業(yè)務(wù)發(fā)展新聞稿范文標(biāo)題 關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的標(biāo)題(五篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展新聞稿范文標(biāo)題(精)一

我在1998年8月至20xx年7月期間，主要從事小學(xué)教學(xué)工作，在此期間，我所擔(dān)任的課程教學(xué)成績良好，尤其是在體育、音樂教師短缺的情況下，主動承擔(dān)了學(xué)校體育、音樂等課程的教學(xué)工作，學(xué)生興趣濃，學(xué)習(xí)成績進(jìn)步快。20xx年9月，我在爐房鄉(xiāng)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，被調(diào)入鄉(xiāng)中心校任教，第二年競聘為鄉(xiāng)中心校辦公室主任。在這幾年的教育教學(xué)工作中，得到了我校許多老教師尤其是我們行政領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在增長自己綜合能力和不斷探索教育教學(xué)規(guī)律的過程中，積累了一些粗淺的認(rèn)識和看法，現(xiàn)作如下總結(jié)：

自1998年參加工作以來，我堅持四項基本原則，政治立場堅定，擁護(hù)黨的路線、方針政策，擁護(hù)改革開放，模范執(zhí)行學(xué)校行政的各項決議和學(xué)校的各項規(guī)章制度。工作上能勇挑重?fù)?dān)，服從組織分配，工作勤奮，任勞任怨，作風(fēng)民主，以身作則，工作大膽，富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神。近年來，年終考核多次被評為優(yōu)秀。

在教學(xué)中注意理論與實踐相結(jié)合，注意搜集學(xué)生在實踐中遇到的實際問題，結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題，提出解決問題的方法和措施，并積極培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)效果評價良好。

作為一個教師，傳統(tǒng)的“灌輸式”、“填鴨式”的教學(xué)模式，因其呆板、僵滯而早已明日黃花。必須不斷地探索并采用符合中小學(xué)生實際的教學(xué)方式，強(qiáng)調(diào)師生共同活動，克服教師為中心的傾向，激發(fā)學(xué)生的情感和興致，變封閉型教學(xué)為開放型教學(xué)，從而使雙方真正領(lǐng)略愉快教學(xué)的美學(xué)價值，并取得了較好的教學(xué)效果。

作為一個行政管理人員，我不僅肩負(fù)著自我提高義務(wù)，還有領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)成員共同進(jìn)步的責(zé)任。特別是在素質(zhì)教育大力推進(jìn)的今天，新老方法的矛盾，教育觀念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)方法的改革探索中，組織教師進(jìn)行討論，結(jié)合自己教學(xué)工作中的得失，以學(xué)生為主體，認(rèn)真總結(jié)，從而探索學(xué)生健康發(fā)展的正確教育發(fā)展道路。

尊重學(xué)生是教育原則和教育本質(zhì)的要求。教師把學(xué)生當(dāng)作發(fā)展中的人，并創(chuàng)造各種條件引發(fā)他們無限的創(chuàng)造力和潛力。我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己，而不能每一件事情都擔(dān)心他們干不好最后每一件事情都由自己做，結(jié)果學(xué)生對老師形成強(qiáng)烈的依賴。首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素。

曾經(jīng)，我總擔(dān)心班干部沒有能力，不敢“下放”權(quán)力，連背定理定義這樣的小事都由自己親自處理，結(jié)果是管得太多太死，班里氛圍較死，不有活力，班干部能力也沒能提高，自己又很累。后來，我逐漸領(lǐng)悟到：教學(xué)要發(fā)揮學(xué)生主體能動性。于是，我著手對以往模式的“改革”，“下放”權(quán)力，相信學(xué)生，一方面減少了自己的工作量，另一方面給了學(xué)生自主鍛煉的機(jī)會，從而獲得了雙豐收。

多媒體能把文字、圖像、聲音、動畫和視頻信息等眾多信息集于一體，能在視覺、聽覺上產(chǎn)生一定的刺激，引起學(xué)生的注意，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，從而形成學(xué)習(xí)動機(jī)。能使抽象的概念具體化，靜態(tài)的知識形象化，無序的內(nèi)容系統(tǒng)化，使枯燥的哲學(xué)理論不再枯燥，也有利于學(xué)生對知識的獲取、記憶。真正讓教育尊重和發(fā)展學(xué)生的主體意識和主動精神,培養(yǎng)和形成學(xué)生的健全個性和精神力量,使學(xué)生生動活潑的健康的成長。

工作之余，除了積極參加教師繼續(xù)教育培訓(xùn)之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，真正做到依法治教。隨著素質(zhì)教育的大力推進(jìn)，為更好地適應(yīng)現(xiàn)代教育觀念，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新》、《課程的反思與重建》、《走進(jìn)新課程》等書籍。為了充實自己的頭腦，增長自己的知識，我于20xx年至20xx年期間在云南師范大學(xué)（?？疲?shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)修完全部課程，20xx年10月又考入四川師范大學(xué)（本科）數(shù)學(xué)系學(xué)習(xí)，今年9月將修完全部課程。

評職稱業(yè)務(wù)自傳（高級）總之，這么多年來，我雖然在教育教學(xué)工作中取得了一定的成績，教學(xué)管理中積累了一定的經(jīng)驗，然而學(xué)海無涯，業(yè)務(wù)研究更是無限，我一定會在今后的教學(xué)和教研工作中不斷開拓進(jìn)取，爭取做出更好的成績。

有關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展新聞稿范文標(biāo)題(精)二

清風(fēng)飛雪映紅梅，這是一支黨性原則強(qiáng)、作風(fēng)高潔如梅的隊伍，他們將共產(chǎn)黨人的本色深度融入業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程，呈現(xiàn)出一種風(fēng)清氣正干事業(yè)的良好氛圍;抓鐵留痕煉成鋼，這是一支攜手奮進(jìn)、能打硬仗的隊伍，他們拼搏進(jìn)取、求真務(wù)實、創(chuàng)新服務(wù)，為沅澧大地實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，添翼助力……

2017年，建行常德市分行始終堅持以全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行為主線，抓班子、帶隊伍、打基礎(chǔ)、聚人心。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作中心，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，不斷強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，持之以恒落實黨的十九大及中央八項規(guī)定精神，推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)持續(xù)向好，為全行業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展提供堅實保障。這一年，建行常德市分行高舉黨建旗幟，實現(xiàn)發(fā)展新跨越，存貸款新增當(dāng)?shù)氐谝?，ppp項目營銷經(jīng)驗在全省進(jìn)行了推廣，創(chuàng)新出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，多項業(yè)務(wù)指標(biāo)位居全省建行系統(tǒng)領(lǐng)先地位。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。該行黨委書記、行長曾祥松說：“堅持黨建引領(lǐng)，黨廉護(hù)航，這是我行發(fā)展業(yè)務(wù)的根與魂，是各項工作的保障和指揮棒，我們始終堅持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治行，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，全面提升全行黨建工作水平，為支持常德經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，服務(wù)“開放強(qiáng)市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略布局，做出國有大行的擔(dān)當(dāng)?！?/p>

2017年7月4日晚9點，建行澧縣支行行長郭方勤在鍵盤敲完最后一個標(biāo)點，他揉揉干澀的雙眼，不覺累，他將剛剛完成的文檔再檢查了一次，第一時間利用微信發(fā)送給了員工楊洋。

這份文檔不是業(yè)績表格，也不是工作安排，而是一封信。

“楊洋同志，經(jīng)過你自身的不懈努力，以及黨組織的嚴(yán)格考察，祝賀你成為中國共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員，希望你保持以往的狀態(tài)，以積極向上的思想、作風(fēng)，順利通過一年的預(yù)備黨員考察期成為正式黨員，正式加入全國8600萬名黨員的組織……”收到信件的楊洋感慨萬分，在給郭方勤的回信中，她這樣寫：“郭行長，收到您的信我非常感動，我感受到建設(shè)銀行是一個溫暖的大家庭，同時也越發(fā)讓我感受到要成為一名共產(chǎn)黨員所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命，在今后的工作中我會向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員看齊，對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求!”

用傳統(tǒng)的信件方式，加上時興的微信通訊手段，建行澧縣支行創(chuàng)新“談心”方式，實現(xiàn)心與心的溝通。像這樣的信件，郭行長2017年寫了5封，他認(rèn)為黨建力量應(yīng)是“潤物細(xì)無聲”的，寫信的方式要堅持下去。

勇?lián)?dāng)、用真情、想方法，建行常德市分行用黨建促發(fā)展不斷創(chuàng)新黨建工作形式內(nèi)容，從根本上將黨建的力量運(yùn)用到各項工作中去。2017年，該行充實支部力量，配齊配強(qiáng)班子，切實落實主體責(zé)任，不僅如此，該行還按照組織原則及時配備了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)頭人，把政治素養(yǎng)強(qiáng)、懂經(jīng)營、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才選拔到支部成員中，確保了黨建工作全覆蓋。

2017年，建行常德市分行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展黨的建設(shè)，堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、風(fēng)險管控、帶頭示范方面推進(jìn)“四個融合”，并與創(chuàng)先爭優(yōu)有機(jī)結(jié)合，制訂了一系列實施細(xì)則。成立學(xué)習(xí)黨的十九大精神領(lǐng)導(dǎo)小組、組織開展黨建黨廉微信答題知識競賽活動，開展了“對照標(biāo)準(zhǔn)找差距人人做合格黨員”活動等，統(tǒng)一了思想、振奮了精神、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，該行制定了《2017年常德市分行基層支行(支部)“兩個責(zé)任”考核方案》，有效推動黨委主體責(zé)任及紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。此外，還加強(qiáng)《兩準(zhǔn)則一條例》等文件及黨章的學(xué)習(xí)力度，下發(fā)學(xué)習(xí)方案，要求各行、各部門抓實痕跡管理按月報送本單位學(xué)習(xí)情況。再是抓好常德分行違反中央八項規(guī)定專項整治活動，還層層簽訂了《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》《案件防控及預(yù)防腐敗責(zé)任書》。

有關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展新聞稿范文標(biāo)題(精)三

華信公司發(fā)展歷程

第一章、 華信公司的發(fā)展歷程

一、棄政從商 下海創(chuàng)業(yè)

李杰，19xx年，李杰從聊城地區(qū)師范?？茖W(xué)校畢業(yè)。大專學(xué)歷，歷任陽谷縣第三中學(xué)語文課教員，后從政先后在閻樓鎮(zhèn)任過管區(qū)主任，土管所所長，19xx年開始在聊城市陽谷縣閆樓鎮(zhèn)任經(jīng)貿(mào)委的主任。

中國的八十年代，改革開放大潮沖擊中國的各個角落，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn);各種新思想新潮流搖撼著每個中國人的心，此時的李杰同志，雖然在本職崗位上工作游刃有余，還多次得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，成為鎮(zhèn)政府重點培養(yǎng)的對象，但他的心一天也沒有平靜過，更大的志向和抱負(fù)一致?lián)u曳著他的心靈。但是他一直在冷靜的觀察，積蓄著經(jīng)驗等待著機(jī)遇的到來。

九十年代，中國北方大地上推廣開了大棚蔬菜種植技術(shù)，大棚農(nóng)膜成立各地緊俏的商品。于是中國北方到處出現(xiàn)了一些農(nóng)膜加工廠、農(nóng)村灌溉用的號稱”小白龍”的農(nóng)灌管。閻樓鎮(zhèn)就像其他小鎮(zhèn)一樣也已經(jīng)出現(xiàn)有多家小塑料廠，生產(chǎn)著大棚農(nóng)膜、農(nóng)灌管等產(chǎn)品。但大都因規(guī)模小、技術(shù)差，致使供貨能力及產(chǎn)品質(zhì)量一直困擾這些企業(yè)，有的已經(jīng)很難維持經(jīng)營。在閻樓鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委任職的李杰同志經(jīng)常深入的各個企業(yè)，幫助企業(yè)的推進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備的革新，提高技術(shù)水平，拓寬供應(yīng)及銷售門路等，切實為企業(yè)做好各項服務(wù)工作。幾年的下來，倒使李杰成為了塑膠產(chǎn)品的小專家。

19xx年陽谷縣塑料廠因經(jīng)營困難，生產(chǎn)很難維系，政府打算承包給個人經(jīng)營，李杰同志獲知這個消息以后，內(nèi)心再也難以平靜，他以他多年的工作經(jīng)驗培養(yǎng)起來的敏銳感覺，他深切意識到親手在這商業(yè)大潮中弄潮的時機(jī)到了， 93年他毅然辭去的政府機(jī)關(guān)工作，承包了塑料廠，投身到市場的浪潮中。

二、誠信為本，艱難起步

陽谷縣塑料廠原是一家制造農(nóng)膜的小企業(yè)，他給李杰留下的只有幾臺落后的設(shè)備和幾件破舊的平方車間。李杰同志拿出他工作幾年所有的積蓄和他從他親朋好友那里東拼西湊弄來的幾萬塊錢，投入到塑料廠中。但是對一個企業(yè)來說，設(shè)備的更新以及正常經(jīng)營需要的流動資金靠，那點錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有靠各合作廠家的支持幫助才能啟動工廠的運(yùn)營。當(dāng)時先進(jìn)設(shè)備供應(yīng)廠家是上海金湖公司，但他們對剛起步的小塑料廠的前途并不看好。李杰為此先后到金湖公司四五次，詳細(xì)向他們闡述自己的發(fā)展規(guī)劃和對市場的分析掌握。經(jīng)過半年多的努力，他那行之有效的發(fā)展計劃和他誠信的人格魅力終于打動了金湖公司領(lǐng)

導(dǎo)的心，不僅提供了他發(fā)展必須的先進(jìn)設(shè)備，還有當(dāng)時最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。還款條件還非常優(yōu)越。在原材料供應(yīng)上也和北京燕山化工廠建立了良好的合作關(guān)系。小塑料廠終于撥云見日，正常的經(jīng)營道路。短短一年的時間，李杰的一輛普通桑塔納車行程20多萬公里，整個人也黑瘦了一圈。創(chuàng)業(yè)之初的那些事李杰在他在那以后的工作中經(jīng)常掛在嘴邊向自己的員工講述。并將誠信作為他創(chuàng)立的企業(yè)的根本。如今的華信公司就是秉承了他的意志，用誠實守信和諧共贏作為公司的發(fā)展理念。

三、起航

李杰承包的小塑料廠經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于渡過了最艱苦的時期，迎來了高速大發(fā)展的良好契機(jī)。19xx年李杰創(chuàng)建了陽谷仙農(nóng)塑化有限責(zé)任公司，主營塑料薄膜和塑鋼型材。

中國北方隨著大棚種植技術(shù)的推廣，農(nóng)膜市場需求量大，農(nóng)膜廠家很多，特別是小廠家較多，急功近利的思想導(dǎo)致行業(yè)競爭趨向惡性價格競爭，許多廠家傾盡所能使用廢料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品來降低成本獲取利潤，市場上充斥著各種不合格產(chǎn)品，用戶質(zhì)量問題層出不窮，并且有愈演愈烈的趨勢。

此時的李杰同志冷靜的觀察著自己市場的發(fā)展，一方面是市場需求量仍舊很大，自己加入到價格競爭中，相對其他一些工廠自己的優(yōu)勢還較大，短時間獲取的利潤還是很誘人的。一方面，自己做品牌，按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把原料供應(yīng)關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅決生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。但這樣勢必因成本的提高導(dǎo)致銷售價格的提高，高品質(zhì)產(chǎn)品重新要開始一個較長時間的市場導(dǎo)入期，短時間利潤的減少加上投入的增大，這對一個剛起步不久、底子還很薄的企業(yè)來說，風(fēng)險那是不言而喻的，但這一定是一個企業(yè)能夠長久生存且能做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。

經(jīng)過一番激烈的思想斗爭，充分細(xì)致的市場考察以及可行性論證，最終高遠(yuǎn)的志向戰(zhàn)勝了眼前利潤的誘惑，公司做出以創(chuàng)立百年企業(yè)，以質(zhì)量樹品牌的公司發(fā)展方針。公司全體一心克服各種困難，重新定位公司產(chǎn)品品質(zhì)。經(jīng)過一年多的努力，終于沖破重重阻礙，重見云天。20xx年仙農(nóng)塑化公司實現(xiàn)銷售收入7000萬元，20xx年銷售收入超過億元，在國內(nèi)的農(nóng)膜行業(yè)成為佼佼者。

產(chǎn)品銷售擴(kuò)散到公司周邊十幾個省市，仙農(nóng)牌的農(nóng)膜和型材也成了中國北方家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。20xx年公司進(jìn)一步發(fā)展壯大，在1月份和12月份先后兩次增資，注冊資本達(dá)到5000萬元，仙農(nóng)公司終于走上了現(xiàn)代化管理的正規(guī)之路。

四、騰飛

20xx年5月，山東省外經(jīng)貿(mào)局組織企業(yè)到韓國招商考察，在使館人員的協(xié)助下，李杰在韓國結(jié)識了韓國日信化學(xué)株式會社的金云權(quán)先生，韓國日信是亞洲最大的農(nóng)膜研制生產(chǎn)基地，在韓國的農(nóng)膜行業(yè)是行業(yè)龍頭，并且已經(jīng)走出國門成為國際化大企業(yè)，兩人經(jīng)過徹夜長談，兩人最終對中國的市場開發(fā)都充滿信心，并對雙方的合作達(dá)成初步共識。在隨后的半年時間內(nèi)，雙方進(jìn)行了多次的考察，最終達(dá)成合資協(xié)議。并與20xx年1月合資創(chuàng)建了山東日信化學(xué)工業(yè)有限公司，公司總投資996萬美元，占 地面積133,600平方米。主要生產(chǎn)加工中、高檔寬幅功能性農(nóng)用薄膜，年生產(chǎn)能力30,000余噸，無論是技 術(shù)水平還是生產(chǎn)能力在國內(nèi)外同行業(yè)都處于領(lǐng)先地位。山東日信引進(jìn)日本，韓國先進(jìn)的設(shè)備和微電腦全自動控制混料系統(tǒng)，所用原料均從日本美國、韓國等國家進(jìn)口;添加劑由韓國專業(yè)助劑生產(chǎn)廠家——美林化學(xué)工業(yè)株式會社提供，山東日信不斷追求的目標(biāo)。根據(jù)市場的需要，山東日信相繼推出了樂晴薄膜，樂晴2號薄膜，高新1號薄膜， 高新2號薄膜和三層長壽薄膜，春光系列產(chǎn)品和仙農(nóng)新型農(nóng)膜等各種產(chǎn)品供用戶選擇使用。

在日信成立的同時，李杰同志又創(chuàng)建了山東華信塑膠工業(yè)有限公司，注冊資金20xx萬，主營管材和型材業(yè)務(wù)，而原仙農(nóng)公司成為兩公司所用的各種原材料的供應(yīng)商。日信公司的成立，不僅帶來了國外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，同時兩個兄弟公司在業(yè)務(wù)上的互相幫助也加快了華信公司發(fā)展的步伐。

山東華信塑膠工業(yè)有限公司從20xx年1月成立起就進(jìn)入快速發(fā)展的快車道。20xx年1月李杰同志參加山東省第十屆人民代表大會，省長韓寓群做政府工作報告時講到，解決“三農(nóng)”問題將作為20xx年全局工作的重中之重，為進(jìn)一步解決 好“三農(nóng)”問題，加大對水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的投入。聽到這里，李杰心中一動，商業(yè)的敏感性馬上讓他意識到農(nóng)村最重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)村灌溉用管道大發(fā)展的時期來臨了。會后他經(jīng)過精心論證，多方考察最終又做出一扭轉(zhuǎn)華信公司發(fā)展方向的決定，那就是大力發(fā)展塑膠管道產(chǎn)品，不再向當(dāng)時發(fā)展良好的塑料異型材投入。

20xx年公司新上塑膠管道生產(chǎn)線18條，年生產(chǎn)能力10萬噸。一時間生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個部門都向塑膠管材轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，公司當(dāng)年就實現(xiàn)銷售收入5000萬元。

20xx年山東省水利廳在日照召開全省水利系統(tǒng)工作會議，公司了解到這個信息以后，馬上意識到這時一個展示華信公司的一個好機(jī)會，隨后就與山東省水利廳聯(lián)系，水利廳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過對華信公司的考察和對公司產(chǎn)品的檢驗，并了解華信公司是一個誠實守信的企業(yè)，不僅富有開拓創(chuàng)新的精神，而且市場定位準(zhǔn)確，心系山東新農(nóng)村建設(shè)。生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，設(shè)

備優(yōu)良，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，所以特批華信公司與水利廳合辦了那次水利廳內(nèi)部會議。在那次日照會議上，參會的華信公司員工不僅面對面的領(lǐng)會了山東新農(nóng)村建設(shè)的精神，而且公司還充分展示了公司的蓬勃向上的精神風(fēng)貌以及新開發(fā)的農(nóng)村灌溉專用管道。

20xx年日照會議以后，公司的銷售又上了一個新臺階，20xx年公司銷售實現(xiàn)1.1億元。產(chǎn)品種類涉及到農(nóng)村節(jié)水灌溉、城市水管網(wǎng)改造、市政排水等多個領(lǐng)域，產(chǎn)品包括3大系列1000多個規(guī)格，基本滿足廣大用戶的需要。

公司自20xx年初建，到20xx年底5年的發(fā)展時間內(nèi)，每年公司的各項指標(biāo)都能實現(xiàn)翻番式增長。一步一步邁出堅實的發(fā)展道路。

20xx年—20xx年公司大事記

20xx年 1月 山東華信從山東省閆樓工業(yè)園起步，注冊資金20xx萬元。 20xx年10月 山東華信通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

20xx年 6月 聊城大學(xué)材料學(xué)院在華信建立教學(xué)實踐基地。

20xx年 9月 山東華信在聊城大學(xué)材料學(xué)院與工程學(xué)院設(shè)立研發(fā)基地。

20xx年12月 公司股權(quán)變更，法人代表變改為李杰，注冊資金增至5000萬元。 20xx年12月 山東華信在全國各省份發(fā)展213家直屬經(jīng)銷商。

20xx年 1月 山東華信總資產(chǎn)突破兩億元。

20xx年 2月 年產(chǎn)兩萬噸的高抗沖pvc-hi給水管材項目開始投建。

20xx年 3月 以“同創(chuàng)共贏之路，華信與您同行”為主題的經(jīng)銷商推介會順利召開。 20xx年 4月 山東華信實驗室被評定為聊城市管材質(zhì)量檢測中心。

20xx年 4月 高抗沖pvc-hi給水管材和環(huán)保高效型pvc穩(wěn)定劑通過成果鑒定。 20xx年 9月 年產(chǎn)兩萬噸雙壁波紋管項目啟動。

20xx年 9月 山東華信通過iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

20xx年10月 管件廠及模具車間破土動工。

20xx年10月 山東華信完成股份改制，變更為山東華信塑膠股份有限公司。 20xx年12月 山東華信產(chǎn)品榮獲國家免檢。

20xx年12月 山東華信被認(rèn)定為聊城市高新技術(shù)企業(yè)。

20xx年12月 山東華信被認(rèn)定為山東省高新技術(shù)企業(yè)。

五、蛻變

古希臘數(shù)學(xué)家阿基米德說過：“給我一個支點，我可以撬動地球”。對中小企業(yè)來說，這個支點就是改制上市。通過股份制改造和發(fā)行上市，優(yōu)秀中小企業(yè)能夠借助資本市場的

力量，迅速發(fā)展壯大，成為商界巨頭和行業(yè)旗幟。它能有效提升企業(yè)的品牌價值和市場影響力，通過股權(quán)的多元化，有效分散了集中投資所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險;通過把分散資本積聚成巨額資本，適應(yīng)了社會化大生產(chǎn)的需要;通過股票的自由買賣，實現(xiàn)了資本的流動和資源的優(yōu)化配置。

華信公司從20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo)來看，已經(jīng)滿足了中小板塊上市的各項基本要求。首先，公司基本上是白手起家逐漸發(fā)展壯大起來的，產(chǎn)權(quán)非常明晰，不像一些國營改制企業(yè)，改制后遺留了許多產(chǎn)權(quán)問題。其次，華信公司近幾年的經(jīng)營業(yè)績很好，財務(wù)指標(biāo)完全能夠滿足中小企業(yè)上市的要求。最后是華信公司所處的行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，從公司前幾年的經(jīng)營業(yè)績增長情況以及行業(yè)總體預(yù)測情況來看，公司發(fā)展前景非常宏遠(yuǎn)，且投資計劃緊迫而實際。這都是公司中小板上市的根本要求。

華信公司為了更好的符合上市對股權(quán)分布的要求，增大公司實力，公司引入了聊城市昌潤投資發(fā)展有限責(zé)任公司作為戰(zhàn)略投資伙伴，昌潤投資公司是市政府授權(quán)的市級國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)，是市政府重要的投資主體和國有資產(chǎn)經(jīng)營主體，擔(dān)負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值和重點項目建設(shè)、投融資的任務(wù)。是聊城市有相當(dāng)知名度、美譽(yù)度，對全市發(fā)展有較大影響的具有良好發(fā)展前景的國有企業(yè)集團(tuán)。昌潤投資公司的加盟，更是使華信公司如虎添翼。

華信公司的上市籌備工作，選擇了國內(nèi)最為知名的三家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，分別是國金證券、北京康達(dá)律師事務(wù)所、中和正信會計事務(wù)所。在他們的指導(dǎo)下，華信公司完善了公司組織結(jié)構(gòu)，決策層更科學(xué)更民主，經(jīng)營管理層更合理更高效，根據(jù)他們的提議，公司管理層還通過間接持股的形式進(jìn)行了期權(quán)激勵，使公司員工凝聚力和責(zé)任感更強(qiáng)。

華信公司的上市工作得到了省市縣各級黨委政府的高度重視，各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛到公司考察指導(dǎo)工作，華信公司的上市被稱為聊城上市工作的破冰之舉，足見華信公司在聊城經(jīng)濟(jì)工作中受重視的程度，

華信公司自成為聊城市重點擬上市企業(yè)以后，發(fā)生了巨大的變化，首先華信公司的內(nèi)部管理發(fā)生，從前的公司一直處在在高速發(fā)展，時期，一直是市場拉著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)拉著公司管理走，公司的發(fā)展帶動著公司員工的成長，人員的培養(yǎng)和公司的管理總是滯后于公司的發(fā)展，這在公司發(fā)展初期，公司快速的增長掩蓋了公司發(fā)展的不足，公司的上市籌備中，在專家的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠從較高的角度認(rèn)識管理中存在的各項不足，從而在員工隊伍培養(yǎng)、公司科學(xué)運(yùn)營商更加有計劃性、更加注重科學(xué)性。

其次，公司影響力的增大以及昌潤投資公司的加盟，使得華信公司實力和誠信度得到更大的提高，公司的融資渠道得到很大的提高，公司的許多發(fā)展計劃得以提前實現(xiàn)，自

20xx年10月公司股份制改造以后，華信公司相繼投資建設(shè)了華信四期管件生產(chǎn)車間，華信五期市政排水管道車間，華信六期，年產(chǎn)5萬噸新型ppr項目。公司本部已經(jīng)建設(shè)成為年產(chǎn)各類管材管件28萬噸的綜合性企業(yè)。

第二章 華信精神

一、誠信篇

在《說文解字》中的解釋是：“誠，信也”，“信，誠也”?？梢姡\信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信，反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。

孔子云：“誠者，乃做人之本，人無信，不知其可”;韓非子曰：“巧詐不如拙誠”;

要推進(jìn)誠信，對于企業(yè)來說，害怕混亂是其本能，企業(yè)很少能容忍破壞秩序的行為。任何想要推進(jìn)誠信的企業(yè)，都既要有明確的制度，也要有全體員工真正信仰的共同價值觀。前者無論員工贊成與否都要執(zhí)行，而后者只有當(dāng)融進(jìn)每個人的心底時才能共享， 領(lǐng)導(dǎo)的另一項任務(wù)是系統(tǒng)性地根除不真誠的習(xí)慣。

1、華信公司的誠信首先表現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)，只有誠信的品質(zhì)，才能創(chuàng)造恒久的品牌

塑膠管道產(chǎn)品是近幾年才蓬勃發(fā)展起來的新興行業(yè)，市場規(guī)范還不成熟， 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)重滯后，有些塑料管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖以及預(yù)算定額等嚴(yán)重不配套、質(zhì)檢部門對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠，購買者對質(zhì)量的鑒別能力有限，所以個別企業(yè)使用低檔的加工設(shè)備、采用低檔原料、不合格原料以及填充料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，損害消費者的權(quán)益， 敗壞行業(yè)的信譽(yù)。

華信公司自創(chuàng)立之初就清楚的認(rèn)識到一個企業(yè)之所以能夠持續(xù)的發(fā)展并長期占有市場，必有其響亮的品牌，必須有過硬品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)的競爭歸根到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。這要靠全體員工牢記質(zhì)量宗旨，遵循質(zhì)量原則，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來實現(xiàn)。

華信公司以“誠實守信 和諧共贏”為企業(yè)理念。莊嚴(yán)的向社會承諾：公司的產(chǎn)品絕對采用最優(yōu)質(zhì)合格的原材料，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的配方要求，以完善的質(zhì)量管理體系，技術(shù)領(lǐng)先的工藝設(shè)備，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。

在市場監(jiān)管規(guī)范商不成熟的今天，在質(zhì)量保證還主要靠自律解決，華信公司鄭重承諾并恪守信言，不僅清楚企業(yè)質(zhì)量問題實際上就是企業(yè)生命的問題。更是努力倡導(dǎo)行業(yè)正氣，推動行業(yè)健康、穩(wěn)步高速的發(fā)展起來。

華信公司還積極作好市場的推廣工作， 配合國家和一些地方政府及相關(guān)部門制定推廣塑料管道政策， 擴(kuò)大了行業(yè)和產(chǎn)品的影響。幫助用戶了解使用塑料管道的優(yōu)缺點，提

升用戶鑒別優(yōu)劣產(chǎn)品的能力，以及應(yīng)如何按規(guī)程進(jìn)行施工、監(jiān)理等知識，推進(jìn)市場向成熟規(guī)范邁進(jìn)。

2、華信公司的誠信表現(xiàn)在企業(yè)品質(zhì)。

誠信作為華信公司最基本的企業(yè)品質(zhì)，以自尊自愛修身，以誠信正氣立身，致使朋友遍天下，華信公司的產(chǎn)品和文化能被民眾所接納和倡導(dǎo)。華信公司才能創(chuàng)立公司、經(jīng)銷商、用戶及環(huán)境之間互通有無共同發(fā)展的大同世界。

誠信是華信公司發(fā)展的基石，是公司發(fā)展的基本生存條件。恪守信用規(guī)則，遵循市場信用秩序，創(chuàng)造誠信的公平競爭準(zhǔn)則，以尊重社會、尊重消費者為前提，進(jìn)而實現(xiàn)尊重自己，獲取更大的市場效應(yīng)。

誠信是華信的社會宣言，是公司向社會、向消費者發(fā)出的公開承諾或宣言，負(fù)一切質(zhì)量責(zé)任和信譽(yù)責(zé)任，言必信，行必果。誠信是華信公司不貼標(biāo)識的商標(biāo)，給人的記憶是永遠(yuǎn)的，甚至可以永遠(yuǎn)牢記，代代相傳。

二、共贏

共贏理論來自于博弈論中的雙贏博弈，是雙贏博弈的拓展，它要求在處理雙邊和多邊關(guān)系、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的關(guān)系時，通過“1+12”的機(jī)制，共同把“蛋糕”做大，而且在不損害第三方利益，不以犧牲環(huán)境為代價的前提下，各方均取得較自由競爭更大的利益。

由于利益關(guān)系的復(fù)雜性、人性的復(fù)雜性和體制環(huán)境的多樣性、復(fù)雜性，各種思維將長期共存。但共贏博弈理念將會一支獨秀，成為知識經(jīng)濟(jì)時代的主導(dǎo)思維方式，這是時代發(fā)展的必然。

與自然的共贏博弈。在傳統(tǒng)“人定勝天”、“征服自然”的理念指引下，人類對自然界的許多征服活動，往往破壞了生態(tài)失衡，招來大自然越來越嚴(yán)重地報復(fù)。實踐使人們認(rèn)識到，保護(hù)環(huán)境也就是保護(hù)人類自己，人類只有與自然環(huán)境和諧相處，才能維護(hù)整個人類社會發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)競爭的共贏博弈。在現(xiàn)代開放社會中，企業(yè)之間結(jié)成共生關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一體。任何一方，本來就不可能脫離對方而單獨地“活”，或者說任何一方的“活”，本來就必須以對方也“活”為必要前提，任何一方一旦置對方于“死”地，那么它實際上也就是置自己于“死”地。任何一方，也不可能脫離對方而單獨地“贏”，只有企業(yè)雙方的共贏，才能更好發(fā)展。 人際關(guān)系的共贏博弈。個人之間也會存在利益沖突，以往有為獲得己利而不擇手段，以犧牲他人為后快;有見利忘義，為謀取一時私利，而違背道德良心。不可否認(rèn)在人際關(guān)系的博弈中，以損人利己達(dá)到自己“零和博弈”的目的，頂多獲得短期利益，不可能獲得長遠(yuǎn)利益。

1、創(chuàng)建和諧共贏的企業(yè)氛圍是華信公司全體員工的共同心愿與不懈追求。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，公司在內(nèi)部員工間的創(chuàng)造良好的競爭機(jī)制，同時不斷加強(qiáng)員工團(tuán)隊合作、博弈論、問題分析等知識培訓(xùn)。將“和諧共贏”的理念與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，并貫穿在企

業(yè)的價值觀、發(fā)展觀和管理實踐中，扎實推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)，實現(xiàn)了公司與員工“雙贏”目標(biāo)。華信公司在發(fā)展中通過各種形式激發(fā)員工創(chuàng)造活力，培養(yǎng)員工的工作技能，促使員工與企業(yè)共發(fā)展。首先經(jīng)常圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展勞動競賽活動，為員工構(gòu)筑建功立業(yè)的大舞臺;圍繞生產(chǎn)難點開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為員工拓展發(fā)揮聰明才智的新天地;圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施員工素質(zhì)工程，為員工構(gòu)建開發(fā)創(chuàng)造潛能的大學(xué)校。

華信公司在發(fā)展中努力把公司建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)。多年來公司堅持深入了解困難職工具體情況，及時掌握第一手資料，并且建立愛心基金，切實幫扶一些家庭困難的職工家庭;把各種文化體育活動與宣傳企業(yè)使命、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神有機(jī)融合起來，豐富職工精神生活和企業(yè)文化內(nèi)涵。

2、華信公司的共贏表現(xiàn)在與經(jīng)銷商的和諧共贏。很多企業(yè)為了謀得訂單，采用不法手段或者違背代理商和經(jīng)銷商的利益保護(hù)協(xié)議，私自跨地區(qū)與客戶合作，致使代理商們不得不中斷合作，嚴(yán)重的破話行業(yè)環(huán)境和違背市場規(guī)則。另外，同行間的競爭有時手段過于低俗，比如只打價格戰(zhàn)，使得雙方利潤降低，更而且影響企業(yè)品牌形象，最終面臨巨大的生存壓力。

華信公司一如既往的倡導(dǎo)共贏營銷，遵守合同協(xié)議，視信譽(yù)二字值千金。要明確自己產(chǎn)品的定位和獨特賣點，拒絕同質(zhì)化，做出差異。

三、和諧

和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，他是目前發(fā)展的一個目標(biāo)、愿景，既是目標(biāo)又是過程。

企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系時要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工”的企業(yè)。高耗能、高污染企業(yè)破壞自然環(huán)境平衡，不是和諧;只顧企業(yè)利益，在生產(chǎn)經(jīng)營中偷工減料、偷稅漏稅、制定霸王條款，更不是和諧。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵是效益，但和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境必不可少。企業(yè)不和諧，就根本談不上發(fā)展，反而成為發(fā)展的絆腳石。

如何實現(xiàn)企業(yè)和諧?和諧企業(yè)的本質(zhì)是管理規(guī)范、凡事有矩可循。企業(yè)作為產(chǎn)生利益、分配利益的主要場所，也是各種矛盾多發(fā)地。只有制定公平、合理的分配方案、管理章程，才能做到利益分配的公平、公正，才能從根源上預(yù)防和解決各種矛盾。制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)成為和諧企業(yè)的建設(shè)重點。 構(gòu)建和諧社會與構(gòu)建和諧企業(yè)相輔相成。和諧的社會環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展需要和諧的社會環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)概念中，企業(yè)的目標(biāo)是追求最大利潤，但在道德和法律的范疇中，企業(yè)是比個體公民更為強(qiáng)大的“企業(yè)公民”，應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。企業(yè)的利潤來源于社會，企業(yè)只有在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時履行社會責(zé)任，獲得社會認(rèn)同感、產(chǎn)品公信力，才能擁有利潤生長的土壤。同時，作為和諧社會的主導(dǎo)者，政府要轉(zhuǎn)變職能，依法行政，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好條件。 一部人類歷史，便

是不斷吐故納新的過程;

四、務(wù)實

知之為知之，不知為不知，是知也?！境鎏帯俊墩撜Z·為政》，古人要求做人誠實，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面，就是知道就是知道，不知道就是不知道，而且誠實更是智慧。務(wù)實就是講究實際、實事求是?？鬃硬徽劇肮帧⒘?、亂、神”，就已把目光聚焦在社會生活上。王符的《潛夫論》說：“大人不華，君子務(wù)實?！敝袊幕⒅噩F(xiàn)實、崇尚實干精神的體現(xiàn)。它排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實而有活力的人生。

五、正氣

“正氣”是正確價值觀的集中體現(xiàn)。企業(yè)是不斷由初級走向高級的動態(tài)變化過程，美好的未來是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。我們贊同這種價值觀，就會順應(yīng)潮流積極主動的投身到工作之中。當(dāng)自身價值與企業(yè)發(fā)展渾然一體時，就會形成一種頭腦清醒、目標(biāo)明確、意志堅定的全新世界觀。也就是“企業(yè)好、我就好”的純樸又積極向上的作風(fēng)?！罢龤狻笔俏覀兝硐胄拍畹捏w現(xiàn)和美好愿望的追求。有了這種信念，我們的思想就會不斷產(chǎn)生被稱之為“正氣”的抗病能力，我們的集體就會在更高的層次上形成踏實進(jìn)取、全力以赴為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)的強(qiáng)大感召力和凝聚力。這也許就是堂堂“正氣”的底蘊(yùn)吧。她不但代表了企業(yè)的精神風(fēng)貌，更體現(xiàn)出員工與企業(yè)發(fā)展宏偉目標(biāo)相適應(yīng)的高尚精神內(nèi)涵、和主動工作的動力源泉。 一個人思想陽光、志向高遠(yuǎn)，就會上升到大方、開朗、理性的“大氣”意境。不但顯得有親和力，還容易相互感染、營造有利于工作的和諧氛圍。

“睿智”就是富有遠(yuǎn)見卓識的大智慧，就是能夠先“敵”發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、先發(fā)制人采取措施，率先取得勝利。具體體現(xiàn)在，比別人快半拍看到別人不易看到的東西，能夠解決別人不易解決的高難度系數(shù)問題。

通過恰如其分的服飾打扮、優(yōu)雅的舉止言談，將“正氣、大氣、睿智”固化為員工的“氣質(zhì)”，即不以環(huán)境變化而變化的穩(wěn)定的脾氣和性情，達(dá)到改變?nèi)说乃枷胗^念，進(jìn)而實現(xiàn)人生態(tài)度、工作習(xí)慣、自身性格質(zhì)的飛躍。通過內(nèi)在美和外在美的理想統(tǒng)一，最終形成具有強(qiáng)大感召力和號召力的企業(yè)軟實力。

“中國，沒有不可能”說的是我們在認(rèn)識客觀世界之前，首先要破除思想籬笆的禁錮，自由放飛我們的智慧，最大限度找出解決問題之道，而不是簡單的羅列“不能”的種種理由。先進(jìn)的企業(yè)文化鼓勵勇于探索、善于創(chuàng)新、百折不撓的積極進(jìn)取精神，。用簡明扼要、朗朗上口的警示語，來引導(dǎo)企業(yè)解放思想，克服困難、攀登不止的最大化。

“正氣、大氣、睿智是我們的氣質(zhì)”，“中國，沒有不可能”是中國先進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)容之一，是企業(yè)與員工在心靈上的約定，是全體員高度認(rèn)同的集體行為準(zhǔn)則?！白尩厍蚩諝飧鍧?，氣候變化更安全” 的宏偉理想和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，需要厚重的企業(yè)文化作為強(qiáng)大的支撐基礎(chǔ)，這也是高科技企業(yè)保持健康可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。

六、社會責(zé)任

企業(yè)真正的社會責(zé)任

企業(yè)履行社會責(zé)任首要的任務(wù)決不是在遇到災(zāi)害時捐贈，而是在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程之中實踐社會責(zé)任，包括以合格的商品和服務(wù)履行對客戶的服務(wù)責(zé)任，根據(jù)當(dāng)時、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際情況從薪酬、工作環(huán)境等各方面給予員工足夠的待遇和尊重，遵守國家環(huán)境法規(guī)，等等。在中國當(dāng)前的現(xiàn)實下，我們尤其需要強(qiáng)調(diào)這一點。在當(dāng)今之中國，似乎只要祭出“改革”的旗號，喊兩聲“膽子大一點，步子快一點”的口號，就可以“名正言順”地蹂躪一切人類社會的法律和道義;于是乎，我們看到，在片面的“招商引資”、“創(chuàng)造良好投資環(huán)境”等口號下，從政府到學(xué)術(shù)界、輿論界，對企業(yè)、特別是私營企業(yè)和外資企業(yè)過度放縱，對他們中的壓榨員工、污染環(huán)境等問題視而不見，甚至為之百般辯護(hù)，以至于中國這個社會主義國家被西方不少人稱為“世界資本主義天堂”。這種狀況注定是危機(jī)四伏、不可持續(xù)的，企業(yè)社會責(zé)

任之類話題在中國沉寂多年后于近年興起，蓋源于此。如果一家企業(yè)依靠殘酷壓榨員工、污染環(huán)境等手段賺取了大量不義之財，然后又從中拿出巨額捐贈，希望以此創(chuàng)造知名度，接受這種“帶血的錢”是對慈善事業(yè)和社會責(zé)任基本宗旨的巨大嘲諷，而在這次汶川地震后的捐贈熱潮中，作出較大捐贈的企業(yè)中也未必沒有“血汗工廠”，其中甚至可能有地位很高的人所擁有的知名企業(yè)，我們對此不妨做好充分的思想準(zhǔn)備。

在正常的社會中，從長期看，企業(yè)履行社會責(zé)任和商業(yè)利益是一致的，但有時會發(fā)生沖突，企業(yè)履行社會責(zé)任的不同方式對其商業(yè)利益、至少是短期商業(yè)利益的影響是不同的。通常，通過慈善捐贈方式履行社會責(zé)任，對企業(yè)商業(yè)利益、特別是短期商業(yè)利益有著直接的正面影響，因為此舉能夠贏得消費者的好感，使之更愿意成為企業(yè)的客戶。然而，在消費者通常看不到也沒有動機(jī)去看的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過善待員工、保護(hù)環(huán)境等方式去履行社會責(zé)任，勢必增加企業(yè)經(jīng)營成本，卻不能直接發(fā)揮促進(jìn)銷路的作用，相反，逃避這些社會責(zé)任的企業(yè)更有本錢去奉行價格競爭策略以吸引客戶。此時如果社會不能提供一個有著基本規(guī)則的環(huán)境，致使逃避履行社會責(zé)任的企業(yè)無需遭受懲處，履行社會責(zé)任的企業(yè)反而在市場上喪失競爭力，企業(yè)履行社會責(zé)任必然和商業(yè)利益發(fā)生沖突。

有關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展新聞稿范文標(biāo)題(精)四

眨眼間，我工作已經(jīng)14年多了。從19__年踏上工作崗位至今，我的收獲很多。學(xué)校給了我們年輕教師很多機(jī)會與發(fā)展的空間，使我積累了一些個人的教學(xué)經(jīng)驗。作為一名小學(xué)教師，我熱愛教育事業(yè)，在工作中踏踏實實，認(rèn)真勤懇，仔細(xì)鉆研教材，努力學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念。但是在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上還有許多不足，缺乏認(rèn)識和研究，需要不斷地學(xué)習(xí)和摸索。以下是我制定的個人五年發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況。

我出生于1976年2月9日，中國共產(chǎn)黨員，系陜西省銅川市印臺區(qū)人。我于19__年6月畢業(yè)于銅川師范學(xué)校，同年8月分配到銅川市印臺區(qū)陳爐鎮(zhèn)育寨小學(xué)任教，1997年5月在印臺區(qū)城關(guān)小學(xué)工作至今。20__年被銅川市印臺區(qū)職改辦授予小學(xué)高級教師任職資格，并獲教師資格證書。19__年8月畢業(yè)于陜西省教育學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè);20__年12月畢業(yè)于陜西師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)，與20__年1月拿到本科文憑。

自20__年以來，我對工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)。我曾多次被評為鄉(xiāng)、校級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者。20__年在全區(qū)中小學(xué)課改能手評選活動中被評為課改能手;20__年6月我所授的《美麗的武夷山》一課榮獲市級二等獎;20__年在銅川市賽教活動中榮獲市級一等獎;20__年10月被聘為印臺區(qū)中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用工作全員培訓(xùn)授課教師;20__年9月被評為銅川市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作先進(jìn)個人;20__年11月被評為區(qū)級德育工作優(yōu)秀班主任。我每年積極參與校級課題研究活動，是城關(guān)小學(xué)《跳繩》課題研究成員之一，另有發(fā)表論文和獲獎?wù)撐臄?shù)篇。

在學(xué)校我曾擔(dān)任語文、數(shù)學(xué)、思品等科目的教學(xué)和班主任工作及中對輔導(dǎo)員工作，能因材施教，最尊重學(xué)生，重視德育工作，能面向全體學(xué)生，積極推行新課改和素質(zhì)教育，所帶班級班風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃，多次被評為文明班級，所帶班級科目多次在全區(qū)統(tǒng)考中榮獲前三名。在主持城關(guān)小學(xué)總務(wù)工作和電教工作期間，恪盡職守，任勞任怨，全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)為廣大師生服務(wù)，有利地促進(jìn)了學(xué)校工作的開展。

二、指導(dǎo)思想。

科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。我還認(rèn)真閱讀了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師十不準(zhǔn)》、《給教師的一百條建議》等。我堅持依法治教，以老師“十要十不準(zhǔn)”的高要求來要求自己，時刻注意作為一名教師應(yīng)有的師表形象。在工作中我積極、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項工作。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到了較快的提高。

三、發(fā)展目標(biāo)與措施。

雖然在這工作期間我一直能保持一種飽滿的激情，但是缺乏一種有計劃的引導(dǎo)，使得自己的道路并不是很順暢。為了能讓自己更快更好的成長和發(fā)展，成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認(rèn)可、學(xué)生喜歡的教師，我特別制定了5年專業(yè)成長計劃：

(一)、教學(xué)發(fā)展目標(biāo)：

1、在今后的5年中，我要努力做到三堅持：堅持多看、多寫、多動。多看：多看一些書籍，豐富自己的閱歷，多看一些教學(xué)刊物，提高自身的教育教學(xué)的理論水平;多寫：多動筆，把自己的教學(xué)感悟、教學(xué)發(fā)現(xiàn)及時撰寫下來，努力使自己的論文或案例等能發(fā)表獲獎;多動：這“動”包括自己多運(yùn)動保持良好的身體素質(zhì)，身體是革命的本錢嗎，“動”還包括多與學(xué)生互動，保持良好心態(tài)。

2、能夠獨立設(shè)計教學(xué)活動，在教學(xué)上有自己獨特的見解和教學(xué)風(fēng)格，能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。教育路線上走情感路線，做學(xué)生喜愛的老師。

(二)、教學(xué)發(fā)展措施：

自己雖然經(jīng)過了14年的工作時間，對教學(xué)也有了一定的經(jīng)驗。但是小學(xué)教育發(fā)展迅速，教材也是經(jīng)常在換。對教材的理解還不夠深入，在設(shè)計和組織活動有時往往遠(yuǎn)離了學(xué)生的實際情況。所以教學(xué)上的成熟和教學(xué)方法的細(xì)致化，也就是教學(xué)能力的提高對我來說顯得尤為重要：

1、認(rèn)真研究教材：正確把握《大綱》精神，領(lǐng)會教學(xué)意圖和教育目標(biāo)。從整體上把握教材內(nèi)容，了解整套教材體系，熟悉新教材，做到融會貫通。抓住新教材的特點，結(jié)合本地學(xué)生實際情況設(shè)計開展活動，會做相關(guān)的調(diào)整。

2、科學(xué)備課：根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真及時地備課、上課。注重上課過程的高效率，努力利用每一分鐘使學(xué)生的知識得到鞏固和發(fā)展。

3、不斷提高教育教學(xué)能力：作為年青教師與老教師有很大差距。因此要不斷加強(qiáng)自己的教學(xué)能力，虛心向有經(jīng)驗的老師討教。努力鉆研，拓展自己的教學(xué)思路，豐富自己的教學(xué)方式，使課堂氣氛能夠被充分調(diào)動起來，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，讓學(xué)生能快樂成長。

4、認(rèn)真做好教學(xué)反思：對教學(xué)的成敗及時地進(jìn)行總結(jié)和反思，是對自身教學(xué)工作的檢查與評定。適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出教學(xué)中的成功與不足的重要過程。將在教學(xué)中所遇到的問題和失誤及時記錄下來，從主觀和客觀上去尋找原因，并努力尋找解決的方案，使之成為以后教學(xué)中的前車之鑒。并且對自身在教學(xué)過程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來，不斷豐富自己的教學(xué)方法。

(三)、自身的完善：

1、積極參加各級各類學(xué)習(xí)，不斷更新知識。每天安排一定的時間閱讀教育專著，豐富自己的文化素養(yǎng)。同時多看權(quán)威性的教育類期刊雜志。做好讀書筆記、寫好教學(xué)反思，努力使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。知識在于積累，“厚積而薄發(fā)”是人民教師應(yīng)具備的文化素養(yǎng)，做好讀書筆記就能使知識不斷積累，思想與時俱進(jìn)。并虛心向同行學(xué)習(xí)，向名師學(xué)習(xí)。希望能參加一項校本科研課題研究。每學(xué)年開一節(jié)校級以上公開課;每年寫一篇高質(zhì)量的體現(xiàn)自己教育教學(xué)風(fēng)格和水平的教科研論文，并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。從而不斷提高自身的教育教學(xué)理論水平。

2、加強(qiáng)自身的師德教育。首先要保持教師的專業(yè)情懷，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，把自己的崗位當(dāng)做自己的事業(yè)來追求。德國教育學(xué)家第斯多惠在教師規(guī)則中明確指出：“我以為教學(xué)的藝術(shù)，不在于傳授的本領(lǐng)，而在于激勵喚醒，沒有興奮的情緒怎么激勵人，沒有主動性怎么能喚醒沉睡的人?！彼砸獑拘褜W(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，首先教師就要具備激情。充滿激情的開展教學(xué)工作才能激起學(xué)生的激情，從而讓學(xué)生真正參與投入到活動中來。其次就是要提高個人素質(zhì)，教師不僅是傳授知識，而且是育人，所以教師本身的言行舉止都會對學(xué)生產(chǎn)生影響。因此更要注重個人品質(zhì)的提高。

3、虛心求教。對于像我一樣青年教師來說，教學(xué)經(jīng)驗的匱乏使教學(xué)工作的開展遇到了一定程度的困難。要向身邊的老師學(xué)起，他們有豐富的閱歷和成敗的經(jīng)驗。作為年輕教師的我，想要更快更好是發(fā)展自己就要不斷地向他們請教，抓住一切機(jī)會向同行學(xué)習(xí)。并且始終保持“學(xué)生”的心態(tài)，虛心求教。其次，要多聽公開課及優(yōu)質(zhì)課。因為這些課都是老師精心準(zhǔn)備的，匯集了很多精華，所以能學(xué)到很多有用的東西。并且仔細(xì)作好評課筆記，參與討論和傾聽。學(xué)習(xí)吸收新的教學(xué)理念，虛心向同事請教，向名師和專家學(xué)習(xí)。努力向四十分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學(xué)效率。爭做一個學(xué)生喜愛、家長歡迎的老師。

4、不斷提高教育能力。包括全面了解學(xué)生的能力、正確評價學(xué)生的能力、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的能力、指導(dǎo)學(xué)生與人交往的能力、教師“身教”的能力、課堂上靈活應(yīng)變的能力等。

我始終相信一句話：用心，沒有做不好的事!只要我用心，有不足就學(xué)習(xí)，有困難就探索，我相信自己可以做好每一件事情。

有關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展新聞稿范文標(biāo)題(精)五

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，廠年員工培訓(xùn)的工作目標(biāo)是：全面提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和崗位工作能力。按照油田分公司培訓(xùn)工作會議的總體要求，從我廠實際出發(fā)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，探索提高員工隊伍整體素質(zhì)的有效途徑。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，需要做好以下幾方面工作：

(一)用“xx大”的精神武裝頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)全廠員工的思想道德建設(shè)

⒈以改進(jìn)學(xué)風(fēng)為切入點，進(jìn)一步加強(qiáng)干部的政治思想建設(shè)

⒉結(jié)合崗位特點，抓好操作服務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)

一是要以班站為單位，通過開展“綠色井站”等活動，講清國情、廠情、站情，使他們即有熟練的操作本領(lǐng)，又有愛崗如家的主人翁意識。

二是利用多種形式，對員工進(jìn)行集體主義教育。樹立在集體中才能發(fā)揮個人價值的集體主義觀念，培養(yǎng)積極進(jìn)取的態(tài)度，培養(yǎng)誠信合作的團(tuán)隊精神。

三是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣，磨煉克服困難的毅力，全力打造奮發(fā)向上的企業(yè)形象。

(二)從實際出發(fā)，立足“內(nèi)容求新”、“方法創(chuàng)新”，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍

⒈加強(qiáng)經(jīng)營管理人員新理念、新知識培訓(xùn)

一是根據(jù)油田分公司培訓(xùn)計劃選送經(jīng)營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓(xùn)班或到省外的其它地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。二是各科室職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點，組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行行業(yè)管理知識培訓(xùn)。三是各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，通過舉辦短期培訓(xùn)班、專題講座或有計劃的業(yè)余自學(xué)等形式，抓好經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)工作。

⒉加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)

一是抓好高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，通過選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓(xùn)班和選拔專業(yè)技術(shù)人員功讀碩士研究生，做好高層次人才的培養(yǎng)。二是同機(jī)關(guān)科室聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，搞好業(yè)務(wù)知識的更新培訓(xùn)，以適應(yīng)新機(jī)制新體制的要求。三是依托地質(zhì)研究所和工藝研究所兩家科研單位，舉辦采油工藝和地質(zhì)工藝的“三新知識”培訓(xùn)班，使培訓(xùn)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，直接為油田開發(fā)服務(wù)。四是聘請的專家教授來我廠講學(xué)或?qū)ｎ}講座，拓寬思路和知識面，做好技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)。

⒊加強(qiáng)操作服務(wù)人員的新理論、新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)

一是配合油田分公司組織好班站長的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是在繼續(xù)抓好操作服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)和崗位練兵基礎(chǔ)上，聘請工藝、地質(zhì)兩研究所的專業(yè)技術(shù)人員，對采油井區(qū)的操作人員進(jìn)行采油、地質(zhì)的新工藝新技術(shù)培訓(xùn)，用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)激發(fā)創(chuàng)新意識。三是組織開展技術(shù)能手、管理能手和計算機(jī)能手競賽活動，要結(jié)合生產(chǎn)實際，選好載體，積極開展技術(shù)比賽、技術(shù)比武等活動，選拔一批技術(shù)能手和技術(shù)尖子。四是要緊密圍繞技能鑒定工作，認(rèn)真抓好技術(shù)等級培訓(xùn)，在嚴(yán)培訓(xùn)、硬考核上下功夫。五是根據(jù)改革發(fā)展的需要，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。

(三)用活激勵機(jī)制，進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)的檢查、考核力度

通過激勵機(jī)制和政策支持，建立行之有效的檢查與考核機(jī)制，努力在“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”上有所改進(jìn)。建立和完善以促進(jìn)培訓(xùn)工作深入開展為核心的激勵機(jī)制，將干部考核和工人考核結(jié)合起來，調(diào)動和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性。

總而言之，年，我們要一步細(xì)化“素質(zhì)培訓(xùn)實施方案”，不斷求新務(wù)實，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保證和智力支持。