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最新項(xiàng)目提前退場(chǎng)補(bǔ)償協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)一
地址:
居間方:
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居間方受委托方委托,雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問(wèn)服務(wù)等事項(xiàng),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條:合同標(biāo)物
居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條:居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主,并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹,協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾,促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作,促成項(xiàng)目成功簽約。
第三條:委托方義務(wù)
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后,委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
第四條:居間服務(wù)費(fèi)
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):
委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開(kāi)具正式合法發(fā)票)。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法:
委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金),居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
第五條:誠(chéng)信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi),未能達(dá)成合作協(xié)議,沒(méi)有征得居間方的書(shū)面同意,委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議,否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在重慶當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與________(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同,居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期(委托期)為180天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談,并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí),委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方,如在談判過(guò)程中,委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí),委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條:合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,未經(jīng)雙方書(shū)面同意,任何一方不得擅自修改本合同。
最新項(xiàng)目提前退場(chǎng)補(bǔ)償協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)二
甲方:
乙方:
第一條:甲方與乙方
第二條:合作事宜
鑒于甲乙雙方都具有明確的投資意愿和投資意向,經(jīng)友好協(xié)商,彼此本著互利互惠的原則,著眼于未來(lái)的投資進(jìn)行融資,特簽訂本協(xié)議。
第三條:甲乙雙方基本權(quán)限
1、甲方全程謀略規(guī)劃投資項(xiàng)目,建設(shè)項(xiàng)目通路,提交項(xiàng)目執(zhí)行方案;
2、乙方賦予甲方上述權(quán)利,進(jìn)行項(xiàng)目投資,監(jiān)督甲方項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第四條:融資項(xiàng)目
1、此協(xié)議不涵蓋具體的投資項(xiàng)目,屬風(fēng)險(xiǎn)投資資本運(yùn)作范疇,由甲方主要負(fù)責(zé)調(diào)研市場(chǎng),尋找投資機(jī)會(huì),并在選擇合適的項(xiàng)目后與乙方協(xié)商投資事宜,啟動(dòng)投資。
2、乙方接受甲方提出的融資要求,接受注資后甲方對(duì)于資金的全盤(pán)運(yùn)作。
3、甲方如與第三方合作,須提交與第三方的合同原件給乙方查看,同時(shí)提供復(fù)印件給乙方,并簽訂附加協(xié)議附在本協(xié)議后。
第五條:融資額度及打款
1、為最大限度保護(hù)甲乙雙方的權(quán)益最大化,甲方對(duì)融資額度設(shè)定最低金額,本次融資額度最低_________萬(wàn)元人民幣。
2、簽訂融資協(xié)議后,乙方須一次性將資金打入雙方共同賬戶,取款須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。
第六條:股權(quán)及利益分配
1、甲方占全部股權(quán)的_________%;收益按_____%獲得,利益分配時(shí)間按照實(shí)際情況_____個(gè)月進(jìn)行一次;乙方占全部股權(quán)的_________%;收益按_____%獲得,利益分配時(shí)間按照實(shí)際情況_____個(gè)月進(jìn)行一次。
2、甲乙雙方簽訂本協(xié)議后,乙方將資金一次性打入雙方共同戶名的對(duì)公賬戶,取款須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。
3、甲乙雙方任何時(shí)候都不允許單方面以各種理由將資金進(jìn)行轉(zhuǎn)移,資金流動(dòng)須經(jīng)過(guò)雙方到銀行共同簽字辦理手續(xù)方有效。
4、如出現(xiàn)虧本,甲方不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如出現(xiàn)超出投資額度的虧損,甲乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任;
第七條:乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、牽涉第三方合同,乙方有權(quán)利索取查看甲方與第三方的合同原件,復(fù)印合同復(fù)印件,依此作為衡量利益分配的原始材料;
2、牽涉第三方合作,乙方不得逾越甲方與第三方接觸談判,或與第三方直接簽訂相關(guān)協(xié)議,否則視為違約;
3、乙方的主要工作內(nèi)容
評(píng)估甲方提出的投資方案,具有一票否決權(quán);
全程跟蹤甲方方案的執(zhí)行,提出合理化建議,督促甲方執(zhí)行;
甲方與第三方合同,須經(jīng)過(guò)乙方的評(píng)估確認(rèn)后,方可執(zhí)行;
第八條:甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的尋找,前期可行性評(píng)估,為項(xiàng)目定位定性,提交充分的項(xiàng)目分析方案與乙方探討;
2、與第三方接洽談判,撰寫(xiě)合同文本,合同文本須經(jīng)過(guò)乙方評(píng)估;
3、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況負(fù)責(zé),確保甲乙雙方的利益最大化;
4、解決與第三方合作中的各種問(wèn)題,確保合作順利;
第九條:費(fèi)用支付
1、甲乙雙方簽訂合同后的 天內(nèi),甲乙雙方出具有效證件弄共同賬戶;
2、第 天至第 天內(nèi),乙方應(yīng)將所有投資資金打入雙方共同賬戶;
3、雙方指定_________銀行;
4、共同賬戶名:_________;共同賬戶號(hào):_________。
第十條:雙方承諾
1、甲方應(yīng)本著誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、高效的職業(yè)精神為乙方提供優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù);
2、甲方應(yīng)確保提供的各種信息的準(zhǔn)確性、完整性和合法性;
3、甲方不得要求乙方做從事有違國(guó)家法律法規(guī)的'事情。
第十一條:違約責(zé)任
1、若甲方不履行誠(chéng)信義務(wù),想乙方隱瞞、虛報(bào)相關(guān)資料和數(shù)據(jù),則甲方賠償乙方違約金 元,本協(xié)議自動(dòng)終止。
2、若乙方簽訂本協(xié)議后不按協(xié)議時(shí)間在共同賬戶打入?yún)f(xié)議投資金額,賠償甲方違約金 元,本協(xié)議繼續(xù)有效。
第十二條:合同爭(zhēng)議的解決方式
1、本協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成,可申請(qǐng)當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁,或直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷显V;
2、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字生效。協(xié)議若因第三方合作需要另外簽署協(xié)議,附在本協(xié)議后作為 。
甲方:乙方:
身份證:身份證:
聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:
日期:日期:
最新項(xiàng)目提前退場(chǎng)補(bǔ)償協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)三
一、項(xiàng)目可行性分析
項(xiàng)目的可行性分析是分析項(xiàng)目開(kāi)展的背景和理由,如市場(chǎng)狀況、建設(shè)背景、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、前景預(yù)測(cè)等。它包括兩方面內(nèi)容,一是項(xiàng)目開(kāi)展的必要性,即“有沒(méi)有必要”;二是項(xiàng)目開(kāi)展的可行性,即“可不可行”??尚行苑治龅牟僮鞣椒ㄊ莝wot分析法:即從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)維度進(jìn)行分析論證,對(duì)研究對(duì)象有一個(gè)全面的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和思考,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行概括、論證并做出及結(jié)論。
二、項(xiàng)目目標(biāo)/目的
項(xiàng)目的目標(biāo)/目的,就是要明確項(xiàng)目目的范圍,即可交付產(chǎn)品的界定。一切沒(méi)有明確的目標(biāo)的活動(dòng)都不是項(xiàng)目。如何確定項(xiàng)目的目的?其操作原則是smart原則,即從具體性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限性五個(gè)維度來(lái)確定目標(biāo)。
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目要落地,必須有具體的責(zé)任人,相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利必須清晰,即項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中需要哪些崗位、履行什么樣的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)關(guān)系如何……所有項(xiàng)目相關(guān)人員的有機(jī)結(jié)合,就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的組織保障。
高效的團(tuán)隊(duì)包括三個(gè)要素,即成員有互補(bǔ)的技能、有共同的目標(biāo)、能夠共同承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)還需要一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)者,即團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也是如此,它同樣需要滿足上述幾個(gè)要素。
大型的項(xiàng)目可以根據(jù)工作任務(wù)(工作包)進(jìn)行分解,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),全方位統(tǒng)籌與控制;下設(shè)若干個(gè)項(xiàng)目小組,小組有具體的負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目成員,其中小組負(fù)責(zé)人獨(dú)立管轄本各小組的工作;考慮到項(xiàng)目小組是一個(gè)臨時(shí)性的柔性組織,項(xiàng)目成員可以根據(jù)實(shí)際任務(wù)來(lái)進(jìn)行跨部門(mén)配置,這樣便于通過(guò)項(xiàng)目工作的開(kāi)展,建立跨部門(mén)的信任文化,打破部門(mén)壁壘。
四、項(xiàng)目任務(wù)分解與進(jìn)度安排
項(xiàng)目的一個(gè)重要特點(diǎn)是時(shí)限性,這就要求我們?cè)谝欢ㄖ芷趦?nèi),必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該包括每項(xiàng)工作的計(jì)劃開(kāi)始和期望完成時(shí)間,具體實(shí)踐活動(dòng)中,可將項(xiàng)目小組的主要任務(wù)用甘特圖來(lái)細(xì)化、分解,即以項(xiàng)目的交付成果為導(dǎo)向,將項(xiàng)目整體工作分解為較小的、易于管理和控制的若干個(gè)工作或者工作單元。
甘特圖是是一種通用的顯示進(jìn)度方法,構(gòu)造是應(yīng)包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間,它以圖形的方式,通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。
在設(shè)計(jì)甘特圖時(shí),要先確定里程碑事件、關(guān)鍵路徑、詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,要遵循事件的時(shí)間邏輯順序。需要特別注意的是,在明確里程碑事件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí),原則上不能將所有的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置在同一起止時(shí)間。
里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完成或者開(kāi)始的時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所指定的計(jì)劃,它以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù),顯示項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)所必須經(jīng)過(guò)的關(guān)鍵狀態(tài)。
編制里程碑計(jì)劃可以在指定項(xiàng)目計(jì)劃之前或者之中進(jìn)行,具體步驟如下:
(1)從項(xiàng)目計(jì)劃的最終結(jié)果,也就是最后一個(gè)里程碑,開(kāi)始反向進(jìn)行。
(2)在項(xiàng)目各階段,各個(gè)事件中,采用一定的方法初步設(shè)置里程碑。
(3)對(duì)初步設(shè)定的里程碑進(jìn)行復(fù)查,這些是否實(shí)是里程碑?是否還有遺漏?
(4)分析每條因果路徑,找出邏輯關(guān)系,并進(jìn)行修改。
(5)編制里程碑計(jì)劃,可以用里程碑圖或表的形式表達(dá)。
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)/困難管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)/困難就是達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)程中的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)/困難(大項(xiàng)目考慮風(fēng)險(xiǎn),小項(xiàng)目預(yù)知困難),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控的過(guò)程。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理必須考慮幾個(gè)方面:
(1)識(shí)別組織面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來(lái)的負(fù)面影響。
(3)確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(4)確定風(fēng)險(xiǎn)削減和控制優(yōu)先等級(jí)。
(5)推薦風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
六、項(xiàng)目溝通與匯報(bào)機(jī)制
良好的項(xiàng)目運(yùn)作離不開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效溝通,凡是不涉及項(xiàng)目機(jī)密的信息,都應(yīng)該及時(shí)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中流轉(zhuǎn)與共享。
一:內(nèi)部溝通,即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目成員的溝通,就項(xiàng)目的運(yùn)行以及存在的問(wèn)題進(jìn)行交流、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)等,利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,提升項(xiàng)目運(yùn)作效率;
二:外部溝通,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與直屬領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)行的.進(jìn)度、在遇到困難與挫折時(shí)爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的支持等。溝通的形式包括正式溝與非正式溝通,凡涉及多人多事的情況,建議采取正式溝通的方式。在項(xiàng)目運(yùn)行中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以根據(jù)實(shí)際情況確定匯報(bào)機(jī)制,向相關(guān)人員定時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目所取得的階段性成果。
匯報(bào)過(guò)程中,要注意兩點(diǎn):
一是匯報(bào)層次,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
二是匯報(bào)頻率,可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際來(lái)確定是日、周、半月、月、季度、半年度、年度匯報(bào)的方式。
所有匯報(bào),原則上必須是正式匯報(bào),要切記“沒(méi)有記錄就沒(méi)有發(fā)生”,要有計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等固化的資料,這樣便于經(jīng)驗(yàn)的積累與傳承。
七、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算
項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃所確定的資源需求,如人員、材料、場(chǎng)地費(fèi)用的近似值。以及市場(chǎng)上各資源的價(jià)格信息,對(duì)項(xiàng)目所需要的資源的費(fèi)用和工期的長(zhǎng)短所進(jìn)行的預(yù)算。
在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí),各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本小組的費(fèi)用預(yù)估,識(shí)別和分析項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成要素;根據(jù)每個(gè)構(gòu)成要素的單價(jià)和數(shù)量,從而估算出每個(gè)結(jié)構(gòu)要素的費(fèi)用;分析估算結(jié)果,識(shí)別各種可替代的費(fèi)用,協(xié)調(diào)各種費(fèi)用的比例關(guān)系。各項(xiàng)目小組在進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算時(shí),相關(guān)費(fèi)用要盡可能細(xì)化,不能只用一個(gè)簡(jiǎn)單的整數(shù)進(jìn)行概括。
八、項(xiàng)目紀(jì)律與激勵(lì)機(jī)制
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在諸多不可控的因素,為了達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)、有序規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,必須制定適合該項(xiàng)目的工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲機(jī)制,根據(jù)紀(jì)律與機(jī)制去約束項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,避免人情管理。明確紀(jì)律時(shí),要考慮規(guī)范性、層次性、適應(yīng)性、有效性四個(gè)維度。
最新項(xiàng)目提前退場(chǎng)補(bǔ)償協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)四
我公司實(shí)施的靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目自項(xiàng)目批復(fù)以來(lái),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持和精心指導(dǎo)下,
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)良種繁育和優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)》(農(nóng)計(jì)函20xx56號(hào)及靈臺(tái)縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》(靈牧醫(yī)發(fā)2011134號(hào))文件安排,通過(guò)認(rèn)真貫徹文件精神,嚴(yán)格落實(shí)文件要求,目前肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:
1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫(kù)366㎡、牛糞處理車(chē)間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等)
2、儀器設(shè)備購(gòu)置(配套購(gòu)置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套)
3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,并且對(duì)地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動(dòng)作用。
項(xiàng)目共投入資金338.32萬(wàn)元,其中:中央財(cái)政資金120萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的35.5%。地方配套資金48萬(wàn)元,企業(yè)自籌170.32元。
根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容,項(xiàng)目共需投入資金338.32萬(wàn)元,實(shí)施肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè):
1.工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫(kù)366㎡、牛糞處理車(chē)間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等)
2.儀器設(shè)備購(gòu)置(配套購(gòu)置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套)
3.引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
我們?cè)诿鞔_工作任務(wù)后,及時(shí)摸清情況,籌措自籌資金,結(jié)合場(chǎng)內(nèi)實(shí)際,制定了工作計(jì)劃,成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了工程發(fā)包會(huì)議,為整個(gè)工作的順利開(kāi)展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ),起好了步子。
為了確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展,搞好項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和管理工作,場(chǎng)內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請(qǐng)縣發(fā)改、畜牧、財(cái)政、審計(jì)等單位參與,全額落實(shí)資金到位情況,制定了項(xiàng)目管理辦法,細(xì)化方案并組織實(shí)施,認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度,詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,保證了項(xiàng)目的如期完成。聘請(qǐng)了縣畜牧局技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,落實(shí)了技術(shù)措施,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集了項(xiàng)目資料,竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù)。
一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行了專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)賬記載,實(shí)行項(xiàng)目資金審報(bào)賬制度;二是建立了定期審計(jì)制度,使項(xiàng)目資金不被截留、挪用,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;三是按照公開(kāi)透明,先建后補(bǔ)的原則,確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。
在整個(gè)項(xiàng)目完成過(guò)程中我們始終以省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)批復(fù)為依據(jù),嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)和指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的督促檢查,確保建設(shè)內(nèi)容不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。
以科學(xué)的工作態(tài)度,全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料,設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案,并對(duì)各類(lèi)資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理,妥善保存,以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目的建成,極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,凍配點(diǎn)的建成,年可為場(chǎng)內(nèi)凍精授配母牛600頭,產(chǎn)良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入307.5萬(wàn)元、凈利潤(rùn)76.87萬(wàn)元,同時(shí),獸防體系的建成,可大大降低場(chǎng)內(nèi)疫病的發(fā)生,提高了企業(yè)康風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低了勞動(dòng)成本,年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬(wàn)元以上,總投資收益率達(dá)2.6%。
(二)社會(huì)效益
該項(xiàng)目的實(shí)施,大幅度提高了場(chǎng)內(nèi)肉牛品種的良種化,促進(jìn)了養(yǎng)殖方式的標(biāo)準(zhǔn)化,從而顯著增加了運(yùn)營(yíng)效益。通過(guò)示范帶動(dòng),使幅提高了我縣黃改凍配率,加快了其它養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶的積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大了養(yǎng)牛規(guī)模,促進(jìn)了肉牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使我縣牛產(chǎn)業(yè)更精細(xì)、 更科學(xué),特別是良繁體系建設(shè)、防疫體系建設(shè)的不斷加強(qiáng),既提高了養(yǎng)牛的收入水平,又減輕了疫情風(fēng)險(xiǎn),從而直接或間接的增加了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益,為該企業(yè)周邊的上千個(gè)養(yǎng)殖戶提供了更優(yōu)良的黃
改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),特別是通過(guò)“公司加農(nóng)戶”模式,為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當(dāng)?shù)厝馀F焚|(zhì),增加市場(chǎng)效益。
總之,不僅對(duì)于改善場(chǎng)了內(nèi)生產(chǎn)條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動(dòng)作用明顯,服務(wù)覆蓋面廣,效益突出,達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
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