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企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫 企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫好(6篇)

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企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫 企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫好(6篇)
2023-01-15 09:55:55    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫一

2、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

3、講團結(jié),發(fā)揚團隊精神;重科技,以科技促發(fā)展;強管理,向管理要效益。

4、善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢。

5、創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性地提高。

6、使用一流的人才,創(chuàng)辦一流的機構(gòu)。

7、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。

8、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

9、團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新。

10、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,但需人人來扶持。

11、拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團結(jié)忠誠、共享雙贏。

12、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

13、客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先。

14、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。

15、質(zhì)量提高一點點,工作少很多風(fēng)險。

16、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,厲害關(guān)系你我他。

17、品管提高信譽,信譽擴大銷售。

18、節(jié)約、團結(jié)、求實、創(chuàng)新。

19、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強企業(yè)管理。

20、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著,精益求精。

21、以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新。

22、居安思危,提高責(zé)任感,堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

23、客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺。

24、增強緊迫感、加強責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。

25、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。

26、不接受不合格產(chǎn)品,不制造不合格品,不交付不合格品。

27、質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。

28、時代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

29、激情——樂觀向上,永不言棄。

30、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

31、要求要明確,執(zhí)行要堅決。

32、質(zhì)量做得好,錯漏自然少。

33、立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世界藍圖。

34、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

35、塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

36、市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

37、在工作中有前瞻意識,建立新方法,新思路。

38、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

39、品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。

40、積極深化改革,迎接市場競爭;肩負發(fā)展重任,再鑄南電輝煌。

41、不斷設(shè)定更高的目標,今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。

42、制造精良產(chǎn)品,培育優(yōu)秀人才。

43、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)。

44、飛奔的駿馬,騰飛的電信。

45、為企業(yè)多做一點,為客戶多想一點。

46、敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。

47、人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

48、企業(yè)發(fā)展,服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信為本。

49、勇于承認錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任。

50、開放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實干。

51、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。

52、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

53、產(chǎn)品就象一朵花,枝繁葉茂靠大家。

54、今日的質(zhì)量,明日的市場。

55、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實群體。

56、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

57、無嚴師,沒高徒;不嚴格把關(guān),難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

58、堅持質(zhì)量第一的原則,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

59、高新技術(shù)讓我們解決問題,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問題。

60、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是走向世界的橋梁。

61、走進質(zhì)量天地,帶來無限商機。

62、該說說到,說到做到,做到有效。

63、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

64、我們的追求是:更快、更好、更新、更精。

65、全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新。

66、貫標出質(zhì)量,認證樹形象。

67、信譽來源于質(zhì)量,質(zhì)量來源于素質(zhì)。

68、效益來源于服務(wù)社會的回報。

69、創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò),追求美好生活。

70、創(chuàng)一流通訊企業(yè),當(dāng)中部崛起先鋒。

71、適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨。

72、誠實守信、靈活應(yīng)變、不屈不撓、勇于創(chuàng)新。

73、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

74、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來。

75、五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。

76、信譽為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群。

77、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機制,創(chuàng)新局面。

78、只爭朝夕,做好實事,鍛造精品,把事做實。

79、社會企業(yè)的發(fā)展,離不開你我。

80、堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)將立于不幾之地。

81、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

82、立足新起點,開創(chuàng)新局面。

83、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進。

84、急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

85、商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。

86、人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

87、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

88、筑質(zhì)量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。

89、精益求精,鑄造品質(zhì)典范。

90、品質(zhì)是生命,服務(wù)是宗旨。

91、質(zhì)量是信譽的保證,信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。

92、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象。

93、用一流的待遇留住一流的人才。

94、制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。

95、品質(zhì)有缺陷,寸步難行。

96、產(chǎn)品若要無缺點,全面品管不可免。

97、只有優(yōu)秀的企業(yè),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

98、今天的付出,明天的回報。

99、客戶是效益、人才是財富、服務(wù)是生命、管理是未來。

100、學(xué)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);講高效,以行動讓用戶滿意;擴宣傳,開拓市場新局面;建制度,樹立企業(yè)新形象。

101、自尊、自信、自強,做企業(yè)信任;開拓、進取、創(chuàng)新,創(chuàng)企業(yè)輝煌。

102、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。

103、以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,不斷自我激勵,并獲得成功。

104、持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。

105、誠信高效、服務(wù)用戶、團結(jié)進取、爭創(chuàng)效益。

106、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無限,輝煌有期。

107、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。

108、熱愛工作,顧全大局,不計較個人得失。

109、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

110、人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營,共存共贏。

111、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。

112、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

113、同質(zhì)商品價不高,同價商品質(zhì)更優(yōu)。

114、以擁護為中心,以市場為導(dǎo)向,全方位提高服務(wù)水平。

115、質(zhì)量為先,信譽為重,管理為本,服務(wù)為誠。

116、熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強知識、迎接挑戰(zhàn)。

117、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

118、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

119、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。

120、你的品味,我的品質(zhì),好的搭檔,你我都需要。

121、實施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

122、能上能下,能進能出,唯才是舉,唯能是用。

123、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲、走向世界。

124、市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

125、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

126、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石,是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。

精選企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫二

甲方(企業(yè)):注冊地址:郵編:統(tǒng)一社會信用代碼:法定代表人:聯(lián)系電話:

乙方(員工):身份證:國籍:通訊地址:郵編:聯(lián)系電話:

鑒于甲方(包括甲方的關(guān)聯(lián)企業(yè),下同)是本合同所列商業(yè)秘密的所有者,乙方在甲方任職,雙方就商業(yè)秘密保護事宜簽訂本合同。

第一條乙方承諾1.乙方在簽訂本合同前未對任何第三人承擔(dān)有關(guān)商業(yè)秘密的保密、不使用義務(wù),也未承擔(dān)任何競業(yè)限制義務(wù),因而乙方在甲方任何知識的使用,與第三人無關(guān)。

否則,因此而引起糾紛的,一切后果由乙方自負。

2.乙方承諾遵守國家和甲方制定的有關(guān)商業(yè)秘密保護的規(guī)定,對知悉的甲方和甲方關(guān)聯(lián)企業(yè)的任何商業(yè)秘密(以下統(tǒng)稱為甲方商業(yè)秘密),承擔(dān)保密義務(wù)。

第二條商業(yè)秘密的內(nèi)容和范圍本合同中的商業(yè)秘密是指:不為公眾所知悉、能為甲方帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)甲方采取保密措施和或者標明密級的技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密。

這些商業(yè)秘密包括:1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工藝、流程、數(shù)據(jù)、配方、訣竅。

2.程序研究開發(fā)計劃、實施進度及其結(jié)果。

3.主要用戶名單及聯(lián)系方式。

4.數(shù)據(jù)庫。

5.尚未實施或公開的經(jīng)營策劃方案、重大經(jīng)營決策等。

6.未公開的財務(wù)信息和人力資源信息。

7.與其他企業(yè)協(xié)作、投資類業(yè)務(wù)有關(guān)的信息。

8.與職務(wù)活動有關(guān)的在保護期內(nèi)的、未公開的各類技術(shù)成果、設(shè)計圖和設(shè)計方案、計算機軟件、文字作品等職務(wù)成果。

9.甲方明文規(guī)定的應(yīng)該保密的其它信息。

甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況調(diào)整或確定需保密的商業(yè)秘密內(nèi)容和密級,但屬乙方接觸或知悉的部分應(yīng)書面通知乙方。

第三條保密期限乙方對商業(yè)秘密的保密義務(wù),不但在勞動合同有效期內(nèi)有效,且無論何種原因,乙方離職后在一定限期內(nèi),均應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),該期限從勞動合同終止或解除后次年的元月1日起計算,分別為:1.標明為絕密(或aaa)級的,期限為年。

2.標明為機密(或aa)級的,期限為年。

3.標明為秘密(或a)級的,期限為年。

在上述期限內(nèi),乙方不得公開、直接或間接使用、勸誘或幫助他人使用甲方的商業(yè)秘密,但甲方自己公開后,乙方不再承擔(dān)保密義務(wù)。

第四條甲方的權(quán)利義務(wù)1.制訂有關(guān)商業(yè)秘密的規(guī)章制度,建立崗位責(zé)任制,使商業(yè)秘密管理制度化。

2.確定需保密信息的密級和保密期限,采取合理方法,對商業(yè)秘密資料、文件的性質(zhì)、期限及容許接觸的范圍進行標記,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整密級和保密期限,變更情況應(yīng)及時在相關(guān)文件中標明或通知乙方。

3.在乙方權(quán)限內(nèi)提供乙方工作需要時查閱保密資料的方便。

第五條乙方的權(quán)利義務(wù)1.按照甲方規(guī)定和本合同約定使用并保護甲方的商業(yè)秘密。

2.除因工作需要且得到甲方批準,或在業(yè)務(wù)需要的范圍內(nèi)并采取妥善保護措施外,不得為下列行為:(1)使他人獲得、使用或計劃使用這些商業(yè)秘密;(2)直接或間接向甲方內(nèi)部無關(guān)人員泄露;(3)為自己或他人利益使用或計劃使用;(4)復(fù)制或披露包含甲方商業(yè)秘密的文件或文件副本;(5)對因工作所保管、接觸的甲方客戶提交的文件應(yīng)妥善對保管,未經(jīng)許可不得超出工作范圍使用或披露。

3.雖未書面加注保密標識,但屬于本合同所列商業(yè)秘密范疇的,乙方仍對其負有保密義務(wù)。

4.甲方商業(yè)秘密的部分或個別要素被公開,但其他部分或整體未被公知且仍具有價值性時,乙方對未公開部分仍應(yīng)承擔(dān)保護義務(wù)。

5.乙方因職務(wù)創(chuàng)造和構(gòu)思的有關(guān)技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密,歸甲方所有。

乙方做出職務(wù)成果時,應(yīng)迅速向甲方匯報,并向甲方提供研究、創(chuàng)造的全部的書面材料。

乙方在與甲方勞動關(guān)系終止之日起的1年內(nèi),如繼續(xù)從事與在甲方相同或類似的工作的,因此做出的知識產(chǎn)權(quán)或其他智力成果歸甲方所有,乙方應(yīng)及時向甲方通報并向甲方提供完整的研發(fā)資料。

第六條競業(yè)限制1.乙方承諾:在中國行政區(qū)域內(nèi),自離職之日起至年期滿的當(dāng)年12月31日止,不直接或間接從事乙方在甲方最后個月內(nèi)的工作崗位相同或基本相同的工作即

,或組建、參與組建公司及以其他方式參與對甲方的競爭。

2.乙方離職后,不得直接、間接、或幫助他人勸誘甲方企業(yè)內(nèi)掌握商業(yè)秘密的職工或關(guān)鍵崗位上的職工離開甲方單位。

3.補償費在第1款的競業(yè)限制期間,乙方遵守競業(yè)限制及本合同約定的商業(yè)秘密保護義務(wù),并經(jīng)甲方核實后,結(jié)合乙方在甲方工作期間的工資收入,雙方同意,甲方每年向乙方支付補償費人民幣

元整(大寫:),該款于本條第1款約定期限屆滿之日后的日內(nèi)支付。

4.在競業(yè)限制期間,乙方工作單位或崗位發(fā)生變動之日起個工作日內(nèi),書面通知甲方。

第七條資料歸還乙方無論何種原因離職,應(yīng)該退還所有屬于甲方的資料,如設(shè)計、數(shù)據(jù)、圖紙、模型、實驗記錄、工作手冊等。

個人工作日志中如含有甲方商業(yè)秘密的,亦應(yīng)退還或銷毀。

第八條違約責(zé)任1.乙方違反本合同規(guī)定,在勞動合同期內(nèi),甲方可依甲方管理辦法對其進行處罰,直至辭退、開除。

給甲方造成損失的,參照下列規(guī)定追究其賠償責(zé)任。

2.違反本合同規(guī)定,乙方因此獲得的所有收入應(yīng)上繳甲方,并按該收入的

倍向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

未獲取收入或收入無法確定的,賠償金額為乙方在甲方工作期間所獲得的所有收入的%。

第九條糾紛解決方式本合同雙方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。

雙方約定,凡因本合同發(fā)生的一切爭議,當(dāng)和解或調(diào)解不成時,選擇下列第

種方式解決:(1)將爭議提交仲裁委員會仲裁;(2)依法向人民法院提起訴訟。

第十條生效條件1.本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。

各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

2.本合同及其補充合同內(nèi)空白區(qū)域內(nèi)手寫文字與打印文字效力相同。

3.本合同—式份,具有相同法律效力。

各方當(dāng)事人各執(zhí)份,其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):授權(quán)代表(簽字):

年月日年月日

精選企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫三

第一條總則

股份有限公司是遵照中華人民共和國法律成立的,并在法律上獲準從事經(jīng)濟活動的,其總公司設(shè)在中華人民共和國__省___(以下簡稱甲方);

xx公司是遵照__國法律成立的,其總公司設(shè)在____(以下簡稱乙方)。

1.2.甲方和乙方(以下簡稱雙方)同意根據(jù)中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法和中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例及其有關(guān)法律的規(guī)定,共同成立一個合資公司。雙方同意抱著誠摯的態(tài)度遵守本合同。

第二條合資企業(yè)名稱和地址

2.1.合資公司的中文全名稱:

__________________________________

2.2.合資公司的英文全名稱:

__________________________________

(簡稱公司)總公司和注冊的地點設(shè)在_________________

_____________________。

第三條公司的宗旨和經(jīng)營范圍

3.1.公司以公正及合法的平等互利的商業(yè)原則為基礎(chǔ)進行經(jīng)營,并以銷售其產(chǎn)品和提供服務(wù)而獲得公司滿意的利潤為指標。

3.2.公司應(yīng)提高管理水平,努力取得經(jīng)濟效益,并根據(jù)國際商業(yè)貿(mào)易實務(wù)慣例,使公司的效率、產(chǎn)量、價格、及交貨時間方面應(yīng)具有競爭能力。

3.3.公司生產(chǎn)的_____產(chǎn)品并提供服務(wù),面向中國國內(nèi)市場和指定范圍的國際市場及有關(guān)的公司和企業(yè)銷售并履行公司確定的有關(guān)業(yè)務(wù)。

3.4.設(shè)立服務(wù)公司,經(jīng)營公司所需的多項生活服務(wù)業(yè)務(wù)。

第四條注冊資本與資金

4.1.公司為有限責(zé)任公司。雙方對公司的責(zé)任以雙方確認的投資額為限。公司的注冊資本為_____(大寫:_____美元),甲方和乙方各出資50%計_____(大寫:_____美元),雙方將按上述投資比例分享利潤,分擔(dān)虧損和風(fēng)險。

4.2.上述的資金應(yīng)以雙方同意的現(xiàn)金,實物和技術(shù)投入。全部投資在公司成立(獲得營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日)____年內(nèi)完成。第一次投資(甲乙方各投資____美元)在合資公司成立后1個月內(nèi)完成,其余部份投資的時間,根據(jù)實際的需要,由董事會決定。

4.3.公司不發(fā)行股票。雙方在各自交納其投資額后,應(yīng)由一個在中國注冊的會計師驗證,出具驗證書,由公司據(jù)此發(fā)出由正、副董事長簽署的投資證明書,證明書應(yīng)載明下列事項:公司的名稱;公司成立的年、月、日;合資雙方的名稱和投資數(shù)額,投入資本的年、月、日,發(fā)給投資證書的年、月、日。投資證明書是非流通性的證據(jù)。雙方確認的注冊資本總額在合同期內(nèi)不得減少。

4.4.資金。除注冊資本外,若公司需補充資金,經(jīng)董事會決定,可按中華人民共和國合資經(jīng)營企業(yè)貸款辦法,通過中國以合適的方式在中國籌集,或直接向其他外國銀行申請貸款。

4.5.雙方對公司注冊資本的投資細節(jié)由公司的董事會確定。

第五條董事會及組織機構(gòu)

5.1.董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu),決定公司的一切重大問題。董事會由六(6)名成員組成,甲、乙方各占三(3)名。董事人選由甲、乙方各自委派或調(diào)換。董事長由甲方委派的董事中指定一人擔(dān)任,副董事長由乙方委派的董事中指定一人擔(dān)任。董事任期四(4)年,經(jīng)各方繼續(xù)委任可以連任。

5.2.董事會決策一切問題需經(jīng)六分之四(4/6)的董事(4名董事)表決通過。董事未能出席董事會可出具其簽署正式的委任書與出席的董事一起投票。當(dāng)處理有關(guān)雙方權(quán)益的事項時,董事會應(yīng)根據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則決定。

5.3.董事會每年召開兩次會議(定于6月和12月),由董事長召集并主持。

董事長須在開會前二十(20)天發(fā)出通知書。必要時,經(jīng)一方全體董事要求,董事長和副董事長協(xié)商后,可召開特別會議。會議記錄采用中文和英文書寫,記錄歸檔保存。董事長不在時,由副董事長代行其職責(zé)。會議一般應(yīng)在中國境內(nèi)召開。在尚未召開董事會會議的情況下,經(jīng)全體董事簽字的決議書與董事會會議決議具有同等效力。

5.4.需經(jīng)董事會一致通過的事項包括:

(1)公司章程的修改;

公司注冊資本的增加與轉(zhuǎn)讓;

公司期限的延長、終止、解散和其清算及結(jié)業(yè)工作;

公司的發(fā)展規(guī)則和貸款計劃;

公司的工作計劃,生產(chǎn)經(jīng)營方案;

公司年度財務(wù)預(yù)算、決算與年度會計報表;

儲備基金、職工獎勵及福利基金、公司發(fā)展基金的提取方案和年利潤分配方案;

公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的任免及由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提名的各部門的負責(zé)人的任免;

公司經(jīng)營管理的規(guī)章制度;

公司的組織機構(gòu)、人員編制、職工工資、獎勵、福利等實施辦法;

公司的人員培訓(xùn)計劃;

其他有關(guān)雙方權(quán)益的重大問題。

(2)總經(jīng)理和副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本合同和董事會的決議,主持公司的日常經(jīng)營管理工作。如總經(jīng)理不在時,則由副總經(jīng)理代行其職責(zé)。各部門的設(shè)立、組織、職責(zé)和人事安排,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)董事會所決定的原則來制定,并由董事會批準。

(3)總經(jīng)理和副總經(jīng)理不得兼任其他經(jīng)濟組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理,不得參加其他的經(jīng)濟組織與本公司的商業(yè)競爭。若正、副總經(jīng)理或其他高級管理人員貪污,或嚴重地失職,董事會有權(quán)隨時予以辭退。

第六條雙方的責(zé)任和義務(wù)

6.1.甲方和乙方,應(yīng)盡力以最有效和最經(jīng)濟的辦法實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨和目標并在現(xiàn)行法律和允許的營業(yè)范圍內(nèi)雙方選派有資格、有經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員在公司勤勉地進行營業(yè)。

6.2.甲方有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助公司辦理下列事宜:

協(xié)助公司向中國有關(guān)主管部門辦理申請批準、登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜;

根據(jù)中國有關(guān)法律,協(xié)助公司申請獲得可能范圍內(nèi)的稅收減免待遇;

協(xié)助公司收集有關(guān)中國市場需求,產(chǎn)品競爭能力和銷售機會的發(fā)展趨勢等方面的信息;

協(xié)助外籍工作人員申請前往中華人民共和國的入境簽證和提供在中國境內(nèi)的公務(wù)旅行方便;

協(xié)助公司安排工作人員的辦公、住宿、膳食、交通、醫(yī)療等事項;

協(xié)助公司聘請中國籍職員、工程師、技術(shù)人員、工人和翻譯人員;

協(xié)助公司向中國及國家外匯管理局同意的銀行申請開立外幣和人民幣帳戶;

協(xié)助公司聯(lián)系在中國境內(nèi)的物資運輸、進出口報關(guān)等手續(xù);

甲方在可能的情況下應(yīng)公司的請求對其他需辦的事情應(yīng)予以協(xié)助。

6.3.乙方有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助公司辦理下列事宜:

指導(dǎo)和協(xié)助公司解決技術(shù)、經(jīng)營管理等方面的問題,提供先進而適用的技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗,從而為獲取最大限度的經(jīng)營效益,為爭取其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)并承擔(dān)其技術(shù)責(zé)任;

為公司制定并提供有關(guān)制造工藝、設(shè)備保養(yǎng)、安全、物資儲存等工作細則及規(guī)定;

經(jīng)和甲方協(xié)商后,協(xié)助公司制定培訓(xùn)計劃,在乙方所屬工廠及雙方都能接受的地點,培訓(xùn)中方人員,使中方人員在培訓(xùn)計劃規(guī)定的時間內(nèi),能夠掌握有關(guān)技術(shù)工藝和專門技能;

協(xié)助公司收集與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的、適用的技術(shù)、工藝、經(jīng)濟信息及法律資料。

第七條籌建工作

7.1.董事會應(yīng)在公司成立之日起六十(60)天內(nèi)委派籌建小組(以下簡稱籌建組)?;I建組工作計劃由董事會決定,籌建組由四(4)名組員組成,由各方提兩名組員,包括一名組長及一名副組長。董事會應(yīng)指派由雙方提名的組員,并從提名組員中選出組長和副組長,但董事會有權(quán)隨時解任任何組員。任一方提名的組員被解任時,該方應(yīng)提名一位接任人選,該名參與籌建組的接任人選需經(jīng)董事會批準。

7.2.新廠房的建筑,籌建小組按第6.2.款規(guī)定負責(zé)聯(lián)系建筑設(shè)計的批準,監(jiān)督設(shè)備及材料采購,制訂建筑工程時間表,提供技術(shù)管理,確保建筑工程進度,妥善保管其報告、圖紙、檔案及其他資料?;I建小組在日常工作方面積極合作,并在新廠房建筑期間至少每星期開會一次,商討建筑工程進度和質(zhì)量,此會議應(yīng)做記錄并由組長和副組長簽署。

7.3.至少有三(3)名籌建小組組員(包括組長)予以建議時,總經(jīng)理方可代表公司與承建企業(yè)簽訂建筑合同和其他有關(guān)合同。每份建筑合同規(guī)定的工程應(yīng)在中國有關(guān)單位允許承建該工程范圍之內(nèi)。一切工作應(yīng)按照合同內(nèi)載明的時間表執(zhí)行。全部建筑及有關(guān)成本費不得超出該合同內(nèi)載明的數(shù)額。

第八條利潤分配及稅務(wù)

8.1.每個財政年度終結(jié)后應(yīng)盡快把公司的純利按照甲方和乙方對公司注冊資本投資的數(shù)額比例分配給各方。為了達到本款8.1.的目的,"純利潤"表示從毛利中扣除下列各項費用后余下的數(shù)額:

(1)按照中國有關(guān)法律和條例及本合同規(guī)定的條款,從公司所得毛利潤中扣除所得稅后的數(shù)額;

(2)按照中國有關(guān)的法律條例規(guī)定及由董事會設(shè)立的儲備基金的數(shù)額;

(3)按照董事會設(shè)立為發(fā)展和擴充公司的再投資所需基金數(shù)額;

(4)按照中國有關(guān)法律和條款規(guī)定或由董事會設(shè)立的職工獎勵和福利基金的專項資金數(shù)額。

8.2.按照"廣東省經(jīng)濟特區(qū)條例"第三章第十四款優(yōu)惠待遇的精神,公司應(yīng)繳的最高所得稅率為百分之十五(15%)。對于技術(shù)比較先進,規(guī)模較大的企業(yè),給予減稅20%至50%或免稅1年至3年的優(yōu)惠。公司在甲方的協(xié)助下按照中國法律及條例申請獲得減免稅待遇。

8.3.公司的中國、華僑、港澳及外籍人員應(yīng)按照中國稅法及條例交納個人所得稅。

第九條公司的權(quán)利和勞動工資

9.1.按照"中華人民共和國廣東省經(jīng)濟特區(qū)條例"公司有權(quán)利:

(1)可以獨立經(jīng)營自己的企業(yè),可以雇用外籍人員擔(dān)任技術(shù)和管理工作;

(2)雇用中國職工,由企業(yè)自行招聘,按擇優(yōu)原則考核錄用,勞資雙方簽訂合同。經(jīng)采用的職工,可試用3個月至6個月;企業(yè)因生產(chǎn)、技術(shù)條例發(fā)生變化而多余的職工,經(jīng)過培訓(xùn)不能適應(yīng)要求而在本企業(yè)內(nèi)又無法改調(diào)其他工種的職工,可予以解雇;對違反公司規(guī)章制度,并造成不良后果的職工,可以根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過、減薪、直至開除的處分;

9.2.視公司經(jīng)營的需要,自行確定采用計件或計時、計日、計月工資制;

9.3.雇用的外籍職工、華僑職工、港澳職工在繳納個人所得稅后的工資和其他正當(dāng)收入,可按外匯管理辦法的規(guī)定,通過中國或其他銀行匯出;公司在繳納公司所得稅后的合法利潤,可按外匯管理的規(guī)定,通過中國或其他銀行匯出;

9.4.公司因故中途停業(yè),經(jīng)向有關(guān)部門申報理由,辦理清債手續(xù),其資產(chǎn)可轉(zhuǎn)讓,資金可匯出。

第十條會計與審計

10.1.公司應(yīng)按照中華人民共和國有關(guān)中外合資企業(yè)財會統(tǒng)一條例建立會計制度。

10.2.公司應(yīng)在財務(wù)年度內(nèi),每季終結(jié)十(10)天內(nèi)編制季度財務(wù)報表,并將該財務(wù)報表的副本分送甲、乙方及各董事。財務(wù)報表應(yīng)包括該會計期間終結(jié)時有關(guān)資產(chǎn)負債表及損益表,并以中英文編制。由公司主管財務(wù)的職員簽署是真實正確無誤的。

10.3.公司應(yīng)在財務(wù)年度終結(jié)后三十(30)天內(nèi)編制年度財務(wù)報表,并將財務(wù)報表的副本分送甲、乙方及各董事。年度財務(wù)報表包含截止該財務(wù)年度終結(jié)時有關(guān)資產(chǎn)負債表及損益報表。財務(wù)報表應(yīng)以中英文編制并由董事會委托的經(jīng)中國政府注冊的一家會計事務(wù)所予以審計并證明是真實、正確無誤的。

10.4.甲方和乙方有權(quán)隨時在公司每個財務(wù)年度終結(jié)后一(1)個月內(nèi)自費派審計師審查公司的經(jīng)營帳目及記錄。

第十一條協(xié)議的生效和合資期限

11.1.本合同經(jīng)中華人民共和國主管部門批準后,公司收到批準書后的1個月內(nèi)應(yīng)向工商行政管理局辦理登記手續(xù),領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。主管審批部門批準之日,即為本合同生效之日。本合同生效日以前雙方所簽署的一切意向書與其他文件在本合同生效之日起自動失效。

11.2.本合同有效期限是自本合同生效之日起至期滿之日止,公司的合資期限為十(10)年。若公司業(yè)務(wù)有發(fā)展,注冊資本需增多,則合資期限可延長。延長期限屆時將另行商定。

11.3.當(dāng)期限屆滿前六(6)個月,雙方同意終止合同之外,按《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》規(guī)定,經(jīng)政府有關(guān)部門批準合資公司的期限可繼續(xù)作每次為期五(5)年的延長。

11.4.若因任何原因或任何一方造成終止合同,均需報原合同批準之機構(gòu)批準。

第十二條轉(zhuǎn)讓

12.1.公司的任何一方未經(jīng)董事會一致通過及中國主管審批部門的批準,不得向第三者轉(zhuǎn)讓、抵押、出售或其他方式處置其全部或部分股份。若一方要轉(zhuǎn)讓股份,必須遵守以下規(guī)定:

(1)公司的一方希望轉(zhuǎn)讓其在公司的全部或部份股份時,公司他方有優(yōu)先購買權(quán);

(2)為優(yōu)先給受讓方,在轉(zhuǎn)讓方提出書面轉(zhuǎn)讓要求后三十(30)天內(nèi)作出答復(fù),否則轉(zhuǎn)讓方有權(quán)向第三者轉(zhuǎn)讓;

(3)公司一方向第三者轉(zhuǎn)讓其全部或部份投資時,第三者的資格和信譽必須獲得他方的書面認可,轉(zhuǎn)讓的條件不得比向公司他方轉(zhuǎn)讓的條件優(yōu)惠,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)將其受讓方關(guān)于轉(zhuǎn)讓的相應(yīng)部份權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議兩份副本,提交給公司他方;

(4)公司營業(yè),不得使公司的工作受到妨礙或組織機構(gòu)受到影響;在批準轉(zhuǎn)讓后,公司應(yīng)在三十(30)天內(nèi)向工商行政管理局辦理變更登記手續(xù)。

第十三條終止和清算

13.1.當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,任一方可發(fā)出終止合同通知書,該通知書至少應(yīng)在合同終止前的六十(60)天內(nèi)發(fā)出:

(1)在一方自愿或非自愿宣布破產(chǎn)、清盤或解散;

(2)在一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)或違反本合同的任何條款,為此,終止合同通知書應(yīng)說明違約的事項及違約方在通知書期間能予以改正而未改正的這些違約事項;

(3)在雙方嚴格遵守條文后,仍然違反政府現(xiàn)行的法律、法令或條例,使公司無法繼續(xù)營業(yè)。

13.2.本合同提前終止或終止后,公司對其資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)進行清算。在清算時應(yīng)本著公平合理的原則,按合同規(guī)定執(zhí)行。

13.3.當(dāng)公司期滿或合同終止,宣告解散時董事會應(yīng)制定清算的程序和原則并確定清算委員會成員。清算委員會可聘請在中國注冊的會計師、律師擔(dān)任并向董事會提出建議。

13.4.根據(jù)中國有關(guān)法律并經(jīng)有關(guān)當(dāng)局批準,清算委員會可將公司以"營業(yè)中的公司"出售并簽售購協(xié)議書。甲方有優(yōu)先購買權(quán)。

13.5.若沒有買主愿意購買"營業(yè)中的公司",則公司的業(yè)務(wù)予以終止,清算委員會可以按分項售賣公司的資產(chǎn)。在這種情況下,甲方有優(yōu)先購買權(quán),乙方次之。

13.6.違約一方,必須對申請結(jié)束營業(yè)的一方因其違約事項所蒙受的財務(wù)損失擔(dān)負責(zé)任。

第十四條土地使用

14.1.遵照關(guān)于申請辦理《土地使用》的規(guī)定,甲方需代表公司向政府有關(guān)部門填交新廠房的用地申請書,取得規(guī)劃部門的批準,領(lǐng)取《土地使用證書》。

14.2.按照經(jīng)濟特區(qū)土地管理暫行規(guī)定,公司作為技術(shù)密集的先進的項目可申請免繳土地使用費。公司亦應(yīng)申請獲得有關(guān)土地使用費方面的優(yōu)惠待遇。

第十五條保險

15.在合同期內(nèi),公司總經(jīng)理與第一副總經(jīng)理擬根據(jù)不同階段不同業(yè)務(wù)共同提出公司投保的項目。在價格、服務(wù)同等條件下,應(yīng)優(yōu)先向中國投保。

第十六條適用的法律

16.1公司的建立、經(jīng)營、管理、稅務(wù)、進出口物資、勞動管理、土地使用、人員出入境及其他活動應(yīng)遵守經(jīng)頒布的廣東省經(jīng)濟特區(qū)內(nèi)的有關(guān)法律、規(guī)章及條例。

在此法律、規(guī)章及條例中尚無規(guī)定時,合資公司應(yīng)遵守經(jīng)頒布的中華人民共和國法律、法令、規(guī)章及條例。公司亦應(yīng)遵守本合同所列條款。

16.2.公司的財產(chǎn)、權(quán)利和乙方的投資、利潤分成,根據(jù)本合同規(guī)定乙方應(yīng)得的數(shù)額及乙方的一切合法權(quán)益,應(yīng)受經(jīng)頒布的中華人民共和國和廣東省經(jīng)濟特區(qū)的法律、法令、規(guī)章及條例的保護。

第十七條爭執(zhí)的解決和仲裁

17.1.在執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭執(zhí),首先應(yīng)由雙方友好協(xié)商解決。

17.2.由于本合同引起甲方與乙方之間的任何爭執(zhí),首先應(yīng)由董事會以互相信任的精神協(xié)商解決。若于三十(30)天內(nèi)未能解決時,甲方和乙方可選擇第三方進行調(diào)解。

17.3.若調(diào)解于三十(30)天內(nèi)不能解決時,其爭執(zhí)應(yīng)由仲裁作最終裁決。仲裁小組由三名仲裁員組成,甲方指派一名,乙方指派一名,第三名仲裁員由甲、乙方指派的兩名仲裁員共同商定。若被指派的兩名仲裁員,意見分歧,則第三名仲裁員應(yīng)由瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院指派,并任仲裁小組主席,仲裁地點在瑞典斯德哥爾摩。

17.4.仲裁的裁定是終局的,對雙方都有約束力,仲裁費由敗訴方負擔(dān)或由仲裁機構(gòu)裁定。

第十八條不可抗力

18.1.雙方遇有無法控制的事件或情況,應(yīng)視為不可抗力事件,但不僅限于火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂、暴動、傳染病及瘟疫。若由于不可抗力事件導(dǎo)致任何一方不能履行本合同規(guī)定的義務(wù)時,應(yīng)把本合同規(guī)定的履行義務(wù)的時間延長,延長的時間應(yīng)與遭受不可抗力事件所延誤的時間相等。

18.2.受不可抗力事件影響的任何一方應(yīng)立即以電報或電傳把發(fā)生不可抗力事件通知另一方,并隨后于十四(14)天內(nèi)用航空掛號信經(jīng)政府有關(guān)當(dāng)局或部門確認的發(fā)生不可抗力事件的證明書寄給另一方。若因遭受不可抗力引起的延誤超過九十(90)天時,應(yīng)通過友好協(xié)商確定,為仍繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議或提前終止協(xié)議。

第十九條合同文字和語言

19.1.本合同包括主件和附件,其附件和主件具有同等法律效力。若附件條款與合同主件的相應(yīng)條款發(fā)生矛盾時,應(yīng)以合同主件為準。

19.2.本合同修訂須經(jīng)雙方討論通過,形成正式文件。經(jīng)主管部門審批,審批后的文件為本合同不可分割的組成部分。

19.3.本合同內(nèi)書寫的標題,僅為醒目所列,不影響條款的意義和解釋。

19.4.本合同及附件用中文、英文書寫,而兩種文字具有同等法律效力。

19.5.公司全部重要文件,一律用中、英兩種文字書寫。兩種文字本均具有同等效力。

19.6.雙方同意以漢語和英語為工作語言。

第二十條文本

本合同的中文本、英文原本一式肆份,每種文本雙方各執(zhí)兩份。

第二十一條其他

21.1.本合同生效日起,雙方以前簽訂所有與本合同有關(guān)的文件,即告作廢。

21.2.本合同或與本合同有關(guān)文件的任何條款除對適用法律有違背的,不合法的或不可強行的條款外,余下的、凡有效的、合法的,可強制執(zhí)行合同中的任何條款應(yīng)予以執(zhí)行,不得受到影響或削弱。

21.3.本合同經(jīng)雙方授權(quán)之代表于首頁寫明的日期簽訂,特此證明。

第二十二條通知

22.1.公司雙方的任一方向?qū)Ψ竭f送通知文件(包括電傳、電報、信件等),按下列地址發(fā)出,在收到之日起被認為已送達:

甲方:________________乙方:___________

地址:________________地址:___________

信箱:________________信箱:___________

電話:________________電話:___________

電報:________________電報:___________

電傳:________________電傳:___________

22.2.本公司生效期間,雙方有權(quán)隨時更改各自地址,但更改時應(yīng)提前一(1)個月以書面通知對方。

_________________________________

精選企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫四

1)合同宗旨 2)合營公司的成立、名稱和法定地址 3)合營公司的經(jīng)營范圍 4)車型范圍、數(shù)量和生產(chǎn)能力 5)資本、投資比例和資金籌措 6)增資和資本轉(zhuǎn)讓 7)利潤率 8)利潤匯給和資本匯回 9)董事會和管理機構(gòu) 10)技術(shù)和專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓 11)國產(chǎn)率 12)場地、基礎(chǔ)設(shè)施和公用服務(wù) 13)進出口 14)外匯平衡和支付 15)關(guān)稅 16)會計 17)報表和審計 18)職工管理 19)××公司派遣的雇員 20)保險 21)合同的生效和期限 22)清算和分配 23)部分失效 24)不可抗力 25)未行使權(quán)利 26)爭議的解決 27)合同文字 28)通知 29)附件 附件一、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 附件二、職責(zé)范圍

本合營合同在×年×月×日簽訂于中華人民共和國××市,合同各方為: (以下簡稱甲方),其法定地址在; (以下簡稱乙方),其法定地址在; (以下簡稱丙方),其法定地址在; (以下簡稱丁方),其法定地址在。 上述四方按照平等互利原則,經(jīng)過友好談判,決定根據(jù)一九七九年七月八日頒布的《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》(以下簡稱《合資法》),在中國共同建立一個合資經(jīng)營公司(以下簡稱“合營公司”)。建立這一合營公司的目的是: ——采用甲方公司的最新技術(shù),制造汽車和發(fā)動機; ——采用現(xiàn)代化的管理方法經(jīng)營合營公司,為中國汽車工業(yè)作出貢獻。 為此,甲、乙、丙、丁四方現(xiàn)達成協(xié)議如下:

第一條?合同宗旨本合同宗旨為: 1. 規(guī)定合營公司的建立; 2. 規(guī)定合營公司的法律地位和性質(zhì); 3. 規(guī)定合營公司的經(jīng)營范圍; 4. 規(guī)定合同各方與合營公司有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)。

第二條?合營公司的成立、名稱和法定地址1. 合同各方同意按《合資法》建立合營公司,根據(jù)《合資法》??? 第四條,合營公司的形式為有限責(zé)任公司。 2. 合營公司的名稱為: 中文: 英文:,縮寫為。 3. 合營公司的法定地址為。 4. 合營公司應(yīng)在中國對外經(jīng)濟貿(mào)易部(以下簡稱“經(jīng)貿(mào)部”)批準本合同后的一個月內(nèi),向工商行政管理局辦理登記。合營公司自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起即告成立。 5. 合營公司為中國法人,受中國法律的管轄和保護。 6. 商標已由甲方在國際上向瑞士日內(nèi)瓦世界工業(yè)產(chǎn)權(quán)組織國際局注冊,注冊號為,并單獨在國家注冊,在北京商標注冊號為。甲方許可合營公司在本合同期限內(nèi)有權(quán)使用這一商標作為合營公司名稱的一個組成部分,但是這一商標在中國要繼續(xù)得到注冊,并且甲方應(yīng)能繼續(xù)按本合同、章程和技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的規(guī)定在合營公司中施加其影響,特別是對合營公司所制造汽車的質(zhì)量施加影響。 在本合同終止時,合營公司應(yīng)不經(jīng)甲方提出要求立即改變公司名稱,新的公司名稱不得把這一商標或其任何縮寫作為一個組成部分,也不得有任何其他類似于上述商標的組成部分。同樣,如果甲方在合營公司資本中的份額不論由于何種原因而減少,致使甲方認為它將喪失按本合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和合營公司章程的規(guī)定繼續(xù)在合營公司充分施加影響的法律上的或?qū)嶋H上的可能性,特別是對于合營公司所制造汽車的質(zhì)量充分施加影響,則經(jīng)甲方提出書面要求,合營公司應(yīng)立即以同樣方式改變其公司名稱。如合營公司未履行這一義務(wù),則甲方根據(jù)本合同有權(quán)辦理一切手續(xù),以改變合營公司或其合法繼承者的公司名稱。

第三條?合營公司的經(jīng)營范圍1. 合營公司的主要業(yè)務(wù)活動如下: 1. 1制造汽車; 1. 2制造發(fā)動機; 1. 3制造零部件; 1. 4進口為制造、裝配、測試、服務(wù)、培訓(xùn)以及輔助業(yè)務(wù)活動所需的各種貨物; 1. 5有關(guān)法律和法規(guī)允許時進口整車; 1. 6在國內(nèi)銷售合營公司所制造的汽車; 1. 7在國內(nèi)銷售維修服務(wù)配件; 1. 8出口汽車、零部件、配件、附件和沖壓模具; 1. 9售后服務(wù)。 2. 為了實現(xiàn)其主要業(yè)務(wù),合營公司可以按合營公司章程的規(guī)定開展與主要業(yè)務(wù)有關(guān)的任何其他活動。

第四條?車型范圍、數(shù)量和生產(chǎn)能力1. 合營公司在建立后最初×年(以下稱為“??? 第一階段”)內(nèi)制造轎車。有關(guān)要制造的轎車及其制造的具體細節(jié)應(yīng)在合營公司和甲方將要簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中商定。以后,合營公司將制造由甲方或其附屬公司所開發(fā)的其他車型。制造上述車型也應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中予以規(guī)定。 2. 在??? 第一階段,合營公司應(yīng)具有以下裝配和制造能力: 汽車廠有沖壓車間、拼裝車間、油漆車間和總裝車間,生產(chǎn)能力為×班年產(chǎn)輛,包括配件; 發(fā)動機廠發(fā)動機制造是指生產(chǎn)×發(fā)動機,其制造設(shè)備的生產(chǎn)能力年產(chǎn)臺,其中每年至少應(yīng)有臺裝配成×發(fā)動機,以滿足在中國銷售的轎車對發(fā)動機的需要。 3. 汽車廠和發(fā)動機廠投產(chǎn)時間按時間進度表。 4. 乙方保證購買合營公司生產(chǎn)的轎車數(shù)量如下:(略) 如果需求量高于上述數(shù)量,合營公司將要求中國有關(guān)部門對進口散裝車所需的外匯予以支持,并從國內(nèi)提供足夠的原材料、零部件和能源。 5. 在本合同期限內(nèi),合營公司生產(chǎn)的汽車應(yīng)逐步做到在價格上具有競爭力,但是,要有下列條件: ——國產(chǎn)零部件要有貨供應(yīng),并在價格和質(zhì)量上具有競爭力; ——產(chǎn)量要增加; ——國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展要得到合理保護。 6. 甲方保證在發(fā)動機投產(chǎn)×年后購買由合營公司制造的×發(fā)動機,但是×發(fā)動機到甲方的入庫價要不高于甲方制造的×發(fā)動機的入庫價,質(zhì)量按甲方標準和交貨條件方面均具有競爭力。價格和交貨條件應(yīng)在甲方和合營公司將要簽訂的購貨協(xié)議中規(guī)定。

第五條?資本、投資比例和資金籌措1. 合營公司的注冊資本應(yīng)為人民幣××元。 2. 合同各方在合營公司注冊資本中投資比例和認繳額應(yīng)為: 甲方%,計人民幣××元; 乙方%,計人民幣××元; 丙方%,計人民幣××元; 丁方%,計人民幣××元。 3. 合同各方對合營公司注冊資本的出資如下: 3. 1甲方 ——實物,合人民幣××元, ——現(xiàn)金,相當(dāng)于人民幣××元的幣; 3. 2乙方 ——實物,合人民幣××元, ——現(xiàn)金,計人民幣××元; 3. 3丙方 ——現(xiàn)金,相當(dāng)于人民幣××元; 3. 4丁方 ——現(xiàn)金,計人民幣××元。 4. 合同各方應(yīng)按上述規(guī)定的投資比例分期繳付其認繳額。各期出資繳付的時間、金額、出資方式由董事會根據(jù)合營公司的需要決定。合同各方??? 第一次現(xiàn)金出資應(yīng)在??? 第一次董事會會議后30天內(nèi)付訖。合同各方對合營公司的各期出資應(yīng)按以下方式記入合營公司帳冊: 4. 1實物出資在房屋、機器設(shè)備等以及投資前費用作為資產(chǎn)入帳之時視為付訖; 4. 2現(xiàn)金出資在現(xiàn)金存入合營公司所指定的在中國銀行的帳戶之時視為付訖。 合同各方按章程規(guī)定付訖出資后,合營公司應(yīng)向有關(guān)合同方出具出資證明書。 5. 合同任何一方未按本條??? 第4款規(guī)定的日期付訖出資額時,如出資逾期不超過30天,則該違約方應(yīng)以其應(yīng)當(dāng)出資的貨幣,就其應(yīng)繳付的出資額,根據(jù)中國銀行當(dāng)時的短期貸款利率,自逾期??? 第一天起,按逾期天數(shù)支付利息,作為合營公司的財務(wù)收益。如出資逾期超過30天,則違約方除應(yīng)支付本款前述利息外,每逾期30天,應(yīng)向其他各方繳付其應(yīng)繳出資額的×%的違約金。違約金應(yīng)以與出資相同的貨幣支付。如逾期長達90天,則采用下列程序: 5. 1如違約方為甲方,則乙、丙、丁方公司有權(quán)根據(jù)本合同??? 第二十一條??? 第5款共同或單獨要求終止本合同,并就此項違約提出索賠。 5. 2如違約方中有一方為乙方,則甲方有權(quán)根據(jù)本合同??? 第二十一條??? 第5款要求終止本合同,并就此項違約提出索賠。 5. 3如違約方為丙方和丁方兩方或其中一方,則其余各方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。并有權(quán)就此項違約提出索賠。丙方和(或)丁方已繳付的出資,應(yīng)按其在合營公司注冊資本中出資的面值,由乙方購買。 5. 4如果乙方和甲方在沒有丙方和丁方兩方或其中一方參加的情況下繼續(xù)經(jīng)營合營公司,任何一方在此后再逾期90天不付訖其出資,則本款5. 1、5. 2、5. 3各節(jié)同樣適用。 6. 合營公司以其全部財產(chǎn)對其債務(wù)和義務(wù)承擔(dān)責(zé)任,合同各方對合營公司的責(zé)任以各自認繳的注冊資本為限。 7. 注冊資本中現(xiàn)金和(或)實物的外匯出資,應(yīng)按出資之日國家外匯管理局公布的官方匯率折算成人民幣入帳?,F(xiàn)金外匯出資應(yīng)存入合營公司的銀行帳戶。 8. 在本合營合同簽字之前,乙方和丙方已代表合營公司提出申請,要求在本合同批準后30天內(nèi)確定人民幣貸款限額,以籌措投資和日常業(yè)務(wù),諸如支付進口物品、許可證咨詢費、特殊服務(wù)費、股利、外籍職工薪金等所需的資金。這一貸款限額為人民幣,但可以用于人民幣付款,也可以按兌換之日國家外匯管理局公布的官方匯率兌換成外匯。外匯在經(jīng)批準的外匯額度內(nèi)提供。上述貸款條件的優(yōu)惠程度應(yīng)不低于給于其他中外合營企業(yè)的貸款條件。 9. 在開始留存儲備金之前,合營公司的注冊資本應(yīng)為總投資(固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn))的%,總投資的其余%應(yīng)通過銀行貸款解決。此后,合營公司資本結(jié)構(gòu)中:產(chǎn)權(quán)一負債比率應(yīng)視為一條長期的資金籌措準則。

第六條?增資和資本轉(zhuǎn)讓1. 董事會一致決議后,經(jīng)合同各方書面同意,可以增加合營公司的注冊資本。但是,合同各方在新增注冊資本中的比例應(yīng)與原注冊資本中的比例相同。 2. 董事會一致決議后,經(jīng)合同其他各方事先書面同意,合同一方方可將其在合營公司的全部或部分注冊資本轉(zhuǎn)讓給本合同另一方或??? 第三者,或?qū)⑵浔竞贤?guī)定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給本合同另一方或??? 第三者。如合同一方欲轉(zhuǎn)讓其全部或部分注冊資本,合同其他各方享有優(yōu)先購買權(quán)。合同一方向??? 第三者轉(zhuǎn)讓其合營公司注冊資本的條件,不得優(yōu)惠于其原先向合同其他各方提出的轉(zhuǎn)讓條件。 3. 合同一方轉(zhuǎn)讓其在合營公司的全部或部分注冊資本,或接納新的合營者,應(yīng)由合同各方簽署書面文件。上述書面文件應(yīng)視為合同的補充。 4. 增資和資本轉(zhuǎn)讓應(yīng)在合營公司章程中更詳細地予以規(guī)定。 5. 發(fā)生上述增資、資本轉(zhuǎn)讓和接納新合營者時,合營公司應(yīng)在經(jīng)貿(mào)部批準后1個月內(nèi)向工商局辦理變更登記手續(xù)。 6. 盡管有上述各款規(guī)定,合同各方同意,甲方可以將其在合營公司注冊資本的份額中不超過%的部分轉(zhuǎn)讓給投資公司或一家由甲方選擇的×國銀行。在此情況下,××公司還可以將××公司有權(quán)委派的五名合營公司董事中一名或幾名董事的委派權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資公司或上述××銀行。

第七條?利潤率1. 合同各方應(yīng)按投資比例,分享利潤,分擔(dān)虧損。 2. 根據(jù)本條??? 第3款按注冊資本的投資比例分配給合同各方的凈利潤,為利潤總額減去根據(jù)中國稅法規(guī)定繳納的所得稅以及提取的儲備基金、職工獎勵及福利基金和企業(yè)發(fā)展基金(以下簡稱“三項基金”)。三項基金提取的金額由董事會決定。 3. 合同各方同意,合營公司應(yīng)在其建立后??? 第四個全會計年度內(nèi)實現(xiàn)金額為注冊資本15-18%(百分之十五至百分之十八)的稅后(匯出稅除外)凈利潤分配,自其建立后??? 第五個全會計年度起,實現(xiàn)每年金額為注冊資本18-20%(百分之十八至百分之二十)的凈利潤分配。 4. 然而,初期虧損應(yīng)在??? 第二個全會計年度末予以平衡。 5. 最初和以后的銷售價格應(yīng)按本合同附件五確定。

第八條?利潤匯給和資本匯回1. 分配的凈利潤,匯給××公司的為幣,匯給×公司的為×幣,匯給×公司和××公司的為幣,應(yīng)在年度會計報表通過后立即(不遲于二十天)分別轉(zhuǎn)入各方所指定的銀行帳戶。任何未支付的金額,應(yīng)自年度會計報表通過之日起20(二十)天后,×幣和幣分別按違約之日3(三)個月貨款的××銀行同業(yè)拆放利率加2%(百分之二)的年利息率計算利息,幣按違約之日3(三)個月貸款的××銀行利率加2%(百分之二)的年利息率計算利息。上述利率有效期為3(三)個月。三個月后,重新適用上述方法。 2. 在本合同終止時,合同任何一方都應(yīng)獲得符合其權(quán)利的結(jié)算,結(jié)算的金額應(yīng)根據(jù)合營公司的價值(以下稱“估價”)計算。各方在結(jié)算中所得份額應(yīng)相應(yīng)于其在合營公司的投資比例。 3. 匯給甲方及丙方的利潤和匯回甲方及丙方的出資,應(yīng)適用國家外匯管理局在上述匯給和匯回之日所公布的對于幣和幣的官方匯率。

第九條?董事會和管理機構(gòu)1. 董事會由××名董事組成,甲方委派×名,其中一名為??? 第一副董事長,乙方委派×名,其中一名為董事長,丙方委派×名,為??? 第二副董事長,丁方委派×名。董事會應(yīng)于合同生效后1個月內(nèi)舉行??? 第一次會議,即董事會成立會議,由董事長召集。 2. 董事會人選由合同各方各自書面委派或調(diào)換。 3. 董事會是合營公司的最高權(quán)力機構(gòu),負責(zé)合營公司業(yè)務(wù)的決策和監(jiān)督,并為此定期舉行會議。董事會的職權(quán)應(yīng)在公司章程中具體訂明。 4. 董事會應(yīng)建立執(zhí)行管理委員會,由一名總經(jīng)理、一名副總經(jīng)理和一名或幾名執(zhí)行經(jīng)理(以下統(tǒng)稱“執(zhí)行經(jīng)理”)組成。 5. 董事會應(yīng)采用其認為合適的合營公司組織機構(gòu)。合營公司建立后??? 第×年的年底將形成的組織機構(gòu),見本合同附件六。 6. 合營公司各部門的職責(zé)范圍見本合同附件七。董事會可按其認為適合的方式對各部門的職責(zé)范圍隨時加以修改。

第十條?技術(shù)和專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓制造合營公司的產(chǎn)品所需的技術(shù)和專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)在合營公司和甲方將要簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中予以規(guī)定。

第十一條?國產(chǎn)率1. 合營公司制造的各種車型的國產(chǎn)率最終目標為100%。合同各方應(yīng)共同努力,促使本合同附件八中商定的外購件和自制件的車國產(chǎn)率發(fā)展計劃得以實現(xiàn)。 2. 乙方、丙方和丁方保證國產(chǎn)率發(fā)展計劃所需的先決條得以完全實現(xiàn)。為此,除了要遵循經(jīng)濟和質(zhì)量標準外,還要及時發(fā)展原材料和零部件的生產(chǎn)能力。因此,有必要實現(xiàn)以下(但不限于以下)先決條件: ——合營公司應(yīng)可以自由選擇中國協(xié)作廠; ——合營公司的中國協(xié)作廠應(yīng)作出設(shè)備投資,和(或)購買按照甲方的質(zhì)量標準制造零部件和在后階段制造甲方許可的合營公司其他產(chǎn)品所需的技術(shù)許可證和(或)專有技術(shù); ——合營公司及其協(xié)作廠制造零部件所需的材料應(yīng)在中國計劃中予以考慮,并提供給合營公司及其協(xié)作廠。 合營公司及其協(xié)作廠期望始終取得優(yōu)惠進口關(guān)稅稅率,并能迅速辦理結(jié)關(guān)手續(xù)。 3. 甲方應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范圍內(nèi)盡其最大努力向合營公司提供幫助和咨詢,以期達到國產(chǎn)率目標。此外,甲方還應(yīng)盡最大努力促使國內(nèi)外可能的外購件協(xié)作廠以轉(zhuǎn)讓技術(shù)和提供服務(wù)的方式對可能的中國合作者予以援助。同樣,乙方、丙方和丁方應(yīng)促使其各自的上級組織和上述協(xié)作廠、將來可能的中國合作者在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中對上述協(xié)作廠予以充分合作。 4. 如果合營公司及其協(xié)作廠的國產(chǎn)零部件未能保持甲方的質(zhì)量標準,從而造成停產(chǎn)的危險,則有關(guān)零部件應(yīng)由甲方提供。 5. 如果國產(chǎn)件的入庫價高于甲方交付的零部件的合營公司入庫價,則有關(guān)零部件應(yīng)由甲方提供。 6. 有關(guān)國產(chǎn)率的具體技術(shù)問題應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中予以規(guī)定。

第十二條?場地、基礎(chǔ)設(shè)施和公用服務(wù)1. ??? 第四條??? 第2款所述的??? 第一階段使用的合營公司汽車廠和發(fā)動機廠應(yīng)在乙方目前使用的汽車廠。 2. 上述廠區(qū)要設(shè)有必要的廠外基礎(chǔ)設(shè)施,如能源供應(yīng)、污水處理和廢物處理,直到廠區(qū)邊界為止。此外,應(yīng)建造一條鐵路連接線和公路連接線,路應(yīng)對外封閉。 上述廠外基礎(chǔ)設(shè)施的費用將由××市政府負擔(dān)。 但是,如果合營公司在上述基礎(chǔ)設(shè)施之外就其他只供合營公司使用的廠外基礎(chǔ)設(shè)施提出特殊要求,則合營公司應(yīng)支付一部分合理的建造費用。 3. 乙方和丙方已代表合營公司向有關(guān)部門申請?zhí)峁┖蠣I公司需用的工廠場地(包括附件九甲中的平面布置圖和將來擴展用地)和本合同附件九乙中合營公司所需的廠外基礎(chǔ)設(shè)施以及公用服務(wù)。 4. 合營公司建立后,應(yīng)按經(jīng)批準的上述申請書向土地主管部門訂立土地使用合同。

第十三條?進出口1. 在投資和生產(chǎn)階段,合營公司需進口以下(但不限于以下)貨物: 1. 1生產(chǎn)資料,包括辦公設(shè)備; 1. 2散裝車、零部件、配件和附件; 1. 3整車,通過中國進出口部門進口,或者在中國有關(guān)法律或法規(guī)允許時由合營公司自行進口; 1. 4工藝材料和原材料; 1. 5機器、模具、工具和設(shè)備的配件和附件; 1. 6售后服務(wù)和培訓(xùn)用的工具和設(shè)備; 1. 7樣品; 1. 8技術(shù)資料和業(yè)務(wù)文件。 2. 合營公司還應(yīng)做好以下各項工作: 2. 1迅速結(jié)關(guān); 2. 2落實國內(nèi)運輸; 2. 3安排在港口的中間儲存。 3. 合營公司將按本合同??? 第十四條??? 第3款自行出口×發(fā)動機和沖壓模具。 4. 整車出口事宜將由合營公司董事會討論決定。

第十四條?外匯平衡和支付1. 合同各方均應(yīng)盡力支持合營公司盡快達到外匯平衡。 2. 為了使合營公司能夠繼續(xù)經(jīng)營,乙方、丙方和丁方應(yīng)負責(zé)根據(jù)中國主管部門所批準的可行性報告(附件十)中規(guī)定的外匯缺額取得外匯額度。 如果由于應(yīng)由方面負責(zé)的,而為合營公司所不能控制的,不可預(yù)見的原因,致使合營公司需要更多的外匯,則乙方、丙方和丁方應(yīng)負責(zé)取得額外的外匯額度以彌補缺額。如果是其他不可預(yù)見的原因,則合營公司將在乙方、丙方和丁方協(xié)助下借貸外匯。上述貸款應(yīng)較之其他貸款優(yōu)先償還。 3. 甲方保證按本合同??? 第四條規(guī)定購買×發(fā)動機。此外,還保證,自營業(yè)按照簽發(fā)后??? 第×年起,每年購買價值美元的中國制造的沖壓模具,但是上述模具在價格、質(zhì)量和交貨條件方面對甲方來說要具有國際競爭力。如上述購買沖壓模具和短發(fā)動機的先決條件未予滿足,則應(yīng)適用本條??? 第2款。 4. 甲方發(fā)運給合營公司的所有貨物,將采用中國銀行所開立的不可撤回的信用證來支付。 5. 合營公司發(fā)運給甲方的所有貨物,將采用一家??? 第一流銀行所開立的不可撤回的信用證來支付。

第十五條?關(guān)稅合同各方期望,合營公司經(jīng)按中國法律提出特別申請后將會取得優(yōu)惠關(guān)稅待遇。

第十六條?會計1. 合營公司應(yīng)完整、準確、適當(dāng)?shù)赜泿ず陀涗洠哉鎸嵑颓宄胤从澈蠣I公司財務(wù)狀況,并說明公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。 2. 合營公司的一切自制會計憑證、帳簿、報表用中文和英文書寫。 3. 合營公司以人民幣為記帳本位幣,合營公司也可就外匯經(jīng)濟業(yè)務(wù)另立外幣帳簿,其中也應(yīng)記載匯率和折合的人民幣金額。 4. 合營公司的會計年度采用日歷制。合營公司??? 第一個會計年度,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至當(dāng)年十二月三十一日止。

第十七條?報表和審計1. 為了促進有效的合作,合營公司應(yīng)建立一個報表制度,向合同各方報告合營公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。 其中尤其應(yīng)包括以下報表: 1. 1月度報表 a)財務(wù)報表,包括損益計算書、資產(chǎn)負債表和外匯平衡表; b)散裝車到貨量、散裝車庫存量和在運量、國產(chǎn)材料和零部件的庫存量以及已裝配好汽車的庫存量; c)產(chǎn)量和職工人數(shù); d)新車銷售量; e)配件和附件的庫存量、銷售量和購入量。 1. 2年中報表 a)周轉(zhuǎn)性財務(wù)預(yù)測; b)按國產(chǎn)率發(fā)展計劃的國產(chǎn)率; c)當(dāng)時的能源需要、能源消耗和能源費用; d)工廠總工時。 1. 3年度報表 a)下兩年的詳細公司預(yù)測(預(yù)算); b)合營公司長期發(fā)展規(guī)則; c)售后服務(wù)工作。 2. 此外,合營公司應(yīng)定期向合同各方提供中國公布的,與合營公司業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟政策、市場發(fā)展情況以及法律和法規(guī)。 3. 合營公司應(yīng)以合同各方各自要求的形式,向合同各方提供與本條??? 第1款提到的文件有關(guān)的其他資料。 4. 合同各方有權(quán)派其授權(quán)代表檢查合營公司的帳簿和其他業(yè)務(wù)文件。 合同各方有權(quán)為自己的目的自費聘請在中國或國外的公證會計師審查合營公司帳簿、資產(chǎn)負債表和損益計算書。這一審查權(quán)還意味著合營公司有義務(wù)向上述會計師提供一切所需的數(shù)據(jù)和文件。 此外,合營公司將允許合同各方的授權(quán)代理人進入其各部分場地。

第十八條?職工管理1. 合營公司董事會應(yīng)根據(jù)各部門具體需要,系統(tǒng)和定期地決定公司的職工總?cè)藬?shù)和對職工素質(zhì)的要求(人事計劃)。董事會作決定時,應(yīng)考慮組織機構(gòu)表所規(guī)定的外籍職工的職位。 2. 執(zhí)行管理委員會應(yīng)有權(quán)雇用和解雇合營公司的職員和工人,決定雇用職工的條件,建立獎金獎勵制度,以提高生產(chǎn)率。 3. 高級職員(執(zhí)行經(jīng)理、部門經(jīng)理、分部經(jīng)理)的薪金、社會保險、福利、差旅費等的標準,由董事會決定。執(zhí)行經(jīng)理由董事會個別地與其簽訂書面雇用合同。部門和分部經(jīng)理以及其余外籍職工由執(zhí)行管理委員會個別地與其簽訂書面雇用合同。 4. 公營公司職工(包括技術(shù)人員和管理人員,但外籍職工除外),經(jīng)中國勞動部門推薦。由合營公司經(jīng)過考核,自行錄用,其薪金、工資標準和獎金、津貼等,根據(jù)“按勞分配”的原則,參照職工的能力和技術(shù)水平,由合營公司決定。合營公司開始時的職工薪金、工資和其他有關(guān)各項費用,已在可行性報告中確定。隨著生產(chǎn)發(fā)展以及職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的提高,合營公司應(yīng)根據(jù)其利潤率、生產(chǎn)率和競爭能力以及中國的實際情況逐步調(diào)整職工薪金和工資。

第十九條?外籍雇員1. 甲方應(yīng)與合營公司商定,在甲方的可能范圍內(nèi)向合營公司派遣其專家,作為合營公司的臨時雇員(即外籍職工)。甲方應(yīng)按合營公司提出的具體職務(wù)要求選派專家。然而,合營公司有權(quán)辭退任何證明是不稱職的外籍職工,拒絕接受和辭退任何證明其健康狀況不足以勝任其職務(wù)要求的外籍職工。 2. 合營公司應(yīng)與各外籍職工分別訂立雇用合同,雇用合同應(yīng)包括本合同附件十一所規(guī)定的主要條款。 3. 各外籍職工的報酬總額應(yīng)按甲方標準,雇用合同中所規(guī)定的外籍職工所有人員費用(包括獎金),應(yīng)由合營公司負擔(dān)。 4. 合營公司應(yīng)負責(zé)辦理,或者必要時向中國有關(guān)部門申請以下(但不限于以下)各項: 4. 1在批準并可在續(xù)簽的簽證,包括有效期為×個月的多次出入境簽證,以及居磚?工作和旅行許可證; 4. 2根據(jù)正規(guī)學(xué)校標準提供教育條件。 5. 外籍職工的住房在本合同附件中規(guī)定。

第二十條?保險1. 合營公司對其資產(chǎn)?;痣U、營業(yè)中斷險和一般責(zé)任險。 2. 一切可能涉及合同各方利益的與保險有關(guān)事項,合營公司應(yīng)盡快提請合同各方注意。 3. 合營公司對以人民幣投保的項目,以人民幣支付保險費;以外匯投保的,則以外匯支付保險費。中國保險公司在賠付損失時亦同。

第二十一條?合同的生效和期限1. 本合同已經(jīng)合同各方正式授權(quán)代表簽署,將報請甲方主管委員會以及乙方、丙方和丁方主管領(lǐng)導(dǎo)確認。在確認以后,本合同應(yīng)報請經(jīng)貿(mào)部審批,并在批準后生效。 2. 本合同經(jīng)甲方主管委員會確認后,甲方應(yīng)即通知乙方、丙方和丁方。本合同經(jīng)乙方、丙方和丁方的主管領(lǐng)導(dǎo)確認后,乙方、丙方和丁方應(yīng)即通知甲方。乙方、丙方和丁方在收到經(jīng)貿(mào)部批準本合同的通知后,應(yīng)立即通知甲方。 3. 甲方主管委員會以及乙方、丙方和丁方的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在簽約后1個月內(nèi)確認或不確認本合同。本合同在上述主管委員會和主管領(lǐng)導(dǎo)確認之后,方可報請經(jīng)貿(mào)部審批。 如果上述主管委員會和主管領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的1個月期限內(nèi)未確認本合同,或者經(jīng)貿(mào)部在本合同報請審批后3個月內(nèi)未批準本合同,則合同各方不再承擔(dān)任何義務(wù)。 4. 本合同生效后,有效期為××年。 如果在本合同期滿前至少1年合同所有各方均未通知合同其他各方,其打算在本合同期滿時終止本合同的意圖,則乙方、丙方和丁方應(yīng)在本合同期滿×個月前,共同向經(jīng)貿(mào)部提出申請,要求將本合同延長×年,經(jīng)經(jīng)貿(mào)部批準后生效。合營公司應(yīng)在批準后1個月內(nèi)向工商局辦理合營公司期限延長的登記手續(xù)。 僅由中國的合同一方或兩方通知甲方其打算退出本合同的意圖,則不影響本合同在其余各方之間的有效性。 對于進一步延長本合同期限,本款規(guī)定同樣適用。 5. 合營公司董事會可決定解散合營公司,從而決定提前終止本合同。 在下列任何一種情況下,董事會應(yīng)解散合營公司: ——合營公司連續(xù)×年嚴重虧損,而且預(yù)測不可能合情合理地得出經(jīng)濟狀況會改善到使合同所有各方滿意的結(jié)論; ——合同任何一方違反本合同的任何實質(zhì)性條款,以致合營公司有無法繼續(xù)經(jīng)營的危險,除非上述違約能夠或者已經(jīng)在違約書面通知后天內(nèi)予以糾正; ——不可抗力所造成的延誤持續(xù)×個月以上,而且合同任何一方的全體董事要求董事會解散合營公司,除非在上述期限內(nèi)能按該合同方所希望的方式合理地修改其義務(wù)使之適應(yīng)新的情況,或者其余合同各方?jīng)Q定在要求解散合營公司的合同方不參加的情況下繼續(xù)經(jīng)營合營公司; ——甲方和合營公司之間的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議因該協(xié)議的任何實質(zhì)性條款遭到違反而終止; ——在任何其他情況下,如果在董事長和副董事長共同向董事會提出解決方案后董事會仍不能對某一重大問題通過決議。 6. 董事會有關(guān)解散公司的決議中,還應(yīng)規(guī)定清算程序和原則,確定清算委員會的人選及其報酬。 7. 本合同的提前終止不損害任何合同一方對另一方違反本合同提出索賠的權(quán)利。

第二十二條?清算和分配1. 本合同按本合同??? 第二十一條??? 第4款和??? 第5款終止時,應(yīng)由合營公司董事會所任命的清算委員會確定估價。 2. 估價應(yīng)反映董事會決定解散合營公司之日或者董事會確定為合營公司清算開始之日的合營公司財務(wù)狀況。此外,估價還應(yīng)反映那一天的合營公司的價值。 3. 在確定估價時,清算委員會應(yīng)采用編制經(jīng)審計 的合營公司年度資產(chǎn)負債表時所采用一貫原則。估計應(yīng)以合營公司全部產(chǎn)權(quán)(即固定資產(chǎn)加流動資產(chǎn),減負債,加或減重新估價調(diào)整差額)的價值為依據(jù)。這一價值還應(yīng)加上一個有待合同各方談判商定的,反映合營公司將來利潤率的因素(繼續(xù)經(jīng)營價值)。在確定合營公司將來利潤率時,應(yīng)適當(dāng)參照合營公司當(dāng)時和以前的利潤率。 4. 清算委員會應(yīng)就估價作出一致決定,并在董事會決定解散合營公司后天內(nèi)把該估價提交董事會審批。如果清算委員會在上述天期限內(nèi)未能一致確定估價,則每個清算委員會成員都應(yīng)向董事會提出自己的看法,提請董事會決定。 5. 如董事會在估價提請審批后天內(nèi)不能就估價作出一致決定,則合同各方均可按本合同??? 第二十六條的規(guī)定提交仲裁。 6. 由估價確定的合營公司價值中甲方的份額應(yīng)由乙方和丁方共同購買,用幣現(xiàn)金支付。支付應(yīng)不遲于董事會作出決定之日或仲裁裁決之日后天。最終確定的未付金額,應(yīng)自董事會作出決定之日或仲裁裁決之日后??? 第天起按本合同??? 第八條??? 第1款的規(guī)定計算利息。鑒于上述付款,甲方應(yīng)按乙方和丁方所購買的合營公司價值中甲方份額的比例,向乙方和丁方轉(zhuǎn)讓甲方在合營公司中的權(quán)利,尤其是其在合營公司注冊資本中投資比例方面的權(quán)利。

第二十三條?部分失效如果本合同任何條款失效或不能執(zhí)行,則其余條款應(yīng)不受影響,繼續(xù)有效。如為了達到本合同在商業(yè)上的目的而有必要更換任何上述條款,則合同各方應(yīng)盡快會晤,按照簽訂本合同時所持的精神,為取得盡可能相同的經(jīng)濟效果,來商定新的條款,以取代失效的條款,并使新條款在法律上生效。上述新條款應(yīng)追溯到原條款失效或不能執(zhí)行之時起開始適用。

第二十四條?不可抗力1. 如果合同任何一方因不可抗力未能履行本合同,則該方對于在不可抗力持續(xù)期間不履行其義務(wù)不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力而造成的中止履行合同,應(yīng)限于不可抗力的影響存續(xù)的時間內(nèi)。合同各方都將盡最大努力將不可抗力,特別是由此而引起的延誤所造成的后果減輕到最低程度。 2. 合同各方在其他方面仍受本合同的約束,因不可抗力引起的問題應(yīng)通過協(xié)商適當(dāng)解決,使本合同能合理地繼續(xù)履行。但是,如因不可抗力造成的延誤持續(xù)×個月以上,則合同任何一方應(yīng)有權(quán)要求董事會終止本合同,除非在上述×個月期限內(nèi)能按該方所希望的方式合理地修改其義務(wù)使之適應(yīng)新的情況。 3. 不可抗力事故是指提出遭受不可抗力的合同一方在簽訂本合同時不能預(yù)見到的,阻礙其實際履行義務(wù)的,不可避免的自然現(xiàn)象。就本合同而言,不可抗力事故包括(但不限于)地震、流行博?嚴重的火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、海上事故等自然現(xiàn)象以及戰(zhàn)爭和爆炸。 4. 遇不可抗力的合同一方應(yīng)立即(不遲于獲悉發(fā)生不可抗力后天),用郵寄、電傳或電報通知合同其余各方。這天期限自該獲悉發(fā)生不可抗力之日算起。如未按上述方式通知,則遇不可抗力的合同一方即失去其提出遭受不可抗力的權(quán)利。遭受不可抗力的合同一方同樣有義務(wù)按照相同的期限通知合同其他各方不可抗力事故結(jié)束。 5. 遭受不可抗力的合同一方有義務(wù)證明所發(fā)生的,為本合同所規(guī)定的不可抗力事故,以及事故持續(xù)的時間。

第二十五條?未行使權(quán)利合同任何一方未行使其按本合同所享有的任何權(quán)利,均不應(yīng)視為放棄這一權(quán)利,也不應(yīng)妨礙該方以后行使上述權(quán)利。

第二十六條?爭議的解決1. 合同各方由本合同、違反本合同、本合同的期滿終止和提前終止或失效所引起的,或與上述各項有關(guān)的任何爭議、爭論和索賠,均應(yīng)通過談判或調(diào)解解決。如果談判或調(diào)解在×個月內(nèi)未能取得任何有關(guān)各方可以接受的結(jié)果,則上述爭議、爭論和索賠只應(yīng)通過仲裁解決,而不訴諸有關(guān)法院。仲裁應(yīng)按照當(dāng)時有效的仲裁院的仲裁規(guī)則進行。仲裁裁決是終局的,對有關(guān)各方均具有約束力。合同各方將在其國家內(nèi)承認并執(zhí)行仲裁裁決。 2. 仲裁應(yīng)提交仲裁院進行,仲裁地點為,仲裁使用的語言為×文,仲裁庭由×名仲裁員組成。 3. 仲裁庭應(yīng)只適用在有關(guān)爭議的原因發(fā)生之時,詳細成文并經(jīng)正式公布的,一般能獲得的中國法律。 4. 合營公司和甲方之間的買賣應(yīng)遵守各買賣合同。上述合同中未專門涉及的問題應(yīng)遵守《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》。

第二十七條?合同文字1. 本合同用中文和英文書就,各簽署原件8份,兩種文本均為正式文本,具有同等效力。中英兩種合同文本,每方各執(zhí)2份。 2. 工作文本用×文。

第二十八條?通知1. 根據(jù)本合同需要或允許發(fā)出的所有通知均用×文,應(yīng)親手遞交或用掛號信、電傳、電報發(fā)給合同另一方或各方。 2. 任何通知,凡是郵寄的,則在裝有通知的信件寄出時即應(yīng)視為發(fā)出;要證明信件發(fā)出,只要證明裝有該通知的信封上已寫上正確的地址,貼上郵票,投入郵局或者投入各自的國家郵政管理部門所控制的任何信箱。

第二十九條?附件本合同有以下附件: 一、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 二、職責(zé)范圍 上述附件均為本合同整體的組成部分。

精選企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫五

一、工作計劃制定

計劃是管理的四大基本要素之一,是指預(yù)先決定要做什么,如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地計劃,可以使哪些本來不一定實現(xiàn)的事情變得有了實現(xiàn)的途徑,雜亂無章的事情變得條理清晰,比較糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者,計劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計劃,才能充分利用各種機會,把工作風(fēng)險降到最低,

一)、工作計劃種類

1、生產(chǎn)計劃

2、周工作計劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領(lǐng),為有效地完成生產(chǎn)計劃而指定的輔助計劃

3、人員培訓(xùn)計劃:主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的計劃,它是在生產(chǎn)計劃的間隙中制定的計劃

4、輪流值日計劃:是班組計劃中最基礎(chǔ)的日常工作計劃,主要是為了配合輪班和5s活動而指定的值日表

5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃,通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂活動。

二)工作計劃制定

有效的計劃指的是那些實施的達成率通常在80%以上,且符合替班的經(jīng)濟性、合理性原則,結(jié)果令多數(shù)人滿意的計劃

1、工作計劃制定方法

1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計劃綱領(lǐng)

2)識別現(xiàn)有資源狀況,并與工作計劃形成一一對應(yīng)的關(guān)系。

3)分析全部內(nèi)容,詳細列出初步排程

4)運用相關(guān)識別失效模式及其效應(yīng),采取預(yù)防措施,并進行必要的修正

5)把工作計劃的初稿交予相關(guān)人員商討,提出建議后再次修訂。

6)確定計劃內(nèi)容,報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。

2、工作計劃制定要求

1)切忌計劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實施

2)千萬不要把計劃定的很高,員工很難完成

3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺太意外

4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,不了了之。

5)計劃發(fā)布后,切忌朝令夕改。

6)切忌計劃內(nèi)容只看目標,沒有具體目的

7)計劃一旦落空,要有應(yīng)對措施

三)工作計劃制定的技巧

1、生產(chǎn)計劃:班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃

1)周生產(chǎn)計劃:既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動,使班組成員做到按部就班地工作

周計劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實際情況而制定的用來安排生產(chǎn)的計劃。他除了具有準備性外,更具有可執(zhí)行性

(1)周生產(chǎn)計劃內(nèi)容:

a與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實

b生產(chǎn)人員已全部到位,并已接受必要的培訓(xùn)

c顧客的訂單被再次確認,供應(yīng)商的材料也有了著落

d庫存與出貨情況基本明了,再次生產(chǎn)時不會造成積壓

e計劃表覆蓋了2周的內(nèi)容,但定性的只有第一周,第二周只是參考

f在計劃發(fā)布的當(dāng)天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受

(2)周生產(chǎn)計劃準備

a 計劃確認無誤后下達給各生產(chǎn)小組,讓他們安排工作

b 消除各種變異因素對計劃可能產(chǎn)生的影響,如材料不到位、技術(shù)指標變更、工藝更改、機器維修等

c 進一步落實計劃項目的執(zhí)行性,除非情況特殊,各種準備工作原則上應(yīng)提前一天全部完成

d 著手準備日生產(chǎn)計劃實施。向車間主任報告

2)日生產(chǎn)計劃:是生產(chǎn)現(xiàn)場唯一需要絕對執(zhí)行的一種計劃,它是生產(chǎn)現(xiàn)場各制造部門以周生產(chǎn)計劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排

(1)計劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點疑問,不能完成要承擔(dān)責(zé)任

(2)不能按時段完成計劃的,要立即采取措施,如人員支持、提高速度或加班等

(3)超額完成數(shù)量,需提前向領(lǐng)導(dǎo)報告

(4)計劃中分時段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量,以便及時跟蹤

(5)該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據(jù)

2、每周工作計劃

主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項,既有上周末未完成的事項,也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的,兩者通過相互補充,能夠促進班組有效完成各項任務(wù)。具體要求如下:

1)制定周期:每周一次,在上周末前完成

2)制定依據(jù):上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

3)發(fā)布范圍:將復(fù)印件粘貼在看板上,必要時向上級呈送一份

4)保存方式:

雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對于班組的實際工作結(jié)果大不一樣。

3、人員培訓(xùn)計劃

在班組進行的培訓(xùn)計劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能,培訓(xùn)的項目包括:

a、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制;b、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù);c、開停機順序和工藝流程;d、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理;e、個人優(yōu)勢和團隊互補,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量

培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷

一般有班組長制定培訓(xùn)計劃,然后向有關(guān)人員征求意見,檢查其有效性,呈報批準

一般每月擬訂一次,在每月月末前完成,該計劃一般下達到車間或班組內(nèi)部,必要時向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門各呈送一份

4、輪流值日計劃:

常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種

1)工作執(zhí)勤計劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務(wù)2)衛(wèi)生輪值計劃:包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內(nèi)容。一般由班組長制定,制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),以及人員實際變化為準,不限定周期。

二、日常工作安排

班前會是班組一天工作開始,一天工作怎么做,怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn),事前策劃和合理安排至關(guān)重要

一) 召開高效率的班前會;

1、召開班前會的意義:

1)有序安排,提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務(wù),問題時要讓大家知道問題的責(zé)任人是誰,產(chǎn)生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務(wù)時最好用量化的指標,使大家明確任務(wù),變被動為主動。把策劃好的工作,結(jié)合實際情況,向全員布置,降低溝通成本,使大家上崗目標明確。

2)傳達信息,保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道

3)增強集體觀念:

4)倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣

5)培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣

2、召開班前會的目的

1)營造工作氣氛:

2)進行工作安排

3)員工教育指導(dǎo)

4)傳達企業(yè)信息

3、召開班前會的內(nèi)容:

班前會要講主要內(nèi)容包括:企業(yè)經(jīng)營動態(tài)、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、現(xiàn)場5s狀況、安全狀況、工作紀律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項。

1)緊扣主題:根據(jù)階段性工作的重點,設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容。在生產(chǎn)旺季抓品質(zhì)時,以品質(zhì)從小做起為口號,可以營造抓質(zhì)量的氣氛

2)分享個人感情:與大家分享個人的經(jīng)驗、自我反省、工作建議等,同時給予員工工作總結(jié)經(jīng)驗、表達意見和建議機會。這是班組民主管理的有效途徑,有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝聚力,

3)工作總結(jié):總結(jié)頭一天的工作,可以從以下幾方面進行:有沒有未完成的任務(wù),有沒有到達未達到的目標,有沒有試過和異常,現(xiàn)場有哪些變化點以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事,有根據(jù)的進行表揚或批評

4)工作安排:安排今天工作是班前會的重點內(nèi)容。主要包括:今天的生產(chǎn)計劃、工作目標、任務(wù)分配、人員調(diào)配等。布置工作時要做到清晰明確,不要含糊其辭造成混亂;講到具體員工的工作安排時要注視對方,確認對方的反映,確保對方理解到位

5)工作要求:包括時間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀律的要求、以及聯(lián)絡(luò)的要求等

6)企業(yè)相關(guān)信息:包括:市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求,企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產(chǎn)大局。更好理解和接受工作的要求

7)特別聯(lián)絡(luò)事項:班前會結(jié)束之前,不要忘了問一句:請問大家還有沒有其他事項。如果有,就請?zhí)嶙h的員工出來補充說明??梢员苊庠撏ㄖ臎]通知、該提醒的沒提醒的情況發(fā)生。

4、班前會的召開要點

1)充分準備

(1)輪值員工

a要讓員工認識到主持班前會是工作的一部分,所以必須提前做好每個月的班前會輪值表

b要實現(xiàn)動員、實現(xiàn)準備。必要指導(dǎo)員工養(yǎng)成書面整理的習(xí)慣

c要言傳身教,帶領(lǐng)員工克服心里障礙,提高表達能力

(2)勤能補拙:要做到細心觀察、敏銳感觸、深入思考、認真總結(jié)。每天工作結(jié)束后,在填寫工作總結(jié)時,要確定第二天的工作重點,理出第二天班前會要講的內(nèi)容和要點,必要時記錄好,一放開班前會時疏忽

2)整隊:

(1)確認出勤:要點名,確認到會情況和出勤情況

(2)規(guī)定站姿:先進行整隊,再開始召開班前會

(3)問候及應(yīng)答:班前會說一聲:早上好。應(yīng)答為早---上----好。講話結(jié)束時道一聲謝謝。

(4)表達要點化:布置工作要清楚,下達任務(wù)要準確,使全員理解到位,盡量采用要點化的表達方式。

(5)公眾表達:穩(wěn)重大方、吐字清晰、聲音洪亮、要點明確、顯示出精神飽滿、精力充沛、積極樂觀、朝氣蓬勃的精神面貌。

5、有效利用班前會班前會是基礎(chǔ)管理中一種重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士氣、政令下達、增加團隊凝聚力和向心力的功效,同時可以強化對企業(yè)文化的認同感,鍛煉人才,培養(yǎng)形成好的風(fēng)氣

1)充分利用班前會進行禮儀教育。讓員工養(yǎng)成有禮有節(jié)、善解人意、友好現(xiàn)出的好習(xí)慣,形成輕松、和諧、積極向上的人際關(guān)系

2)增強工作的緊迫感:通過批評與表揚,分享與激勵,讓班組所有成員有所思考、有所行動,使大家有意識的去工作,瞄準目標,信心百倍的投入到一線生產(chǎn)中去

3)揚善棄惡、形成好的風(fēng)氣

有惡不抑,必然帶來邪氣上升、風(fēng)氣變壞的后果、有善不揚,則使班組正氣不足、激勵無效、人心不穩(wěn)。使員工的遵守、執(zhí)行、溝通和團隊意識必將根植于心靈深處

4)全員學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營

每天面臨復(fù)雜、繁重的工作,會有很多為難的情緒,會碰到許多新問題、新變化。通過班前會這個平臺來集中學(xué)習(xí),互動分享,發(fā)表建議,群策群力搞好班組建設(shè)

5)注重創(chuàng)新,有效利用

要突出重點,內(nèi)容要多樣化,要有創(chuàng)新,要將問題,更要指明方向;要批評更要表揚。要質(zhì)量、產(chǎn)量,更要關(guān)心。愛護和幫助

一松一緊稱為有度,一張一弛稱為和諧。設(shè)計一些專題有特長的員工在班前會中和大家分享,調(diào)動全員的積極性,推動重點工作的開展

二)做好生產(chǎn)準備工作

1、技術(shù)準備

1)準備好圖紙、工藝標準等有關(guān)的技術(shù)文件和資料。如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計、勞動定額與消耗定額資料等。要做到齊全、完整、配套。

2)組織員工結(jié)合自己的工作,研究圖紙、熟悉工藝,掌握各項技術(shù)要領(lǐng)

3)落實安全技術(shù)操作規(guī)程,明確方法、提前做好予檢查

2、物資準備

1)把所需要的各種工具等領(lǐng)送到班組的工作地。按要求擺放好

2)檢查調(diào)整好生產(chǎn)設(shè)備,使其保證到達滿足生產(chǎn)工藝所要求的技術(shù)狀態(tài)。活動設(shè)備還要提前在生產(chǎn)現(xiàn)場擺好

3)按生產(chǎn)作業(yè)計劃要求和使用的先后順序,把所需物資、包裝物,如數(shù)領(lǐng)到乖哦工資地,放在指定的位置,并進行抽檢、看是否符合質(zhì)量標準

4)疏通水、電、汽,保證正常使用

3、組織準備

1)按作業(yè)計劃要求,實現(xiàn)做好人員配備,保證工種之間、工序之間人力匹配,并搞好人員培訓(xùn)、崗位練兵、人員分工、明確職責(zé)等

2)確定生產(chǎn)班次,落實崗位責(zé)任制,明確班組任務(wù),規(guī)定統(tǒng)一報表和原始記錄的傳遞路線和時間,建立各種規(guī)章管理制度

4、生產(chǎn)秩序和環(huán)境準備

1)現(xiàn)場秩序管理:

現(xiàn)場秩序包括勞動紀律、工作風(fēng)氣、人員面貌和素質(zhì)等內(nèi)容。

管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作,另一方面要促使員工積極、主動的維護這種秩序。

(1)沒有遲到、礦工等現(xiàn)象、人人都能遵章守紀

(2)沒有萎靡不振的現(xiàn)象,人人都保持良好的精神狀態(tài)

(3)所有員工都能自覺地參與各種準備活動

(4)員工確保自己的行為符合規(guī)范和要求,不會妨礙他人

(5)對于新產(chǎn)品、新技術(shù),員工能學(xué)習(xí)和掌握工作要點。熟知重點作業(yè)內(nèi)容

2)倡導(dǎo)自主管理

要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項,并及時報告發(fā)現(xiàn)的異常,主動采取措施處理。

3)現(xiàn)場環(huán)境管理

現(xiàn)場環(huán)境包括現(xiàn)場溫度、濕度、噪音等內(nèi)容,管理的目的就是保證員工能夠在現(xiàn)場愉快的工作和對產(chǎn)品和設(shè)備而言也要符合具體要求。

精選企業(yè)進商城協(xié)議書如何寫六

回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20__年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已__年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報

一、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)

認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、 堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、 堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針

完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

在日常工作中具體實施運作。

五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀

要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作

抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

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