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設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 10:03:26 頁(yè)碼:10
設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書(匯總14篇)
2023-11-23 10:03:26    小編:ZTFB

總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)歷,挖掘創(chuàng)意的來源和成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。寫一份完美的總結(jié)需要我們結(jié)合實(shí)際情況,采用恰當(dāng)?shù)慕嵌群头椒ā?偨Y(jié)是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的必要環(huán)節(jié),以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能激發(fā)你的總結(jié)能力。

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇一

儀器設(shè)備是醫(yī)藥類高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程的重要保障。近幾年,隨著國(guó)家對(duì)高等職業(yè)教育的不斷投入,地方類高職院校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教學(xué)、科研儀器設(shè)備數(shù)量及種類逐年增多,儀器設(shè)備維修工作成為設(shè)備管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),具有舉足輕重的作用[1]。因此,研究醫(yī)藥類高職院校儀器設(shè)備維修工作中存在的問題,探索如何實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)藥類高職院校儀器設(shè)備維修管理工作的有效管理,優(yōu)化儀器設(shè)備維修管理機(jī)制,使其發(fā)揮最佳效益,已成為研究整個(gè)高職院校儀器設(shè)備管理工作的一個(gè)重要課題。

以浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校為例,從2月被教育部批準(zhǔn)成為醫(yī)藥類??茖哟卧盒?,近幾年,學(xué)校高度重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,通過中央財(cái)政專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、省財(cái)政專項(xiàng)等項(xiàng)目對(duì)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),每年在儀器設(shè)備方面的投入在400萬左右。到目前為止,學(xué)校擁有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備總臺(tái)件數(shù)6300余臺(tái)(套),總值5000萬元左右,其中10萬元以上的大型貴重儀器已達(dá)130臺(tái)件。同時(shí),儀器設(shè)備故障等問題也隨之加大。為逐步適應(yīng)新形勢(shì)下高職院校教學(xué)事業(yè)發(fā)展的需要,學(xué)校在儀器設(shè)備維修管理方面進(jìn)行了一定的探索與實(shí)踐。本文在此介紹浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校在儀器設(shè)備維修管理等方面的一些經(jīng)驗(yàn)。

1設(shè)備維修管理滲透入計(jì)劃采購(gòu)環(huán)節(jié)。

高職院校普遍存在“重購(gòu)置,輕維修;重使用,輕管理”的思想,在儀器購(gòu)買過程中,存在“負(fù)責(zé)買的不負(fù)責(zé)用,負(fù)責(zé)用的沒有參與到購(gòu)買中”[2]。一般情況下,每一單采購(gòu)項(xiàng)目都會(huì)有很多同類產(chǎn)品,即使把需要采購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)都報(bào)上去,設(shè)備的細(xì)節(jié)問題也有很大的差別,只有真正使用的人才清楚哪些設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室所需要的。加上招投標(biāo)過程中的不確定因素,導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)、型號(hào)參數(shù)不準(zhǔn)確,以致后期維修工作量大大增加。

針對(duì)以上情況,首先,學(xué)校對(duì)儀器設(shè)備的采購(gòu)由各相關(guān)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)員上報(bào),因?yàn)橹挥衅綍r(shí)使用儀器設(shè)備的教師才知道哪些品牌的設(shè)備質(zhì)量更過關(guān),哪些設(shè)備參數(shù)更符合實(shí)際所需;其次,在招投標(biāo)的過程中,跟經(jīng)銷商談妥,盡可能地延長(zhǎng)儀器設(shè)備的質(zhì)保期以及定期回訪、上門維修、跟蹤服務(wù)等要求。

首先,高職院校在儀器設(shè)備管理方式上以手工填寫、審核簽字為主,輔之excel、word等簡(jiǎn)單的辦公軟件。這種方式使得維修申請(qǐng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,各種信息反饋嚴(yán)重滯后,維修工作容易變成“馬拉松”,影響正常的教學(xué)工作。

其次,維修過程沒有可靠的數(shù)據(jù)傳遞辦法,信息隨時(shí)間流失嚴(yán)重,最終報(bào)銷時(shí)極有可能出現(xiàn)發(fā)票與維修設(shè)備不能對(duì)應(yīng)的狀況。

再次,缺乏動(dòng)態(tài)化管理手段,實(shí)驗(yàn)管理人員不能隨時(shí)了解設(shè)備維修進(jìn)度,也不易統(tǒng)計(jì)和分析歷史數(shù)據(jù),影響了管理工作的效率和質(zhì)量。

需建設(shè)一個(gè)符合管理流程的設(shè)備維修管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理[3]。為切實(shí)提高儀器設(shè)備維修工作的效率,更好地為教學(xué)服務(wù),浙江醫(yī)藥高等專科學(xué)校在維修服務(wù)流程上以實(shí)驗(yàn)設(shè)備維修管理系統(tǒng)工作流程為基礎(chǔ),以維修單為主線,將整個(gè)維修流程合理整合,有效提高維修工作效率。管轄各實(shí)驗(yàn)室的教師可以通過兩種方式報(bào)修設(shè)備:網(wǎng)上報(bào)修和電話報(bào)修。

另外,絕大部分高校都已經(jīng)有儀器設(shè)備管理系統(tǒng),浙江醫(yī)藥高等專科學(xué)校用的是北京化工大學(xué)開發(fā)的“高等院校儀器設(shè)備管理系統(tǒng)”,將儀器設(shè)備管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到儀器設(shè)備維修管理系統(tǒng),維修管理系統(tǒng)里能反映出該儀器設(shè)備的質(zhì)保期、經(jīng)銷商等信息,學(xué)校儀器設(shè)備管理員只需通過網(wǎng)上報(bào)修或電話報(bào)修的儀器編號(hào)一查,就能確定該選用哪種方式進(jìn)行維修,并同時(shí)下派維修單。

3通過維修方式的創(chuàng)新來解決維修中心和專職的維修人員不足的問題。

由于辦學(xué)基礎(chǔ)等問題,高職院校往往沒有專門的常規(guī)儀器設(shè)備維修人員,更沒有維修中心,維修工作往往處于半癱瘓狀態(tài),很多時(shí)候會(huì)產(chǎn)生顯得置之不理的現(xiàn)象,勢(shì)必影響學(xué)校教學(xué)和科研工作。目前,浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校也沒專職的儀器設(shè)備維修管理人員。針對(duì)這一實(shí)際情況,學(xué)校對(duì)儀器設(shè)備的精密程度、損壞程度、故障情況采用多種維修方式,如聘請(qǐng)社會(huì)上的專職家政維修人員,一般此類人員具有相應(yīng)的職業(yè)證書,以維修學(xué)校常規(guī)的小型儀器設(shè)備,如水浴鍋、循環(huán)水泵、電爐等;對(duì)學(xué)校制藥生產(chǎn)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備,聘請(qǐng)寧波當(dāng)?shù)刂扑幤髽I(yè)的維修人員,來校定期保養(yǎng)設(shè)備;對(duì)分析類的精密儀器設(shè)備,直接聯(lián)系廠家上門服務(wù);還有些針對(duì)性強(qiáng)、易運(yùn)輸?shù)?儀器設(shè)備,打包快遞郵寄給廠家維修。通過尋找不同的維修方式來解決學(xué)校缺乏專職維修人員這一基礎(chǔ)問題。

4以提高實(shí)驗(yàn)人員的積極性來保障教學(xué)儀器設(shè)備完好。

儀器設(shè)備在使用、維護(hù)、管理等方面的不科學(xué)和實(shí)驗(yàn)管理人員的積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),比較容易造成儀器設(shè)備的故障現(xiàn)象[4]。高職高專院校的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力的應(yīng)用型高技能人才,因此,大多數(shù)高職高專院校會(huì)采購(gòu)、建設(shè)一些跟企業(yè)相接近的實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)線設(shè)備。這些實(shí)訓(xùn)設(shè)備跟普通的教學(xué)儀器有所區(qū)別,需要定期開機(jī)、定期保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)等,如果沒有進(jìn)行定期磨合,或過度使用,極易造成設(shè)備故障。另一方面,實(shí)驗(yàn)人員缺乏用正確的方法去操作儀器設(shè)備,以及一些不規(guī)范的操作方法也會(huì)增加儀器設(shè)備的故障率。

為此,學(xué)校專門制定儀器設(shè)備方面的規(guī)章和檔案制度,以及實(shí)驗(yàn)人員的上機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),通過制度和設(shè)立門檻來提高實(shí)驗(yàn)人員的積極性。同時(shí)在寒暑假期間,讓實(shí)驗(yàn)教師來校定期維修保養(yǎng)設(shè)備。另外,對(duì)大型精密儀器設(shè)備的使用人員采用送出去培訓(xùn)的辦法,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,切實(shí)提高專職管理人員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

5按要求配套儀器設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)。

按照教育部相關(guān)文件,一般儀器設(shè)備的維修維護(hù)費(fèi)用要占到總值的6%左右[5],很多高校的維修維護(hù)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),往往使得維修經(jīng)費(fèi)不足,造成部分儀器設(shè)備維修延誤,從而影響實(shí)踐教學(xué)。浙江醫(yī)藥高等專科學(xué)校對(duì)儀器設(shè)備的維修工作比較重視,每年年初制定學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,儀器設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)維持在20萬元左右。從近幾年儀器設(shè)備維修情況來看,維修經(jīng)費(fèi)還算比較充裕,能保證實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)儀器設(shè)備的正常順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

儀器設(shè)備維修是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致而又繁瑣的工作,也是實(shí)驗(yàn)室一項(xiàng)經(jīng)常的、不可缺失的重要工作。高職院校的領(lǐng)導(dǎo)、教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備維修管理工作的認(rèn)識(shí),必須從各個(gè)環(huán)節(jié)高度重視,才能適應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展需要,保證學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研的順利進(jìn)行和教學(xué)質(zhì)量的提高,對(duì)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線,具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型高技能人才具有重要意義。

參考文獻(xiàn)。

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇二

甲方:_________________________________(以下簡(jiǎn)稱為甲方)。

乙方:_________________________________(以下簡(jiǎn)稱為乙方)。

為了認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員用工制度,杜絕不符合施工作業(yè)身體健康要求,或經(jīng)濟(jì)法制教育、安全訓(xùn)練、建設(shè)工程安全教育、職業(yè)道德教育、操作技能教育、不合格者不予錄用。

乙方愿意在甲方工地進(jìn)行維修作業(yè)。乙方承諾:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好安全帽帶。如遇高空作業(yè),須戴好安全帶。如違反施工現(xiàn)場(chǎng)本工程安全操作規(guī)程和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,所發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

維修作業(yè)危險(xiǎn)性較大,維修單位必須遵章守紀(jì),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度,乙方自愿簽署責(zé)任書,在以下幾條有責(zé)任:

1、在認(rèn)真接受安全三級(jí)教育,明確維修作業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、制度上負(fù)責(zé)任。

2、在遵守維修安全操作規(guī)程,提高自我保護(hù)能力,不違章作業(yè),服從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理上負(fù)有責(zé)任。

3、在遵守我公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律和對(duì)違章指揮行為予以拒絕上負(fù)有責(zé)任。

4、在提高自我保護(hù)能力、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患,確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,做到“自查、自改、自我完善”上負(fù)有責(zé)任。

協(xié)議雙方的權(quán)利和義務(wù):

第一條:甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、施工作業(yè)中對(duì)乙方的指揮、安排和調(diào)動(dòng)。

2、定時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)考核,監(jiān)督乙方保證維修質(zhì)量,執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,遵守安全紀(jì)律,節(jié)約工程材料,保護(hù)施工機(jī)具及遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、有義務(wù)給乙方提供安全帽、安全帶等安全工具。

4、乙方在作業(yè)期間出現(xiàn)不戴安全帽等違規(guī)現(xiàn)象,甲方有權(quán)利按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

5、有下列情況之一者,甲方有權(quán)利隨時(shí)辭退乙方:

(1)乙方發(fā)生聚眾鬧事、偷竊、行兇斗毆以及各種違法亂紀(jì)或觸犯刑法行為。

(2)因乙方施工質(zhì)量低劣,浪費(fèi)材料嚴(yán)重,損壞公務(wù),多次違反甲方有關(guān)規(guī)章制度并且教而不改的。

(3)因乙方原有疾病而不宜在甲方工地工作的。

(4)所在工地工程竣工,施工任務(wù)縮減或工程版圖下馬而是甲方勞動(dòng)力剩余的。

第二條:乙方的權(quán)力和義務(wù)。

1、向甲方如實(shí)提供本人身份證、健康證、技術(shù)履歷證明(特殊工種崗位合格證)、勞務(wù)輸出證明等。

2、聽從甲方指揮,接受甲方監(jiān)督,遵守職工守則,保證勞動(dòng)質(zhì)量。

3、開展安全生產(chǎn)和文明施工,確保施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。

4、有權(quán)向甲方提出有利于施工管理的安全、質(zhì)量方面的批評(píng)和建議。

5、甲方發(fā)給乙方安全帽、安全帶等工具,竣工后,雙方還清,若出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,按照物品價(jià)格賠償。

6、乙方離開施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)外不管發(fā)生什么事情,均與甲方無關(guān)。本合同一式二份,雙方簽字生效,雙方各一份。本合同有效期自簽訂起至工程量完成止。

甲方簽字:乙方簽字:

日期:日期:

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇三

為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理,執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。

2、職責(zé)劃分。

2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。

2.2電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠技術(shù)管理中心。

2.3電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過競(jìng)標(biāo)外委。

3、檢修分類。

3.1缺陷處理和事故檢修:指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.2定期維護(hù):指按設(shè)備說明書要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

3.3年度預(yù)防性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說明書要求,每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

3.4主設(shè)備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修,為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。

4、年度檢修計(jì)劃。

4.1電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。

4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運(yùn)行情況制定。

4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出,報(bào)總工程師審核??偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改,形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

4.4維護(hù)部每年10月根據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”制定“年度檢修計(jì)劃”,報(bào)電廠廠長(zhǎng)審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作,不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。

5、定期維護(hù)計(jì)劃。

5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定,《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。

5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。

5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,不管設(shè)備的狀況如何,必須按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。

6、檢修質(zhì)量驗(yàn)收。

6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。

6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。

6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。

6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。

6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。

6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛進(jìn)去大城市的農(nóng)村孩子來說,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我在這里體會(huì)到了家一樣的感覺,我是在公司的機(jī)修崗位上實(shí)習(xí),剛來的時(shí)候?qū)@個(gè)崗位的服務(wù)流程還不是很熟悉。但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了這個(gè)崗位的整個(gè)操作流程。

在本崗位的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好派給自己的每一個(gè)任務(wù),在平時(shí)不忙的情況下去看其他師傅們?cè)诠ぷ髦性趺春涂蛻魷贤ǖ?,在處理問題上的快捷,以便讓自己學(xué)習(xí)的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這3個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理維修中的難題,對(duì)我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法,用最短的時(shí)間處理問題。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,工作總結(jié)范文為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

申請(qǐng)人:

日期:

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇五

為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的'費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。

2、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。

4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

(1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。

(2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

(3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

(4)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

(5)會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年六月份由廠設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件)應(yīng)由車間向廠設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫***,2009年7月畢業(yè)于******,學(xué)制*年,****學(xué)歷,同年9月進(jìn)入**************,從事設(shè)備的維護(hù)與維修工作,至今已三年多,在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助與支持下,我成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一個(gè)合格煤礦工人的轉(zhuǎn)變,工作得到了實(shí)踐鍛煉,思想認(rèn)識(shí)有了極大的提高。

一、工作方面:我來到公司后迅速熟悉與掌握煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),生產(chǎn)過程,對(duì)日常的設(shè)備維護(hù),維修等工作進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無法解決的設(shè)備問題就積極向同事們請(qǐng)教,并努力學(xué)習(xí)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念。工作之余和同事探討維護(hù)維修中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的業(yè)務(wù)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

二、個(gè)人素養(yǎng)方面:工作之余,我自覺學(xué)習(xí)與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的知識(shí),自己購(gòu)買了《變頻器實(shí)用電路圖集與原理解說》、《西門子s7-200系列plc88例圖解》、《采區(qū)電氣設(shè)備》、《autocad機(jī)械制圖》等相關(guān)書籍認(rèn)真學(xué)習(xí),并考取了高級(jí)維修電工職業(yè)技能證書。2010年參加了電牽引采煤機(jī)培訓(xùn)。2011年10月參加自動(dòng)化本科學(xué)歷的函授考試,于同年11月考入山東科技大學(xué),以拓寬自己的知識(shí)面,提高個(gè)人的`文化知識(shí)素養(yǎng)以及教學(xué)能力。

三、思想政治方面:積極向上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東重要思想,鄧小平理論,江澤民“三個(gè)代表”和胡錦濤“八榮八恥”,做一個(gè)模范的煤礦工人。工作態(tài)度方面,本人熱愛自己的本職工作,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。

經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我各方面考核已經(jīng)符合申請(qǐng)初級(jí)職稱的評(píng)審,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!

申請(qǐng)人:******。

時(shí)間:2012年11月8日。

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設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛進(jìn)去大城市的農(nóng)村孩子來說,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我在這里體會(huì)到了家一樣的感覺,我是在公司的機(jī)修崗位上實(shí)習(xí),剛來的時(shí)候?qū)@個(gè)崗位的服務(wù)流程還不是很熟悉。但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了這個(gè)崗位的整個(gè)操作流程。

在本崗位的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好派給自己的每一個(gè)任務(wù),在平時(shí)不忙的情況下去看其他師傅們?cè)诠ぷ髦性趺春涂蛻魷贤ǖ模谔幚韱栴}上的快捷,以便讓自己學(xué)習(xí)的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這3個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理維修中的難題,對(duì)我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法,用最短的時(shí)間處理問題。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xx。

日期:xx年xx月xx日

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫***,2009年7月畢業(yè)于******,學(xué)制*年,****學(xué)歷,同年9月進(jìn)入**************,從事設(shè)備的維護(hù)與維修工作,至今已三年多,在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助與支持下,我成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一個(gè)合格煤礦工人的轉(zhuǎn)變,工作得到了實(shí)踐鍛煉,思想認(rèn)識(shí)有了極大的提高。

一、工作方面:我來到公司后迅速熟悉與掌握煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),生產(chǎn)過程,對(duì)日常的設(shè)備維護(hù),維修等工作進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無法解決的設(shè)備問題就積極向同事們請(qǐng)教,并努力學(xué)習(xí)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念。工作之余和同事探討維護(hù)維修中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的業(yè)務(wù)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

二、個(gè)人素養(yǎng)方面:工作之余,我自覺學(xué)習(xí)與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的知識(shí),自己購(gòu)買了《變頻器實(shí)用電路圖集與原理解說》、《西門子s7-200系列plc88例圖解》、《采區(qū)電氣設(shè)備》、《autocad機(jī)械制圖》等相關(guān)書籍認(rèn)真學(xué)習(xí),并考取了高級(jí)維修電工職業(yè)技能證書。2010年參加了電牽引采煤機(jī)培訓(xùn)。2011年10月參加自動(dòng)化本科學(xué)歷的函授考試,于同年11月考入山東科技大學(xué),以拓寬自己的知識(shí)面,提高個(gè)人的`文化知識(shí)素養(yǎng)以及教學(xué)能力。

三、思想政治方面:積極向上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東重要思想,鄧小平理論,江澤民“三個(gè)代表”和胡錦濤“八榮八恥”,做一個(gè)模范的煤礦工人。工作態(tài)度方面,本人熱愛自己的本職工作,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。

經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我各方面考核已經(jīng)符合申請(qǐng)初級(jí)職稱的評(píng)審,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!

申請(qǐng)人:******。

時(shí)間:2012年11月8日。

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇九

延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。

分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月,計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。

(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。

(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

(5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報(bào)表制度,建立各類臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬元,總?cè)霂?kù)456萬元,領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫(kù)存119萬元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:

鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);。

水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。

(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

(8)幾項(xiàng)具體工作:

(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。

(b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

(c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。

(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。

(11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng);對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng)。

(12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。

(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無人值守化管理,減少人力消耗;。

(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。

(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。

(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時(shí),也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇十

任科長(zhǎng)期間負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備維修,改造和設(shè)備管理,親自設(shè)計(jì)用plc來控制殺菌機(jī),高濃度稀釋,二氧化碳回收,機(jī)械改造洗瓶機(jī)。

任工程設(shè)備部主管期間,主管總裝、涂裝、沖焊部所有設(shè)備,保證設(shè)備完好率為100%,設(shè)備故障停線率連續(xù)三個(gè)月為零。親自修復(fù)四柱315液壓機(jī),使之能正常運(yùn)行。

技能:。

熟悉流線生產(chǎn)線結(jié)構(gòu),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)有非常豐富的.經(jīng)驗(yàn)和方法,精通plc,觸摸屏,變頻器控制,能夠維修機(jī)械和液壓設(shè)備。

設(shè)備管理的體會(huì):安全第一,預(yù)防為主,維修為輔,搶修盡量減少。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

能吃苦耐勞,有較強(qiáng)電氣,機(jī)械,液壓維修能力,有一定設(shè)備管理能力。

月薪要求:4500元/月(包食宿)。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

136xxxxxxxxxx。

家庭電話:

手機(jī):

136xxxxxxxxxxx。

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫***,7月畢業(yè)于******,學(xué)制*年,****學(xué)歷,同年9月進(jìn)入**************,從事設(shè)備的維護(hù)與維修工作,至今已三年多,在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助與支持下,我成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一個(gè)合格煤礦工人的轉(zhuǎn)變,工作得到了實(shí)踐鍛煉,思想認(rèn)識(shí)有了極大的提高。

一、工作方面:我來到公司后迅速熟悉與掌握煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),生產(chǎn)過程,對(duì)日常的設(shè)備維護(hù),維修等工作進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無法解決的設(shè)備問題就積極向同事們請(qǐng)教,并努力學(xué)習(xí)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念。工作之余和同事探討維護(hù)維修中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的業(yè)務(wù)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

二、個(gè)人素養(yǎng)方面:工作之余,我自覺學(xué)習(xí)與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的知識(shí),自己購(gòu)買了《變頻器實(shí)用電路圖集與原理解說》、《西門子s7-200系列plc88例圖解》、《采區(qū)電氣設(shè)備》、《autocad機(jī)械制圖》等相關(guān)書籍認(rèn)真學(xué)習(xí),并考取了高級(jí)維修電工職業(yè)技能證書。參加了電牽引采煤機(jī)培訓(xùn)。10月參加自動(dòng)化本科學(xué)歷的函授考試,于同年11月考入山東科技大學(xué),以拓寬自己的知識(shí)面,提高個(gè)人的`文化知識(shí)素養(yǎng)以及教學(xué)能力。

三、思想政治方面:積極向上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東重要思想,鄧小平理論,江澤民“三個(gè)代表”和胡錦濤“八榮八恥”,做一個(gè)模范的煤礦工人。工作態(tài)度方面,本人熱愛自己的本職工作,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。

經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我各方面考核已經(jīng)符合申請(qǐng)初級(jí)職稱的評(píng)審,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!

申請(qǐng)人:******。

時(shí)間:11月8日。

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

本人,從年月號(hào)進(jìn)來貴公司,到xx年x月x號(hào),已經(jīng)有三個(gè)月多了,在這里我學(xué)會(huì)了很多東西,也慢慢了解冰水機(jī)原理,以及掌握一些維修冰水機(jī)的方法,對(duì)冰水機(jī)有了更深了解,從而對(duì)我的工作有了更大的幫助,在這里我謝謝我的同事,這份工作才更快去適應(yīng)。

我記得剛來的時(shí)候,我看到這里的冰水機(jī),還是第一次看到的,讓我面對(duì)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疑弦环莨ぷ魇窃诠S里面做機(jī)修,對(duì)這類型的冰水機(jī)還不熟悉,是同事們對(duì)我?guī)椭徒庹f,我才慢慢懂得怎么樣去保養(yǎng),怎么樣去維修,所以我在下面總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1、首先來到機(jī)房,去看看該機(jī)組的顯示器里歷史報(bào)警記錄,是否有最近報(bào)警信息。

2、檢查各項(xiàng)參數(shù)(蒸發(fā)器的壓力、飽和溫度、進(jìn)出水的溫度和冷凝器的壓力、飽和溫度、進(jìn)出水的溫度,以及供油溫度和油壓差等),是否在范圍值之內(nèi)。如果不在范圍之內(nèi),應(yīng)仔細(xì)檢查出故障原因。

3、檢查該機(jī)組的油位,在油泵旁邊的視油鏡可以看到,從而看到油位的高低,還可以知道油色如何,如果有色變黃,建議客戶更換冷凍機(jī)油。

4、檢查冷媒系統(tǒng)的各個(gè)接點(diǎn)處,用肥皂水對(duì)各個(gè)接點(diǎn)處進(jìn)行檢漏,是否有冒泡現(xiàn)象出現(xiàn),當(dāng)有冒泡出現(xiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)將此處緊固,直到不冒泡為止。

5、檢查機(jī)組控制柜各個(gè)觸點(diǎn),仔細(xì)觀看各個(gè)接觸點(diǎn)是否有發(fā)黑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)立刻使用十字螺絲鎖緊該觸點(diǎn),必須在斷電狀態(tài)下進(jìn)行。

6、對(duì)機(jī)組清理表面衛(wèi)士,清理的同時(shí),需要檢查各個(gè)觸點(diǎn)是否有油跡出現(xiàn),要及時(shí)去處理。

作為一個(gè)制冷維修工,還要學(xué)習(xí)更多的知識(shí),來充實(shí)自己的本身,我對(duì)自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,所以我在上梅林第二高級(jí)技校報(bào)讀初級(jí)制冷,希望可以學(xué)到更多的知識(shí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我需要繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

申請(qǐng)人:

日期:

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇十三

甲方(以下簡(jiǎn)稱甲方):

乙方(以下簡(jiǎn)稱乙方):

一、甲方的權(quán)力和義務(wù)。

1、負(fù)責(zé)提供必要的食宿條件和工程機(jī)械設(shè)備維修工具和機(jī)械。

2、按月支付其工資,月工資標(biāo)準(zhǔn)為2500元,學(xué)徒工月工資1200元。(放假,請(qǐng)假,事假除外)。

3、有權(quán)監(jiān)督其行為,倘若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的行為,立即解聘使用,并協(xié)助有關(guān)部門讓其承擔(dān)責(zé)任后果。

4、公司嚴(yán)禁上下班駕駛摩托車,杜絕無證駕駛其他車輛,若有違反一切后果自負(fù)。

5、公司實(shí)行考勤制度,有事必須請(qǐng)銷假,違反制度規(guī)定的,扣除工資。

6、公司不承擔(dān)個(gè)人行為而涉及違反社會(huì)治安、計(jì)劃生育等政策法規(guī)的責(zé)任。

二、乙方的權(quán)力和義務(wù)。

1、按公司的管理制度,嚴(yán)格要求自己,服從公司統(tǒng)一管理,工地工程隨叫隨到。

2、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及工程設(shè)備等電焊加工。

3、按公司安排和要求,盡職盡責(zé)完成好各項(xiàng)任務(wù),若違反公司規(guī)定和有關(guān)政策法規(guī)的行為個(gè)人負(fù)責(zé)。

4、不得因個(gè)人主觀因素(技術(shù)、喝酒等)打架鬧事或造成公司財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,如果出現(xiàn)不安全事故或經(jīng)濟(jì)損失由本人負(fù)責(zé)。

5、有權(quán)提出合理化建議,并要求添制必要的工具設(shè)備,但負(fù)責(zé)管好使用。

6、有權(quán)按時(shí)向公司要求支付工資待遇。以上合同事宜不盡之處,經(jīng)雙方協(xié)議完善。

此合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

甲方:

乙方:

日期:

設(shè)備儀器維修申請(qǐng)書篇十四

高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,,國(guó)務(wù)院更下發(fā)了根據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā))[2014]19號(hào),將高等職業(yè)教育的發(fā)展作為黨中央、國(guó)務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署,提出要繼續(xù)加強(qiáng)高職院?;A(chǔ)能力建設(shè)。高等職業(yè)院校近年來的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模也越來越穩(wěn)定,固定資產(chǎn)作為高等職業(yè)院校發(fā)展的基礎(chǔ)條件,對(duì)固定資產(chǎn)的管理關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展前景,近年來,因高等職業(yè)院校合并、發(fā)展新校區(qū)建設(shè)以及辦學(xué)水平的評(píng)估等的建設(shè)和采購(gòu),使得高職院校的固定資產(chǎn)管理不同程度的弱化,固定資產(chǎn)在管理和配置上都存在著一些問題,影響學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,因此,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理具有非常重要的意義,必須不斷加強(qiáng)和完善,以實(shí)現(xiàn)高職院校的內(nèi)涵發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)其社會(huì)功能。

(一)固定資產(chǎn)中設(shè)備的比重逐年增加,固定資產(chǎn)更多元化。

因?yàn)槁殬I(yè)院校教學(xué)需要引進(jìn)大量的專業(yè)設(shè)備,隨著高等職業(yè)院校的辦學(xué)規(guī)模和發(fā)展越來越穩(wěn)定,高職院校的專業(yè)設(shè)備也越來越多,在固定資產(chǎn)中的比重逐年增加。由于不同專業(yè)的需要以及教育辦公無紙化、信息化的發(fā)展,高職院校的固定資產(chǎn)也越來越多元化,改變了高職院校原有固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和組成比例。固定資產(chǎn)中設(shè)備比重的增加和和資產(chǎn)的多元化,對(duì)院校在固定資產(chǎn)的管理和價(jià)值核算都提出了更多更高的要求,因此,高職院校必須要把固定資產(chǎn)管理作為重點(diǎn)工作對(duì)待。

(二)固定資產(chǎn)來源和管理主體多元化。

高等職業(yè)院校的辦學(xué)規(guī)模和發(fā)展越來越穩(wěn)定,職業(yè)院校為不同行業(yè)培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才,是很多企業(yè)人才輸送的來源,因此,高職院校的資產(chǎn)來源不僅有國(guó)家的投入,因?yàn)榕c企業(yè)的合作關(guān)系,各種社會(huì)的`資金和設(shè)備投入量也很大,而且隨著社會(huì)需要的發(fā)展,這種投入也會(huì)越來越多,使得高職院校的固定資產(chǎn)也越來越多元化。固定資產(chǎn)的來源多元化也就導(dǎo)致了很多高職院校在資產(chǎn)管理主體上的多元化,比如,學(xué)校教務(wù)處、圖書館、設(shè)備處、實(shí)訓(xùn)中心等不同的部門都是不同的管理主體管理資產(chǎn),這種管理模式,雖然看起來比較完善,但由于主體過多,也容易導(dǎo)致資產(chǎn)管理的混亂。

(三)固定資產(chǎn)管理制度多樣化。

固定資產(chǎn)管理制度多樣化主要表現(xiàn)在,高職院校的固定資產(chǎn)管理主體多,因此,每一個(gè)管理主體都按照自己的管理方式制定了一套管理的制度,但是院校在資產(chǎn)管理的整體上卻沒有與之相適應(yīng)的管理制度,這種多樣化的管理制度看起來比較完善,但在實(shí)際操作中卻存在著很多問題,院校的發(fā)展需要協(xié)調(diào)各種固定資產(chǎn),進(jìn)行資產(chǎn)的合理配置,共同促進(jìn)院校發(fā)展,但是由于各管理主體的管理制度不同,固定資產(chǎn)在使用上,經(jīng)常會(huì)造成各管理主體的矛盾,各管理制度之間互相沖突,導(dǎo)致申請(qǐng)使用的審批過程過長(zhǎng),審批流程不暢,各管理主體之間互相推諉、扯皮的事情也時(shí)有發(fā)生,弱化了院校固定資產(chǎn)的管理職能,大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。

(一)內(nèi)控制度不健全,管理主體分散,條塊分割嚴(yán)重、管理體制缺少統(tǒng)一性。

高職院校的固定資產(chǎn)管理在購(gòu)買、報(bào)廢、資產(chǎn)處置上的內(nèi)控制度不健全。對(duì)資產(chǎn)損毀、老舊資產(chǎn)報(bào)廢的處置沒有嚴(yán)格的審批和監(jiān)督制度,導(dǎo)致一些資產(chǎn)被私用或者因管理不善造成的非使用性損毀等問題得不到處置,或者處置監(jiān)督缺位,執(zhí)行力度不強(qiáng),給高職院校的資產(chǎn)帶來很大的損失。在資產(chǎn)管理方面,資產(chǎn)申報(bào)、銷賬不及時(shí)的問題非常突出,一些固定資產(chǎn)在申報(bào)購(gòu)買或銷賬時(shí)不及時(shí)登記,長(zhǎng)此以往登記記錄無法核對(duì)和清查,就會(huì)導(dǎo)致賬面不清楚,實(shí)際資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)嚴(yán)重不符,容易造成資產(chǎn)損失和資產(chǎn)重置,降低利用效率。

(二)資產(chǎn)調(diào)撥混亂無序,“非轉(zhuǎn)經(jīng)”過程中固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

國(guó)家對(duì)高職院校發(fā)展的重視以及高職院校自身發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,高職院校以一些主題部分進(jìn)行了社會(huì)化的改革,這之中,最先進(jìn)行社會(huì)化改革的就是后勤部,一些高職院校的后勤部成立了后勤服務(wù)公司等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,負(fù)責(zé)后勤部門的運(yùn)營(yíng)。院校一部分固定資產(chǎn)被劃撥到經(jīng)濟(jì)實(shí)體中,但在資產(chǎn)劃分過程時(shí),資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)和變更登記沒有及時(shí)辦理,造成資產(chǎn)內(nèi)部在賬、卡、物的管理上不一致,公務(wù)私用的現(xiàn)象普遍存在,給高職院校固定資產(chǎn)管理帶來?yè)p失。而一些高職院校為了鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的發(fā)展,對(duì)一些固定資產(chǎn)實(shí)行零租賃,將學(xué)校的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)劃撥發(fā)到經(jīng)濟(jì)實(shí)體中,轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),但在轉(zhuǎn)更的時(shí)候,沒有對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行合理的評(píng)估,沒有建立有償使用制度,導(dǎo)致轉(zhuǎn)后的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清,在使用過程中,缺乏監(jiān)督和約束,被無償占用的現(xiàn)象普遍存在。

(三)重復(fù)購(gòu)置、貪大求全,資產(chǎn)利用率低,且資產(chǎn)管理信息化和共享程度低。

高職院校很多是由不同的學(xué)校合并而成,因此,高職院校的校區(qū)比較分散,基礎(chǔ)條件較差,而高職學(xué)校為了評(píng)估和發(fā)展,不顧自身的經(jīng)濟(jì)和學(xué)校教學(xué)條件,盲目的通過貸款、借款添置學(xué)校固定資產(chǎn)。學(xué)校合并初期,可能在資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)上做的不到位,導(dǎo)致一些學(xué)校賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不相符,一些學(xué)校在擴(kuò)大建設(shè)時(shí),不注重對(duì)已有資產(chǎn)的清點(diǎn)和資產(chǎn)合并利用,反而盲目購(gòu)置,貪大求全還盲目攀比,既造成了資源重置和閑置浪費(fèi),也增加了學(xué)校的貸款負(fù)擔(dān),增大經(jīng)濟(jì)壓力。高職院校在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)上比較豐富,也具有專業(yè)的人才,在擴(kuò)張建設(shè)時(shí)完善了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,但在實(shí)際情況中,高職院校在資產(chǎn)管理上對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用卻很低,管理模式還停留在傳統(tǒng)階段,沒有建立統(tǒng)一的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),使得學(xué)校固定資產(chǎn)信息得不到共享,資產(chǎn)無法合理利用。

(四)固定資產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)不合理,整體素質(zhì)偏低。

隨著高職院校規(guī)模的擴(kuò)大,財(cái)政投入增多,學(xué)校融資渠道拓寬,固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值都在不斷地增長(zhǎng),但學(xué)校的師資隊(duì)伍和資產(chǎn)管理水平都還沒有跟上,不符合新形勢(shì)下資產(chǎn)管理和使用的要求。特別是一些高職院校實(shí)驗(yàn)室?guī)熧Y力量缺乏,實(shí)驗(yàn)設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)用的效能。在資產(chǎn)管理上管理手段落后,管理人才專業(yè)程度不高,且因?qū)W校合并的影響,資產(chǎn)管理隊(duì)伍的組成人員在工作背景、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力上都不同,因此,在管理人員結(jié)構(gòu)分布上不合理,導(dǎo)致管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低,對(duì)資產(chǎn)的整理、分類、錄入、核對(duì)、成本估算、折舊方面都不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,導(dǎo)致高職院校資產(chǎn)管理職能弱化。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制,科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立健全統(tǒng)一的管理制度和管理機(jī)構(gòu)。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)在購(gòu)買、報(bào)廢、資產(chǎn)處置上的內(nèi)部控制,對(duì)固定資產(chǎn)損毀、資產(chǎn)報(bào)廢的處置實(shí)行嚴(yán)格的審批和監(jiān)督制度,保障實(shí)施到位。加強(qiáng)內(nèi)部控制還要加強(qiáng)資產(chǎn)在申報(bào)采購(gòu)和報(bào)銷環(huán)節(jié)的登記管理,明確到相關(guān)負(fù)責(zé)人,每一筆固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情況都要登記清楚,并且組織專門的人員定期進(jìn)行清查,統(tǒng)計(jì),避免因賬面與實(shí)際不符造成學(xué)校固定資產(chǎn)損失,也避免資產(chǎn)過多重置和資源浪費(fèi),加重高職院校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制,解決管理主體分散,條塊分割嚴(yán)重的問題,要在固定資產(chǎn)管理上堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的原則,堅(jiān)持統(tǒng)一管理,實(shí)行全員監(jiān)督,建立健全高職院校固定資產(chǎn)統(tǒng)一的管理制度和管理機(jī)構(gòu)。建立統(tǒng)一的管理制度可在高職院校內(nèi)部設(shè)置由財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)的,學(xué)校各固定資產(chǎn)管理的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同參加的固定資產(chǎn)管理委員會(huì),該委員會(huì)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上,科學(xué)的實(shí)行分層級(jí)的管理模式,根據(jù)各類固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系和資產(chǎn)實(shí)際使用狀況,明確各相關(guān)管理部門的職責(zé),將管理責(zé)任明確到各責(zé)任人,這就避免了管理主體分散,條塊分割的問題,明確各管理主體的責(zé)任并且進(jìn)行細(xì)化,又有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督部門進(jìn)行管理,有效解決了各管理主體各自為政、缺乏信息溝通和共享的問題。

(二)加強(qiáng)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理。

加強(qiáng)對(duì)高職院校對(duì)資產(chǎn)調(diào)撥的管理非常重要,隨著院校規(guī)模擴(kuò)大的需要,會(huì)有更多的部門會(huì)進(jìn)行社會(huì)化的改革,如果不加強(qiáng)資產(chǎn)非經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,將會(huì)給學(xué)校造成巨大的損失。加強(qiáng)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,資產(chǎn)管理部門對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借和占用的固定資產(chǎn)都要找可靠的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,明確學(xué)校所占的份額以及資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬,及時(shí)并且嚴(yán)格按照流程辦理資產(chǎn)變更登記和移交手續(xù)。在資產(chǎn)使用過程中,學(xué)校要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,防止學(xué)校資產(chǎn)被公務(wù)私用和無償占用,切實(shí)保證學(xué)校固定資產(chǎn)的增值和保值。加強(qiáng)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,也是將學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離開,規(guī)避學(xué)校直接創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)提高利用率,避免重復(fù)購(gòu)置,借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),建立固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

為避免資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置,提高利用效率,就要認(rèn)真核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的情況,明確使用情況、出借情況以及閑置資產(chǎn)的情況,定期核查清點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn),有利于學(xué)校對(duì)資產(chǎn)的合并利用,防止盲目的重復(fù)購(gòu)置,較少學(xué)校貸款負(fù)擔(dān),減輕經(jīng)濟(jì)壓力。在資產(chǎn)管理上注重計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用,并進(jìn)行定期的分析、對(duì)比資產(chǎn)使用占用情況以合理配置固定資產(chǎn)。利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,提高網(wǎng)絡(luò)資源在固定資產(chǎn)管理方面的應(yīng)用,通過信息技術(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理操作流程,嚴(yán)格規(guī)定固定資產(chǎn)的管理,建立以財(cái)務(wù)部門為主導(dǎo)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),把固定資產(chǎn)從計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收到交付使用的信息全部輸入管理系統(tǒng),使固定資產(chǎn)的信息能夠公開透明,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高利用效率。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。

提高高職院校固定資產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)資產(chǎn)管理能力,就要對(duì)加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的人才培訓(xùn),進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),從整體上提升管理人員的素質(zhì)。在專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)上要加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員對(duì)資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理法規(guī)以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度;加強(qiáng)管理人員對(duì)信息技術(shù)和信息管理系統(tǒng)使用的培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能。培養(yǎng)高職院校實(shí)驗(yàn)室?guī)熧Y隊(duì)伍,讓實(shí)驗(yàn)設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的效能。以規(guī)范性文件的方式,規(guī)定資產(chǎn)管理人員的權(quán)利和義務(wù),強(qiáng)化管理人在管理中的位置,責(zé)任到個(gè)人,提高資產(chǎn)管理的有效性和管理效率。

五、結(jié)語(yǔ)。

高職院校的固定資產(chǎn)管理在學(xué)校發(fā)展中地位重要,關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展前途,對(duì)學(xué)習(xí)的教學(xué)、科研和可持續(xù)發(fā)展都有著舉足輕重的作用,因此,研究分析固定資產(chǎn)管理,提高管理效率和水平是學(xué)校發(fā)展的需要,是促進(jìn)高職院校管理更加規(guī)范化、科學(xué)化的重要舉措。

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