熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本 供熱并網(wǎng)申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)(7篇)

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如何寫(xiě)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本一

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。面向用戶廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見(jiàn)簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶印發(fā)x意見(jiàn)表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著xx宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對(duì)上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

1、抓好學(xué)習(xí)教育，端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識(shí)方面入手，把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中，在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊(cè)》、毛澤東同志《為人民服務(wù)》等相關(guān)文章，在法律法規(guī)教育中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《電業(yè)行業(yè)工作人員廉潔自律規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料，通過(guò)上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和員工之間的心得交流，轉(zhuǎn)變了員工在世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面存在的意識(shí)模糊情況，進(jìn)一步明確了員工對(duì)是與非、對(duì)與錯(cuò)、合規(guī)與違規(guī)、遵紀(jì)守法與違紀(jì)違法的界限，提高了員工對(duì)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。

2、拓寬監(jiān)督渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。在整改完善工作中為了做到存在的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，公司自我加壓，通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)面向全體熱用戶公布了公司的服務(wù)承諾，主動(dòng)接受熱用戶的監(jiān)督。同時(shí)為了約束窗口服務(wù)人員的行為，公司還制作了窗口服務(wù)人員軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對(duì)個(gè)人的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行記錄，增強(qiáng)了公司窗口服

務(wù)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的主動(dòng)性和自覺(jué)性，在用戶監(jiān)督中我們聘請(qǐng)了十名社會(huì)各界人士組成的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，幫助公司查找和糾正在軟環(huán)境建設(shè)中存在的不規(guī)范的行為。

3、加強(qiáng)窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶提供一個(gè)良好的服務(wù)的場(chǎng)所，20xx年我們從新裝修了客戶服務(wù)大廳，建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營(yíng)業(yè)大廳”，營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)營(yíng)銷部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公，為客戶提供了一個(gè)供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)咨詢、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑，服務(wù)大廳的公司營(yíng)業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝，佩帶工作證，為了做到對(duì)外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開(kāi)透明、規(guī)范操作、提高效率，公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)，嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶要做到言行舉止要文明，對(duì)待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí)，同時(shí)為了給用戶提供便利，我們?cè)跔I(yíng)業(yè)大廳內(nèi)還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施，讓客戶有了賓至如歸的感覺(jué)。

4、規(guī)范員工行為舉止，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中，公司從加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手，按照上級(jí)公司的要求，制定了文明用語(yǔ)規(guī)范，要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語(yǔ)”，嚴(yán)禁對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng)，同時(shí)公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀(jì)律，要求對(duì)待來(lái)訪的客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到，對(duì)待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費(fèi)收取中公司針對(duì)部分用戶對(duì)營(yíng)銷員上門(mén)收費(fèi)存在不信任的情況，經(jīng)過(guò)研究通過(guò)電視媒體向用戶宣傳，鼓勵(lì)用戶主動(dòng)到營(yíng)業(yè)大廳繳費(fèi)，同時(shí)在全體營(yíng)銷員中開(kāi)展了“客戶無(wú)起訴和無(wú)停熱收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)營(yíng)銷員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶，實(shí)施情感催費(fèi)。

6、加大設(shè)備治理和改造力度、提高供熱質(zhì)量。作為一家供熱企業(yè)如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)可靠的熱源作保障，優(yōu)質(zhì)服務(wù)將無(wú)從談起，為此公司在整改完善工作中把提高供熱質(zhì)量作為搞好軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)切入點(diǎn)，為了提高供熱質(zhì)量20xx年夏季公司投資x元對(duì)老熱源點(diǎn)的供暖設(shè)備進(jìn)行了全面的大修，利用夏季用電負(fù)荷小的時(shí)機(jī)申請(qǐng)電廠機(jī)組全停x天，對(duì)影響供熱安全和質(zhì)量的一次網(wǎng)除污器進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了供熱可靠性，20xx年公司冬季供暖期將新增加供熱面積x平方米，供暖用戶將接近x戶，為了保證x月x日公司老熱用戶的如期供暖，公司克服了外網(wǎng)施工期短，新建換熱站多的各種困難，全體員工放棄了節(jié)假日的休息，每天起早貪黑奮戰(zhàn)在供熱管網(wǎng)施工中，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的艱苦施工，x月x日確保了如期供暖，在供暖初期，為了保證用戶家中的供熱質(zhì)量，公司要求外網(wǎng)檢修人員和營(yíng)銷員不允許和物業(yè)管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉，所有營(yíng)銷員和檢修人員深入用戶家中，協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)的改造，和排放供暖系統(tǒng)中的存氣，用真情來(lái)感動(dòng)用戶。

在保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上，公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車(chē)輛和工器具。生產(chǎn)部門(mén)和熱力稽查部門(mén)進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門(mén)針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

如何寫(xiě)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本二

20xx年9月，自公司成立以來(lái)，騎馬山熱力在開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建投系其他兄弟企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的目標(biāo)，全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、條件艱苦等諸多困難，圓滿地完成了開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)今年供熱保障工作任務(wù)，確保了供暖質(zhì)量，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)管理層在建投公司和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快熱源工程建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為中心任務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，克難攻堅(jiān)，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)，確保了試生產(chǎn)期間安全、穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)展壯大了員工隊(duì)伍，較好地完成了建投公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年9月，騎馬山熱力集中供熱熱源項(xiàng)目在建投公司和熱源小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的艱苦努力下，在公司相關(guān)部門(mén)的積極配合下，克服了任務(wù)重、工期緊、項(xiàng)目建設(shè)難度較大、自然環(huán)境差等諸多不利因素，以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為關(guān)鍵控制點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了供熱生產(chǎn)的基本條件。

20xx年10月底，由于電力遲遲供應(yīng)不上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，10月27日通電后，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工經(jīng)過(guò)四天三夜的艱苦奮戰(zhàn)，克服了氣候條件差、設(shè)備安裝不完善、技術(shù)要求高、操作難度大、工作強(qiáng)度大等重重阻力，實(shí)現(xiàn)了公司兩臺(tái)65噸熱水鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)為開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)維泰大廈、格林威治城、坤泰園小區(qū)等諸多重要用戶提供供熱服務(wù)，圓滿完成了本年度供暖保障工作任務(wù)，得到了區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)政府及建投公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。在生產(chǎn)運(yùn)行期間，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，貫徹“以人為本，尊重規(guī)則，注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”的安全管理理念，緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了供熱生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。主要工作和措施：一是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司組建了以公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督；二是抓體系建設(shè)。完善了公司安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。三是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在熱源廠各崗位推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，制定了違章操作懲罰辦法，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象，加大了“三違”行為的處罰力度，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。四是抓安全檢查。積極開(kāi)展隱患專項(xiàng)排查工作，全面加大供熱運(yùn)行的安全檢查；對(duì)熱源廠、換熱站設(shè)備設(shè)施、檢測(cè)儀表及用電安全、防火措施等進(jìn)行隱患整改；對(duì)供熱管網(wǎng)、閥井小室以及管道設(shè)施進(jìn)行隱患排查整改；采取定期和不定期安全檢查相結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；大力推行“一線到底，三級(jí)共擔(dān)”的安全管理模式，從根本上確保了安全生產(chǎn)豎向到底、橫向到邊，實(shí)現(xiàn)了空間上的無(wú)縫隙覆蓋，過(guò)程中的無(wú)間斷對(duì)接。根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，組織開(kāi)展廠級(jí)安全檢查3次、日常安全檢查3次，下發(fā)整改意見(jiàn)3份，整改安全隱患3處，安全隱患整改率100%。五是抓安全教育。公司對(duì)于安全教育工作給予了大力支持。自公司成立以來(lái)，先后組織了2次全公司級(jí)、4次廠級(jí)安全教育，提高了員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。六是加強(qiáng)了綜合治理和安保工作。實(shí)行了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照“定人、定崗、定責(zé)、定車(chē)輛”的'“四定”要求，規(guī)范了值班人員值班行為，加大了值班巡檢力度，積極做好有效處臵供暖突發(fā)事件的準(zhǔn)備，切實(shí)保障各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

公司在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了設(shè)備管理及原料引進(jìn)的管控力度，實(shí)現(xiàn)了供熱穩(wěn)定運(yùn)行的工作目標(biāo)。一是建立健全了設(shè)備管理各類規(guī)章制度，使設(shè)備管理、維護(hù)、安全等方方面面都有章可循，有制度可查。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，設(shè)立了設(shè)備管理員進(jìn)行定人、定機(jī)、定期檢查維護(hù)。精心組織人員對(duì)熱源廠、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)，詳細(xì)記錄了設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，做好了設(shè)備操作規(guī)程、說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料的檔案管理工作。三是規(guī)范了大額物資、原料采購(gòu)招投標(biāo)程序，組織技術(shù)人員對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，做好了煤質(zhì)化驗(yàn)等工作，嚴(yán)把物資采購(gòu)和原料引進(jìn)的質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)做到質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，為鍋爐的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司本著“用戶的滿意，我們的責(zé)任”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行《烏魯木齊市供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》和《烏魯木齊市供熱行業(yè)綜合信用評(píng)價(jià)暫行辦法》推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細(xì)致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了本年度熱費(fèi)收取工作。一是在供暖期內(nèi)加強(qiáng)對(duì)熱源廠及換熱站的監(jiān)督檢查，要求各操作人員，務(wù)必根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，確保優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量。二是開(kāi)通了24小時(shí)服務(wù)電話，詳細(xì)記錄用戶反映的各類問(wèn)題，有效解決用戶來(lái)電來(lái)訪。三是從熱源廠抽調(diào)人員，配合客戶服務(wù)人員，對(duì)維泰大廈等用戶供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修，并定期回訪、測(cè)溫。四是制定了年度收費(fèi)績(jī)效考核方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任，最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度。

20xx年是公司的開(kāi)元之年。在“抓生產(chǎn)、保安全、保供暖”的同時(shí)，公司求真務(wù)實(shí)練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)抓內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是搭建公司組織機(jī)構(gòu)和定編、定崗、定員工作，明確職能。成立了公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決策機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門(mén)職能。二是建章立制，規(guī)范管理。匯編了公司各部門(mén)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制，堅(jiān)持以制度為突破口，把管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化貫穿于每個(gè)工作環(huán)節(jié)，形成制度管人、制度管事的工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)管理水平的提升。三是從加強(qiáng)內(nèi)部資金運(yùn)營(yíng)上入手，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)行適度從緊的財(cái)務(wù)政策，全面推進(jìn)預(yù)算管理。四是規(guī)范公司資金管理，嚴(yán)格支付審批程序，確保公司各項(xiàng)資金使用安全有效。五是建立了生產(chǎn)指揮和控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)，定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，找出存在的問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的解決措施。六是加強(qiáng)了后勤保障體系建設(shè)。設(shè)立了公司食堂，為員工提供了品種多樣、營(yíng)養(yǎng)豐富、口味適合、價(jià)格合理的飯菜；設(shè)臵了乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地等體育文化設(shè)施；在公司資金非常緊張的情況下，為公司全體正式員工發(fā)放了伙食、交通補(bǔ)貼，購(gòu)臵了交通車(chē)，辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，大大減輕了職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

根據(jù)“按需引進(jìn)、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場(chǎng)化原則，通過(guò)各類渠道，克服了因地理環(huán)境和配套設(shè)施不完善等不利因素形成的“招工難”問(wèn)題，面向社會(huì)公開(kāi)招聘了38名正式合同制員工和15名季節(jié)性/臨時(shí)性工人，基本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據(jù)建投公司對(duì)公司崗位設(shè)臵的要求，完成了定編、定崗、定員的“三定”工作；三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司員工工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、文明辦公等方面的監(jiān)管，激勵(lì)員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是組織職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。今年組織電工技術(shù)培訓(xùn)2人次和安全培訓(xùn)34人次，全面提高員工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)。

如何寫(xiě)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本三

在剛剛過(guò)去的2021年中，熱力公司在股東會(huì)、董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保障安全生產(chǎn)無(wú)事故，大力降低成本，積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，努力爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼資金，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

(一)、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況

1、產(chǎn)銷量情況：

截至2021年xx月底，熱力公司共銷售蒸汽xx噸;共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx元;

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

公司主要用戶目前有五家：

分別為電氣集團(tuán)公司、重工有限公司、機(jī)械有限公司、起重機(jī)有限公司、職工公寓。

3、技術(shù)改造情況

公司圍繞供熱站進(jìn)行了一系列的翻修和技術(shù)改造：a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修;b：管線保溫拆除重建c:管線加裝壓力表

4、管網(wǎng)維護(hù)、維修情況

公司大部分管線雖然處在停用狀態(tài)，但是仍然需要進(jìn)行定期巡查、維護(hù)和保養(yǎng)，公司由專人負(fù)責(zé)，每日對(duì)南北線近二十公里的管線進(jìn)行巡查，定期保養(yǎng)維護(hù)，綜合部安排專車(chē)專用，并及時(shí)督察管線的巡檢情況，上半年共計(jì)發(fā)現(xiàn)和解決管線隱患x次，不但為公司節(jié)約了資金，而且延長(zhǎng)了管網(wǎng)壽命，增加了未來(lái)管線運(yùn)行的安全系數(shù)。

5、制度建設(shè)及科學(xué)管理情況

企業(yè)管理制度建設(shè)方面，繼續(xù)大力推廣《kpi考核制度》，通過(guò)不斷的檢查，使制度落到實(shí)處，在公司內(nèi)樹(shù)立觀，在企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面，對(duì)已制訂的規(guī)章制度進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規(guī)范，做到在管理活動(dòng)上不留死角。

1、電廠無(wú)法供氣，公司應(yīng)收賬款無(wú)法收回

2、部分客戶追討已繳的配套費(fèi)因我公司無(wú)法正常供氣，但卻已預(yù)收了管線沿途部分單位的配套費(fèi)，這些客戶現(xiàn)都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費(fèi)，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。

3、設(shè)備老化

公司絕大部分在用的供熱管線，都是開(kāi)發(fā)區(qū)承建，后做為資產(chǎn)被我公司接收的，此部分管線(約4000米)的建設(shè)質(zhì)量，存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題：外護(hù)管焊接脫焊甚至未焊接、保溫棉浸水只剩薄薄的一層、管道管徑設(shè)計(jì)不合理因而達(dá)不到供熱效果等等。嚴(yán)重影響供熱效果，造成供熱效果不理想、熱損耗巨大，運(yùn)行十分不經(jīng)濟(jì);

主要生產(chǎn)設(shè)備中的兩臺(tái)鍋爐，在我公司接管前，因原使用單位管理不善，且用大坑的臟水做為水源，導(dǎo)致鍋爐水質(zhì)很差，頻繁發(fā)生爆管等事故，導(dǎo)致現(xiàn)在鍋爐效率很低，出力不夠;

無(wú)論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現(xiàn)有資金肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此無(wú)法徹底解決此問(wèn)題。

此外，部分輔機(jī)選型不匹配，廠房房頂銹蝕發(fā)生過(guò)局部坍塌等等，公司對(duì)已發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)未發(fā)生事故但有隱患的地方采取了一些預(yù)防措施，但是要想根除這些問(wèn)題，除非重建廠房、更新大量設(shè)備，顯然這是不現(xiàn)實(shí)的，因此暫時(shí)無(wú)法徹底解決。

在以上諸多不利條件下，公司以提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本為工作重心，借用電廠放假的技術(shù)骨干，使設(shè)備故障率大幅度降低。另外，公司通過(guò)積極做用戶工作，調(diào)整蒸汽銷售價(jià)格;組織專門(mén)人員下力氣進(jìn)行開(kāi)發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)和走訪，提高財(cái)政補(bǔ)貼款項(xiàng)額度，不僅沒(méi)有使公司出現(xiàn)大的虧損，現(xiàn)金流還能夠略有盈余。

2022年主要工作計(jì)劃有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，進(jìn)一步降低成本，減少虧損;

2、保證安全生產(chǎn)，加強(qiáng)防偷防盜措施，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行無(wú)事故;

3、積極向政府爭(zhēng)取優(yōu)惠政策;

4、合理安排人員和崗位，在控制成本的基礎(chǔ)上，盡可能保證公司運(yùn)行、管理的人員不流失;

5、細(xì)化公司管理制度，充分利用公司停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平。

如何寫(xiě)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本四

20xx年4月中旬,我們船舶專業(yè)的100多名學(xué)生在5位專業(yè)課老師的帶領(lǐng)下在山東省煙臺(tái)、威海兩地進(jìn)行了為期一周的船廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。

通過(guò)在中集來(lái)福士、煙臺(tái)打撈局船廠、4809興海船廠、威海船廠、榮成船廠和黃海船廠等幾個(gè)船廠的實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)，我們不但將自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)付諸實(shí)施了解，而且對(duì)公司的管理、造船工序等各個(gè)方面都有了全新的認(rèn)識(shí)。

作為學(xué)習(xí)階段很重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)通過(guò)參觀和聽(tīng)取船廠技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓我們具體了解各種船舶類型、總體布置、船體結(jié)構(gòu)、制造工藝等等。

對(duì)于這次實(shí)習(xí)，老師們應(yīng)該有規(guī)劃過(guò)。比如：參觀的船廠中有做海工的來(lái)福士，做工程船的煙臺(tái)打撈局船廠，做軍工的4809廠，做集裝箱的威海船廠，做漁船的榮成船廠，做散貨船的黃海船廠，讓我們?cè)诙潭痰膶?shí)習(xí)時(shí)間里學(xué)習(xí)了解獲得最多內(nèi)容，甚至從大連帶煙臺(tái)的船也是客滾船，真正確實(shí)了解到各種船舶類型。

4月13日，提前在獐子島127室，劉大路老師給我們主持舉行了實(shí)習(xí)動(dòng)員和安全教育大會(huì)，并由張亞老師進(jìn)行了出發(fā)前的寄語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。了解了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程應(yīng)該注意的事項(xiàng)和出發(fā)前準(zhǔn)備。

4月15日，我們進(jìn)行出發(fā)前準(zhǔn)備，包括衣物、證件、食物以及日常生活用品的準(zhǔn)備。 4月16日，我們乘坐“耘海號(hào)”客滾船前往山東煙臺(tái)。在長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)的路途中，我們參觀了機(jī)艙和駕駛室。在機(jī)艙主要觀察的設(shè)備有主柴油機(jī)、輔機(jī)、管路及減速器等。在駕駛室主要觀察的設(shè)備有航行和通導(dǎo)以及其他的輔助設(shè)備，包括舵輪、雷達(dá)、探測(cè)儀、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)（ais）、全球定位系統(tǒng)（gps）、煙霧探測(cè)系統(tǒng)等。

4月17日，我們參觀了中集來(lái)福士船廠和煙臺(tái)打撈局船廠。上午從來(lái)福士了解到，他們現(xiàn)在主要生產(chǎn)海工裝備，這是自20xx年1月3日-1月5日，中集海工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)的工作重心，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到全球海洋工程裝備的設(shè)計(jì)建造向中國(guó)轉(zhuǎn)移的歷史趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的，海洋工程作為中國(guó)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)必將擁有廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。并且來(lái)福士船廠擁有世界上最大的20000t橋式起重機(jī)“泰山”、亞洲第一的1900t全回轉(zhuǎn)岸吊及半潛式下水駁船等國(guó)際先進(jìn)硬件配置，擁有的大型船塢、大型起重設(shè)施以及先進(jìn)的駁船下水模式，形成了海洋工程項(xiàng)目總裝建造的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了上、下船體同步建造、一步合攏的方式。

煙臺(tái)中集來(lái)福士海洋工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中集來(lái)福士”）是一家集設(shè)計(jì)、建造、調(diào)試為一體的能夠總包建造高端海洋工程裝備及其它特殊用途船舶的的海工企業(yè)。公司現(xiàn)有員工約12000人，擁有一支有40余年海工建造經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。中集來(lái)福士現(xiàn)有煙臺(tái)、海陽(yáng)、龍口三個(gè)海工項(xiàng)目建造基地，總占地面積約20xx畝。中集來(lái)福士是國(guó)內(nèi)率先進(jìn)入海洋工程行業(yè)的企業(yè)，主要業(yè)務(wù)包括半潛式平臺(tái)、自升式平臺(tái)、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船、起重船、鋪管船和其他船舶的設(shè)計(jì)及建造，產(chǎn)品涵蓋了大部分海洋工程產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)率先擁有批量化、產(chǎn)業(yè)化建造高端海工產(chǎn)品的能力。在廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)看見(jiàn)了即將交船的2座自升式鉆井平臺(tái),3座半潛式起重平臺(tái)。

下午來(lái)到了煙臺(tái)打撈局船廠，在一位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀正在建造升級(jí)的干船塢和輪機(jī)車(chē)間、造船車(chē)間、機(jī)械車(chē)間并登上了正在進(jìn)行舾裝的3600t拖輪。煙臺(tái)打撈局船廠是煙臺(tái)打撈局所屬陸地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，隸屬交通部，組建于 1976 年，主營(yíng)船舶建造、維修，機(jī)械加工，鋼結(jié)構(gòu)加工，無(wú)線電檢驗(yàn)，氣脹式救生筏檢修等。船廠在三十多年的修造船生產(chǎn)中，積累了豐富的修造船經(jīng)驗(yàn)，并且設(shè)備設(shè)施完備、專業(yè)技術(shù)力量雄厚，在同行業(yè)中具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。1996年11月份通過(guò)ccs iso-9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，20xx年5月16日獲得ccs gb/t19001-20xx-iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。船廠在保障救助打撈船舶、設(shè)備修理任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展對(duì)外船舶維修業(yè)務(wù)，大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)，著力打造拖輪精品，在鋼結(jié)構(gòu)工程方面也積累了豐富的建造經(jīng)驗(yàn)。

4月18日，我們上午從煙臺(tái)乘車(chē)到達(dá)威海的4809興海船廠。這是一家軍工廠，所以參觀前進(jìn)行了保密制度學(xué)習(xí)。在這參觀了各個(gè)輪機(jī)車(chē)間、造船車(chē)間，并看見(jiàn)了不少艦艇。最后參觀了4809廠的歷史博物館，了解該廠的艱辛歷程，見(jiàn)證了前輩船舶人的堅(jiān)韌不拔與頑強(qiáng)拼搏的精神，讓我們大受鼓舞。下午參觀了山東中航威海船廠，我們參觀時(shí)廠區(qū)內(nèi)正在進(jìn)行分段建造船體，在龐大的廠房下，工人們分工明確，效率確實(shí)高。

中航威海船廠有限公司（原山東省威海船廠）始建于1951年，近幾年來(lái)，公司抓搶全球造船業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，對(duì)外積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，批量承接訂單；對(duì)內(nèi)大力實(shí)施“科技興廠”戰(zhàn)略，不斷更新技術(shù)裝備，助力企業(yè)膨脹生產(chǎn)規(guī)模和效能。為不斷適應(yīng)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的需求，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司以“打造中航船舶制造業(yè)示范基地”為目標(biāo)，以“加快建立現(xiàn)代造船管理模式”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“造船總裝化、服務(wù)社會(huì)化、配套本土化”三大戰(zhàn)略，廣泛運(yùn)用erp企業(yè)管理信息系統(tǒng)，大力發(fā)展船舶配套企業(yè)，先后與濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司等合資組建威海濟(jì)鋼啟躍船材有限公司，并投資組建了山東新船重工管舾裝制作有限公司、山東新船重工船用鋼質(zhì)舾裝件制作公司等配套企業(yè)，延伸并拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，初步形成船舶工業(yè)配套產(chǎn)業(yè)群,有效地拉動(dòng)了周邊造船企業(yè)及相關(guān)配套業(yè)的快速發(fā)展,成為威海高端產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)的“排頭兵”，為打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和制造業(yè)基地，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。在20xx年搬遷到新址后，威海船廠占有陸域140萬(wàn)平米、海域165萬(wàn)平米、碼頭岸線1850米；擁有5萬(wàn)噸級(jí)船臺(tái)一座、10萬(wàn)噸級(jí)船塢兩座，可承造18萬(wàn)噸級(jí)以下各類船舶，為省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)。船廠先后投資引進(jìn)12米彎板機(jī)、500噸數(shù)控肋骨頂彎?rùn)C(jī)、400噸龍門(mén)吊、800噸龍門(mén)吊等大批造船設(shè)備，及大型數(shù)控切割機(jī)、鋼板拋丸預(yù)處理線、涂裝工場(chǎng)等先進(jìn)設(shè)施。

4月19日，我們乘車(chē)來(lái)到威海石島鎮(zhèn)，參觀了榮成船廠和黃海船廠。榮成船廠主要建造漁船，廠區(qū)內(nèi)同時(shí)建造了7到9艘左右的漁船，造漁船實(shí)力不可輕視。榮成造船工業(yè)有限公司1953年建廠，，1999年由原來(lái)的國(guó)有企業(yè)改制為現(xiàn)在的有限責(zé)任公司，地處國(guó)家一類開(kāi)放海域石島灣畔。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的改造和發(fā)展，現(xiàn)已形成了年制造各類鋼質(zhì)漁船150艘或其他船舶5萬(wàn)載重噸的生產(chǎn)規(guī)模，具備了修造一萬(wàn)噸級(jí)以下各類船舶的能力和條件。公司在致力于發(fā)展我國(guó)漁業(yè)船舶制造業(yè)的同時(shí)還積極參與我國(guó)海洋石油工業(yè)裝備和其他領(lǐng)域船舶的開(kāi)發(fā)和建造。

下午參觀了旁邊的黃海船廠，看見(jiàn)了100t龍門(mén)吊和萬(wàn)噸船臺(tái)。山東省黃海造船廠始建于1944年，是一個(gè)專門(mén)從事船舶研制、開(kāi)發(fā)和修造的中型企業(yè)。1999年企業(yè)改制后，面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和中國(guó)加入wto，國(guó)際化大市場(chǎng)形成的國(guó)際大環(huán)境，公司董事會(huì)及時(shí)提出了“抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把企業(yè)做精做強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，決定瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)造船水平，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按現(xiàn)代造船模式改造傳統(tǒng)工藝流程。目前現(xiàn)有廠區(qū)技術(shù)改造項(xiàng)目基本完成，公司已具備了修造各種高技術(shù)含量、高附加值船舶的能力。

通過(guò)對(duì)造船廠的參觀認(rèn)識(shí)，對(duì)船廠的分工有了大概了解，并且意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，因?yàn)槊康揭粋€(gè)船廠，接待人員首先做的就是安全培訓(xùn)講座，并都強(qiáng)調(diào)參觀過(guò)程要注意頭頂，看緊腳下。船舶行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，立體交叉作業(yè)，窄小艙室作業(yè)，明火作業(yè)，起重作業(yè)，水上作業(yè)，粉塵作業(yè)等都比較多，如果稍不注意的話，就很容易發(fā)生事故，而且一旦有意外發(fā)生，傷亡幾乎是在所難免的。勞動(dòng)環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)面大，起吊、電焊、剪切、機(jī)械加工、帶電作業(yè)、易燃易爆等操作崗位安全隱患多，安全生產(chǎn)管理存在一定難度，防墜落、觸電、燃爆等重大事故發(fā)生成為船廠安全生產(chǎn)管理的重中之重。所以船廠有起重機(jī)安全、車(chē)間安全、船塢安全等各方面的安全規(guī)章。同時(shí)在工廠的各醒目位置，都標(biāo)有“注意安全”“禁止吸煙”等字樣。

隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)行，我們了解的東西也越來(lái)越多，比如現(xiàn)代船舶的建造工藝等。現(xiàn)代船舶的建造工藝一般可以這樣概括：船體放樣，船體鋼材預(yù)處理和號(hào)料，船體構(gòu)件加工，船體裝配，船體焊接，密性試驗(yàn)，船舶下水，船舶舾裝，船舶試驗(yàn)，交船與驗(yàn)收等。

船體放樣是船體建造的基礎(chǔ)性工序。鋼材預(yù)處理在號(hào)料前對(duì)鋼材進(jìn)行的矯正、除銹和涂底漆工作。鋼材預(yù)處理在號(hào)料前對(duì)鋼材進(jìn)行的矯正、除銹和涂底漆工作。船用鋼材常因軋制時(shí)壓延不均，軋制后冷卻收縮不勻或運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中其他因素的影響而存在各種變形。為此, 板材和型材從鋼料堆場(chǎng)取出后,先分別用多輥鋼板矯平機(jī)和型鋼矯直機(jī)矯正，以保證號(hào)料、邊緣和成型加工的正常進(jìn)行。矯正后的鋼材一般先經(jīng)拋光除銹，最后噴涂底漆和烘干。這樣處理完畢后的鋼材即可送去號(hào)料。

號(hào)料是將放樣后所得的船體零件的實(shí)際形狀和尺寸，利用樣板、樣料或草圖劃在板材或型材上，并注以加工和裝配用標(biāo)記。船體零件加工包括邊緣加工和成形加工。邊緣加工就是按照號(hào)料后在鋼材上劃出的船體零件實(shí)際形狀，利用剪床或氧乙炔氣割、等離子切割進(jìn)行剪割。

在上述步驟中，給我留下深刻印象的是關(guān)于船體構(gòu)件加工的那些東西，構(gòu)件加工主要包括切割，成型，焊接等，而切割和成型兩者都分為熱力和機(jī)械兩種類型。熱力切割一般包括氧—乙炔切割和等離子切割，前者是用氧—乙炔混合氣體燃燒產(chǎn)生的熱量將金屬點(diǎn)燃，打開(kāi)氧氣閥使金屬在純氧中劇烈燃燒，用高速的氧氣流將燃燒后的溶渣吹除，形成割縫。而后者則使用等離子弧產(chǎn)生的熱源來(lái)熔化局部金屬，用高速等離子束吹除已熔化了的金屬形成割縫。此兩種切割方式在船廠都有應(yīng)用，但因?yàn)榈入x子切割有可切割有色金屬、可水下切割、切割質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn)，目前其在船廠有更為廣泛的應(yīng)用。機(jī)械切割最主要的方式是剪板機(jī)和型材切割機(jī)。熱力成型中一般船廠廣泛使用的是線加熱及水火彎板等，其原理是：當(dāng)沿著一條線對(duì)板材的一側(cè)進(jìn)行加熱時(shí)，隨著冷卻板材會(huì)發(fā)生彎曲，當(dāng)用水冷卻時(shí)，就會(huì)有更顯著的彎曲。機(jī)械成型的主要設(shè)備是滾彎?rùn)C(jī)，用來(lái)加工板的筒形或錐形曲面；壓彎?rùn)C(jī)，用來(lái)彎板、折邊或轎車(chē)；彎曲機(jī)，用來(lái)加工橫梁、肋骨等。

船舶建造流程中，我們接觸最多的應(yīng)該是焊接了。在實(shí)習(xí)的各個(gè)階段，我們幾乎總能看到焊接工人們忙碌的身影。這也難怪，在船廠，焊接工時(shí)約占船體建造總工時(shí)的30%~40%，焊接成本占船體建造成本的1/3左右，焊接生產(chǎn)率是影響造船產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的重要因素之一。同時(shí)，船體建造質(zhì)量中焊接質(zhì)量是一項(xiàng)重要的檢驗(yàn)指標(biāo)。正因?yàn)檫@些，焊接被作為實(shí)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。焊接發(fā)明于1885年，30年代起，焊接取代了船舶生產(chǎn)中的鉚接工藝?，F(xiàn)在，焊接已成為造船中最主要的連接金屬的方法。我國(guó)從50年代起開(kāi)始由手工電弧焊，60年代引進(jìn)了埋弧焊、重力焊等。焊接的優(yōu)點(diǎn)有如下幾個(gè)：

一、焊接結(jié)構(gòu)重量輕，節(jié)約金屬材料。

二，焊接結(jié)構(gòu)勞動(dòng)量少，生產(chǎn)效率高。

三，焊接結(jié)構(gòu)前度高，接頭密封性好。

四，焊接結(jié)構(gòu)加工方便，有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化自動(dòng)化。

船體裝配和焊接將船體結(jié)構(gòu)的零部件組裝成整個(gè)船體的過(guò)程。普遍采用分段建造方式，分為部件裝配焊接、分段裝配焊接和船臺(tái)裝配焊接3個(gè)階段進(jìn)行。

1、部件裝配焊接：又稱小合擾。將加工后的鋼板或型鋼組合成板列、t 型材、肋骨框架或船首尾柱等部件的過(guò)程，均在車(chē)間內(nèi)裝焊平臺(tái)上進(jìn)行。

2、分(總)段裝配焊接：又稱中合攏。將零部件組合成平面分段、曲面分段或立體分段，如艙壁、船底、舷側(cè)和上層建筑等分段；或組合成在船長(zhǎng)方向橫截主船體而成的環(huán)形立體分段,稱為總段,如船首總段、船尾總段等。船體裝配和焊接的工作量，占船體建造總工作量的75％以上，其中焊接又占一半以上。船體總裝完成后必須對(duì)船體進(jìn)行密閉性試驗(yàn)，然后在尾部進(jìn)行軸系和舵系對(duì)中，安裝軸系、螺旋槳和舵等。在完成各項(xiàng)水下工程后準(zhǔn)備下水。

船舶下水將在船臺(tái)（塢）總裝完畢的船舶從陸地移入水域的過(guò)程。船舶下水時(shí)的移行方向或與船長(zhǎng)平行，或與船長(zhǎng)垂直，分別稱為縱向下水和橫向下水。下水滑道主要為木枋滑道和機(jī)械化滑道。前者依靠船舶自重滑行下水，使用較普遍；后者利用小車(chē)承載船體在軌道上牽引下水，多用在內(nèi)河中小型船廠?？v向下水之前先將擱置在墩木上的船體轉(zhuǎn)移到滑板和滑道上，滑道向船舶入水方向有一定傾斜。當(dāng)松開(kāi)設(shè)置于滑板與滑道間的制動(dòng)裝置后，船舶由于自重連同滑板和支架一起滑入水中，然后靠自身的浮力飄浮于水面。為減少下滑時(shí)的摩擦阻力，在滑板與滑道之間常涂上一定厚度的下水油脂；也可用鋼珠代替下水油脂，將滑動(dòng)摩擦改為滾動(dòng)摩擦，進(jìn)一步減少摩擦力。在船塢內(nèi)總裝的船，只要灌水入塢即能浮起，其下水操作比在船臺(tái)下利用滑道下水簡(jiǎn)單和安全得多。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的未來(lái)有了更清楚的認(rèn)識(shí)。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于我們大三學(xué)生將要走上工作崗位的人來(lái)講，船廠的工作環(huán)境已了解，工作內(nèi)容也略有掌握，我想，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)對(duì)我們的就業(yè)有著不可估量的作用，為造船事業(yè)奮斗！

如何寫(xiě)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本五

風(fēng)風(fēng)火火的20xx年上半年己經(jīng)過(guò)去，充滿希望的下半年邁著輕盈的步伐，來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)下半年的工作進(jìn)展，現(xiàn)把20xx年上半年的工作作一總結(jié)。

我是20xx年x月來(lái)到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的不是很 多，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體，就覺(jué)到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛(ài)益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，遇到不懂的問(wèn)題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí)。

剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門(mén)位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加。

進(jìn)入x月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開(kāi)發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒(méi)有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開(kāi)始對(duì)各站的試水工作，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑，所以 我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開(kāi)通閥門(mén)的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開(kāi)始我就負(fù)責(zé)通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒(méi)有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。

后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén)，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消-防-隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到，急得我不行，主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張，找到問(wèn)題想辦法，一步一步來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查，終于找到問(wèn)題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給 的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！

如何寫(xiě)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本六

熱力分公司團(tuán)支部在集團(tuán)黨委、團(tuán)委及公司黨委、團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司“能源青春”團(tuán)建品牌，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，以黨建帶團(tuán)建，合理引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的工作積極性，形成正能量，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊(duì)的作用，分公司團(tuán)員吳緒娟榮獲青島市優(yōu)秀共青團(tuán) 員榮譽(yù)稱號(hào)， 現(xiàn)將主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

熱力分公司團(tuán)支部始終把提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)擺在首位，努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”。組織團(tuán)員認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略；組織團(tuán)員青年一同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話、團(tuán)章、團(tuán)史等，特別是關(guān)于青少年和共青團(tuán)工作的重要論述以及《習(xí)近平的七年知青歲月》等相關(guān)材料，并做好學(xué)習(xí)筆記，以強(qiáng)化團(tuán)員青年理論武裝，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)；充分發(fā)揮微信公眾號(hào)、oa辦公系統(tǒng)、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，定期為團(tuán)員青年送去最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)團(tuán)員之間的相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；組織團(tuán)員青年開(kāi)展了“擁抱新時(shí)代”學(xué)習(xí)黨的十九大精神競(jìng)賽答題活動(dòng)，采取會(huì)議傳達(dá)，反饋答題頁(yè)面截圖等有效方式確保了答題學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使廣大團(tuán)員青年牢固樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，珍惜寶貴的青春年華，立足崗位，腳踏實(shí)地，在工作中不斷錘煉自己，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮青年人先鋒作用，為公司發(fā)展增輝添彩。

“三會(huì)兩制一課”制度是新形勢(shì)下推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)的重要載體，是強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí) ，提升團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的制度保障，為此，熱力分公司團(tuán)支部根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織“三會(huì)兩制一課”實(shí)施細(xì)則（試行）》的要求，定期召開(kāi)團(tuán)組織例會(huì)，嚴(yán)格團(tuán)費(fèi)繳納工作，為團(tuán)支部的發(fā)展提供了重要保證。結(jié)合工作實(shí)際，組織召開(kāi)“思想大解放，青春創(chuàng)時(shí)代”專題組織生活會(huì)、“勇做時(shí)代弄潮兒”主題團(tuán)課等，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力提高團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)內(nèi)政治上、思想上的高度統(tǒng)一，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新務(wù)實(shí)。

熱力分公司團(tuán)支部以倡導(dǎo)和推動(dòng)愛(ài)心助人、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，積極組織團(tuán)員青年參加各種志愿服務(wù)活動(dòng)。為弘揚(yáng)雷鋒精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)建志愿服務(wù)工作，不斷提升“一團(tuán)一特”創(chuàng)建水平，能源泰能熱電團(tuán)總支于20xx年x月x日上午組織開(kāi)展了主題為“青年志愿行，共筑中國(guó)夢(mèng)”社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，熱力分公司團(tuán)支部組織青年志愿者參與此次活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有20名青年志愿者參加了當(dāng)天的活動(dòng)，上午的咨詢服務(wù)共發(fā)放宣傳手冊(cè)、服務(wù)卡片200余份，記錄用戶信息30余條，現(xiàn)場(chǎng)入戶維修調(diào)試3戶，走訪困難用戶1戶。公司的青年志愿者們服務(wù)用戶，奉獻(xiàn)社會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)了雷鋒精神，為深化“能源青春”團(tuán)建品牌建設(shè)，宣傳公司“用心專注、溫暖到家”服務(wù)理念貢獻(xiàn)了自己的一份力量。。

熱力分公司團(tuán)支部發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年積極參與集團(tuán)及公司舉辦的各種比賽、文體活動(dòng)。為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng) 99 周年，公司團(tuán)總支組織發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年自己排練了歌曲演唱節(jié)目，很好地參與到“唱響未來(lái) 舞動(dòng)青春”歌舞比賽中，達(dá)到了積極參與，彰顯青春風(fēng)采的目的。不僅讓大家的心情得到放松讓大家有更多的感情交流讓大家體會(huì)到組織的溫馨和諧。從而充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作積極性和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

組織建設(shè)：組織團(tuán)員青年繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話，做合格共青團(tuán)員。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)建，積極吸納團(tuán)員青年加入到建設(shè)當(dāng)中，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)工作的規(guī)范化管理，建立完善檔案制度，及時(shí)更新團(tuán)員信息，按時(shí)足額收取團(tuán)費(fèi)。

宣傳工作：加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，尤其是微信公眾號(hào)和微博等的建設(shè)，選取優(yōu)秀團(tuán)員青年典型事例，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度，激發(fā)團(tuán)員青年的參與和學(xué)習(xí)熱情，鼓勵(lì)團(tuán)員青年立足崗位，不斷進(jìn)取。

青春建功：結(jié)合集團(tuán)團(tuán)委有關(guān)部署，積極開(kāi)展“青”字號(hào)團(tuán)建品牌建設(shè)活動(dòng)，繼續(xù)深化“青年文明號(hào)”“青年突擊隊(duì)”的創(chuàng)建和宣傳活動(dòng)。

志愿服務(wù)：充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年積極性，廣泛投入到志愿服務(wù)當(dāng)中，積極服務(wù)社區(qū)、回饋社會(huì)，利用志愿服務(wù)日等契機(jī)，將志愿奉獻(xiàn)精神在廣大團(tuán)員青年中發(fā)揚(yáng)光大。

文體活動(dòng)：廣泛吸取團(tuán)員青年的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展體現(xiàn)團(tuán)員青年活力、符合青年群體特點(diǎn)的文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年加入到活動(dòng)當(dāng)中；同時(shí)，根據(jù)團(tuán)員青年的興趣所在，成立興趣小組，為團(tuán)員青年的交流提供條件和幫助，發(fā)揮好團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。

總之，熱力分公司團(tuán)支部將繼續(xù)在能源集團(tuán)黨、團(tuán)委及公司黨委、團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在廣大青年團(tuán)員的積極支持配合下，較好地完成了團(tuán)內(nèi)的工作。今后，我們將繼續(xù)努力，克服浮躁，力求扎實(shí)，為青年團(tuán)員多辦好事、實(shí)事，充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一步一個(gè)腳印地邁向更高目標(biāo)。

如何寫(xiě)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)申請(qǐng)書(shū)范本七

發(fā)包人(全稱)： 簡(jiǎn)稱： 甲方

承包人(全稱)：___________ ______________ 簡(jiǎn)稱： 乙方

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就曲阜圣景新城安置樓熱力外網(wǎng)施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：____曲阜圣景新城安置樓熱力外網(wǎng)管道工程____

二、工程承包范圍：___圣景新城小區(qū)北面紅線至樓外墻1.5米處供熱管道施工，

竣工驗(yàn)收等一切工作。____

三、工期目標(biāo)：從 20xx 年__ 3月_23 _日開(kāi)始，至 20xx 年_4 月 30 日

全部竣工，并確保曲阜市供熱公司、公共事業(yè)管理局等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)驗(yàn)收合格，達(dá)到使用要求及各項(xiàng)條件，否則乙方應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

四、合同價(jià)款及承包形式：

采取總承包方式：包工包料,合同簽定后材料價(jià)格的浮動(dòng)不論大小概不調(diào)整。 預(yù)算總造價(jià)約為：金額：__862465.54萬(wàn)元，大寫(xiě)：(人民幣)捌拾陸萬(wàn)貳仟肆佰陸拾伍元伍角肆分結(jié)算時(shí)以實(shí)際測(cè)量工程量為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

乙方按實(shí)際結(jié)算額，開(kāi)具稅務(wù)局正式建安工程稅務(wù)發(fā)票。

五、工程進(jìn)度款支付：

1)、合同簽訂后支付合同造價(jià) 20%_。

2)、主材進(jìn)場(chǎng)支付合同造價(jià) 40%_。

3)、小區(qū)內(nèi)供熱管道施工完畢后支付至合同造價(jià)的__80__%。

4)、整體工程竣工，系統(tǒng)打壓完畢，經(jīng)甲方分管部門(mén)驗(yàn)收合格，支付至合同造價(jià)的__95__%，剩余5%做為質(zhì)保金，兩個(gè)采暖季后付清。

六、工程質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖與說(shuō)明書(shū)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝工程施工工藝要求和供熱公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中隨時(shí)接受甲方及有關(guān)部門(mén)的檢查，為檢查檢驗(yàn)提供便利的條件，并對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。由于乙方施工質(zhì)量問(wèn)題引起的管道爆裂、折斷、漏水等原因造成的人身、財(cái)產(chǎn)等一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。

2、為了強(qiáng)化過(guò)程控制，根據(jù)工程進(jìn)度驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，乙方必須提前通知甲方及有關(guān)部門(mén)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，甲方及有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收不合格或未經(jīng)甲方驗(yàn)收不得進(jìn)行下步工序施工。

3、為確保一次驗(yàn)收合格或優(yōu)良，竣工驗(yàn)收7日前通知甲方進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收并對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，乙方應(yīng)提供驗(yàn)收前的一切質(zhì)保證件及所有竣工資料(裝訂好)交給甲方，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，乙方應(yīng)確保驗(yàn)收通過(guò)，否則損失自負(fù)。

4、隱蔽工程隱蔽時(shí)，乙方須在二十四小時(shí)之前通知甲方駐工地代表進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。

5、管道安裝工程的技術(shù)資料由乙方按《建筑安裝工程技術(shù)資料編制指南》的要求及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理經(jīng)有關(guān)單位審核合格后，報(bào)甲方存檔。

七、材料要求：

乙方所用的材料必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)與甲乙雙方認(rèn)可的材料樣品、型號(hào)、牌號(hào)、規(guī)格相符，乙方應(yīng)提供所有材料的一切質(zhì)保證件，否則，由于材料原因引起的質(zhì)量問(wèn)題均由乙方承擔(dān)。

八、安全目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、工程安全目標(biāo)：確保五任何安全事故。

2、乙方必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受甲方及上級(jí)安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，采取必要的安全防護(hù)措施，并對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，消除事故隱患。

3、必須按《安全技術(shù)操作規(guī)程》操作，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《各省市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，由于違反以上規(guī)定出現(xiàn)一切安全事故責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由承包方自負(fù)。

4、乙方簽訂合同前，應(yīng)提供相應(yīng)資質(zhì)證件及合法經(jīng)營(yíng)證件，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后方可簽定本合同，因乙方具有資質(zhì)，屬大包干承包形式，施工中出現(xiàn)的大小安全事故均由乙方承擔(dān)。

九、工期要求：

1、乙方必須嚴(yán)格遵照合同的要求，保質(zhì)、保量的完成所有的工程量，否則每拖延一天工期，罰款乙方1000元，損失由乙方自負(fù)。

2、按照合同約定具備撥款條件時(shí)，乙方應(yīng)提前3天向甲方申請(qǐng)資金進(jìn)行支付，甲方不按約定撥款，造成工期延誤，工期應(yīng)順延，但必須有甲方順延手續(xù)簽字。

3、因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、自然災(zāi)害等不可抗拒因素，工期應(yīng)相應(yīng)順延。

十、其他事項(xiàng)：

1、施工期間出項(xiàng)的一切行政罰款、居民鬧事、協(xié)調(diào)公關(guān)工作，均由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方如若在施工過(guò)程中，出現(xiàn)因政府原因無(wú)法施工下去，所出現(xiàn)的各項(xiàng)損失，由甲乙雙方按責(zé)任分別承擔(dān)，已撥付款項(xiàng)，乙方無(wú)條件退回甲方。

3、乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，若出現(xiàn)虧損或銀行借款等其他債務(wù)，均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。

4、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)更換施工隊(duì)伍，終止承包合同，損失乙方自負(fù)。

5、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的管理制度，服從管理，聽(tīng)從安排接受各業(yè)務(wù)處室的檢查指導(dǎo)，文明施工。施工文明、圍擋等設(shè)施費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。

6、該工程保修期按國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行，竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算保修期，保修期內(nèi)乙方應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，出現(xiàn)問(wèn)題乙方應(yīng)三天內(nèi)給予處理，維修費(fèi)均由乙方負(fù)責(zé)，如乙方拒修，一切損失均由乙方承擔(dān)。

7、甲方提供的濟(jì)鄒剩余材料必須使用到工程中。

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，也可由仲裁部門(mén)進(jìn)行仲裁解決或者向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十一、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲 方： 乙 方：

代表人： 代表人：

年 月 日