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如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 07:29:51 頁碼:8
如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用(六篇)
2023-01-16 07:29:51    小編:ZTFB

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如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用一

買受人

根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,為加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),保護(hù)合同交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,確保農(nóng)業(yè)種植增產(chǎn)增收,本著公平、公正、誠實(shí)信用和互惠互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立本種植玉米買賣合同。

第一條:出賣人負(fù)責(zé)對(duì)玉米的種植生產(chǎn)。買受人負(fù)責(zé)對(duì)玉米種植生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。

第二條:出賣人應(yīng)按照買受人的收購要求,向買受人承諾玉米的種植面積為 畝,并按照買受人提出的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,按期、足額地向買受人提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)的玉米 公斤。出賣人應(yīng)保證在未完成合同約定的數(shù)量前,不向他人出售。

第三條:出賣人生產(chǎn)的玉米,只要符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,買受人負(fù)責(zé)包銷。每公斤的收購價(jià)為 元。玉米交貨時(shí),若市場價(jià)格上漲,收購價(jià)協(xié)商提高,若市場行情下跌,收購價(jià)不變。交貨的時(shí)間為 年 月 日;交貨地點(diǎn)

第四條:買受人應(yīng)搞好玉米種植的信息和技術(shù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)出賣人科學(xué)種植,防止玉米作物的病蟲害,提高玉米的產(chǎn)量和質(zhì)量。

第五條:如果買受人需要統(tǒng)一向出賣人提供種子、化肥、農(nóng)藥的,應(yīng)以當(dāng)?shù)氐呐l(fā)價(jià)格供應(yīng),具體價(jià)格為種子 元

1公斤;化肥 元1袋;農(nóng)藥 元1瓶。

第六條:因買受人在出賣人生產(chǎn)過程中因其提供的種子、化肥、農(nóng)藥出現(xiàn)質(zhì)量問題;或因提供的技術(shù)指導(dǎo)出現(xiàn)失誤,買受人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對(duì)出賣人的經(jīng)濟(jì)賠償。

第七條:出賣人由于不按買受人的技術(shù)要求和所提供種子、化肥、農(nóng)藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);或由于不可抗力的自然災(zāi)害(高溫、寒流、干旱、洪澇、暴雨、冰雹、大風(fēng)等)造成的損失,由出賣人承擔(dān)。

第八條:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商和調(diào)解不成的,按下列第 種方式解決;

(一)提交 仲裁委員會(huì)仲裁;

(二)向人民法院起訴。

出賣人(簽章):_________ 買受人(簽章):_________

簽訂地點(diǎn):___________ 簽訂地點(diǎn):___________

_________年____月____日 _________年____月____日

如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用二

20__年即將過去,在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下,五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。20__年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下:

20__年五連具體作物種植布局如下,溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝,薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20__年小麥種植造成無地可播,離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。

一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面:

(1)連隊(duì)班子工作方式思想方面:連隊(duì)班子統(tǒng)一思想,嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期,能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合,支持。出現(xiàn)問題民主集中,不搞一言堂。出現(xiàn)問題,分析問題、解決問題,不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

(2)連隊(duì)職工群眾思想教育方面:以身作責(zé),服務(wù)職工群眾,連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作,20__年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤)職工群眾收入低。20__年開春種植制種的積極性大大減弱,好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物,有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工,連長、書記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,副連長負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資,同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng)、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對(duì)種植制種的情緒大大減弱,從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段,連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致,連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對(duì)種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。

(3)連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理思路方面:五連耕地面積小,又是代耕單位,農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致,集思廣益。從“早”抓起,搶墑播種,開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作,連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20__年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理,扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)

1、點(diǎn)父本方面:在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上,連隊(duì)進(jìn)行改革,采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字,連隊(duì)保留存根,種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。

2、中耕管理方面:連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕,根據(jù)作物的具體生理指標(biāo),制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束,5月17日二次中耕結(jié)束,制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束,6月15日培土施肥結(jié)束。

3、在定苗、去雜管理方面:制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗,在6—7葉進(jìn)行定苗。

4、植保方面:病蟲害的防治工作是連隊(duì)開生產(chǎn)工作的重中之重,連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合,力爭使我連的病蟲害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處,防治能達(dá)到效果。

(1)在制種玉米病蟲害防治方面:全連制種田塊條田封鎖3次,兩次中配有除草劑作用明顯,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時(shí)連隊(duì)開展專題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座,特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。

(2)在甜菜病蟲方面:全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥。

5、在投入方面:制種玉米底肥每畝二胺45公斤,鉀肥5公斤,追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤,鉀肥5公斤,追肥二胺5公斤,尿素35公斤,鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤,尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤,鉀肥5公斤,尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤,鉀肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸,二胺60公斤,尿素40公斤,鉀肥40公斤,鐵肥5公斤。

6、農(nóng)機(jī)管理方面:嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求,持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí),連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合,在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議,對(duì)違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用三

20__年,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,圍繞“三新”示范工程,突出抓好“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個(gè)主題,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣、管理和服務(wù),狠抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì),一年來,通過全體同志的共同努力,較好地完成了全年預(yù)定的工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、20__年度工作簡要回顧

(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢

一年來,通過加大農(nóng)技推廣力度,狠抓新型農(nóng)民培育工程,促進(jìn)了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,完成了2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆膜玉米示范區(qū)建設(shè),建成了萬畝噸糧示范區(qū),推廣并擴(kuò)大了萬壽菊種植面積,全鎮(zhèn)種植面積達(dá)到5000畝。在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作中,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心以“科技示范縣”為依托,以“科技示范戶”為基礎(chǔ),全面推廣落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。設(shè)立新品種實(shí)驗(yàn)田,為新品種全面推廣打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。組織中心技術(shù)人員對(duì)覆膜玉米種植方法進(jìn)行全面指導(dǎo),從選種、覆膜到田間管理進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù),增加了群眾進(jìn)行覆膜玉米種植的信心,通過舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班和組織人員深入田間地頭精心指導(dǎo),提升了農(nóng)民科學(xué)種田水平,引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民大面積選用了當(dāng)?shù)嘏d安種業(yè)公司自主培育的興安一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)玉米新品種,在提升產(chǎn)量和增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更體現(xiàn)出了新品種推廣的重要性。在此基礎(chǔ)上,又在蘑菇氣村八組嘗試性地推廣了300畝覆膜玉米種植項(xiàng)目,獲得了成功,畝產(chǎn)量達(dá)1600斤,為來年大面積推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)上,中心技術(shù)人員對(duì)日光溫室、蔬菜大棚設(shè)施栽培的實(shí)地情況、蔬菜種植、大棚搭建、棚內(nèi)品種布局、茬口安排、肥水管理和病蟲害防治等進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo),充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)技術(shù)新品種推廣的重大意義,全鎮(zhèn)日光溫室達(dá)到15座,蔬菜大棚達(dá)到110座,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

(二)水利水保工作力度加大,社會(huì)化服務(wù)功能齊全

全年以水土保持工作為重點(diǎn),貫徹預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、加強(qiáng)管理、注重效益的方針,認(rèn)真做好管護(hù)區(qū)檢查,加大水利執(zhí)法力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的河道和堤壩進(jìn)行定期檢查,對(duì)存在的隱患和出現(xiàn)的問題及時(shí)排查,為防洪防汛工作奠定基礎(chǔ)。夏季以防汛工作為主線,做好值班值宿工作,配合鎮(zhèn)政府做好防汛預(yù)案中各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施。對(duì)灌渠進(jìn)行管理和維護(hù),使灌渠能夠發(fā)揮最大效用,確保水田的增產(chǎn)、增收。隨時(shí)隨地對(duì)自來水漏點(diǎn)進(jìn)行徹底的排查修復(fù),使自來水工程發(fā)揮效用。

(三)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作全面推進(jìn),安全意識(shí)穩(wěn)步提升

一年來,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心狠抓農(nóng)機(jī)規(guī)范化管理,加強(qiáng)農(nóng)用新機(jī)械的推廣使用,同時(shí),還加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全教育與監(jiān)管工作,進(jìn)行了“平安農(nóng)機(jī)”制度建設(shè),完善了一系列農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管制度,建立了一套管理臺(tái)帳,使得農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。在愛國村和中寧村開展了“農(nóng)機(jī)安全村”活動(dòng),以這兩個(gè)安全村為中心開展便民服務(wù),即為百姓提供了方便,同時(shí)又?jǐn)U大了農(nóng)機(jī)安全工作的宣傳面。并在全鎮(zhèn)認(rèn)真做好路檢路查工作,真正將農(nóng)機(jī)工作深入到村屯。在全年的常規(guī)工作中共為農(nóng)戶辦理四輪車落戶339臺(tái),開辦農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)合格駕駛員267人,超額完成了農(nóng)機(jī)局分配的工作任務(wù)。為農(nóng)戶檢車753臺(tái),審證770人;辦理兩證遺補(bǔ)、換證、過戶業(yè)務(wù)89人次;為全鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)勞務(wù)輸出工作成效顯著,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)大幅提升

以“科學(xué)發(fā)展,富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題,積極貫徹落實(shí)上級(jí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作指示精神,堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點(diǎn),把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和各種引導(dǎo)性技能培訓(xùn)作為主要工作來抓,建立了管理服務(wù)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,完善了管理服務(wù)制度,越來越多的務(wù)工人員開始從體力型向智能型轉(zhuǎn)變,超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),勞務(wù)輸出的組織化程度不斷提高,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的支柱產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民收入重要支撐。全年累計(jì)勞務(wù)輸出總量5140人次,有組織輸出1706人次,引導(dǎo)輸出3434人次,首次輸出350人次,技能培訓(xùn)850人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工267人,全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)1.14億元。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在完成上述工作同時(shí),還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務(wù),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、糧種補(bǔ)貼、自來水管護(hù)和包村等工作均做到了積極、認(rèn)真的努力,并取得了階段性成果。

回顧全年的工作,對(duì)照年初的計(jì)劃目標(biāo)和上級(jí)的要求,還存在著一定的差距,主要表現(xiàn)在,一是中心業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)政策、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和水平;二是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中,技術(shù)指導(dǎo)力度還應(yīng)加強(qiáng);三是在推廣大型農(nóng)機(jī)具使用力度方面還有待于進(jìn)一步提高。下步工作中,我們必須充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大工作力度,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利和科技等各項(xiàng)工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為做好全鎮(zhèn)的大農(nóng)業(yè)工作不斷努力。

二、20__年工作計(jì)劃

(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)玉米示范區(qū),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),擴(kuò)大示范區(qū)糧食播種面積,進(jìn)一步抓實(shí)糧食生產(chǎn)和確保播種面積的到位,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展,組織調(diào)查研究,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜基地。

(三)加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo),積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中樹立信心,加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。

(四)進(jìn)一步做好農(nóng)村信息化工作。充分發(fā)揮涉農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)的作用,更好地為“三新”示范工程服務(wù),確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村致富、農(nóng)民增收。做好農(nóng)業(yè)信息上傳工作,及時(shí)發(fā)布或上報(bào)各類涉農(nóng)信息。

(五)加強(qiáng)防汛抗旱值班。做到汛情早知道,早預(yù)防,把災(zāi)害帶來的損失降到最低限度。

(六)做好新農(nóng)機(jī)的推廣工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員的操作技能的培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

(七)根據(jù)全鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目規(guī)劃要求,做好有關(guān)土地整理工作。

(八)進(jìn)一步加大氣象災(zāi)害預(yù)警工作力度,發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員作用,做好氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備認(rèn)證和氣象災(zāi)害信息發(fā)布工作,為防汛、防災(zāi)提供信息支持。

如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用四

今年,本人負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是上杭縣臨城鎮(zhèn)水西村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的7戶具有一定文化水平,種植水平較高的農(nóng)戶,根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì):總?cè)丝?2人,勞力14人,總耕地156畝,每戶輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)戶20戶,共輻射帶動(dòng)農(nóng)戶200戶;10戶科技示范戶有5戶種植水稻,5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員,按照上級(jí)的要求,積極下鄉(xiāng),認(rèn)真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗(yàn)示范基地,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、培育農(nóng)業(yè)科技示范戶

本人所指導(dǎo)的10戶示范戶,都是具有一定文化水平,接受、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實(shí)地解決生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù),提高其學(xué)習(xí)接受能力,發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用。

二、推廣新品種、新技術(shù)。

水稻主推品種包括t優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673,主推技術(shù)包括旱育秧、機(jī)插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種,本人將每一項(xiàng)新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點(diǎn)分類介紹、裝訂成冊,并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。

三、田間技術(shù)指導(dǎo),預(yù)防病蟲害。

在空閑的時(shí)間,我都會(huì)到農(nóng)戶的田里進(jìn)行手把手、面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。

四、及時(shí)溝通,了解種植情況

在初期進(jìn)行示范戶情況摸底調(diào)查的時(shí)候,就將自己的電話向科技示范戶公開,方便示范戶隨時(shí)咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題,通過電話聯(lián)系,把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中,及時(shí)地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難;自己也會(huì)定期聯(lián)系示范戶,詢問種植情況。

五、及時(shí)測產(chǎn),統(tǒng)計(jì)收成

農(nóng)戶收獲的時(shí)候,積極組織測產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),水稻種植示范戶及其輻射帶動(dòng)的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝,與去年同期相比增長了12個(gè)百分點(diǎn),相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。

六、存在的問題,下一步計(jì)劃。

示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難以改變,學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高,生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因?yàn)樽约菏堑谝淮巫鲛r(nóng)技指導(dǎo)員,在很多方面都沒有經(jīng)驗(yàn),在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),多參加一些培訓(xùn),以便提高自己的工作水平,用更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作,多宣傳,多指導(dǎo),讓農(nóng)戶更好的認(rèn)識(shí)科技推廣的重要性。

如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用五

20__年,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)部門和各村的大力支持下,__鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了很大的成績,各項(xiàng)指標(biāo)處在全縣前列,具體表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機(jī)械化、科技化;林業(yè)、土地、水利工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明確,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力顯度增強(qiáng),農(nóng)民收入顯度提高,現(xiàn)將__鎮(zhèn)20__年以來的工作總結(jié)如下:

(一)水利方面

1、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)三期工程于7月份通過市級(jí)驗(yàn)收,11月份通過省級(jí)驗(yàn)收,工程合格,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高,共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開溝9條、砂石路4.9公里。

2、縣重點(diǎn)工程大易圩加固工程10月掛網(wǎng)招標(biāo),11月開工,預(yù)計(jì)年底結(jié)束;8小工程已全部開工,12月底結(jié)束;垱圩站改造12月開工,20__年1月結(jié)束。

3、防汛抗旱取得了全面勝利,沒有出現(xiàn)較大險(xiǎn)情,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了豐收。

4、水利工程管護(hù)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管護(hù),減輕了村級(jí)負(fù)擔(dān),提高了防汛效率。

5、在全縣率先啟動(dòng)水利產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn),20__年10月至20__年6月我鎮(zhèn)對(duì)所有小型水利工程進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,通過改革,明晰了工程的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán),落實(shí)了管護(hù)主體,提高了工程的使用效率,延長了工程的使用壽命,20__年7月全縣現(xiàn)場會(huì)在我鎮(zhèn)召開;在20__年至20__年全縣水利興修評(píng)比中榮獲第三名。

(二)農(nóng)業(yè)方面

1、土地流轉(zhuǎn)工作。20__年全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)耕地面積4530畝,主要集中在西山、卜李、南峰社區(qū)等村。

2、農(nóng)業(yè)科技示范推廣指導(dǎo)工作。農(nóng)業(yè)辦技術(shù)人員始終立足于農(nóng)業(yè)新型技術(shù)推廣,實(shí)行績效考核制,每人包10戶示范戶,并對(duì)示范戶的生產(chǎn)情況適時(shí)常態(tài)化指導(dǎo),定期或不定期深入農(nóng)戶、大戶家中和田間地頭,解決他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,獲得了科技示范戶良好評(píng)價(jià)和認(rèn)同,并在每月縣科技指導(dǎo)員包村聯(lián)戶服務(wù)情況的通報(bào)中評(píng)分較好。

3、土地確權(quán)工作。全鎮(zhèn)需確權(quán)耕地面積約5萬余畝,涉及10400戶農(nóng)戶,預(yù)計(jì)發(fā)放耕地經(jīng)營權(quán)證書10400本,由于二輪承包時(shí)間較長、外出務(wù)工人員較多聯(lián)系困難等多方原因,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,2020__年后土地確權(quán)工作進(jìn)入關(guān)鍵的現(xiàn)場糾錯(cuò)環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)辦抽出專人進(jìn)村督促協(xié)調(diào)測繪工作,確保最后一輪現(xiàn)場糾錯(cuò)工作的質(zhì)量。目前確權(quán)工作基本結(jié)束,正在做最后修補(bǔ)完善工作。

4、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)及新型經(jīng)營主體培育工作。全鎮(zhèn)共培訓(xùn)了42名新型職業(yè)農(nóng)民,培訓(xùn)主體主要是懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營并具有一定規(guī)模和實(shí)力的專業(yè)種養(yǎng)大戶;全年共培育成立3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,1個(gè)合作聯(lián)合社, 12個(gè)家庭農(nóng)場。

5、標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠建設(shè)。20__年共開工建設(shè)5座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠(建設(shè)地點(diǎn)分別是云塘葛世清家庭農(nóng)場、云塘過申元家庭農(nóng)場、祁首過長新家庭農(nóng)場、祁首宋定景家庭農(nóng)場、祁首過龍祥家庭農(nóng)場),目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。

6、動(dòng)物防疫工作。全鎮(zhèn)共防疫9300戶,防疫家禽33759只,防疫家畜545頭,未出現(xiàn)一例疫情。春季防疫工作已順利通過檢查組檢查驗(yàn)收,秋季防疫工作將于12月底結(jié)束。

7、秸稈還田耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作。為做好秸稈還田工作,更好的改善、提高土壤耕地質(zhì)量,在上級(jí)部門的關(guān)心下,對(duì)我鎮(zhèn)提供了62.5噸秸稈促腐劑,并由農(nóng)業(yè)辦工作人員免費(fèi)發(fā)放給種植大戶及部分散戶使用,督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田,并下田現(xiàn)場指導(dǎo)他們關(guān)鍵使用技術(shù),幫助農(nóng)戶解決因秸稈還田帶來的各種問題,保護(hù)耕地質(zhì)量,確保使用效果。

8、病蟲測報(bào)站建設(shè)。我鎮(zhèn)這幾年土地流轉(zhuǎn)速度較快,面積較大,種植大戶對(duì)病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯(lián)系,在__設(shè)立一個(gè)縣級(jí)病蟲測報(bào)點(diǎn),大大提高了病蟲害測報(bào)準(zhǔn)確度,使大戶能夠及時(shí)對(duì)癥下藥、降低成本。

(三)林業(yè)方面

1、林業(yè)資源調(diào)查工作,完成了對(duì)全鎮(zhèn)木本油料樹種種植面積及茶產(chǎn)業(yè)面積調(diào)查。

2、完成了20__年千萬畝森林增長工程造林任務(wù),其中春季造林1650畝,并通過縣級(jí)驗(yàn)收。

3、對(duì)226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進(jìn)行了全面防治。

4、在官塘村建立了一個(gè)1000畝的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)義務(wù)植樹基地。

5、完成了全年新造林撫育工作,并對(duì)松材線蟲病進(jìn)行了防治,未發(fā)生一起擴(kuò)散情況,提高了樹林成活率。

6、完成了春季防火工作,未發(fā)生一起火情。

(四)工作計(jì)劃

1、申報(bào)官塘村龜山口小(二)型水庫一座并進(jìn)行改造。

2、八小水利工程塘壩開挖50口,溝渠4條,電站改造1座,涵閘1座。

3、申報(bào)縣重點(diǎn)工程與土地部門聯(lián)合,將關(guān)正十聯(lián)圩孫灣段200畝(總計(jì)約500畝)龍?zhí)撂钐凉袒?,如批?zhǔn)既能解決圩堤安全又能增加土地面積,同時(shí)能減少政府的財(cái)政投入;建設(shè)祁首村防汛道路7公里。

4、結(jié)合種糧大戶實(shí)際需求及自身實(shí)際情況,計(jì)劃再建設(shè)兩座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠及1個(gè)谷物烘干房。指導(dǎo)幫助已建有育秧工廠的大戶,提升大棚育秧技術(shù),提高大棚利用效率。

5、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作,將所有規(guī)模以上種養(yǎng)大戶檔案全部整理到位,并制成電子檔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

6做好大戶服務(wù)工作,主要包括加大改土培肥工作,普及大戶秸稈還田技術(shù),努力改善提高土壤耕地質(zhì)量;做好農(nóng)作物主要病蟲害田間調(diào)查測報(bào)工作,及時(shí)上報(bào)病蟲害發(fā)生情況,并將病蟲信息通過短信平臺(tái)及時(shí)傳遞給大戶;積極爭取上級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助資金,幫助大戶改善生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)水平。

7、發(fā)展荒山造林1100畝,其中山核桃300畝、白茶200畝、油茶500畝、黃桃100畝。

8、做好全年防火工作,增加防火器具,提升綜合防火能力。

9、做好春季造林工作,完成全年造林任務(wù);加強(qiáng)新造林撫育工作,確保成活率;加強(qiáng)松材線蟲病除治工作,確保不擴(kuò)散。

(五)土地流轉(zhuǎn)后存在問題及建議

20_年以來,我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)步伐明顯加快,目前全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)4萬多畝,占總面積的80%以上。在流轉(zhuǎn)過程中,各村做了大量的工作,流轉(zhuǎn)后也花了很多精力用于大戶的服務(wù)和村民的田畝核實(shí)、戶主核對(duì)、承包款發(fā)放等工作,大多數(shù)村與大戶能夠相互溝通、協(xié)調(diào),雙方能夠按合同履行各自的義務(wù),但有少數(shù)村與大戶矛盾較多,承包費(fèi)未按合同履行。雖然是少數(shù),但隨著時(shí)間的推移,市場、環(huán)境變化,加之大戶經(jīng)營不善,兌現(xiàn)合同時(shí)往往扯皮,逐漸帶有普遍性。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1、服務(wù)不到位

有的村土地已全部流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)后少數(shù)村服務(wù)跟不上,出現(xiàn)了大戶與村民的糾紛得不到解決,影響了大戶的積極性。如有的村民占用大戶隨田流轉(zhuǎn)的塘壩養(yǎng)殖,不給大戶在塘壩上取水灌溉;有的在溝渠邊種植莊稼;有的在大戶的供電線上掛電不給錢;有的在村莊周邊養(yǎng)殖家禽、家畜,損壞大戶農(nóng)作物等;反映到村后,村沒有及時(shí)解決,甚至說土地已交給你了,那是你的事。有的大戶為了求安,怕村民進(jìn)一步糾纏或?qū)ΨN下的莊稼繼續(xù)造成損壞,只能夠大事化小,小事化了,潛在的矛盾在催繳承包款時(shí)出現(xiàn)相互指責(zé),互不信任。

2、爭取項(xiàng)目不積極

今年的村級(jí)挖塘基本上都是大戶在實(shí)施,少數(shù)村申報(bào)不積極,即使申報(bào)塘壩最終也沒有施工,真正實(shí)施的基本都是大戶,散戶極少,實(shí)施時(shí)也是僅湯下面,上級(jí)補(bǔ)一萬干一萬元事,一分錢都不收,村級(jí)也不配套、補(bǔ)助。當(dāng)然,現(xiàn)在群眾收錢很難,但可收少一點(diǎn),村級(jí)經(jīng)濟(jì)狀況好一點(diǎn)的可適當(dāng)補(bǔ)助一點(diǎn),也可以利用大戶交納的部分管理費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn),這樣群眾、大戶積極性高,以后管護(hù)也方便,也能滿足上級(jí)的政策要求和檢查。這兩年村挖塘除少數(shù)村補(bǔ)貼外,很少有村貼錢的,13至14年在資金允許的情況下,村基本不貼錢;今年有的大戶直接到鎮(zhèn)農(nóng)辦要求挖塘、清溝、修路、建站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),沒有經(jīng)過村,說明村級(jí)與大戶缺乏溝通,這就需要多交流、多合作。今年我鎮(zhèn)還有農(nóng)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目能夠支撐縣下達(dá)的挖塘計(jì)劃,明年沒有項(xiàng)目,大戶挖塘后被其他人占用不能解決,可能市縣到我鎮(zhèn)看現(xiàn)場都找不到。

3、大戶的承包費(fèi)違約逐年增多

從土地流轉(zhuǎn)的第一年至今,每年都有承包戶違約,延期繳納,有的延期達(dá)半年以上,有的沒有足額繳納。出現(xiàn)這現(xiàn)象有多種原因,如大戶前期投入大,糧價(jià)下跌,融資困難,與村有糾紛,少數(shù)大戶農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)等,但主要原因是大戶缺乏長遠(yuǎn)利益,村級(jí)未按合同催交,出現(xiàn)此現(xiàn)象風(fēng)險(xiǎn)很大,全鎮(zhèn)如有1/3大戶不及時(shí)足額繳納,將引起群眾的不滿,影響社會(huì)穩(wěn)定,甚至引發(fā)群體性的事件,鎮(zhèn)村要高度重視此類事件。

建議:

1、加強(qiáng)對(duì)大戶的服務(wù)工作

鎮(zhèn)直部門、村都要做到為大戶服務(wù),樹立為大戶服務(wù)就是為全鎮(zhèn)大多數(shù)群眾服務(wù)的觀念;大戶反映的問題在政策允許范圍內(nèi)力所能及地幫助解決,政府的農(nóng)業(yè)、水利、司法、土地、財(cái)政等部門要熱情服務(wù)、周到服務(wù),讓大戶集中精力做好自己的一畝三分地,村級(jí)要抽出專人服務(wù)大戶,解決大戶在生產(chǎn)中遇到的村民糾紛,環(huán)境協(xié)調(diào)等問題。

2、幫助大戶多爭取項(xiàng)目

現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目很多,有的項(xiàng)目是無償?shù)?,有的?xiàng)目是需要配套的,有的項(xiàng)目需要融資。作為大戶的落腳地,村級(jí)要積極與大戶聯(lián)系,與鎮(zhèn)甚至與縣相關(guān)部門聯(lián)系,為大戶爭取項(xiàng)目。配套資金大戶可以通過融資、小額貸款等形式落實(shí)解決,這樣既幫助大戶解決實(shí)際問題也拉近與村干部的關(guān)系,同時(shí)村級(jí)一事一議項(xiàng)目也可向大戶的在急項(xiàng)目傾斜,為大戶服務(wù)也是為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。建議各村至少每年召開一次大戶座談會(huì),同時(shí)請(qǐng)土地流轉(zhuǎn)所涉及自然村的村長、村民代表、黨員等參加會(huì)議,傾聽大戶及群眾的聲音,以及他們對(duì)生產(chǎn)服務(wù)的看法、周邊環(huán)境存在的問題及意見等,特別是公共資源被少數(shù)人強(qiáng)行占用,可通過召開村民會(huì)議表決,收回有償發(fā)包。云塘村在此做法上值得肯定,他們于20__年做了此項(xiàng)工作。座談會(huì)的內(nèi)容可增加,人數(shù)可擴(kuò)大,效果一定會(huì)很好。

3、加大依法催款的力度

各村要嚴(yán)格按合同催交承包款,超期的要以文字通知的形式限期繳納,必要時(shí)依法起訴,而且時(shí)間要提前,要做好兩手準(zhǔn)備,以防土地拋荒、承包款無處落實(shí),增加鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)壓力,造成社會(huì)影響。

4、引導(dǎo)大戶成立聯(lián)合體

__的土地流轉(zhuǎn)面積較大,大的承包戶流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到國家規(guī)定的流轉(zhuǎn)極限,不宜再擴(kuò)大面積,如何做大做強(qiáng),提高種植效益就是下一步需要做的工作。__現(xiàn)有流轉(zhuǎn)面積千畝以上的有18戶,如有1/5戶能率先成立一個(gè)如商會(huì)一樣的聯(lián)合體(或農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社),總面積在1萬畝以上,在抵御市場風(fēng)險(xiǎn),投資、擴(kuò)大生產(chǎn),創(chuàng)立品牌上加強(qiáng)合作,將是__農(nóng)業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新。通過聯(lián)合體在政策、融資、用地、技術(shù)等方面,國家政策予以支持,經(jīng)過3-5年的發(fā)展,聯(lián)合體可擴(kuò)大,帶動(dòng)其它大戶,這樣__農(nóng)業(yè)可真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、多樣化、品牌化。

如何寫農(nóng)業(yè)公司立項(xiàng)申請(qǐng)書通用六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。xx年7月參加工作。20xx年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險(xiǎn)部、會(huì)計(jì)部等部門工作過,20xx年擔(dān)任支行綜合管理部經(jīng)理至今。

今天,我競聘的崗位是支行副行長。

支行副行長這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,挑起這份責(zé)任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅(jiān)定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級(jí)行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個(gè)支行的行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識(shí),以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)廣泛運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中,推動(dòng)本行各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個(gè)支行副行長是行長的助手,即是本行各項(xiàng)工作的組織者,也是本單位各項(xiàng)具體工作的實(shí)施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項(xiàng)工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。

基于以上三點(diǎn)認(rèn)識(shí),經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢:

一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識(shí)里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會(huì)使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?!皶接脮r(shí)方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會(huì)。因次,我始終沒有放松過對(duì)自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識(shí)。先后取得了金融??萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識(shí)和操作技能,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。

二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十多年來,多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺(tái)操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會(huì)計(jì)、信貸、客戶、風(fēng)險(xiǎn)工作使我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在,長在,參加工作后一直沒有離開過,對(duì)縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,支行被**縣委評(píng)為縣級(jí)精神文明單位,支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”,從而使支行在社會(huì)影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實(shí)踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅(jiān)持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現(xiàn),競聘為支行副行長,我將會(huì)盡職盡責(zé),以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力當(dāng)好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點(diǎn):

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。

二是秉承發(fā)揚(yáng),開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時(shí)期的時(shí)代理念,并加以自覺堅(jiān)持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用,務(wù)實(shí)求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個(gè)大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機(jī),掌握信息,在強(qiáng)化管理,注重風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題,全面提高支行盈利水平。

謝謝大家!

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