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如何寫入職簽了績效協(xié)議書一
明確新入職員工培訓(xùn)程序,確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性,使新入職員工經(jīng)過培訓(xùn)后,能盡快地融入公司環(huán)境,順利開展崗位工作。
2.0 適用范圍
適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓(xùn)。
3.0 職責(zé)
3.1行政部
(1) 負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。
(2) 負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。
3.2 新員工所屬部門
(1) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。
(2) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。
3.3 國家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等),必須具備由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。
4.0 實(shí)施細(xì)則
4.1 課程培訓(xùn)準(zhǔn)備:
(1) 新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個部分。
(2) 公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。
(3) 部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé),一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。
4.2 課程培訓(xùn)實(shí)施
(1) 新員工在完成入職手續(xù)后,人政部先向員工介紹試用期的具體安排,然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。
(2) 培訓(xùn)方式包括:網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對一講授、實(shí)踐操作等,采取有效、可行的培訓(xùn)方式,切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
(3) 行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量,由其先接受專業(yè)知識的培訓(xùn)后,集中人員統(tǒng)一安排在一個月的某個時間段培訓(xùn)。
(4) 公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面:
序號
項(xiàng)目
課程內(nèi)容
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
1
公司概況
成長歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)
行政部職員
2
企業(yè)文化
公司宗旨和使命、企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念等
人政部負(fù)責(zé)人
3
員工手冊
公司各項(xiàng)規(guī)章制度
行政部
4
安全知識
勞動安全、消防安全
安全主任
5
熟悉工廠環(huán)境
參觀介紹工廠
行政部職員
(5) 公共課程結(jié)束后,由新員工所屬部門負(fù)責(zé)其部門專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。
(6) 部門專業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面:
序號
項(xiàng)目
課程內(nèi)容
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
1
部門/崗位職責(zé)
所在部門職能、工作崗位職責(zé)等
員工所屬部門相關(guān)人員
2
業(yè)務(wù)流程
部門的業(yè)務(wù)知識、工作流程等
員工所屬部門相關(guān)人員
3
作業(yè)指導(dǎo)
針對部門業(yè)務(wù)制定的管理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等
員工所屬部門相關(guān)人員
4.
工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引
開展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獲取途徑
員工所屬部門
(7) 行政部對員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到)。
4.3 課程培訓(xùn)考核
(1) 公共課程結(jié)束后,由行政部門組織考核。
(2) 考核結(jié)果根據(jù)成績分為四個等級:
a.優(yōu)秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下
考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個人培訓(xùn)記錄表》中并存檔,對于考核未通過(d等)之員工,應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工,可終止試用。
(3) 部門崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門組織進(jìn)行,所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式,培訓(xùn)七天后進(jìn)行考核,考核成績在考核完成后三個工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè)。
4.4 換崗培訓(xùn)
應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求,對換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識的培訓(xùn)。
4.5 培訓(xùn)資料存檔:
(1) 崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式,考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔,并由文控中心保存。
(2) 考核結(jié)束后,行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個人培訓(xùn)記錄表》,并將入職考試試卷存入員工個人擋案。
(3) 行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開展情況,公司基本情況的變化,不斷提高培訓(xùn)效果,完善崗前培訓(xùn)。
如何寫入職簽了績效協(xié)議書二
新員工入職培訓(xùn)協(xié)議書
甲方: 乙方: ?身份證:
為使得公司新入職員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握必備崗位工作技能,特對公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培訓(xùn),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達(dá)成如下共識,特訂立本協(xié)議,雙方共同遵守。
培訓(xùn)時間:_ ?___年____月____日至____年____月____日。
培訓(xùn)地點(diǎn):公司辦公區(qū)。
培訓(xùn)內(nèi)容:公司概況、產(chǎn)品信息、銷售平臺使用等其他崗位工作技能。 培訓(xùn)費(fèi)用:合計(jì)3000元/人。培訓(xùn)費(fèi)用自乙方通過面試簽訂勞動合同并辦理新員工入職手續(xù)日起,甲方在三個月內(nèi)從乙方工資中扣除1000元/月。
協(xié)議約定內(nèi)容: 第一條甲方根據(jù)公司的發(fā)展要求結(jié)合實(shí)際情況對乙方進(jìn)行職業(yè)形象、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)。 第二條甲方安排專人在乙方轉(zhuǎn)職為正式職工前對乙方進(jìn)行一對一的教導(dǎo),引導(dǎo)乙方熟悉公司各方面情況,指導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,督促盡快完成培訓(xùn)。 第三條在培訓(xùn)期間乙方必須自覺接受甲方的管理,努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,積極參與甲方安排的培訓(xùn)活動;甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,乙方有義務(wù)自覺接受甲方處理,情節(jié)嚴(yán)重者將給予辭退。在非上班時間甲方不承擔(dān)乙方包括人身、經(jīng)濟(jì)或其他嚴(yán)重后果產(chǎn)生的損失。 第四條甲方在培訓(xùn)期間將定期或不定期進(jìn)行考核,并根據(jù)乙方考核成績和崗位技能掌握情況以及業(yè)務(wù)量,決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。 ?第五條轉(zhuǎn)為正式員工的標(biāo)準(zhǔn)是:⑴自辦理入職手續(xù)之日起累計(jì)業(yè)務(wù)量達(dá)
到人民幣100萬元;⑵在培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好,考核合格、熟練掌握崗位技能。
第六條 ?乙方培訓(xùn)期原則上為3個月。期滿如達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)成為正式員
工的將視情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長2個月為考察期;如累計(jì)5個月后仍達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)的甲方將視同乙方自動離職。
第七條 ?培訓(xùn)費(fèi)用在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后且在工作崗位工作滿6個月的、
在培訓(xùn)期及轉(zhuǎn)正后6個月內(nèi)因甲方原因造成乙方不能繼續(xù)學(xué)習(xí)或工作的,甲方將一次性獎勵(返還)給乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后6個月內(nèi),在因自身原因辭職的、因乙方原因被甲方開除的、因乙方原因被甲方視為自動離職的,培訓(xùn)費(fèi)用以及產(chǎn)生的相關(guān)利益甲方將不再獎勵(返還)給乙方。 第八條乙方在培訓(xùn)期間享有甲方提供的如職業(yè)技能、工作能力提升等方
面的培訓(xùn)的權(quán)利,有向甲方相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。 第九條本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;自簽訂之日起生效,在乙
方結(jié)束培訓(xùn)轉(zhuǎn)為正式員工6個月后、6個月內(nèi)因故被辭退、辭職、自動離職時,合同自動失效。
第十條 ?未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方(公章): 乙方(簽字):
日期:___ ?_年___月___日日期:___年___月___日
如何寫入職簽了績效協(xié)議書三
員工入職擔(dān)保書
一、被擔(dān)保人基本資料:
姓名:________ 身份證號碼 :________ 電話:____________
居住地址:________________
工作單位:________________
二、擔(dān)保人基本資料:
姓名:________ 身份證號碼 :________ 電話:____________
居住地址:________________
工作單位:________________
附:擔(dān)保人身份證復(fù)印件一份
三、擔(dān)保事項(xiàng):(注:以下所指的公司為____________)
1、被擔(dān)保人有營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致貴公司造成經(jīng)濟(jì)損失;
2、被擔(dān)保人侵占、私分、貪污、挪用公司公款;
3、被擔(dān)保人違反保密條款,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。
四、擔(dān)保方式:擔(dān)保人承擔(dān)連帶擔(dān)保以及賠償責(zé)任。
五、擔(dān)保人承諾:本人與________為________關(guān)系,現(xiàn)自愿作為其擔(dān)保人,在擔(dān)保期限內(nèi)以上述擔(dān)保方式對其在公司工作期間的上述擔(dān)保事項(xiàng)提供擔(dān)保。
六、本擔(dān)保書在擔(dān)保人、被擔(dān)保人、用人單位簽字或蓋章后生效,三方各執(zhí)一份。
擔(dān)保人簽名:________ 被擔(dān)保人簽名:________
____年____月____日 ____年____月____日
用人單位蓋章:________
____年____月____日
如何寫入職簽了績效協(xié)議書四
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼為期半年的培訓(xùn)即將結(jié)束,回首過往,不禁感慨,我們已不再是那在校的大學(xué)生,雖然籃球隊(duì)服上依然印著“大學(xué)生”的字樣,我們也不將再是那“游手好閑”的入職培訓(xùn)學(xué)員,雖然臉上那股稚氣仍在。在這說短不短,說長不長的六個月利,不敢說自己已經(jīng)由大學(xué)生向在職員工成功轉(zhuǎn)型,但成效還是很明顯的。而正因?yàn)橛辛诉@樣一個培訓(xùn)的過程,讓我們收獲的不僅是對云浮這座新城市、云硫集團(tuán)公司的了解過程,更是一種認(rèn)清自我、融入企業(yè)的成熟心態(tài)的過程。在這里,我很真誠的感謝集團(tuán)公司給予我的這樣一個培訓(xùn)機(jī)會,以及在此次培訓(xùn)過程中給予我們支持和厚愛的各級領(lǐng)導(dǎo)。
我清晰地記得付書記給我們上課時所說的話,他不像是以一個集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的身份給我們授課,反而更像是以我們父輩的姿態(tài)與我們談心、傳授經(jīng)驗(yàn)。他教的不是虛無縹緲的東西,而是教我們?nèi)绾巫呦蛐腋H松?。幸福是什?幸福就是快樂加上意義。我們都渴望成功,但怎樣才能成功呢?腳踏實(shí)地,仰望星空。而這些都建立在健康之上。正如《易經(jīng)》上所說的“與天地合其德,與日月合其明,與四時合其序”。付書記講的時間雖然不多,但給予我們的啟發(fā)、感悟又豈能用那點(diǎn)時間來衡量?
集團(tuán)公司給予這次培訓(xùn)的目的意義在于通過培訓(xùn)幫助新入職大學(xué)生盡快完成角色轉(zhuǎn)變,進(jìn)入工作狀態(tài),更好地更快地融入企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,降低新入職大學(xué)生的流失率,為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。公司正值二次創(chuàng)業(yè)時期,人才的短缺更為明顯。讓新入職大學(xué)生快速有效合理地融入企業(yè),了解企業(yè)文化尤顯重要與迫切。此次培訓(xùn)正是基于這些出發(fā),凸顯了公司領(lǐng)導(dǎo)對新入職大學(xué)生的關(guān)懷與期望。
此次培訓(xùn)主要是進(jìn)行輪崗培訓(xùn)制,即對集團(tuán)公司各個二級單位進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。礦業(yè)分公司和化工廠作為生產(chǎn)單位無疑是培訓(xùn)的重點(diǎn)。下面就針對在二級單位的培訓(xùn)的過程談?wù)劯惺芎腕w會。
我們在礦業(yè)分公司經(jīng)歷了一個半月的培訓(xùn),對公司的十二個車間進(jìn)行了輪崗。雖然時間并不長,只能算得上走馬觀花,但是對采礦和選礦的過程還是有了不少的了解。從由穿爆車間爆破,采剝車間挖礦,再到破碎車間破碎后進(jìn)行棒磨浮選裝礦過程,看似簡單,實(shí)際透露著精細(xì)、繁瑣的工序。在礦山上我們看到的是工作的有序進(jìn)行,員工們工作的熱情高漲,對我們提出的問題不厭其煩解答。由于礦山上工作的繁忙,我們隊(duì)實(shí)際的操作過程不能了解的太深,這也是留下了一點(diǎn)小小的遺憾。
在化工廠的一個月培訓(xùn)時間里,主要了解了化工廠四個車間的生產(chǎn)工藝流程,接受車間領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo),讓我們不僅是對化工知識的了解,還是對為人處事的一個認(rèn)知過程。在硫酸二車間了解到硫酸的生產(chǎn)工藝,從工藝組的一些細(xì)節(jié)可以看出許多回收利用、環(huán)保的理念。動力車間發(fā)電滿足本廠的用電需求;精制酸車間對硫酸的提純,提高競爭力等都有這方面的體現(xiàn)。
其他的二級單位雖然是輔助礦業(yè)、化工廠的工作,但是它們也同時很多資質(zhì),滿足公司要求的同時,也能對外進(jìn)行營銷。
云硫集團(tuán)正值二次創(chuàng)業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)適宜地提出“三高”標(biāo)準(zhǔn),即高境界、高精度、高效率。著眼于大局,積極進(jìn)取,要求嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),為建百年云硫,造企業(yè)航母奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 半年培訓(xùn)即將結(jié)束,我們度過了從學(xué)校進(jìn)入社會的迷茫期,云硫集團(tuán)給予我們一個很好展示自我的平臺,讓我們有了長遠(yuǎn)的目標(biāo)和為之奮斗的動力。這次培訓(xùn)也讓我們知道自己應(yīng)該在現(xiàn)狀中努力做對事,用心做好事,積累知識經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā),向成功邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
如何寫入職簽了績效協(xié)議書五
新員工是公司新鮮的血液,為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力、競爭能力,特制定本方案。
1、使新員工在入職前對公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范,從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式。
2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒,讓新員工體會到歸屬感,滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。
5、提高新員工解決問題的能力,并向他們提供尋求幫助的方法。
第一階體段,由公司進(jìn)行集中培訓(xùn),起始時間為新員工入職后的第一個月,軍事訓(xùn)練3-5天,規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天;第二階段的培訓(xùn),起始時間為新員工入職當(dāng)天,為期1個月;第三階段的培訓(xùn),起始時間為新員工入職當(dāng)天,為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練。
1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
2、軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神。
3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。
4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。
5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。
6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)施分三個階段進(jìn)行,第一階段由公司集中組織培訓(xùn),第二階段由車間組織培訓(xùn),第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。
1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施,其它部門配合。 2、培訓(xùn)講師 軍訓(xùn)請武警部隊(duì)教員培訓(xùn),理論與實(shí)操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。
3、每班設(shè)定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
4、培訓(xùn)內(nèi)容
表1 培訓(xùn)內(nèi)容一覽表
5、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)后由人事組織用人單位對培訓(xùn)對象進(jìn)行綜合考核與評價。理論考試結(jié)果占綜合評價結(jié)果的20%,試用期員工評價占綜合評價的80%。
集中培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識閉卷考試,具體由人事部門組織實(shí)施。
工作態(tài)度與職業(yè)品德評價,具體由人事部門和用人單位進(jìn)行評價,以用人單位評價為主。(見試用期員工評價表)
實(shí)際操作考核:由人事部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評委組進(jìn)行評價。(見試用期員工評價表)
綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將被淘汰。
綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將提前轉(zhuǎn)正定級。
由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤,班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核,根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算津貼,津貼基準(zhǔn)按20元/天計(jì)算。
1.培訓(xùn)期間不可遲到、早退,無故遲到、早退累計(jì)時間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過1小時,以曠工1天處理;情節(jié)嚴(yán)重者,記過1次。培訓(xùn)期間不得隨意請假,如有特殊原因,須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將相關(guān)證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。
2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。
3. 見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。
4. 培訓(xùn)時要保持安靜,手機(jī)要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語,注意力要集中。
5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。
6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價賠償外,還將視情況處罰。
7. 服從管理,按時作息。
8.培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。 第九條 培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度 用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 心若改變,你的態(tài)度跟著改變; 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變; 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變; 性格改變,你的人生跟著改變。 第十條 培訓(xùn)評價
每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,由人力資源部組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。(如表2)頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進(jìn)行評價,學(xué)員評價占評價總分30%。師傅培訓(xùn)津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行。
培訓(xùn)結(jié)束,由人力資源部對學(xué)員成績和評價結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并出具書面培訓(xùn)評價結(jié)果報告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。
1、確認(rèn)新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識。
2、對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。
4、讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識到自己的責(zé)任。
5、培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。
6、注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識。
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