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2023年突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案范文(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 09:12:41 頁碼:9
2023年突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案范文(實(shí)用14篇)
2023-11-10 09:12:41    小編:ZTFB

方案的實(shí)施需要合適的時間安排和資源分配。在制定方案時,我們應(yīng)該充分評估方案的風(fēng)險和可能的不確定性。如果你想要了解如何制定一個好的方案,以下是一些范例供你參考。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇一

工作計劃是根據(jù)實(shí)際需要通過增減項(xiàng)目來編寫的,適用于特殊的單項(xiàng)工作。但不管怎樣,”他說主要目標(biāo)“實(shí)施步驟“政策和措施這三項(xiàng)是必不可少的,實(shí)際書寫中的名稱可能會有所不同,例如“l(fā)dquo主要目標(biāo)”被稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或者說“目標(biāo)與對策”等等,放上“政策和措施被稱為“實(shí)施措施”或者說“組織措施”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會治理的重要抓手和有效載體,特別是通過新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級精神,為切實(shí)加強(qiáng)黨對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫。

徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以黨的。

建設(shè)為引領(lǐng),突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理,推動基層黨組織。

全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會治理能力全面提。

升,為決勝全面建成小康社會、加快建設(shè)文明和諧幸?;ㄉ酱蛳聢詫?shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求,把。

黨組織建在網(wǎng)格上,做到網(wǎng)格延伸到哪里,黨組織就建設(shè)到。

哪里,黨員作用就發(fā)揮到哪里,切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。

治理的各方面、全過程,努力提升社會治理體系和治理能力。

現(xiàn)代化水平。

三、具體措施。

(一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格,組織對所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查,建立好網(wǎng)格黨員信息名冊。

(二)廣泛動員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設(shè)動員會議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn)。

(三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置,主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行,針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要,分類組建網(wǎng)格黨組織。

社區(qū)是黨總支的,將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部,一個網(wǎng)格或多個網(wǎng)格建立一個網(wǎng)格黨支部,命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱,以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組,命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級架構(gòu)。

社區(qū)是黨支部的,以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組,命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等,根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域,可依托兩新組織黨組織,按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部,并按照“就近就便”原則,納入社區(qū)黨組織,歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動開展、有利于作用發(fā)揮”的要求,下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織,把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部或黨小組,確保個個網(wǎng)格建組織、個個網(wǎng)格有黨員。同時鼓勵和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長)與網(wǎng)格長“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺賬并報街道組織室備案。

(四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員,黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。

(五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織,接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動等制度,以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí),扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。

(六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治,全面了解收集社情民意、主動化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會事務(wù),切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則,在職黨員要主動到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報到服務(wù),社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排,并做好服務(wù)情況登記及考核工作,結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。

四、工作要求。

1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則,街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作,對網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān),統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置,并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成,網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容。

2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后,各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動經(jīng)費(fèi),確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場所,落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動場地,有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。

(一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對全院疑難傷口如:糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作,對壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會診,提供技術(shù)指導(dǎo),保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。

(二)完善傷口造口各類護(hù)理評估表及工作流程。

(三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助,提高護(hù)理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識和技巧,給予患者全面護(hù)理,提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。

(四)及時對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織專科護(hù)士給予評估和指導(dǎo),組織小組成員討論分析,制定護(hù)理措施,追蹤評價,使護(hù)理程序貫穿于治療整個過程。

(五)嚴(yán)格控制感染,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則,減少并發(fā)癥發(fā)生。

(六)加強(qiáng)質(zhì)量控制,傷口造口專科護(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序,定期進(jìn)修審閱和修改,提交組織委員會批準(zhǔn)。

(七)及時關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計劃,主動收集資料,定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù),進(jìn)行系統(tǒng)分析,將相關(guān)內(nèi)容及時反饋,開展護(hù)理研究,不斷改進(jìn)工作。

各科室、各直屬單位:

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進(jìn),提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平,經(jīng)局黨組研究,決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長:吳利強(qiáng)。

副組長:毛立明陳浩。

成員:何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。

(一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計、款項(xiàng)支付、績效評價、臺賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過程中的工作。

(2)每月25日前上報項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計劃,每月全局工作部署會上匯報。

(3)負(fù)責(zé)整理申請項(xiàng)目建設(shè)資金的資料,包括:招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收報告、其它相關(guān)材料。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作,包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動產(chǎn)權(quán)登記等。

(二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。

(3)負(fù)責(zé)督查通報項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,統(tǒng)計項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。

(4)負(fù)責(zé)對接發(fā)改、財政及上級氣象部門等項(xiàng)目管理部門,每月底前按要求上報項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。

(5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺賬資料,做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。

(一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行,不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中,按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度,禁止“暗箱操作”。

(二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查,實(shí)行動態(tài)監(jiān)管,及時通報情況,督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng),強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接,保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價格,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查,確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。

(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會制度,領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立信息通報制度,對項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況,每月進(jìn)行一次通報。明確資料報送要求,項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。

為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國的方針,按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評價工作的通知》的要求,為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn),權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度,加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施,經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組,其中各小組組成人員名單如下:

內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xxxxx。

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評價工作,內(nèi)部控制堅持問題導(dǎo)向和共同治理原則,充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用,形成監(jiān)管合力,優(yōu)化監(jiān)督效果,確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全范圍,貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。

內(nèi)部控制工作小組:

組長:xx。

組員:xxxx。

內(nèi)控工作小組責(zé)任重大,工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面,從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險管理,都需統(tǒng)籌把握,合理、高效運(yùn)行。

內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組:

組長:xx。

組員:xxxx。

為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽光下運(yùn)行,辦好人民滿意的教育,使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會、群眾的考驗(yàn),內(nèi)控評價與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評價。

xxxx。

20**年1月。

進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式,激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

堅持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。

堅持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。

堅持權(quán)職明確、分級負(fù)責(zé)的原則。

促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。

整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個格局、劃分三級級網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。

(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。

促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。

(二)劃分三級網(wǎng)格。

1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格,古城社區(qū)黨支部。二級網(wǎng)格設(shè)置兩個網(wǎng)格黨小組組長。三級網(wǎng)格,由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況,具體劃分為2個網(wǎng)格,社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人,第二網(wǎng)格黨小組16人。

2、定職責(zé)。一級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級網(wǎng)格落實(shí)工作。對下級網(wǎng)格進(jìn)行評估、監(jiān)督與管理。二級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。

期組織黨員學(xué)習(xí)、活動。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議,并及時協(xié)調(diào)解決或向上反映。對黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報社區(qū)情民意。三級網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會議制度、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度。

1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù),確保信息全面真實(shí)。

2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。

3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查,對網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計生、民生等第一時間向黨小組組長匯報,由黨小組組長匯報黨支部。

4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控建設(shè),落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作,成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下:

組長:略。

內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括:

1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度,落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo);

2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系,制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案;

3.組織開展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險評估工作;

5.編制全面風(fēng)險管理報告,向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險以供決策需要;

7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程,促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合;

8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施;

9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。

省“雙創(chuàng)雙服”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出,2019年在全省開展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動,大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比,計劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng),市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右,年計劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障,切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我省實(shí)施省市縣三級包聯(lián)幫扶。

省級重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對一”包聯(lián),及時解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。

各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶,由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。

縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,由縣級比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù),包聯(lián)情況報各市重點(diǎn)辦備案。

實(shí)施方案明確了時間進(jìn)度安排:3至4月,主動靠前服務(wù),幫助項(xiàng)目單位加快開工前的準(zhǔn)備工作,有條件的市力爭一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工;5至6月,深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動,抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié),力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時間過半、任務(wù)過半;7至9月,省重點(diǎn)辦會同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組,實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問題。10至12月,督促各地加大推進(jìn)力度,計劃開工項(xiàng)目全部開工建設(shè),完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計劃投資目標(biāo)。

根據(jù)方案,由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作,積極為項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度,積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度,開展多種形式的銀企對接活動,在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間,實(shí)施差別化管理,符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開工建設(shè)。

依托省政企服務(wù)直通信息化平臺,對省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫,實(shí)施清單管理,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級解決,受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見,實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào),直至問題解決。

方案提出,省級每季度開展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動,各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時開展觀摩調(diào)度、評先爭優(yōu),深入交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后,在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源,推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),改進(jìn)服務(wù)方式,經(jīng)社區(qū)研究決定,制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,進(jìn)一步整合社會資源,聚合工作力量,將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格,通過定格、定人、定責(zé),對網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)管理,形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局,為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1.建立科學(xué)合理的工作體系。

一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況,合理設(shè)置基本網(wǎng)格。可根據(jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型,即:地緣型,以主要街巷、道路為界,設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格;單元型,相對封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個責(zé)任網(wǎng)格;二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路,依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系,將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理,大力培育黨員中心戶,示范帶動社區(qū)各層面黨員爭優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元,全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長以及社區(qū)志愿者等人力資源,組建責(zé)任網(wǎng)格管理群,明確職責(zé)和任務(wù),協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。

2.提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對象上做到“三個延伸”,即:將管理對象向社區(qū)的在職黨員延伸,引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動,接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”;將管理對象向流動黨員延伸,定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動黨員,使流動黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭;將管理對象向駐社區(qū)單位黨員延伸,通過開展各種共建活動,凝聚各方力量,形成區(qū)域性大黨建互動格局。二是建立黨建信息平臺。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫,建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案,全面掌握黨員基本狀況、思想動態(tài)、興趣特長等方面情況,為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項(xiàng)活動提供依據(jù),以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題,形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動載體。深入開展以“支部建陣地、強(qiáng)功能,建強(qiáng)堡壘;干部進(jìn)樓院、解難題,爭做表率;黨員連民心、強(qiáng)帶動,爭當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評活動,激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心,社區(qū)建立民情信息站,單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn),準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件,及時分類、匯集、分析,使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù),社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

3.扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭,在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上,按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格,并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖,確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格,由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé),對每個基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊工作職責(zé),建立健全網(wǎng)格化管理工作例會、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對幫扶等相關(guān)制度,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程,并配套有關(guān)制度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫,建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對象基本信息臺帳,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋,做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度,協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動場所,指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動,發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用,廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務(wù)活動,宣傳黨的政策,幫助老弱病殘,關(guān)心貧困居民,扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè),密切黨群干群關(guān)系。

三、推進(jìn)措施。

1.形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視,盡快制定具體實(shí)施方案,落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財力支持,形成上下聯(lián)動、合力推進(jìn)的工作局面。

2.落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來,建立起集行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺,壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任,積極支持社區(qū)開展工作,努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。

3.確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索,不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度,開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑,不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角,有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對接互補(bǔ),確保工作真正取得成效。要堅持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力進(jìn)行宣傳,推廣有效做法,推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺階、上水平。

為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)(以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),提高管理水平,根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》(教財〔20xx〕737號)及《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。

內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動等方面的風(fēng)險進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動,也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè);既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是學(xué)校治理的重要基石。

以中國特色社會主義理論,以《會計法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù),抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī),通過“宣傳動員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施,夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,保證經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實(shí)完整,進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。

組長:常俊標(biāo)。

副組長:孫先科陳廣文李雪山馬治軍(常務(wù))。

張現(xiàn)周。

成員:孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。

韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。

王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。

黃進(jìn)才趙新生武軍會時花玲周營軍。

(二)聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。

成立由財務(wù)處牽頭,黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”(以下簡稱“聯(lián)合工作組”),內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室(以下簡稱“內(nèi)控辦公室”),內(nèi)控辦公室設(shè)在財務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。

組長:馬治軍。

成員:孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。

以上相關(guān)處室同時指定1名聯(lián)絡(luò)員。

(一)工作任務(wù)。

根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求,應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系,包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險,確定風(fēng)險點(diǎn),選擇風(fēng)險應(yīng)對策略;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)等要求,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)、健康發(fā)展,更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(二)任務(wù)分工。

學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組,負(fù)責(zé)對學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財務(wù)信息的編報情況等進(jìn)行綜合評價并提出完善意見;各相關(guān)職能部門對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行全面梳理,查找存在的風(fēng)險,提出完善意見,制定具體制度,經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù);審計處負(fù)責(zé)審計等相關(guān)業(yè)務(wù);監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù);其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動控制的歸口管理;全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求,認(rèn)真開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè),切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。

(三)工作目標(biāo)。

通過貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》,將內(nèi)部控制理念深入人心,形成人人注重風(fēng)險防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理,經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離,議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善;內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確,各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機(jī)制更加順暢、高效,形成管控合力;內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機(jī)制得到建立健全;賬務(wù)處理及財務(wù)信息編報水平明顯提高;內(nèi)控信息化手段建設(shè)長足發(fā)展,風(fēng)險評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容,匯編形成學(xué)校《內(nèi)部控制工作手冊》;學(xué)?!秲?nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年,基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的,權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年9月底前)。

按照學(xué)校統(tǒng)一部署,在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時,要會同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法,在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人參與內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作,確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報財務(wù)處稽核科(辦公系統(tǒng)段世芳便箋)。結(jié)合本單位實(shí)際,制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計劃,積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。

(二)梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段(20xx年10月底前)。

按照內(nèi)控規(guī)范要求,在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,各單位要對單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,查找風(fēng)險點(diǎn),制定風(fēng)險防范應(yīng)對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上,各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則,根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),修改工作程序,利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程,建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架;充分利用信息化系統(tǒng),固化工作流程。

(三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價階段(20xx年10月15日前)。

通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,一方面,明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù),圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè);另一方面,旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,通過“以評促建”的方式,推動各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(四)內(nèi)控制度再完善階段(20xx年11月底前)。

各單位將包括評價得分、扣分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求,在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系,確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(五)基礎(chǔ)性評價總結(jié)階段(20xx年12月5日前)。

(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段(20xx年9月起)。

學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)建設(shè)過程的督導(dǎo),對不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位,影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報督促其整改,檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績效評價、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對評價結(jié)果不真實(shí)的單位,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(七)評價報告報送階段(20xx年3月底前)。

在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上,學(xué)校對整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善,再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評價,最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告,作為20xx年決算報告的重要組成部分報送省教育廳。

(一)高度重視,精心組織。

各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度,要充分認(rèn)識全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制,作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作來抓,通過“以評促建”的方式推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價監(jiān)督等多方面工作,時間要求緊,工作任務(wù)重,必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),精心組織落實(shí),做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

(二)細(xì)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任。

各單位(部門)要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價工作的組織協(xié)調(diào),細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人,要高度重視、全力支持,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶頭組織推動內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級抓一級、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)組織落實(shí),積極推進(jìn),確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)部門帶頭,齊抓共管。

《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施,不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”,更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管,各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者,也是內(nèi)控工作的實(shí)施者,要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手,積極帶頭開展工作,履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體,要按照學(xué)校統(tǒng)一部署,主動開展工作,全面提升風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平。

(四)加大宣傳,營造氛圍。

要加大對單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度,充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源,進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報道,引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險防范和抵制權(quán)力濫用意識,確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時,要加強(qiáng)對單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn),為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷完善。

建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評價和問責(zé)制度。通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督,檢查內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時,將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來,促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善,構(gòu)建符合我校實(shí)際,具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。

各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心:

為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé),確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù),審批合規(guī)定,安全有保障,質(zhì)量過得硬,經(jīng)2019年6月21日局黨組會議研究決定,成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長:劉繼強(qiáng)。

副組長:鄧玉平馬德明。

成員:鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,鄧玉平任辦公室主任。

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案,組織開展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計招標(biāo)、審批報備等各項(xiàng)前期工作。

(二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃,加強(qiáng)建設(shè)過程管理,保證各項(xiàng)建設(shè)公開透明。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督,全面掌握施工進(jìn)度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題。

(四)妥善協(xié)調(diào)對外關(guān)系,參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,并做好保障工作。

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定,積極主動對接協(xié)調(diào)財政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位),加強(qiáng)對建設(shè)過程的控制管理和組織協(xié)調(diào),使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。

(二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查,確保各個項(xiàng)目建設(shè)文明有序開展。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價格,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查,確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇二

工作計劃是根據(jù)實(shí)際需要通過增減項(xiàng)目來編寫的,適用于特殊的單項(xiàng)工作。但不管怎樣,”他說主要目標(biāo)“實(shí)施步驟“政策和措施這三項(xiàng)是必不可少的,實(shí)際書寫中的名稱可能會有所不同,例如“l(fā)dquo主要目標(biāo)”被稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或者說“目標(biāo)與對策”等等,放上“政策和措施被稱為“實(shí)施措施”或者說“組織措施”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

為了全力做好學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,根據(jù)《遵化市教育局各級各類學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控開學(xué)工作指南》的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

(一)完善工作預(yù)案。

1、根據(jù)疫情防控的統(tǒng)一部署,我校將師生生命安全和身體健康放在第一位,在第一時間制定完善了疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確疫情防控的組織管理、具體舉措、預(yù)警與應(yīng)急等內(nèi)容,落實(shí)防控經(jīng)費(fèi),做好物資貯備,加強(qiáng)人員培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,切實(shí)做好疫情防控工作。

2、(1)學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:***(黨支部書記監(jiān)校長)。

副組長:***(副主任)。

成員:

各班班主任及安保人員。

疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和研究、部署全校的疫情防控工作;聽取工作匯報,確定工作方案,部署應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急指揮系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò),根據(jù)疫情發(fā)展,及時向上級教行部門報告有關(guān)信息,匯報疫情防控工作進(jìn)展情況;研究解決疫情處置工作中的重大問題。

校長是學(xué)校預(yù)防新型冠狀病毒感染病第一責(zé)任人,其職責(zé)為負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和研究、部署全校的疫情防控工作;聽取工作匯報,確定工作方案,負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急指揮系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò),根據(jù)疫情發(fā)展,及時向上級行政部門報告有關(guān)信息,匯報疫情防控工作進(jìn)展情況;研究解決疫情處置工作中的重大問題;副主任是本工作具體責(zé)任人,其職責(zé)是部署應(yīng)急救援工作,督導(dǎo)班主任完成師生復(fù)學(xué)前后的安全防疫工作,教育教學(xué)工作,線上先下銜接工作;班主任是本班級直接責(zé)任人,其職責(zé)是每天都要掌握每個學(xué)生的出勤和身體健康情況,對因病缺席的學(xué)生,要了解掌握病因、及時追蹤,并做詳細(xì)記錄。

(2)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:***。

成員:***、***、***。

職責(zé):及時收集整理疫情防控動態(tài)信息和防控工作報道。準(zhǔn)確掌握信息、做到及時反饋。提高工作效率,引導(dǎo)正確輿論。收集相關(guān)證據(jù),打擊不實(shí)言論。一旦出現(xiàn)輿情按以下程序及辦法處理:首先做好信息研判。對可能引發(fā)重大輿情的突發(fā)事件、熱點(diǎn)敏感問題,要及時搜集掌握有關(guān)真實(shí)信息,做好應(yīng)對處置準(zhǔn)備,增強(qiáng)工作前瞻性和時效性。在日常工作和生活中通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道,密切關(guān)注新冠疫情動態(tài)。其次及時反饋信息。小組成員發(fā)現(xiàn)輿情問題后,應(yīng)立即首先向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并向宣傳工作組組長報告。相關(guān)負(fù)責(zé)人對輿情事件進(jìn)行初步分析,需要形成書面匯報材料,并及時續(xù)報事件處置進(jìn)展和可能衍生的新情況。宣傳工作組接到匯報后,有針對性地布置處置工作,根據(jù)事件嚴(yán)重程度決定是否召開全校輿情應(yīng)急處置工作會議,并及時向有關(guān)部門通報事件發(fā)展?fàn)顟B(tài)及相關(guān)信息。再次關(guān)注實(shí)時動態(tài)。對新冠疫情懷著的突發(fā)重大輿情被消除或趨于平穩(wěn)后,要對事件實(shí)行動態(tài)實(shí)時跟蹤,關(guān)注輿情的傳播及處置結(jié)果后續(xù)影響,并及時采取應(yīng)對處置措施,堅決防止同一輿情事件再次發(fā)生及擴(kuò)大。

(3)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:***。

組員:***、各班主任。

職責(zé):要在開學(xué)前要做好教室、廁所以及學(xué)生的活動場所的通風(fēng)及消毒防殺工作。做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。提供給學(xué)生的生活飲用水,開學(xué)前必須監(jiān)測合格才能使用。要儲備足量的個人防護(hù)用品、消毒劑和溫度計,洗手裝置旁必須配備肥皂或洗手液等。

3建立校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組、班級、家長三級防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),做好教師開學(xué)前培訓(xùn),積極開展聯(lián)防聯(lián)控。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教職工和學(xué)生晨午檢制度。利用考勤簽到和晨午檢學(xué)生進(jìn)班前進(jìn)行體溫測量、身體狀況問詢和登記、上報工作,每天對辦公室和教室進(jìn)行通風(fēng)換氣。

5、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控時期門衛(wèi)管理制度。嚴(yán)禁非本校教職員工、學(xué)生進(jìn)入校園,對確需進(jìn)出校園人員進(jìn)行嚴(yán)格登記、測量體溫,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園,上課期間封閉管理,學(xué)校離校后要及時封閉校園,并對校門周邊、大門進(jìn)行消毒、通風(fēng)。

6、持續(xù)做好疫情防控信息收集、宣傳和輿情監(jiān)督工作,依托微信群、公眾號、班級群、釘釘群等信息平臺,廣泛宣傳疫情防控知識,確保疫情防控宣傳信息及時傳達(dá)到每位教職工和學(xué)生。引導(dǎo)教職工和學(xué)生及時關(guān)注權(quán)威發(fā)布,關(guān)注本地疫情防控動態(tài)、聯(lián)防聯(lián)控的政策措施,不信謠不傳謠,消除教職工和學(xué)生的憂慮和恐懼心理。

7、積極做好消毒物品(消毒液、醫(yī)用酒精等)、洗滌用品(香皂)、一次性手套、紅外體溫測量儀(水銀體溫表)等防控物資采購和儲備。設(shè)置用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品的垃圾桶。在衛(wèi)生室設(shè)置留觀室,配備必要的防護(hù)用品。要科學(xué)合理有效使用物資、經(jīng)費(fèi)、安排專人進(jìn)行管理,避免濫用和浪費(fèi)。

(二)建立信息臺帳。

1、按照教育局要求,全覆蓋、無遺漏、精準(zhǔn)掌握每位教職員工、學(xué)生返校前14天的身體健康狀況,做好統(tǒng)計排查。

2、加強(qiáng)信息報送管理,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“日報告”“零報告”制度,不得遲報、漏報、瞞報。

(三)防控措施。

1、開學(xué)前對全校進(jìn)行一次徹底的消殺,全面開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,凈化教室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生,做到日常通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通,為廣大師生創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。

2、要提前對春季開學(xué)進(jìn)行科學(xué)研判,制定開學(xué)疫情防控工作預(yù)案,備全、備足監(jiān)測設(shè)施設(shè)備,確保開學(xué)時開展學(xué)生疫情監(jiān)測。

3、開學(xué)時,對假期出省的或經(jīng)過疫區(qū)的,在返回入學(xué)時,開展健康檢測。開學(xué)后,要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校傳染病防控措施,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤、病因追查與登記等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)師生的晨檢、午檢、因病缺勤登記與報告、隔離和復(fù)課制度等,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似病例,應(yīng)及時報告、妥善處置,做到傳染病病例的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置。杜絕帶病上班、上課。如有發(fā)燒、咳嗽等呼吸道感染的癥狀,應(yīng)居家休息,減少外出接觸他人要佩戴口罩。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)案。

1、加強(qiáng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)及人員配備等組織管理工作,相關(guān)人員要在崗在位,確保疫情防控應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。

2、落實(shí)校園疫情動態(tài)監(jiān)測制度,嚴(yán)格落實(shí)教職員工和學(xué)生晨午檢制度,缺課師生及缺課原因的登記,統(tǒng)計和追蹤工作。對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱咳嗽等不適癥狀的教職工和學(xué)生,第一時間安排在隔離室進(jìn)行隔離,并立即上報教育辦。開學(xué)后,學(xué)校在門口設(shè)立檢測站,一生一檔,教師分組對學(xué)生進(jìn)行進(jìn)校前體溫檢測及消毒工作,具體分工如下:

周一:***。

周二:***。

周三:***。

周四:***。

周五:***。

學(xué)生上午及下午上學(xué)前要在家測量一次體溫,并上報班級群,體溫正常的方可上學(xué),不正常的上報后,家長要及時就醫(yī),班主任要做好追蹤。上午學(xué)生在門口測量體溫后,到洗手池按七步洗手法洗手后方可進(jìn)入教室。第一節(jié)下課后,學(xué)生飲用學(xué)生奶前必須洗手,用餐后再次測量體溫。第二節(jié)課間操做好眼保健操。下午學(xué)生在門口測量體溫后,到洗手池按七步洗手法洗手后方可進(jìn)入教室。第一節(jié)下課后再次測量體溫。

3、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“隨時報、日報告、零報告”制度,按時、精準(zhǔn)報告教育辦,不遲報、漏報、瞞報。

(二)及時補(bǔ)充物資儲備有計劃采購補(bǔ)充醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液、酒精、香皂等消耗性物資,保障日常消毒清潔工作及時有效開展。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)秩序管理。

1、全面了解假期學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,合理調(diào)整教學(xué)計劃,教學(xué)內(nèi)容安排,強(qiáng)化有針對性的輔導(dǎo)。

2、錯時安排學(xué)生入校和離校時間,家長須在校門外接送學(xué)生且不得占用公共通道,接送孩子的家長佩戴口罩,接到孩子后及時離開。

(四)持續(xù)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強(qiáng)人員密集場所衛(wèi)生管理,各班級每天要對教室進(jìn)行消毒和清掃,經(jīng)常開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。

2、對水龍頭、門把手、地面、桌面等物體表面進(jìn)行消毒,洗手池要有洗手皂。

(五)加強(qiáng)校園安全工作。

嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入校園,確因工作需要來訪人員須進(jìn)行嚴(yán)格登記、測量體量,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園。疫情防控期間,與教育教學(xué)無關(guān)的聚急性活動一律暫停。

(六)具體責(zé)任區(qū)劃:

各班教室:本班班主任,公共區(qū)域(廁所、蛋奶間、操場、洗手設(shè)備設(shè)施)***,大型玩具(前)***,大型玩具(后)***,隔離室:****。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作部署及海關(guān)總署口岸疫情防控工作要求,有針對性地做好秋冬季疫情防控工作,科學(xué)規(guī)范開展口岸新冠疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,保障國門公共衛(wèi)生安全,貴陽海關(guān)擬于近期開展口岸新冠疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,為保障演練工作順利進(jìn)行,特制定本方案。

針對當(dāng)前境外疫情擴(kuò)散蔓延態(tài)勢和隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)入境人員逐步增多的情況,和下一步秋冬季疫情防控工作重點(diǎn),對工作人員暈厥、旅客過激、系統(tǒng)故障、職業(yè)暴露、申報不實(shí)、樣本泄漏等可能出現(xiàn)的情況開展應(yīng)急演練,有效處置突發(fā)事件,做到人物同防、多病共防,筑牢國門安全防線。

(一)演練腳本。

2020年9月16日,衛(wèi)檢處組織完成演練腳本編撰。

(二)預(yù)演練。

2020年9月18日,機(jī)場海關(guān)完成預(yù)演練,根據(jù)預(yù)演情況,對演練腳本進(jìn)行修訂。

(三)正式演練。

2020年9月22日,相關(guān)部門共同完成正式演練。

(四)效果評估。

2020年9月23日完成演練效果評估,并將應(yīng)急演練總結(jié)、相關(guān)影像資料和情況登記表報送總署。

由衛(wèi)檢處牽頭,組織機(jī)場海關(guān)、保健中心、興檢公司及聯(lián)防聯(lián)控單位制定預(yù)案、開展應(yīng)急演練,綜合業(yè)務(wù)二處、科技處配合開展。

(一)工作人員暈厥。

演練場景:登臨組正在飛機(jī)客艙進(jìn)行航班衛(wèi)生處理監(jiān)督,工作人員身體不適突然暈厥。其他人員立即將其轉(zhuǎn)移至機(jī)坪清潔區(qū)域,立即手衛(wèi)生后更換新的外層手套,幫助其去除個人防護(hù)裝備,并采取平臥位.機(jī)場急救人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行急救,待其清醒后再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,及后續(xù)職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

(二)旅客過激。

演練場景:候檢組在候檢區(qū)域?qū)σ幻每偷碾娮印督】瞪昝骺ā愤M(jìn)行核實(shí),該旅客以手機(jī)沒有流量為由拒絕出示且言語辱罵工作人員,不配合衛(wèi)生檢疫工作。指揮部協(xié)調(diào)機(jī)場公安人員進(jìn)行現(xiàn)場處置,在告知相關(guān)法律法規(guī)后,旅客情緒平復(fù)配合審核。

(三)系統(tǒng)故障。

演練場景:流調(diào)組發(fā)現(xiàn)流調(diào)區(qū)全部工位智慧衛(wèi)生檢疫系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)出現(xiàn)異常,簡單排查后無法正常使用。立即使用紙質(zhì)流調(diào)表和健康申明卡開展衛(wèi)生檢疫工作。綜合組協(xié)調(diào)科技處對系統(tǒng)進(jìn)行搶修。20分鐘后系統(tǒng)修復(fù),對后續(xù)旅客繼續(xù)使用智慧衛(wèi)生檢疫系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)進(jìn)行查驗(yàn)。后續(xù)將紙質(zhì)流調(diào)表相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。

(四)職業(yè)暴露。

1.演練場景一:負(fù)壓組在前往負(fù)壓艙采集口岸入境人員新冠病毒鼻咽拭子樣本途中,采樣人員防護(hù)服胸口處被負(fù)壓采樣艙門把手劃破,其立即離開污染區(qū)前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,脫去內(nèi)層手術(shù)衣,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

2.演練場景二:實(shí)驗(yàn)室人員在進(jìn)行口岸入境人員新冠病毒鼻咽拭子樣本核酸提取工作時,工作人員口罩滑脫。其立即離開污染區(qū),在實(shí)驗(yàn)室通道上手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后將口罩扶正。前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

(五)申報不實(shí)。

演練場景:入境航班有一名總署布控黃標(biāo)人員14天內(nèi)有剛果(金)旅居史,流調(diào)組在流調(diào)時發(fā)現(xiàn)該旅客未進(jìn)行該旅行史申報。經(jīng)告知該旅客法律法規(guī),旅客如實(shí)進(jìn)行申報。經(jīng)查,該旅客無相關(guān)癥狀,按正常流程進(jìn)行流調(diào)后放行。

(六)樣本泄漏。

1.演練場景一:采樣組工作人員在折斷鼻咽拭子工作過程中不慎將一標(biāo)本傾撒在采樣間地面上,采樣管未破裂,個人防護(hù)裝備、樣本灑落區(qū)域及工位存在污染可能。引導(dǎo)旅客在其他工位開展采樣。對灑落物開展先期處置后,采樣人員撤離工位,按程序脫卸防護(hù)裝備。消毒人員對工位進(jìn)行消毒處置。

2.演練場景二:實(shí)驗(yàn)室工作人員在新冠病毒鼻咽拭子樣本核酸提取工作過程中不慎將一標(biāo)本傾撒在生物安全柜臺面上。對灑落物按程序開展處置后,相關(guān)人員撤離實(shí)驗(yàn)室,按程序脫卸防護(hù)用品。對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行消毒處置。

(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部門要充分認(rèn)識到開展應(yīng)急處置演練對提高應(yīng)急處置能力、做好秋冬季疫情防控工作的重要性和必要性,在做好當(dāng)前疫情防控工作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌開展應(yīng)急處置演練,做到統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、通力協(xié)作。

(二)明確職責(zé)分工,周密組織安排。

各部門要力戒形式主義,避免走過場,設(shè)計情節(jié)緊湊、處置規(guī)范的演練腳本,明確分工、責(zé)任到人,提出具有針對性、有效性的應(yīng)急處置措施,精心組織、科學(xué)安排,確保安全、快速、精準(zhǔn)完成應(yīng)急處置演練。

(三)堅持以練代訓(xùn),提升處置水平。

各部門要堅持以演促練、以練代訓(xùn),通過演練切實(shí)提升關(guān)員應(yīng)急處置水平,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造口岸衛(wèi)生檢疫人才隊伍梯隊,進(jìn)一步修改完善常態(tài)化應(yīng)急處置預(yù)案,為突發(fā)事件提供科學(xué)規(guī)范的應(yīng)急處置方案。

(四)開展效果評估,夯實(shí)演練成效。

應(yīng)急演練結(jié)束后各部門要即時進(jìn)行效果評估,認(rèn)真查找短板不足,修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,為秋冬季疫情防控工作做好準(zhǔn)備。

附件:應(yīng)急演練腳本。

貴陽海關(guān)。

2020年9月15日。

附件:

應(yīng)急演練腳本。

王小慶:報告指揮長,登臨檢疫組王政在航空器衛(wèi)生處理監(jiān)督時突然暈厥,請指揮長安排應(yīng)急救援人員到停機(jī)坪進(jìn)行搶救。

指揮長:收到,請按暈厥處置流程做好先期處置。其他同志繼續(xù)開展衛(wèi)生處理監(jiān)督工作。

指揮長:請綜合組立即聯(lián)系機(jī)場指揮中心,請立即派出急救車與急救人員到102停機(jī)坪來,現(xiàn)場有工作人員昏厥。

綜合組周峰致電機(jī)場指揮中心:請立即派出急救車與急救人員到102停機(jī)坪來,現(xiàn)場有工作人員昏厥。

機(jī)場指揮中心:收到。

發(fā)生事件后,登臨組人員王小慶與景曉健將王政抬到機(jī)坪清潔區(qū)域。景曉健脫去手套更換新手套并按照規(guī)范脫去王政防護(hù)用品,將其處于平臥位,并使其頭部側(cè)偏,頭低足高位。

王小慶:報告指揮長,王政的防護(hù)用品已脫去。王政現(xiàn)在呼吸急促,心跳脈搏快,出汗較多。

指揮長:收到,請隨時觀察體征變化情況,及時匯報。

急救人員做好三級防護(hù)到達(dá)現(xiàn)場,檢查王政生命體征,并給氧。王小慶向急救醫(yī)生反饋,王政未吃晚餐。急救人員結(jié)合體征,初步判定為低血糖暈厥。在救護(hù)車上給其靜脈注射葡萄糖后,王政逐漸恢復(fù)意識。

王小慶:報告指揮長,王政初步恢復(fù)意識。已由救護(hù)車送至機(jī)場急救中心觀察治療。

指揮長:收到。

待王政徹底清醒后進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,對其開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

王耀輝:旅客您好,我是海關(guān)工作人員,請您出示《入出境衛(wèi)生健康申報》。

旅客羅少宏:我手機(jī)沒有流量,打不開。

王耀輝:我?guī)湍B接無線wi-fi。(王耀輝幫助連接無線wi-fi)已經(jīng)給您連接好了,請您點(diǎn)開,我審核一下。

旅客羅少宏:我手機(jī)要沒電了。

王耀輝:為了節(jié)約您流調(diào)的時間,我提前對您的申報情況進(jìn)行一個審核您就能更快的通關(guān)。

旅客羅少宏:我在泰國做了核酸,是陰性,還看什么,腦子有病。

王耀輝:請保持冷靜,配合海關(guān)國境衛(wèi)生檢疫。

旅客羅少宏:我就不配合你,你要怎么樣。

聽見爭執(zhí)聲,候檢組組長熊駿來到現(xiàn)場,了解事件經(jīng)過,給旅客講述相關(guān)法律法規(guī)。

熊駿:旅客您好,首先歡迎您回家,其次根據(jù)《國境衛(wèi)生檢疫法》請您提供一下《健康申明卡》,我可以協(xié)助您對一些重點(diǎn)申報問題進(jìn)行申報。

旅客羅少宏:滾遠(yuǎn)點(diǎn),看見你們就煩。

熊駿:旅客請您克制,您的行為再升級的話就有可能觸犯《刑法》第三百三十二條之規(guī)定,涉嫌妨害國境衛(wèi)生檢疫罪。

旅客仍不配合衛(wèi)生檢疫。

熊駿:報告指揮長,候檢區(qū)一名旅客不愿意出示《健康申明卡》,辱罵工作人員。告知相關(guān)法律法規(guī)后仍拒絕配合衛(wèi)生檢疫。

周險峰指揮長:收到。請綜合協(xié)調(diào)組通知機(jī)場公安人員到場處置。

綜合協(xié)調(diào)組周峰:收到,立即聯(lián)系。

機(jī)場公安人員到達(dá),將經(jīng)過進(jìn)行描述。

機(jī)場公安:這名旅客,我是機(jī)場公安分局機(jī)場派出所民警xxx,您的行為涉嫌違反《治安管理處罰法》第,如果您拒絕配合海關(guān)工作人員進(jìn)行國境衛(wèi)生檢疫,根據(jù)《刑法》第一百一十七條之規(guī)定,我將對您進(jìn)行傳喚,如果你拒絕傳喚的話,我將對您強(qiáng)制傳喚。

旅客羅少宏:我不是不配合,我手機(jī)快沒電了。

機(jī)場公安:現(xiàn)在對您提出口頭警告,您有任何問題可以和海關(guān)人員好好談,請求他們幫助,如果以言語威脅等方式阻礙,我將對您的行為按照《治安管理處罰法》給于行政處罰,有觸犯《刑法》的,一經(jīng)查實(shí)我將對您進(jìn)行刑事拘留。

旅客羅少宏:我是情緒激動了一點(diǎn),我一定好好配合海關(guān)人員。

海關(guān)工作人員對該名旅客健康申明卡進(jìn)行審核,對旅行史詳細(xì)核查,無異常后對該名旅客放行。

熊駿:報告指揮長,該旅客已在公安人員的勸說下配合我們完成了衛(wèi)生檢疫工作。

周險峰指揮長:收到,嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢疫流程對其他旅客進(jìn)行檢疫。

流調(diào)組工作人員陸啟鳳在旅客下機(jī)到達(dá)體溫初篩區(qū)時,發(fā)現(xiàn)該2號工位臨時出現(xiàn)智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)異常退出,且無法重新登陸,經(jīng)重啟電腦后仍無法使用,詢問其他工位流調(diào)人員,均出現(xiàn)以上情況。流調(diào)組組長朱清立即核實(shí),確定所有工位出現(xiàn)系統(tǒng)故障。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,流調(diào)組所有工位出現(xiàn)系統(tǒng)故障,無法登陸系統(tǒng)進(jìn)行審卡流調(diào),經(jīng)重啟電腦后仍無法使用,請指示。

指揮長:收到!請綜合協(xié)調(diào)組聯(lián)系科技處備勤人員至流調(diào)區(qū)進(jìn)行應(yīng)急處理工作。所有需填報電子資料更改為紙質(zhì)資料,將旅客引導(dǎo)至候檢區(qū)進(jìn)行紙質(zhì)申報填寫。請候檢組協(xié)助配合。隨時通報事件處置情況!

綜合協(xié)調(diào)組組長:收到!

候檢組組長:收到!

流調(diào)組組長朱清:收到!

由候檢組引導(dǎo)旅客至候檢區(qū)進(jìn)行紙質(zhì)申明卡申報填寫。在候檢區(qū)填寫完畢后引導(dǎo)旅客至流調(diào)工位進(jìn)行快速流調(diào)。所有工位流調(diào)人員使用紙質(zhì)快速流調(diào)表進(jìn)行流調(diào),并手寫采樣條碼。

經(jīng)科技處備勤人員對故障工位系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)為海關(guān)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)短暫故障,修復(fù)需15分鐘左右。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,故障工位系統(tǒng)修復(fù)需15分鐘,請指示!

指揮長:收到!進(jìn)行紙質(zhì)填報后,仔細(xì)核實(shí)旅客信息情況,并收集好相關(guān)資料,引導(dǎo)旅客至采樣區(qū)進(jìn)行采樣。其余在系統(tǒng)恢復(fù)正常后按計劃進(jìn)行。

流調(diào)組組長朱清:收到!

15分鐘后,經(jīng)科技處備勤人員對故障系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)后,智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)可正常使用。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,經(jīng)科技處備勤人員對故障系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)后,智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)可正常使用。

指揮長:收到,按計劃開展衛(wèi)生檢疫工作!在全部工作結(jié)束后,將紙質(zhì)流調(diào)表相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。

流調(diào)組組長朱清:收到!

(一)演練場景一:

負(fù)壓組劉理恒通過對講機(jī)向指揮長報告情況:報告指揮長,負(fù)壓處置區(qū)工作人員孫果在進(jìn)入負(fù)壓艙途中防護(hù)服胸口處被劃破,現(xiàn)正按職業(yè)暴露應(yīng)急流程處置。

指揮長:收到,請按職業(yè)暴露流程進(jìn)行處置。其他人員繼續(xù)對旅客開展采樣工作。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

孫果停止進(jìn)入負(fù)壓艙。由采樣人員梁婷帶領(lǐng)旅客進(jìn)入負(fù)壓艙進(jìn)行采樣工作。孫果前往負(fù)壓處置區(qū)屏風(fēng)隔斷后打開應(yīng)急處置包,用75%酒精手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后用膠帶對破損處進(jìn)行封堵。

負(fù)壓組劉理恒:報告指揮長,防護(hù)用品破損人員已進(jìn)行應(yīng)急處置,是否可以去脫卸區(qū)脫卸防護(hù)用品,請指示。

指揮長:可以脫卸,請嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,進(jìn)行個人衛(wèi)生處置。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

孫果立即離開污染區(qū)前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品。在孫果防護(hù)服脫卸完畢后脫去內(nèi)層手術(shù)衣,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置。孫果防護(hù)服破損區(qū)域的內(nèi)層手術(shù)衣未見明顯污染。

負(fù)壓組劉理恒:報告指揮長,孫果防護(hù)服破損事件已按職業(yè)暴露應(yīng)急處置流程處理完畢,請指示。

指揮長:收到。請安排孫果離開工作區(qū)進(jìn)行休息,其余人員繼續(xù)開展相關(guān)工作。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

(二)演練場景二:

發(fā)生口罩滑脫后,吳樂樂立即走出核酸提取室,在實(shí)驗(yàn)室通道上打開實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)急處置包,用75%酒精手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后將口罩扶正。

唐小燕通過步話機(jī)向?qū)嶒?yàn)主任匯報情況:報告高主任,實(shí)驗(yàn)員吳樂樂在進(jìn)行核酸工作時口罩脫落,現(xiàn)已按新型冠狀病毒核酸檢測職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案處理!

高睿:收到!請隨時通報事件處置情況!

隨即,實(shí)驗(yàn)室主任向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報事件情況。

高睿:報告蔡主任,實(shí)驗(yàn)室工作人員吳樂樂在核酸提取工作過程中口罩滑脫,現(xiàn)正按照新型冠狀病毒核酸檢測職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案處理,請中心領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)室辦公室通過內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

蔡秋:收到!

中心主任蔡秋和羅吉隨即來到實(shí)驗(yàn)室辦公室指揮應(yīng)急處置工作。

吳樂樂將口罩扶正后,在防護(hù)用品脫卸區(qū)嚴(yán)格按照脫卸程序摘脫防護(hù)用品。在吳樂樂脫卸完畢進(jìn)入清潔區(qū)后,由實(shí)驗(yàn)室工作人員謝麗用75%酒精棉簽對其鼻腔及外耳道進(jìn)行擦拭消毒。用生理鹽水洗漱口腔。

謝麗:報告領(lǐng)導(dǎo)!吳樂樂口罩滑脫事件已按職業(yè)暴露應(yīng)急處置預(yù)案處理完畢,請指示!

蔡秋:口罩滑脫為低風(fēng)險暴露事件,實(shí)驗(yàn)室處理符合職業(yè)暴露應(yīng)急處置流程,處理得當(dāng)。吳樂樂同志在14天內(nèi)應(yīng)自我監(jiān)測癥狀,有癥狀時隨時向?qū)嶒?yàn)室主任報告。

謝麗:收到!

處置完畢后,由實(shí)驗(yàn)室副主任周筱填寫職業(yè)暴露處置記錄,存檔備查。

流調(diào)組黃標(biāo)工位工作人員陸啟鳳,對布控人員周廣賢進(jìn)行電子健康申明卡審核時,發(fā)現(xiàn)該名旅客在過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

流調(diào)人員陸啟鳳立即匯報流調(diào)組組長朱清:黃標(biāo)工位旅客周廣賢在過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

流調(diào)組組長朱清:收到。請仔細(xì)詢問該名旅客。核實(shí)信息準(zhǔn)確性。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,黃標(biāo)旅客周廣賢過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

指揮長:收到!請仔細(xì)詢問該名旅客,告知其瞞報后果,并仔細(xì)詢問該旅客旅居史,是否有基孔肯雅熱傳染病相關(guān)癥狀。

流調(diào)組組長朱清:收到!

流調(diào)人員陸啟鳳:您好旅客,請問您最近14日內(nèi)旅行或者居住過哪些國家或者城市?

旅客周廣賢:沒有,我一直待在曼谷。

流調(diào)人員陸啟鳳:根據(jù)海關(guān)總署布控,您在14天內(nèi)去過剛果金,有隱瞞或虛假填報,將按照《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》追究相關(guān)責(zé)任,如果引起檢疫傳染病傳播或者有傳播嚴(yán)重危險的,將按照刑法第三百三十二條,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或單處罰金。

旅客周廣賢:我去剛果(金)是看朋友,待在朋友家一直沒有外出。你說的這些癥狀我都沒有,沒有其他不舒服的地方,也沒有吃過什么藥,身邊的人都很正常,沒有發(fā)現(xiàn)這種情況。

指揮長:收到!可以進(jìn)行重新申報!并再次復(fù)核該人員信息準(zhǔn)確性。

流調(diào)組組長朱清:收到!

由現(xiàn)場引導(dǎo)人員黃安寧指導(dǎo)旅客在微信海關(guān)旅客指尖小程序上進(jìn)行申報信息修改,正確修改后進(jìn)行下一步流調(diào)工作。

流調(diào)人員陸啟鳳匯報流調(diào)組組長朱清:旅客周廣賢已重新提交申報,復(fù)核申報內(nèi)容無誤。

流調(diào)組組長朱清:收到!

指揮長:收到!按快速流調(diào)工作繼續(xù)流調(diào)。

流調(diào)組組長朱清:收到!

(一)演練場景一:

發(fā)生樣品灑落后,立即將旅客已引導(dǎo)至其他工位開展采樣工作,組長趙源用對講機(jī)向指揮部匯報。

趙源:報告指揮長,采樣間發(fā)生標(biāo)本灑溢,現(xiàn)正按照采樣間標(biāo)本灑溢程序處理,請指示!

周險峰:收到!請嚴(yán)格按照相關(guān)程序處理!

現(xiàn)場引導(dǎo)人員李淑琴用鑷子將一次性毛巾在0.5%含氯消毒液中浸透后遞給周筱。

周筱在采樣工位用0.5%含氯消毒液毛巾將灑溢標(biāo)本圈圍后,再用消毒毛巾對圈中污染物進(jìn)行覆蓋,在毛巾上傾倒適量0.5%含氯消毒液消毒30min,在樣本撒漏工位中用0.5%含氯消毒液消毒外層手套后更換外層手套。30min過后將臺面上污染物用消毒毛巾清理干凈,置于醫(yī)療廢棄物垃圾袋中按醫(yī)療廢棄物處置。

趙源:報告指揮長,標(biāo)本灑溢事件已按相關(guān)程序處理!

周險峰:采樣人員立即撤離采樣工位,按程序脫卸防護(hù)用品,消毒組前往撒漏工位對撒漏區(qū)域開展消殺處置,一小時后方可重新進(jìn)入,現(xiàn)場做好隔斷防護(hù)。

李斌:消毒組收到。

趙源:采樣組收到,采樣區(qū)域已安放隔離帶,采樣人員已撤離。

周險峰:請采樣組做好處置記錄。

趙源:已完成處置記錄填寫。

(二)演練場景二:

同組實(shí)驗(yàn)員謝紅立即脫離生物安全柜操作面,用鑷子將一次性毛巾在0.5%含氯消毒液中浸透后用遞給孫逸文后,用步話機(jī)向?qū)嶒?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

謝紅:報告高主任,核酸提取室發(fā)生標(biāo)本灑溢,現(xiàn)正按照實(shí)驗(yàn)室標(biāo)本灑溢程序處理,請指示!

高睿:收到!請嚴(yán)格按照相關(guān)程序處理!

孫逸文在生物安全柜內(nèi)用0.5%含氯消毒液毛巾將灑溢標(biāo)本圈圍后,再用消毒毛巾對圈中污染物進(jìn)行覆蓋,在毛巾上傾倒適量0.5%含氯消毒液消毒30min,在生物安全柜中用0.5%含氯消毒液消毒外層手套后更換外層手套。30min過后將臺面上污染物用消毒毛巾清理干凈,置于醫(yī)療廢棄物垃圾袋中按醫(yī)療廢棄物處置。

謝紅:報告高主任,標(biāo)本灑溢事件已按相關(guān)程序處理!

高睿:立即撤離核酸提取室,按程序脫卸防護(hù)用品,開紫外消毒燈對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行消毒,一小時后方可重新進(jìn)入。

實(shí)驗(yàn)室主任將事件處理情況向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。

高睿:報告蔡主任,實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行核酸提取工作中發(fā)生標(biāo)本灑溢,已按相關(guān)程序進(jìn)行處理完畢,請指示!

蔡秋:收到!實(shí)驗(yàn)室應(yīng)調(diào)查事件發(fā)生原因,如有不當(dāng)操作應(yīng)及時糾正,避免相同事件再次發(fā)生!

高睿:收到!實(shí)驗(yàn)室將組織人員進(jìn)行事件原因分析,及時改進(jìn),杜絕該類事件再次發(fā)生!

實(shí)驗(yàn)室主任立即組織實(shí)驗(yàn)室人員對事件進(jìn)行回溯倒查,經(jīng)查明,該標(biāo)本傾灑是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)人員在操作中將采樣管單獨(dú)放置于生物安全臺面上所致。實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)操作人員提出批評,要求實(shí)驗(yàn)所有環(huán)節(jié)標(biāo)本必須置于試管架上,不得單獨(dú)放置。實(shí)驗(yàn)室副主任周筱完善填寫處理記錄存檔備查。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇三

為貫徹落實(shí)全縣消防工作會議精神,按照縣政府統(tǒng)一安排部署和《縣今冬明春火災(zāi)防控工作方案》的有關(guān)要求,縣政府組織成立督導(dǎo)組,對各單位落實(shí)會議情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。特制定工作方案如下:

(一)是否召開了專題會議;

(二)是否成立了領(lǐng)導(dǎo)組織;

(三)是否制定了工作方案;

(四)是否進(jìn)行了廣泛宣傳;

(五)是否進(jìn)行了火災(zāi)隱患排查,是否有檢查記錄;

(六)是否對火災(zāi)隱患進(jìn)行了整改;

(七)是否開展網(wǎng)格化工作;

(八)是否加強(qiáng)戶籍化管理工作;

xxx

第三組:消防大隊大隊長任組長,教導(dǎo)員任副組長,成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)各消防安全重點(diǎn)單位消防工作落實(shí)情況。

采取現(xiàn)場檢查方式進(jìn)行督導(dǎo)。

(一)督導(dǎo)組聽取相關(guān)單位工作匯報,查閱相關(guān)資料。

(二)督導(dǎo)組按照督導(dǎo)內(nèi)容,實(shí)地進(jìn)行檢查,查找工作中存在的情況,對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真填寫《督導(dǎo)檢查情況表》,及時、客觀地反映發(fā)現(xiàn)的問題。本表一式兩份,一份交相關(guān)責(zé)任單位,一份交縣消防安全委員會辦公室存檔。相關(guān)單位要按照《督導(dǎo)檢查情況表》中的整改要求,按期整改并在整改結(jié)束后3日內(nèi)報督導(dǎo)組。

(一)各有關(guān)單位要積極配合督導(dǎo)組的工作。

(二)督導(dǎo)組要真實(shí)反映被督導(dǎo)單位工作落實(shí)情況,對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

(三)督導(dǎo)組將督導(dǎo)情況形成文字材料交政府督查室。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇四

(一)校園環(huán)境綜合整治。

返校復(fù)學(xué)后校園進(jìn)行全面清理打掃,重點(diǎn)對教學(xué)樓、宿舍樓、行政樓、招待所、學(xué)生事務(wù)中心、門崗、主干道等人群較多區(qū)域開展衛(wèi)生及消殺工作,定期對值班室、樓宇大廳、樓梯間、走道、電梯、校車、衛(wèi)生間等疫情高風(fēng)險區(qū)域進(jìn)行及時消殺和通風(fēng)。及時清運(yùn)校園垃圾,不堆放或囤積垃圾。

(二)保持下水管網(wǎng)暢通。

提前做好挖溝排水、除雜去污、疏通下水、清理化糞池等保障工作,化糞池每一個月掏一次,并做好密封工作,為即將到來的梅雨季提前做準(zhǔn)備,避免下水管網(wǎng)淤積不暢通。

(三)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。

1.每天全面清掃與重點(diǎn)清掃相結(jié)合,做到校園無死角,衛(wèi)生全覆蓋,保持校園全天清潔、衛(wèi)生、美觀。

2.教學(xué)樓公共部分衛(wèi)生每天清理并消毒(含教室),并有記錄。

3.定期清理房屋明溝、綠化帶、馬路上的紙屑果皮及其他垃圾。

4.嚴(yán)格控制蚊蠅的滋生地,以免傳播疾病。

5.校園綠化帶定期剪枝,并將廢枝及時清理。

二、通風(fēng)消毒,嚴(yán)格規(guī)范。

(一)消毒通風(fēng)重點(diǎn)場所:教學(xué)樓、宿舍、行政樓、事務(wù)中心、圖書館以及其他各樓宇。

(二)消毒通風(fēng)周期:公共區(qū)域每天開展通風(fēng)消毒工作,其他區(qū)域以復(fù)學(xué)前每5天消毒、封閉、開門窗通風(fēng)為一個周期,學(xué)生返校復(fù)學(xué)后每7天一個周期,確保環(huán)境衛(wèi)生全方位覆蓋,不留死角。

(三)消毒具體要求。

1.消毒范圍:室內(nèi)地面、陽臺、衛(wèi)生間及各個衛(wèi)生死角。(如果同學(xué)有其它的消毒要求,可以通知工作人員,消毒時多加注意。)。

2.所有參加消毒的工作人員,都要進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn),確保自己和他人的安全,順利完成消毒工作。

3.消毒水嚴(yán)格按照說明書的要求進(jìn)行稀釋,消毒時進(jìn)出宿舍必須兩人以上,消毒的工作人員在進(jìn)行消毒時要愛護(hù)同學(xué)們的物品,消毒要仔細(xì)認(rèn)真,噴灑到位。

4.工作人員消毒前,應(yīng)確保所有門窗是關(guān)閉的,使消毒水作用發(fā)揮到最大,消毒后,可能會有殘留消毒水的氣味48小時后開窗通風(fēng)。

(四)消毒通風(fēng)管理的具體要求。

1.每棟宿舍樓由樓長負(fù)責(zé),每次消毒都要有詳細(xì)記錄并簽字。

2.樓宇管理中心對每次消毒后的樓棟進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將檢查結(jié)果公布存檔。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇五

該計劃從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個具體、周密、可操作性強(qiáng)的計劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心:

為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé),確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù),審批合規(guī)定,安全有保障,質(zhì)量過得硬,經(jīng)2019年6月21日局黨組會議研究決定,成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長:劉繼強(qiáng)。

副組長:鄧玉平馬德明。

成員:鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,鄧玉平任辦公室主任。

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案,組織開展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計招標(biāo)、審批報備等各項(xiàng)前期工作。

(二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃,加強(qiáng)建設(shè)過程管理,保證各項(xiàng)建設(shè)公開透明。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督,全面掌握施工進(jìn)度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題。

(四)妥善協(xié)調(diào)對外關(guān)系,參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,并做好保障工作。

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定,積極主動對接協(xié)調(diào)財政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位),加強(qiáng)對建設(shè)過程的控制管理和組織協(xié)調(diào),使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。

(二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查,確保各個項(xiàng)目建設(shè)文明有序開展。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價格,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查,確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。

為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國的方針,按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評價工作的通知》的要求,為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn),權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度,加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施,經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組,其中各小組組成人員名單如下:

內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xxxxx。

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評價工作,內(nèi)部控制堅持問題導(dǎo)向和共同治理原則,充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用,形成監(jiān)管合力,優(yōu)化監(jiān)督效果,確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全范圍,貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。

內(nèi)部控制工作小組:

組長:xx。

組員:xxxx。

內(nèi)控工作小組責(zé)任重大,工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面,從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險管理,都需統(tǒng)籌把握,合理、高效運(yùn)行。

內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組:

組長:xx。

組員:xxxx。

為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽光下運(yùn)行,辦好人民滿意的教育,使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會、群眾的考驗(yàn),內(nèi)控評價與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評價。

xxxx。

20**年1月。

?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會治理的重要抓手和有效載體,特別是通過新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級精神,為切實(shí)加強(qiáng)黨對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫。

徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以黨的。

建設(shè)為引領(lǐng),突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理,推動基層黨組織。

全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會治理能力全面提。

升,為決勝全面建成小康社會、加快建設(shè)文明和諧幸?;ㄉ酱蛳聢詫?shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求,把。

黨組織建在網(wǎng)格上,做到網(wǎng)格延伸到哪里,黨組織就建設(shè)到。

哪里,黨員作用就發(fā)揮到哪里,切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。

治理的各方面、全過程,努力提升社會治理體系和治理能力。

現(xiàn)代化水平。

三、具體措施。

(一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格,組織對所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查,建立好網(wǎng)格黨員信息名冊。

(二)廣泛動員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設(shè)動員會議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn)。

(三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置,主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行,針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要,分類組建網(wǎng)格黨組織。

社區(qū)是黨總支的,將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部,一個網(wǎng)格或多個網(wǎng)格建立一個網(wǎng)格黨支部,命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱,以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組,命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級架構(gòu)。

社區(qū)是黨支部的,以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組,命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等,根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域,可依托兩新組織黨組織,按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部,并按照“就近就便”原則,納入社區(qū)黨組織,歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動開展、有利于作用發(fā)揮”的要求,下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織,把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部或黨小組,確保個個網(wǎng)格建組織、個個網(wǎng)格有黨員。同時鼓勵和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長)與網(wǎng)格長“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺賬并報街道組織室備案。

(四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員,黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。

(五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織,接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動等制度,以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí),扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。

(六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治,全面了解收集社情民意、主動化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會事務(wù),切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則,在職黨員要主動到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報到服務(wù),社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排,并做好服務(wù)情況登記及考核工作,結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。

四、工作要求。

1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則,街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作,對網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān),統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置,并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成,網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容。

2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后,各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動經(jīng)費(fèi),確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場所,落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動場地,有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。

為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源,推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),改進(jìn)服務(wù)方式,經(jīng)社區(qū)研究決定,制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,進(jìn)一步整合社會資源,聚合工作力量,將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格,通過定格、定人、定責(zé),對網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)管理,形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局,為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1.建立科學(xué)合理的工作體系。

一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況,合理設(shè)置基本網(wǎng)格??筛鶕?jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型,即:地緣型,以主要街巷、道路為界,設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格;單元型,相對封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個責(zé)任網(wǎng)格;二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路,依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系,將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理,大力培育黨員中心戶,示范帶動社區(qū)各層面黨員爭優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元,全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長以及社區(qū)志愿者等人力資源,組建責(zé)任網(wǎng)格管理群,明確職責(zé)和任務(wù),協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。

2.提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對象上做到“三個延伸”,即:將管理對象向社區(qū)的在職黨員延伸,引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動,接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”;將管理對象向流動黨員延伸,定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動黨員,使流動黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭;將管理對象向駐社區(qū)單位黨員延伸,通過開展各種共建活動,凝聚各方力量,形成區(qū)域性大黨建互動格局。二是建立黨建信息平臺。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫,建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案,全面掌握黨員基本狀況、思想動態(tài)、興趣特長等方面情況,為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項(xiàng)活動提供依據(jù),以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題,形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動載體。深入開展以“支部建陣地、強(qiáng)功能,建強(qiáng)堡壘;干部進(jìn)樓院、解難題,爭做表率;黨員連民心、強(qiáng)帶動,爭當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評活動,激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心,社區(qū)建立民情信息站,單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn),準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件,及時分類、匯集、分析,使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù),社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

3.扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭,在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上,按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格,并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖,確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格,由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé),對每個基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊工作職責(zé),建立健全網(wǎng)格化管理工作例會、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對幫扶等相關(guān)制度,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程,并配套有關(guān)制度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫,建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對象基本信息臺帳,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋,做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度,協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動場所,指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動,發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用,廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務(wù)活動,宣傳黨的政策,幫助老弱病殘,關(guān)心貧困居民,扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè),密切黨群干群關(guān)系。

三、推進(jìn)措施。

1.形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視,盡快制定具體實(shí)施方案,落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財力支持,形成上下聯(lián)動、合力推進(jìn)的工作局面。

2.落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來,建立起集行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺,壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任,積極支持社區(qū)開展工作,努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。

3.確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索,不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度,開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑,不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角,有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對接互補(bǔ),確保工作真正取得成效。要堅持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力進(jìn)行宣傳,推廣有效做法,推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺階、上水平。

進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式,激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

堅持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。

堅持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。

堅持權(quán)職明確、分級負(fù)責(zé)的原則。

促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。

整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個格局、劃分三級級網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。

(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。

促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。

(二)劃分三級網(wǎng)格。

1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格,古城社區(qū)黨支部。二級網(wǎng)格設(shè)置兩個網(wǎng)格黨小組組長。三級網(wǎng)格,由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況,具體劃分為2個網(wǎng)格,社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人,第二網(wǎng)格黨小組16人。

2、定職責(zé)。一級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級網(wǎng)格落實(shí)工作。對下級網(wǎng)格進(jìn)行評估、監(jiān)督與管理。二級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。

期組織黨員學(xué)習(xí)、活動。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議,并及時協(xié)調(diào)解決或向上反映。對黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報社區(qū)情民意。三級網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會議制度、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度。

1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù),確保信息全面真實(shí)。

2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。

3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查,對網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計生、民生等第一時間向黨小組組長匯報,由黨小組組長匯報黨支部。

4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)(以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),提高管理水平,根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》(教財〔20xx〕737號)及《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。

內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動等方面的風(fēng)險進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動,也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè);既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是學(xué)校治理的重要基石。

以中國特色社會主義理論,以《會計法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù),抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī),通過“宣傳動員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施,夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,保證經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實(shí)完整,進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。

組長:???biāo)。

副組長:孫先科陳廣文李雪山馬治軍(常務(wù))。

張現(xiàn)周。

成員:孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。

韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。

王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。

黃進(jìn)才趙新生武軍會時花玲周營軍。

(二)聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。

成立由財務(wù)處牽頭,黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”(以下簡稱“聯(lián)合工作組”),內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室(以下簡稱“內(nèi)控辦公室”),內(nèi)控辦公室設(shè)在財務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。

組長:馬治軍。

成員:孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。

以上相關(guān)處室同時指定1名聯(lián)絡(luò)員。

(一)工作任務(wù)。

根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求,應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系,包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險,確定風(fēng)險點(diǎn),選擇風(fēng)險應(yīng)對策略;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)《河南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價工作的通知》(豫財會〔20xx〕17號)等要求,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)、健康發(fā)展,更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(二)任務(wù)分工。

學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組,負(fù)責(zé)對學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財務(wù)信息的編報情況等進(jìn)行綜合評價并提出完善意見;各相關(guān)職能部門對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行全面梳理,查找存在的風(fēng)險,提出完善意見,制定具體制度,經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù);審計處負(fù)責(zé)審計等相關(guān)業(yè)務(wù);監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù);其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動控制的歸口管理;全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求,認(rèn)真開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè),切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。

(三)工作目標(biāo)。

通過貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》,將內(nèi)部控制理念深入人心,形成人人注重風(fēng)險防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理,經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離,議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善;內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確,各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機(jī)制更加順暢、高效,形成管控合力;內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機(jī)制得到建立健全;賬務(wù)處理及財務(wù)信息編報水平明顯提高;內(nèi)控信息化手段建設(shè)長足發(fā)展,風(fēng)險評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容,匯編形成學(xué)?!秲?nèi)部控制工作手冊》;學(xué)?!秲?nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年,基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的,權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年9月底前)。

按照學(xué)校統(tǒng)一部署,在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時,要會同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法,在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人參與內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作,確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報財務(wù)處稽核科(辦公系統(tǒng)段世芳便箋)。結(jié)合本單位實(shí)際,制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計劃,積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。

(二)梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段(20xx年10月底前)。

按照內(nèi)控規(guī)范要求,在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,各單位要對單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,查找風(fēng)險點(diǎn),制定風(fēng)險防范應(yīng)對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上,各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則,根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),修改工作程序,利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程,建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架;充分利用信息化系統(tǒng),固化工作流程。

(三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價階段(20xx年10月15日前)。

通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,一方面,明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù),圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè);另一方面,旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,通過“以評促建”的方式,推動各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(四)內(nèi)控制度再完善階段(20xx年11月底前)。

各單位將包括評價得分、扣分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求,在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系,確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(五)基礎(chǔ)性評價總結(jié)階段(20xx年12月5日前)。

(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段(20xx年9月起)。

學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)建設(shè)過程的督導(dǎo),對不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位,影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報督促其整改,檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績效評價、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對評價結(jié)果不真實(shí)的單位,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(七)評價報告報送階段(20xx年3月底前)。

在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上,學(xué)校對整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善,再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評價,最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告,作為20xx年決算報告的重要組成部分報送省教育廳。

(一)高度重視,精心組織。

各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度,要充分認(rèn)識全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制,作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作來抓,通過“以評促建”的方式推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價監(jiān)督等多方面工作,時間要求緊,工作任務(wù)重,必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),精心組織落實(shí),做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

(二)細(xì)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任。

各單位(部門)要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價工作的組織協(xié)調(diào),細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人,要高度重視、全力支持,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶頭組織推動內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級抓一級、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)組織落實(shí),積極推進(jìn),確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)部門帶頭,齊抓共管。

《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施,不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”,更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管,各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者,也是內(nèi)控工作的實(shí)施者,要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手,積極帶頭開展工作,履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體,要按照學(xué)校統(tǒng)一部署,主動開展工作,全面提升風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平。

(四)加大宣傳,營造氛圍。

要加大對單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度,充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源,進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報道,引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險防范和抵制權(quán)力濫用意識,確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時,要加強(qiáng)對單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn),為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷完善。

建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評價和問責(zé)制度。通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督,檢查內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時,將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來,促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善,構(gòu)建符合我校實(shí)際,具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。

各科室、各直屬單位:

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進(jìn),提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平,經(jīng)局黨組研究,決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長:吳利強(qiáng)。

副組長:毛立明陳浩。

成員:何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。

(一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計、款項(xiàng)支付、績效評價、臺賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過程中的工作。

(2)每月25日前上報項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計劃,每月全局工作部署會上匯報。

(3)負(fù)責(zé)整理申請項(xiàng)目建設(shè)資金的資料,包括:招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收報告、其它相關(guān)材料。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作,包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動產(chǎn)權(quán)登記等。

(二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。

(3)負(fù)責(zé)督查通報項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,統(tǒng)計項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。

(4)負(fù)責(zé)對接發(fā)改、財政及上級氣象部門等項(xiàng)目管理部門,每月底前按要求上報項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。

(5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺賬資料,做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。

(一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行,不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中,按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度,禁止“暗箱操作”。

(二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查,實(shí)行動態(tài)監(jiān)管,及時通報情況,督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng),強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接,保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價格,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查,確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。

(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會制度,領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立信息通報制度,對項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況,每月進(jìn)行一次通報。明確資料報送要求,項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。

省“雙創(chuàng)雙服”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出,2019年在全省開展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動,大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比,計劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng),市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右,年計劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障,切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我省實(shí)施省市縣三級包聯(lián)幫扶。

省級重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對一”包聯(lián),及時解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。

各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶,由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。

縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,由縣級比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù),包聯(lián)情況報各市重點(diǎn)辦備案。

實(shí)施方案明確了時間進(jìn)度安排:3至4月,主動靠前服務(wù),幫助項(xiàng)目單位加快開工前的準(zhǔn)備工作,有條件的市力爭一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工;5至6月,深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動,抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié),力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時間過半、任務(wù)過半;7至9月,省重點(diǎn)辦會同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組,實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問題。10至12月,督促各地加大推進(jìn)力度,計劃開工項(xiàng)目全部開工建設(shè),完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計劃投資目標(biāo)。

根據(jù)方案,由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作,積極為項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度,積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度,開展多種形式的銀企對接活動,在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間,實(shí)施差別化管理,符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開工建設(shè)。

依托省政企服務(wù)直通信息化平臺,對省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫,實(shí)施清單管理,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級解決,受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見,實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào),直至問題解決。

方案提出,省級每季度開展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動,各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時開展觀摩調(diào)度、評先爭優(yōu),深入交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后,在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

(一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對全院疑難傷口如:糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作,對壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會診,提供技術(shù)指導(dǎo),保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。

(二)完善傷口造口各類護(hù)理評估表及工作流程。

(三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助,提高護(hù)理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識和技巧,給予患者全面護(hù)理,提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。

(四)及時對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織專科護(hù)士給予評估和指導(dǎo),組織小組成員討論分析,制定護(hù)理措施,追蹤評價,使護(hù)理程序貫穿于治療整個過程。

(五)嚴(yán)格控制感染,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則,減少并發(fā)癥發(fā)生。

(六)加強(qiáng)質(zhì)量控制,傷口造口??谱o(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序,定期進(jìn)修審閱和修改,提交組織委員會批準(zhǔn)。

(七)及時關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計劃,主動收集資料,定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù),進(jìn)行系統(tǒng)分析,將相關(guān)內(nèi)容及時反饋,開展護(hù)理研究,不斷改進(jìn)工作。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控建設(shè),落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作,成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下:

組長:略。

內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括:

1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度,落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo);

2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系,制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案;

3.組織開展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險評估工作;

5.編制全面風(fēng)險管理報告,向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險以供決策需要;

7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程,促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合;

8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施;

9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇六

????為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)攻堅戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)和國家、省、市、縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省、市、縣工作要求,強(qiáng)化疫情防控工作,堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護(hù)全縣自然資源系統(tǒng)大局穩(wěn)定,為建設(shè)清涼綠色秀美幸福新陵川作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

本著“預(yù)防為主、依法防控、科學(xué)救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,采取積極有效措施,防止疫情在我局傳播和蔓延,最大限度減少疫情對全體干部職工身體健康和生命安全造成的危害,維護(hù)正常的工作生活秩序。

(一)適度做好宣傳引導(dǎo)。按照科學(xué)、客觀、適度的原則,做好疫情防范應(yīng)對宣教工作,積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風(fēng)險溝通,普及疫情防控知識,引導(dǎo)干部職工保持健康心態(tài),增強(qiáng)自我防護(hù)意識。加強(qiáng)輿情監(jiān)測,及時回應(yīng)社會關(guān)切,正確引導(dǎo)輿情,防止炒作和不實(shí)報道。同時,做好辦公場所衛(wèi)生清潔工作,保持正??諝饬魍ā?/p>

(二)嚴(yán)格控制會議數(shù)量。鑒于疫情具有傳染性,疫情防控期間,原則上不組織開展大型會議,減少會議數(shù)量,不開不必要會議。不邀請外單位人員來我局開展交流考察活動,要求各小單位工作匯報盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。

(三)嚴(yán)格控制人員流動。疫情防控期間,暫停派員赴外地考察學(xué)習(xí),一般不安排人員出差。全體工作人員要帶頭勸導(dǎo)身邊人減少外出,不去人流密集場所,不串門、不集會、不外出聚餐。

(四)建立情況登記制度。建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。局機(jī)關(guān)及各基層所、事業(yè)單位要確定一名同志為聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記,堅持每日登記,發(fā)現(xiàn)情況及時報告局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(五)建立疫情報告制度。局機(jī)關(guān)及各基層所、事業(yè)單位要對本單位干部職工開展一次全面排查摸底,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽的,及時向局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,同時赴醫(yī)院就診。對醫(yī)院診斷須隔離者,要采取相應(yīng)措施,防止交叉?zhèn)魅尽?/p>

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保不走過場、抓出實(shí)效,成立由局黨組書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,各股室、基層所、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全局疫情預(yù)防控制工作。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。局主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各股室、基層所、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為本單位疫情預(yù)防控制工作第一責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任。

(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。全系統(tǒng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中起先鋒模范作用。局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé),對在疫情防控阻擊戰(zhàn)中敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任者,按規(guī)定給予相應(yīng)處理。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇七

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。以下是小編整理的應(yīng)對疫情突發(fā)快速應(yīng)急處置方案流調(diào)和消殺工作方案【三篇】,歡迎閱讀與收藏。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作部署及海關(guān)總署口岸疫情防控工作要求,有針對性地做好秋冬季疫情防控工作,科學(xué)規(guī)范開展口岸新冠疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,保障國門公共衛(wèi)生安全,貴陽海關(guān)擬于近期開展口岸新冠疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,為保障演練工作順利進(jìn)行,特制定本方案。

針對當(dāng)前境外疫情擴(kuò)散蔓延態(tài)勢和隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)入境人員逐步增多的情況,和下一步秋冬季疫情防控工作重點(diǎn),對工作人員暈厥、旅客過激、系統(tǒng)故障、職業(yè)暴露、申報不實(shí)、樣本泄漏等可能出現(xiàn)的情況開展應(yīng)急演練,有效處置突發(fā)事件,做到人物同防、多病共防,筑牢國門安全防線。

(一)演練腳本。

2020年9月16日,衛(wèi)檢處組織完成演練腳本編撰。

(二)預(yù)演練。

2020年9月18日,機(jī)場海關(guān)完成預(yù)演練,根據(jù)預(yù)演情況,對演練腳本進(jìn)行修訂。

(三)正式演練。

2020年9月22日,相關(guān)部門共同完成正式演練。

(四)效果評估。

2020年9月23日完成演練效果評估,并將應(yīng)急演練總結(jié)、相關(guān)影像資料和情況登記表報送總署。

由衛(wèi)檢處牽頭,組織機(jī)場海關(guān)、保健中心、興檢公司及聯(lián)防聯(lián)控單位制定預(yù)案、開展應(yīng)急演練,綜合業(yè)務(wù)二處、科技處配合開展。

(一)工作人員暈厥。

演練場景:登臨組正在飛機(jī)客艙進(jìn)行航班衛(wèi)生處理監(jiān)督,工作人員身體不適突然暈厥。其他人員立即將其轉(zhuǎn)移至機(jī)坪清潔區(qū)域,立即手衛(wèi)生后更換新的外層手套,幫助其去除個人防護(hù)裝備,并采取平臥位.機(jī)場急救人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行急救,待其清醒后再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,及后續(xù)職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

(二)旅客過激。

演練場景:候檢組在候檢區(qū)域?qū)σ幻每偷碾娮印督】瞪昝骺ā愤M(jìn)行核實(shí),該旅客以手機(jī)沒有流量為由拒絕出示且言語辱罵工作人員,不配合衛(wèi)生檢疫工作。指揮部協(xié)調(diào)機(jī)場公安人員進(jìn)行現(xiàn)場處置,在告知相關(guān)法律法規(guī)后,旅客情緒平復(fù)配合審核。

(三)系統(tǒng)故障。

演練場景:流調(diào)組發(fā)現(xiàn)流調(diào)區(qū)全部工位智慧衛(wèi)生檢疫系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)出現(xiàn)異常,簡單排查后無法正常使用。立即使用紙質(zhì)流調(diào)表和健康申明卡開展衛(wèi)生檢疫工作。綜合組協(xié)調(diào)科技處對系統(tǒng)進(jìn)行搶修。20分鐘后系統(tǒng)修復(fù),對后續(xù)旅客繼續(xù)使用智慧衛(wèi)生檢疫系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)進(jìn)行查驗(yàn)。后續(xù)將紙質(zhì)流調(diào)表相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。

(四)職業(yè)暴露。

1.演練場景一:負(fù)壓組在前往負(fù)壓艙采集口岸入境人員新冠病毒鼻咽拭子樣本途中,采樣人員防護(hù)服胸口處被負(fù)壓采樣艙門把手劃破,其立即離開污染區(qū)前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,脫去內(nèi)層手術(shù)衣,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

2.演練場景二:實(shí)驗(yàn)室人員在進(jìn)行口岸入境人員新冠病毒鼻咽拭子樣本核酸提取工作時,工作人員口罩滑脫。其立即離開污染區(qū),在實(shí)驗(yàn)室通道上手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后將口罩扶正。前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

(五)申報不實(shí)。

演練場景:入境航班有一名總署布控黃標(biāo)人員14天內(nèi)有剛果(金)旅居史,流調(diào)組在流調(diào)時發(fā)現(xiàn)該旅客未進(jìn)行該旅行史申報。經(jīng)告知該旅客法律法規(guī),旅客如實(shí)進(jìn)行申報。經(jīng)查,該旅客無相關(guān)癥狀,按正常流程進(jìn)行流調(diào)后放行。

(六)樣本泄漏。

1.演練場景一:采樣組工作人員在折斷鼻咽拭子工作過程中不慎將一標(biāo)本傾撒在采樣間地面上,采樣管未破裂,個人防護(hù)裝備、樣本灑落區(qū)域及工位存在污染可能。引導(dǎo)旅客在其他工位開展采樣。對灑落物開展先期處置后,采樣人員撤離工位,按程序脫卸防護(hù)裝備。消毒人員對工位進(jìn)行消毒處置。

2.演練場景二:實(shí)驗(yàn)室工作人員在新冠病毒鼻咽拭子樣本核酸提取工作過程中不慎將一標(biāo)本傾撒在生物安全柜臺面上。對灑落物按程序開展處置后,相關(guān)人員撤離實(shí)驗(yàn)室,按程序脫卸防護(hù)用品。對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行消毒處置。

(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部門要充分認(rèn)識到開展應(yīng)急處置演練對提高應(yīng)急處置能力、做好秋冬季疫情防控工作的重要性和必要性,在做好當(dāng)前疫情防控工作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌開展應(yīng)急處置演練,做到統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、通力協(xié)作。

(二)明確職責(zé)分工,周密組織安排。

各部門要力戒形式主義,避免走過場,設(shè)計情節(jié)緊湊、處置規(guī)范的演練腳本,明確分工、責(zé)任到人,提出具有針對性、有效性的應(yīng)急處置措施,精心組織、科學(xué)安排,確保安全、快速、精準(zhǔn)完成應(yīng)急處置演練。

(三)堅持以練代訓(xùn),提升處置水平。

各部門要堅持以演促練、以練代訓(xùn),通過演練切實(shí)提升關(guān)員應(yīng)急處置水平,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造口岸衛(wèi)生檢疫人才隊伍梯隊,進(jìn)一步修改完善常態(tài)化應(yīng)急處置預(yù)案,為突發(fā)事件提供科學(xué)規(guī)范的應(yīng)急處置方案。

(四)開展效果評估,夯實(shí)演練成效。

應(yīng)急演練結(jié)束后各部門要即時進(jìn)行效果評估,認(rèn)真查找短板不足,修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,為秋冬季疫情防控工作做好準(zhǔn)備。

附件:應(yīng)急演練腳本。

貴陽海關(guān)。

2020年9月15日。

附件:

應(yīng)急演練腳本。

王小慶:報告指揮長,登臨檢疫組王政在航空器衛(wèi)生處理監(jiān)督時突然暈厥,請指揮長安排應(yīng)急救援人員到停機(jī)坪進(jìn)行搶救。

指揮長:收到,請按暈厥處置流程做好先期處置。其他同志繼續(xù)開展衛(wèi)生處理監(jiān)督工作。

指揮長:請綜合組立即聯(lián)系機(jī)場指揮中心,請立即派出急救車與急救人員到102停機(jī)坪來,現(xiàn)場有工作人員昏厥。

綜合組周峰致電機(jī)場指揮中心:請立即派出急救車與急救人員到102停機(jī)坪來,現(xiàn)場有工作人員昏厥。

機(jī)場指揮中心:收到。

發(fā)生事件后,登臨組人員王小慶與景曉健將王政抬到機(jī)坪清潔區(qū)域。景曉健脫去手套更換新手套并按照規(guī)范脫去王政防護(hù)用品,將其處于平臥位,并使其頭部側(cè)偏,頭低足高位。

王小慶:報告指揮長,王政的防護(hù)用品已脫去。王政現(xiàn)在呼吸急促,心跳脈搏快,出汗較多。

指揮長:收到,請隨時觀察體征變化情況,及時匯報。

急救人員做好三級防護(hù)到達(dá)現(xiàn)場,檢查王政生命體征,并給氧。王小慶向急救醫(yī)生反饋,王政未吃晚餐。急救人員結(jié)合體征,初步判定為低血糖暈厥。在救護(hù)車上給其靜脈注射葡萄糖后,王政逐漸恢復(fù)意識。

王小慶:報告指揮長,王政初步恢復(fù)意識。已由救護(hù)車送至機(jī)場急救中心觀察治療。

指揮長:收到。

待王政徹底清醒后進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,對其開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

王耀輝:旅客您好,我是海關(guān)工作人員,請您出示《入出境衛(wèi)生健康申報》。

旅客羅少宏:我手機(jī)沒有流量,打不開。

王耀輝:我?guī)湍B接無線wi-fi。(王耀輝幫助連接無線wi-fi)已經(jīng)給您連接好了,請您點(diǎn)開,我審核一下。

旅客羅少宏:我手機(jī)要沒電了。

王耀輝:為了節(jié)約您流調(diào)的時間,我提前對您的申報情況進(jìn)行一個審核您就能更快的通關(guān)。

旅客羅少宏:我在泰國做了核酸,是陰性,還看什么,腦子有病。

王耀輝:請保持冷靜,配合海關(guān)國境衛(wèi)生檢疫。

旅客羅少宏:我就不配合你,你要怎么樣。

聽見爭執(zhí)聲,候檢組組長熊駿來到現(xiàn)場,了解事件經(jīng)過,給旅客講述相關(guān)法律法規(guī)。

熊駿:旅客您好,首先歡迎您回家,其次根據(jù)《國境衛(wèi)生檢疫法》請您提供一下《健康申明卡》,我可以協(xié)助您對一些重點(diǎn)申報問題進(jìn)行申報。

旅客羅少宏:滾遠(yuǎn)點(diǎn),看見你們就煩。

熊駿:旅客請您克制,您的行為再升級的話就有可能觸犯《刑法》第三百三十二條之規(guī)定,涉嫌妨害國境衛(wèi)生檢疫罪。

旅客仍不配合衛(wèi)生檢疫。

熊駿:報告指揮長,候檢區(qū)一名旅客不愿意出示《健康申明卡》,辱罵工作人員。告知相關(guān)法律法規(guī)后仍拒絕配合衛(wèi)生檢疫。

周險峰指揮長:收到。請綜合協(xié)調(diào)組通知機(jī)場公安人員到場處置。

綜合協(xié)調(diào)組周峰:收到,立即聯(lián)系。

機(jī)場公安人員到達(dá),將經(jīng)過進(jìn)行描述。

機(jī)場公安:這名旅客,我是機(jī)場公安分局機(jī)場派出所民警xxx,您的行為涉嫌違反《治安管理處罰法》第,如果您拒絕配合海關(guān)工作人員進(jìn)行國境衛(wèi)生檢疫,根據(jù)《刑法》第一百一十七條之規(guī)定,我將對您進(jìn)行傳喚,如果你拒絕傳喚的話,我將對您強(qiáng)制傳喚。

旅客羅少宏:我不是不配合,我手機(jī)快沒電了。

機(jī)場公安:現(xiàn)在對您提出口頭警告,您有任何問題可以和海關(guān)人員好好談,請求他們幫助,如果以言語威脅等方式阻礙,我將對您的行為按照《治安管理處罰法》給于行政處罰,有觸犯《刑法》的,一經(jīng)查實(shí)我將對您進(jìn)行刑事拘留。

旅客羅少宏:我是情緒激動了一點(diǎn),我一定好好配合海關(guān)人員。

海關(guān)工作人員對該名旅客健康申明卡進(jìn)行審核,對旅行史詳細(xì)核查,無異常后對該名旅客放行。

熊駿:報告指揮長,該旅客已在公安人員的勸說下配合我們完成了衛(wèi)生檢疫工作。

周險峰指揮長:收到,嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢疫流程對其他旅客進(jìn)行檢疫。

流調(diào)組工作人員陸啟鳳在旅客下機(jī)到達(dá)體溫初篩區(qū)時,發(fā)現(xiàn)該2號工位臨時出現(xiàn)智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)異常退出,且無法重新登陸,經(jīng)重啟電腦后仍無法使用,詢問其他工位流調(diào)人員,均出現(xiàn)以上情況。流調(diào)組組長朱清立即核實(shí),確定所有工位出現(xiàn)系統(tǒng)故障。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,流調(diào)組所有工位出現(xiàn)系統(tǒng)故障,無法登陸系統(tǒng)進(jìn)行審卡流調(diào),經(jīng)重啟電腦后仍無法使用,請指示。

指揮長:收到!請綜合協(xié)調(diào)組聯(lián)系科技處備勤人員至流調(diào)區(qū)進(jìn)行應(yīng)急處理工作。所有需填報電子資料更改為紙質(zhì)資料,將旅客引導(dǎo)至候檢區(qū)進(jìn)行紙質(zhì)申報填寫。請候檢組協(xié)助配合。隨時通報事件處置情況!

綜合協(xié)調(diào)組組長:收到!

候檢組組長:收到!

流調(diào)組組長朱清:收到!

由候檢組引導(dǎo)旅客至候檢區(qū)進(jìn)行紙質(zhì)申明卡申報填寫。在候檢區(qū)填寫完畢后引導(dǎo)旅客至流調(diào)工位進(jìn)行快速流調(diào)。所有工位流調(diào)人員使用紙質(zhì)快速流調(diào)表進(jìn)行流調(diào),并手寫采樣條碼。

經(jīng)科技處備勤人員對故障工位系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)為海關(guān)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)短暫故障,修復(fù)需15分鐘左右。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,故障工位系統(tǒng)修復(fù)需15分鐘,請指示!

指揮長:收到!進(jìn)行紙質(zhì)填報后,仔細(xì)核實(shí)旅客信息情況,并收集好相關(guān)資料,引導(dǎo)旅客至采樣區(qū)進(jìn)行采樣。其余在系統(tǒng)恢復(fù)正常后按計劃進(jìn)行。

流調(diào)組組長朱清:收到!

15分鐘后,經(jīng)科技處備勤人員對故障系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)后,智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)可正常使用。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,經(jīng)科技處備勤人員對故障系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)后,智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)可正常使用。

指揮長:收到,按計劃開展衛(wèi)生檢疫工作!在全部工作結(jié)束后,將紙質(zhì)流調(diào)表相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。

流調(diào)組組長朱清:收到!

(一)演練場景一:

負(fù)壓組劉理恒通過對講機(jī)向指揮長報告情況:報告指揮長,負(fù)壓處置區(qū)工作人員孫果在進(jìn)入負(fù)壓艙途中防護(hù)服胸口處被劃破,現(xiàn)正按職業(yè)暴露應(yīng)急流程處置。

指揮長:收到,請按職業(yè)暴露流程進(jìn)行處置。其他人員繼續(xù)對旅客開展采樣工作。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

孫果停止進(jìn)入負(fù)壓艙。由采樣人員梁婷帶領(lǐng)旅客進(jìn)入負(fù)壓艙進(jìn)行采樣工作。孫果前往負(fù)壓處置區(qū)屏風(fēng)隔斷后打開應(yīng)急處置包,用75%酒精手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后用膠帶對破損處進(jìn)行封堵。

負(fù)壓組劉理恒:報告指揮長,防護(hù)用品破損人員已進(jìn)行應(yīng)急處置,是否可以去脫卸區(qū)脫卸防護(hù)用品,請指示。

指揮長:可以脫卸,請嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,進(jìn)行個人衛(wèi)生處置。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

孫果立即離開污染區(qū)前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品。在孫果防護(hù)服脫卸完畢后脫去內(nèi)層手術(shù)衣,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置。孫果防護(hù)服破損區(qū)域的內(nèi)層手術(shù)衣未見明顯污染。

負(fù)壓組劉理恒:報告指揮長,孫果防護(hù)服破損事件已按職業(yè)暴露應(yīng)急處置流程處理完畢,請指示。

指揮長:收到。請安排孫果離開工作區(qū)進(jìn)行休息,其余人員繼續(xù)開展相關(guān)工作。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

(二)演練場景二:

發(fā)生口罩滑脫后,吳樂樂立即走出核酸提取室,在實(shí)驗(yàn)室通道上打開實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)急處置包,用75%酒精手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后將口罩扶正。

唐小燕通過步話機(jī)向?qū)嶒?yàn)主任匯報情況:報告高主任,實(shí)驗(yàn)員吳樂樂在進(jìn)行核酸工作時口罩脫落,現(xiàn)已按新型冠狀病毒核酸檢測職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案處理!

高睿:收到!請隨時通報事件處置情況!

隨即,實(shí)驗(yàn)室主任向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報事件情況。

高睿:報告蔡主任,實(shí)驗(yàn)室工作人員吳樂樂在核酸提取工作過程中口罩滑脫,現(xiàn)正按照新型冠狀病毒核酸檢測職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案處理,請中心領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)室辦公室通過內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

蔡秋:收到!

中心主任蔡秋和羅吉隨即來到實(shí)驗(yàn)室辦公室指揮應(yīng)急處置工作。

吳樂樂將口罩扶正后,在防護(hù)用品脫卸區(qū)嚴(yán)格按照脫卸程序摘脫防護(hù)用品。在吳樂樂脫卸完畢進(jìn)入清潔區(qū)后,由實(shí)驗(yàn)室工作人員謝麗用75%酒精棉簽對其鼻腔及外耳道進(jìn)行擦拭消毒。用生理鹽水洗漱口腔。

謝麗:報告領(lǐng)導(dǎo)!吳樂樂口罩滑脫事件已按職業(yè)暴露應(yīng)急處置預(yù)案處理完畢,請指示!

蔡秋:口罩滑脫為低風(fēng)險暴露事件,實(shí)驗(yàn)室處理符合職業(yè)暴露應(yīng)急處置流程,處理得當(dāng)。吳樂樂同志在14天內(nèi)應(yīng)自我監(jiān)測癥狀,有癥狀時隨時向?qū)嶒?yàn)室主任報告。

謝麗:收到!

處置完畢后,由實(shí)驗(yàn)室副主任周筱填寫職業(yè)暴露處置記錄,存檔備查。

流調(diào)組黃標(biāo)工位工作人員陸啟鳳,對布控人員周廣賢進(jìn)行電子健康申明卡審核時,發(fā)現(xiàn)該名旅客在過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

流調(diào)人員陸啟鳳立即匯報流調(diào)組組長朱清:黃標(biāo)工位旅客周廣賢在過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

流調(diào)組組長朱清:收到。請仔細(xì)詢問該名旅客。核實(shí)信息準(zhǔn)確性。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,黃標(biāo)旅客周廣賢過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

指揮長:收到!請仔細(xì)詢問該名旅客,告知其瞞報后果,并仔細(xì)詢問該旅客旅居史,是否有基孔肯雅熱傳染病相關(guān)癥狀。

流調(diào)組組長朱清:收到!

流調(diào)人員陸啟鳳:您好旅客,請問您最近14日內(nèi)旅行或者居住過哪些國家或者城市?

旅客周廣賢:沒有,我一直待在曼谷。

流調(diào)人員陸啟鳳:根據(jù)海關(guān)總署布控,您在14天內(nèi)去過剛果金,有隱瞞或虛假填報,將按照《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》追究相關(guān)責(zé)任,如果引起檢疫傳染病傳播或者有傳播嚴(yán)重危險的,將按照刑法第三百三十二條,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或單處罰金。

旅客周廣賢:我去剛果(金)是看朋友,待在朋友家一直沒有外出。你說的這些癥狀我都沒有,沒有其他不舒服的地方,也沒有吃過什么藥,身邊的人都很正常,沒有發(fā)現(xiàn)這種情況。

指揮長:收到!可以進(jìn)行重新申報!并再次復(fù)核該人員信息準(zhǔn)確性。

流調(diào)組組長朱清:收到!

由現(xiàn)場引導(dǎo)人員黃安寧指導(dǎo)旅客在微信海關(guān)旅客指尖小程序上進(jìn)行申報信息修改,正確修改后進(jìn)行下一步流調(diào)工作。

流調(diào)人員陸啟鳳匯報流調(diào)組組長朱清:旅客周廣賢已重新提交申報,復(fù)核申報內(nèi)容無誤。

流調(diào)組組長朱清:收到!

指揮長:收到!按快速流調(diào)工作繼續(xù)流調(diào)。

流調(diào)組組長朱清:收到!

(一)演練場景一:

發(fā)生樣品灑落后,立即將旅客已引導(dǎo)至其他工位開展采樣工作,組長趙源用對講機(jī)向指揮部匯報。

趙源:報告指揮長,采樣間發(fā)生標(biāo)本灑溢,現(xiàn)正按照采樣間標(biāo)本灑溢程序處理,請指示!

周險峰:收到!請嚴(yán)格按照相關(guān)程序處理!

現(xiàn)場引導(dǎo)人員李淑琴用鑷子將一次性毛巾在0.5%含氯消毒液中浸透后遞給周筱。

周筱在采樣工位用0.5%含氯消毒液毛巾將灑溢標(biāo)本圈圍后,再用消毒毛巾對圈中污染物進(jìn)行覆蓋,在毛巾上傾倒適量0.5%含氯消毒液消毒30min,在樣本撒漏工位中用0.5%含氯消毒液消毒外層手套后更換外層手套。30min過后將臺面上污染物用消毒毛巾清理干凈,置于醫(yī)療廢棄物垃圾袋中按醫(yī)療廢棄物處置。

趙源:報告指揮長,標(biāo)本灑溢事件已按相關(guān)程序處理!

周險峰:采樣人員立即撤離采樣工位,按程序脫卸防護(hù)用品,消毒組前往撒漏工位對撒漏區(qū)域開展消殺處置,一小時后方可重新進(jìn)入,現(xiàn)場做好隔斷防護(hù)。

李斌:消毒組收到。

趙源:采樣組收到,采樣區(qū)域已安放隔離帶,采樣人員已撤離。

周險峰:請采樣組做好處置記錄。

趙源:已完成處置記錄填寫。

(二)演練場景二:

同組實(shí)驗(yàn)員謝紅立即脫離生物安全柜操作面,用鑷子將一次性毛巾在0.5%含氯消毒液中浸透后用遞給孫逸文后,用步話機(jī)向?qū)嶒?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

謝紅:報告高主任,核酸提取室發(fā)生標(biāo)本灑溢,現(xiàn)正按照實(shí)驗(yàn)室標(biāo)本灑溢程序處理,請指示!

高睿:收到!請嚴(yán)格按照相關(guān)程序處理!

孫逸文在生物安全柜內(nèi)用0.5%含氯消毒液毛巾將灑溢標(biāo)本圈圍后,再用消毒毛巾對圈中污染物進(jìn)行覆蓋,在毛巾上傾倒適量0.5%含氯消毒液消毒30min,在生物安全柜中用0.5%含氯消毒液消毒外層手套后更換外層手套。30min過后將臺面上污染物用消毒毛巾清理干凈,置于醫(yī)療廢棄物垃圾袋中按醫(yī)療廢棄物處置。

謝紅:報告高主任,標(biāo)本灑溢事件已按相關(guān)程序處理!

高睿:立即撤離核酸提取室,按程序脫卸防護(hù)用品,開紫外消毒燈對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行消毒,一小時后方可重新進(jìn)入。

實(shí)驗(yàn)室主任將事件處理情況向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。

高睿:報告蔡主任,實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行核酸提取工作中發(fā)生標(biāo)本灑溢,已按相關(guān)程序進(jìn)行處理完畢,請指示!

蔡秋:收到!實(shí)驗(yàn)室應(yīng)調(diào)查事件發(fā)生原因,如有不當(dāng)操作應(yīng)及時糾正,避免相同事件再次發(fā)生!

高睿:收到!實(shí)驗(yàn)室將組織人員進(jìn)行事件原因分析,及時改進(jìn),杜絕該類事件再次發(fā)生!

實(shí)驗(yàn)室主任立即組織實(shí)驗(yàn)室人員對事件進(jìn)行回溯倒查,經(jīng)查明,該標(biāo)本傾灑是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)人員在操作中將采樣管單獨(dú)放置于生物安全臺面上所致。實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)操作人員提出批評,要求實(shí)驗(yàn)所有環(huán)節(jié)標(biāo)本必須置于試管架上,不得單獨(dú)放置。實(shí)驗(yàn)室副主任周筱完善填寫處理記錄存檔備查。

為了全力做好學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,根據(jù)《遵化市教育局各級各類學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控開學(xué)工作指南》的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

(一)完善工作預(yù)案。

1、根據(jù)疫情防控的統(tǒng)一部署,我校將師生生命安全和身體健康放在第一位,在第一時間制定完善了疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確疫情防控的組織管理、具體舉措、預(yù)警與應(yīng)急等內(nèi)容,落實(shí)防控經(jīng)費(fèi),做好物資貯備,加強(qiáng)人員培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,切實(shí)做好疫情防控工作。

2、(1)學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:***(黨支部書記監(jiān)校長)。

副組長:***(副主任)。

成員:

各班班主任及安保人員。

疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和研究、部署全校的疫情防控工作;聽取工作匯報,確定工作方案,部署應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急指揮系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò),根據(jù)疫情發(fā)展,及時向上級教行部門報告有關(guān)信息,匯報疫情防控工作進(jìn)展情況;研究解決疫情處置工作中的重大問題。

校長是學(xué)校預(yù)防新型冠狀病毒感染病第一責(zé)任人,其職責(zé)為負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和研究、部署全校的疫情防控工作;聽取工作匯報,確定工作方案,負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急指揮系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò),根據(jù)疫情發(fā)展,及時向上級行政部門報告有關(guān)信息,匯報疫情防控工作進(jìn)展情況;研究解決疫情處置工作中的重大問題;副主任是本工作具體責(zé)任人,其職責(zé)是部署應(yīng)急救援工作,督導(dǎo)班主任完成師生復(fù)學(xué)前后的安全防疫工作,教育教學(xué)工作,線上先下銜接工作;班主任是本班級直接責(zé)任人,其職責(zé)是每天都要掌握每個學(xué)生的出勤和身體健康情況,對因病缺席的學(xué)生,要了解掌握病因、及時追蹤,并做詳細(xì)記錄。

(2)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:***。

成員:***、***、***。

職責(zé):及時收集整理疫情防控動態(tài)信息和防控工作報道。準(zhǔn)確掌握信息、做到及時反饋。提高工作效率,引導(dǎo)正確輿論。收集相關(guān)證據(jù),打擊不實(shí)言論。一旦出現(xiàn)輿情按以下程序及辦法處理:首先做好信息研判。對可能引發(fā)重大輿情的突發(fā)事件、熱點(diǎn)敏感問題,要及時搜集掌握有關(guān)真實(shí)信息,做好應(yīng)對處置準(zhǔn)備,增強(qiáng)工作前瞻性和時效性。在日常工作和生活中通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道,密切關(guān)注新冠疫情動態(tài)。其次及時反饋信息。小組成員發(fā)現(xiàn)輿情問題后,應(yīng)立即首先向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并向宣傳工作組組長報告。相關(guān)負(fù)責(zé)人對輿情事件進(jìn)行初步分析,需要形成書面匯報材料,并及時續(xù)報事件處置進(jìn)展和可能衍生的新情況。宣傳工作組接到匯報后,有針對性地布置處置工作,根據(jù)事件嚴(yán)重程度決定是否召開全校輿情應(yīng)急處置工作會議,并及時向有關(guān)部門通報事件發(fā)展?fàn)顟B(tài)及相關(guān)信息。再次關(guān)注實(shí)時動態(tài)。對新冠疫情懷著的突發(fā)重大輿情被消除或趨于平穩(wěn)后,要對事件實(shí)行動態(tài)實(shí)時跟蹤,關(guān)注輿情的傳播及處置結(jié)果后續(xù)影響,并及時采取應(yīng)對處置措施,堅決防止同一輿情事件再次發(fā)生及擴(kuò)大。

(3)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:***。

組員:***、各班主任。

職責(zé):要在開學(xué)前要做好教室、廁所以及學(xué)生的活動場所的通風(fēng)及消毒防殺工作。做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。提供給學(xué)生的生活飲用水,開學(xué)前必須監(jiān)測合格才能使用。要儲備足量的個人防護(hù)用品、消毒劑和溫度計,洗手裝置旁必須配備肥皂或洗手液等。

3建立校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組、班級、家長三級防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),做好教師開學(xué)前培訓(xùn),積極開展聯(lián)防聯(lián)控。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教職工和學(xué)生晨午檢制度。利用考勤簽到和晨午檢學(xué)生進(jìn)班前進(jìn)行體溫測量、身體狀況問詢和登記、上報工作,每天對辦公室和教室進(jìn)行通風(fēng)換氣。

5、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控時期門衛(wèi)管理制度。嚴(yán)禁非本校教職員工、學(xué)生進(jìn)入校園,對確需進(jìn)出校園人員進(jìn)行嚴(yán)格登記、測量體溫,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園,上課期間封閉管理,學(xué)校離校后要及時封閉校園,并對校門周邊、大門進(jìn)行消毒、通風(fēng)。

6、持續(xù)做好疫情防控信息收集、宣傳和輿情監(jiān)督工作,依托微信群、公眾號、班級群、釘釘群等信息平臺,廣泛宣傳疫情防控知識,確保疫情防控宣傳信息及時傳達(dá)到每位教職工和學(xué)生。引導(dǎo)教職工和學(xué)生及時關(guān)注權(quán)威發(fā)布,關(guān)注本地疫情防控動態(tài)、聯(lián)防聯(lián)控的政策措施,不信謠不傳謠,消除教職工和學(xué)生的憂慮和恐懼心理。

7、積極做好消毒物品(消毒液、醫(yī)用酒精等)、洗滌用品(香皂)、一次性手套、紅外體溫測量儀(水銀體溫表)等防控物資采購和儲備。設(shè)置用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品的垃圾桶。在衛(wèi)生室設(shè)置留觀室,配備必要的防護(hù)用品。要科學(xué)合理有效使用物資、經(jīng)費(fèi)、安排專人進(jìn)行管理,避免濫用和浪費(fèi)。

(二)建立信息臺帳。

1、按照教育局要求,全覆蓋、無遺漏、精準(zhǔn)掌握每位教職員工、學(xué)生返校前14天的身體健康狀況,做好統(tǒng)計排查。

2、加強(qiáng)信息報送管理,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“日報告”“零報告”制度,不得遲報、漏報、瞞報。

(三)防控措施。

1、開學(xué)前對全校進(jìn)行一次徹底的消殺,全面開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,凈化教室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生,做到日常通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通,為廣大師生創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。

2、要提前對春季開學(xué)進(jìn)行科學(xué)研判,制定開學(xué)疫情防控工作預(yù)案,備全、備足監(jiān)測設(shè)施設(shè)備,確保開學(xué)時開展學(xué)生疫情監(jiān)測。

3、開學(xué)時,對假期出省的或經(jīng)過疫區(qū)的,在返回入學(xué)時,開展健康檢測。開學(xué)后,要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校傳染病防控措施,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤、病因追查與登記等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)師生的晨檢、午檢、因病缺勤登記與報告、隔離和復(fù)課制度等,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似病例,應(yīng)及時報告、妥善處置,做到傳染病病例的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置。杜絕帶病上班、上課。如有發(fā)燒、咳嗽等呼吸道感染的癥狀,應(yīng)居家休息,減少外出接觸他人要佩戴口罩。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)案。

1、加強(qiáng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)及人員配備等組織管理工作,相關(guān)人員要在崗在位,確保疫情防控應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。

2、落實(shí)校園疫情動態(tài)監(jiān)測制度,嚴(yán)格落實(shí)教職員工和學(xué)生晨午檢制度,缺課師生及缺課原因的登記,統(tǒng)計和追蹤工作。對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱咳嗽等不適癥狀的教職工和學(xué)生,第一時間安排在隔離室進(jìn)行隔離,并立即上報教育辦。開學(xué)后,學(xué)校在門口設(shè)立檢測站,一生一檔,教師分組對學(xué)生進(jìn)行進(jìn)校前體溫檢測及消毒工作,具體分工如下:

周一:***。

周二:***。

周三:***。

周四:***。

周五:***。

學(xué)生上午及下午上學(xué)前要在家測量一次體溫,并上報班級群,體溫正常的方可上學(xué),不正常的上報后,家長要及時就醫(yī),班主任要做好追蹤。上午學(xué)生在門口測量體溫后,到洗手池按七步洗手法洗手后方可進(jìn)入教室。第一節(jié)下課后,學(xué)生飲用學(xué)生奶前必須洗手,用餐后再次測量體溫。第二節(jié)課間操做好眼保健操。下午學(xué)生在門口測量體溫后,到洗手池按七步洗手法洗手后方可進(jìn)入教室。第一節(jié)下課后再次測量體溫。

3、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“隨時報、日報告、零報告”制度,按時、精準(zhǔn)報告教育辦,不遲報、漏報、瞞報。

(二)及時補(bǔ)充物資儲備有計劃采購補(bǔ)充醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液、酒精、香皂等消耗性物資,保障日常消毒清潔工作及時有效開展。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)秩序管理。

1、全面了解假期學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,合理調(diào)整教學(xué)計劃,教學(xué)內(nèi)容安排,強(qiáng)化有針對性的輔導(dǎo)。

2、錯時安排學(xué)生入校和離校時間,家長須在校門外接送學(xué)生且不得占用公共通道,接送孩子的家長佩戴口罩,接到孩子后及時離開。

(四)持續(xù)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強(qiáng)人員密集場所衛(wèi)生管理,各班級每天要對教室進(jìn)行消毒和清掃,經(jīng)常開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。

2、對水龍頭、門把手、地面、桌面等物體表面進(jìn)行消毒,洗手池要有洗手皂。

(五)加強(qiáng)校園安全工作。

嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入校園,確因工作需要來訪人員須進(jìn)行嚴(yán)格登記、測量體量,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園。疫情防控期間,與教育教學(xué)無關(guān)的聚急性活動一律暫停。

(六)具體責(zé)任區(qū)劃:

各班教室:本班班主任,公共區(qū)域(廁所、蛋奶間、操場、洗手設(shè)備設(shè)施)***,大型玩具(前)***,大型玩具(后)***,隔離室:****。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇八

為貫徹落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作部署及海關(guān)總署口岸疫情防控工作要求,有針對性地做好秋冬季疫情防控工作,科學(xué)規(guī)范開展口岸新冠疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,保障國門公共衛(wèi)生安全,貴陽海關(guān)擬于近期開展口岸新冠疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,為保障演練工作順利進(jìn)行,特制定本方案。

針對當(dāng)前境外疫情擴(kuò)散蔓延態(tài)勢和隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)入境人員逐步增多的情況,和下一步秋冬季疫情防控工作重點(diǎn),對工作人員暈厥、旅客過激、系統(tǒng)故障、職業(yè)暴露、申報不實(shí)、樣本泄漏等可能出現(xiàn)的情況開展應(yīng)急演練,有效處置突發(fā)事件,做到人物同防、多病共防,筑牢國門安全防線。

(一)演練腳本。

2020年9月16日,衛(wèi)檢處組織完成演練腳本編撰。

(二)預(yù)演練。

2020年9月18日,機(jī)場海關(guān)完成預(yù)演練,根據(jù)預(yù)演情況,對演練腳本進(jìn)行修訂。

(三)正式演練。

2020年9月22日,相關(guān)部門共同完成正式演練。

(四)效果評估。

2020年9月23日完成演練效果評估,并將應(yīng)急演練總結(jié)、相關(guān)影像資料和情況登記表報送總署。

由衛(wèi)檢處牽頭,組織機(jī)場海關(guān)、保健中心、興檢公司及聯(lián)防聯(lián)控單位制定預(yù)案、開展應(yīng)急演練,綜合業(yè)務(wù)二處、科技處配合開展。

(一)工作人員暈厥。

演練場景:登臨組正在飛機(jī)客艙進(jìn)行航班衛(wèi)生處理監(jiān)督,工作人員身體不適突然暈厥。其他人員立即將其轉(zhuǎn)移至機(jī)坪清潔區(qū)域,立即手衛(wèi)生后更換新的外層手套,幫助其去除個人防護(hù)裝備,并采取平臥位.機(jī)場急救人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行急救,待其清醒后再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,及后續(xù)職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

(二)旅客過激。

演練場景:候檢組在候檢區(qū)域?qū)σ幻每偷碾娮印督】瞪昝骺ā愤M(jìn)行核實(shí),該旅客以手機(jī)沒有流量為由拒絕出示且言語辱罵工作人員,不配合衛(wèi)生檢疫工作。指揮部協(xié)調(diào)機(jī)場公安人員進(jìn)行現(xiàn)場處置,在告知相關(guān)法律法規(guī)后,旅客情緒平復(fù)配合審核。

(三)系統(tǒng)故障。

演練場景:流調(diào)組發(fā)現(xiàn)流調(diào)區(qū)全部工位智慧衛(wèi)生檢疫系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)出現(xiàn)異常,簡單排查后無法正常使用。立即使用紙質(zhì)流調(diào)表和健康申明卡開展衛(wèi)生檢疫工作。綜合組協(xié)調(diào)科技處對系統(tǒng)進(jìn)行搶修。20分鐘后系統(tǒng)修復(fù),對后續(xù)旅客繼續(xù)使用智慧衛(wèi)生檢疫系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)進(jìn)行查驗(yàn)。后續(xù)將紙質(zhì)流調(diào)表相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。

(四)職業(yè)暴露。

1.演練場景一:負(fù)壓組在前往負(fù)壓艙采集口岸入境人員新冠病毒鼻咽拭子樣本途中,采樣人員防護(hù)服胸口處被負(fù)壓采樣艙門把手劃破,其立即離開污染區(qū)前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,脫去內(nèi)層手術(shù)衣,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

2.演練場景二:實(shí)驗(yàn)室人員在進(jìn)行口岸入境人員新冠病毒鼻咽拭子樣本核酸提取工作時,工作人員口罩滑脫。其立即離開污染區(qū),在實(shí)驗(yàn)室通道上手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后將口罩扶正。前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

(五)申報不實(shí)。

演練場景:入境航班有一名總署布控黃標(biāo)人員14天內(nèi)有剛果(金)旅居史,流調(diào)組在流調(diào)時發(fā)現(xiàn)該旅客未進(jìn)行該旅行史申報。經(jīng)告知該旅客法律法規(guī),旅客如實(shí)進(jìn)行申報。經(jīng)查,該旅客無相關(guān)癥狀,按正常流程進(jìn)行流調(diào)后放行。

(六)樣本泄漏。

1.演練場景一:采樣組工作人員在折斷鼻咽拭子工作過程中不慎將一標(biāo)本傾撒在采樣間地面上,采樣管未破裂,個人防護(hù)裝備、樣本灑落區(qū)域及工位存在污染可能。引導(dǎo)旅客在其他工位開展采樣。對灑落物開展先期處置后,采樣人員撤離工位,按程序脫卸防護(hù)裝備。消毒人員對工位進(jìn)行消毒處置。

2.演練場景二:實(shí)驗(yàn)室工作人員在新冠病毒鼻咽拭子樣本核酸提取工作過程中不慎將一標(biāo)本傾撒在生物安全柜臺面上。對灑落物按程序開展處置后,相關(guān)人員撤離實(shí)驗(yàn)室,按程序脫卸防護(hù)用品。對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行消毒處置。

(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部門要充分認(rèn)識到開展應(yīng)急處置演練對提高應(yīng)急處置能力、做好秋冬季疫情防控工作的重要性和必要性,在做好當(dāng)前疫情防控工作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌開展應(yīng)急處置演練,做到統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、通力協(xié)作。

(二)明確職責(zé)分工,周密組織安排。

各部門要力戒形式主義,避免走過場,設(shè)計情節(jié)緊湊、處置規(guī)范的演練腳本,明確分工、責(zé)任到人,提出具有針對性、有效性的應(yīng)急處置措施,精心組織、科學(xué)安排,確保安全、快速、精準(zhǔn)完成應(yīng)急處置演練。

(三)堅持以練代訓(xùn),提升處置水平。

各部門要堅持以演促練、以練代訓(xùn),通過演練切實(shí)提升關(guān)員應(yīng)急處置水平,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造口岸衛(wèi)生檢疫人才隊伍梯隊,進(jìn)一步修改完善常態(tài)化應(yīng)急處置預(yù)案,為突發(fā)事件提供科學(xué)規(guī)范的應(yīng)急處置方案。

(四)開展效果評估,夯實(shí)演練成效。

應(yīng)急演練結(jié)束后各部門要即時進(jìn)行效果評估,認(rèn)真查找短板不足,修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,為秋冬季疫情防控工作做好準(zhǔn)備。

附件:應(yīng)急演練腳本。

貴陽海關(guān)。

2020年9月15日。

附件:

應(yīng)急演練腳本。

王小慶:報告指揮長,登臨檢疫組王政在航空器衛(wèi)生處理監(jiān)督時突然暈厥,請指揮長安排應(yīng)急救援人員到停機(jī)坪進(jìn)行搶救。

指揮長:收到,請按暈厥處置流程做好先期處置。其他同志繼續(xù)開展衛(wèi)生處理監(jiān)督工作。

指揮長:請綜合組立即聯(lián)系機(jī)場指揮中心,請立即派出急救車與急救人員到102停機(jī)坪來,現(xiàn)場有工作人員昏厥。

綜合組周峰致電機(jī)場指揮中心:請立即派出急救車與急救人員到102停機(jī)坪來,現(xiàn)場有工作人員昏厥。

機(jī)場指揮中心:收到。

王小慶:報告指揮長,王政的防護(hù)用品已脫去。王政現(xiàn)在呼吸急促,心跳脈搏快,出汗較多。

指揮長:收到,請隨時觀察體征變化情況,及時匯報。

急救人員做好三級防護(hù)到達(dá)現(xiàn)場,檢查王政生命體征,并給氧。王小慶向急救醫(yī)生反饋,王政未吃晚餐。急救人員結(jié)合體征,初步判定為低血糖暈厥。在救護(hù)車上給其靜脈注射葡萄糖后,王政逐漸恢復(fù)意識。

王小慶:報告指揮長,王政初步恢復(fù)意識。已由救護(hù)車送至機(jī)場急救中心觀察治療。

指揮長:收到。

待王政徹底清醒后進(jìn)行個人衛(wèi)生處置,對其開展職業(yè)暴露風(fēng)險評估。

王耀輝:旅客您好,我是海關(guān)工作人員,請您出示《入出境衛(wèi)生健康申報》。

旅客羅少宏:我手機(jī)沒有流量,打不開。

王耀輝:我?guī)湍B接無線wi-fi。(王耀輝幫助連接無線wi-fi)已經(jīng)給您連接好了,請您點(diǎn)開,我審核一下。

旅客羅少宏:我手機(jī)要沒電了。

王耀輝:為了節(jié)約您流調(diào)的時間,我提前對您的申報情況進(jìn)行一個審核您就能更快的通關(guān)。

旅客羅少宏:我在泰國做了核酸,是陰性,還看什么,腦子有病。

王耀輝:請保持冷靜,配合海關(guān)國境衛(wèi)生檢疫。

旅客羅少宏:我就不配合你,你要怎么樣。

聽見爭執(zhí)聲,候檢組組長熊駿來到現(xiàn)場,了解事件經(jīng)過,給旅客講述相關(guān)法律法規(guī)。

熊駿:旅客您好,首先歡迎您回家,其次根據(jù)《國境衛(wèi)生檢疫法》請您提供一下《健康申明卡》,我可以協(xié)助您對一些重點(diǎn)申報問題進(jìn)行申報。

旅客羅少宏:滾遠(yuǎn)點(diǎn),看見你們就煩。

熊駿:旅客請您克制,您的行為再升級的話就有可能觸犯《刑法》第三百三十二條之規(guī)定,涉嫌妨害國境衛(wèi)生檢疫罪。

旅客仍不配合衛(wèi)生檢疫。

熊駿:報告指揮長,候檢區(qū)一名旅客不愿意出示《健康申明卡》,辱罵工作人員。告知相關(guān)法律法規(guī)后仍拒絕配合衛(wèi)生檢疫。

周險峰指揮長:收到。請綜合協(xié)調(diào)組通知機(jī)場公安人員到場處置。

綜合協(xié)調(diào)組周峰:收到,立即聯(lián)系。

機(jī)場公安人員到達(dá),將經(jīng)過進(jìn)行描述。

機(jī)場公安:這名旅客,我是機(jī)場公安分局機(jī)場派出所民警xxx,您的行為涉嫌違反《治安管理處罰法》第,如果您拒絕配合海關(guān)工作人員進(jìn)行國境衛(wèi)生檢疫,根據(jù)《刑法》第一百一十七條之規(guī)定,我將對您進(jìn)行傳喚,如果你拒絕傳喚的話,我將對您強(qiáng)制傳喚。

旅客羅少宏:我不是不配合,我手機(jī)快沒電了。

機(jī)場公安:現(xiàn)在對您提出口頭警告,您有任何問題可以和海關(guān)人員好好談,請求他們幫助,如果以言語威脅等方式阻礙,我將對您的行為按照《治安管理處罰法》給于行政處罰,有觸犯《刑法》的,一經(jīng)查實(shí)我將對您進(jìn)行刑事拘留。

旅客羅少宏:我是情緒激動了一點(diǎn),我一定好好配合海關(guān)人員。

海關(guān)工作人員對該名旅客健康申明卡進(jìn)行審核,對旅行史詳細(xì)核查,無異常后對該名旅客放行。

熊駿:報告指揮長,該旅客已在公安人員的勸說下配合我們完成了衛(wèi)生檢疫工作。

周險峰指揮長:收到,嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢疫流程對其他旅客進(jìn)行檢疫。

流調(diào)組工作人員陸啟鳳在旅客下機(jī)到達(dá)體溫初篩區(qū)時,發(fā)現(xiàn)該2號工位臨時出現(xiàn)智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)異常退出,且無法重新登陸,經(jīng)重啟電腦后仍無法使用,詢問其他工位流調(diào)人員,均出現(xiàn)以上情況。流調(diào)組組長朱清立即核實(shí),確定所有工位出現(xiàn)系統(tǒng)故障。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,流調(diào)組所有工位出現(xiàn)系統(tǒng)故障,無法登陸系統(tǒng)進(jìn)行審卡流調(diào),經(jīng)重啟電腦后仍無法使用,請指示。

指揮長:收到!請綜合協(xié)調(diào)組聯(lián)系科技處備勤人員至流調(diào)區(qū)進(jìn)行應(yīng)急處理工作。所有需填報電子資料更改為紙質(zhì)資料,將旅客引導(dǎo)至候檢區(qū)進(jìn)行紙質(zhì)申報填寫。請候檢組協(xié)助配合。隨時通報事件處置情況!

綜合協(xié)調(diào)組組長:收到!

候檢組組長:收到!

流調(diào)組組長朱清:收到!

由候檢組引導(dǎo)旅客至候檢區(qū)進(jìn)行紙質(zhì)申明卡申報填寫。在候檢區(qū)填寫完畢后引導(dǎo)旅客至流調(diào)工位進(jìn)行快速流調(diào)。所有工位流調(diào)人員使用紙質(zhì)快速流調(diào)表進(jìn)行流調(diào),并手寫采樣條碼。

經(jīng)科技處備勤人員對故障工位系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)為海關(guān)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)短暫故障,修復(fù)需15分鐘左右。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,故障工位系統(tǒng)修復(fù)需15分鐘,請指示!

指揮長:收到!進(jìn)行紙質(zhì)填報后,仔細(xì)核實(shí)旅客信息情況,并收集好相關(guān)資料,引導(dǎo)旅客至采樣區(qū)進(jìn)行采樣。其余在系統(tǒng)恢復(fù)正常后按計劃進(jìn)行。

流調(diào)組組長朱清:收到!

15分鐘后,經(jīng)科技處備勤人員對故障系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)后,智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)可正常使用。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,經(jīng)科技處備勤人員對故障系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)后,智慧衛(wèi)檢系統(tǒng)及旅通系統(tǒng)可正常使用。

指揮長:收到,按計劃開展衛(wèi)生檢疫工作!在全部工作結(jié)束后,將紙質(zhì)流調(diào)表相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。

流調(diào)組組長朱清:收到!

(一)演練場景一:

負(fù)壓組劉理恒通過對講機(jī)向指揮長報告情況:報告指揮長,負(fù)壓處置區(qū)工作人員孫果在進(jìn)入負(fù)壓艙途中防護(hù)服胸口處被劃破,現(xiàn)正按職業(yè)暴露應(yīng)急流程處置。

指揮長:收到,請按職業(yè)暴露流程進(jìn)行處置。其他人員繼續(xù)對旅客開展采樣工作。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

孫果停止進(jìn)入負(fù)壓艙。由采樣人員梁婷帶領(lǐng)旅客進(jìn)入負(fù)壓艙進(jìn)行采樣工作。孫果前往負(fù)壓處置區(qū)屏風(fēng)隔斷后打開應(yīng)急處置包,用75%酒精手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后用膠帶對破損處進(jìn)行封堵。

負(fù)壓組劉理恒:報告指揮長,防護(hù)用品破損人員已進(jìn)行應(yīng)急處置,是否可以去脫卸區(qū)脫卸防護(hù)用品,請指示。

指揮長:可以脫卸,請嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品,進(jìn)行個人衛(wèi)生處置。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

孫果立即離開污染區(qū)前往防護(hù)服脫卸區(qū)域嚴(yán)格按照規(guī)范摘脫防護(hù)用品。在孫果防護(hù)服脫卸完畢后脫去內(nèi)層手術(shù)衣,再進(jìn)行個人衛(wèi)生處置。孫果防護(hù)服破損區(qū)域的內(nèi)層手術(shù)衣未見明顯污染。

負(fù)壓組劉理恒:報告指揮長,孫果防護(hù)服破損事件已按職業(yè)暴露應(yīng)急處置流程處理完畢,請指示。

指揮長:收到。請安排孫果離開工作區(qū)進(jìn)行休息,其余人員繼續(xù)開展相關(guān)工作。

負(fù)壓組劉理恒:收到。

(二)演練場景二:

發(fā)生口罩滑脫后,吳樂樂立即走出核酸提取室,在實(shí)驗(yàn)室通道上打開實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)急處置包,用75%酒精手消毒后脫掉外層手套,更換新手套后將口罩扶正。

唐小燕通過步話機(jī)向?qū)嶒?yàn)主任匯報情況:報告高主任,實(shí)驗(yàn)員吳樂樂在進(jìn)行核酸工作時口罩脫落,現(xiàn)已按新型冠狀病毒核酸檢測職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案處理!

高睿:收到!請隨時通報事件處置情況!

隨即,實(shí)驗(yàn)室主任向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報事件情況。

高睿:報告蔡主任,實(shí)驗(yàn)室工作人員吳樂樂在核酸提取工作過程中口罩滑脫,現(xiàn)正按照新型冠狀病毒核酸檢測職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案處理,請中心領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)室辦公室通過內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

蔡秋:收到!

中心主任蔡秋和羅吉隨即來到實(shí)驗(yàn)室辦公室指揮應(yīng)急處置工作。

吳樂樂將口罩扶正后,在防護(hù)用品脫卸區(qū)嚴(yán)格按照脫卸程序摘脫防護(hù)用品。在吳樂樂脫卸完畢進(jìn)入清潔區(qū)后,由實(shí)驗(yàn)室工作人員謝麗用75%酒精棉簽對其鼻腔及外耳道進(jìn)行擦拭消毒。用生理鹽水洗漱口腔。

謝麗:報告領(lǐng)導(dǎo)!吳樂樂口罩滑脫事件已按職業(yè)暴露應(yīng)急處置預(yù)案處理完畢,請指示!

蔡秋:口罩滑脫為低風(fēng)險暴露事件,實(shí)驗(yàn)室處理符合職業(yè)暴露應(yīng)急處置流程,處理得當(dāng)。吳樂樂同志在14天內(nèi)應(yīng)自我監(jiān)測癥狀,有癥狀時隨時向?qū)嶒?yàn)室主任報告。

謝麗:收到!

處置完畢后,由實(shí)驗(yàn)室副主任周筱填寫職業(yè)暴露處置記錄,存檔備查。

流調(diào)組黃標(biāo)工位工作人員陸啟鳳,對布控人員周廣賢進(jìn)行電子健康申明卡審核時,發(fā)現(xiàn)該名旅客在過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

流調(diào)人員陸啟鳳立即匯報流調(diào)組組長朱清:黃標(biāo)工位旅客周廣賢在過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

流調(diào)組組長朱清:收到。請仔細(xì)詢問該名旅客。核實(shí)信息準(zhǔn)確性。

流調(diào)組組長朱清向指揮中心匯報情況:報告指揮長,黃標(biāo)旅客周廣賢過去14天內(nèi)旅居史項(xiàng)目填寫為空白,但經(jīng)總署布控該名旅客有剛果金旅居史。

指揮長:收到!請仔細(xì)詢問該名旅客,告知其瞞報后果,并仔細(xì)詢問該旅客旅居史,是否有基孔肯雅熱傳染病相關(guān)癥狀。

流調(diào)組組長朱清:收到!

流調(diào)人員陸啟鳳:您好旅客,請問您最近14日內(nèi)旅行或者居住過哪些國家或者城市?

旅客周廣賢:沒有,我一直待在曼谷。

流調(diào)人員陸啟鳳:根據(jù)海關(guān)總署布控,您在14天內(nèi)去過剛果金,有隱瞞或虛假填報,將按照《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》追究相關(guān)責(zé)任,如果引起檢疫傳染病傳播或者有傳播嚴(yán)重危險的,將按照刑法第三百三十二條,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或單處罰金。

旅客周廣賢:我去剛果(金)是看朋友,待在朋友家一直沒有外出。你說的這些癥狀我都沒有,沒有其他不舒服的地方,也沒有吃過什么藥,身邊的人都很正常,沒有發(fā)現(xiàn)這種情況。

指揮長:收到!可以進(jìn)行重新申報!并再次復(fù)核該人員信息準(zhǔn)確性。

流調(diào)組組長朱清:收到!

由現(xiàn)場引導(dǎo)人員黃安寧指導(dǎo)旅客在微信海關(guān)旅客指尖小程序上進(jìn)行申報信息修改,正確修改后進(jìn)行下一步流調(diào)工作。

流調(diào)人員陸啟鳳匯報流調(diào)組組長朱清:旅客周廣賢已重新提交申報,復(fù)核申報內(nèi)容無誤。

流調(diào)組組長朱清:收到!

指揮長:收到!按快速流調(diào)工作繼續(xù)流調(diào)。

流調(diào)組組長朱清:收到!

(一)演練場景一:

發(fā)生樣品灑落后,立即將旅客已引導(dǎo)至其他工位開展采樣工作,組長趙源用對講機(jī)向指揮部匯報。

趙源:報告指揮長,采樣間發(fā)生標(biāo)本灑溢,現(xiàn)正按照采樣間標(biāo)本灑溢程序處理,請指示!

周險峰:收到!請嚴(yán)格按照相關(guān)程序處理!

現(xiàn)場引導(dǎo)人員李淑琴用鑷子將一次性毛巾在0.5%含氯消毒液中浸透后遞給周筱。

周筱在采樣工位用0.5%含氯消毒液毛巾將灑溢標(biāo)本圈圍后,再用消毒毛巾對圈中污染物進(jìn)行覆蓋,在毛巾上傾倒適量0.5%含氯消毒液消毒30min,在樣本撒漏工位中用0.5%含氯消毒液消毒外層手套后更換外層手套。30min過后將臺面上污染物用消毒毛巾清理干凈,置于醫(yī)療廢棄物垃圾袋中按醫(yī)療廢棄物處置。

趙源:報告指揮長,標(biāo)本灑溢事件已按相關(guān)程序處理!

周險峰:采樣人員立即撤離采樣工位,按程序脫卸防護(hù)用品,消毒組前往撒漏工位對撒漏區(qū)域開展消殺處置,一小時后方可重新進(jìn)入,現(xiàn)場做好隔斷防護(hù)。

李斌:消毒組收到。

趙源:采樣組收到,采樣區(qū)域已安放隔離帶,采樣人員已撤離。

周險峰:請采樣組做好處置記錄。

趙源:已完成處置記錄填寫。

(二)演練場景二:

同組實(shí)驗(yàn)員謝紅立即脫離生物安全柜操作面,用鑷子將一次性毛巾在0.5%含氯消毒液中浸透后用遞給孫逸文后,用步話機(jī)向?qū)嶒?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

謝紅:報告高主任,核酸提取室發(fā)生標(biāo)本灑溢,現(xiàn)正按照實(shí)驗(yàn)室標(biāo)本灑溢程序處理,請指示!

高睿:收到!請嚴(yán)格按照相關(guān)程序處理!

孫逸文在生物安全柜內(nèi)用0.5%含氯消毒液毛巾將灑溢標(biāo)本圈圍后,再用消毒毛巾對圈中污染物進(jìn)行覆蓋,在毛巾上傾倒適量0.5%含氯消毒液消毒30min,在生物安全柜中用0.5%含氯消毒液消毒外層手套后更換外層手套。30min過后將臺面上污染物用消毒毛巾清理干凈,置于醫(yī)療廢棄物垃圾袋中按醫(yī)療廢棄物處置。

謝紅:報告高主任,標(biāo)本灑溢事件已按相關(guān)程序處理!

高睿:立即撤離核酸提取室,按程序脫卸防護(hù)用品,開紫外消毒燈對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行消毒,一小時后方可重新進(jìn)入。

實(shí)驗(yàn)室主任將事件處理情況向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。

高睿:報告蔡主任,實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行核酸提取工作中發(fā)生標(biāo)本灑溢,已按相關(guān)程序進(jìn)行處理完畢,請指示!

蔡秋:收到!實(shí)驗(yàn)室應(yīng)調(diào)查事件發(fā)生原因,如有不當(dāng)操作應(yīng)及時糾正,避免相同事件再次發(fā)生!

高睿:收到!實(shí)驗(yàn)室將組織人員進(jìn)行事件原因分析,及時改進(jìn),杜絕該類事件再次發(fā)生!

實(shí)驗(yàn)室主任立即組織實(shí)驗(yàn)室人員對事件進(jìn)行回溯倒查,經(jīng)查明,該標(biāo)本傾灑是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)人員在操作中將采樣管單獨(dú)放置于生物安全臺面上所致。實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)操作人員提出批評,要求實(shí)驗(yàn)所有環(huán)節(jié)標(biāo)本必須置于試管架上,不得單獨(dú)放置。實(shí)驗(yàn)室副主任周筱完善填寫處理記錄存檔備查。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇九

為科學(xué)、規(guī)范、有序得開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,加強(qiáng)幼兒園在開學(xué)后防控新冠肺炎疫情的工作指導(dǎo),提高疫情防范和應(yīng)急處置能力,保障全園師生員工的身體健康和生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,特開展本次新冠肺炎防控應(yīng)急演練活動。

1.切實(shí)做好我園新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防與控制工作,認(rèn)真做好監(jiān)測和各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,有效預(yù)防和應(yīng)對傳染病的發(fā)生。

2.全面提高我園傳染病處置的應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉應(yīng)急處置過程,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離,有效阻止傳染源,保障師生安全。

時間:。

地點(diǎn):。

組長:。

副組長:。

安保組:。

醫(yī)護(hù)組:。

疏散組:。

后勤組:。

信息組:。

1.組長職責(zé):。

全權(quán)負(fù)責(zé)、指揮協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好演練的各項(xiàng)工作,取得實(shí)質(zhì)性效果。自發(fā)生疫情狀況起,20分鐘內(nèi)完成口頭報告,40分鐘內(nèi)完成書面報告,及時上報屬地街道衛(wèi)生科、街道教育科、區(qū)疾控和區(qū)教育局。

2.副組長職責(zé):。

協(xié)助組長做好現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。如突發(fā)情況下,日常教學(xué)活動的應(yīng)急協(xié)調(diào)、消毒處理,對與突發(fā)發(fā)燒、嘔吐、咳嗽等癥狀的`教職工與幼兒的密切接觸調(diào)查統(tǒng)計、后續(xù)隨訪等工作。

3.安保組職責(zé):。

負(fù)責(zé)幼兒園治安及警戒工作,維護(hù)秩序、保障安全。

4.醫(yī)護(hù)組職責(zé):。

對教職工進(jìn)行體溫檢測,協(xié)助將發(fā)熱教職工轉(zhuǎn)送至當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)指定發(fā)熱門診醫(yī)院,并做好與該發(fā)熱教職工密切接觸者的暫時留置處置工作。

5.疏散組職責(zé):。

負(fù)責(zé)突發(fā)疫情下,將幼兒疏散至無污染地方,隔斷幼兒間的接觸,安撫其他幼兒情緒及與家長聯(lián)系等。

6.后勤組職責(zé):。

7.信息組職責(zé):。

負(fù)責(zé)演練活動的攝像、拍照、報道等記錄工作。

演練一:幼兒入園時,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱情況。

1.行政值班人員、保健老師、保安提前換好防護(hù)服,戴好口罩、手套和護(hù)目鏡,使用額溫儀對入園幼兒進(jìn)行體溫測量。所有幼兒進(jìn)校門前-律測量體溫并及時記錄。(組長、副組長、保健醫(yī)生、保安)。

2.保健醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一體溫異常并伴有咳嗽癥狀幼兒。立即將讓其轉(zhuǎn)移至另外一個門口(無人區(qū)),保健醫(yī)生重測體溫,做好記錄。詢問14天內(nèi)幼兒及共同居住人員有無疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、途徑史或與確診病例、疑似病例接觸史。立刻勸返,由家長按要求及時到定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)并按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)指引處理。(保健醫(yī)生、保安)。

3.保健老師和班主任做好溝通、聯(lián)系工作,班主任做好該幼兒身體情況跟蹤。(保健醫(yī)生)。

4.經(jīng)醫(yī)院檢查確認(rèn)為新冠病毒后,立即上報幼兒園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組長。組長同時上報街道文教科、街道疫情防控指揮中心和新市區(qū)教育局。(保健醫(yī)生、組長)。

5.班級老師做好該名幼兒后續(xù)身體情況追蹤及每日上報,直至幼兒康復(fù)。(班級老師、保健醫(yī)生、組長)。

演練二:上班時間,園內(nèi)教工發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽情況。

1.小一班李甜甜老師在上班時間,突發(fā)咳嗽并伴有發(fā)熱癥狀,立刻前往保健室。(教師)。

2.保健醫(yī)生幫李甜甜老師測量體溫、詢問身體情況。經(jīng)測量,該教師第一次體溫超過37.3攝氏度,復(fù)測后,仍超過37.3攝氏度,進(jìn)入臨時隔離室。保健醫(yī)生做好該老師的身體情況記錄,并立即上報總指揮進(jìn)行應(yīng)急處理。(保健醫(yī)生)。

3.核查該教師近期14天有無疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史、近期身體情況等,并做好相關(guān)記錄。(保健醫(yī)生)。

4.確定無疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史,通知其家人將其接回到醫(yī)院檢查。確定有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史,立刻上報總指揮并撥打120,或電話聯(lián)系該教師家人,通知其家人或配合120將其送到定點(diǎn)發(fā)熱門診及時就診。(組長、副組長、保?。?。

5.立即停止幼兒園群聚活動,停止可能造成流行的一切活動。(副組長)。

6.班級老師帶領(lǐng)孩子撤離出教室,到室外(班級老師);后勤消毒人員穿戴防護(hù)服、口罩等進(jìn)入班級進(jìn)行消毒工作。(保育員)。

7.對與該教師的密切接觸者進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計工作。(副組長)。

8.對與該教師的密切接觸者進(jìn)行流行病醫(yī)學(xué)調(diào)查以及身體健康狀況確認(rèn)。(保健醫(yī)生)。

9.與該教師家屬進(jìn)行跟蹤隨訪,如經(jīng)檢查確認(rèn),立刻與防疫站聯(lián)系,進(jìn)行終末消毒。(保健醫(yī)生)。

10.立即上報街道、區(qū)教育局等相關(guān)部門。(組長)。

11.按要求做好隔離室的消毒工作。對隔離室地面和門窗、桌椅、門把手、水龍頭、洗手池、衛(wèi)生間以及公共走道等使用濃度為500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行噴灑消毒。消毒完30分鐘后,打開門窗,可恢復(fù)正常使用。(保育員)。

12.做好該名教師后續(xù)身體情況追蹤及每日上報,直至教師康復(fù)。(保健、組長等)。

演練三:幼兒在上學(xué)期間,突發(fā)咳嗽、發(fā)燒及嘔吐情況。

1.小三班1幼兒在班級突發(fā)咳嗽、嘔吐,班級保育老師立刻拿出嘔吐理包進(jìn)行處理。(班級老師)。

2.班級老師通知保健醫(yī)生到現(xiàn)場,保健醫(yī)生對幼兒進(jìn)行體溫檢測、身體狀況詢問等。經(jīng)測試,第一次體溫超過37.3攝氏度,復(fù)測后,仍超過37.3攝氏度,第三次仍超過37.3°攝氏度,立刻帶領(lǐng)幼兒前往臨時隔離室,上報總指揮并進(jìn)行應(yīng)急處理。(保健醫(yī)生)。

3.班級老師電話聯(lián)系家長,另一老師將其他幼兒帶離教室,安撫其他幼兒情緒,保育員立即對教室進(jìn)行消毒工作。(班級老師、保育員)。

4.班級老師聯(lián)系家長。核查該幼兒近期14天有無疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史等,并做好相關(guān)記錄;確定無疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史,通知其家人將其接回就醫(yī)。確定有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史,立刻上報總指揮并撥打120。(班級老師)。

5.立即停止幼兒園群聚活動,停止可能造成流行的一切活動。(組長、副組長)。

6.對該幼兒進(jìn)行流行病醫(yī)學(xué)調(diào)查以及身體健康狀況確認(rèn)。(保健醫(yī)生)。

7.對與該幼兒的密切接觸者進(jìn)行流行病醫(yī)學(xué)調(diào)查以及身體健康狀況確認(rèn)。(保健醫(yī)生、班級老師)。

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào),對與該幼兒的密切接觸者進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計工作。(組長、副組長)。

9.配合120轉(zhuǎn)送發(fā)熱門診定點(diǎn)醫(yī)院。(保健醫(yī)生)。

10.保健醫(yī)生及班級老師跟蹤隨訪幼兒情況。(保健醫(yī)生、班級老師)。

11.按要求做好隔離室的消毒工作。對隔離室地面和門窗、桌椅、門把手、水龍頭、洗手池、衛(wèi)生間以及公共走道等使用濃度為500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行噴灑消毒。消毒完30分鐘后,打開門窗,可恢復(fù)正常使用。(保育員)。

12.一旦確診,立即上報街道、區(qū)教育局等相關(guān)部門。(組長)。

13.班級老師做好該名幼兒后續(xù)身體情況追蹤及每日上報,直至幼兒康復(fù)。(班級老師、保健、組長等)。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇十

為消滅各種病媒生物傳播途徑,切實(shí)保護(hù)廣大師生的身體健康和生命財產(chǎn)安全。根據(jù)教育局愛國衛(wèi)生運(yùn)動的要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

除“四害”和環(huán)境消毒工作是防控傳染病的基礎(chǔ)性工作,是改善人民工作、生活質(zhì)量的迫切需要。我校務(wù)必要高度重視,切實(shí)把除“四害”工作作為創(chuàng)建文明學(xué)校的硬指標(biāo)、硬任務(wù),擺在重要議事日程。明確責(zé)任,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化督查,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。以聘請農(nóng)場防疫站工作人員為顧問,學(xué)校校長為組長,總務(wù)主任為副組長,班主任為成員的的領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班級管理的原則,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。學(xué)校各部門要積極支持,搞好本校除“四害”工作,并自覺服從統(tǒng)一管理,密切配合,通力合作,努力形成工作活力。要突出重點(diǎn),根據(jù)夏季蚊、蠅孳生高峰的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好蚊、蠅消殺,同時兼顧鼠、蟑消殺。

作的組織實(shí)施也要有專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

(三)充實(shí)除“四害”專業(yè)隊伍,搞好專業(yè)消殺。

1、成立除“四害”專業(yè)消殺機(jī)構(gòu)。與農(nóng)場防疫站專業(yè)消殺機(jī)構(gòu)隨時取得聯(lián)系,遇到問題,及時匯報。從3月起對上述“四害”重點(diǎn)孳生場所,每周消殺一次,其他場所每月消殺2次。通過消殺,迅速降低主要孳生場所蚊、蠅密度,基本達(dá)到無蛆蛹、無蚊蠅要求。

2、學(xué)校把除“四害”活動放在議事日程,確保本校責(zé)任區(qū)“四害”密度得到有效控制。消殺方式可自行消殺,必要時委托專業(yè)機(jī)構(gòu)有賞代殺。采取有效措施,促進(jìn)消殺工作的徹底。

(四)保證資金投入。按照“四害”有關(guān)制度,充分發(fā)揮全體師生集體和個人的積極性,保證本校除“四害”消殺工作順利進(jìn)行。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查與考核獎懲。各科室負(fù)責(zé)人、班主任要親自督查,建立起規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度,確保除“四害”工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處??倓?wù)處定期對學(xué)校各部門的消殺工作認(rèn)真督導(dǎo)檢查,按照有關(guān)制度實(shí)行合理獎懲。

(一)動員部署階段,開學(xué)初制定工作方案,召開動員會,層層發(fā)動,進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò)和消殺隊伍,配備除“四害”藥物及消殺工具,摸清蚊蟲孳生地底數(shù)。

(二)組織實(shí)施階段,以滅蚊、滅蠅為重點(diǎn),兼顧搞好滅鼠、滅蟑工作。大力開展環(huán)境綜合治理,最大限度的減少蚊、蠅孳生場所;迅速降低蚊、蠅密度,確保蚊、蠅、鼠、蟑密度達(dá)標(biāo),蚊密度控制在國標(biāo)以內(nèi)。

搞好“四害”密度的滅前、滅后監(jiān)測。

(三)鞏固提高及考核階段,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組織對除“四害”工作的自查自驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)日常滅防鞏固措施,堅持專群結(jié)合,群防群治,確保“四害”密度始終控制在較低水平。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇十一

疫情是指流行病的發(fā)生和發(fā)展。大規(guī)模流行病包括嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和新型冠狀病毒肺炎coronavirusdisease2019,covid-19。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

為了提高我園預(yù)防和控制突發(fā)傳染病的能力和水平,指導(dǎo)和規(guī)范各類傳染病突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,減輕或者消除突發(fā)事件的危害,保障全體教職員工以及幼兒的身體健康與生命安全,維護(hù)幼兒園正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,結(jié)合本園實(shí)際,貫徹落實(shí)防治傳染病,本著"科學(xué)預(yù)防、依法管理、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)"的工作原則,全面落實(shí)"早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療"的工作要求,實(shí)現(xiàn)對傳染病的控制,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

突發(fā)傳染病事件可分為甲類傳染?。ㄊ笠?、霍亂)、乙類傳染病(非典、禽流感、麻疹、流行性乙型腦炎、傷寒和副傷寒等)、丙類傳染?。餍行愿忻?、流行性腮腺炎、風(fēng)疹、急性出血性結(jié)膜炎、手足口病等)。

三、預(yù)防措施。

1、幼兒園建立各項(xiàng)衛(wèi)生工作責(zé)任制,明確各部門工作職責(zé)。

2、衛(wèi)生保健老師和班主任密切配合做好每天晨檢工作,保健老師在晨檢中應(yīng)做到一摸、二問、三看、四查,并認(rèn)真填寫幼兒全日觀察登記表,保證幼兒園預(yù)防疾病控制工作的順利開展。

3、幼兒園所有工作人員上崗前需進(jìn)行體檢,持健康證方可上崗;幼兒在入園前必須進(jìn)行健康檢查,經(jīng)檢查合格方可入園。

4、幼兒園開展預(yù)防宣傳教育工作,定期進(jìn)行有關(guān)預(yù)防傳染病的知識培訓(xùn),保證每周的健康教育,教會師生一般防病知識,培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

5、幼兒園學(xué)習(xí)場所、生活場所要通風(fēng)換氣和定期消毒。

6、班主任應(yīng)加強(qiáng)對幼兒的巡視,發(fā)現(xiàn)傳染病病例或凝視病例,班主任應(yīng)在第一時間向分管保健老師或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報告,不得隱瞞實(shí)情,分管保健老師應(yīng)在第一時間到達(dá)發(fā)病班,及時采取隔離措施,同時根據(jù)幼兒入園報名表上提供的緊急聯(lián)絡(luò)人信息與之聯(lián)絡(luò)醫(yī)院診治。其原則是:早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。

7、按疾控制定的《各類物品消毒方法》做好各項(xiàng)預(yù)防性消毒工作。

1、在確診傳染病后,根據(jù)傳染病上報制度,幼兒園應(yīng)在第一時間內(nèi)電話向有關(guān)部門,詳細(xì)填寫病例基本情況傳報單。

2、對疫情班要保健老師應(yīng)做到單獨(dú)進(jìn)行晨檢,不可與正常班并在一起晨檢。在晨檢中應(yīng)特別注意疫情班傳染病的發(fā)病特征。

6、開展相關(guān)疾病的防治宣傳教育活動,如出專欄、上課、發(fā)放宣傳資料等;

8、疫情班班級做到該班幼兒不插到正常班去、也無新進(jìn)幼兒插入此班、也不和其他正常班并班進(jìn)行教學(xué)活動。

9、疫情班隔離期應(yīng)自最后一例病例發(fā)病后最長潛伏期內(nèi)無新發(fā)病例可結(jié)案,方可結(jié)案小結(jié)。

10、加強(qiáng)全園的消毒工作:按疾控制定的《各類物品消毒方法》做好各項(xiàng)預(yù)防性消毒工作。

11、疫情班的幼兒出入園舍有專用通道,不得走其他班幼兒所用的通道。

為全面貫徹落實(shí)黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控的決策部署,有效做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,公司特制定以下實(shí)施方案:

組長:

成員:。

疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控(以下簡稱“疫情防控”)工作。

指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)疫情防控指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦事項(xiàng)。辦公室設(shè)在行政辦公室,aa任辦公室主任。

認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門,把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重中之重,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)防控措施,全力做好防控工作,有效預(yù)防、及時控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生,切實(shí)保障職工身體健康。

1、本著為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和重要性,各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)安排好本部門人員,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感做好部門自身疫情防控工作。(責(zé)任人:各部門經(jīng)理)。

2、加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。面向員工,通過網(wǎng)站、微信公眾號、工作群等網(wǎng)絡(luò)渠道,及時開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳教育,幫助員工提高防范意識、了解防治知識,引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護(hù),保持充足睡眠,增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式;密切關(guān)注疫情防控形勢發(fā)展變化。(責(zé)任人:各部門負(fù)責(zé)人)。

3、全面排查員工信息,規(guī)范管理。各部門要做好相關(guān)人員排查,對春節(jié)假期后返崗、返工員工,省外員工2月17日前一律不得返崗,特別是對疫情中高風(fēng)險地區(qū)返崗人員要重點(diǎn)追蹤、排查。對于省內(nèi)員工要每天監(jiān)測其健康狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等感染癥狀疫情病例發(fā)生情況及時上報公司,并按照相關(guān)政策采取相應(yīng)的防控措施,對密切接觸人員要進(jìn)行隔離觀察,防止疫情發(fā)生。(責(zé)任部門:人力資源部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人)。

4、落實(shí)防疫物資,加強(qiáng)預(yù)防。公司安??圃O(shè)置疫情防控監(jiān)測點(diǎn),配備快速測溫儀1-2個、消毒噴霧器1個、消毒噴壺1-2個、消毒液。所有員工必須佩戴口罩,檢查人員必須佩戴護(hù)目鏡。(責(zé)任部門:行政辦公室)。

5、扎實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與場所消毒工作。對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底消毒,確保衛(wèi)生無污染,不留死角、不留隱患,并注意長期保持。(責(zé)任部門:行政辦公室、各部門)。

6、全面加強(qiáng)人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護(hù)目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安保科人員對所有入廠人員進(jìn)行詳細(xì)登記,測量體溫,對于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴(yán)禁入廠。安??迫藛T對所有入廠的外部車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,用噴霧器進(jìn)行噴霧消毒一次,簽訂外來人員入廠須知,嚴(yán)禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動。

當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時,立即啟動《公司重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,并按以下程序辦理:

1.立即報告新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室分別上報區(qū)衛(wèi)生部門,并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開展應(yīng)急處置工作。

2.對新型冠狀病毒感染的肺炎病人立即送臨沂市人民醫(yī)院隔離治療。

3.立即對與病人有密切接觸的員工進(jìn)行篩查及醫(yī)學(xué)觀察處理。

4.迅速、嚴(yán)密、徹底做好全面消毒工作。

5.配合上級有關(guān)部門做好調(diào)查及后續(xù)處理工作。

五、本方案自下發(fā)之日起實(shí)施,如與政府政策、規(guī)定相沖突的,以政府政策、規(guī)定為準(zhǔn)。

本方案未盡事宜,由各工作組依據(jù)政府政策、規(guī)定精神,結(jié)合公司實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則。

為做好復(fù)學(xué)疫情防控工作,營造干凈、整潔的校園環(huán)境,根據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī),并結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本辦法。

(一)校園環(huán)境綜合整治。

返校復(fù)學(xué)后校園進(jìn)行全面清理打掃,重點(diǎn)對教學(xué)樓、宿舍樓、行政樓、招待所、學(xué)生事務(wù)中心、門崗、主干道等人群較多區(qū)域開展衛(wèi)生及消殺工作,定期對值班室、樓宇大廳、樓梯間、走道、電梯、校車、衛(wèi)生間等疫情高風(fēng)險區(qū)域進(jìn)行及時消殺和通風(fēng)。及時清運(yùn)校園垃圾,不堆放或囤積垃圾。

(二)保持下水管網(wǎng)暢通。

提前做好挖溝排水、除雜去污、疏通下水、清理化糞池等保障工作,化糞池每一個月掏一次,并做好密封工作,為即將到來的梅雨季提前做準(zhǔn)備,避免下水管網(wǎng)淤積不暢通。

(三)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。

1.每天全面清掃與重點(diǎn)清掃相結(jié)合,做到校園無死角,衛(wèi)生全覆蓋,保持校園全天清潔、衛(wèi)生、美觀。

2.教學(xué)樓公共部分衛(wèi)生每天清理并消毒(含教室),并有記錄。

3.定期清理房屋明溝、綠化帶、馬路上的紙屑果皮及其他垃圾。

4.嚴(yán)格控制蚊蠅的滋生地,以免傳播疾病。

5.校園綠化帶定期剪枝,并將廢枝及時清理。

(一)消毒通風(fēng)重點(diǎn)場所:教學(xué)樓、宿舍、行政樓、事務(wù)中心、圖書館以及其他各樓宇。

(二)消毒通風(fēng)周期:公共區(qū)域每天開展通風(fēng)消毒工作,其他區(qū)域以復(fù)學(xué)前每5天消毒、封閉、開門窗通風(fēng)為一個周期,學(xué)生返校復(fù)學(xué)后每7天一個周期,確保環(huán)境衛(wèi)生全方位覆蓋,不留死角。

(三)消毒具體要求。

1.消毒范圍:室內(nèi)地面、陽臺、衛(wèi)生間及各個衛(wèi)生死角。(如果同學(xué)有其它的消毒要求,可以通知工作人員,消毒時多加注意。)。

2.所有參加消毒的工作人員,都要進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn),確保自己和他人的安全,順利完成消毒工作。

3.消毒水嚴(yán)格按照說明書的要求進(jìn)行稀釋,消毒時進(jìn)出宿舍必須兩人以上,消毒的工作人員在進(jìn)行消毒時要愛護(hù)同學(xué)們的物品,消毒要仔細(xì)認(rèn)真,噴灑到位。

4.工作人員消毒前,應(yīng)確保所有門窗是關(guān)閉的,使消毒水作用發(fā)揮到最大,消毒后,可能會有殘留消毒水的氣味48小時后開窗通風(fēng)。

(四)消毒通風(fēng)管理的具體要求。

1.每棟宿舍樓由樓長負(fù)責(zé),每次消毒都要有詳細(xì)記錄并簽字。

2.樓宇管理中心對每次消毒后的樓棟進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將檢查結(jié)果公布存檔。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇十二

為提高居民生活質(zhì)量,確保居民身體的健康,進(jìn)一步做好本村的除四害工作,鞏固滅鼠、滅蟑達(dá)標(biāo)成績。我們村村民委員會制定出全年計劃“除四害”工作計劃,以及每年春、秋兩季的“除四害”工作計劃,加強(qiáng)向村民宣傳除四害的意義和重要性,在大村村各村組宣傳欄內(nèi)張貼禁止使用“毒鼠強(qiáng)”的專項(xiàng)工作的通知,大力廣泛宣傳毒鼠強(qiáng)的危害性,幫助群眾提高自我保護(hù)意識,從而提高大村村村民的科學(xué)意識,提高科學(xué)用藥、合理用藥。

為深入地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,有效地預(yù)防疾病,保障人民的健康。按上級有關(guān)要求,結(jié)合本村實(shí)際情況,制定本年度除“四害”工作計劃:

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立以村委會主任為組長的除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真開展以治理環(huán)境為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運(yùn)動,組織和發(fā)動廣大村民,徹底清掃各村組道路,疏通管道,糞池,清除垃圾污物,消滅衛(wèi)生死角。三是各村組、各村民家庭要徹底清掃,切實(shí)抓好環(huán)境清理整治工作。

一是大力抓好除“四害”工作。繼續(xù)堅持環(huán)境整治為主,藥物消殺為輔,防滅結(jié)合的科學(xué)除“四害”工作原則。加強(qiáng)環(huán)境、垃圾、廁所等藥物噴灑消毒殺蟲工作。大搞室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,徹底消除“四害”的孳生場所。根據(jù)上級愛衛(wèi)會的安排,擬在3月、10月份開展春秋季全村統(tǒng)一滅鼠活動,7月份開展全村統(tǒng)一滅蚊、蠅、蟑螂活動。

二是加大宣傳力度,要大張旗鼓地宣傳除“四害”的意義和作用。宣傳衛(wèi)生防病的重要性以及衛(wèi)生防病有關(guān)知識,樹立廣大群眾的衛(wèi)生意識和提高村民的參與積極性和主動性,要結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生城市工作,把除“四害”活動搞得有聲有色,內(nèi)容豐富,取得良好成效。

轄區(qū)各企業(yè)的滅鼠投藥員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本企業(yè)的死鼠收集,掩埋工作。以防死鼠污染環(huán)境衛(wèi)生,滅鼠后的剩余毒餌由各單位的滅鼠投藥員收集,統(tǒng)一掩埋,以防人畜誤食中毒。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇十三

為切實(shí)做好我市重大動物疫病防控工作,保障我市水產(chǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,維護(hù)公共衛(wèi)生安全和人民身體健康,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,根據(jù)上級要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本方案。

堅持。

“預(yù)防為主”、“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合,依靠科學(xué)、依法防治,群防群治、果斷處置”的防控方針,認(rèn)真落實(shí)動物防疫工作責(zé)任制,不斷完善防疫管理制度和工作方式,重點(diǎn)做好高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病防控工作,強(qiáng)化免疫、檢疫、監(jiān)測、消毒、監(jiān)督等防控工作,全面落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,推進(jìn)我市動物防疫工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理。

:防止高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、牲畜口蹄疫、豬瘟等重大動物疫病發(fā)生、流行,有效控制其它動物疫情。

:高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病的強(qiáng)制免疫動物群體常年免疫密度達(dá)

90%。

以上,春秋兩防應(yīng)免動物免疫密度達(dá)。

100%。

:高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病的群體免疫抗體合格率達(dá)

70%。

以上。

:畜禽標(biāo)識佩帶率、免疫證持證率、免疫檔案建檔率達(dá)

100%。

:規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)動物產(chǎn)地檢疫率開展面達(dá)到

100%。

定點(diǎn)屠宰檢疫率達(dá)到。

100%。

李開勝市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局主任科員。

員:

鄧海光市動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長。

譚遠(yuǎn)東市動物疫病預(yù)防控制中心主任。

林智市畜牧站站長。

林偉文市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

李日偉市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

梁瑜市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

鄭紅市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

蔡明元市動物疫病預(yù)防控制中心副主任。

梁振安市動物疫病預(yù)防控制中心副主任。

韋振猛市畜牧站副站長。

朱麗鳳市畜牧站副站長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及。

6

個工作組,辦公室及各工作組的人員組成及職責(zé)如下:

主任:龐勝輝市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局副主任科員、辦公室主任。

成員:梁瑜市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

姚明志市動物疫病預(yù)防控制中心。

朱麗鳳市畜牧站副站長。

職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)工作,協(xié)調(diào)各工作組,制定各項(xiàng)工作文件材料,匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù),編寫匯報材料;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

組長:譚遠(yuǎn)東市動物疫病預(yù)防控制中心主任。

成員:蔡明元市動物疫病預(yù)防控制中心副主任。

梁振安市動物疫病預(yù)防控制中心副主任。

譚長青。

市動物疫病預(yù)防控制中心副主任。

劉小麗市動物疫病預(yù)防控制中心。

2

譚遠(yuǎn)東市動物疫病預(yù)防控制中心主任(高級獸醫(yī)師)。

鄧海光市動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(畜牧獸醫(yī)師)。

林智市畜牧站站長(高級畜牧師)。

成員:蔡明元市動物疫病預(yù)防控制中心副主任(推廣研究員)。

林偉文市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長(高級獸醫(yī)師)。

梁瑜市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長(畜牧獸醫(yī)師)。

朱麗鳳市畜牧站副站長(高級獸醫(yī)師)。

職責(zé):對普查監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)可疑異常情況,迅速到實(shí)地進(jìn)行快速診斷和病例會診,提出處理意見和制訂控制工作措施。

副隊長:李開勝市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局主任科員。

鄧海光市動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長。

譚遠(yuǎn)東市動物疫病預(yù)防控制中心主任。

林智市畜牧站站長。

員:

市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市動物疫病預(yù)防控制中心、市畜牧站人員。

職責(zé):指導(dǎo)和協(xié)助各鎮(zhèn)做好疑似疫情的應(yīng)急處置、確診疫情的應(yīng)急處置、疫點(diǎn)、疫區(qū)、受威脅區(qū)應(yīng)采取的措施、指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟獬龑σ邊^(qū)封鎖及人員防護(hù)等工作。

成員:林偉文市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

梁瑜市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

李日偉市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長。

李育市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。

杜典思市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。

邱思市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。

副組長:龐勝輝市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局副主任科員、辦公室主任。

成員:張偉市畜牧站干部。

姚明志市動物疫病預(yù)防控制中心干部。

黃海生市動物疫病預(yù)防控制中心干部。

鄭紅市動物衛(wèi)生監(jiān)督所干部。

職責(zé):做好重大動物疫病的預(yù)防、控制宣傳工作。

組長:譚遠(yuǎn)東市動物疫病預(yù)防控制中心主任。

成員:謝文鋒市動物疫病預(yù)防控制中心干部。

黃建英市動物疫病預(yù)防控制中心干部。

岑裕英市動物疫病預(yù)防控制中心干部。

陳大信市動物疫病預(yù)防控制中心干部。

職責(zé):防疫物資方面由市動物疫病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé),做好采購、發(fā)放、落實(shí)運(yùn)輸車輛等工作,確保工作人員防護(hù)用品、清洗及消毒器械、消毒藥等防疫物品的供給,并做好登記。負(fù)責(zé)所有工作人員的食品、飲品等的保障。

突發(fā)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案篇十四

為了全力做好學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,根據(jù)《遵化市教育局各級各類學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控開學(xué)工作指南》的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

(一)完善工作預(yù)案。

1、根據(jù)疫情防控的統(tǒng)一部署,我校將師生生命安全和身體健康放在第一位,在第一時間制定完善了疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確疫情防控的組織管理、具體舉措、預(yù)警與應(yīng)急等內(nèi)容,落實(shí)防控經(jīng)費(fèi),做好物資貯備,加強(qiáng)人員培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,切實(shí)做好疫情防控工作。

2、(1)學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:***(黨支部書記監(jiān)校長)。

副組長:***(副主任)。

成員:

各班班主任及安保人員。

疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和研究、部署全校的疫情防控工作;聽取工作匯報,確定工作方案,部署應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急指揮系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò),根據(jù)疫情發(fā)展,及時向上級教行部門報告有關(guān)信息,匯報疫情防控工作進(jìn)展情況;研究解決疫情處置工作中的重大問題。

校長是學(xué)校預(yù)防新型冠狀病毒感染病第一責(zé)任人,其職責(zé)為負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和研究、部署全校的疫情防控工作;聽取工作匯報,確定工作方案,負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急指揮系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò),根據(jù)疫情發(fā)展,及時向上級行政部門報告有關(guān)信息,匯報疫情防控工作進(jìn)展情況;研究解決疫情處置工作中的重大問題;副主任是本工作具體責(zé)任人,其職責(zé)是部署應(yīng)急救援工作,督導(dǎo)班主任完成師生復(fù)學(xué)前后的安全防疫工作,教育教學(xué)工作,線上先下銜接工作;班主任是本班級直接責(zé)任人,其職責(zé)是每天都要掌握每個學(xué)生的出勤和身體健康情況,對因病缺席的學(xué)生,要了解掌握病因、及時追蹤,并做詳細(xì)記錄。

(2)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:***。

成員:***、***、***。

職責(zé):及時收集整理疫情防控動態(tài)信息和防控工作報道。準(zhǔn)確掌握信息、做到及時反饋。提高工作效率,引導(dǎo)正確輿論。收集相關(guān)證據(jù),打擊不實(shí)言論。一旦出現(xiàn)輿情按以下程序及辦法處理:首先做好信息研判。對可能引發(fā)重大輿情的突發(fā)事件、熱點(diǎn)敏感問題,要及時搜集掌握有關(guān)真實(shí)信息,做好應(yīng)對處置準(zhǔn)備,增強(qiáng)工作前瞻性和時效性。在日常工作和生活中通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道,密切關(guān)注新冠疫情動態(tài)。其次及時反饋信息。小組成員發(fā)現(xiàn)輿情問題后,應(yīng)立即首先向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并向宣傳工作組組長報告。相關(guān)負(fù)責(zé)人對輿情事件進(jìn)行初步分析,需要形成書面匯報材料,并及時續(xù)報事件處置進(jìn)展和可能衍生的新情況。宣傳工作組接到匯報后,有針對性地布置處置工作,根據(jù)事件嚴(yán)重程度決定是否召開全校輿情應(yīng)急處置工作會議,并及時向有關(guān)部門通報事件發(fā)展?fàn)顟B(tài)及相關(guān)信息。再次關(guān)注實(shí)時動態(tài)。對新冠疫情懷著的突發(fā)重大輿情被消除或趨于平穩(wěn)后,要對事件實(shí)行動態(tài)實(shí)時跟蹤,關(guān)注輿情的傳播及處置結(jié)果后續(xù)影響,并及時采取應(yīng)對處置措施,堅決防止同一輿情事件再次發(fā)生及擴(kuò)大。

(3)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:***。

組員:***、各班主任。

職責(zé):要在開學(xué)前要做好教室、廁所以及學(xué)生的活動場所的通風(fēng)及消毒防殺工作。做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。提供給學(xué)生的生活飲用水,開學(xué)前必須監(jiān)測合格才能使用。要儲備足量的個人防護(hù)用品、消毒劑和溫度計,洗手裝置旁必須配備肥皂或洗手液等。

3建立校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組、班級、家長三級防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),做好教師開學(xué)前培訓(xùn),積極開展聯(lián)防聯(lián)控。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教職工和學(xué)生晨午檢制度。利用考勤簽到和晨午檢學(xué)生進(jìn)班前進(jìn)行體溫測量、身體狀況問詢和登記、上報工作,每天對辦公室和教室進(jìn)行通風(fēng)換氣。

5、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控時期門衛(wèi)管理制度。嚴(yán)禁非本校教職員工、學(xué)生進(jìn)入校園,對確需進(jìn)出校園人員進(jìn)行嚴(yán)格登記、測量體溫,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園,上課期間封閉管理,學(xué)校離校后要及時封閉校園,并對校門周邊、大門進(jìn)行消毒、通風(fēng)。

6、持續(xù)做好疫情防控信息收集、宣傳和輿情監(jiān)督工作,依托微信群、公眾號、班級群、釘釘群等信息平臺,廣泛宣傳疫情防控知識,確保疫情防控宣傳信息及時傳達(dá)到每位教職工和學(xué)生。引導(dǎo)教職工和學(xué)生及時關(guān)注權(quán)威發(fā)布,關(guān)注本地疫情防控動態(tài)、聯(lián)防聯(lián)控的政策措施,不信謠不傳謠,消除教職工和學(xué)生的憂慮和恐懼心理。

7、積極做好消毒物品(消毒液、醫(yī)用酒精等)、洗滌用品(香皂)、一次性手套、紅外體溫測量儀(水銀體溫表)等防控物資采購和儲備。設(shè)置用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品的垃圾桶。在衛(wèi)生室設(shè)置留觀室,配備必要的防護(hù)用品。要科學(xué)合理有效使用物資、經(jīng)費(fèi)、安排專人進(jìn)行管理,避免濫用和浪費(fèi)。

(二)建立信息臺帳。

1、按照教育局要求,全覆蓋、無遺漏、精準(zhǔn)掌握每位教職員工、學(xué)生返校前14天的身體健康狀況,做好統(tǒng)計排查。

2、加強(qiáng)信息報送管理,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“日報告”“零報告”制度,不得遲報、漏報、瞞報。

(三)防控措施。

1、開學(xué)前對全校進(jìn)行一次徹底的消殺,全面開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,凈化教室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生,做到日常通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通,為廣大師生創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。

2、要提前對春季開學(xué)進(jìn)行科學(xué)研判,制定開學(xué)疫情防控工作預(yù)案,備全、備足監(jiān)測設(shè)施設(shè)備,確保開學(xué)時開展學(xué)生疫情監(jiān)測。

3、開學(xué)時,對假期出省的或經(jīng)過疫區(qū)的,在返回入學(xué)時,開展健康檢測。開學(xué)后,要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校傳染病防控措施,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤、病因追查與登記等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)師生的晨檢、午檢、因病缺勤登記與報告、隔離和復(fù)課制度等,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似病例,應(yīng)及時報告、妥善處置,做到傳染病病例的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置。杜絕帶病上班、上課。如有發(fā)燒、咳嗽等呼吸道感染的癥狀,應(yīng)居家休息,減少外出接觸他人要佩戴口罩。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)案。

1、加強(qiáng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)及人員配備等組織管理工作,相關(guān)人員要在崗在位,確保疫情防控應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。

2、落實(shí)校園疫情動態(tài)監(jiān)測制度,嚴(yán)格落實(shí)教職員工和學(xué)生晨午檢制度,缺課師生及缺課原因的登記,統(tǒng)計和追蹤工作。對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱咳嗽等不適癥狀的教職工和學(xué)生,第一時間安排在隔離室進(jìn)行隔離,并立即上報教育辦。開學(xué)后,學(xué)校在門口設(shè)立檢測站,一生一檔,教師分組對學(xué)生進(jìn)行進(jìn)校前體溫檢測及消毒工作,具體分工如下:

周一:***。

周二:***。

周三:***。

周四:***。

周五:***。

學(xué)生上午及下午上學(xué)前要在家測量一次體溫,并上報班級群,體溫正常的方可上學(xué),不正常的上報后,家長要及時就醫(yī),班主任要做好追蹤。上午學(xué)生在門口測量體溫后,到洗手池按七步洗手法洗手后方可進(jìn)入教室。第一節(jié)下課后,學(xué)生飲用學(xué)生奶前必須洗手,用餐后再次測量體溫。第二節(jié)課間操做好眼保健操。下午學(xué)生在門口測量體溫后,到洗手池按七步洗手法洗手后方可進(jìn)入教室。第一節(jié)下課后再次測量體溫。

3、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“隨時報、日報告、零報告”制度,按時、精準(zhǔn)報告教育辦,不遲報、漏報、瞞報。

(二)及時補(bǔ)充物資儲備有計劃采購補(bǔ)充醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液、酒精、香皂等消耗性物資,保障日常消毒清潔工作及時有效開展。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)秩序管理。

1、全面了解假期學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,合理調(diào)整教學(xué)計劃,教學(xué)內(nèi)容安排,強(qiáng)化有針對性的輔導(dǎo)。

2、錯時安排學(xué)生入校和離校時間,家長須在校門外接送學(xué)生且不得占用公共通道,接送孩子的家長佩戴口罩,接到孩子后及時離開。

(四)持續(xù)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強(qiáng)人員密集場所衛(wèi)生管理,各班級每天要對教室進(jìn)行消毒和清掃,經(jīng)常開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。

2、對水龍頭、門把手、地面、桌面等物體表面進(jìn)行消毒,洗手池要有洗手皂。

(五)加強(qiáng)校園安全工作。

嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入校園,確因工作需要來訪人員須進(jìn)行嚴(yán)格登記、測量體量,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園。疫情防控期間,與教育教學(xué)無關(guān)的聚急性活動一律暫停。

(六)具體責(zé)任區(qū)劃:

各班教室:本班班主任,公共區(qū)域(廁所、蛋奶間、操場、洗手設(shè)備設(shè)施)***,大型玩具(前)***,大型玩具(后)***,隔離室:****。

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