最新加盟肯德基計劃書范文(實用15篇)

計劃需要我們有決心和毅力去執(zhí)行，只有我們堅持下去，才能取得好的效果。為了制定一份較為完美的計劃，我們應該首先明確自己的目標和期望。這些計劃范文可以激發(fā)你的創(chuàng)造力和思考方式，讓你在制定計劃時更加靈活和有條理。

加盟肯德基計劃書篇一

申請方：******發(fā)展有限公司(以下簡稱“甲方”)。

法定申請人：

法定地址：上海市****路****大廈a座12a郵編：******。

法定地址：__________________________________。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)**經(jīng)營甲方的“******”專賣店一事，達成如下協(xié)議：

二、申請期限。

本申請肯德基加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止。

1、甲方特此申請乙方為區(qū)域內(nèi)成為“******”的肯德基經(jīng)銷商。經(jīng)此申請后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在申請期內(nèi)，甲方在向乙方提供“******”肯德基產(chǎn)品時，甲方應保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標準、品級與實物相符，并保證貨源供應。

3、乙方保證在簽訂本申請7日內(nèi)需向甲方支付肯德基加盟費人民幣貳萬元/店。每個肯德基加盟店首次從甲方購進“******”肯德基的產(chǎn)品，按供貨價不少于萬元。

4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各肯德基加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標價。

5、甲方將“******”肯德基產(chǎn)品按零售標價的4—4.5折售予乙方(詳細見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應在提貨時一次性支付貨款。

6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責任外，將依法請求司法機關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責任。

7、乙方從甲方購進產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包齊備、標簽沒有損壞。

8、申請到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“******”肯德基產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包齊備、標簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“******”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的產(chǎn)品。

三、營業(yè)場地、店面飾與配置。

1、乙方應在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴大到區(qū)域之外。

2、肯德基加盟店店鋪設在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準。

3、為維護公司肯德基形象的統(tǒng)一性，肯德基加盟店由甲方免費進行飾設計，修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應按工程預算支付修工程款并協(xié)助辦理在當?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。

4、肯德基加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設備、置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進行設計制作。對于營運必需的包材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，肯德基加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由肯德基加盟商承當。

四、促銷與廣告。

1、甲方在申請期內(nèi)，將協(xié)助乙方進行“******”肯德基的形象設計，并向乙方適時提供相應的產(chǎn)品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)。

2、甲方進行“******”肯德基的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“******”肯德基的產(chǎn)品進行促銷、推廣計劃和廣告設計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨進行“******”肯德基有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應事先告知甲方，取得甲方同意后方可進行。相關(guān)廣告形象設計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。

五、培訓與指導。

1、為使肯德基加盟店能良好經(jīng)營，在開業(yè)前及本申請執(zhí)行期間，甲方應向肯德基加盟店傳授必要的知識和經(jīng)營技術(shù)。

2、肯德基加盟店在開業(yè)前應派遣店主或兩名可以代行承擔的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營公司店鋪必要的知識和技術(shù)。

3、開業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進修教育，獲得必需的知識和技術(shù)。

4、肯德基加盟店承擔前來培訓的旅差費用。

5、肯德基加盟店開業(yè)前后三天，作為店鋪營運入軌期，甲方應向肯德基加盟店派遣人員進行開業(yè)和經(jīng)營指導。

6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會議及臨時經(jīng)營者會議。甲方應提前四周通知開會日期。

7、除經(jīng)營者會議外，甲方將不定期向乙方派遣市場負責人進行指導和培訓。

六、商標、服務標志及相關(guān)權(quán)利。

1、本申請所涉及的所有商標、服務標志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本申請執(zhí)行期間，乙方肯德基加盟店可以使用甲方商標、服務標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。

3、乙方不得在肯德基加盟店以外使用甲方的所有商標和服務標志。

4、乙方應在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務，維護甲方肯德基的聲譽、信譽和良好形象。

5、雙方在此明確，乙方取得的是在申請期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標、服務標志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標、肯德基及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。申請到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“******”肯德基，或以“******”肯德基經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動。

七、競爭限制。

1、在申請期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“******”肯德基經(jīng)營代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的肯德基代理權(quán)。

2、為表示對甲方合作的誠意，在申請期內(nèi)，如甲方推出“******”之外的其它新系列商品和服務，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在申請期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個人的申請或委托，在肯德基加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它肯德基的產(chǎn)品。

4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務質(zhì)量控制。

1、為維護肯德基加盟店售出商品品種和服務的一致性，提高公司形象，乙方肯德基加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標準。

2、凡甲方有新產(chǎn)品推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入，并將新產(chǎn)品及時上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求，對顧客購買金額達到規(guī)定標準時，給與“玫瑰卡”會員資格和相應的折扣優(yōu)惠，做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動乙方應通知所有會員，讓會員享受到來自“******”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對肯德基加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設等各方面的指導，提供有關(guān)信息，幫助肯德基加盟店實施標準化管理。

5、隨著甲方肯德基加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對全體肯德基加盟店進行信息化管理。如該項管理實施時本申請仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本申請規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務在本申請期滿后仍然有效。

3、甲方按本申請規(guī)定提供給乙方的肯德基加盟店經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有，乙方應妥善保管，申請終止時，乙方應即刻歸還甲方。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本申請規(guī)定的任何權(quán)利、肯德基加盟店營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔保和其它處置。

2、如乙方肯德基加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，為保持肯德基加盟店的運營，乙方可以請求總部臨時接替營業(yè)。待總部確認肯德基加盟店可以重新經(jīng)營后，應及時把營業(yè)權(quán)歸還肯德基加盟店。

3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬肯德基加盟店，總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由肯德基加盟店負擔。

4、如乙方希望出讓肯德基加盟店或出租店鋪時，應首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

1、申請期滿前3個月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新申請。

2、前款的申請更新，應在本申請期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的肯德基肯德基申請書為合作文本。

b、歸還所有操作手冊、機密文件和專利資料;。

c、向甲方移交“******卡”會員登記名冊;。

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“******”商業(yè)標志的招牌和材料;。

e、取消以“******”名義登記的商業(yè)注冊和名稱登記。

g、因肯德基加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時，由乙方承擔賠償損失的責任。

1、任何一方不履行或不完全履行本申請條款中規(guī)定的義務，即構(gòu)成違約，違約的一方應承擔違約責任。

2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價總額的10%。如違約給對方造成損失，并損失超過違約金總額，違約方還應負責對超額部分賠償責任。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止申請，并有權(quán)要求對方賠償損失。

十三、申請糾紛的解決。

1.本申請在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議，雙方首先應友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向深圳市仲裁委員會提起仲裁。

十四、其它。

1、本申請自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本申請正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。甲方：******有限公司乙方：

地址：地址：

電話及傳真：電話及傳真：

委托代表(簽字)：委托代表(簽字)：

加盟肯德基計劃書篇二

連鎖加盟店_______食品有限責任公司廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站主導的連鎖理想，遵守其運營規(guī)章中的各條款，并申請加盟，廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站亦承認其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項締結(jié)如下合同：

第一條組織。

1、連鎖加盟店以注冊的商標為牌匾，以統(tǒng)一的店牌為標志。

2、廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站連鎖機構(gòu)由總部和各直營店、加盟店組成?？偛吭O在廣西南寧。

第二條加盟。

1、加盟金。每個店鋪為元，在締結(jié)加盟合同時向總部支付。并自雙方在相互確認書上簽字時起，此加盟金即充作委托保管的加盟申請保證金。此加盟金不返還。

2、加盟者是位于(商店住所)所在地的商店“廣西土特產(chǎn)”的經(jīng)營者，本商店作為廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站連鎖的加盟店，具備以下條件，并決心遵守本合同，誠實地從事經(jīng)營。

(1)依照總部的標準化計劃，保持商店的統(tǒng)一形象;。

(2)維持不接受第三者制約的經(jīng)營體制;。

(4)在積極地協(xié)助連鎖活動的同時，努力提高改善經(jīng)營;。

(5)要認識作為廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站連鎖商店的社會使命，忠實地為顧客服務，作一個永遠提供特色商品的商店。

第三條加盟特權(quán)。

加盟者要具備以下基本的特權(quán)：

(2)進貨“廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站”的商品，才能使用“阿牛哥特產(chǎn)”的商標進行經(jīng)營活動;。

(3)在商店的新設或裝修方面，按照總部規(guī)定的標準化計劃，爭取商店的現(xiàn)代化;。

(4)享有廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站采購的所有廣西特產(chǎn)產(chǎn)品的銷售的權(quán)利。

(5)可以參加總部策劃并進行的特賣促銷、廣告宣傳、集會活動以及其他共同活動;。

(6)有關(guān)加盟店的全面經(jīng)營，可利用總部的各專門職能，接受正確的指導援助;。

(7)經(jīng)理業(yè)務，依靠對總部的委托，可以得到正確的經(jīng)營診斷建議;。

(8)加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓;。

(9)可以適時地得到商店經(jīng)營所必需的信息。

第四條登記商標的使用。

2、有關(guān)“阿牛哥特產(chǎn)”徽記及商標的使用有如下規(guī)定：

(1)在加盟店的店頭及其他地方使用徽記，僅限于由總部提供或指定的徽記。其使用方法，要按照總部的指定進行。

(2)帶有商標商品及徽記的物品類，均由總部進貨。若在加盟店制作、使用或揭示時，事先必須征得總部的承認。

(3)欲做有關(guān)“阿牛哥特產(chǎn)”的對外廣告時，要使用由總部提供，或承認的資料，并按總部的指定進行。

3、登記的商標，僅限本合同以內(nèi)使用，不得在合同以外使用。

第五條進貨商品。

1、加盟店按照總部規(guī)定的標準化計劃，確定商品結(jié)構(gòu)。加盟店經(jīng)營的商品，原則上由總部進貨。

2、加盟店在經(jīng)營前款以外的商品時，要征得總部的承認。

3、依據(jù)本條款進貨的商品所有權(quán)在總部，當加盟店結(jié)算完貨款(即有關(guān)票據(jù)、支票結(jié)算完了)時，轉(zhuǎn)為加盟店所有。但是，在加盟店貨款未結(jié)算完之前，也可以賣給其他人。

第六條共同宣傳費。

對總部開展的共同宣傳費用，加盟者必須負擔每月總銷售額的0.2%.

加盟肯德基計劃書篇三

總部在原則上，是將其所在地區(qū)作為單位，對所有加盟店以同等的條件進貨商品。但是，當對因距離遠、金額少等進貨增大了總部的負擔時，加盟店必須以額外用途為由，負擔特別配送費。

第九條合同結(jié)束后的債務處理。

當本合同結(jié)束時，加盟者對一切債務已失去期限權(quán)益，必須立即清算之。

當加盟者對債務失去了期限的權(quán)益時，總部可將其預約委托金等用來充償，或可立即實行擔保權(quán)。

第十條保密義務。

加盟者不得隨意將有關(guān)江西天之靈特產(chǎn)連鎖的計劃及運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，并給總部以及有關(guān)者造成損害時，必須根據(jù)其要求予以賠償。

(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價格、條件以及進貨對象的事項;。

(3)其他由總部指定的事項。

第十一條禁止事項。

加盟者不得有以下行為。若認為有必要時，必須以書面形式，征得總部的承認。

(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營的商品及物品類;。

(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報等，或復制復印;。

(3)不管以本人名義還是以他人名義，加入實質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖，或有連鎖關(guān)系;。

(5)其他由總部等禁止的事項。

第十二條終結(jié)合同的處理。

解除本合同時，加盟者必須履行以下事項：

(1)立即停止使用“阿牛哥特產(chǎn)”的徽記以及因合同所行使的權(quán)利;。

(3)立即返還訂貨簿、商品目錄、價格表，以及其他由總部配備的文件及一切物品類等;。

(4)返還接受總部指定的商標商品等，其交換價格由總部審定;。

(5)立即清算對總部及其他關(guān)系者的債務。

第十三條合同時間。

本合同的期限為締結(jié)之日起的2年。以后在期滿時兩者都沒有表示任何反對意見時，本合同就視為再連續(xù)一年而自動延長。

第十四條供貨規(guī)定。

供貨：甲乙雙方要另行制定供貨合同，作為本合同附件，具有同等法律效力。

第十五條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，蓋章簽字后生效。

總部：______________加盟者：______________。

____年____月_____日。

加盟肯德基計劃書篇四

創(chuàng)業(yè)項目概述：加盟創(chuàng)業(yè)是一種以最小風險和最大機會獲得成功的創(chuàng)業(yè)方式，它具有許多自主創(chuàng)業(yè)所不能具有的優(yōu)勢，它讓創(chuàng)業(yè)者擁有更大的機會成功。加盟創(chuàng)業(yè)具有很大的可行性：

（2）優(yōu)秀的總部，為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽，都會隨時開發(fā)獨創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)品差別化來領先競爭對手，加盟店可不必自設開發(fā)部門。

（3）由于總部統(tǒng)籌處理促銷、進貨、乃至會計事務等，使加盟店能心無旁鶩地專心致力于銷售工作。

（4）加盟店由于承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽，等于給顧客吃下了定心丸，對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對于新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。

（5）如果自己創(chuàng)業(yè)，則商品、原材料進貨等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部大規(guī)模生產(chǎn)及訂制，甚至連設備、餐桌椅、雜項裝備等，都可以便宜的買進。

（6）開張前的職前培訓等工作，都可以由總部獲得協(xié)助，開張后還會定期有人來做各項指導。

（8）自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫助選址。

（9）由于總部對周圍的環(huán)境隨時作市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應措施。

（10）加盟店的成功，就是總部的成功，也等于幫助總部拓展市場，因此總部對業(yè)績好的加盟店，還有獎勵制度與福利。

杭州“雅戈美黛”服飾坐落在服裝企業(yè)云集的杭州市余杭區(qū)，擁有大型服裝展廳和一批有著豐富折扣女裝從業(yè)經(jīng)驗的高素質(zhì)管理團隊。利用中國大陸服裝銷售市場的地域差異和時間差，以品牌價1-1.5折的超低價每季近3000個款式供客戶選擇。作為折扣市場一支富有操作經(jīng)驗的引導者，”雅戈美黛”斥資千萬，以提高產(chǎn)品品質(zhì)、著重售后服務為企業(yè)第一要務，視客戶利益為企業(yè)生命。本著誠信合作、共同發(fā)展的宗旨，”雅戈美黛”品牌迅速獲得各地加盟商的認可，在國內(nèi)市場形成了強勢銷售布局。

經(jīng)過兩年的籌備和市場調(diào)研，主打品牌雅戈美黛產(chǎn)品匯聚國內(nèi)外八大派系近千家品牌結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，原品牌零售價格大多在300-2000元／件（套）左右，而雅戈美黛產(chǎn)品的零售價格平均控制在40-300元／件（套）左右，且貨品與該品牌上市相隔時間最短只有20天，與原品牌相比較，物美價廉、超低折扣，具有強大的競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢，從而在帶來任期、量販的同時，實現(xiàn)穩(wěn)定的收益，使得投資可以迅速得到回報。

加盟總部對投資者實行降低投資門檻政策，極大地減輕了經(jīng)營者的資金壓力，

同時總部會有技術(shù)和管理上的大力支持，能夠更好促進我們團隊加盟店的發(fā)展。而且團隊中的成員在經(jīng)濟的領域里都各有所長.我們相信我們團隊創(chuàng)建的雅戈美黛加盟店一定能得到很好的生存和發(fā)展。

第二章:市場分析。

根據(jù)相關(guān)權(quán)威資料顯示，當近社會人均衣著支出、人均購買衣服支出以及服裝單價都大幅上漲，“十一五”期間，服裝消費每年都保持了20%以上的同比增長，增速均明顯高于當年社會消費品零售總額增速。女裝行業(yè)正處于初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展階段，4000億的市場空間，且以每年30％左右的速度增長，存在著巨大的市場機遇。因此加盟時尚女裝就是我們此次的創(chuàng)業(yè)之選。

“云想衣裳花想容”，女人愛衣裳，就如愛生命一樣，沒人靚麗的衣裳的女人，就如同生命失去陽光?！芭说囊聶焕镉肋h少一件衣服！”，女性追逐服裝如同飛蛾撲火一樣持久永恒。大街兩旁林立的服裝店里，那里沒有賣女裝的？中國不缺女裝產(chǎn)量，市場不缺女裝銷售,女人卻為選一件滿意的女裝滿街跑。

“更新快”是女性服飾的又一大特點，而一件時髦的女裝隨四季的更換穿著的時間不會太長。同時，女褲/裙是隨體就形的服裝，女性不同年齡段女褲/裙的版型，款式需求不同。上述兩方面原因?qū)е屡b的更新速度量遠遠大于其他服飾，同其他服裝一樣的利潤，2—3倍的更新率，正是商機所在。

“積極尋求個性發(fā)展”現(xiàn)代女性著裝比較講求個性化，追求自我風格，而雅戈美黛服飾時尚女裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性，因此對于服裝銷售來說，色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。雅戈美黛服飾時尚女裝系列已成為女裝界的一大主流，她清新自然、美麗高雅、浪漫時尚的特點決定其市場前景。時尚的服飾讓女人釋放美麗，美麗的情節(jié)讓女性慷慨解囊。

的巨大商機。

第三章：商業(yè)模式和營銷戰(zhàn)略。

加盟店以實體店面形式進行銷售經(jīng)營。

a：前期的準備：

1在總部的協(xié)助下進行人員的培訓；

5開業(yè)前需要通過平面廣告和網(wǎng)絡廣告做好加盟店的宣傳工作。

3同時建立比較完善的vi系統(tǒng)——博客界面、優(yōu)惠券、會員卡、宣傳單、菜單體系的統(tǒng)一，完善加盟店對客戶的管理。

第四章：加盟店融資方式。

加盟店的融資方式：團隊成員的出資，無抵押銀行貸款等方式。

a團隊成員的出資：我們的團隊由十個人組成，每人出資5000人民幣就使們加盟店擁有五萬元幣的資金。

b無抵押銀行貸款：

3辦理放款手續(xù)簡單快速；

所以無抵押銀行貸款比較適合我們加盟店的融資資金來源，我們借貸10萬人民幣。同時我們加盟店屬于大學生創(chuàng)業(yè)項目，我們可以嘗試申請得到大學生創(chuàng)業(yè)基金的支持。

第五章:經(jīng)營預測。

一：盈利模式本加盟店主要依靠商品的進貨與出貨之間的差盈利。借由加盟店的進貨優(yōu)惠。

政策以及雅戈美黛的品牌優(yōu)勢，加盟店可以拿貨價，按照原品牌價的1.5折拿貨(原吊牌一般在100-400之間拿貨價在20-50夏裝)每件商品能夠盈利85%—90%的銷售利潤。

加盟店以后的發(fā)展之用等;。

第六章：風險預測和控制。

風險預測和控制。

(一)市場風險。

(二)經(jīng)營風險。

(三)管理風險。

(四)財務風險。

（一）市場風險：

1．市場需求量。

產(chǎn)品的市場容量較小或者短期內(nèi)不能為市場所接受，那么產(chǎn)品的市場價值就無法實現(xiàn)，投資就無法收回，從而造成創(chuàng)業(yè)夭折。

2．市場接受時間。

一個全新的產(chǎn)品，打開市場需要一定的過程與時間，若創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏雄厚的財。

力投入到營銷廣告中去，產(chǎn)品為市場接受的過程就會更長，因而不可避免地出現(xiàn)產(chǎn)品銷售不暢，前期投入難以回收，從而給創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來極大困難。

3．市場價格。

產(chǎn)品價格超出了市場的承受力，就很難為市場所接受，技術(shù)產(chǎn)品的商業(yè)化、產(chǎn)。

業(yè)化就無法實現(xiàn)，投資也就無法收回。當某種新產(chǎn)品逐漸被市場所接受和吸納時，其高額的利潤會吸引來眾多的競爭者，可能造成供大于求的局面，導致價格下跌，從而影響高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的投資回報。

4．市場戰(zhàn)略。

一項好的高技術(shù)產(chǎn)品，如果沒有好的市場戰(zhàn)略規(guī)劃，在價格定位、用戶選擇、

上市時機、市場區(qū)域劃分等方面出現(xiàn)失誤，就會給產(chǎn)品的市場開拓造成困難，甚至功虧一簣。

（二）經(jīng)營風險。

1.投資方的臨時撤股：我們在創(chuàng)業(yè)初期將和投資方依照法律程序簽訂好合作合同，一旦出現(xiàn)臨時撤資的情況，我們將盡量和投資方協(xié)商，若協(xié)商失敗，按照法律合同進行處理，并立即尋找新的投資方或向銀行貸款。

2．經(jīng)營風險對策，分期投入，建立數(shù)據(jù)庫，占領山東濟南地區(qū)市場，搞好技術(shù)服務，培訓，費用上升時，加強核算，控制成本，配置安全手段。

（三）管理風險。

1．在創(chuàng)業(yè)開始之初，明確分配各部門的職位，合理按照每一位在職人員的優(yōu)勢特長安排職位，每年進行一到兩次的培訓。

2．對表現(xiàn)優(yōu)秀的職員采取“升職加薪”等政策，以實現(xiàn)管理優(yōu)化。

3.組織安排職員外出交流學習，分享心得?？s小管理人員與職工們的的等級距離。

（四）財務風險。

公司主要開支為前期宣傳費用，職工工資費用。

1.前期宣傳費用嚴格按照財務規(guī)劃執(zhí)行，避免“入不敷出”的情況出現(xiàn)。

2.職工工資費用以每月的營業(yè)額與利潤的總額，合理分配。

第七章：加盟店的管理。

一、店長的工作職責。

1、店長必須忠于職守，維護公司的統(tǒng)一形象，以身作則，嚴格遵守公司的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。

2、店長要對人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報，并審核店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。

3、合理制定日、周、月工作目標，并帶領全體導購員努力完成目標，在工作總結(jié)中明確完成工作情況，并分析其成敗的原因，并及時的分析總結(jié)店鋪的銷售補充貨品。

4、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況：對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間，做出最暢銷款式，以此來控制庫存。

5、店長要對高級導購（帶班主管）的工作給予支持與引導，使高級導購更好的協(xié)助店長工作，發(fā)揮基層管理作用，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

6、每星期一對班次進行安排，注意合理安排導購員的休息時間，保證導購員工作的良好狀態(tài)和工作風貌。

7、制定每月的團隊建設活動計劃，組織導購員進行團體活動，促進員工的團結(jié)友愛，相互促進的良好氣氛。

8、建設和完善例會工作，調(diào)動導購員的工作積極性，使她們以最佳的精神狀態(tài)投入工作。

9、公平、合理的進行人事調(diào)動，不得將個人私情帶到工作當中，新生各導購員的正確建議，促進團隊精神的建設。

10、認真執(zhí)行公司的各項制度及工作流程，并認真督導各導購員的執(zhí)行情況，同時配合公司領導檢查工作。

11、店長每周二帶領全體導購員進行場景調(diào)整，使店堂以全新的面貌迎來本周的黃金銷售時間。

12、店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的店堂盤點工作，做到帳、物、款相符。

13、主動與顧客溝通取顧客的意見，建立和完善客戶服務工作。

14、認真督導每班的交接班工作及財務交接工作。

15、收集銷售動向，競爭店的情報，旺銷商品信息，分析并反饋給上級主管。

16、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。

二、工作流程。

1、店長提前15分鐘到店，更換工作服，而后對店的各項設備進行檢查，是否有丟損情況，同時主持導購員的考勤工作，檢查衣著形象。

2、主管召開早會，傳達公司通知或其它通告，而后作昨天的銷售。

3、開門營業(yè)導購員以最佳的精神狀態(tài)投入工作。

4、在某種情況下不太實際依具體問，具體分析。

加盟肯德基計劃書篇五

西餐：1，高檔餐廳：講究品位和檔次。

價格高。

適合高收入人士。

2，快餐店，如麥當勞，肯得基等。

適合青少年消費。

中餐：1，酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。

2，小酒店：以特色招牌菜取勝。

3，連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。

4，大排檔：以價廉物美，隨意取勝

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。

中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。

既是盲點，也是賣點。

只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。

取得很好的效益。

“粥”字典解釋：稀飯。

一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。

食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣。

已有數(shù)千年歷史。

是人們的主要飲食之一。

特別是佛門弟子的主要食物。

災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對于生存的重要。

隨著時代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。

現(xiàn)代研究表明：食 “粥”更有保健，美容食療等功效。

應用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡單易行的最好方法。

至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。

如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風行東南亞。

其效用除一般飲食外，還可以作為預防疾病，治療疾病,養(yǎng)生美容.由于種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

我們正是看準機會，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求。

經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個投資風險小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報率高的產(chǎn)業(yè)之一。

二. 市場研究及競爭狀況

目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無專門粥店和相應的營銷網(wǎng)絡，市場缺口很大，無明顯的競爭。

普通粥僅能充饑填肚價低利少，人們選擇性強。

而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

賣點：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費者從中獲得價值和滿足。

同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來，搶占商機。

三. 消費者研究

1. 對象：一般消費者，重點：嬰幼兒，學生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。

2. 主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。

3. 主要場合：早餐：經(jīng)濟實惠，營養(yǎng)的早點。

配合干點銷售。

正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院，學校。

夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。

(給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務也是不可小看的機會)

4. 重要性：病人，學生，老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多。

高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。

維護健康，省時，省力，使消費者有占便宜的感覺。

四.主要產(chǎn)品：300余種粥及干點62款輪流供應(配方及制作方法另告)

配套產(chǎn)品62款

1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

優(yōu)點：品種眾多，適應面廣，可選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程短，無需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無淡旺季。

缺點：因配料眾多,初期采購稍麻煩，推廣需要過程。

2.鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開封桶子雞，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜)，鮮族泡菜等。

3.各地特色小吃：

1. 北方風味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內(nèi)蒙的哈達餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋子餅，濟南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。

2. 南方風味：臺灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚洲棗泥餅，太倉糟油春餅，貴陽雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽茴餅，江西九江桂花茶餅，，廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。

廈門海蠔煎，等等。

各地風味小吃眾多，可以根據(jù)當?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。

五 市場建議

近期:

2.外送服務:粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.

中期

1. 逐步開設連鎖店.可以用特許方式加盟,不收加盟費,只受少量商標使用費和管理費.總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售.

2. 專柜和店中店:利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)

3. 與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區(qū)均可)急擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.

4. 建立自己的網(wǎng)站.開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.

遠期

以上過程逐步推廣大約需1到3年時間

六 商品定位

1 大眾化系列食品

加盟肯德基計劃書篇六

汽車美容加盟店行業(yè)的發(fā)展行情日漸火熱。在這樣好的行情帶動下，創(chuàng)業(yè)時選擇加入到汽車美容加盟店項目中的投資者在逐年增加。那么投資者在開店經(jīng)營的時候，掌握了汽車美容加盟店行業(yè)的運營之道，才能在該行業(yè)中獲得好的發(fā)展。針對于這方面的問題，投資者需要從多個方面的內(nèi)容進行思考的。下面，我們就針對于汽車美容加盟店如何發(fā)展的問題做出了以下分析。我們來看一下。

汽車美容加盟店規(guī)模擴大到一定時候，通過設立相應的組織機構(gòu)，招聘專業(yè)人員，實行分工負責。如果一切都交給自己的得力干將，他們可能跳槽帶走客戶，這樣損失太大。規(guī)模較小時，一切都裝在自己腦子里，半小時就把事情安排完了。此時，沒有制度可能效率更高。規(guī)模擴大以后，就必須按制度進行管理，老板自己也要遵守制度。

汽車美容加盟店在規(guī)模擴大時，一定要帶出幾個得力干將。這些得力干將既可能是自己的家人、親戚，也可能是聘請的業(yè)務員，通過自己言傳身教，帶出第一批隊伍，只有隊伍擴大了，自己才能壯大。設立管理人員和監(jiān)督機構(gòu)。規(guī)模太大，自己一定管不過來，因此，要實行分層管理。分層管理后，自己可能不放心，因此，要設立監(jiān)督機構(gòu)，檢查管理人員和相應機構(gòu)的工作情況。經(jīng)銷商也是從小做到大的一個循序漸進的過程，自身要深入市場，才能熟悉和把握市場的動向。

店主們想要把汽車美容加盟店的生意做大做好，在充分把握上述的經(jīng)營方法的基礎上靈活的實際運用才行。如今，市面上汽車美容加盟店也是越開越多。投資創(chuàng)業(yè)最終是靠自己的，任何的經(jīng)營方法只能作為借鑒，最重要的是需要投資者們應該合理安排汽車美容加盟店的經(jīng)營計劃，還有很多是需要經(jīng)營汽車美容加盟店時應注意的細節(jié)，希望上文的介紹，能為汽車美容加盟店的經(jīng)營者們帶來一些開店上的幫助。

加盟肯德基計劃書篇七

（一）公司類型：有限責任公司.

（二）公司成員概述：以在校大學生為主體成分，雇傭少量專業(yè)技術(shù)人員為指導團隊。主要包括我校國商學院，美院優(yōu)秀學員以及相關(guān)專業(yè)的授課老師。

（三）公司業(yè)務：主營業(yè)務——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務——寢室物件更換修理，寢室非施工型裝修（寢室壁紙搭配美化，小物件搭配美化等）。

（四）公司經(jīng)營理念：讓以最實惠的價格，滿足顧客最挑剔的心。

（五）企業(yè)文化：用嚴謹甚至刻薄的眼光看待細節(jié)，以心映心的方式對待顧客的要求，全心全意的服務讓你最舒心的微笑。

（六）公司創(chuàng)新性描述：寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務行業(yè)，這是由于其所定位的市場位置所決定的，這獨特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇特的市場規(guī)則，這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M，但是這些特性都很符合大學生這個群體，我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化。再加上近年來國家對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵，我們相信公司會有一個明亮的前程！

二．戰(zhàn)略規(guī)劃。

（一）公司宗旨：向?qū)W校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務，立足市場，服務優(yōu)質(zhì)，發(fā)展創(chuàng)新，邁向成功！

（二）公司目標：成為全國知名的學生寢室裝修公司，在全國各地建立起連鎖門店.

（三）公司的發(fā)展規(guī)劃。

一.創(chuàng)業(yè)初期（半年到一年）。

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務方式走進市場，建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)，并且收回初期投資，準備擴大服務范圍，開始準備研究提供新的服務方式：

1.服務進入市場，在學院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位。

2.為寢室裝潢做廣告宣傳，提高寢室裝潢的知名度，初步建立自己的品牌效應。

3.逐漸占據(jù)本學院寢室裝潢市場，每天顧客總量開始增加。

4.累計裝潢寢室300間，凈利潤為56000元。

二.中期（1—3年）。

1.學校寢室裝潢服務已經(jīng)逐漸成熟，業(yè)務手段公司制度不斷完善；

3.寢室裝潢市場配額占有率達到15%-25%，占據(jù)相對主導的地位；

三.長期（3-5年）。

利用寢室裝潢的獨特性，開發(fā)新的領域，甚至可以考慮發(fā)展跨領域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市場空間，擴大市場占有配額，成為學校服務業(yè)的領跑者。

（四）公司的營銷策略。

公司起步階段，為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務，決定采取線上線下互動營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡平臺，建立公眾號，推廣自己的產(chǎn)品服務，同時發(fā)布一些裝修方案，供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要采取在校內(nèi)人員密集處發(fā)傳單的方式，讓更多同學了解公司，了解公司所提供的產(chǎn)品服務。

三．創(chuàng)業(yè)組織和結(jié)構(gòu)。

公司發(fā)展初期，暫定為10人團隊，采用直線型的組織結(jié)構(gòu)。

總經(jīng)理：一人（負責全局規(guī)劃與總體決策，同時負責財務）。

營銷和策劃：二人（負責寢室裝潢這一產(chǎn)品的推廣和宣傳以及銷售）。

采購員：一人（負責裝修用品的采購以及銷售）。

裝修團隊：六人（兩人一組，負責入寢為客戶裝修以及銷售）。

四.產(chǎn)品服務。

本公司主要包括以下五種產(chǎn)品服務。

1.平面設計。

2.產(chǎn)品設計。

3.室內(nèi)設計。

4.景觀設計。

文檔為doc格式。

加盟肯德基計劃書篇八

綠色與智能的消費觀念引領人們進入了健康的消費時代，在往后，人們的消費趨勢更加注重節(jié)能環(huán)保和智能這兩個方面。在家居市場，消費者在除了選用傳統(tǒng)的節(jié)能衛(wèi)具、燈具來節(jié)能的同時，也沒有忽視對“智能”生活的要求。智能化的家裝設計可以更好地實現(xiàn)人們對人性化家居的需求，并同時可以起到節(jié)能的效果。加上現(xiàn)在國內(nèi)部分城市正在大力建設物聯(lián)網(wǎng)的項目，這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進程大大的推進。

二、業(yè)務要求。

本項目所完成的是一個智能家居系統(tǒng)，它具體實現(xiàn)的功能如下：

2．系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù)，如有異常，及時短信或電話通知主人；

3．可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電，以達到環(huán)保節(jié)能的要求。

三、項目產(chǎn)出。

項目完成后的產(chǎn)品如下：

2.該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應用程序，方面用戶使用；

3.已經(jīng)添加了應用程序的操作系統(tǒng)的2進制鏡像一份；

4.產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份（按功能模塊分類）；

5.產(chǎn)品的使用說明書一份；

四、實現(xiàn)方案。

產(chǎn)品開發(fā)的實現(xiàn)主要如下：

3.我們使用開發(fā)板的usb接口外接攝像頭實現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能；

4.我們用開發(fā)板的串口外接sim800gprs模塊實現(xiàn)短信的發(fā)送與接受；

5.我們可以用arm的i/o來接受外部傳感器傳來的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù)。

6.我們可以使用arm的i/o來傳輸控制信號給外部控制電路，以控制家電；

7.我們可以使用開發(fā)板上的lcd來實現(xiàn)用戶的ui界面，觸控功能；

五、實施方案。

實施安排。

六、團隊管理。

我們的開發(fā)團隊共有5人：潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。

各個模塊的`負責人如下：

團隊的管理：

b)在開發(fā)過程中各個負責人一定要寫好開發(fā)文檔，寧愿要文檔不要代碼；

c)每次到時間點交付成果和文檔，有嚴重問題大家討論，有組長決定原計劃的改動與否；

七、資金預算。

所需的物質(zhì)如下：

1.天嵌公司的tq2440開發(fā)板+lcd+gprs模塊+攝像頭模塊一份；

2.sim卡一張。

3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干。

4.房租、桌椅租用、水電費5個月。

5.文檔的打印費用。

6.管理費（目前沒有）。

以上成本為7000元左右（有水分）加上勞務費大概在12000元左右（1個月工資只有200）。

八、可行性分析。

我們主要從以下3個方面分析：

1．技術(shù)，linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本，2.6比2.4更加入了搶占是內(nèi)核，完全可以實現(xiàn)實時性。arm920t采用精簡指令集，哈弗體系結(jié)構(gòu)，5級流水線技術(shù)等，2440有400mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運行速度，linux下的usb2.0的驅(qū)動已經(jīng)很早就有人實現(xiàn)完成了，gprs模塊也已有實現(xiàn)的先例。lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實現(xiàn)該產(chǎn)品沒有問題。

2．經(jīng)濟，產(chǎn)品的成本在12000元左右，相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價了，在市場上一個小小的開關(guān)標價198元，一套電動開合簾標價1453元，而指紋門鎖更是標價2418元，一套系統(tǒng)更是至少在萬元以上。開發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右，但是批量生成的單件成本應該在5000元以下吧，所以說，我們的價格占有優(yōu)勢。

3．市場，這是我們處于弱勢的方面，智能家居市場已經(jīng)逐漸成熟了，我們并不是第一批進入市場的。但商品房市場日益擴大，家居市場也隨的發(fā)展，房價節(jié)節(jié)高升，家居價格也水漲船高，（不要罵我，我也不想房價漲）一戶愿意花100w萬元買套房子的人，難道他就會舍不得多加1%買套智能家居。所以，我們的市場還是很廣大的。

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加盟肯德基計劃書篇九

我們的項目加盟門檻低，幾萬元的加盟費就可以加入，是小本投資者的福音!而且它的味道也和傳統(tǒng)的不一樣，它的味道是老配方和新味道的融合，核心主料采用原產(chǎn)地正宗的香料，大大提高了三根過橋米線純正的口味，保證了味道得正宗。

在湯中還有香濃大骨的加入，里面同時也有十幾味中藥，骨膠原營養(yǎng)熬制而出，中藥相生入味，沒有比更好的味道了。味道在空氣中傳播，味道在嘴巴里品味，味道被味蕾熟知，味道被心里記住。三根米線官網(wǎng)提示創(chuàng)業(yè)者，在餐飲行業(yè)想要立足，只有好味道才會被廣大消費者追捧，也只有好味道才會是好項目，這樣才能更好地賺錢!

三根米線品牌孕育于上海燧耀實業(yè)有限公司經(jīng)營十余年的云南過橋米線品牌，以“三”字為品牌特色，古人云：一生二，二生三，三生萬物，包羅萬象，無論是從品牌名稱還是品牌寓意都與“三”字息息相關(guān)，從而在眾多品牌中脫穎而出。

品牌名稱：三根米線，以“三根米線”這樣簡約而不簡單的名字來提高品牌識別度，讓消費者可以第一時間產(chǎn)生好奇感和吸引力，從而進店消費的理念。因此要想生意做的長久那么不要猶豫趕快聯(lián)系我們?nèi)拙€吧!

加盟肯德基計劃書篇十

加盟，是新經(jīng)濟時代最受歡迎的一種經(jīng)營方式，是快速發(fā)展的捷徑。在加盟項目前應該制定好一套科學的加盟計劃。

在整個創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)計劃書是靈魂，在某些時候，創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，堅定創(chuàng)業(yè)的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。

當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

這里給大家推薦一篇快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書。

在杭州創(chuàng)辦一家以炒菜為主的中式快餐店，目前我已經(jīng)做出標準化的菜系，形成了五十多只菜的獨特配方，并能根據(jù)菜色搭配做出調(diào)整。

擁有獨特的食品初加工方法，保證需要初加工的菜在再次加工時不失去原有風味;同時采用標準化運作，可以保證每道菜的統(tǒng)一口味;加工能源以電力為主，基本不使用明火;快速出菜。

我們做的中式快餐店的優(yōu)勢就在于:。

1.多變的菜品，富含豐富的營養(yǎng)。

2.有細化標準，能做到每種菜每次燒出來，口味能99%的相同。

3.像西式快餐的出菜率。

4.低廉適中的價格。

5.干凈整潔的廚房。

項目前景預測:很多人喜歡吃中式炒菜，而現(xiàn)在的生活節(jié)奏日益加快，但是現(xiàn)在的中式炒菜型的快餐市場還很不發(fā)達，目前的中式快餐仍以面點為主，而為數(shù)眾多的小型快餐店的標準化程度不高甚至連衛(wèi)生都不能保證，遠遠不能滿足大眾的消費安全需求。

因此這個時候介入市場時機恰好,市場發(fā)展前景廣闊。

經(jīng)濟效益預測:第一年投資利潤在4-5萬元，第二年利潤在10萬元以上。

投資回收期短，7--8個月就可以收回成本，項目風險較小。

中式快餐店可以說是一個朝陽而又成熟的產(chǎn)品。

一、外部市場情況。

經(jīng)濟快速發(fā)展，社會節(jié)奏加快，這也促進了快餐業(yè)的發(fā)展。

調(diào)查表明，當人均年收入達到xx美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會，近些年浙江快餐服務業(yè)的快速發(fā)展也正好印證了這一點。

我們來看一下近年來快餐企業(yè)的發(fā)展情況。

眾所周知，西式快餐的代表麥當勞，肯德基在中國發(fā)展很快，在城市各個較為繁華的區(qū)域都可以看到它們的身影。

西式快餐店的明快風格一改傳統(tǒng)快餐店臟亂差的局面，其鮮亮整潔的環(huán)境，良好的就餐氛圍吸引了不少人光顧。

但是西式快餐價格并不便宜，口味變化少，多吃幾次就會讓人膩味，而最大的缺陷在于營養(yǎng)單一，基本上只有熱量，常吃會使人發(fā)胖并引發(fā)一系列的疾病。

因此這類快餐被越來越多的社會團體呼吁為垃圾食品，在其發(fā)源地美國這類快餐是飽受指責，英國最近也出臺了抵制的法令，造成麥當勞準備在英國關(guān)閉50多家店。

考察現(xiàn)行的中式快餐店，價格雖然低廉，品種口味也多，營養(yǎng)豐富是其優(yōu)勢，但是小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重。

不過現(xiàn)在各地已經(jīng)有比較干凈整潔的中式快餐店，在杭州有老娘舅，米寶寶等等。

但是中式快餐的致命弱點依然沒有解決，中式快餐十分依賴烹飪師傅的技術(shù)而不是普通工作人員的程序性操作，不同的廚師燒同一個菜會燒出不同的口味，就是同一個廚師不同的時間燒同一個菜，口味也有一定的差別。

因此同一家餐飲企業(yè)各個門店甚至同一門店每次呈現(xiàn)給顧客的同一道菜在口味上都會有比較大的差別，很難做到西式快餐的專業(yè)化標準水平。

與此同時，一般的小店也很難請到高水平的廚師，即使請到了也需要付出大的成本，而且門店對廚師的管理成本也比較高。

另外中式餐館廚房偏好用明火，空氣污濁，不易清理，火災發(fā)生的機率也比較大.

二、我們的市場定位及營運方式。

我們的門店將座落在杭州城區(qū)，選址在寫字樓和文教區(qū)之間，或文教區(qū)和居民區(qū)之間。

店面在30—40平方米，廚房較小約為8個平方。

顧客群為需要提供快速就餐服務且喜歡中式餐飲不愿意放棄飲食樂趣的人群，就餐標準在8-20元/人?餐之間，主要針對上班一族和學生群體。

因為剛起步，規(guī)模不大，所以可以先利用自家的廚房作一些菜的初加工。

門店的廚房以電為主要能源，煤氣等明火能源只在突然停電時使用，這是因為我的加工工藝只需使用電能就可以了，而且目前使用煤氣的成本已經(jīng)相當高。

菜品:餐飲店要立足根基，最根本的就是菜品，無論裝修怎么考究，服務如何周到，出菜速度多少快捷，如果菜不好吃，照樣也沒人光顧，即便光顧那也已經(jīng)不是真正的餐飲店了。

同一道菜的口味要保持一致，不可以這次是這種風味，下次變成了另外一種風味，口味一旦確立就不能輕易改變。

這個說起來似乎容易做起來卻是相當難，因為傳統(tǒng)中式菜復雜的加工烹飪過程中無論哪個環(huán)節(jié)出錯都會導致菜品的差異。

其實這些正是這些年來我一直在研究的—標準化的做菜方法，目前我已經(jīng)做出標準化的菜系，形成了五十多只菜的特別配方，并能根據(jù)菜色搭配做出調(diào)整。

菜色:菜色太少會讓人覺得選擇面小甚至無菜可吃，過多又會使員工操作變得復雜由此也會增加門店的運營成本，因此提供多少菜色，如何確立菜色也是一個大問題。

按照我目前的想法，每天要準備5個冷菜，30個品種的熱菜，包括自創(chuàng)的特色菜、家常的杭幫菜、粵菜以及川菜。

然后每月進行統(tǒng)計，淘汰1—2個最少人點的菜，加進幾個新菜，品種控制在30個以內(nèi)。

菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進行一定調(diào)整。

出菜速度:快餐相對于普通的餐飲，最大的特點就在“快”上，因此快餐還應在保證菜品的條件下，盡可能縮短出菜周期。

而我的做菜方法正符合這一要求，能夠大大降低出菜所需時間，保證快速出菜。

不同時段的側(cè)重點:午餐和晚餐是中國人的正餐，應以炒菜為主，配以一定的冷菜，同時提供蓋澆飯;早餐由員工按配方做粥飯面點;下午和夜宵提供休閑餐，以奶茶、冰品、面點為主。

冬天的時候再加上幾個特色火鍋。

菜價:定位在家常菜的水平，蔬菜5元/份，葷菜8---12元/份，套餐按照菜量和種類搭配不同定價在6---15元/份。

各式小吃的定價視成本與市場價格而定。

同時為了招睞更多顧客，每半月推出1—2個特價菜。

服務:任何一家企業(yè)如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存，服務的背后其實是員工的態(tài)度，只有員工滿意，才能讓顧客滿意。

因此我們要對員工進行培訓和激勵，先培訓后上崗，同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核。

有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務，高品質(zhì)的菜肴，快速的上菜速度。

我們做的中式快餐店的優(yōu)勢就在于:。

1.多變的菜品，富含豐富的營養(yǎng)。

加盟肯德基計劃書篇十一

因加盟店不按規(guī)定履行投保義務，致使專用設備與物品受到損失而不能獲得保險賠償?shù)?，加盟店應當承擔賠償責任。

第三十五條通用設備與物品。

通用設備與物品，由加盟店_________采購，并符合總部規(guī)定的要求;不符合要求的，總部有權(quán)責令其更換。

由總部向加盟店供應的通用設備與物品，其價格按照_________價格執(zhí)行。

第三十六條采購。

加盟店應當按照規(guī)定，向總部推薦的供應商采購設備與物品，不得向未經(jīng)總部審查認定的供應商采購。

加盟店向供應商購買設備與物品，總部不得從供應商處獲取經(jīng)濟利益。

第三十七條質(zhì)量標準。

總部指定的供應商向加盟店供應的設備與物品，均應符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準及經(jīng)營手冊的規(guī)定。

總部向加盟店供應(出租)的設備與物品不符合質(zhì)量標準的，總部應當承擔修理或更換的責任，因此造成人身、財產(chǎn)損害的，總部應當承擔賠償責任。

由總部指定的供應商向加盟店供應的設備與物品的質(zhì)量問題，由供應商承擔質(zhì)量責任。在指定供應商時有過錯的，由總部承擔連帶賠償責任。

第九章供應與銷售。

第三十八條產(chǎn)品目錄。

加盟店銷售的產(chǎn)品的范圍，由總部統(tǒng)一規(guī)定，定期發(fā)布產(chǎn)品銷售目錄。未經(jīng)總部同意，加盟店不得銷售產(chǎn)品目錄以外的產(chǎn)品。

第三十九條配送中心。

加盟店銷售的產(chǎn)品，由總部配送中心向加盟店統(tǒng)一配送。

配送中心的行為，一律視為總部的行為，由總部對加盟商承擔全部責任。

第四十條配送與采購。

產(chǎn)品目錄范圍內(nèi)的_________類產(chǎn)品，由配送中心統(tǒng)一配送，不得通過其他途徑采購。

產(chǎn)品目錄范圍內(nèi)的_________類產(chǎn)品，由加盟店向總部審查合格的供應商采購，不得向其他供應商采購。

產(chǎn)品目錄范圍內(nèi)的_________類產(chǎn)品，由加盟店按照總部規(guī)定的質(zhì)量標準等要求自行采購。

第四十一條供應商配送。

由加盟店向總部批準的供應商進行交易時，應當使用總部統(tǒng)一制定的。

合同。

文本。

加盟店需向其他供應商采購產(chǎn)品的，應事先書面向總部提出申請，說明理由，在征得總部書面同意后方可執(zhí)行。

第四十二條供應商資格審查制。

總部對供應商實行“供應商資格審查制”，定期發(fā)布批準的供應商及產(chǎn)品目錄。

總部對申請資格審查的供應商，按照總部規(guī)定的收費標準收取審查、檢驗費用。

第四十三條銷售返利。

供應商按照產(chǎn)品的銷售量(額)給予總部的銷售返利，應當按照加盟店的銷售量(額)予以分配?？偛吭诿磕?月，將上一年度(1月1日至12月31日)總部推薦的供應商支付的銷售返利金額及分配情況通知加盟店。加盟店在接到總部分配銷售返利的通知前終止特許經(jīng)營合同的，將喪失銷售返利的分配權(quán)。

第四十四條退貨、換貨。

由配送中心向加盟店配送的產(chǎn)品，加盟店應當按照規(guī)定對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗，因產(chǎn)品質(zhì)量及包裝不符合質(zhì)量標準的，或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過規(guī)定標準的，由配送中心予以換貨或退貨。

第四十五條產(chǎn)品質(zhì)量標準。

加盟店銷售的產(chǎn)品(服務)，執(zhí)行總部規(guī)定的質(zhì)量標準。對產(chǎn)品質(zhì)量沒有具體規(guī)定的，按照法律規(guī)定執(zhí)行。

配送中心或指定供應商向加盟店供應的標明限期使用的產(chǎn)品，其有效期不得超過產(chǎn)品標示有效期的_________分之一。

第四十六條產(chǎn)品質(zhì)量責任。

根據(jù)本合同向加盟店供應的產(chǎn)品，總部、加盟店及供應商依照產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定及本合同的約定承擔修理、更換、退貨、賠償?shù)确韶熑巍?/p>

由供應商向加盟店供應產(chǎn)品時，如總部具有下列情形之一的，總部對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量責任承擔一般保證責任：

(一)供應商不符合法律及本合同的規(guī)定而予以指定;。

(二)產(chǎn)品不符合法律及本合同的規(guī)定而予以指定。

第四十七條產(chǎn)品配送價格。

配送中心向加盟店統(tǒng)一配送產(chǎn)品的價格，按照成本價格加管理費的辦法確定，但管理費最多不得超過成本價格的_________%。成本價格由進項價格、進項稅、包裝費、運費及_________構(gòu)成。

由供應商向加盟店配送的產(chǎn)品，按照總部與供應商確定的價格執(zhí)行?？偛砍凑毡竞贤?guī)定向供應商收取資格審查費和銷售返利以外，不得向供應商收取其他費用或牟取任何利益。

第四十八條銷售價格。

加盟店應當按照總部建議(規(guī)定)的零售價格銷售產(chǎn)品(服務)。加盟店不得擅自調(diào)整規(guī)定的產(chǎn)品銷售價格或以收取_________費用等方式變相加價。

如果總部建議(規(guī)定)的零售價格不符合本地區(qū)市場情況，加盟店需調(diào)整銷售價格時，應當向總部報告。總部應當根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和加盟店所處地區(qū)的市場情況綜合考慮，并報請總部批準后，作出調(diào)整價格的決定。

第四十九條銷售指標。

加盟店在一個會計年度的營業(yè)收入均不得低于_________元。如果連續(xù)_________年不能完成銷售指標的，總部有權(quán)終止其營業(yè)。

第五十條貨款的結(jié)算。

由配送中心向加盟店配送的產(chǎn)品，除另有規(guī)定外，其貨款結(jié)算方法為_________。

由供應商向加盟店配送的產(chǎn)品，其貨款結(jié)算方法按照總部與供應商達成的協(xié)議執(zhí)行。

第五十一條計算機信息管理系統(tǒng)。

加盟店應當按照規(guī)定統(tǒng)一安裝計算機信息管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的供應、庫存、銷售、結(jié)算實行計算機信息管理。

計算機信息管理系統(tǒng)所包括的內(nèi)容，視為經(jīng)營手冊的組成部分，加盟店應嚴格遵照執(zhí)行。

第五十二條產(chǎn)品配送的規(guī)則。

配送中心在向加盟店配送產(chǎn)品過程中，應當執(zhí)行下列規(guī)則：

(二)配送中心不得違反配送計劃強行配送或以搭售等方式進行配送。

(三)加盟店對配送的產(chǎn)品，可以在收貨之日起_________天之內(nèi)要求退貨;。

(四)因產(chǎn)品超過保質(zhì)期發(fā)生的損失由_________承擔;。

(五)_________。

第十章商標與品牌。

第五十三條使用許可。

總部許可加盟店使用總部擁有的_________商標、_________商號和_________標志，加盟店在特許區(qū)域內(nèi)享有獨占許可(排他許可或普通許可)的權(quán)利。

第五十四條限制與保留。

總部對許可加盟店使用的商標與品牌的權(quán)利作出下列限制和保留：

(一)限于加盟店經(jīng)營的目的;。

(二)加盟店不得將商標與品牌作為其商號或商號的一部分使用;。

(五)《商標許可使用協(xié)議》或_________作出的其他限制與保留。

第五十五條合同備案。

在簽署本合同附件《商標許可使用協(xié)議》后3個月內(nèi)，總部將報商標局備案，由加盟店送交其所在地工商管理部門存查。如因總部延遲備案或加盟店延遲報送而導致的全部責任，由總部或加盟店分別承擔。

第五十六條宣傳。

總部和加盟店均有義務持續(xù)不斷地宣傳商標與品牌。

商標與品牌的年度宣傳計劃由總部制定?？偛繎蚣用说晏峁┬麄魉璧氖謨?、招貼畫、紀念品等資料，并由總部(廣告基金)負擔其費用。

加盟店應當執(zhí)行總部制定的商標與品牌的宣傳計劃，實施總部要求的宣傳工作，在本區(qū)域內(nèi)宣傳商標和品牌，維護商標和品牌的形象。

第五十七條商標與品牌的變更。

因總部違反商標法的規(guī)定取得許可使用商標的注冊而被商標局裁定撤銷注冊的，無論總部以任何商標取代許可使用的商標，除加盟店明確表示同意之外，有權(quán)解除本合同，總部應當向加盟店返還_________費用，并賠償_________損失。

在本合同履行期間，總部不得(或可以)啟用新的商標以代替許可使用的商標，但總部在原許可使用商標的基礎上對商標進行的合理改動且不致引起公眾對商標識別性造成重大影響的不在此限。

總部許可加盟店使用的總部的商號、標志的變更，不影響本合同的履行。

無論因任何原因而導致商標與品牌的變更，因此產(chǎn)生的更改招牌及_________的費用由總部負擔。

第五十八條招牌及有關(guān)物品。

加盟店使用的招牌及內(nèi)部標牌等，由總部統(tǒng)一制作，出借給加盟店使用，費用由_________負擔。

包含總部商標與品牌形象的包裝袋(紙、盒、箱)及_________，由總部統(tǒng)一制作，銷售給加盟店使用，價格按本合同第三十二條的規(guī)定執(zhí)行;_________由加盟店按照總部規(guī)定的設計要求制作，費用自負。

第十一章商業(yè)秘密。

第五十九條使用許可。

總部許可加盟店在特許區(qū)域內(nèi)以獨占許可(排他許可或普通許可)的形式使用總部商業(yè)秘密的權(quán)利。

商業(yè)秘密的許可使用，除雙方簽署的合同附件《商業(yè)秘密許可使用協(xié)議》另有規(guī)定之外，按照本章規(guī)定執(zhí)行。

第六十條商業(yè)秘密的范圍。

本合同所稱商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

總部許可加盟店使用的_________信息，均視為總部的商業(yè)秘密，除非加盟店能證明有關(guān)信息不符合商業(yè)秘密的構(gòu)成條件。

第六十一條限制與保留。

總部對許可加盟店使用的總部的商業(yè)秘密作出下列限制與保留：

(一)限于加盟店經(jīng)營的目的;。

(二)限于總部規(guī)定范圍內(nèi)的人員知悉商業(yè)秘密;。

(三)總部或總部許可的第三人在特許區(qū)域內(nèi)以_________方式使用商業(yè)秘密;。

(四)《商業(yè)秘密許可使用協(xié)議》作出的其他限制與保留。

第六十二條保密義務。

在本合同履行期間及終止后，加盟店及知悉總部商業(yè)秘密的有關(guān)人員，均負有保守總部商業(yè)秘密的義務。

加盟店應當按照規(guī)定，對總部許可使用的商業(yè)秘密采取保密措施，并與知悉總部商業(yè)秘密的人員，按照總部的規(guī)定與其簽訂保密協(xié)議或讓其簽署保密。

承諾書。

使該等人員承擔保密義務。保密協(xié)議或承諾書使用總部統(tǒng)一制定的文本并報總部存檔備案。

除非商業(yè)秘密非因加盟店及知悉商業(yè)秘密人員的過錯而為公眾所知悉，否則不得免除其保密義務。

加盟店及其員工違反保密義務，泄露總部商業(yè)秘密，給總部及總部造成損害的，應當按照本合同規(guī)定承擔違約責任。

第六十三條權(quán)利回授。

加盟店在從事特許經(jīng)營業(yè)務過程中開發(fā)的商業(yè)秘密或?qū)偛可虡I(yè)秘密的改進，均應無條件地許可總部使用并由總部許可其他網(wǎng)絡成員使用，從而保持特許經(jīng)營系統(tǒng)的一致性。該項許可是排他的、長期的，不因本合同的終止而失效，且未經(jīng)總部同意，加盟店不得許可第三人使用或公開該商業(yè)秘密。

第六十四條競業(yè)禁止。

加盟店在本合同履行期間及終止后3年內(nèi)，承擔競業(yè)禁止義務;加盟店的有關(guān)人員，應當按照總部的規(guī)定簽署《競業(yè)禁止協(xié)議》，在加盟店工作期間及勞動關(guān)系結(jié)束后3年內(nèi)，承擔競業(yè)禁止義務。

競業(yè)禁止是指以下列任何一種方式參與與總部特許經(jīng)營業(yè)務相競爭的行為：

(一)以投資、參股、合作、承包、租賃、委托經(jīng)營或其他任何方式參與有關(guān)業(yè)務;。

(二)直接或間接受聘于其他公司或組織參與有關(guān)業(yè)務;。

(三)直接或間接地從與總部相競爭的企業(yè)獲取經(jīng)濟利益。

加盟店應當按照總部的規(guī)定與有關(guān)人員簽訂《競業(yè)禁止協(xié)議》，使其承擔競業(yè)禁止義務?！陡倶I(yè)禁止協(xié)議》使用總部統(tǒng)一制定的文本。

第六十五條補償。

總部對加盟店在特許經(jīng)營合同終止后承擔競業(yè)禁止義務(不)給予直接的經(jīng)濟補償。但因加盟店的違約而終止本合同的，加盟店在承擔競業(yè)禁止義務時，不得要求補償。

對承擔競業(yè)禁止義務的加盟店員工的補償，按照_________標準執(zhí)行;在本合同履行期間，由加盟店給予補償，本合同終止后的補償義務由總部承擔。

第六十六條承諾與保證。

加盟店承諾并保證：加盟店在簽訂本合同前，未與第三人簽署過與本合同相沖突的保密協(xié)議或競業(yè)禁止協(xié)議;加盟店不對第三人負有與本合同相沖突的保密義務或競業(yè)禁止義務;加盟店在履行本合同過程中，不會非法使用第三人的商業(yè)秘密。

第六十七條替代責任。

因加盟店未按照規(guī)定與知悉總部商業(yè)秘密的人員簽訂《保密協(xié)議》或《競業(yè)禁止協(xié)議》而導致總部喪失本應享有的索賠權(quán)，加盟店對總部承擔相應的替代責任。

第十二章專利。

第六十八條實施許可。

總部許可加盟店在特許區(qū)域內(nèi)享有獨占許可(排他許可或普通許可)實施總部專利的權(quán)利。

專利實施許可，除雙方簽署的合同附件《專利實施許可協(xié)議》另有規(guī)定之外，按照本章規(guī)定執(zhí)行。

第六十九條限制與保留。

總部對許可加盟店實施的專利權(quán)作出下列限制與保留：

(一)限于加盟店經(jīng)營的目的;。

(二)總部或總部許可的第三人在特許經(jīng)營系統(tǒng)以外的其他行業(yè)實施專利權(quán);。

(三)《專利實施許可協(xié)議》作出的其他限制與保留。

第七十條專利權(quán)的無效。

本合同簽訂時總部許可加盟店使用的專利權(quán)被宣告無效的，加盟店有(無)權(quán)解除本合同。因?qū)＠麢?quán)被宣告無效而解除合同的，總部已經(jīng)收取的費用_________返還，加盟店無權(quán)要求賠償。

本合同簽訂后，總部許可加盟店實施的專利被宣告無效的，不影響本合同的履行。

第七十一條專利權(quán)的終止。

加盟肯德基計劃書篇十二

加盟店在實施總部專利或技術(shù)秘密的基礎上做出的后續(xù)改進的技術(shù)成果，其權(quán)利歸總部所有，并視為本。

合同。

所規(guī)定的商業(yè)秘密。總部有權(quán)決定將該技術(shù)成果作為商業(yè)秘密保護或申請專利。

無論是作為商業(yè)秘密或?qū)＠钟校偛繎攲⒃摷夹g(shù)成果無償許可網(wǎng)絡成員使用。

總部應當對開發(fā)上述技術(shù)成果的投入給予補償，并參照國家專利局《關(guān)于職務發(fā)明創(chuàng)造專利的發(fā)明人、設計人獎酬提取辦法的規(guī)定》給予發(fā)明人、設計人獎勵。

第十三章著作權(quán)。

第七十三條使用許可。

總部許可加盟店在特許區(qū)域內(nèi)使用總部作品(計算機軟件)，加盟店在特許區(qū)域內(nèi)享有作品的(非)專有使用權(quán)。

作品(計算機軟件)的許可使用，除雙方簽署的合同附件《著作權(quán)許可使用協(xié)議》和《計算機軟件許可使用協(xié)議》另有規(guī)定之外，按照本章規(guī)定執(zhí)行。

第七十四條許可的權(quán)利。

總部許可加盟店使用總部的作品(計算機軟件)的著作權(quán)，其使用許可的權(quán)利種類，除雙方簽署的《著作權(quán)許可使用協(xié)議》和《計算機軟件許可使用協(xié)議》另有規(guī)定，及總部通過其他書面形式同意加盟店使用的權(quán)利之外，未經(jīng)總部許可，加盟店不得行使。

第七十五條限制與保留。

總部對許可加盟店使用的著作權(quán)作出下列限制與保留：

(一)限于加盟店經(jīng)營的目的;。

(二)總部或總部許可的第三人在特許區(qū)域內(nèi)以_________方式使用著作權(quán);。

(三)《著作權(quán)許可使用協(xié)議》和《計算機軟件許可使用協(xié)議》具體規(guī)定的限制與保留。

第七十六條著作權(quán)的歸屬。

總部委托(指定)加盟店創(chuàng)作的作品，其著作權(quán)歸總部所有。

加盟店為實施特許經(jīng)營所創(chuàng)作的有關(guān)的作品，其著作權(quán)歸總部和_________享有，總部有權(quán)許可網(wǎng)絡成員使用該作品(計算機軟件)。未經(jīng)總部書面同意，加盟店不得將著作權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可第三人使用。

加盟店在總部作品的基礎上進行修改而創(chuàng)作的作品，著作權(quán)歸總部所有。

第十四章知識產(chǎn)權(quán)的保護。

第七十七條義務。

加盟店有義務保護總部許可加盟店使用的知識產(chǎn)權(quán)在本區(qū)域內(nèi)不受侵犯，并應按照本合同的規(guī)定對侵權(quán)行為采取行動。

加盟店對制止本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的侵權(quán)總部知識產(chǎn)權(quán)的行為，負有職責，應當按照總部的規(guī)定履行有關(guān)義務，行使有關(guān)訴權(quán)。

第七十八條訴訟權(quán)利。

對第三入侵犯總部知識產(chǎn)權(quán)的行為，加盟店應當按照總部規(guī)定行使訴權(quán)。本章所稱訴權(quán)包括下列訴訟權(quán)利及與訴訟有關(guān)的權(quán)利：

(一)對侵權(quán)行為自行進行調(diào)查或委托專業(yè)機構(gòu)進行調(diào)查，搜集證據(jù);。

(二)向侵權(quán)人直接發(fā)出或通過媒體發(fā)出停止侵權(quán)的通告或聲明;。

(三)制止侵權(quán)行為及要求侵權(quán)人承擔法律責任;。

(四)與侵權(quán)人達成和解協(xié)議;。

(五)請求行政主管部門查處侵權(quán)行為并對民事賠償予以調(diào)解;。

(六)向人民法院申請采取保全措施、提起訴訟;。

(七)總部賦予的其他權(quán)利。

第七十九條訴權(quán)的行使。

對第三人侵犯總部知識產(chǎn)權(quán)的行為，由總部根據(jù)侵權(quán)的范圍、結(jié)果、影響等情況確定行使訴權(quán)的主體。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

本合同未盡事宜，另立補充協(xié)議，一本合同具有同等的法律效力。

本合同自雙方簽字之日生效。

甲方單位(蓋章)：_______乙方單位(蓋章)：_______。

代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。

簽訂地點：_______________簽訂地點：_______________。

共

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加盟肯德基計劃書篇十三

xxxxxxx機構(gòu)創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網(wǎng)絡的傳媒公司。

xxxxxxx機構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。

二、產(chǎn)品與服務

(一)影視節(jié)目：xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。

公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。

(二)電視欄目：xxxxxxx對國內(nèi)外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。

公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業(yè)與市場分析

電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經(jīng)濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。

“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。

至xx年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。

互動電視、寬帶網(wǎng)絡、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。

xxxxxxx在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領域的廣告市場上，xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。

廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自xx年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。

在未來兩年里，xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領域里，xx年xxxxxxx以800小時以上節(jié)目量，

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。

主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

xx年，xxxxxxx與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

五、營銷戰(zhàn)略

以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。

目前已經(jīng)取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。

六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

(一)海外節(jié)目供應網(wǎng)絡

基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經(jīng)驗，xxxxxxx已經(jīng)建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網(wǎng)絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內(nèi)容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條

xxxxxxx是國內(nèi)少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實力。

公司的節(jié)目供應網(wǎng)絡由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成，國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。

在廣告經(jīng)營方面，公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節(jié)目庫

公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權(quán)母帶庫、xx0小時的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。

(四)企業(yè)品牌

xxxxxxx目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。

同時，xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

七、管理團隊

xxxxx，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。

曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經(jīng)驗。

目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。

他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。

xxxxx，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。

長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。

極強的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。

xxxxxx，美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。

長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。

八、長期發(fā)展目標

通過進一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。

在未來五年內(nèi)，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。

xx年，公司的年營業(yè)額將超過億元，xx年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。

九、財務預測與融資計劃

公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。

第一部分 執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設計的公司。

隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。

與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領人士，以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此，我們擬將公司設在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設計師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據(jù)顧客要求建立長期服務關(guān)系。

我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。

xxx是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家，她將出任本公司的財務主管。

此外，我們還聘請了法律顧問。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。

幾位經(jīng)理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的'股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。

我們預計公司第一年的收入可達22.8萬，投資回收期約為4年。

第二部分.市場分析

1.服務需求調(diào)查：通過對在校大學生和白領人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。

杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學生約為30萬，估計在xx年將達到30萬以上，xx年省應屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。

隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。

而今，越來越多的白領脫下了職業(yè)裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。

就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。

這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。

據(jù)估計，將有6萬左右的白領人士選擇專業(yè)設計師為他們進行設計。

2.價格需求調(diào)查：

大學生由于經(jīng)濟實力有限，與白領所能承受的價格相差較大。

如上圖所示，大學生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領階層則集中在1000元左右。

我們將根據(jù)他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。

3.競爭調(diào)查：

據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。

毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們并不存在直接的競爭。

如愛情故事理容廣場地處武林路，營業(yè)面積1300平方。

廣場設有三個樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。

專門針對時尚人群，主要業(yè)務為美容美發(fā)設計。

而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務，即“個性化服務”。

包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內(nèi)容。

而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務，尚未形成規(guī)模，影響不大。

因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。

下表顯示我們的競爭地位：

競爭對手

市場定位 演員和高消費人群 時尚人群 ?散客 ?大學畢業(yè)生和白領階層

收費水平(平均) xx元以上 1000元左右 ?400元左右 ?400元左右

服務內(nèi)容 化妝、服飾 美容美發(fā) ? 美容美發(fā)或服飾 色彩、服飾、儀態(tài)、體形

4.市場預測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

服務的購買力預測：在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟實力來制定設計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。

但經(jīng)過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。

服務內(nèi)容的預測：隨著形象設計服務的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務，開展各項培訓活動。

如美化形體培訓、提高氣質(zhì)風度的培訓等等。

市場占有率預測：現(xiàn)階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。

關(guān)鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。

估計我們的市場占有率可達30%左右。

資源預測：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請更多的中高級設計師和設計員。

根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設計學校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設計新星。

5.營銷計劃：

營銷戰(zhàn)略：我們針對大學生有限的經(jīng)濟實力，提出“美麗其實很廉價”的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。

而針對白領階層，我們將采取“定制營銷”，把每一位顧客都作為一個單獨的市場，根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。

定價策略：我們沒有統(tǒng)一的價格，但有明確的價格套餐。

即包含不同內(nèi)容的服務的價格是不同的。

對于大學生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設計，而白領階層則需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。

我們的服務是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。

待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆帐欠駷榭蛻魟?chuàng)造了價值。

如果客戶覺得我們的服務沒有價值，用戶可以要求全額返還。

建立會員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段：鑒于該項服務的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風度來代表我們公司的形象。

我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部，做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

建立長期的服務關(guān)系：對本公司來說，穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)系。

通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進行客戶評估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。

更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。

形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到方便，我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾，或指導美容美發(fā)，這就需要與相應的機構(gòu)合作，達到雙贏，并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。

報酬 ：

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。

其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)計算;工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。

半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。

根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗，我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

激勵方案:

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。

對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。

管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。

我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。

優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會;3 、5年后，開設分店，使優(yōu)秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。

人力資源：我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。

臺簽定廣告合同，廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。

我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。

使之了解會員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會員和增加收入，將在開放前進行吸收會員的促銷活動。

我們一次性入會費是每人600元，月費是60元，每人我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。

在吸收了第一批會員之后，我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。

業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃

由于本公司面向就業(yè)的大學生，一定程度上存在季節(jié)性問題。

夏秋季的客戶相對會多一些，而冬春季則相對較少。

為了使季節(jié)性問題減少到最低限度，對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決，這個收入約占年收入的7.2%。

在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術(shù)水平，因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求，增加利潤率。

第五部分 財務狀況

會員預測

本公司的各項計算采取了比較保守的前提。

根據(jù)我們所作的市場調(diào)查，估計預售會員可達50人。

在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內(nèi)仍會有平均20%左右的年增長率。

保 密 承 諾

本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。

本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

加盟肯德基計劃書篇十四

在「籌備期」的前10天里，請保持清晰的頭腦，將組織形態(tài)(預計是多少人的組合)、組織名稱(就是貴公司「寶號」)、股東人數(shù)、營業(yè)項目及資本一并確定。

創(chuàng)業(yè)、開店、當老板!一直是許多人心中的夢想，特別是對過膩了朝九晚五的上班族，更渴望能夠擁有一份屬于自己的事業(yè)，而開個小店、當個小老板，就成了這些有意創(chuàng)業(yè)者心中的最愛。

連鎖加盟的經(jīng)營模式愈來愈盛行，許多店老板在開了二、三家店，生意興隆之后，便有不少想創(chuàng)業(yè)的人主動上門詢問加盟，一旦問的人多了，老板就會認為既然這幺多人有興趣，開放加盟，既可擴張品牌版圖，又有加盟金可以收，何樂而不為?但是，成功與否，卻在未定之天。

加盟不是獲利保證。

究竟，連鎖加盟店的成功要素為何?以筆者多年對連鎖業(yè)的觀察，應包括門市作業(yè)簡單化、產(chǎn)品大眾化、商圈普及化、通路品牌魅力強過產(chǎn)品品牌等4大要素。

茲分述如下：

1.門市作業(yè)簡單化。

加盟的基本概念，就是品牌授權(quán)與know-how的傳授，加盟者因為不懂經(jīng)營技術(shù)，所以才要加盟，也就是讓外行的人，透過短期的教育訓練而能上場操作;而在短期內(nèi)，要讓加盟者從外行變成熟手，門市操作的技術(shù)務必簡單化。

像便利商店，之所以能夠做到大量展店，就是因為門市操作簡單化，店員只要會打收款機、找錢，商品來了會補貨上架就可以了，作業(yè)非常簡單，不論門市工讀生如何異動，新進人員總能在短期內(nèi)快速上線操作。有人開玩笑，簡單化的意思，就是除了死人和白癡不會做以外，其它的人都會做的事。

2.產(chǎn)品必須是大眾化消費產(chǎn)品。

很多人認為，開店生意要好，產(chǎn)品一定要有獨特性、要有特色、要與眾不同，這個概念并沒有錯，但是這個概念的前提，只適用在單店、名店以及多店，也就是適用于店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi)，一旦要不斷復制、大量展店時，所賣的產(chǎn)品就不能只強調(diào)獨特性的分眾化市場，而必須改走大眾化消費路線。

店數(shù)需達經(jīng)濟規(guī)。

因為，一旦開放加盟，就必須達到連鎖的經(jīng)濟規(guī)模，也就是加盟店要開的夠多;而且，加盟總部對每一家加盟店，所持續(xù)收取的費用不能過高，所以加盟店一定要多，從各店所收取的總費用才夠總部自給自足。以素食日本料理店為例，這是典型的分眾化市場，日本料理店本來就有客層上的限制，消費對象不夠廣泛，再加上是「素食」的日本料理，客層又更少了。

加盟肯德基計劃書篇十五

這個品牌在全國都是一個比較知名得品牌，里面擁有者非常強大的一個產(chǎn)品以及數(shù)量，他們的東西都是走在時尚的前沿，總是給我們一種很強烈的美感，他們的東西都是會比較的新穎，同時在很多地方都是有著自己的特別之處，里面的東西種類還是非常多，總是有一個我們所能夠用到的東西，成功的讓我們這些加盟者所喜歡，所喜歡的一個好的品牌。