上一階段工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段的工作進(jìn)行布置，重點排查隱患部位，排查不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)對出租房屋和暫住人口的管理，對轄區(qū)內(nèi)重點單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。今年我社區(qū)利用矛盾調(diào)解突擊月將排查的六起矛盾糾紛全部化解，社區(qū)沒有發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。

四、開展禁種鏟毒工作，協(xié)同社區(qū)民警對非法禁種^v^情況進(jìn)行大排查，在轄區(qū)內(nèi)樓棟頂層及花臺種植植物進(jìn)行檢查（包括轄區(qū)內(nèi)私人種植菜地），排除我轄區(qū)^v^種植現(xiàn)象。

五、在梅雨多發(fā)季節(jié)，針對松莊小區(qū)存在外墻垮塌等安全隱患情況，綜治工作站組織人員，對小區(qū)各單元樓棟、梯坎等易發(fā)生滑坡、垮塌事故的地段進(jìn)行了全面排查。并將水塔處存在重大安全隱患的報告及時向上級匯報。經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，水塔的修繕工作全面完成。

20xx年，我社區(qū)綜治工作取得了一定成績，保證了一年來社區(qū)居民的生命、財產(chǎn)安全，但只有不斷提高、不斷進(jìn)步才能將制度更加完善，機(jī)構(gòu)更加健全，人民對社區(qū)、對國家才能更有信心。今后，我們將會更加努力做好本職工作，對每項工作認(rèn)真記錄，認(rèn)真排查，消除隱患，為居民的生命、財產(chǎn)安全提供有力保障，為建設(shè)平安社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇五

街道辦事處對防范“利奇馬”臺風(fēng)應(yīng)急工作高度重視，積極應(yīng)對，嚴(yán)格落實上級部署要求，加強(qiáng)應(yīng)急值班，做好防范準(zhǔn)備，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。具體工作總結(jié)如下：

一、召開緊急部署會。

虎山路街道辦事處單偉書記、任志敏第一時間召開緊急應(yīng)急部署會議，街道各科室工作人員、中隊、社區(qū)書記主任與會。合理安排人員值班，街道科室人員包片下沉社區(qū)，全方位做好應(yīng)急工作。

二、積極宣傳。

利用各種方式，微信、微信公眾號、led屏、張貼通知、樓長入戶等方式積極宣傳臺風(fēng)預(yù)防和安全知識，引導(dǎo)居民自行排查安全隱患，做好預(yù)防工作。

三、排查安全隱患。

1、設(shè)施設(shè)備使用安全：對九小場所設(shè)施設(shè)備的使用安全，做好排查工作。對供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，不必要的設(shè)施設(shè)備給予斷電，防止出現(xiàn)遇水短路，保證設(shè)備及人員的安全。

2、易落物品檢查：對標(biāo)識標(biāo)牌等懸掛物進(jìn)行清理，對標(biāo)示標(biāo)牌進(jìn)行加固，將室外懸掛物和擺放物進(jìn)行撤離，防止大風(fēng)吹落造成人員傷亡。

3、保持排水系統(tǒng)通暢：將樓頂、小區(qū)內(nèi)排水渠等進(jìn)行清理，清理污泥，保持水流最大量，防止雨水倒灌和存水。

四、走訪危房漏房，轉(zhuǎn)移安置居民。

走訪省建平房、石溝平房等區(qū)域，摸排具體情況，清理附近堵塞物。動員轉(zhuǎn)移全部居住人員，共轉(zhuǎn)移126人，就近賓館安置46人，文昌路小學(xué)安置剩余人員，同時做好安置人員的生活保障工作。巡查危險區(qū)域，做好警戒工作。對轄區(qū)兩處山體、兩處渣土、一處山坡設(shè)置警戒線和圍擋，設(shè)置警示牌。派專人巡視，有險情，立即上報。

五、加大現(xiàn)場巡查力度，現(xiàn)場處置情況。

各層級管理人員、值班人員做到現(xiàn)場巡查，保持信息通暢，做到層級匯報。雨xxx清理圍欄破損、樹枝刮落等共20余處?；⑸铰方值擂k事處通過領(lǐng)導(dǎo)靠前站走前線、保持信息傳遞通暢、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動等措施，順利的完成了惡劣天氣的應(yīng)對任務(wù)，確保轄區(qū)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！我公司承建的涪陵敦仁移民小區(qū)建筑外立面整治工程，于2011年10月22日正式開工以來，在區(qū)立改辦、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督下，通過我公司及項目部的全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務(wù)。今天在這里舉行竣工驗收，我謹(jǐn)代表公司及項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！下面我就本工程的施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

涪陵敦仁移民小區(qū)建筑外立面整治工程是為打造三峽移民居住環(huán)境的重點工程之一，該移民工程建于2001年，小區(qū)建筑面積12萬平方米。建設(shè)單位重慶市涪陵區(qū)人民政府敦仁街道辦事處，設(shè)計單位重慶博鼎建筑設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位長江工程監(jiān)理咨詢有限公司，施工單位重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司。

二、工程施工整治內(nèi)容：

該工程整治內(nèi)容為：小區(qū)外墻漆涂刷，小區(qū)一、二層內(nèi)嵌式防盜網(wǎng)，制作安裝空調(diào)格柵和雨篷，空調(diào)移機(jī)規(guī)位，外墻玻璃窗清洗，改造等工作內(nèi)容。

三、施工過程質(zhì)量管理控制：

（一）、施工準(zhǔn)備。

為了搞好整治工程建設(shè)，我們在施工過程中加強(qiáng)了施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，以先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗指導(dǎo)施工。運用公司質(zhì)量管理體系，及時進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，并把發(fā)現(xiàn)的問題在建設(shè)方圖紙會審中得到解決。開工前認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計，對施工方案、施工工期、人力和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的安排。堅持施工圖會審和技術(shù)交底制度，對施工圖紙和技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。強(qiáng)調(diào)工程工藝質(zhì)量意識，嚴(yán)格要求按照設(shè)計文件、規(guī)程規(guī)范等組織施工。

（二）、施工過程控制。

整個施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，施工過程中，我們對重點、關(guān)鍵點進(jìn)行了如下控制：

1、施工過程嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實行三檢制度，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成了一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及定人、定時、定措施進(jìn)行整改，在分項、分部施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，在隱蔽工程前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽。

2、外墻漆施工的控制。

（1）、做到涂刷表面顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜。

（2）、嚴(yán)格控制陰陽角均勻一致，平整光滑，楞角整齊，橫平豎直、通順。

3、空調(diào)格柵、雨棚和防盜網(wǎng)工程施工的控制。

（1）空調(diào)格柵和防盜網(wǎng)的材質(zhì)嚴(yán)格按照設(shè)計要求選用材料。（2）空調(diào)格柵、防盜網(wǎng)的制作嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行制作。

（3）安裝時檢查螺栓的數(shù)量、鐵件連接、打磨按相關(guān)工藝要求處理。

（4）鐵件嚴(yán)格按設(shè)計要求涂刷防銹漆。

（三）、材料質(zhì)量的控制。

1、材料采購，先將樣品經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師認(rèn)可后，才進(jìn)行采購。

2、材料進(jìn)場時必須同時有出廠合格證明，并經(jīng)甲方代表、監(jiān)理工程師會同施工單位根據(jù)材料采購合同進(jìn)行驗收?，F(xiàn)場驗收合格后，由監(jiān)理工程師見證送檢合格后才使用到工程中去，嚴(yán)禁不合格材料用到工程中去，這樣保證了工程的質(zhì)量。

（四）、質(zhì)保資料的控制。

1、及時收集整理工程材料出廠合格證明和復(fù)檢報告，本工程鋼材質(zhì)量證明資料共12份，鋼材及角鋼的力學(xué)性能檢測報告8份；混凝土抗壓檢測報告同條件養(yǎng)護(hù)試件送檢6份，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件送檢9份，均滿足設(shè)計規(guī)范要求；水泥復(fù)檢報告2份；燒結(jié)普通頁巖磚檢測報告各1份；砂漿強(qiáng)度試塊檢測報告1份；外墻漆檢測報告1份，內(nèi)墻漆檢測報告1份。2、2011年7月7日在業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師的見證下，由重慶市涪陵區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對敦仁移民小區(qū)環(huán)境綜合整治工程對瀝青路面壓實度、厚度、回彈彎沉進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果均符合規(guī)范要求。2011年7月15日進(jìn)行螺栓抗拔，檢測結(jié)果符合規(guī)范要求。

四、工期控制：

本工程于2011年5月6日正式開工，2011年6月28日全面竣工，總工期54天，整個施工工期嚴(yán)格控制在合同范圍內(nèi)，節(jié)約工期2天。

為了保證合同工期，公司組建了強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)集了公司最有實力的施工班組參建施工，在資金上，公司給予保障，項目部全部使用現(xiàn)金采購工程所需的各種材料，這樣保證了工程的正常施工，按時完成施工任務(wù)。

五、安全文明施工管理：

施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對進(jìn)場工人及時進(jìn)行安全教育，各分部分項工程開工前，對班組工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。在施工過程中做到了安全生產(chǎn)、文明施工，該工程沒有發(fā)生大小安全事故。

六、工程驗收情況：

收和綜合預(yù)驗收工程質(zhì)量為合格工程。

七、竣工預(yù)驗收整改情況：

敦仁移民小區(qū)環(huán)境綜合整治工程于2011年12月31日通過了工程竣工預(yù)驗收，在預(yù)驗收中，驗收組提出的實體質(zhì)量問題和質(zhì)量保證資料問題已經(jīng)全部整改完畢，《單位工程竣工預(yù)驗收問題整改回執(zhí)報告》已交監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并進(jìn)行了現(xiàn)場驗證。

通過我們對各分項、分部工程工序的過程質(zhì)量控制，各項施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。敦仁移民小區(qū)環(huán)境綜合整治工程自評質(zhì)量等級為合格工程，具備工程竣工驗收條件，特此提請驗收小組驗收。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家！祝大家新年快樂！

重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司敦仁移民小區(qū)環(huán)境綜合整治工程項目部。

2012年1月16日。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇七

20**年把握城市防汛減災(zāi)事關(guān)城市安全和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定大局，城市建設(shè)和管理工作面臨著新的要求。在市委、市政府及市防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城區(qū)防汛指揮部各成員單位堅持人民利益重于一切，周密部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心組織、完善防汛減災(zāi)體系建設(shè)，著力提升防汛應(yīng)急處置能力，奪取了城區(qū)防汛工作的勝利，維護(hù)了城市安全和人民群眾生活正常秩序。

第一，今年城區(qū)防汛工作基本情況。

一、城區(qū)水雨情特點。

今年梅雨特點：一是入梅、出梅均偏遲;6月26日入梅，7月18日出梅，梅期長23天。二是強(qiáng)降水時空分布不均，強(qiáng)雨帶前期主要在城市的南部地區(qū);中期，強(qiáng)雨帶移至城市的中北部地區(qū)，浦口、城區(qū);后期，7月13—14日，強(qiáng)雨帶再次南落，全市出現(xiàn)大范圍的暴雨、局部大暴雨天氣。三是梅雨期正常，梅雨量偏少。雨日12天，降水量194。1毫米。今年汛期長江水位（下關(guān)）最高為8。72米，突破警戒水位（8。5米）有4天。8月2—4日受雙臺風(fēng)“蘇拉”和“達(dá)維”外圍影響，我市普降中到大雨，同時伴有陣風(fēng)6—7級的偏東大風(fēng);8月8—9日，受今年第16號熱帶氣旋“海葵”外圍影響，全市出現(xiàn)大風(fēng)和強(qiáng)降雨天氣，持續(xù)出現(xiàn)東北或偏東風(fēng)7—8級，瞬間陣風(fēng)最高達(dá)16級，該熱帶氣旋持續(xù)時間長，過程雨量大，給城市交通、供電等帶來一定影響。

二、未雨綢繆，扎扎實實做好汛前準(zhǔn)備工作。

以防為主是做好城區(qū)防汛工作的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性舉措。依據(jù)歷年汛情特點和城區(qū)防汛減災(zāi)的基本狀況，超前做好各項準(zhǔn)備工作。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇八

(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。

今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認(rèn)識，安全科積極宣傳，多次利用微信群、微信公眾號、qq群、短信平臺等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息，讓大家提高對汛期的認(rèn)識，提早做好準(zhǔn)備。

6月7日，xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會，要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產(chǎn)損失。同時為了落實各級責(zé)任，xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)了對全員防汛責(zé)任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責(zé)和責(zé)任范圍，責(zé)任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合，同時布置、同時檢查，推動了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進(jìn)展。

(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。

20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區(qū)累計平均降水量毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計平均降雨毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)毫米;最大降雨站點為長陽站。

汛期期間的強(qiáng)降雨造成多處路段積水，應(yīng)對形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午，xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲備情況等內(nèi)容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項工作，保障生命財產(chǎn)安全。

汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為xx區(qū)20xx防汛工作安全打下堅實基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)防汛值守，保證指揮暢通。

良鄉(xiāng)xx區(qū)堅決貫徹落實“陰天就是預(yù)警，雨聲就是命令”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，密切關(guān)注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保政令暢通。

今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預(yù)警也頻繁出現(xiàn)，為了做好防汛工作，安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動下，每有預(yù)警就在單位值守，每次都堅守到預(yù)警取消。同時公司其他值班人員也都嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員全部在崗在位，認(rèn)真履職，認(rèn)真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時傳達(dá)，及時采取有效措施進(jìn)行搶險救災(zāi)，將損失降到最低。

領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預(yù)警當(dāng)作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號，頂著危險迎難而上，擔(dān)當(dāng)、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責(zé)。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發(fā)揚著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。

總之，20xx年汛期，安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，科室上下團(tuán)結(jié)一心，提前部署，防控，嚴(yán)格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇九

篇一：老舊小區(qū)改造工作總結(jié)2013年個人年終工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報。

一、電子十二所施工管理自2013年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對我來說是一個新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行施工隊的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改問題，在各分項項目施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自從電子十二所完工后，本8月份受公司安排調(diào)往清河項目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對熱計量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查），在前期沒有做到施工隊工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊核對時發(fā)現(xiàn)施工隊虛報、多報量。再重新每家每戶核對，每個暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個隊伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個道理人人都懂?！罢孀嵏?、盡職盡責(zé)”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時發(fā)現(xiàn)有無問題達(dá)到及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。

三、個人建議。

1、勞務(wù)對的選擇：針對熱計量施工隊伍，熱計量施工隊伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊時一定要和勞務(wù)隊說明或采取一定的相關(guān)措施。

四、個人心得。

很簡單“身心皆入”四個字。

‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付?！靶娜搿?，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自2014年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、2014年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。2014年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。2014年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、2014年整治工作情況。

2014年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實實的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

一、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

二、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

三、2014年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。

1、部分居民對公示方案不滿意在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。

根據(jù)小區(qū)內(nèi)圍墻2800米大都破損嚴(yán)重，防盜作用缺失，形成衛(wèi)生死角的實際情況，設(shè)計院的秉承有效利用小區(qū)空間合理布局綠化的設(shè)計理念，施工中將對圍墻進(jìn)行拆除，擴(kuò)大該區(qū)域空間，為拓寬道路，消除監(jiān)控死角，合理規(guī)劃綠化種植，緩解小區(qū)交通擁堵及擴(kuò)充停車位創(chuàng)造有利條件，在征求意見中有部分居民對改方案持反對意見，居民認(rèn)為圍墻拆除會其固有的空間造成侵害。就目前的情況我們將對拆除圍墻進(jìn)行逐段拆除公示，通過前期的意見征集反映出反對拆除圍墻的居民畢竟占少數(shù)，大多數(shù)居民都贊成按公示方案進(jìn)行改造，在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個，根據(jù)2014年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。

4、*****新建社區(qū)用房。

2014年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項工程需報省供電公司批準(zhǔn)，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。

四、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以下3點工作：

1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。

2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（2014）。

2014年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強(qiáng)化計劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

2、維修改造規(guī)劃體現(xiàn)一個“前”字，體現(xiàn)了改造方案的超前謀劃。小區(qū)維修改造堅持總體規(guī)劃、3年滾動規(guī)劃與計劃的有機(jī)結(jié)合，建立健全了小區(qū)維修改造項目庫，切實做到了“實施一批、研究一批、儲備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實，方案編制、論證和施工圖設(shè)計工作。

3、工程設(shè)計方案做到一個“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計，改造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

4、現(xiàn)場施工管理做到一個“勤”字，確保了現(xiàn)場問題處理得快，工程質(zhì)量把控得嚴(yán)，文明施工監(jiān)管得好，進(jìn)度和投資掌控得準(zhǔn)。一是按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求現(xiàn)場施工管理人員“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、腦勤”，緊盯施工現(xiàn)場，把好現(xiàn)場第一關(guān)。二是與居民溝通“勤”，通過居委會、居民代表及時了解居民對安全文明施工、施工質(zhì)量的意見，及時糾正施工企業(yè)的不良做法。三是與專業(yè)化公司“勤”交流，堅持現(xiàn)場運行例會制度，及時通報彼此施工安排和進(jìn)度計劃，無論哪一家的項目，在單項工程開工前，都要組織各相關(guān)單位到現(xiàn)場明確和標(biāo)識所屬設(shè)施的地下情況，有效地防止相互損壞設(shè)施而影響居民正常生活的現(xiàn)象發(fā)生。四是檢查和督導(dǎo)工作做得“勤”，除了施工管理人員和監(jiān)理人員的日常檢查，還有物業(yè)、居民代表的義務(wù)監(jiān)督；每周有現(xiàn)場運行小組的集中檢查；每月有社區(qū)維修改造管理小組的月度檢查；以及效能監(jiān)察小組的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。

小區(qū)商業(yè)街改造總結(jié)篇十

2022年1月7日，2021年廣州市老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”工作總結(jié)會暨“大眾創(chuàng)”活動頒獎儀式順利舉行。現(xiàn)場揭曉了“大眾創(chuàng)”各項目的最終評比結(jié)果，通過居民、公眾、專家評審相結(jié)合的方式，活動從公開征集的55份設(shè)計方案中，最終確定海珠區(qū)濱江街中片區(qū)、海珠區(qū)省輕工機(jī)械集團(tuán)片區(qū)、白云區(qū)儒苑小區(qū)、荔灣區(qū)廣船鶴園小區(qū)、從化區(qū)城郊街關(guān)圍新村等5個小區(qū)公共節(jié)點改造項目的獲獎作品。

據(jù)了解，為切實做好廣州市老舊小區(qū)改造工作，擴(kuò)大公眾參與范圍，更好地發(fā)揮設(shè)計大師的領(lǐng)銜作用，影響并帶動社會各方參與老舊小區(qū)改造，提升社區(qū)空間品質(zhì)，共同締造美好家園。2021年9月22日，在廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，廣州市啟動了老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動，獲得社會各界的廣泛關(guān)注，并吸引了一大批優(yōu)秀的新銳設(shè)計師參與。

“大師作”活動邀請到了湯朝暉、王世福、郭謙、楊曉川等大師團(tuán)隊，以“大師領(lǐng)銜，公眾參與”的方式，對寶源路歷史文化街區(qū)改造項目、廣園路周邊老舊小區(qū)改造項目、彩虹街周門片區(qū)公共空間改造項目，從片區(qū)策劃、全要素提升、公共空間改造等三個不同類別進(jìn)行策劃和設(shè)計。在充分調(diào)研居民需求和意見后，大師團(tuán)隊為社區(qū)空間診療把脈、挖掘痛點，對老舊小區(qū)進(jìn)行針灸式設(shè)計。

荔灣區(qū)廣船鶴園小區(qū)設(shè)計效果圖。

“人們將會看到保留著傳統(tǒng)格局風(fēng)貌和街巷肌理的老街老巷，不僅房子外墻翻新補(bǔ)漏，道路*整又寬敞，而且還有了美麗的街心公園；遮雨棚、資源回收站、閱讀吧等新型社區(qū)便民設(shè)施的出現(xiàn)，更是從街坊實際需求出發(fā)，讓小區(qū)各種生活配套得到完善，將高品質(zhì)生活真正落到實處。”上述負(fù)責(zé)人表示。

南都記者從廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局了解到，截至2021年底，廣州已完成老舊小區(qū)改造787個，改造老舊建筑面積4506萬*方米，增設(shè)無障礙設(shè)施通道千米，新增口袋公園和社區(qū)公共空間618個，“三線”整治2052千米，完善消防設(shè)施萬個，惠及萬戶家庭、197萬居民。