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醫(yī)院物資領(lǐng)取申請書 醫(yī)院物品領(lǐng)取登記表格式(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 08:31:56 頁碼:9
醫(yī)院物資領(lǐng)取申請書 醫(yī)院物品領(lǐng)取登記表格式(三篇)
2023-01-16 08:31:56    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

關(guān)于醫(yī)院物資領(lǐng)取申請書一

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

xx年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,資金節(jié)約率為3.27 %。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價(jià)和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和-諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。

20xx年,對實(shí)行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

原有的評審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實(shí)行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

(一)抓服務(wù)

采購就是服務(wù),服務(wù)必須付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造政府采購的良好形象。

(二)抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財(cái)政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報(bào)刊雜志,為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

(一)采購預(yù)算不完整。各采購單位沒沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,采購數(shù)量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量大,很難吸引供應(yīng)商,采購效率不明顯。

(二)采購規(guī)模孝范圍窄,政府采購支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)

(三)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。

(四)政府采購資金不能夠按時(shí)到位。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織政府采購。

(五)對政府采購法認(rèn)識不到位,有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。

(一)編制政府采購預(yù)算,必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購。

(二)實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺,構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,方便采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我旗實(shí)際,制定實(shí)施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度,它具有一次招標(biāo),多品牌中標(biāo),減少重復(fù)招標(biāo),采購人可隨時(shí)采購的特點(diǎn)。不僅可以降低采購成本,節(jié)約財(cái)政資金,同時(shí)可以滿足采購單位使用的多樣性和及時(shí)性,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品,是實(shí)現(xiàn)政府采購規(guī)范,效益和效率的最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。

政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管,同時(shí)對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局,審計(jì)局等組成政府采購專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益,從源頭上防范腐-敗做出貢獻(xiàn)。

關(guān)于醫(yī)院物資領(lǐng)取申請書二

x深入貫徹習(xí)****總書記記重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央國務(wù)院、省委省政府和市委市政府的決策部署,作為市疫情防控指揮部保障組執(zhí)行組長單位,牢固樹立底線思維,強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持多措并舉,精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)疫情防控物資保障工作。

(一)突出協(xié)同高效,健全聯(lián)合保障機(jī)制。第一時(shí)間啟動疫情防控物資聯(lián)合保供機(jī)制,積極構(gòu)筑多方協(xié)同、整體聯(lián)動、高效推進(jìn)的保障工作格局。一是建立聯(lián)合保障組織。在市委書記x、市長x分別任指揮長和第一副指揮長的疫情防控指揮部統(tǒng)一指揮下,保障組執(zhí)行組長單位x會同市場監(jiān)管等x部門協(xié)同作戰(zhàn),合力統(tǒng)籌物資保障工作。二是完善聯(lián)合保障制度。制定了《防范新型冠狀肺炎物資保障方案》《疫情防控保障組工作機(jī)制》等,建立了穩(wěn)產(chǎn)保供、物資調(diào)度、審查核驗(yàn)、信息報(bào)告等7項(xiàng)制度,明確了成員單位職責(zé)分工、重點(diǎn)任務(wù)和具體要求等事項(xiàng),壓實(shí)了職能部門主體責(zé)任,確保了保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是共享聯(lián)合保障數(shù)據(jù)。依托辦公系統(tǒng)建立物資保障數(shù)據(jù)庫,收集統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量和庫存、分析****重點(diǎn)醫(yī)療物資調(diào)撥收儲和分發(fā)等情況,落實(shí)每日數(shù)據(jù)匯總機(jī)制,通過信息共享、數(shù)據(jù)集中的方式,提升了保障水平,提高了保障效率。

(二)堅(jiān)持多點(diǎn)發(fā)力,提高貨源組織能力。積極采取內(nèi)挖潛能、外拓渠道、動員捐贈、協(xié)調(diào)各方等辦法,多方式、多手段、多渠道加大防控物資貨源組織力度。一是加大收儲力度。在服從國家和省物資收儲調(diào)配大局的基礎(chǔ)上,立足我市實(shí)際情況,實(shí)行“統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一投放”的應(yīng)急調(diào)度機(jī)制,向市內(nèi)重點(diǎn)防控物資生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)收儲指令,征儲各類口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、防護(hù)服(隔離衣)等物資。二是擴(kuò)大采購力度。協(xié)調(diào)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用,與我市國藥控股有限公司、天倫大藥房有限公司等x家企業(yè)建立“點(diǎn)對點(diǎn)”實(shí)時(shí)聯(lián)系,每天跟進(jìn)防控物資購進(jìn)儲備情況。積極利用國外留學(xué)生、海外華僑、外資企業(yè)等重要資源,通過各種方式擴(kuò)大省外和國際采購力度。三是全面動員社會力量捐贈。廣泛動員海內(nèi)外企業(yè)、黨員群眾、愛心人士等捐贈應(yīng)急緊缺防控物資,為抗擊疫情奉獻(xiàn)愛心和力量,保障我市防控物資需求。四是積極向上協(xié)調(diào)申請。加強(qiáng)與省疫情防控工作指揮部和相關(guān)職能部門溝通銜接,積極請示匯報(bào),向上級協(xié)調(diào)申請kf94口罩、醫(yī)用外科口罩、口罩原材料熔噴布等物資,緩解我市口罩供需矛盾。

(三)深化服務(wù)保障,助力企業(yè)擴(kuò)能轉(zhuǎn)產(chǎn)。統(tǒng)籌職能部門主動對接、強(qiáng)化服務(wù),積極助推醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)能轉(zhuǎn)產(chǎn)。一是加強(qiáng)指導(dǎo)促復(fù)工復(fù)產(chǎn)。制定《近期全市重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南》,建立“一企一策”協(xié)調(diào)機(jī)制,在確保嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)防控措施的前提下,有序推進(jìn)涉及疫情防控、生產(chǎn)生活物資保障等產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),指導(dǎo)我市防控物資和重點(diǎn)民生企業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是主動服務(wù)幫擴(kuò)能轉(zhuǎn)產(chǎn)。建立現(xiàn)有企業(yè)改造、關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、配套企業(yè)擴(kuò)能清單,實(shí)施“一對一”服務(wù),推動現(xiàn)有口罩企業(yè)挖掘潛力、支持有意愿企業(yè)改造轉(zhuǎn)產(chǎn)、鼓勵實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)新建生產(chǎn)線,對全市x余家防疫物資重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)傾斜支持,積極引導(dǎo)上下游企業(yè)擴(kuò)能升級,快速擴(kuò)大防疫物資供應(yīng)。堅(jiān)持特事特辦、急事快辦原則,聯(lián)合職能部門攜帶打印機(jī)、印章到企業(yè)現(xiàn)場****,支持保障x余家有意愿轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)。三是強(qiáng)化保障助達(dá)產(chǎn)運(yùn)營。強(qiáng)化我市重點(diǎn)區(qū)域電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)施援企穩(wěn)崗政策,引導(dǎo)求職者就近就地就業(yè),緩解企業(yè)用工需求。加大信貸支持力度,協(xié)調(diào)多家金融機(jī)構(gòu)為我市疫情防控相關(guān)企業(yè)授信x億多元,為企業(yè)貸款提供便利。完善財(cái)稅支持措施,采取減免租金、延長申報(bào)納稅期限等辦法,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

(四)聚焦精準(zhǔn)調(diào)配,平衡各方供需矛盾。采取“統(tǒng)一倉儲、分區(qū)投放、按需分發(fā)”的調(diào)控方式,精準(zhǔn)精細(xì)組織防控物資保障。一是精準(zhǔn)對接需求。科學(xué)統(tǒng)籌“醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、社會”五方需求,對急需急用的醫(yī)用口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、測溫儀、防護(hù)服等急缺物資區(qū)分輕重緩急進(jìn)行需求計(jì)算,主動對接,提前籌劃,及時(shí)啟動防控物資儲備工作,有力有序保障防控物資精準(zhǔn)投放。二是突出重點(diǎn)保障。堅(jiān)持重點(diǎn)物資向一線傾斜,加大定點(diǎn)醫(yī)院保障力度。積極統(tǒng)籌“上班、復(fù)工、開學(xué)”三個時(shí)間節(jié)點(diǎn),分批集中為市直、三區(qū)和x余家重點(diǎn)企業(yè)投放口罩、消毒液(粉)、醫(yī)用酒精等物資,極大緩解了公安、交通、城管、監(jiān)獄、教育、企業(yè)等部門(單位)的防疫需求。啟動春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案,在普鐵站、高鐵站等安裝大型自動測溫儀,確保了春運(yùn)期間未發(fā)生疫情聚集性傳播事故。三是創(chuàng)新投放方式。堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康擺在首位,在統(tǒng)一調(diào)配、按需分發(fā)的基礎(chǔ)上,指定市直和三區(qū)x個定點(diǎn)超市、x個定點(diǎn)藥店每天投放口罩、消毒液等疫情防控物資,對穩(wěn)定物價(jià)、消除恐慌心理起到了重要作用。

(五)著眼穩(wěn)定大局,加大市場監(jiān)管力度。著力抓好疫情防控物資和群眾生活必需品“保供應(yīng)、保價(jià)格、保質(zhì)量”工作,積極維護(hù)市場秩序。一是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測。指導(dǎo)大型商超、農(nóng)貿(mào)市場等拓寬貨源渠道,提高市場供應(yīng)能力。落實(shí)價(jià)格監(jiān)測日報(bào)告制度,每天對x種主要民生商品和口罩、消毒液等醫(yī)用商品進(jìn)行價(jià)格監(jiān)測,張貼《禁止哄抬物價(jià)的通知》x萬余份,確保重要商品價(jià)格基本穩(wěn)定。二是強(qiáng)化市場監(jiān)管。統(tǒng)籌有關(guān)部門大力開展巡回不間斷式聯(lián)合執(zhí)法檢查,立案查處x起價(jià)格違法行為,依法依規(guī)調(diào)查處理消費(fèi)者咨詢、投訴、舉報(bào)案件x余件,有力保障市場穩(wěn)定運(yùn)行。三是強(qiáng)化信用監(jiān)測。密切關(guān)注與疫情防控有關(guān)的違法失信行為,及時(shí)歸集信用記錄,對x家藥房(超市)未執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、銷售過期藥品等行為進(jìn)行了失信違法處罰。

整體上,物資保障工作推進(jìn)有序有力,物資保障供應(yīng)精準(zhǔn)高效,但是也存在一定的問題。一是口罩貨源緊張,原材料供應(yīng)困難。因國家調(diào)控、市場需求量大等原因,口罩原材料尤其是熔噴布采購困難,制約口罩生產(chǎn),全市目前x家口罩生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)日產(chǎn)能x萬只,當(dāng)前平均每天向保障組供應(yīng)x萬只。二是紅外線測溫儀、額溫**采購困難。額溫槍生產(chǎn)企業(yè)均已被當(dāng)?shù)卣芸?,市疫情防控指揮部保障組于2月3日計(jì)劃采購的第一批x支額溫槍,至今僅到貨x支;原計(jì)劃采購的紅外線測溫儀x臺,至今僅到貨x臺。

下一步,市疫情防控指揮部保障組將按照國家、省、市統(tǒng)一部署,開展各項(xiàng)保障工作。一是持續(xù)做好重點(diǎn)防疫物資協(xié)調(diào)供應(yīng)力度。在向省發(fā)展改革委進(jìn)行專項(xiàng)請示的基礎(chǔ)上,持續(xù)保持跟蹤,加大口罩原材料供應(yīng)協(xié)調(diào)力度。同時(shí),堅(jiān)持每周五召開談判議價(jià)聯(lián)席會議,與我市x家口罩生產(chǎn)企業(yè)建立口罩供銷協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)市場實(shí)際和保障需求情況研究口罩供應(yīng)價(jià)格和數(shù)量。二是全面做好學(xué)校開學(xué)防疫物資保障工作。在前期保障的基礎(chǔ)上,積極統(tǒng)籌各方需求,做到每天定量儲備口罩等重點(diǎn)防疫物資,再力促購進(jìn)大型自動測溫儀、額溫槍等體溫檢測設(shè)備,做好向?qū)W校投放準(zhǔn)備,全力保障復(fù)學(xué)工作。三是統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作。扎實(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)保障、基本民生商品保供穩(wěn)價(jià)等工作,確保疫情防控精準(zhǔn)有力,社會大局安定有序。完善金融和財(cái)稅支持政策,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序運(yùn)行,決勝全面建成小康社會,決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān),圓滿完成“十三五”規(guī)劃任務(wù)。

關(guān)于醫(yī)院物資領(lǐng)取申請書三

為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會影響維護(hù)社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

一、應(yīng)急物資的概念

應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。

二、應(yīng)急物資的采購入庫

應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)倉庫負(fù)責(zé)采購,必須填寫入庫清單,經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立應(yīng)急臺賬,統(tǒng)一管理。

三、應(yīng)急物資的儲備管理

(一)經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資,必須實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房分成若干個區(qū),按照物資的不同屬性,將儲存物資分成若干個大類,對每一類物資,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況,確定具體的存放區(qū)。為方便搶修物資存放,減少人為差錯,對應(yīng)急物資進(jìn)行編號定位,結(jié)合物資存放保管目錄,把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號,并附上標(biāo)簽,做到見單就知貨物存放地點(diǎn),提高工作辦事效率。

(二)應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,以保護(hù)物資的質(zhì)量。物資堆放前必須墊好垛底,物資堆碼后,為防止受到雨水侵蝕和日光曝曬,并定期進(jìn)行檢查。

(三)加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)提出和督促,確保正常使用,檢查人員每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

四、儲備種類及任務(wù)

醫(yī)院應(yīng)急儲備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與醫(yī)務(wù)、病人生活息息相關(guān)的重要物資三大類。各職能辦根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù),具體分工如下:

醫(yī)院總務(wù)倉庫統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額、儲備場所、負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人。協(xié)同計(jì)財(cái)科核定應(yīng)急物資儲備各項(xiàng)費(fèi)用開支。協(xié)同辦公室檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全院應(yīng)急物資儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。

五、應(yīng)急物資的調(diào)撥

(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。

(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。

(三)建立與其它地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。

六、獎懲措施

(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

(二)對責(zé)任性強(qiáng)的保管人員,在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的,將給予一定的精神或物質(zhì)獎勵。

七、應(yīng)急物資嚴(yán)格按照《采購申報(bào)審批程序》采購。

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