國有總資產交接合同范文通用 國有資產交接手續(xù)(三篇)

隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

如何寫國有總資產交接合同范文通用一

為了發(fā)展本市的對外經濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經濟效益，（以下簡稱委托方），特委托 （以下簡稱管理公司），全權經營管理 酒店。雙方依據平等互利的原則，經過友好協商，特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：_________。

管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________。

第二章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內容包括：

（1）間有衛(wèi)生間的客房；

（2）各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；

（3）提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；

（4）酒店經營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備；

（5）全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

（1）所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；

（2）飯店經營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（pa）設備、洗衣房、辦公室等設備；

（3）必要的車輛和運輸設備；

（4）所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；

（5）所有*及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

（1）酒店建設工程全部竣工；

（2）酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行；

（3）酒店全部家具、裝置及營運物品備齊；

（4）酒店工程經國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施；

（5）酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經獲得；

（6）各項保險生效；

（7）酒店經營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶；

（8）委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入

在本合同中這是指經營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

第六條經營毛利

本合同中的“經營毛利”是指總收入減去酒店經營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經營成本和費用不包括以下內容：

（1）固定資產折舊費和投資性質的費用攤銷及更新基金；

（2）貸款利息（流動資金貸款利息除外）；

（3）所得稅、房產稅及其他附加稅；

（4）土地使用稅；

（5）董事會費和保險費；

（6）管理公司收取的管理費；

（7）國家匯率調整造成的匯兌損失；

（8）委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經營管理所需的會計、審計、律師等費用；

（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會議等掛賬；

（10）經投資方同意購置的固定資產和零星工程完善項目；

（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

（12）其他非酒店經營所產生的費用。

第七條商標及服務標志

這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第三章酒店管理

第八條管理權

委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經營周轉資金的貸款合同。

第九條總經理

酒店總經理或副總經理人選經管理公司與委托方充分協商后由管理公司任免。

總經理是管理公司在酒店的總代表?？偨浝韺频杲洜I管理事務有指揮權和決定權，對酒店經營管理全面負責并對管理公司負責。

總經理是酒店法人的委托代表。

總經理如有營私舞弊行為，需經證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。

副總經理協助總經理工作。

第十條人事安排

1.管理公司將根據酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案，并按《中華人民共和國合作經營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據上述方案計劃安排酒店員工工作。

2.酒店各級員工的聘任、獎懲、調動和安置均由總經理按國家有關合作經營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內交通）均由酒店負責；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天（在途時間另計），其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內，除了酒店的日常經營管理工作外，其主要工作有：

1.逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構設置；

2.對酒店設施布局進行調整和完善；

3.招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制；

4.進行市場推銷；

5.為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6.有計劃地推行“ 酒店管理模式”。

7.爭取在 年內為甲方培訓一支能自行管理、經營、具有良好職業(yè)素質和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內能獨立經營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

（1）乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。

（2）乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質的員工，開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

（3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

（4）負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，按照 賓館的標準實施全面質量管理。

（5）建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

（6）負責為賓館的經營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網絡系統，并利用乙方現有的酒店網絡，積極使用電子商務，積極促銷酒店旅游市場。

（7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設計酒店的整體cis形象識別系統，以統一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

（8）通過深入的調查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經營計劃以及酒店的產品組合內容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

（9）盡快使酒店達到 酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

（10）乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

（11）乙方有權在本合同規(guī)定的范圍內獨立實施全面經營管理工作，乙方實施在甲方領導下的總經理負責制。

（12）全面推行“ 酒店管理模式”。

（13）按照酒店的設備、設施條件，提供先進的經營管理方法和服務水平；

（14）全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷；

（15）深化員工業(yè)務技能培訓工作；

（16）負責監(jiān)督和考核總經理的工作業(yè)績；

（17）每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經營方案及財務預算；

（18）每一個月的后___天內向委托方提交反映該月酒店經營情況的財務報表；

（19）每一個會計年度結束_______個月內，向委托方提交酒店財務報告，說明本年度決算情況和經營成果；

（20）根據市場變化情況和經營需要，調整和修改酒店各項收費標準；

（21）負責酒店的日常維修和保養(yǎng)；

（22）為保障酒店的權益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟；

（23）爭取在 年內回收酒店投資的本息。

第四章管理費的計算與支付

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

第十四條在酒店試營業(yè)期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

第五章雙方的責任

第十八條委托方董事會的責任：

1.及時辦妥酒店經營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；

2.提供酒店經營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；

3.按時審批酒店年度經營方案、年度財務預算與決算；

4.審查批準酒店擴建、改建計劃；

5.協調好基建與經營存在的各種事宜，安排落實賓館經營必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

6.委托方須協調好當地政府的相應關系，當地政府超出標準之外的收費由委托方承擔。

7.其他必須由委托方決定的有關事宜。

第十九條管理公司責任

1.通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經濟效益；

2.選派合格人選到酒店任職；

3.按時提交酒店年度經營方案和財務預算與決算；

4.不斷引進先進適用的經營方法和管理經驗，使酒店的管理不低于國內同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當地干部和員工，進入酒店管理各級領導層；

5.負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；

6.利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內安排酒店員工的培訓和實踐；

7.其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。

第六章酒店維護與保養(yǎng)

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為：

第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；

第四年起，不少于總收入的百分之五；

更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

更新添置項目所需資金在經營成本列支。

第二十一條管理公司認為需要時，有權根據實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數歸還委托方。

第七章酒店產權及其處置

第二十四條酒店的一切債權、債務屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內，酒店的全部產權屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產。

第二十六條管理公司有權根據本合同規(guī)定使用調配酒店財產。

第二十七條管理公司有權處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。

第二十八條委托方在處置酒店財產時，應以不影響本合同的履行為原則。否則，應征得管理公司同意。

第八章稅務、財務及外匯管理

第二十九條酒店按照國家的有關法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

第三十條酒店職工按照有關規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調節(jié)稅。

第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據、報表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

第三十三條酒店的財務審計聘請國內注冊的會計師審查、稽核，并將結果報告董事會。

如董事會認為需要聘請其他審計師或審計事務所對酒店財務進行復檢時，管理公司應予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。

第三十四條每一會計年度的頭二個月，由總經理組織編制上一年度的資產負債表和損益計算書，報告董事會。

第三十五條酒店經營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

第九章保險

第三十六條雙方同意酒店向中國境內具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內獲得應有的賠償。

所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關。

第三十七條委托方投保的酒店財產險，其投保總額應不低于國家規(guī)定。

第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權責掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎罰機制

第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經營計劃，擬定酒店內部管理機構設置等事項。

第四十條建立完善年度財務審計制度、日常經營支出由總經理簽字。超過__________萬元以上的固定資產添置、重大合同需經甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產擔保合同及財產擔保文件。

第四十二條甲方有權了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核，使經營和資產本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

第四十四條乙方以酒店資產作信用擔保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質及實踐技能達到甲方之要求。

第十一章管理年限

第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進行管理，可以在變動相關條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方約定

第四十六條基建結束后與酒店經營過程中有一段相當磨合期，在此如若因設計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經營確需整改付出的費用，經基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。

第四十七條因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔開業(yè)延誤之責任。

第四十八條因故延誤的工程項目，影響到經營的，要根據損失的金額來扣減乙方應承擔的管理目標。

第十三章違約及終止

第四十九條在合同有效期內，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權根據違約程度要求違約方賠償經濟損失。

第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔違約責任。

第五十一條一方違約，另一方應將違約情況書面通知違約方，如在_____天內違約方仍未糾正違約行為，守約方有權終止合同。

第五十二條如總經理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權可另外物色人員擔任總經理。

第五十三條被辭退之總經理有權獲得酒店的相應補償，酒店應補償其___個月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風險金等，原則上經中立之會計事務所進行完離任審計后，如無經濟*、受賄等問題則須全額退還所押風險金。

第五十四條無論什么原因導致本合同終止時，雙方之間的所有賬款在____天內付清。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協調雙方關系，確保本合同的順利執(zhí)行。

第五十六條若甲方無正當理由終止本合同，應一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應經濟損失，以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

若乙方不能按時派出管理人員進場，每延誤一天予以罰款____元。

第五十七條如甲方進行資產重組、產權交易，須考慮順延本合同的法律關系，如需中止此合同，須給予乙方以相應的經濟賠償。

第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔任何違約責任。

第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經營的，甲方應對乙方管理目標要予以酌情扣減。

第十四章不可抗力

第六十條由于地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭及其他不可預見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方，應立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應在________天內，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協商決定?；蛘卟糠置獬男泻贤呢熑巍⒒蛘哐悠诼男泻贤?、或者解除合同。

第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

第十五章爭議的解決

第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過友好協商解決。如協商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。

第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標及服務標志

第六十五條在本合同有效期內，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標或服務標志進行宣傳推廣工作和日常經營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標及服務標志。

第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關系，管理公司的一切管理責任隨之解除。

第十七章合同生效及其他

第六十八條本合同如有未盡事宜，經雙方同意后，可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

第六十九條如在本合同書有效期內，委托方將酒店的產權、股權、權益部分或全部向他方轉讓時，應以不影響本合同書的履行為前提，否則，應征得管理公司的同意。

第七十條本合同經雙方授權代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協商解決。

第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

委托方：_________________

時間：___________________

管理公司：_______________

時間：___________________

如何寫國有總資產交接合同范文通用二

根據公司黨委工作安排，今天由我給大家講一堂黨課，主要是圍繞如何成為一名合格的國企黨員干部?！包h員干部必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上對黨員干部提出的基本要求，是檢驗一個黨員干部是否合格的重要標準。這是基于“黨員干部是黨在經濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任”的地位、作用和重要使命所決定的。做為一名光榮的黨員干部必須堅定信念、勇于擔當，面對復雜多變的國際、國內市場的激烈競爭，迎難而上，開拓進取，為理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)而拼搏奉獻。

下面我主要從三面與大家探討一下如何成為一名合格的國企黨員干部。

“不做飽食終日、無所用心的懶官”，這是習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上提出的明確要求。黨員干部必須對照反思，自覺踐行合格黨員干部標準。

“信念堅定”是合格黨員干部立身之本，黨員干部在任何條件下，都要把改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶作為必修課?！盀槊穹铡笔呛细顸h員干部為政之道，黨員干部更應“公”字當頭，以“民”為先?！扒谡諏崱笔呛细顸h員干部履職之要，必須夙夜在公，勤勉工作，力戒空談，做到決策條條算數，工作件件落實?！案矣趽敗笔呛细顸h員干部成事之基，黨員干部要敢于探索、敢于實踐、敢于負責?！扒逭疂崱笔呛细顸h員干部正氣之源，黨員干部應該時刻用黨章、用共產黨員標準要求自己，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。

面對新形勢、新任務、新要求,客觀審視我們的一些黨員干部，無論是在思想觀念、精神狀態(tài)上，還是在工作作風、干事能力上，還存在諸如能力不足、不善擔當等與新時代合格黨員干部要求不相適應的短板。

一是理想信念不堅定、對黨不忠誠。有的黨員干部平時缺乏政治理論學習，導致政治論功底不深,政治立場不夠堅定,政治紀律意識不強，對遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的學習不夠。

二是能力不足問題突出。有的黨員干部專業(yè)能力不強,缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng)，不主動學習、不深入鉆研,對本職工作不懂行、不在行、不內行，存在本領恐慌；有的靠老經驗、老習慣干工作，不善于學習研究和應用新思路新方法，全面深化改革、全面依法治企的工作能力不足。

三是敢擔當作為意識不強。有的黨員干部滿足于眼前的成果,工作方法老舊、改革創(chuàng)新意識不強;滿足現狀、不思進取，搶抓機遇的自覺性差;大局意識不強，不敢擔當、不愿擔當,甚至不作為，工作效率低下。

（一）勇于創(chuàng)新，牢記黨員干部第一目標是贏得未來

創(chuàng)新始終是推動一個國家，一個民族，一個企業(yè)向前發(fā)展的第一動力。在低迷激烈的國際國內市場的殘酷競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝，抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展，謀創(chuàng)新就是贏未來。

1.勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的思路和理念。人們常說，思想孕育思路，思路決定出路，確實，一個企業(yè)想要基業(yè)長青，就一刻也不能停止創(chuàng)新思維?！皢柷堑们迦缭S，唯有源頭活水來”。企業(yè)的活水是創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭是思路和理念。放眼世界經濟復蘇乏力，貿易持續(xù)低迷，主要經濟體依然沒能從危機中走出困境。新常態(tài)下的中國經濟總體平穩(wěn)，但是下行壓力仍然較大。作為黨員干部只有運用創(chuàng)新的思路，發(fā)展的理念，勇于通過理念創(chuàng)新革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的模式形成新的觀點和結論，進而指導企業(yè)新的創(chuàng)新實踐，才能實現轉型發(fā)展。沒有勇于創(chuàng)新的思路和理念，哪有企業(yè)長流不息的源頭活水，哪能闖得出轉型發(fā)展的良好局面。

2.勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。習近平指出,“黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實?！边@個方向、這個大局、這個落實，就是需要黨員干部有勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。面對復雜多變的市場環(huán)境，同樣需要創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的手段，需要企業(yè)黨員干部革故鼎新的精益求精。

3.勇于創(chuàng)新，就要勇在敢于亮劍的決心和意志。期場如戰(zhàn)場。企業(yè)想在風起潮涌變化多端的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，最關鍵的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮劍團隊”。而黨員干部就是這個團隊帶兵打仗、沖鋒陷陣、敢于亮劍的領軍人物。領軍人物的核心是什么呢?是決心，是意志，是思路。敢于亮劍的決心和意志是決戰(zhàn)勝負的關鍵因素。黨員干部只有把對黨忠誠、勇于創(chuàng)新體現在敢于亮劍上，“激情、實干、創(chuàng)新，敢為人先”，勝利的旗幟就一定會飄揚在“理直氣壯地把國有企業(yè)做優(yōu)做強做大”的高峰上。

（二）管企有方，牢記黨員干部第一任務是把定方向

把企業(yè)管好，這是黨交給黨員干部的重要任務。習近平總書記說，“黨和人民把國有資產交給企業(yè)黨員干部經營管理，是莫大的信任?！比绾瓮械米∧蟮男湃危瑩闷鸸鈽s的責任，就需要在“治企有方”、“興企有為”上用功，在懂經營善管理上發(fā)力。

1.方是方向，牢牢把握建立現代企業(yè)制度這一方向。把方向是第一位的，這個方向，就是習近平總書記給我們指明的方向：堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之?！包h建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是中國特色現代企業(yè)制度的一個本質特征”;要健全建立現代企業(yè)制度。黨中央早在20-年就提出要“建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度”，十多年的實踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。

2.方是方針，始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)這個方針。國有企業(yè)中黨的組織發(fā)揮領導核心和政治核心的作用，就要圍繞企業(yè)生產經營開展工作，保證監(jiān)督黨和國家的方針，政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。既要支持股東會、董事會、監(jiān)事會和總經理依法行使職權，又要全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作，充分調動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經過職代會審議。通過不斷完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

3.方是方法，必須遵循市場經濟規(guī)律和科學管理這種方法。國有企業(yè)承擔著經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨員干部必須肩負起的重任。治企有方，不僅體現在方向、方針上，更要落實在有效的治企方法上，就是要把握和遵循市場經濟的客觀規(guī)律，如價值規(guī)律、競爭規(guī)律、經濟規(guī)律等。

（三）興企有為，牢記黨員干部第一擔子是開拓進取

興企有為，就是要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產監(jiān)管，在堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大中大有作為。

1.勇于擔當，要在切實履行經濟責任、政治責任、社會責任上大有作為。黨和人民把國有企業(yè)資產交給企業(yè)黨員干部經營管理，既是莫大的信任，更是沉甸甸的擔子和責任，只有堅定信念，勇于擔當，興企有為，才能對得起黨和人民的重托。一要擔當經濟責任。黨員干部也必須圍繞經營開展工作，千方百計把經濟效益提上去，否則實現國有資產保值增值是一句空話。二要擔當政治責任。作為黨員領導干部必須成為政治上的明白人，頌黨恩，聽黨話，跟黨走，確保黨和國家的方針、政策在本企業(yè)中認真貫徹有效執(zhí)行;三要擔當社會責任。要教育黨員，團結群眾，調到一切可以調動的積極性，既講清道理，又要多辦“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的實事。今年公司提拔任用40余人次勇于擔當的黨員干部，同時正在完善《公司干部選拔任用工作辦法》，始終遵循選拔任用擔當作為人員的選人用人導向。

2.開拓進取，要讓企業(yè)在合規(guī)、可持續(xù)發(fā)展中大有作為。開拓進取是黨員干部必備素質。疫情前后，許多行業(yè)的遇到前所未有的困難，如融資難、人才留住難等等。面對諸多的難關和挑戰(zhàn)，作為黨員干部必須要有開拓進取，排除萬難，去爭取勝利的勇氣、智慧和毅力。作為期貨公司，黨員干部要牢固樹立發(fā)展決不能以合規(guī)發(fā)展為代價的紅線意識，要堅持強化依法治理。要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、人才、核心競爭力等諸多方面尋求創(chuàng)新、創(chuàng)造價值，要用新理念深化認知，用新視野審視把握機遇，用新實踐持續(xù)推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。尤其要重視人才培養(yǎng)，公司近年來格外重視后備干部的教育培養(yǎng)選拔工作，一大批后備干部先后走向部門負責人等領導崗位。為進一步幫助員工提供廣闊的發(fā)展平臺和全面提升自我的機會，公司下步將持續(xù)優(yōu)化干部結構，完善干部選拔任用機制等制度，建立梯次合理、素質優(yōu)良的后備人才隊伍。

（四）清正廉潔，牢記黨員干部第一本色是真誠奉獻

清正廉潔是為政之本，是品德之基。黨員干部要嚴格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權謀取私利，始終保持清廉的本色。

1.清醒清楚，牢記黨員干部是“管家”不是“東家”。必須明白自己是黨的人，自己標志性的顏色是“紅色”，是黨和人民的信任才有了干事創(chuàng)業(yè)、實現自己理想抱負的平臺，是黨賦予管理國有資產的權力，才有了為人民服務的機會;要清楚自己的“角色”是“管家”。在企業(yè)經營活動中一定要按照相關法律法規(guī)程序辦事，不可輕舉妄動，不越雷池一步;要時刻清醒清楚自己不是“東家”。從一些違法違紀“栽了跟頭”的黨員干部的案例可鑒，誤把自己當“東家”是一個大問題。

2.廉潔從業(yè)，嚴明政治紀律、政治規(guī)矩、以法治企、以規(guī)行事。習總書記指出，“各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處?！甭涞綄嵦?，就要落實黨管干部、黨管人才原則，保證黨員干部人選政治合格、作風過硬。黨員干部要嚴格執(zhí)行公司《限時復命制》等各項規(guī)章制度相關要求，堅決反對打折扣、搞變通，擺客觀、講條件，工作疲疲沓沓、拖拖拉拉；要切實增強思想敏銳性、落實的堅定性，準確領會上級的決心意圖，高質量完成任務要求。同時要始終保持清正廉潔的政治本色，讓自己做的工作能對得起監(jiān)督我們的人民，使自己做的事情能經得起實踐和歷史的檢驗。

3.潔身自好，從思想深處擰緊螺絲接受監(jiān)督清清白白做人?！办o以修身，儉以養(yǎng)德”，黨員干部要想提高拒腐防變的免疫力，就必須增強黨性修養(yǎng)、提高思想政治素質、培養(yǎng)高尚健康情趣。要帶頭純正公司內部風氣，營造團結和諧純潔的內部環(huán)境；要帶頭遵紀守規(guī)，真正做到挺紀如松、守紀如山。

同志們，公司新一輪改革發(fā)展的號角已經吹響。讓我們時刻以合格黨員干部標準嚴格要求自己，認真貫徹落實好公司黨委的各項決策部署，以踏石留印、抓鐵有痕的作風和干勁，朝著我們的既定目標奮勇前進！

謝謝大家！

如何寫國有總資產交接合同范文通用三

第一條? 協議人：

轉讓方(以下簡稱甲方)：_________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

受讓方(以下簡稱乙方)：_________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

甲方根據《_________》的有關規(guī)定，在_________房地產交易中心通過公開交易方式轉讓土地使用權，乙方依照規(guī)定程序參與競買，并經 _________房地產交易中心確認，成為競得人。為明確有關轉讓事項，甲乙雙方本著平等和自愿的原則，經友好協商，達成如下合同條文，以共同遵守。

第二條 轉讓土地基本情況

1、國有土地使用證號：_________

2、國有土地使用權出讓合同書號：_________

3、地號：_________

4、土地所在位置：_________

5、土地用途：_________

6、土地面積：_________平方米

7、建筑面積：_________平方米，其中：非住宅_________平方米，住宅_________平方米。

8、現狀：已三通一平，有_________套(戶)需回遷安置，回遷安置總面積為_________平方米，其中，回遷住宅_________平方米，非住宅_________平方米，回遷日期為_________年_________月，每月應支付臨遷費、代管房租金除四害費等_________元。

9、抵押情況：_________

第三條 公開交易情況和結果

1、公開交易方式：公開掛牌轉讓國有土地使用權

2、公開交易期限：_________

3、成交確認書編號：_________

4、轉讓份額：_________

5、成交價格：人民幣_________元，大寫人民幣_________元整。

第四條 甲方保證本合同第二條所述內容真實，保證土地權屬清晰，符合法律法規(guī)規(guī)定的土地使用權轉讓應具備的條件。

第五條 甲乙雙方完全認可公開交易情況和交易結果，甲方同意按公開交易成交價格和轉讓份額將土地使用權(含地上建筑物、附著物)轉讓給乙方，乙方同意接受。

第六條 依照有關規(guī)定，全額轉讓的，由受讓方單獨獲取國有土地使用權，領取國有土地使用證，并履行出讓合同;份額轉讓的，由轉讓方和受讓方共同擁有國有土地使用權，領取國有土地使用證，并共同履行出讓合同;土地使用權設定抵押的，應取得抵押權人同意方可轉讓。

第七條 甲乙雙方應依照有關規(guī)定，在規(guī)定的時間內向_________房地產交易中心提交資料，辦理交易手續(xù)，向相關部門交納交易稅費后，由乙方直接領取《國有土地使用權交易證明書》，并向土地管理部門申請土地權屬登記。

第八條 除法律規(guī)定的免責因素之外，甲乙雙方均應嚴格履行各自的職責，并依法承擔違約責任。出現糾紛或違約行為，應本著實事求是的原則協商解決，協商不成時，甲乙雙方同意通過仲裁或法院判決(裁定)方式予以解決。

第九條 其他約定事項

1、土地轉讓時回遷安置義務的責任主體為受讓人。

2、付款方式及期限：《國有土地使用權轉讓合同書》簽訂后5天內一次付清。

3、移交地塊及項目的相關資料：

(1)《國有土使用證》

(2)《建設用地批準書》

(3)《建設用地規(guī)劃許可證》

(4)《設計要點批文》

(5)回遷補償安置協議書

4、違約責任：

(1)甲方在收到所有成交款后5日內不能備齊有關資料給乙方辦理交易過戶及產權轉移登記手續(xù)和交易成功后，辦妥產權轉移登記手續(xù)以前，如因甲方的原由，(包括司法機關查封等)需要終止交易或不能依法辦理產權登記的，甲方在3天內所有退還乙方已交納的成交價款。

(2)乙方在簽訂本合同后，并在5天內一次性付清所有成交價款給甲方，否則，視為違約，應向甲方支付違約金_________元。

第十條 本合同自甲乙雙方簽字(蓋章)后生效。

轉讓方(以下簡稱甲方)：_________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

受讓方(以下簡稱乙方)：_________

________年________月________日