先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文 科室先進(jìn)事跡材料總結(jié)(七篇)

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文(推薦)一

20xx年，各基層工會(huì)在同級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)改中心工作，全面完成市總和局工會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。

為了表彰先進(jìn)，繼續(xù)推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作的不斷深化和整體水平的提高，促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，在總結(jié)自評(píng)互評(píng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市衛(wèi)生局工會(huì)研究，決定對(duì)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院工會(huì)等11個(gè)工會(huì)工作先進(jìn)單位和高葉青、余曉雁等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績、保持榮譽(yù)，并以先進(jìn)為榜樣，扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為我市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為全市的衛(wèi)生事業(yè)改革作出更大的貢獻(xiàn)。

附件：20xx年度工會(huì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單

海寧市衛(wèi)生局工會(huì)委員會(huì)

20xx年1月9日

附件：

20xx年度工會(huì)工作先進(jìn)單位名單

一等獎(jiǎng)：海寧市人民醫(yī)院工會(huì)

海寧市中醫(yī)院工會(huì)

海寧市婦幼保健院工會(huì)

二等獎(jiǎng)：海寧市第二人民醫(yī)院工會(huì)

海寧市第三人民醫(yī)院工會(huì)

海寧市第四人民醫(yī)院工會(huì)

海寧市疾病預(yù)防控制中心工會(huì)

三等獎(jiǎng)：海寧市衛(wèi)生學(xué)校工會(huì)

海寧市衛(wèi)生監(jiān)督所工會(huì)

海寧市衛(wèi)生局事業(yè)聯(lián)合工會(huì)

海寧市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)工會(huì)

20xx年度工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人名單

高葉青吳志偉許金奎羊惠峰葛宗良朱錢鋒

呂立冬吳恩之顧志杰袁建初姚敏忠周翔

20xx年度工會(huì)女職工工作先進(jìn)個(gè)人名單

余曉雁 錢影樺 徐劍芬王霞佩 周月建 應(yīng)曉萍 邱定金

許敏燕 周俞麗娜 王 戍 凌揚(yáng)青 吳軼茜 陸蘇霞

韓秀英

先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文(推薦)二

一、主要工作完成情況

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。

不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。

2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程管理，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全。

4、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。

員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑，以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

5、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率?？剖邑?fù)責(zé)人述職報(bào)告加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，因病施治，合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目針對(duì)性。

7、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。

8、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。 根據(jù)自治區(qū)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。

9、以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。

二、崗位職責(zé)履行情況

(一)加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)“”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了成為一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣。

(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，謙虛謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平

多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對(duì)管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)和理念，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

四、幾點(diǎn)感受

1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說在今年這方面取得了一些成績，首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們對(duì)于我工作的一貫理解和支持表示深

2、對(duì)于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題，主要管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文(推薦)三

一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，精心部署，穩(wěn)扎穩(wěn)干。

奠定年度工作開展良好基礎(chǔ)一年來科室人員堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧——理論和重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想、黨的xx大報(bào)告及xx屆三中四中全會(huì)精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神，努力踐行重要思想，在不斷的學(xué)習(xí)中，逐步提高政治理論水平。處里組織的學(xué)習(xí)，不管集中學(xué)習(xí)，還是自學(xué)，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在學(xué)習(xí)期間，科室人員每天忙著學(xué)習(xí)、記筆記、寫總結(jié)，形成人人有事干，事事有人干，營造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣。

二、責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌安排，細(xì)中求精，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位

工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)了工作新局面。注意認(rèn)真收集資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時(shí)工合同是否簽訂等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、落實(shí)“一幫一”，踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容。每周一科室同志下基層，蹲一線，踐行xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體勞動(dòng)，科室成員不但身入，更是心入，干工作細(xì)心認(rèn)真，不是手抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指揮員，都是戰(zhàn)斗員。自己動(dòng)手制作長鐵絲鉤，從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中會(huì)遇到臭不可聞的大小便；會(huì)遇到讓人作嘔的嘔吐物；會(huì)見到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃，大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作。

2、扎實(shí)推進(jìn)廣場小攤位整治工作。注重長效管理，確保整治成效，奧運(yùn)會(huì)期間，要力保廣場秩序穩(wěn)定正常，由于鳳凰、人民、中華三個(gè)廣場地處繁華鬧市之中，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機(jī)，便利用廣場就地?cái)[攤，使得廣場秩序受到影響，我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照處領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)落實(shí)，制定方案，采取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強(qiáng)各所，來回巡查，對(duì)各攤主進(jìn)行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場，為期一周的專項(xiàng)整治工作取得明顯效果，廣場周圍小攤點(diǎn)基本消除。

三、工作開展，多措并舉，深入細(xì)微，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

1、冷飲攤位管理

4月初，冷飲攤位準(zhǔn)備上攤，為了能使工作順利展開，管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同、尋找桌椅投放單位，簽訂合同，催付交款。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營，科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放，檢查用電及食品安全，加大管理力度。針對(duì)管理中出現(xiàn)的問題，及時(shí)制定管理細(xì)則，對(duì)不服從管理的攤位拉閘斷電，勒令整頓。

2、占道宣傳審批

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室，進(jìn)入春、夏季，宣傳活動(dòng)較多，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格審批，按程序走，不越位。對(duì)前來辦業(yè)務(wù)的，討價(jià)還價(jià)，磨破嘴皮子，為單位增加經(jīng)濟(jì)收入3萬余元，一年來接待各項(xiàng)宣傳70余起，政府宣傳40余起。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，參加處集體勞動(dòng)

裝點(diǎn)廣場，科室人員積極參加，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆；7月喜迎奧運(yùn)圣火，在世紀(jì)鼎廣場布置造型，和各所及其他科室人員互助協(xié)作，不顧烈日當(dāng)頭，趕時(shí)趕點(diǎn)，只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運(yùn)花柱圖案，插絹花數(shù)量達(dá)8萬余支；5月份鳳凰廣場管理房拆、搬，科室人員落實(shí)一幫一，幫助鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉，個(gè)個(gè)按時(shí)參加，及時(shí)完成承包數(shù)量。

4、“雙創(chuàng)”工作，常抓不懈

為切實(shí)做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳，提高市民文明素質(zhì)，增強(qiáng)全社會(huì)的參與意識(shí)，為“雙創(chuàng)”工作營造良好的輿論氛圍，在人民、中華、鳳凰三個(gè)廣場制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個(gè)，強(qiáng)化輿論宣傳，內(nèi)容以市民生活小常識(shí)、“雙創(chuàng)”知識(shí)問答為主，營造濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情，促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。接“雙創(chuàng)”辦通知，進(jìn)行病媒生物防治，制定方案，印發(fā)病媒生物防治記錄，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào)，購買老鼠藥及鼠夾，降低廣場病媒生物孳生。及時(shí)向局“雙創(chuàng)”辦匯報(bào)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)態(tài)。

5、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng)佳

為了使科室工作落實(shí)到位，為科室爭榮譽(yù)。對(duì)科室工作實(shí)行包干包片，負(fù)責(zé)人民廣場，負(fù)責(zé)鳳凰廣場，負(fù)責(zé)中華廣場?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作，默然奉獻(xiàn)。局舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)科室人員積極參加；辦黑板報(bào)，科室人員全員上陣，畫圖、打線、出板報(bào)。

四、存在不足

雖然一年來各項(xiàng)工作都完成的較好，但還是有一些不足，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研，致使一些學(xué)習(xí)不到位。

五、來年打算

1、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)學(xué)習(xí)緊跟形勢(shì)，了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。

2、在以后的工作中，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)工作早安排、早部署、早動(dòng)手，不講條件，不擺困難，積極完成局、處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文(推薦)四

今年以來，公司黨委在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神、上級(jí)對(duì)開展黨建思想政治工作的要求和部署，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、營造安全生產(chǎn)好氛圍、推動(dòng)公司發(fā)展高質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)，不斷增強(qiáng)組織、宣傳、工會(huì)、紀(jì)檢等工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理等工作的保質(zhì)保量、有力有序開展發(fā)揮了公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

一是政治理論學(xué)習(xí)有實(shí)效。公司黨委今年以來組織黨委中心組學(xué)習(xí)xx場次，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省市及集團(tuán)公司黨政重要會(huì)議、文件要求。組織黨委中心組成員開展專題研討xx次，結(jié)合實(shí)際謀劃防控疫情、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、開展黨員教育管理、加強(qiáng)支部建設(shè)等工作舉措。特別自《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》印發(fā)以來，公司黨委分黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、全體黨員三個(gè)層面迅速開展專題學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際制定《公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，以責(zé)任的落實(shí)全面增強(qiáng)黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺，不斷凈化公司發(fā)展的政治生態(tài)環(huán)境。

二是形勢(shì)任務(wù)教育掀熱潮。在集團(tuán)公司《組織工作要點(diǎn)》《宣傳工作要點(diǎn)》等年度工作重點(diǎn)下發(fā)后，以及上級(jí)年度安全生產(chǎn)大會(huì)等重要會(huì)議召開后，以面對(duì)面宣講、下發(fā)學(xué)習(xí)材料等形式，立即開展形勢(shì)任務(wù)教育工作。今年以來，各級(jí)黨組織共進(jìn)行宣講xx場次，全面增強(qiáng)了干部職工努力拼搏、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的凝聚力和向心力。

公司黨委以服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)職工群眾為目標(biāo)，努力鍛造過硬隊(duì)伍。

一是推動(dòng)干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》《關(guān)于嚴(yán)格干部管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件，并以召開作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議、專題黨課的形式，謀劃部署引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真心服務(wù)職工群眾的工作思路和工作舉措，推動(dòng)了黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，精神面貌、工作面貌煥然一新。組織全體黨員開展黨性教育、安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)黨員干部在工作開展中錘煉黨性修養(yǎng)、打造務(wù)實(shí)作風(fēng)，全面掀起干部沖鋒在前、護(hù)航企業(yè)發(fā)展的熱潮。

二是推動(dòng)民生福祉不斷增強(qiáng)。公司黨委將黨建工作的重心放在解決職工難題、增進(jìn)民生福祉上。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持好“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入基層一線xx次，回頭看主題教育期間職工群眾的難題是否解決到位。對(duì)職工反映的新難題、新問題，以召開現(xiàn)場會(huì)議的形式制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)整治措施進(jìn)行解決，推動(dòng)了民生福祉不斷改善。

公司黨委以把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，對(duì)黨支部建設(shè)積極落實(shí)責(zé)任、開展工作創(chuàng)新，推動(dòng)基層黨建工作提高質(zhì)量、創(chuàng)出品牌。

一是落實(shí)支部建設(shè)工作責(zé)任。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)基層xx個(gè)黨支部分工包保，并要求各黨支部班子成員對(duì)支部建設(shè)中的黨員教育、黨員監(jiān)督、黨員管理以及建章立制各項(xiàng)工作明確分工，不斷提高對(duì)黨建工作的思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化對(duì)支部工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以責(zé)任的落實(shí)推動(dòng)黨支部工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，為基層黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是開展黨建基礎(chǔ)工作創(chuàng)新。3月，組織黨委組織部人員、各黨支部班子成員及部分黨員赴xx黨建工作先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)黨支部建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，要求各黨支部在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新黨支部工作方法、提高黨支部工作質(zhì)量。4月，公司黨委對(duì)黨支部黨建工作創(chuàng)新情況開展專項(xiàng)檢查，將xx項(xiàng)黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)上報(bào)至集團(tuán)公司黨委，樹立了公司基層黨建工作的新形象。一季度末，xx黨支部被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀黨支部。

先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文(推薦)五

今天作為xx公司的一名員工，我感到由衷的高興，尤其是今年能受到集團(tuán)公司的表彰，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先，我在這里向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以最純真的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！有幸能評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人，內(nèi)心十分激動(dòng)，這說明20xx年的工作表現(xiàn)，得到了大家的認(rèn)可，受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培、我們事業(yè)發(fā)展部各位同事的支持與默契配合，更得益于公司的團(tuán)隊(duì)氛圍和責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶，我倍感自豪。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向一直以來幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！

我在事業(yè)發(fā)展部工作兩年有余，在平時(shí)工作中，除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)工作中碰到的問題多想、多問、多請(qǐng)教，努力完成任務(wù)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望！

回顧一年來的工作，盡管沒有取得多么輝煌的成績，但是自己感到很欣慰，從中也學(xué)到了許許多多的東西。這一年，公司給我們的工作任務(wù)較多，對(duì)于我來說，在事業(yè)發(fā)展部相對(duì)其他同事來說待得時(shí)間長點(diǎn)，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目也較多，所以深感自己肩上的重任。在工作中，始終把握時(shí)間觀念、讓自己就像琴弦一樣緊繃起來，加班加點(diǎn)往前趕工作進(jìn)度，本著“效率第一，質(zhì)量為重”的理念，努力完成各項(xiàng)工作。在這一年中我主要通過以下幾個(gè)方面和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事一起完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我和部門的工作：

煤礦120萬噸/年擴(kuò)能改造項(xiàng)目，對(duì)公司、煤礦來說意義重大，是我部門首要的工作。這也讓我感覺到自己身上的壓力大、責(zé)任重。今年煤礦的驗(yàn)收工作難度相對(duì)較大，主要是由于今年國家政策對(duì)礦產(chǎn)資源的整合，因此各個(gè)煤礦爭相趕進(jìn)度提前通過驗(yàn)收，加之今年職能部門新增了不少的驗(yàn)收項(xiàng)目，所以給驗(yàn)收工作帶來了不少難度。面對(duì)這樣實(shí)際的工作狀況，配合領(lǐng)導(dǎo)，和同事積極想辦法，積極努力的把工作進(jìn)度趕前。辛勤的付出終于換來了煤礦120萬噸/年擴(kuò)能改造驗(yàn)收工作的完成。

土地問題在全國，是頭等敏感事情，縣政府更是出臺(tái)了連續(xù)幾個(gè)月不受理土地報(bào)批手續(xù)的暫行規(guī)定，報(bào)件審核特別嚴(yán)，加之還有很多前置審批，如煤炭局審批，林地的審批等，經(jīng)過級(jí)級(jí)把關(guān)，上下協(xié)調(diào)，層層上報(bào)，煤礦二期臨時(shí)用地已完成準(zhǔn)旗政府的審簽，現(xiàn)正在市政府審批，基本完成了煤礦二期臨時(shí)用地的申報(bào)工作。

部門把xx項(xiàng)目土地的報(bào)批工作分配給我，工作內(nèi)容比較新，一切工作基本是從零開始。經(jīng)過努力，現(xiàn)在，完成了xx項(xiàng)目土地勘測(cè)定界工作、用地區(qū)塊內(nèi)的壓覆資源工作、有無非法用地證明、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、有無林地占有問題工作等。報(bào)件資料等各項(xiàng)程序由縣政府、旗局受理完畢，現(xiàn)已上報(bào)到x國局。

我今天能獲得這樣的榮譽(yù)，首先應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的幫助。談到幫助，在這里，我要真心的感謝我們的孫部長，我今天的進(jìn)步是與他平日里的幫助、指導(dǎo)和支持分不開的。是他在工作中給了我很多的信任、指導(dǎo)和幫助，也給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì)，使我的各方面能力得到了充分的鍛煉和展示。非常的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)，我想說的是：我覺得我們這一年來在一起，合作的很開心，配合的很默契，我的心情也非常愉快!談到支持，就是要感謝部門里我的所有同事們，感謝全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合，這一年來，他們對(duì)我本職工作同樣也給予了很多的理解、支持和幫助，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然，我被部門推選為先進(jìn)個(gè)人，但我覺得自己做的還很不夠，還有許多優(yōu)秀的同仁們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧锨谇趹矣X得榮譽(yù)是大家的，是屬于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的。

新的一年已經(jīng)來臨，我會(huì)在本職工作崗位上一如既往地認(rèn)真工作、鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展要求，盡心盡力做好自己的本職工作。我將會(huì)把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)地做好本職工作，積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)部門各位同仁，把部門的各項(xiàng)工作做的越來越好，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)。同時(shí)，想對(duì)所有公司的同仁說：讓我們攜起手來，為公司美好的明天，發(fā)揮我們的一份光和熱！

先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文(推薦)六

xx鎮(zhèn)黨委有20個(gè)基層黨支部，66個(gè)黨小組，黨員482名，其中農(nóng)村黨支部13個(gè),黨員364名，機(jī)關(guān)黨支部7個(gè),黨員118名。201x年6月30日被授予全省先進(jìn)基層黨組織。

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)啟動(dòng)以來，該鎮(zhèn)牢固樹立“圍繞脫貧攻堅(jiān)抓黨建，抓好黨建促脫貧攻堅(jiān)”理念，以“百村示范千村提升”工程為總抓手，著力班子、隊(duì)伍、制度、作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役提供組織保障。

注重黨委和基層黨支部兩級(jí)班子建設(shè)，提出打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、和諧型、廉潔型“六型”班子，發(fā)揮其政治功能，形成凝聚人心，干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)發(fā)展的良好局面。一是樹立“動(dòng)力源”理念抓學(xué)習(xí)。采取每周四政治理論學(xué)習(xí)日、每半月中心組學(xué)習(xí)日、每月黨性教育大講堂和每月黨員活動(dòng)日“四日并學(xué)”模式和“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”方式，集中學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話、扶貧政策、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和先進(jìn)典型，黨委班子帶頭學(xué)，支部班子看齊學(xué)，廣大黨員自覺學(xué)，全鎮(zhèn)上下營造出了在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二是樹立規(guī)矩意識(shí)抓行為。結(jié)合實(shí)際制定了民主決策、廉潔自律、聯(lián)系群眾等制度，健全了黨支部黨員教育、黨組織生活、村級(jí)議事、村干部值班、“四議兩公開”等制度，通過立規(guī)矩定制度，以制度管人管事，提高班子抓落實(shí)的定力和效力。三是樹立目標(biāo)導(dǎo)向抓爭創(chuàng)。創(chuàng)新深化“百村示范千村提升”工程，制定出每個(gè)黨支部三年內(nèi)星級(jí)黨支部創(chuàng)建目標(biāo)和計(jì)劃，率先在全縣探索實(shí)踐包含三大方面、十三項(xiàng)具體工作、三百分制考核的《考評(píng)細(xì)則(暫行)》，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流的黨建工作局面。

一是積極開展“雙帶”活動(dòng)。要求村“兩委”干部在自己帶頭致富的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)群眾脫貧致富，涌現(xiàn)出了“食用菌大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“獼猴桃大戶”、“手工掛面大戶”、“農(nóng)家樂賓館首戶”、“電商老板”等一批“雙帶”型村“兩委”干部。

二是探索實(shí)踐“黨建+扶貧”模式。長效落實(shí)“進(jìn)千村幫萬戶”，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和4個(gè)鎮(zhèn)直單位黨員干部職工每人至少包扶2-5戶貧困戶，村干部和骨干黨員至少幫扶一戶貧困戶，逐一制定脫貧措施，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧，對(duì)幫扶效果好的黨員年底進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)黨員貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)首批脫貧。

三是不斷創(chuàng)新“黨員+群眾”精神文化活動(dòng)模式。利用各種節(jié)慶日，突出主題，黨員帶頭，群眾參與，舉辦了農(nóng)民春節(jié)晚會(huì)、社火會(huì)演、好媳婦、好婆婆、好妯娌“三好”評(píng)選及黨群運(yùn)動(dòng)會(huì)、正能量故事會(huì)、學(xué)黨章宣講會(huì)等，向上向善的新風(fēng)尚進(jìn)一步弘揚(yáng)，黨組織及廣大黨員與群眾的親和力、融合力明顯增強(qiáng)。

四是抓緊抓牢黨員活動(dòng)強(qiáng)意識(shí)。每月定期開展黨員活動(dòng)，要求全體黨員戴上黨徽亮身份，增強(qiáng)意識(shí)，加強(qiáng)約束，提升服務(wù);認(rèn)真組織駐村工作隊(duì)、包村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、黨建指導(dǎo)員和廣大黨員自覺參加，群眾代表積極參與，活動(dòng)內(nèi)容豐富了，黨員形象樹了起來，群眾“跟黨走”的意識(shí)強(qiáng)了起來。

五是積極組織慶祝建黨95周年系列活動(dòng)。在慶祝建黨95周年前夕，鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議，研究慶祝紀(jì)念活動(dòng)，決定采取“七個(gè)一”方式，動(dòng)員全鎮(zhèn)干部群眾參與到慶?；顒?dòng)中來。即：舉辦一次入黨積極分子培訓(xùn)班;舉行一次手抄黨章評(píng)比活動(dòng);舉辦一次“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”書畫展;舉行一場“慶七一、促脫貧、感黨恩、”文藝晚會(huì);開展一次困難黨員慰問活動(dòng);發(fā)展一批新黨員;召開一次民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。目前，已舉辦了積極分子培訓(xùn)班、手抄黨章成果展、書畫展、文藝晚會(huì)和慰問活動(dòng)，近期將發(fā)展一批黨員，鎮(zhèn)村分別召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委對(duì)第二季度扶貧和黨建以及其他工作進(jìn)行考核，綜合13個(gè)村一季度、二季度整體工作排出名次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

一是黨員管理常態(tài)化。注重在村組干部、致富能人、退伍軍人和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)青年中發(fā)展黨員，為黨組織輸入新鮮血液，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，使他們有“歸屬感”。

二是黨員積分管理長效化。抓好黨員積分管理工作，及時(shí)公示公開，實(shí)行臺(tái)帳管理，接受群眾監(jiān)督。去年以來，黨員累計(jì)辦實(shí)事好事890余件，受到群眾一致好評(píng)。

三是“基層四項(xiàng)制度”規(guī)范化。為進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，通過落實(shí)基層民主科學(xué)決策制度、矛盾調(diào)解化解制度、便民服務(wù)工作制度、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查制度這四項(xiàng)基礎(chǔ)制度，調(diào)動(dòng)群眾積極性，激發(fā)干部熱情，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了動(dòng)力。

四是困難群眾關(guān)愛基金具體化。在各村列支1萬元的基礎(chǔ)上，13個(gè)村黨支部分別向本村在外工作人員和黨員發(fā)出倡議，號(hào)召為困難群眾基金捐款，能夠使更多的困難群眾得到關(guān)愛。

五是考核獎(jiǎng)懲綜合化。嚴(yán)格按照《考評(píng)細(xì)則》，量化考核，對(duì)連續(xù)三年獲得五星級(jí)稱號(hào)的村黨支部書記由鎮(zhèn)黨委向上級(jí)組織推薦進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)村黨支部3000元。根據(jù)綜合考評(píng)，培養(yǎng)黨員科級(jí)后備干部2人，提拔股級(jí)干部3人。同時(shí)，結(jié)合黨委換屆，向組織推薦提拔副科級(jí)干部4人，使班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

認(rèn)真落實(shí)黨委的“主體責(zé)任”，重視紀(jì)委的“監(jiān)督責(zé)任”，研究出臺(tái)《進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)的規(guī)定》，明確鎮(zhèn)干部不得違反18項(xiàng)、村干部不得違反16項(xiàng)管理規(guī)定，有效解決了推諉扯皮、消極怠工等問題，激發(fā)了鎮(zhèn)村干部的工作熱情。

先后查處案件6起，移交司法機(jī)關(guān)2人，約談5人，責(zé)令辭職4人，黨政紀(jì)處理8人，對(duì)1名黨員活動(dòng)日組織不力的村支部書記扣發(fā)100元，補(bǔ)充到該村困難群眾關(guān)愛基金，從而在全鎮(zhèn)營造了風(fēng)清氣正勇?lián)?dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境，保證了基層黨組織戰(zhàn)斗力作用的充分發(fā)揮，加快了生態(tài)游、文化游、鄉(xiāng)村游“融合”發(fā)展的旅游扶貧發(fā)展新模式推進(jìn)，有力促進(jìn)了以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各工作順利開展。

在脫貧攻堅(jiān)中，主要做到“三抓”：圍繞精準(zhǔn)抓識(shí)貧。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)出臺(tái)的5個(gè)《辦法》和5個(gè)《方案》內(nèi)容，落實(shí)省“26365”工作法和縣“43222”工作法，組織市縣扶貧工作隊(duì)和第一書記以及鎮(zhèn)村干部職工對(duì)13個(gè)村貧困人口、致貧原因再復(fù)核，經(jīng)過再次識(shí)別，有貧困戶735戶，2268人，貧困發(fā)生率14%;圍繞精準(zhǔn)抓扶貧。抓好“五個(gè)一批”落實(shí)，重點(diǎn)抓好以占地140畝易地搬遷為主的搬遷扶貧和以150畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、600畝獼猴桃基地、200畝連翹基地和205畝連翹扦插育苗為帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧;圍繞精準(zhǔn)抓脫貧。通過市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)聯(lián)動(dòng)，第一書記、駐村工作隊(duì)、黨建指導(dǎo)員三層傳導(dǎo)，增強(qiáng)貧困戶“脫貧光榮”意識(shí)，制定脫貧規(guī)劃和年度脫貧計(jì)劃，確保201x年之前實(shí)現(xiàn)整體脫貧目標(biāo)。

先進(jìn)科室工作業(yè)績報(bào)告范文(推薦)七

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來說極為順利，各項(xiàng)工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng)，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評(píng)價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn) 針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。

2、加強(qiáng)科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵(lì)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請(qǐng)進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問。另外，每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核。

6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具體為：第一季度，對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度，進(jìn)行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn);第四季度，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。 20xx年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，只往最好的方向前進(jìn)，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到最好!