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集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文 集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告感言(7篇)

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集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文 集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告感言(7篇)
2023-01-16 07:38:27    小編:ZTFB

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

有關(guān)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文(推薦)一

第一條為加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)的財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,以及有關(guān)法規(guī)、政策和制度,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。

第二條河南x(chóng)xx集團(tuán)公司及其控股分子公司和關(guān)聯(lián)公司是獨(dú)立法人,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,在其授權(quán)范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。分子公司是指河南x(chóng)xx集團(tuán)公司直接或間接控股的公司,關(guān)聯(lián)公司是指河南x(chóng)xx集團(tuán)公司不直接或間接控股的公司。

第三條河南x(chóng)xx集團(tuán)公司及其控股分子公司和關(guān)聯(lián)公司必須依法設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)內(nèi)部控制制度及授權(quán)制度規(guī)定合理配備合格會(huì)計(jì)人員,任命財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。

第四條本制度適用于集團(tuán)公司及其分子公司和關(guān)聯(lián)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各公司)。

第二章財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及管理職責(zé)

第五條集團(tuán)公司設(shè)財(cái)務(wù)管理中心,各分子公司及關(guān)聯(lián)公司下設(shè)財(cái)務(wù)部或設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)。

第六條財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)指標(biāo)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與調(diào)控、融資決策;負(fù)責(zé)集團(tuán)整體資金投資安排與調(diào)劑;負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及辦法的修訂、完善;負(fù)責(zé)匯總、編制集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表與集團(tuán)財(cái)務(wù)分析;指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分子公司的所有財(cái)務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外財(cái)務(wù)資料的審核報(bào)送;外部審計(jì)的支持、配合;負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司主要財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核及調(diào)度。

財(cái)務(wù)管理中心對(duì)所屬分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和會(huì)計(jì)核算,制定并確保各分子公司及關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)部貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理辦法;擬定集團(tuán)及其下屬分子公司的會(huì)計(jì)核算制度;對(duì)分子公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)定和評(píng)價(jià)。

第七條分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)其本公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行;經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日常會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,貫徹落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的制度和辦法;各分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)部須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī),在集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定框架內(nèi)制定本公司的具體實(shí)施辦法并組織實(shí)施,同時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心審批后執(zhí)行且備案,接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)中心的監(jiān)督和管理。

第八條各公司應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和科學(xué)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。

第三章財(cái)務(wù)管理的主要制度與辦法及其修訂

第九條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的制度、辦法主要有:

1、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)人員管理辦法

3、預(yù)算管理與管控辦法

4、資金調(diào)配與管控辦法

5、貨幣資金管理辦法

6、往來(lái)賬管理辦法

7、財(cái)務(wù)檔案管理辦法

8、資產(chǎn)管理辦法

第十條財(cái)務(wù)管理中心每季度對(duì)各公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的全面檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和辦法。

第十一條各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和辦法的修訂調(diào)整,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心擬定,經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)辦會(huì)議討論通過(guò),集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。

第四章對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表的'編制

第十二條各公司須按照國(guó)家的有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。

第十三條外部投資者需要的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)以中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ),按照外部投資者需要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

第十四條各公司的會(huì)計(jì)報(bào)表必須及時(shí)、準(zhǔn)確和真實(shí)的反映本公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。

第五章財(cái)務(wù)檢查與監(jiān)督

第十五條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心有權(quán)對(duì)各公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)、合法。

第十六條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心每季度應(yīng)對(duì)各公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的全面檢查,并提出書(shū)面檢查意見(jiàn)。具體時(shí)間可根據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行安排,檢查內(nèi)容包括各分子公司會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的規(guī)范性和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

第十七條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心每季度應(yīng)進(jìn)行一次財(cái)務(wù)預(yù)決算會(huì)議,對(duì)需結(jié)轉(zhuǎn)的收入和成本進(jìn)行提前的規(guī)劃計(jì)算;各公司每季度應(yīng)對(duì)大額的資產(chǎn)、負(fù)債和往來(lái)掛賬的費(fèi)用進(jìn)行清查、清收,確保財(cái)務(wù)預(yù)算的可靠性和會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

第六章附則

第十八條本制度的解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)管理中心。

第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

集團(tuán)有限公司

二〇二一年三月二十五日

有關(guān)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文(推薦)二

位委員:

大家下午好!今天會(huì)議的議程全部結(jié)束了。

轉(zhuǎn)眼半年就要過(guò)去了,很快建黨90周年大喜的日子就要到來(lái),公司3周年司慶也將接踵而至,綜觀(guān)上下半年,可以說(shuō)形勢(shì)喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶,集團(tuán)工會(huì)劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢(shì)下員工思想政治工作等,對(duì)我們的工作指導(dǎo)意義重大。

中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)走過(guò)了90 年的光輝歷程,黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民,始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系,是黨的力量之源、勝利之本,“黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,最大危險(xiǎn)是脫離群眾”。工會(huì)工作就是要把黨的“群眾觀(guān)點(diǎn)(為人民服務(wù))——不變的宗旨”、“群眾立場(chǎng)(代表人民利益)——不變的要求”和“群眾路線(xiàn)(密切聯(lián)系群眾)——不變的堅(jiān)守”貫徹好、落實(shí)好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成;淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨(dú)輪車(chē)推出來(lái)的;改革開(kāi)放是適應(yīng)了人民的愿望,根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來(lái)的。所以,沒(méi)有一種根基,比扎根群眾跟堅(jiān)實(shí);沒(méi)有一種資源,比贏得民意更珍貴持久;沒(méi)有一種力量,比從群眾中吸取更強(qiáng)大。

我們對(duì)群眾的訴求,無(wú)共識(shí)則無(wú)安定、無(wú)方向。今年,也是蘇聯(lián)解體20周年,回顧歷史,當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國(guó)家失去目標(biāo)和方向時(shí),蘇聯(lián)這個(gè)昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920xx年列寧雖力主了“新經(jīng)濟(jì)政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)俄國(guó)疲憊不堪,尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后,實(shí)行了軍事共產(chǎn)主義政策,幾乎收走了農(nóng)民所有糧食,引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗;赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進(jìn)行思想“解凍”,但他也曾“進(jìn)兩步,退一步”;戈?duì)柊蛦谭蛴凇白?、右”夾擊中采取“中間立場(chǎng)”,最終左右為難,無(wú)力前行,導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。

因此,作為工會(huì)干部,近期要通過(guò)建黨90 周年的紀(jì)念學(xué)習(xí)來(lái)提升我們開(kāi)展工作的各種能力。

(一)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見(jiàn)力。要善于以全局觀(guān)念和戰(zhàn)略高度的眼光觀(guān)察問(wèn)題,要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析問(wèn)題和考慮問(wèn)題,做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點(diǎn),才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。

(二)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀(guān)念,要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題來(lái)創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法,并能以之來(lái)解決問(wèn)題和困難。要真心向生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)討教,誠(chéng)心向員工問(wèn)策,虛心向員工學(xué)習(xí)。

(三)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對(duì)新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化,我們要始終堅(jiān)持“三個(gè)第一”(即:以員工呼聲為第一信號(hào),以員工需求為第一選擇,以員工滿(mǎn)意為第一標(biāo)準(zhǔn)。),真正做到員工有所呼我有所應(yīng),員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場(chǎng),多深入員工,要與員工關(guān)系零距離、溝通無(wú)障礙、感情無(wú)間隙,廣泛聽(tīng)民聲、順民意,增強(qiáng)凝聚力。

(四)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問(wèn)題的目的、結(jié)果、過(guò)程是辦法、措施和能力是否強(qiáng)弱的體現(xiàn)。面對(duì)日益變化的新形勢(shì)、新情況,公司80、90后的新員工日益增多,任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求,解決好員工的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,工會(huì)工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo),工團(tuán)督促,行政落實(shí),齊抓共管”原則,形成“統(tǒng)一部署,措施得當(dāng),富有活力,配套完善”的解決員工利益的有效機(jī)制,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式,由過(guò)去形式單一獨(dú)木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即:?jiǎn)T工思想工作,要由過(guò)去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變;要由單一的行政管理手段向依靠運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)等多種管理手段轉(zhuǎn)變,不斷提升我們工作的應(yīng)變力。

今天就說(shuō)這些。謝謝大家!

有關(guān)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文(推薦)三

所有與會(huì)同仁按照采取獨(dú)自進(jìn)場(chǎng),或與同事攜同進(jìn)場(chǎng)的方式,走過(guò)紅地毯,并在嘉賓簽名處簽名、合影留念、接受采訪(fǎng),進(jìn)場(chǎng)先后順序按照先員工,后領(lǐng)導(dǎo)的方式進(jìn)行。

嘉賓入場(chǎng)(背景音樂(lè):迎賓曲)

女:激揚(yáng)的迎賓曲已經(jīng)拉開(kāi)了新春的序幕

男:喜慶的紅地毯已經(jīng)為事業(yè)同仁們鋪陳

女:讓我們伴著著歡快的樂(lè)曲,歡迎中亞華金的事業(yè)同仁們,步入會(huì)場(chǎng),在我們?cè)缫褱?zhǔn)備好的嘉賓簽名板上簽名留念

男:今天,我們所有的同仁可以說(shuō)都是盛裝出席,只為這喜氣洋洋的新春之夜,只為這充滿(mǎn)激情的華金之夜

女:親愛(ài)的伙伴們,激動(dòng)人心的入場(chǎng)儀式馬上就要開(kāi)始了,現(xiàn)在,讓我們用最激動(dòng)的心情,最最熱烈的掌聲恭請(qǐng)各位同仁、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入場(chǎng)!

男:首先步入會(huì)場(chǎng)的是xx先生,他剛剛從外地出差趕回來(lái),出席今晚的新春年會(huì),讓我們不禁對(duì)這些為中亞華金事業(yè)辛勤奉獻(xiàn)的同事們道一聲:你們辛苦了!

女:是啊,今天,就讓我們?yōu)檫@些忙碌了一年的尊敬而可愛(ài)的同事們聚會(huì)在一起,讓我們的歌聲笑語(yǔ)為征塵未洗的他們卸下尚未去掉的行囊

男:好,下面請(qǐng)xx在我們的簽板上留下你的大名,并讓攝像師為你照相,記錄著激動(dòng)的一刻

女:接下來(lái)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的是xx女士,作為中亞華金的一員,她在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)著她的聰明才智

男:是啊,中亞華金正是有了這么多工作崗位上的平凡的人,才讓我們中亞華金創(chuàng)造出不平凡的成績(jī)啊

女:是啊,讓我們向這些不平凡的同事表示敬意,好,請(qǐng)xx在簽板上簽名并合影留念

……

男:看,在樂(lè)曲聲中,公司領(lǐng)導(dǎo)xx緩步進(jìn)入了新春年會(huì)會(huì)場(chǎng)

女:在過(guò)去的,正是這些操勞的公司領(lǐng)導(dǎo)駕馭著中亞華金這艘事業(yè)快艇,乘風(fēng)破浪不斷前行

男:是他們用高—瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視角,堅(jiān)定、果敢、從容地帶領(lǐng)中亞華金取得一個(gè)又一個(gè)的成功

女:在這個(gè)給庸者以無(wú)情淘汰、給智者以遐想的天空、給勇者以搏殺疆場(chǎng)的偉大時(shí)代

男:是他們這些洞察未來(lái)的智者,以多年的歷史積淀為起點(diǎn),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,先人一步帶領(lǐng)大家踏上通向未來(lái)的成功之路!

女:好,請(qǐng)xx在嘉賓簽名板上簽名,并合影留念

女:這真的是一個(gè)難得的團(tuán)聚時(shí)刻啊

男:是啊,這只有這個(gè)夜晚,才能讓我們?nèi)w中亞華金的事業(yè)同仁們闔家團(tuán)聚,和和美美相聚一起啊

女:是啊,期望我們這個(gè)大家庭,家和萬(wàn)事興

男:好的,嘉賓入場(chǎng)儀式到此結(jié)束,接下來(lái)還有新春晚宴和新春聯(lián)歡節(jié)目表演

女:精彩不容錯(cuò)過(guò),讓我們稍做休息,接下來(lái)一同進(jìn)入接下來(lái)更精彩的環(huán)節(jié),我是李??

男:我是包凱

合:一會(huì)兒不見(jiàn)不散

聯(lián)歡晚會(huì)部分

開(kāi)場(chǎng)歌舞節(jié)目

(主持人登場(chǎng))

(女)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

(男)親愛(ài)的來(lái)賓

(女)各位中亞華金的兄弟姐妹們

(合)大家晚上好!

(女)炮竹聲聲辭舊歲

(男)和風(fēng)送暖迎新春

(女)今天,我們齊聚于此,辭舊歲,迎新春,共同盤(pán)點(diǎn)中亞華金的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,攜手共同步入充滿(mǎn)希望的新的一年!

(男)今天來(lái)到我們年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的除了中亞華金礦業(yè)集團(tuán)的全體同仁外,還有百忙中蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)(此處可以介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)),讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)!

(女)此外,xx公司的領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了我們本次年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于大家的到來(lái)再次表示熱烈的歡迎!

(男)同時(shí),我們也不能忘記那些因?yàn)楣ぷ魅耘f戰(zhàn)斗在工作崗位上,不能參加今日年會(huì)的集團(tuán)的部分兄弟姐妹,以及那些在背后默默支持中亞華金事業(yè)同仁的家屬們,讓我們以最最熱烈的掌聲,向他們表示衷心的感謝!

(女)大家好,我是來(lái)自公司公關(guān)部的xx!

(男)大家好,我是來(lái)自公司法務(wù)部的xx!

(女),是不平凡的一年

(男)是啊,過(guò)去的確實(shí)非同一般,讓人印象深刻

(女)包凱,到底有哪些人和事讓你印象深刻?

(男)很多啊,可以用一組數(shù)來(lái)總結(jié)

(女)你可以給大家說(shuō)說(shuō)

(男)是嗎,到底怎么非同凡響?

(女)你想知道?好,接下來(lái)就有請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)xx來(lái)為我們作《年度總結(jié)及戰(zhàn)略部署》的主題講話(huà),大家歡迎!

?年終總結(jié)及戰(zhàn)略部署》主題講話(huà)

(男)感謝xx總為我們?nèi)婊仡櫫酥衼喨A金走過(guò)的不平凡的一年,同時(shí),也為我們的工作做了高屋建瓴的戰(zhàn)略部署,我們相信,中亞華金全體同仁在整體戰(zhàn)略部署的指引下,必將在事業(yè)更上一層樓,創(chuàng)造更大的輝煌!

(女)在我們年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我們看到香檳酒塔已經(jīng)準(zhǔn)備好,接下來(lái),有請(qǐng)集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)在酒塔里注滿(mǎn)芬芳的香檳美酒,恭祝我們的明天更美好!

旁白

這迷人的香檳,象絢麗的幸福之花;更象潺潺的溪水、涓涓的河流;只要你們用真誠(chéng)去澆灌,用汗水去播種,一定能夠開(kāi)出美麗的鮮花,結(jié)出甜蜜的果實(shí)!讓我們把幸福、收獲的瓊漿注滿(mǎn)酒杯,今天,我們分享收獲,這份收獲是因?yàn)槟?,因?yàn)槲遥驗(yàn)樗?,是為了我們勇往直前的中亞華金人!明天,我們又要再次踏上事業(yè)征程,為內(nèi)心自由奔放的夢(mèng)想書(shū)寫(xiě)輝煌的篇章。讓我們將美酒注滿(mǎn),讓我們一起祈禱,一起祝愿:中亞華金的明天更美好,全體中亞華金同仁事業(yè)之路更加燦爛輝煌!

(男)接下來(lái),讓我們以最最飽滿(mǎn)的熱情,最最熱烈的掌聲,有請(qǐng)xx總發(fā)表祝酒詞!

新年祝酒詞(背景音樂(lè):《祝酒歌》)

旁白(背景音樂(lè)調(diào)換為柔和舒緩背景樂(lè)曲)

接下來(lái)是新年晚宴時(shí)間

節(jié)目表演(待定)

結(jié)束語(yǔ)(背景音樂(lè):《難忘今宵》):

(女)新年難忘,難忘新年

(男)新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。

(女)今天,我們的航船已經(jīng)起錨,

(男)明天,不管經(jīng)歷怎樣的風(fēng)浪,我們到達(dá)理想彼岸的信心不變。

(女)愿新年的鐘聲帶給我們吉祥如意

(男)愿虎年的祥瑞帶給我們幸福平安

(女)祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

(男)中亞華金年會(huì)到此結(jié)束!

(女)讓我們期待明年的這個(gè)時(shí)刻,再相會(huì)!

(合)再見(jiàn)!

有關(guān)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文(推薦)四

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家新年好!20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照20xx年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。

二、加強(qiáng)預(yù)決算工作,堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間,為全面完成20xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。

四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率,為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。

20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)20xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家。

有關(guān)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文(推薦)五

集團(tuán)辦公室在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)集團(tuán)辦公室的要求制定集團(tuán)辦公室20xx年度工作目標(biāo)計(jì)劃。

強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。

xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

二、年度的總目標(biāo)

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),做好企業(yè)形象宣傳,完成企業(yè)網(wǎng)站升級(jí)、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作。

2、加強(qiáng)日常事務(wù)管理,做好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作,服務(wù)滿(mǎn)意度80%。3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺(tái)。

4、加強(qiáng)集團(tuán)辦內(nèi)部管理,合理控制行政成本,在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%。

工作計(jì)劃

21、以做好企業(yè)宣傳冊(cè)、宣傳片為節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)鋪開(kāi)公司以服務(wù)社會(huì)的理念,全面宣傳開(kāi)業(yè)后的溫德姆酒店;

2、開(kāi)辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報(bào),以公司報(bào)為宣傳陣地,圍繞公司管理核心,經(jīng)營(yíng)理念等積極報(bào)道公司建設(shè)成果,努力挖掘基層先進(jìn)人物,先進(jìn)事跡,傳遞公司企業(yè)精神;

3、明確先進(jìn)人物、先進(jìn)事務(wù)的報(bào)道次數(shù),突出表彰階段,(五一、十一或節(jié)假日公司聚餐時(shí));

4、開(kāi)辟領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)欄,宣傳各部門(mén)、各子公司、各項(xiàng)目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向;

5、完善網(wǎng)站建設(shè),做好網(wǎng)站升級(jí)工作,及時(shí)發(fā)布公司新聞。6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)推薦集團(tuán)品牌下邵陽(yáng)溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程。

1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關(guān)系;

2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通;

3、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力;

4、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)工作;企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長(zhǎng)久。

合公司實(shí)際,除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

(1)、開(kāi)展訓(xùn)練,組織集團(tuán)總部員工參加拓展訓(xùn)練,一至二次;

(2)、建議重要節(jié)日安排活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)等;

(3)、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動(dòng);

(4)、優(yōu)秀員工表彰,年會(huì)聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)。

(5)、實(shí)行行政5s管理:每月組織一次對(duì)集團(tuán)總部各辦公室進(jìn)行“5s”檢查,對(duì)做得好的給予表?yè)P(yáng),5s檢查不達(dá)標(biāo)的給予通報(bào)批評(píng)。

(6)、不定期的聽(tīng)取員工意見(jiàn),讓員工共同參與公司管理,給公司在管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)一步接納員工的合理建議,建議建立員工意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。

(7)、建立企業(yè)工會(huì)組織,加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動(dòng),提高員工對(duì)公司的感情,并化其為工作動(dòng)力,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。

1、接待工作:

接待服務(wù)是人對(duì)人的工作,在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀,針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化員工遵制度、愛(ài)衛(wèi)生、講禮貌的意識(shí)。

2、檔案管理:

嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》,進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%,堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》。

3、辦公用品采購(gòu)和使用:

完善辦公用品管理制度,以先預(yù)算,后審核,再購(gòu)買(mǎi)、本人領(lǐng)用這一依據(jù),嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)分配到人保管,耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行。

4、車(chē)輛管理:

合理規(guī)范公司的車(chē)輛的使用,保證車(chē)輛的有效運(yùn)行,堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行《車(chē)輛管理制度》。

有關(guān)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文(推薦)六

被各位戰(zhàn)友熟知是從酒店行業(yè)為軍惠軍開(kāi)始的。

2020年中國(guó)融通集團(tuán)出臺(tái)《酒店行業(yè)為軍惠軍實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,對(duì)軍隊(duì)單位、軍隊(duì)人員及其直系親屬等提供軍惠軍服務(wù),并從當(dāng)年8月1日起實(shí)施。軍隊(duì)人員及其直系親屬入住酒店時(shí),使用身份證辦理相關(guān)手續(xù),憑軍官證、士官證、士兵證、文職人員證、離退休證等有效證件享受相應(yīng)優(yōu)惠政策。

目前旗下共有97家酒店和飯店,分布在全國(guó)各個(gè)地方。其中助軍君所在的南京市,南京軍區(qū)機(jī)關(guān)醫(yī)院對(duì)面的華山飯店就是其中的一家,憑軍官證優(yōu)惠多多,剛裝修建成,還不錯(cuò)。

優(yōu)惠措施主要包括:

1.中央軍委批準(zhǔn)的“全軍掛像英?!钡闹毕涤H屬、中央軍委授予“八一勛章”的人員入住酒店,每年免費(fèi)享受食宿1個(gè)月;

2.軍隊(duì)人員因公出差,住宿按軍隊(duì)差旅費(fèi)有關(guān)規(guī)定明確的限額標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),就餐享受8折優(yōu)惠;

3.軍隊(duì)人員及其直系親屬因私食宿,住宿費(fèi)按門(mén)市價(jià)的6折或攜程網(wǎng)站當(dāng)期公布價(jià)的7折優(yōu)惠,就低執(zhí)行,就餐享受8折優(yōu)惠;

4.軍隊(duì)人員在酒店入住或就餐,自動(dòng)成為酒店銀卡會(huì)員,享受相應(yīng)優(yōu)惠優(yōu)待。宴會(huì)活動(dòng)中,僅限軍人本人的婚宴、生日宴,可享受折扣優(yōu)惠。

軍隊(duì)單位和軍隊(duì)人員可通過(guò)酒店官方網(wǎng)站、“融旅飯店”微信小程序、酒店預(yù)訂電話(huà)進(jìn)行查詢(xún)、預(yù)訂。

一出生就排在“三桶油”之前。

2020年3月份的時(shí)候,國(guó)務(wù)院國(guó)資委官網(wǎng)發(fā)布公告顯示,融通公司列入國(guó)資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)名單。中國(guó)融通在國(guó)資委披露的央企名錄中列第10位。

直接排在中石油、中石化、中海油等三桶油之前,當(dāng)然也在國(guó)家電網(wǎng)之前,意義不言而喻。當(dāng)然了各位戰(zhàn)友也可看到,排名前十位的沒(méi)有一個(gè)不是跟軍事有關(guān)的。

值得注意的是,當(dāng)時(shí)融通公司的成立可是在大力消減國(guó)企央企的背景下,當(dāng)年,央企重組整合速度在加快,國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)已從最初的196家銳減至目前的108家,銳減88家。

實(shí)施軍產(chǎn)管理,盤(pán)活軍隊(duì)資源,特別是房地產(chǎn)。

2019年7月融通公司成立籌備組的時(shí)候,有一個(gè)更加通俗的名字叫軍產(chǎn)籌備組。由中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)原董事長(zhǎng)溫剛?cè)吸h委書(shū)記、董事長(zhǎng),中國(guó)誠(chéng)通原董事長(zhǎng)馬正武任總經(jīng)理。此外,中建、中糧、中化、中航工業(yè)等央企也將各派駐一人出任分管副總經(jīng)理。

從人事任命上來(lái)看,有熟悉軍工的溫剛、有擅長(zhǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的馬正武等等,資產(chǎn)管理的定位不言而喻,更進(jìn)一步說(shuō)是定位于特定的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,也就是軍產(chǎn)管理。主要為軍隊(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及物業(yè)和農(nóng)場(chǎng)等,還有大量的公寓和宿舍樓。

國(guó)資委通報(bào)稱(chēng)公司為中央直接管理的商業(yè)類(lèi)獨(dú)資企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、酒店及旅游業(yè)、商業(yè)服務(wù)等十多個(gè)領(lǐng)域。其中排在頭位的是房地產(chǎn)。

2018年的時(shí)候,國(guó)土資源部、財(cái)政部、解放軍總后勤部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)空余土地轉(zhuǎn)讓的管理問(wèn)題的通知》,要求各市、縣人民政府在編制年度土地供應(yīng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先安排納入軍隊(duì)空余土地轉(zhuǎn)讓計(jì)劃的土地,未納入軍隊(duì)空余土地轉(zhuǎn)讓計(jì)劃和當(dāng)年土地年度供應(yīng)計(jì)劃的土地,不得轉(zhuǎn)讓。凡是屬于商業(yè)、旅游、娛樂(lè)、商品住宅和工業(yè)用途的,必須在當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的土地市場(chǎng)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓?zhuān)磧r(jià)高者得的原則確定土地使用權(quán)人。

中國(guó)融通成立之后,為盤(pán)活空置的軍用土地資源,可以將經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)釋放到房地產(chǎn)市場(chǎng),或?yàn)闈M(mǎn)足軍隊(duì)單位的用地需求繼續(xù)與地方合作進(jìn)行置換。

目前各地都進(jìn)行了軍隊(duì)統(tǒng)建房建設(shè),后期房產(chǎn)管理或?qū)w于融通公司統(tǒng)一管理。這種趨勢(shì)愈來(lái)愈明顯。

最后,最近兩天安排天津市和深圳市的統(tǒng)建房建設(shè)情況。

有關(guān)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告范文(推薦)七

尊敬的各位來(lái)賓、天雨集團(tuán)全體家人們: 大家下午好!

春風(fēng)傳喜訊,三羊開(kāi)泰迎新年。在這個(gè)吉祥的日子里,我們大家歡聚一堂共同參與“齊心筑夢(mèng)、贏在豬年”為主題的20xx新春年會(huì)活動(dòng)。我謹(jǐn)代表天雨集團(tuán)全體股東向公司全體員工以及各位來(lái)賓致以新年的問(wèn)候及衷心的祝福!祝福大家新春快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!(鞠躬)

今天在座的天雨家人有七、八十歲高齡的天雨前輩們,也有正為天雨的事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的青年員工,看到大家其樂(lè)融融歡聚一堂的景象,我真心感到我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的歡樂(lè)大家庭。相識(shí)在天雨是一種緣,相聚在天雨更是一種緣。天雨人通過(guò)幾年來(lái)的辛勤創(chuàng)造和經(jīng)營(yíng),辛勞的汗水化作滿(mǎn)意的答卷,我們創(chuàng)建了一個(gè)以“愛(ài)”為紐帶,以相互成就為夢(mèng)想的天雨大家園,大家共同向著“建百年基業(yè),創(chuàng)天雨品牌”的目標(biāo)矢志前行。

天雨集團(tuán)成立六年多來(lái),我們以“責(zé)任、創(chuàng)新、文明、標(biāo)桿”為方針的企業(yè)核心文化,形成了巨大的社會(huì)影響力。集團(tuán)全體員工以“心存天下,雨潤(rùn)萬(wàn)物”的胸懷,勇于開(kāi)拓、不斷創(chuàng)新,真抓實(shí)干謀發(fā)展,勇?lián)?zé)任樹(shù)形象,整合資源創(chuàng)效益,實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,成長(zhǎng)為麗江知名民營(yíng)企業(yè)。

天雨之所以取得今天的成就,正是有了包括退休員工在內(nèi)的全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與集團(tuán)共同戰(zhàn)勝困難、開(kāi)拓創(chuàng)新,以天雨大家庭主人翁的精神,把天雨事業(yè)與個(gè)人價(jià)值緊緊相連,使天雨集團(tuán)成為了“員工和企業(yè)相互成就”的巨大平臺(tái)和未來(lái)更多企業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)的搖籃。有了這樣的共同推動(dòng),才有了今天大家老、中、青三代其樂(lè)融融、把酒暢談幸福明天的歡樂(lè)景象。

在我們的東巴經(jīng)書(shū)里記載了納西人幾千年、甚至幾萬(wàn)年來(lái)民族傳承和延續(xù)的根本密決,用今天的話(huà)來(lái)總結(jié)就是:愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài)家族朋友、愛(ài)公司團(tuán)隊(duì)、愛(ài)城市社區(qū)、愛(ài)國(guó)家民族、愛(ài)人類(lèi)、愛(ài)生靈萬(wàn)物。先人們用愛(ài)生靈萬(wàn)物的心以及智慧創(chuàng)造了納西民族今天仍就翟翟生輝的文明,成為了仍就活著的中華傳統(tǒng)文化,并用樸實(shí)無(wú)華的生活方式體現(xiàn)在傳統(tǒng)納西族人日常一言一行、一舉一動(dòng)之中。我們今天能夠非常舒適的生活在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、自然生態(tài)的地方,能用悠然自得的心態(tài),從容的面對(duì)生活,大家和諧相處,成為現(xiàn)代人眼中的“世外桃源”。這是納西人的福祉,也是對(duì)我們這些傳承人最大的鞭策。

我用最簡(jiǎn)單的理解,用愛(ài)和寬容的心去做事,凝聚了一大群也和我一樣有著相互成就之心的人,成就了今天的一番事業(yè)。并且以感恩之心,盡最大努力去承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。相信通過(guò)這幾年的付出和努力,更多的社會(huì)人士已經(jīng)看到并相信天雨人在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任這個(gè)事業(yè)上的決心和能力,也會(huì)和我們一起為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)事業(yè)并肩前行。

但我知道對(duì)我們天雨人來(lái)講這只是個(gè)開(kāi)端,我們需要更多的人成為天雨大家園的共同筑夢(mèng)者,來(lái)共同成就更大的事業(yè),成就更多的夢(mèng)想。我希望并且相信天雨人終將以愛(ài)凝聚,建立起一個(gè)更加團(tuán)結(jié)和諧的大家園,這需要我的努力,更需要在座每一位家人的努力。

今年也是國(guó)家“”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我們的習(xí)在短短兩年時(shí)間內(nèi),在深化改革、反腐倡廉、關(guān)注民生、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各個(gè)方面有著大手筆的舉措,也取得了很好的成績(jī),中國(guó)在國(guó)際化大舞臺(tái)上一定會(huì)實(shí)現(xiàn)中華文化和民族的復(fù)興,我們也將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)家和民族的命運(yùn)永遠(yuǎn)和每一個(gè)民眾息息相連,雖然從大的環(huán)境來(lái)講,現(xiàn)在的天雨不過(guò)是滄海一粟,但是做為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè),我們有足夠的理由為過(guò)去幾年的收獲而躊躇滿(mǎn)志,也更應(yīng)該從中汲取繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的巨大動(dòng)力。

未來(lái)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),不僅只是強(qiáng)硬的資源優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)質(zhì)量,科學(xué)的管理的競(jìng)爭(zhēng),必將是人才以及綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。就象我們的國(guó)家一樣,只有真正實(shí)現(xiàn)民族的團(tuán)結(jié)和繁榮才能最終成為并決定國(guó)家的繁榮昌盛和興衰。因此,今天我說(shuō)的“愛(ài)”是一種“大愛(ài)”,天雨人必須要有“愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài)家族朋友、愛(ài)公司團(tuán)隊(duì)、愛(ài)城市社區(qū)、愛(ài)國(guó)家民族、愛(ài)人類(lèi)、愛(ài)生靈萬(wàn)物”的“大愛(ài)”之心來(lái)做人做事,才能把握時(shí)代脈搏,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能創(chuàng)新,才能長(zhǎng)久、才能廣結(jié)善緣,才能相互成就。同時(shí),我也相信天雨的家人們也會(huì)秉承這樣的理念來(lái)完成這個(gè)使命。

借此機(jī)會(huì),我也誠(chéng)摯的感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持天雨發(fā)展的各界同仁,特別是到場(chǎng)嘉賓,謝謝你們!更要感謝六年來(lái)不離不棄一直為天雨的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位員工,謝謝你們!

最后,再次祝福大家“豬年幸福、萬(wàn)事如意,也祝福天雨明天更美好”!

謝謝大家!

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