鍋爐改造燃氣申請書 燃氣鍋爐改造方案怎么寫(二篇)

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有關(guān)鍋爐改造燃氣申請書(推薦)一

一、自__年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。

三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責(zé)的方式，及時加強新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、公司陳工多次來我公司進行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。

六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。

七、3—10月份，在__集團新建車間和__擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

一、結(jié)合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。

1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進行。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

在生產(chǎn)過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

引導(dǎo)員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強團結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調(diào)，及時進行解決?，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

四、新的工作方向

我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

有關(guān)鍋爐改造燃氣申請書(推薦)二

甲方(甲方)：

乙方(乙方)：

為使甲方鍋爐設(shè)備正常維修保養(yǎng)，保障設(shè)備正確操作與安全運行，延長甲方鍋爐使用壽命，使用戶無后顧之憂，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，甲方將鍋爐維保工作承包給乙方，特簽定本合同。

一、乙方給甲方提供的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及方式：

合同期內(nèi)，對甲方鍋爐進行兩次維保，并提供報告書，說明檢修、保養(yǎng)情況，以及設(shè)備現(xiàn)時狀態(tài)。檢修時重點解決以前鍋爐運行突出的故障現(xiàn)象，全面對燃燒機進行維修保養(yǎng)。達到甲方鍋爐設(shè)備全年正常運行之目的。具體包括：

1.對爐本體檢查維護：保溫材料檢查、隔熱材料檢查。

2.燃燒機機械系統(tǒng)、電器系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)及自動控制系統(tǒng)的檢查維護。

3.所有循環(huán)泵、補水泵、排水泵的檢修維護及換熱站內(nèi)板式換熱器的清洗工作

4.鍋爐附機配件檢查維修包括：壓力調(diào)節(jié)器、浮筒式液位計、雙色水位計、板式水位計、水位計附帶旋塞閥。

5.以鍋爐附帶各種報警、保護功能檢查維修以保證其正常工作，其內(nèi)容包括：燃油、燃氣閥組檢漏功能，燃氣氣壓保護功能，油泵、油壓調(diào)校，火焰檢測熄火保護功能，風(fēng)壓保護功能，高低水位報警保護功能，氣壓報警保護功能。

二、甲方的責(zé)任和義務(wù)

1.甲方為乙方維保人員提供相應(yīng)配套的水、電等便利條件;

2.提供機組相關(guān)的材料說明及管路設(shè)置情況;

3.對乙方維修人員服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督。

三、乙方的責(zé)任和義務(wù)

1.乙方負責(zé)履行合同范圍內(nèi)的應(yīng)盡職責(zé)，按照甲方組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，服從甲方工地代表的監(jiān)督與管理。

2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項工作安全順利進行。

3.未經(jīng)甲方許可，不得擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)和設(shè)備管線。

4.檢修人員需經(jīng)過甲方認可同意后方可進入現(xiàn)場施工。

四、合同金額

人民幣大寫壹佰陸拾貳萬元整(￥16_________0?元)

五、付款方式

首次付款在鍋爐運行60日后七日內(nèi)付10%作為乙方的前期進場費，余款5%待一年保修期滿后結(jié)清。

六、有效期限

本合同書自20_________年5月20日起開始執(zhí)行，至20_________年10月20日終止。

七：違約責(zé)任

乙方如有違約，甲方每次按50～200元人民幣從余款中扣除。甲方如有違約，每次按50～200元人民幣在余款中增加。雙方均有訴訟的權(quán)利。

八、其他約定：

1.甲、乙雙方之一方如將本合同提前終止或者延長，需提前二個月向?qū)Ψ教岢龇娇缮А?/p>

2.合同有效期間如遇地震、火災(zāi)等不可抗拒原因不能履行合同條款時，

本合同不生效，雙方均不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

3.本合同書一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

4.本合同自簽定之日起生效。

甲方單位?(蓋章)?乙方單位(蓋章)

甲方代表簽字?乙方代表簽字