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2023年沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 23:12:08 頁碼:11
2023年沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短(優(yōu)秀9篇)
2023-11-22 23:12:08    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘問題和積累知識(shí)。在總結(jié)中應(yīng)突出重點(diǎn),突出自己在學(xué)習(xí)或工作中的亮點(diǎn)和成績。以下是小編為大家收集的幾篇心得體會(huì)范文,供大家參考。希望這些范文可以給大家提供一些寫作思路和參考,幫助大家寫出更好的心得體會(huì)。大家不妨一起來看看這些范文,學(xué)習(xí)一下優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式,提升自己的寫作水平。

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇一

今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲,這個(gè)游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。

游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候,我覺得沙子好細(xì)膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說明了對(duì)于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會(huì)讓它消失得很快。

接下來,游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹,因?yàn)槲矣X得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個(gè)模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰,選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房,選這個(gè)的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉,原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng),當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。

游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下,再結(jié)合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點(diǎn)。

游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字,先是每個(gè)人取一個(gè),我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。

通過這個(gè)游戲,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量,完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補(bǔ)充著,使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。

文檔為doc格式。

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇二

三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去,在不知不覺中,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨,一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中,我們一起走過了第一年的混亂與迷惘,第二第的負(fù)利潤,第三年的經(jīng)營回升,第四年的第一次盈利,生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。

“四年”的經(jīng)營很快成為過去,但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中,我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅(jiān)持了過來?!八哪辍钡慕?jīng)營有幾點(diǎn)使我感觸頗深。

我在erp商業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中,扮演ceo角色。

作為一名ceo,要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是,我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé),因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高,很多工作沒有明確的分工。

首先,我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)作出企業(yè)運(yùn)營決策,然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi),在合適的時(shí)間里開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)地位(最好能做市場(chǎng)地位的老大),在次基礎(chǔ)上,開發(fā)本地市場(chǎng)以外的區(qū)域,國內(nèi),亞洲,國際市場(chǎng),在三年以后,亞洲市場(chǎng)的潛力是巨大的,運(yùn)營的好是一個(gè)勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的領(lǐng)域,從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用柔性生產(chǎn)線,努力提高生產(chǎn)效率,在必要的基礎(chǔ)上,充分利用商業(yè)間諜了解對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障,從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。

其次,做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力,因?yàn)榻?jīng)營這樣一個(gè)“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn),沒有得到最充分的利用,資金不夠用時(shí)將會(huì)出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益,最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦又非常困難并且需要時(shí)間,而時(shí)間價(jià)值與機(jī)會(huì)成本又是一個(gè)“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品,要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料,要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢,所以它就是這樣的一個(gè)環(huán)形結(jié)構(gòu),要擴(kuò)大這個(gè)環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個(gè)環(huán)而又不至于使整個(gè)環(huán)碎裂??紤]要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

最后,團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力,這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)人缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),那只會(huì)有一種結(jié)果:必輸無疑,無論其它人的個(gè)人業(yè)務(wù)水平有多高,因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的,任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會(huì)影響全局的工作,而一旦出現(xiàn)問題將會(huì)為以后的運(yùn)行帶來不可估量的嚴(yán)重后果,使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。

兩天的沙盤體驗(yàn),讓我成長了許多。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識(shí),我真切的感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況,這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè),有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多,感謝親切的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo),感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>

最后,用一句話來總結(jié)我的沙盤體會(huì):“我們累,但我們充實(shí)、快樂、收獲!”

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇三

各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn),聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討,不能說是探討而是請(qǐng)教,最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流,從這個(gè)角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。

首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個(gè)話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起,并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會(huì),到1988年美國成立了協(xié)會(huì),1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。

心得:從我個(gè)人童年經(jīng)歷講,我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時(shí)候都是玩過這個(gè)游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國,我小時(shí)候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇,中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的`,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù),這很有意思,同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小,我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí),過早自己一個(gè)房間,業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上,不像我小時(shí)候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!

其次我說一說對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí),卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?,我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問題我是這樣理解的:卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前,應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認(rèn)為是可信的,對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn),有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個(gè)人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會(huì)說你這沒心得呀,我認(rèn)為個(gè)案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會(huì)對(duì)父母說什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長。

最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語重心長的對(duì)我說:這是做教學(xué)示范,我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度:我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí),因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范,我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺到了,咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持,李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多,占用了大家很多的休息時(shí)間,所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方,希望各位老師、朋友批評(píng)指正,謝謝大家。

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇四

沙盤分析心得體會(huì)是指對(duì)于使用沙盤分析進(jìn)行心理疏導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和感悟,通過這種方式可以更好地理解和應(yīng)用沙盤分析方法。在這篇文章中,我將分為五個(gè)部分進(jìn)行闡述。首先,我將介紹沙盤分析的背景和意義。接著,我將分享我在使用沙盤分析過程中的感受和體驗(yàn)。在第三部分,我將探討沙盤分析的優(yōu)點(diǎn)和局限性。接下來,我將討論如何提高沙盤分析的效果。最后,我將總結(jié)我的觀點(diǎn)和體會(huì),展望沙盤分析的未來發(fā)展。

首先,讓我們來了解沙盤分析的背景和意義。沙盤分析是一種心理療法工具,通過在一個(gè)沙盤中模擬客觀事物的形式,幫助個(gè)人表達(dá)和理解他們內(nèi)心的情感和體驗(yàn)。這種方法可以用于自我探索和問題解決,對(duì)于建立自我認(rèn)知和促進(jìn)個(gè)人成長非常有效。它還可以應(yīng)用于兒童教育和心理治療領(lǐng)域,幫助兒童和青少年解決各種情感和行為問題。

在我使用沙盤分析的過程中,我發(fā)現(xiàn)它具有許多優(yōu)點(diǎn)。首先,沙盤分析提供了一個(gè)安全、隱私的環(huán)境,使個(gè)人可以自由地表達(dá)他們內(nèi)心的感受和想法。這種自由表達(dá)有助于個(gè)人真實(shí)地面對(duì)和處理自己的情緒,進(jìn)一步加深對(duì)自己的了解。其次,沙盤分析還可以激發(fā)個(gè)人創(chuàng)造力和想象力,通過創(chuàng)造和調(diào)整沙盤中的各種元素,個(gè)人可以發(fā)現(xiàn)新的解決方案和視角。最后,沙盤分析還可以增強(qiáng)個(gè)人和治療師之間的互動(dòng)和理解,可以形成更健康、積極的治療關(guān)系。

然而,沙盤分析也存在一些局限性。首先,沙盤分析需要一定的專業(yè)知識(shí)和技能,只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的治療師才能準(zhǔn)確地解讀和理解個(gè)人在沙盤中表達(dá)的意思。這也限制了這種方法的應(yīng)用范圍。其次,沙盤分析是一種非語言的溝通方式,對(duì)于不善于表達(dá)自己或非常理性的個(gè)人來說,可能不夠直接和有效。此外,使用沙盤分析需要一定的時(shí)間和耐心,特別是在解決復(fù)雜問題時(shí)。

為了提高沙盤分析的效果,我認(rèn)為有幾個(gè)方面可以著手。首先,個(gè)人可以積極尋求專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,提升自己的沙盤分析技能。其次,個(gè)人可以多練習(xí),熟悉不同的沙盤材料和技巧,以提高自己對(duì)沙盤分析的靈敏度和敏感度。最后,個(gè)人還可以將沙盤分析與其他心理療法方法結(jié)合使用,例如認(rèn)知行為療法和藝術(shù)治療等,以達(dá)到更好的治療效果。

總結(jié)一下,通過沙盤分析心得體會(huì)的五段式文章,我們可以更好地理解和應(yīng)用沙盤分析方法。我們可以發(fā)現(xiàn)沙盤分析具有許多優(yōu)點(diǎn),并可以應(yīng)用于個(gè)人成長和治療領(lǐng)域。然而,沙盤分析也存在一些局限性,只有通過培訓(xùn)和實(shí)踐才能提高沙盤分析的效果。因此,不斷地學(xué)習(xí)和探索沙盤分析的方法和技巧,將為我們提供更好的治療工具和幫助。

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇五

帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,我有幸參加了“把心找回來,讓愛獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn),意象的學(xué)習(xí),充實(shí)我的大腦,沙盤實(shí)操,使我開闊了眼界,真是感受頗深,受益匪淺。

通過本次的學(xué)習(xí),我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問題過程中的神奇作用,真正見識(shí)到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課,將復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)生活化,情境化,讓我這個(gè)心理咨詢方面的“小白”對(duì)心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。

我們一組的成員在組長立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下,能互相幫助和支持,互相學(xué)習(xí),共同提高,遇到問題主動(dòng)自找原因,坦誠交流解決。一同解決問題,同伴互助活動(dòng)開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。

通過對(duì)個(gè)別典型的案例的分析學(xué)習(xí),對(duì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別心理異常現(xiàn)象有了認(rèn)識(shí),而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中,我增長了知識(shí),擴(kuò)大了視野,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我將在原有的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步努力,將所見、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作,為學(xué)校工作盡己所能!

最后,感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果!

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇六

沙盤分析是一種心理輔導(dǎo)和治療的方法,通過搭建沙盤世界,讓被輔導(dǎo)者以自由的方式表達(dá)內(nèi)心世界。在進(jìn)行沙盤分析的過程中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,分享如何寫一篇關(guān)于沙盤分析心得體會(huì)的連貫文章。

第二段:描述沙盤分析的過程。

首先,我會(huì)描述沙盤分析的整個(gè)過程。這包括輔導(dǎo)者和被輔導(dǎo)者的角色,沙盤的選擇和搭建,以及沙盤中各種小道具的含義。在描述過程時(shí),我會(huì)著重強(qiáng)調(diào)被輔導(dǎo)者在沙盤中的表現(xiàn)和情感,以及沙盤分析對(duì)被輔導(dǎo)者內(nèi)心的影響。通過生動(dòng)的描述,讀者可以更好地理解沙盤分析的具體內(nèi)容和方法。

第三段:分享自己的體驗(yàn)。

接下來,我會(huì)分享自己在沙盤分析中的體驗(yàn)。這包括我對(duì)沙盤世界的構(gòu)建和小道具的選擇的理解,以及自己在沙盤分析過程中的情感體驗(yàn)和內(nèi)心變化。我會(huì)真實(shí)地描述自己在沙盤中遇到的挑戰(zhàn)和困惑,以及通過與輔導(dǎo)者的交流和引導(dǎo),如何逐漸解決問題。這種個(gè)人體驗(yàn)的分享將使讀者更加貼近沙盤分析,感受其中的力量和魅力。

在這一段,我會(huì)總結(jié)自己在沙盤分析中的收獲。這些收獲包括對(duì)自己內(nèi)心世界的更深入認(rèn)識(shí),對(duì)情感和沖突的處理方式的提升,以及對(duì)自身成長和改變的期許。我會(huì)以積極的態(tài)度總結(jié)自己在沙盤分析中的成長和進(jìn)步,并表達(dá)對(duì)未來發(fā)展和深入挖掘自己內(nèi)心世界的決心。這樣的總結(jié)將給讀者留下積極的印象,同時(shí)也能夠提供給讀者一種思考自身問題和尋求心理輔導(dǎo)的啟發(fā)。

最后,我會(huì)對(duì)沙盤分析的發(fā)展和應(yīng)用進(jìn)行展望。盡管沙盤分析已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于心理輔導(dǎo)和治療中,但仍然有很多潛力可以挖掘。我會(huì)提出對(duì)沙盤分析方法的改進(jìn)建議,并探討沙盤分析在不同領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用。這樣的展望能夠給讀者帶來新的思考和啟示,同時(shí)也能夠展現(xiàn)自己對(duì)心理輔導(dǎo)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。

總結(jié):

通過以上五個(gè)段落的連貫安排,一篇關(guān)于沙盤分析心得體會(huì)的連貫文章就呼之欲出了。其中,第二段和第三段需要著重描述沙盤分析的過程和個(gè)人體驗(yàn),讓讀者能夠更好地了解整個(gè)過程和發(fā)現(xiàn)個(gè)人感受。第四段和第五段則需要更深入地總結(jié)收獲和展望,以激發(fā)讀者的思考和對(duì)沙盤分析的興趣。在寫作時(shí),注意使用生動(dòng)的語言和具體的例子,讓文章更具有說服力和吸引力。

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇七

erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練的一門課程。受訓(xùn)學(xué)生被分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)學(xué)生組成(一般為5個(gè)比較合適),每個(gè)學(xué)生將擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6~8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營活動(dòng)。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,讓學(xué)生在像游戲般的實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感受企業(yè)發(fā)展的歷程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。

二、erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安排。

erp(enterpriseresourceplanning)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,企業(yè)資源是指廠房、設(shè)備、物料、資金、人員,甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等。erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的展開就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié):指戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容。它是由受訓(xùn)者(學(xué)生)組成6~8個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營狀況,使受訓(xùn)者(學(xué)生)在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力。

三、

受訓(xùn)者(學(xué)生)在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的收獲。

erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn),通過學(xué)習(xí),可以使受訓(xùn)者(學(xué)生)在以下方面獲益:

1、戰(zhàn)略管理。它包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及資金運(yùn)用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析需要經(jīng)過“幾年”奮戰(zhàn),在迷茫、挫折、探索中學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營,保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致。

2、營銷管理。市場(chǎng)營銷就是企業(yè)用價(jià)值不斷來滿足客戶需求的過程,企業(yè)所有的行為和資源,無非是要滿足客戶的需求。實(shí)訓(xùn)中模擬幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗,讓受訓(xùn)者(學(xué)生)學(xué)會(huì)如何分析市場(chǎng)、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、把握消費(fèi)者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場(chǎng),制訂實(shí)施有效的銷售計(jì)劃。

3、生產(chǎn)管理。把采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域,則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)動(dòng)作管理、品牌建設(shè)一系列問題背后的決策自然地逐一呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前,跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。學(xué)習(xí)者將充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí),積極思考,在不斷的成功與失敗中獲取新知。

4、財(cái)務(wù)管理。在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)過程中,團(tuán)隊(duì)成員將清晰掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu);掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益,通過“杜邦模型”解讀企業(yè)經(jīng)營的全局,預(yù)估長短期資金需求,以最佳方式籌資,控制融資成本,提高資金使用效率,理解現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。

5、人力資源管理。從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評(píng),沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過初期的組建、短暫磨合,逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契,完全進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個(gè)過程中,各自為戰(zhàn)而導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭(zhēng)論不休、職責(zé)不清等秩序混亂情況,使學(xué)員們深刻理解了局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu),學(xué)會(huì)了換位思考。

6、基于信息管理的思維方式。通過erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn),使受訓(xùn)者(學(xué)生)真切地體會(huì)到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤,能夠時(shí)刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,及時(shí)為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗(yàn),受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過程及關(guān)鍵點(diǎn),合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng),為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

四、基于erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)。

1、綜合性。

這門實(shí)訓(xùn)課涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。它還融角色扮演、案例分析、和專家診斷于一體,讓學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程,認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性,從而深刻理解erp的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。

2、實(shí)踐性。

該課程是讓學(xué)生在“參與中學(xué)習(xí)”,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過程接近企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀,身臨其境,切實(shí)感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。在實(shí)訓(xùn)過程中,會(huì)經(jīng)常遇到企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)生們必須一起去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),分析規(guī)律,制定策略,實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)管理知識(shí),掌握管理技巧,提高管理素質(zhì)。

3、直觀性。

剝開經(jīng)營理念的復(fù)雜外表,直探經(jīng)營本質(zhì)。它將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上,將復(fù)雜,抽象的erp管理理論以最直觀的方式讓學(xué)生體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。完整生動(dòng)的視覺感受將極為有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

4、仿真性。

此課程將把參加學(xué)習(xí)的學(xué)生分成6~8組,即6~8個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),每組5人,每組代表不同的一個(gè)虛擬企業(yè),在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,每個(gè)小組的成員將分別扮演企業(yè)中的重要職位,例ceo(執(zhí)行總裁)、cfo(首席財(cái)務(wù)官)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等,置身于假定的真實(shí)環(huán)境中,每組要親自經(jīng)營一家擁有“1億”資產(chǎn)的銷售良好,資金充裕的企業(yè),連續(xù)從事6至8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營活動(dòng),在面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品老化、市場(chǎng)單一化的情況下,企業(yè)如何保持成功及不斷的成長是每位成員將要面臨的重大挑戰(zhàn)。

5、趣味性。

通過沙盤模擬實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的娛樂性,使枯燥無味的課程變得生動(dòng)有趣。在像游戲般的過程可以激發(fā)參與者的競(jìng)爭(zhēng)熱情,讓他們有獲勝想拿第一的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

五、沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的模式構(gòu)成和師生角色的`轉(zhuǎn)變。

erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)教師和學(xué)生都提出了更高的要求,整個(gè)教學(xué)過程包括三個(gè)主要構(gòu)成部分,即教師、學(xué)生和沙盤系統(tǒng)。教師的作用是課前對(duì)模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)定企業(yè)模擬經(jīng)營的環(huán)境,對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)則和模塊知識(shí)講解;課中為學(xué)生提供指導(dǎo),對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行監(jiān)控與關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的點(diǎn)評(píng);課后對(duì)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反思,促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容的吸收和理解。學(xué)生的職責(zé)是課前熟悉教學(xué)內(nèi)容,預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí);課中進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí),不斷嘗試,調(diào)動(dòng)所學(xué)知識(shí),分析和解決問題;課后及時(shí)總結(jié)模擬實(shí)訓(xùn)心得,不斷反思??傊潮P系統(tǒng)是師生共同交流的平臺(tái),雙方借助這個(gè)平臺(tái)不斷交流溝通,才能促使知識(shí)的傳播。

1、教師角色的轉(zhuǎn)變。

在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,課堂教學(xué)的“主角”不是教師而是學(xué)生,教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)學(xué)”角色,其主要作用體現(xiàn)在指導(dǎo)或引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),表現(xiàn)在對(duì)模擬教學(xué)過程進(jìn)行組織、設(shè)計(jì)和點(diǎn)評(píng)等幾個(gè)方面。實(shí)訓(xùn)過程中教師適時(shí)講解相關(guān)內(nèi)容,點(diǎn)評(píng)學(xué)生的得失,促動(dòng)學(xué)生多思考,形成“以用促學(xué),學(xué)用結(jié)合”的目的。在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,教師課前準(zhǔn)備工作主要有三個(gè)步驟,第一是講解沙盤模擬規(guī)則;第二是實(shí)訓(xùn)過程指導(dǎo);第三是實(shí)驗(yàn)結(jié)果點(diǎn)評(píng)。教師在課前應(yīng)結(jié)合物理沙盤講解實(shí)訓(xùn)規(guī)則,既做到講解詳細(xì)又應(yīng)該保留實(shí)訓(xùn)過程的探索和“神秘”特點(diǎn),不能將所有學(xué)生需要探索的過程和盤托出。課程實(shí)訓(xùn)進(jìn)行中,教師根據(jù)各組的實(shí)際模擬經(jīng)營管理過程及時(shí)給予指點(diǎn),并結(jié)合沙盤過程和所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,提醒學(xué)生具體知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用,真正做到“學(xué)有所用”,使學(xué)生既能接觸到各種實(shí)際經(jīng)營管理中的問題,又能激發(fā)其學(xué)習(xí)和探索的熱情。課程實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,教師應(yīng)該及時(shí)總結(jié)各組的得失,并引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)回顧實(shí)訓(xùn)過程中的不足,寫出自己的實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)。

2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變。

erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)不僅具有仿真性,還具有探索性、競(jìng)賽性和生動(dòng)性等特點(diǎn)。它真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從接受變?yōu)樘剿鳎瑥目腕w變?yōu)橹黧w,因而能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,達(dá)到“寓教于樂”的效果。更重要的是讓學(xué)生自己感悟所學(xué)知識(shí)和技能,避免學(xué)生抱怨所學(xué)知識(shí)無用,只有自己碰到問題想辦法解決才能使學(xué)生真正具有探索和主動(dòng)求知精神。由此可見,erp模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)能吸引學(xué)生高度參與,學(xué)生不再被動(dòng)聽老師講授,而是主動(dòng)地綜合運(yùn)用所學(xué)各方面的知識(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自己的觀察、分析和解決問題的能力。

六、結(jié)語。

erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)用形象直觀的沙盤教具和沙盤系統(tǒng)軟件,融入市場(chǎng)變數(shù),全真模擬企業(yè)運(yùn)營過程,集角色扮演、自創(chuàng)案例、點(diǎn)評(píng)于一體,培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里盈利。它能夠使學(xué)生們有一種身臨其境,感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在成功與失敗的體驗(yàn)中,學(xué)生們學(xué)到了管理知識(shí),掌握了管理技巧,感受到了管理真諦;同時(shí)在教學(xué)中,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考,加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與理解,凝聚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)生經(jīng)營管理的綜合素質(zhì)能力。

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇八

趙丹說得沒有錯(cuò),“一天過了六年,挺累的?!?/p>

經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí),一天的沙盤考試,我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個(gè),我在他們的自我犧牲下,僥幸的過了這一科。說句實(shí)在的,我過得很尷尬。

為了能過這次的沙盤考試,我們yy語音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭,我們都很開心。開心不了一下下,我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來,我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。

我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動(dòng)的生產(chǎn)線,別的`組都弄的全自動(dòng)的生產(chǎn)線,第二年,第三年,別的組都好幾條全自動(dòng)的生產(chǎn)線了,我們卻一條都沒有,這一下,我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍,生產(chǎn)線一落后,我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。

學(xué)習(xí)了沙盤,我們也對(duì)整個(gè)的公司運(yùn)行得到了一個(gè)模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中,我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)。

不管怎么樣,時(shí)間還在前進(jìn),我依然如此。

沙盤分析心得體會(huì)范文簡(jiǎn)短篇九

本次沙盤演練分為手工沙盤和機(jī)操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中,我深深體會(huì)到“合作”對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始!

我們是第三小組,十名成員,細(xì)分為六個(gè)部門:ceo王雪瑞;cfo宋姍姍,助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰,助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個(gè)人都積極的參與其中,所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。

在這“四年”的經(jīng)營中,我們?cè)谧畛鮾H決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品,且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上,導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場(chǎng)時(shí),已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實(shí),最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作,最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作,最辛苦的工作也不是運(yùn)作,而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利,但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來越難持平。本來運(yùn)作可能只有一二十分鐘,可是結(jié)算有時(shí)候半小時(shí)也搞不定,這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度(或者說試驗(yàn)進(jìn)度)。由于是第一次操作,在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài),但日趨緩和。在第四年末,我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬,但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時(shí)地變賣廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國”的韻味了。

此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,老師獎(jiǎng)勵(lì)我企業(yè)三十萬元,但是由于不知道詳情,會(huì)計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表,所以我們將這筆錢“私藏”了起來,這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此,我更加意識(shí)到,徒有良好的運(yùn)作是不夠的,財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤演練。在這個(gè)環(huán)節(jié)我們是第六組,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,鑒于手工沙盤實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的比率,在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來,最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個(gè)人身上,這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了,導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無法參與進(jìn)來,自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場(chǎng)進(jìn)入及占有機(jī)會(huì)。

再加上新企業(yè)高管很難聽進(jìn)去其他成員的意見,導(dǎo)致私人專斷性較強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員流失,從長遠(yuǎn)上來說,風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)缺失活力,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯,直接導(dǎo)致企業(yè)開支大,網(wǎng)點(diǎn)分布不合理,企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例,忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場(chǎng)最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對(duì)其他企業(yè)來說先進(jìn)了一步,也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場(chǎng),但是份額小,新舊產(chǎn)品著重方向錯(cuò)誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時(shí)候,ceo為了節(jié)約成本,在華東一個(gè)市場(chǎng)上僅投放了兩個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),而青少年卻增加到了十一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇?,我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度及比例。

還好最后好像ceo也意識(shí)到了這一點(diǎn),稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例,這也是在第七年市場(chǎng)上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見,也許在第二年度我企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率已無人能及。換句話說,由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)企業(yè)以后的市場(chǎng)拓展是極為不利的。

總之,無團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤散沙,合作才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。

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