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管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短一
第一條 本合同當(dāng)事人
委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)
受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)
第二條 物業(yè)基本情況
物業(yè)類型:商住
坐落位置:薛家灣鎮(zhèn)唐公塔
占地面積:
建筑面積:30000平方米
第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人,本物業(yè)的全體業(yè)主和
第二章 委托管理事項(xiàng)
每四條 甲方就薛家灣鎮(zhèn)鑫河灣小區(qū)(住宅1、2、3、4、5號(hào)共五棟,寫字樓6號(hào)共一棟)
1、 房屋共用部位、共用設(shè)備的修繕和管理。
2、 公共設(shè)施的修繕和管理。
3、 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施的經(jīng)營和管理。
4、 房屋修繕基金、高層住宅電梯水泵大修更新基金和街坊公共設(shè)施修繕基金的賬務(wù)管理。
5、 物業(yè)檔案資料管理。
6、 建筑管理。
7、 公共環(huán)鏡衛(wèi)生。
8、 保安。
9、 高層電梯、水泵運(yùn)行服務(wù)管理。
第五條 本物業(yè)的供暖及供暖費(fèi)用的收取由甲方負(fù)責(zé),但乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)維護(hù),所發(fā)生的維護(hù)費(fèi)用經(jīng)甲方同意,由甲方承擔(dān)。
第三章 委托管理期限
第六條:本合同自20xx年 9月20 日至20xx年9月20日止暫一年。
第四章 雙方的權(quán)利和義務(wù)
第七條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 負(fù)責(zé)制定《住宅使用公約》和《住宅使用說明書》并將其作為房屋租賃合同的附件要求
2、 審定乙方制定的物業(yè)管理方案。
3、 檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況。
4、 審議乙方在小區(qū)的年度管理計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告。
5、 保修責(zé)任范圍內(nèi)的房屋、設(shè)施和設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),按以下第
(1) 甲方負(fù)責(zé)返修。
(2) 委托乙方返修,經(jīng)甲方同意支付全部費(fèi)用。
(3) 其他
6、 在合同生效之日起日內(nèi)向乙方提供第1項(xiàng)執(zhí)行。
(1) 無償使用。
(2) 按建筑面積每月每平方米 元租用,其租金收入用于物業(yè)管理和服務(wù)。
7、 負(fù)責(zé)歸集物業(yè)管理所需的全部圖紙、檔案、資料,并于合同生效之日起日內(nèi)向乙方
8、 協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題。
9、 協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng)。
第八條 乙方權(quán)利義務(wù)
1、 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定,制定物業(yè)管理方案。
2、 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為,提請(qǐng)有關(guān)部門處理。
3、 按本合同的相關(guān)的給定,對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理。
4、 選聘專營公司承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù),但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。
5、 負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,經(jīng)雙方議定后由
6、 向業(yè)主和物業(yè)使用人書面告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時(shí),
7、 每
8、 對(duì)本物業(yè)的公共設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能,如需擴(kuò)建和完善配套項(xiàng)目,須與甲
9、 建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況。
10、 本合同終止時(shí),乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財(cái)務(wù)資料;移交本物業(yè)的公共財(cái)產(chǎn),包括剩余管理費(fèi)、公共收入積累形成的資產(chǎn);對(duì)本物業(yè)的管理財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),甲方有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。
第五章 物業(yè)管理服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)
第九條 乙方對(duì)甲方所托管的物業(yè)必須達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的(收費(fèi)等級(jí))及物業(yè)管理等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第十條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)以物價(jià)部門審核收取。
第十一條 住宅區(qū)的非居住用戶管理服務(wù)費(fèi)以物價(jià)部門審核批準(zhǔn)收取。
第十二條 車位和使用管理費(fèi)收取須經(jīng)甲方同意并申請(qǐng)物價(jià)部門審核批準(zhǔn)收取。
第十三條 乙方對(duì)業(yè)主或物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及其他特約服務(wù),由業(yè)主或物業(yè)使用人按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)劃。
第十四條 乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的其他服務(wù)項(xiàng)目的收取標(biāo)準(zhǔn)約定(公示有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。
第十五條 房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用按以下方式承擔(dān):
1、 保修期內(nèi)屬保修范圍內(nèi)的房屋共用部位、共用設(shè)備、設(shè)施、公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、 不屬于保修范圍的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由業(yè)戶按建筑面積承擔(dān)。
第七章 違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,一方違約,另一方有權(quán)解除本合同,違約方同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約金按項(xiàng)目總額的20℅由違約方承擔(dān)。造成一方損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第八章 附件
第十六條 雙方約定自本合同生效之日起15日內(nèi),根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng),辦理接管驗(yàn)收手續(xù)。
第十七條 雙方對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充,以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力,但不得修改本合同印制條款的本意。
第十八條 本合同的附件均為合同的有效組成部分。本合同及其附件內(nèi),空格部分填寫的文字與印刷的文字具有同等效力。
第十九條 本合同正本連同附件共 頁,一式三份,甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門(備案)各執(zhí)一份,具有同等潮熱效力。
第二十條 因房屋建造質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量安裝技術(shù)等原因,達(dá)不到使用功能,產(chǎn)生質(zhì)量事
第二十一條 如因甲方原因,造成乙方未達(dá)到管理目標(biāo)或直接造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方應(yīng)給予乙方相應(yīng)賠償,并有權(quán)終止合同。
第十二條 如因乙方原因,造成未能達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)或造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)給相應(yīng)補(bǔ)償。甲方有權(quán)要求乙方限期整改,并有權(quán)終止合同。
第二十二條 本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時(shí),雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)商量處理。
第二十三條 本合同履行中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),提請(qǐng)仲裁委員會(huì)裁決(當(dāng)事人雙方?jīng)]達(dá)成書面仲裁協(xié)議的,可以向人民法院起訴)。
第二十四條 合同期滿,本合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿15天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>
第二十六條 特別約定:乙方法人愿意將本小區(qū) 號(hào)樓 號(hào)房
第二十七條 本合同自簽訂之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短二
甲方:(出讓方)
身份證號(hào):
聯(lián)系電話:
聯(lián)系地址:
e—mail:
乙方:(受讓方)
身份證號(hào):
聯(lián)系電話:
聯(lián)系地址:
e—mail:
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上,協(xié)商一致就域名轉(zhuǎn)讓事宜,訂立本合同。
甲方愿意轉(zhuǎn)讓域名的永久所有權(quán)、管理權(quán)和使用權(quán)。
1、域名。
2、共計(jì)人民幣_(tái)(大寫)____。
3、域名交接由甲乙雙方當(dāng)面完成,由甲方轉(zhuǎn)出其域名管理權(quán)至乙方域名管理后臺(tái),并協(xié)助乙方完成過戶手續(xù)后,乙方一次性支付甲方全部域名購買款項(xiàng)。
1、甲方無條件全力配合和協(xié)助乙方完成域名過戶,確認(rèn)完成過戶手續(xù)后,乙方一次性支付全部域名購買款給甲方(即人民幣,現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支付),甲方提供給乙方付款收據(jù)。
2、甲方保證合法擁有以上轉(zhuǎn)讓主體的所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán),如有欺詐行為由甲方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。甲方承諾域名過戶完全履行合法過戶程序,乙方付清甲方域名轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)之前甲方合法擁有域名管理權(quán)、使用權(quán)、以及使用權(quán)。乙方付清甲方域名轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)后甲方將不再擁有以上所述域名的管理權(quán)、所有權(quán)、以及使用權(quán)。乙方合法獲得域名的所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)。
3、過戶之后乙方使用此域名產(chǎn)生的一切后果及責(zé)任與甲方無關(guān),由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
若因甲方資料不全或雙方其他原因造成過戶失敗,雙方可終止本次轉(zhuǎn)讓交易。
甲方(蓋章):
授權(quán)代表簽字:
乙方(蓋章):
簽署日期:
授權(quán)代表簽字:
管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短三
加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定,增強(qiáng)人民群眾安全感,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,社區(qū)黨支部、居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人員要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大目標(biāo)和總要求,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想。按照中發(fā)[__]14號(hào)、中辦發(fā)[__]25號(hào)文件要求和各級(jí)政法綜治工作會(huì)議的部署,強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,深化“平安集美”建設(shè),加大打擊防控力度,創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,狠抓工作措施落實(shí),為新一輪跨越式發(fā)展構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一、落實(shí)綜治責(zé)任,推進(jìn)平安建設(shè)。要牢固樹立抓發(fā)展是政績(jī),抓穩(wěn)定也是政績(jī)的政績(jī)觀,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,做到一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定,把保一方平安作為一項(xiàng)重要的政治責(zé)任,擺上重要議事日程,納入為民辦實(shí)事項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要加大平安建設(shè)宣傳力度,形成聲勢(shì)更大、氣勢(shì)更足,氛圍更濃的輿論宣傳氛圍,進(jìn)一步提升人民群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率、參與率,鞏固提高人民群眾對(duì)黨委政府抓社會(huì)治安的滿意度和對(duì)社會(huì)治安的滿意率。要以“平安社區(qū)”考評(píng)驗(yàn)收辦法為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對(duì)照檢查找差距,從人民群眾反映最強(qiáng)烈的事情抓起,從平安創(chuàng)建最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)抓起,鞏固和提高創(chuàng)建成果。
二、積極化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要把矛盾糾紛排查調(diào)處作為社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的大事來抓,認(rèn)真貫徹市人大常委會(huì)頒布的《關(guān)于完善多元化糾紛解決機(jī)制的決定》,按照“同一受理、集中梳理、歸口管理、依法辦理、限期處理”運(yùn)作模式,不斷完善調(diào)解工作機(jī)制,形成多渠道、多種方法排查調(diào)處格局,努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得主、處置得好”和矛盾糾紛調(diào)處率100%成功率95%以上的目標(biāo),確保不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪和影響重大的群體性事件。尤其對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)過程中的矛盾糾紛和群體性事件,要積極座位,扎扎實(shí)實(shí)做好群眾工作,保證重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)國家安全人民防線工作,深化與“邪教”邪教組織和非法宗教組織的斗爭(zhēng),繼續(xù)做好民間“保釣”人員的教育勸導(dǎo)工作,積極參與邊海防管理,確保不發(fā)生危害國家安全和影響轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的問題。
三、強(qiáng)化打擊防控,提高防范能力。要繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針,始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì),全力支持公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪、毒品犯罪、網(wǎng)絡(luò)犯罪及“兩搶一盜”等侵財(cái)犯罪。要認(rèn)真落實(shí)區(qū)、街社會(huì)治安防控體系建設(shè)三年規(guī)劃,在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大人防、物防和技防力度,擴(kuò)大防控覆蓋面,消除防控盲區(qū),努力形成全時(shí)空、立體式的治安防控網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)各社區(qū)通過整合松散型小區(qū)建立物業(yè)管理的方式提高居民的自我防范能力。要加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè),整合資源,充分調(diào)動(dòng)各方面參與社會(huì)治安綜合治理的積極性,群防群治隊(duì)伍的教育管理和使用更加規(guī)范有序,不斷提高社會(huì)治安防范整體效能。針對(duì)轄區(qū)部分路面犯罪猖獗,公共復(fù)雜場(chǎng)所多,旅游景點(diǎn)多的特點(diǎn),科學(xué)合理布局治安巡防力量和治安執(zhí)勤點(diǎn),構(gòu)建具有地方特色的防控網(wǎng)絡(luò)。
四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ),提高管理水平。要在加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步抓好基層綜治組織、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)、警務(wù)室、群防群治隊(duì)伍、外口管理站建設(shè),規(guī)范有效運(yùn)作,充分發(fā)揮他們?cè)诨鶎泳C治創(chuàng)安工作中的作用。要通過集中授課、崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等種.種途徑,加強(qiáng)對(duì)基層綜治骨干的教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,把越來越多的“社會(huì)人”納入各種組織之中,把社會(huì)管理各項(xiàng)工作納入有人負(fù)責(zé)的嚴(yán)密管理之中。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、服刑人員未成年子女、閑散青少年、輟學(xué)生、流浪兒童、吸毒人員和刑釋解教人員的管理教育,真情關(guān)懷,真心愛護(hù),切實(shí)幫助解決實(shí)際困難和問題。要積極參與鐵路護(hù)路聯(lián)防工作,努力建設(shè)平安鐵道線,確保不發(fā)生路外死亡事故。要切實(shí)加強(qiáng)青少年法制教育,努力做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。
半年和年終,各社區(qū)應(yīng)向街道黨工委、辦事處和街道綜治委書面報(bào)告履行責(zé)任情況。年底,由街道黨工委、辦事處組織檢查考評(píng)。
本責(zé)任書一式兩份,街道、社區(qū)各執(zhí)一份。
黨工委書記: 辦事處主任:
管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短四
1.新同事入職反饋;
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;
3.同事合同續(xù)簽溝通;
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短五
公司安全管理目標(biāo)責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全管理健全我公司的安全生產(chǎn)機(jī)制,進(jìn)一步提高工廠安全生產(chǎn)管理工作水平,實(shí)行責(zé)任到人的目標(biāo)管理,確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:
一、各部門經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo):
1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;
2、機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為“0”;
3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;
4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;
5、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;
6、輕傷事故控制在1% 。
二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容:
1、各部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí),并全力支持公司安全工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。
4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
5、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。
6、每周至少組織一次安全大檢查,部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加,做到有檢查、有整改,記錄全。
7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。
8、公司安全查出的問題,保證按要求組織整改,杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。
9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。
10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí)。
11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
總經(jīng)理(簽): 部門經(jīng)理(簽):
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簽定時(shí)間: 年 月 日
管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短六
1、危險(xiǎn)品庫房、實(shí)驗(yàn)室、鍋爐房、配電房、配氣房、車庫、食堂等要害部位,非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
2、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號(hào)、監(jiān)測(cè)儀表、警戒標(biāo)記、防雷、報(bào)警裝置等設(shè)備要定期檢查,不得隨意拆除和非法占用。
3、易燃易爆、劇毒、放射、腐蝕和性質(zhì)相抵觸的各類物品,必須分類妥善存放,嚴(yán)格管理,保持通風(fēng)良好,并設(shè)置明顯標(biāo)志。倉庫及易燃易爆粉塵和氣體場(chǎng)所使用防爆燈具。
4、木刨花、實(shí)驗(yàn)剩余物應(yīng)及時(shí)清出,放在指定地點(diǎn)。
5、易燃易爆,化學(xué)物品必須專人保管,保管員要詳細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、查清危險(xiǎn)性質(zhì)。遇有包裝不良、質(zhì)量異變、標(biāo)號(hào)不符合等情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全處理。
6、忌水、忌沫、忌曬的化學(xué)危險(xiǎn)品,不準(zhǔn)在露天、低溫、高溫處存放。容器包裝要密閉,完整無損。
7、易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品庫房周圍嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。庫房?jī)?nèi)物品應(yīng)保持一定的間距。
8、凡用玻璃容器盛裝的化學(xué)危險(xiǎn)品,必須采用木箱搬運(yùn)。嚴(yán)防撞擊、振動(dòng)、摩擦、重壓和傾斜。
9、進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,查出隱患,要及時(shí)整改和上報(bào)。如發(fā)現(xiàn)不安全的緊急情況,應(yīng)先停止工作,再報(bào)有關(guān)部門研究處理。
管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短七
今年以來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè),全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。20__年,共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期,及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級(jí)部門。
三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案,在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住潤電裝有限公司、天天潤廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)四場(chǎng),組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場(chǎng)次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè),張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對(duì)轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20某某年,我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對(duì)轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備,落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對(duì)轄區(qū)加油站、?;菲髽I(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治,對(duì)加油站、?;髽I(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有?;愤\(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。
全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近30萬元,對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時(shí),在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃
下來,我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
管理綜合技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文簡(jiǎn)短八
根據(jù)本店的實(shí)際工作情況,為了更好的管理本店,特制定本制度。希每一位本店的員工嚴(yán)格遵守。具體細(xì)如下:
一、試用轉(zhuǎn)正
1.本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天.如錄取按新員工入職待遇標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3天工資,如不錄取則不計(jì)薪資。試用期過后即轉(zhuǎn)見習(xí)員工,入職15天后方可正常輪休。見習(xí)員工試用期為1-2個(gè)月,期間店長(zhǎng)及相關(guān)人員對(duì)其工作情況進(jìn)行考核,評(píng)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)為正式員工。
2.轉(zhuǎn)為正式員工后才可享受相關(guān)福利制度。
二、考勤管理
a:市、縣市場(chǎng)的店鋪,工作期間店鋪員工實(shí)行輪班制,每月休息2天(實(shí)行拉班輪休制)。具體上下班時(shí)間如下:(以下由店鋪負(fù)責(zé)人填寫)
b:鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的店鋪,由1個(gè)店鋪負(fù)責(zé)人+2個(gè)導(dǎo)購員的3人制,具體上下班時(shí)間如下:
1)平時(shí)上兩通一休,上班時(shí)間為:9:00-----21:00
2)遇到趕集日實(shí)行早晚班制:早班:夏天07:30----14:00(3個(gè)人)
冬天08:30---14:00(3個(gè)人)
晚班:14:00----21:00(2個(gè)人)
1.員工必須于正式上班前10分鐘到達(dá)店鋪,準(zhǔn)備上班前的整理化妝及清掃工作,并準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)間穿著整齊制服在店鋪開始工作。
2.店鋪店員因工作性質(zhì)和職責(zé)所在,平時(shí)超時(shí)工作,不予補(bǔ)薪,特殊事情需要加班時(shí)由店長(zhǎng)向區(qū)域經(jīng)理申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后報(bào)公司行政人事部備案將以5元/小時(shí)計(jì)算補(bǔ)貼員工,員工必須服從安排。
3.簽到:各員工必須準(zhǔn)時(shí)簽到,相互監(jiān)督。并由店長(zhǎng)(店鋪負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)考勤,不得弄虛作假,若經(jīng)查明作弊,將處罰當(dāng)班店員與店長(zhǎng)(店鋪負(fù)責(zé)人)各50元罰金。
4.遲到、早退:超5分鐘者按每分鐘2元予以處罰;30分鐘以內(nèi)扣底薪一天;超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理,每月累計(jì)三次遲到、早退或無故遲到一小時(shí)者,作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日底薪工資罰款。
5.曠工:?jiǎn)T工沒有親自簽到.事先沒按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請(qǐng)假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級(jí)請(qǐng)假.無故不上班等情況,且時(shí)間最低達(dá)1小時(shí)者的均視為曠工處理。
6.無故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當(dāng)月累計(jì)5天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當(dāng)事員工負(fù)責(zé)百分百賠償。
7.店鋪正常上班時(shí)間當(dāng)班員工不得隨意請(qǐng)假辦私事,如因特殊事情需要辦理的請(qǐng)假超過10分鐘的按照1元/分鐘予以扣款。
三、編更方法
1.周六、周日和節(jié)假日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日均不得安排員工休息。周六、周日、節(jié)假日、趕集日請(qǐng)假的,按請(qǐng)假一天扣兩天底薪的原則扣款。
2.店鋪員工排班表每月編一次,每月28號(hào)做好下月排班表,并傳給公司行政人事部備案。店員無條件服從排班,不可私自調(diào)班,調(diào)班次數(shù)超出當(dāng)月應(yīng)休假天數(shù),視為請(qǐng)假處理,排班與實(shí)際出勤不相符又沒有原因說明的行政人事部均視為請(qǐng)假。
3.市、縣市場(chǎng)各店員輪流用餐時(shí)間為30分鐘,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)各店員用餐時(shí)間為50分鐘,并由店鋪負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體安排,錯(cuò)開銷售高峰期。
四、假期與福利
1.因行業(yè)性質(zhì)特殊,國家規(guī)定之節(jié)假日不能休假,4人以上的店鋪店員采取每月輪休4日的工作制,周六、周日不安排調(diào)休。
2.上班時(shí)間凡未經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自外出者每次罰款10元。
3.凡屬請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條,交給店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假,否則視以曠工行為。任何休假者必須將手頭上的工作安排好,若因員工休假交接不清而造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部賠償。
4.當(dāng)月累計(jì)休假超過正常休假天數(shù)的,按超出天數(shù)*日底薪扣款(節(jié)假日雙倍);
五、調(diào)職·離職制度
1.因店鋪運(yùn)作需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)員工不得借故推卸。
2.離職手續(xù):
a員工辭職必須遞交書面辭職申請(qǐng)書。員工在協(xié)議有效期內(nèi)辭職,必須提前一月遞交申請(qǐng);經(jīng)允許簽字后方可離職。(農(nóng)歷12月和正月不允許辭職)
b店長(zhǎng)在接到辭職申請(qǐng)書2周內(nèi)給予答復(fù),在未核準(zhǔn)和交接清除前不得離職,否則扣一切未發(fā)薪金和福利以補(bǔ)償其造成的損失。
c因行業(yè)性質(zhì)不同,每年國家節(jié)假日期間無重大特殊情況不予以辭職。
e因觸犯店管理制度或失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,直至辭退而無須作任何補(bǔ)償。
f凡員工連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)曠工5天者,視為自動(dòng)離職,店方有權(quán)按除名處理,沒收其余留薪金和福利做為損失之補(bǔ)償。
g凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的,當(dāng)事員工須承擔(dān)百分百的責(zé)任賠償。
六、盤點(diǎn)、失貨賠償制度
方案準(zhǔn)則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責(zé)不同,所以盤點(diǎn)失貨扣款制度如下:扣款標(biāo)準(zhǔn):店鋪丟失貨品按吊牌價(jià)計(jì)算賠償金額,扣款在員工當(dāng)月薪金中扣除。
1、交接班的員工要養(yǎng)成清點(diǎn)庫存和外掛樣品是否與賬目相符的習(xí)慣;
2、店鋪每天點(diǎn)數(shù)盤點(diǎn)確認(rèn)有失貨時(shí),按當(dāng)班員工的出勤人數(shù)記錄來計(jì)算。
3、員工離開店鋪前,須主動(dòng)讓當(dāng)班店長(zhǎng)或其他員工檢查隨身攜帶物品,離開后一般不允許再返回貨倉,如有特殊原因需要返回貨倉,必須將隨身攜帶物品寄放在收銀臺(tái)。
4.每周一(節(jié)假日順延)交接班時(shí)由店長(zhǎng)組織一次全店自盤;
5.每月最后一天(節(jié)假日順延)由店長(zhǎng)組織店鋪月末大盤點(diǎn)工作,全體員工不得以任何理由遲到、請(qǐng)假或缺席。
6盤點(diǎn)差異,盤虧的由店長(zhǎng)(店鋪負(fù)責(zé)人)和出勤內(nèi)的所有員工賠償;店長(zhǎng)先承擔(dān)盤虧應(yīng)賠償金額的25%,余下的再由出勤內(nèi)的全店人員(含店長(zhǎng))平均賠償。
7、收銀員.開單店員少收顧客貨款應(yīng)全額賠償,情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)所有工資、福利、獎(jiǎng)金并報(bào)警處理。
七其他要求:
1.店鋪員工(含店長(zhǎng))每天要總結(jié)當(dāng)日工作、銷售心得寫《工作日志》,店長(zhǎng)每天檢查若未寫者每次罰5元,店長(zhǎng)加倍處罰;
2.所有員工必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得當(dāng)面頂撞或推諉,否則每次罰款20元;店長(zhǎng)以上職員加倍處罰。
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