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設(shè)計項目獨立申請書匯總 設(shè)計項目獨立申請書匯總表(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 03:46:32 頁碼:13
設(shè)計項目獨立申請書匯總 設(shè)計項目獨立申請書匯總表(二篇)
2023-01-16 03:46:32    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年設(shè)計項目獨立申請書匯總一

b方:以商務(wù)經(jīng)理為首的商務(wù)管理團隊

為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履約質(zhì)量,進一步完善項目管理目標(biāo)責(zé)任體系,積極規(guī)避和有效化解項目潛在的各種風(fēng)險和不利因素,提高項目精細(xì)化管理水平和經(jīng)濟效益,在公司與本項目所簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》基礎(chǔ)上,根據(jù)本項目崗位設(shè)置及分工,特簽訂本崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,以此明確項目和本崗位的權(quán)、責(zé)、利,以便雙方共同遵守。

第一條 目標(biāo)管理責(zé)任

(一)經(jīng)濟效益目標(biāo)

1、成本控制目標(biāo): 自行部分收入(請?zhí)顚懀?萬元,成本總控制目標(biāo)(請?zhí)顚懀?萬元;本項目成本控制目標(biāo)責(zé)任分解見附表。

2、風(fēng)險化解目標(biāo):項目風(fēng)險化解目標(biāo)(請?zhí)顚懀┤f元。

3、承包上繳目標(biāo): 項目上交目標(biāo) (請?zhí)顚懀?。

(二)工期管理目標(biāo): (請?zhí)顚懀?。

(三)質(zhì)量管理目標(biāo): (請?zhí)顚懀?。

(四)安全生產(chǎn)目標(biāo): (請?zhí)顚懀?。

(五)文明施工目標(biāo): (請?zhí)顚懀?。

(六)資金管理目標(biāo):見《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

第二條 風(fēng)險抵押金的交納(按公司《項目目標(biāo)責(zé)任管理辦法》執(zhí)行)商務(wù)經(jīng)理(商務(wù)負(fù)責(zé)人):

第三條 雙方的責(zé)任與權(quán)利

(一)項目經(jīng)理部

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的組織,及時解決工程所需的人、財、物。

2.負(fù)責(zé)各交叉施工專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

3.協(xié)助調(diào)配項目自有機械的使用。

4.負(fù)責(zé)編制工程施工方案并負(fù)責(zé)按程序進行審批。

5.指導(dǎo)并協(xié)助責(zé)任人辦理現(xiàn)場簽證單。

6.工程完工,按照責(zé)任書進行獎罰兌現(xiàn)。

7.主持與接任人的工作交接。

8.有責(zé)任核實責(zé)任人提交的內(nèi)部現(xiàn)場簽證內(nèi)容的真實性,并根據(jù)實際情況簽署意見。

(二)責(zé)任人

1.負(fù)責(zé)項目的商務(wù)、成本管理工作。

2.組織編制項目計劃成本,合理確定各項成本目標(biāo)并分解到相關(guān)崗位。

3.負(fù)責(zé)組織項目商務(wù)策劃編制工作,并在實施過程中進行適時調(diào)整。

4.及時編制施工圖預(yù)算,為商務(wù)決策提供準(zhǔn)確依據(jù);及時辦理各項勞務(wù)、分包的結(jié)算及審核工作。

5.組織項目成本分析工作,定期召開成本分析會,不斷總結(jié)經(jīng)驗、制定糾偏措施。

6.按規(guī)定向業(yè)主或監(jiān)理上報工程量月進度報表,并負(fù)責(zé)聯(lián)系工程量月進度報表的審核工作;按規(guī)定向公司上報工程量月進度報表。

7.參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議,及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

8.在公司授權(quán)范圍內(nèi)組織開展分包招標(biāo)、分包合同管理工作;對勞務(wù)、專業(yè)分包的施工隊伍的進行合同交底。

9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的經(jīng)濟評價工作;開展分工范圍內(nèi)的對外協(xié)調(diào)工作。

10.負(fù)責(zé)工程合同管理工作;參與項目合同管理工作,保存和管理(執(zhí)行)施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同、人工費單價合同、質(zhì)量、安全達標(biāo)合同以及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。

11.熟悉本工程項目的各類工程合同,及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

12.收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料,以利于工程結(jié)算,工程竣工決算后整理經(jīng)濟類竣工資料,上交公司。

13.因工作需要中途調(diào)離項目,則須對接任者進行詳細(xì)的工作交接,由接任者繼續(xù)本責(zé)任書相關(guān)條款的執(zhí)行。若因工作交接不清而影響工作的繼續(xù)開展,則取消兌現(xiàn)資格。

14.對于非責(zé)任人原因使工程未達到責(zé)任書目標(biāo),向項目部辦理內(nèi)部現(xiàn)場簽證,該簽證由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目預(yù)算簽字生效。

15.責(zé)任成本動態(tài)調(diào)整、申報。

16.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第四條 兌現(xiàn)與獎罰

(一)獎勵

1.全面完成本責(zé)任狀第二條規(guī)定各項管理目標(biāo),公司審計確定后,返還風(fēng)險抵押金,并參與項目節(jié)點兌現(xiàn)及最終兌現(xiàn)的分配。

2.在滿足第1條的基礎(chǔ)上,節(jié)點兌現(xiàn)和最終兌現(xiàn)要實現(xiàn)與成本控制成效掛鉤的原則:本崗位按照成本控制目標(biāo)責(zé)任分解表進行考核,得分為80分者,可獲得正常獎勵;超過80分,每超過1分,獎勵金額上調(diào)5%;得分為75-80分者,不獎不罰;得分低于75分者,沒收全部風(fēng)險抵押金。

3.參與了項目風(fēng)險化解且取得成績的參與項目風(fēng)險化解獎勵。

4.獎金分配按照“按勞分配、按功行賞”原則,本團隊第一責(zé)任人獎勵金額由項目經(jīng)理根據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》確定,團隊內(nèi)其他人員獎勵金額由本團隊第一責(zé)任人根據(jù)各崗位工作情況提出具體分配方案報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(二)處罰

1.質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)未達到,造成返工,其返工費用的 %將從責(zé)任人的風(fēng)險抵押金中扣除,并且還將扣除兌現(xiàn)獎的10 %。

2.工期目標(biāo):若因責(zé)任人管理原因工期未達到合同要求,每拖延一天扣兌現(xiàn)獎的 %。

3.安全目標(biāo):施工過程中發(fā)生重大工傷、死亡等事故則取消責(zé)任人兌現(xiàn)資格,并按公司規(guī)定進行處罰。

、文明施工目標(biāo):若因責(zé)任人原因使項目ci、文明施工達不到文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn),則扣除責(zé)任人獎勵基本數(shù)的 %。

5.若工作過程中存在貪污、瀆職等違法違紀(jì)行為并經(jīng)公司核查屬實,則全額扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性及給企業(yè)造成的損失程度對責(zé)任人進行處罰。

第五條 本責(zé)任書自簽訂之日起生效,經(jīng)審計、兌現(xiàn)完畢后失效。

第六條 本責(zé)任書未盡事宜,按公司(分公司)相關(guān)制度執(zhí)行。

第七條 本責(zé)任書壹式叁份,雙方各執(zhí)壹份,報公司(分公司)備案一份。

項目經(jīng)理:

責(zé)任人:

年 月 日

年 月 日

2023年設(shè)計項目獨立申請書匯總二

委托方(甲方):_________________

地址:_________________

設(shè)計方(乙方):_________________

地址:_________________

甲方委托乙方承接___________________工程項目的設(shè)計,為明確雙方的職責(zé),結(jié)合本工程的具體情況,特簽訂如下協(xié)議,共同遵守。

一、設(shè)計依據(jù)

1、甲方的委托書以及設(shè)計中標(biāo)文件;

2、甲方提交的其他設(shè)計前基礎(chǔ)資料。

二、項目概況

1、工程名稱:_________________

2、工程規(guī)模:_________________

3、設(shè)計內(nèi)容:_________________

4、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):_________________

三、設(shè)計費

1、雙方協(xié)商確定,本合同的設(shè)計費為________________萬元。

2、如果上述費用為估算設(shè)計費,則雙方在初步設(shè)計審批后,按批準(zhǔn)的初步設(shè)計計算設(shè)計費。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整,則設(shè)計費也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

四、設(shè)計費支付

1、甲乙雙方簽訂本合同時,甲方須支付_________________元,作為定金。(合同結(jié)算時,定金抵作設(shè)計費)。

2、乙方提交設(shè)計文件后_____________天內(nèi),甲方支付設(shè)計費總額的30%。

3、乙方完成本設(shè)計時,甲方應(yīng)在確認(rèn)后付清設(shè)計費,不留尾款。

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4、雙方委托建設(shè)銀行代付代收有關(guān)費用。

五、甲方責(zé)任

1、甲方按本合同規(guī)定的內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交基礎(chǔ)資料及文件,不得延遲,并對其完整性、正確性負(fù)責(zé)。

2、甲方變更委托設(shè)計因提交的資料錯誤,造成乙方設(shè)計返工時,雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,重新明確有關(guān)條款外,甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。

3、在未簽訂合同前甲方已同意,乙方為甲方所做的各項設(shè)計工作,甲方應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計費。

4、甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向乙方支付設(shè)計費。甲方的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建,甲方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計費。

六、乙方責(zé)任

1、乙方應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,按期提交設(shè)計,并對提交的設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、乙方確定該設(shè)計的合理使用年限為_____________年。

3、乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補充。

4、由于乙方原因,延誤了設(shè)計文件交付時間,改甲方造成損失的,每延誤一天,應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的_____________%。

5、合同生效后,乙方要求終止或解除合同,乙方應(yīng)雙倍返還甲方已支付的定金。

七、保密條款

合同雙方均應(yīng)保護本工程所涉及資料的安全性,未經(jīng)對方同意,任何一方均不得將對方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或進行其他商業(yè)使用。如發(fā)生以上情況,泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。

甲方:_________________

___________年_______月_____日

乙方:_________________

___________年_______月_____日

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