企業(yè)品牌培育協(xié)議書 打造產品品牌的合作協(xié)議(三篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

有關企業(yè)品牌培育協(xié)議書(精)一

隨著中國發(fā)展的深入，國內服務型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內企業(yè)服務意識，管理經(jīng)驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標準，更沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，并做到策略制勝，誰就會贏得商機，獲取成功。

1.針對上述情況，本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，并在此基礎上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點，從而實現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。

2.經(jīng)營項目及市場定位

經(jīng)營項目：本投資管理集團將以——娛樂及餐飲管理，飲品及食品代理銷售，

經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營管理，文化傳播策劃等多元化相關聯(lián)項目為主的經(jīng)營方針，從而為

今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

市場定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發(fā)展平臺，通過立足長三角經(jīng)濟圈，利用

現(xiàn)有地域，信息，人才資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，資源互補，實現(xiàn)共贏。適時推出相應類型的產品及服務，從而滿足不同類型的賓客需求。進一步拓展品牌效應，從而發(fā)展成為國內知名的投資管理集團。

3.營造服務意識

一切精致的服務都源于對人和人的理解，優(yōu)質的服務就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要，迅速準確的提供到位，融入個性化服務理念，使賓客獲得物質和心理的滿足。

推廣星級服務理念，包括：標準化，制度化，精細化，情感化，品牌化;從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠是服務活動的主體和中心，需要他人的自覺關心。

4.資本運營規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實現(xiàn)資本的最大程度增值。

a有效的市場融資。

b通過品牌效應吸引具有良好資質的合作伙伴，輸出品牌及人才資源。

c合資，收購有價值的資產進行整合管理。

d合理控制資產負債率。

e與相關知名企業(yè)合作進行合理擴張。

5.標準化管理的建立

標準化如今已跨越國界，日趨國際化，實現(xiàn)標準化管理會獲得人，財，物和時間上的節(jié)約，從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。標注化管理的建立分為軟件標準化和硬件標準化，標準化和個性化的高度融合才能有高水準的服務。

包括：服務標準，培訓標準，出品標準，財務標準，工程標準，安全標準，設施標準，營銷策劃標準，組織架構標準，處理投訴標準等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營要求建立相應的實施標準與程序，使全體員工充分認知自身的職責，從而為賓客提供高水準的服務。

6.行政架構的建立

高級行政人員：集團公司董事長，集團公司執(zhí)行董事，集團公司總經(jīng)理，集團公司副總經(jīng)理。

中級管理人員：財務執(zhí)行總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，公關銷售總監(jiān)，工程規(guī)劃總監(jiān)，項目拓展總監(jiān)，各連鎖店總經(jīng)理。

基層管理人員：各分部門經(jīng)理，主管，領班，咨客，文員。

基層工作人員：各部門員工，實習生。

有關企業(yè)品牌培育協(xié)議書(精)二

1、管理是嚴肅的愛，教育是最大的福利

2、力求一次做好，爭取最大效益。

3、技術是基礎，管理是動力

4、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。

5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

6、生產一代，研制一代，構思一代。

7、眾志成城比金堅持誠信互利共榮

8、塑造人的品質，建立管理根基

9、爭做一流員工，共造一流產品，同創(chuàng)一流企業(yè)

10、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

11、推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

12、要給用戶意想不到的驚喜。

13、以厚德載物團結拼搏

14、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢

15、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

16、今天工作不努力，明天努力找工作

17、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作

18、顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求

19、情同手足友誼長一等二看三落空

20、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

21、一等二看三落空，一想二干三成功

22、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗

23、有品質才有市場，有改善才有進步。

24、帆落船停帆鼓船進，企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。

25、消費者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。

26、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

27、百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅。

28、把握細節(jié)，精益求精

29、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

30、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

31、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象

32、帆落船停帆鼓船進企業(yè)以人為本

33、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

34、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力

35、優(yōu)質建設，以質為根

36、成功者找方法，失敗者找借口。

37、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

38、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

39、生產管理高效率，安全生產排第一。

40、立足新起點，開創(chuàng)新局面

41、我們的理念是：沒有最好，只有更好

42、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

43、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團隊。

44、亂丟亂吐，文明全無，人能百忍自無憂。

45、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

46、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精

47、強化競爭意識，營造團隊精神。

48、每天進一步，踏上成功路

49、團結一心，其利斷金；眾志成城飛越顛峰

50、質量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

51、領導者要有威信，必須言必行，行必果。

52、留意多一點，問題少一點

53、得意時應善待他人

54、誠實做人，精心做事。

55、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；

56、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。

57、領導在與不在，企業(yè)照樣良性運轉。

58、科技是第一生產力，人才是第一資源。

59、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

60、講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。

61、思路決定出路、態(tài)度決定高度。

62、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

63、就沒有競爭力要想不被淘汰只有跑在前面。

64、優(yōu)質產品，豐厚成果

65、工作是要做好，而不是做了

66、不斷超越，追求完美。

67、找方法才能成功，找借口只有失敗。

68、激情——樂觀向上，永不言棄

69、居安思危，自強不息。

70、團結一條心，石頭變成金。

71、得意時應善待他人，失意時你會需要他們

72、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產。

73、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

74、學先進、找差距、抓管理、上水平。

75、技術是基礎，管理是動力。

76、你思考，我思考，品質提升難不倒

77、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

78、遵守廠規(guī)廠紀，爭當優(yōu)秀員工

79、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。

80、一絲之差，優(yōu)劣分家

81、找方法才能成功，找借口只會失敗

82、勇于承認錯誤，敢于承擔責任

83、謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！

84、人人動腦筋，事事沒煩惱

85、樹立安全觀念，堅持安全生產。

86、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人

87、堅持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

88、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

89、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

90、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

91、建有質量文化的質量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質量。

92、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

93、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路

94、計不在多，而在高。

95、要有好的灌溉，才有好的成果

96、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

97、沒有品質，便沒有企業(yè)的明天。

98、以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷

99、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新

100、時時尋求效率進步，事事講究方法技術

101、誠信為本，創(chuàng)新為魂。

102、有記者問：“你在企業(yè)中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

103、合格的員工從嚴格遵守開始

104、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

105、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進

106、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

107、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

108、轉變觀念轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息

109、只有跑在前面我們的理念是

110、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

有關企業(yè)品牌培育協(xié)議書(精)三

甲方(單位名稱)：

經(jīng)濟性質：________所有制。

乙方(單位名稱)：

經(jīng)濟性質：________所有制。

雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，決定聯(lián)合出資建立_____公司，特訂立本協(xié)議。

1.聯(lián)營宗旨、聯(lián)營項目與經(jīng)營范圍___________.

2.聯(lián)營企業(yè)名稱：__市(縣)__公司(企業(yè))

地址：__隸屬：__經(jīng)濟性質：__(所有制)聯(lián)營。

核算方式：獨立核算。

3.聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限：

公司投資總額為人民幣_______元。

甲方投資____元，占投資總額____%.

甲方以下列作為投資：

現(xiàn)金：____元;

廠房：____元;折舊率為每年____%;

機械設備：____元。折舊率為每年____%;

土地征用補償費：____元;

專利權：____元;

商標權：____元;

技術成果：____元;

乙方投資：(略……)

投資繳付日期：

4.聯(lián)營成員的權利和義務：

5.利潤分配和風險承擔：

公司所得利潤-依法納稅-(儲備基金+生產發(fā)展基金+職工福利獎勵基金)=紅利(按股份分配)。

甲方：____%;乙方____%.

聯(lián)營成員對公司債務的承擔以出資額為限。

6.聯(lián)營企業(yè)的組織機構：

公司實行董事會領導下的經(jīng)理負責制。

董事會決定公司重大事宜，有權確定董事報酬，有權撤換董事。

董事會由____名董事組成，其中，甲方____名，乙方____名，董事長、副董事長由董事會會議選舉產生。

董事會成員任期________年。董事會成員如有臨時變更，可由該董事的原單位另派適當人選接替，但應經(jīng)董事會認可。

董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務。

公司設經(jīng)理一各、副經(jīng)理____名，由董事會聘請。任期________年。

公司的經(jīng)營管理機構由董事會決定。

7.違約責任：

(1)聯(lián)營成員任何一方未按本協(xié)議第三條依期如數(shù)繳納出資額時，每逾期____(時間)，違約方應向公司繳付出資額的____%作為違約金。

(2)由于聯(lián)營成員任何一方違約，造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，除應按出資額____%支付違約金外，守約方有權要求終止協(xié)議，并要求違約方賠償全部經(jīng)濟損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議，違約方應賠償其違約行為給公司造成的損失。

(3)對不可抗力情況的處理。

(4)履行協(xié)議中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決。

8.本協(xié)議生效之日，即公司董事會成立之時。公司董事會負責辦理注冊登記，開設銀行賬戶和其他籌建事宜。

9.本協(xié)議正本一式____份。雙方各執(zhí)一份，公司存一份，協(xié)議副本一式___份，送____、____、____、……各存一份。

甲方：(蓋公章)

法定代表人：(蓋章)

銀行賬戶：

地址：

乙方：(蓋公章)

法定代表人：(蓋章)

銀行賬戶：

地址：

鑒證或公證機關：(蓋章)

________年____月____日