數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告范文(精選12篇)

報(bào)告還可以用于向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展、向同事分享學(xué)術(shù)研究成果，具有重要的溝通和交流功能。報(bào)告的文字應(yīng)該簡(jiǎn)練明了，避免過(guò)多的修辭和廢話(huà)，以保持讀者的注意力和閱讀興趣。接下來(lái)我們一起來(lái)看看一份優(yōu)秀報(bào)告的范例，從中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇一

今年暑期，是我高校生涯的第一個(gè)暑期。在這之前的暑期，都是在補(bǔ)課中度過(guò)。作為一個(gè)高校生，歷時(shí)2個(gè)月的暑期，無(wú)疑是一個(gè)了解社會(huì)，規(guī)劃將來(lái)的絕好機(jī)會(huì)。我是一個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的同學(xué)，那么我將來(lái)職業(yè)的選擇，應(yīng)當(dāng)面對(duì)的是企業(yè)或者公司，但是，我對(duì)行政管理工作也很有愛(ài)好，況且，經(jīng)濟(jì)管理和行政管理應(yīng)當(dāng)有相同之處，而且，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理人員，了解并熟識(shí)行政管理工作內(nèi)容和工作流程，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作起到事半功倍之效，基于上述考量，我把我人生的第一次工作實(shí)踐放在區(qū)機(jī)關(guān)，通過(guò)一個(gè)月的親身體驗(yàn)，讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才能，培育自己的韌性，找出自己的不足和差距所在。

我在宣教室見(jiàn)習(xí)，這個(gè)部門(mén)有兩位老師，她們都很熱忱地關(guān)心我，我也認(rèn)真、虛心地學(xué)。我發(fā)覺(jué)，作為一個(gè)區(qū)級(jí)行政管理部門(mén)，它的工作對(duì)象直接面對(duì)的是街道、社區(qū)以及轄區(qū)居民，它的工作內(nèi)容是把上級(jí)要求，利用肯定的措施，貫徹落實(shí)下去。同時(shí)，還要參加到全市統(tǒng)一的工作中工。主要工作內(nèi)容：執(zhí)行辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù)；執(zhí)行辦公用品及日常用品的選購(gòu)、發(fā)放管理；執(zhí)行檔案的歸檔管理；執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理；執(zhí)行各種費(fèi)用的掌握交納；執(zhí)行公司對(duì)外關(guān)系建立維護(hù)；執(zhí)行突發(fā)大事處理；執(zhí)行秘書(shū)事務(wù)管理；執(zhí)行后勤管理；執(zhí)行行政日常事務(wù)處理；執(zhí)行上級(jí)交辦事務(wù)等。留意事項(xiàng)這個(gè)比較難回答，最主要就是你要有眼色，做在領(lǐng)導(dǎo)想之前才是最高境界。做事的時(shí)候多想想為什么要這樣做，做的好不好，還有什么做的不好的地方，學(xué)會(huì)自我反思工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁簡(jiǎn)單，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。

在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我們有機(jī)會(huì)接觸各種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的，在學(xué)校里或許有老師安排說(shuō)今日做些什么，明天做些什么，但在這里，不會(huì)有人會(huì)告知你這些，你必需要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好，俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人'。我每天在兩位老師到來(lái)之前，把辦公室打掃潔凈，把開(kāi)水打好，這雖然不是工作內(nèi)容，但是，作為一個(gè)同學(xué)，這是必需做的。另外，每天的拿報(bào)紙，收發(fā)文件，接聽(tīng)電話(huà)也是我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容，除此之外，我還負(fù)責(zé)打字工作，這些事務(wù)只不過(guò)是機(jī)關(guān)事務(wù)這棵大樹(shù)上的枝枝葉葉而已。最有意義的是，我在工作實(shí)踐期間，正趕上南京迎接全國(guó)文明城市復(fù)查工作。我和老師們一道，到社區(qū)參與勞動(dòng)，走訪社區(qū)居民，發(fā)放文明城市宣揚(yáng)冊(cè)，向社區(qū)群眾宣揚(yáng)創(chuàng)建意義，參與自愿者交通協(xié)情，維護(hù)交通次序。清理社區(qū)垃圾，營(yíng)造一個(gè)良好的公共文明環(huán)境。建元社區(qū)的自行車(chē)亂停亂放，有的人還謾罵社區(qū)工作人員，我聽(tīng)說(shuō)后，就建議社區(qū)把放假的小伴侶組織起來(lái)，讓他們?nèi)駥?dǎo)他們的家長(zhǎng)，社區(qū)接受了我的建議，組織社區(qū)小伴侶，組成義務(wù)勸導(dǎo)小分隊(duì)，效果很好。在工作實(shí)踐中，我記憶最深的是一次發(fā)會(huì)議通知的`經(jīng)受：記得我一次從網(wǎng)上發(fā)一份會(huì)議通知，老師問(wèn)我，有沒(méi)有在電話(huà)通知，我說(shuō)，網(wǎng)上已經(jīng)通知了。她說(shuō)，為了防止有單位沒(méi)空上網(wǎng)，要電話(huà)提示他們留意接收，不然，等到開(kāi)會(huì)時(shí)，才發(fā)覺(jué)有兩家單位沒(méi)有到，領(lǐng)導(dǎo)不興奮，參會(huì)單位也會(huì)有看法；對(duì)待來(lái)機(jī)關(guān)辦事的群眾，肯定要“一把椅子、一張笑臉、一杯茶'熱忱對(duì)待。

在這次實(shí)踐中，我感受很深的一點(diǎn)是，在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)許多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在將來(lái)從事的實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的學(xué)問(wèn)一點(diǎn)都用不上的狀況。通過(guò)這次實(shí)踐，我對(duì)行政管理有了一些粗淺的熟悉：行政管理主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。從“管理“方面來(lái)說(shuō)，行政部門(mén)不能滿(mǎn)意于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手“，還必需在實(shí)際工作中有結(jié)合實(shí)際的應(yīng)對(duì)措施，成為領(lǐng)導(dǎo)不行缺少的“高參和臂膀“。從“協(xié)調(diào)“方面來(lái)說(shuō)，行政管理者不能簡(jiǎn)潔地以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿(mǎn)意；也不能憑借自己在行政過(guò)程中的獨(dú)特地位對(duì)各個(gè)部門(mén)頤指氣使，以權(quán)壓人。行政部門(mén)應(yīng)主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。沒(méi)有充分溝通的協(xié)調(diào)不成為真正的協(xié)調(diào)。從“服務(wù)“上說(shuō)，行政部門(mén)要甘當(dāng)幕后英雄的角色。由于行政服務(wù)干得再精彩，究竟是服務(wù)于群眾的最終目的的。行政管理的抱負(fù)境界應(yīng)當(dāng)是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲“，要反對(duì)利用自己對(duì)行政資源的支配權(quán)只顧為自己謀取私利或便利的行為，特殊要反對(duì)把行政部門(mén)變成“門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦“的官府衙門(mén)。管理是要執(zhí)行制度的；但執(zhí)行制度也是一門(mén)藝術(shù)，并不肯定要搞得劍拔弩張，刀光劍影。特殊是在高素養(yǎng)人才集中的地方，更要留意對(duì)人的敬重。行政工作要做得有人情味。

這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感受，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)受，是一生珍貴的財(cái)寶。在今后我要參與更多的社會(huì)實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己熟悉的更多，使自己未踏入社會(huì)就已體會(huì)社會(huì)更多方面。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇二

2020－2021學(xué)年第二學(xué)期期末考試。

答卷說(shuō)明：1、本試題共1頁(yè)，1個(gè)大題，滿(mǎn)分100分。

2、適用班級(jí)：20級(jí)財(cái)管，會(huì)計(jì)，審計(jì)(本)。

題號(hào)。

一

總分。

總分人。

分?jǐn)?shù)。

1．考查內(nèi)容和方式：

本課程采取撰寫(xiě)數(shù)據(jù)采集、挖掘和分析研究報(bào)告的形式，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，自定主。

具體要求如下：

2、研究報(bào)告應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ê蜏?zhǔn)確的撰寫(xiě)方案，做到理論與實(shí)際相結(jié)合；

4、在分析的過(guò)程中要充分利用所學(xué)知識(shí)，并結(jié)合真實(shí)的采集數(shù)據(jù)。在分析的過(guò)程中，應(yīng)有該數(shù)據(jù)的原始數(shù)據(jù)、具體的分析過(guò)程、分析結(jié)果，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸納，得出結(jié)論。

2．考查審核方式：

1.期末卷面成績(jī)由兩部分組成：第一部分是報(bào)告內(nèi)容完整與規(guī)范；第二部分是報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量水平，包括投資分析報(bào)告撰寫(xiě)的科學(xué)性、問(wèn)題的針對(duì)性，建議與思考方向的可行性等；教師根據(jù)報(bào)告水平和質(zhì)量，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

2.字?jǐn)?shù)要求：不少于6000字。

沃爾沃汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告。

一．當(dāng)前狀況：

1.2010~2018年沃爾沃在全球與中國(guó)都取得不錯(cuò)成績(jī),但與核心競(jìng)品奧迪、奔馳、寶馬的銷(xiāo)量差距持續(xù)擴(kuò)大:2010年沃爾沃全球銷(xiāo)量落后奧迪、奔馳、寶馬60~90萬(wàn)輛，2018年擴(kuò)大至120~160萬(wàn)輛,翻了--倍左右;2010年沃爾沃在華銷(xiāo)量落后奧迪、奔馳、寶馬11~20萬(wàn)輛，2018年擴(kuò)大至50~55萬(wàn)輛，翻了三倍多。2019~2025年中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)將全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，首購(gòu)為主向再購(gòu)為主轉(zhuǎn)型、年輕用戶(hù)為主向中年用戶(hù)為主轉(zhuǎn)型、百花齊放向快速集中少數(shù)品牌轉(zhuǎn)型...在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大時(shí)代里,為了更好抓住機(jī)遇與克服挑戰(zhàn),沃爾沃與核心競(jìng)品都會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化在中國(guó)市場(chǎng)的布局與投放力度,包括全面推進(jìn)“新四化”等頂層戰(zhàn)略、強(qiáng)化主流細(xì)分車(chē)市、搶占節(jié)能車(chē)戰(zhàn)機(jī)、吸引中年用戶(hù)等。但受制于規(guī)模優(yōu)勢(shì)不足、與吉利整合相對(duì)遲緩、品牌號(hào)召力不強(qiáng)、本土化車(chē)型幾乎缺失等諸多因素,2019~2025年沃爾沃與競(jìng)品的在華銷(xiāo)量差距,極有可能持續(xù)擴(kuò)大。未來(lái)十年中國(guó)25~50萬(wàn)元價(jià)區(qū)的高端車(chē)市將迎來(lái)蓬勃發(fā)展階段,并將成為全球車(chē)市的最大新機(jī)遇,為全球高端品牌創(chuàng)造千載難逢的新發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.2019~2025年建議吉利和沃爾沃努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:加速由”放虎歸山”的過(guò)渡性理念,向“合作共贏”的可持續(xù)性發(fā)展理念轉(zhuǎn)型升級(jí);加速由，“吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃”的過(guò)渡性合作策略，向“沃爾沃+吉利+領(lǐng)克+n=大吉利”的可持續(xù)性發(fā)展策略轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極規(guī)劃“中國(guó)第二階段發(fā)展戰(zhàn)略”,并升級(jí)為全球復(fù)興3.0階段核心內(nèi)容與使命,抓住2021~2030年中國(guó)高端車(chē)市新機(jī)遇。

未來(lái)幾年只要沃爾沃在華銷(xiāo)量差距不再被奧迪、奔馳、寶馬拉開(kāi),基于中國(guó)高端車(chē)市的蓬勃發(fā)展,將大規(guī)模縮小沃爾沃與奧迪、奔馳、寶馬的全球銷(xiāo)量差距。

二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:。

前言。

2010-2018年沃爾沃在全球與中國(guó)都取得不錯(cuò)成績(jī)，但心核心競(jìng)品奧迪、奔馳寶馬的銷(xiāo)量差距持續(xù)擴(kuò)大:2010年沃爾沃全球銷(xiāo)量落后奧迪、奔馳、寶馬60-90萬(wàn)鍋，2018年擴(kuò)大至120160萬(wàn)輛，翻了一怕左右;2010年沃爾沃在華銷(xiāo)量落后奧迪。奔馳、寶馬11-20萬(wàn)輛，2018年擴(kuò)大至50-55萬(wàn)輛，翻了三倍多。

2019-2025年中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)將全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，首購(gòu)為主向再購(gòu)為主轉(zhuǎn)型、年輕用戶(hù)為主向中年用戶(hù)為主轉(zhuǎn)型。百花齊放向快速集中少數(shù)品牌轉(zhuǎn)型.在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大時(shí)代里，為了更好抓住機(jī)遇與克服挑戰(zhàn)，沃爾沃與核心競(jìng)品都會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化在中國(guó)市場(chǎng)的布局與投放力度，包括全面推進(jìn)“新四化等頂層戰(zhàn)略。強(qiáng)化主流細(xì)分車(chē)市、搶占節(jié)能車(chē)戰(zhàn)機(jī)、吸引中年用戶(hù)等。但受制于規(guī)模優(yōu)勢(shì)不足。與吉利整合相對(duì)遲緩、品牌號(hào)召力不強(qiáng)、本土化車(chē)型幾乎缺失等諸多因素,2019-2025年沃爾沃與競(jìng)品的在華銷(xiāo)量差距。極有可能持續(xù)擴(kuò)大。未來(lái)十年中國(guó)25-50萬(wàn)元價(jià)區(qū)的高端車(chē)市將迎來(lái)蓬勃發(fā)展階段，并將成為全球車(chē)市的最大新機(jī)遇，為全球高端品牌創(chuàng)造千載難逢的新發(fā)展機(jī)會(huì)。

2019-2025年建議吉利和沃爾沃努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:加速由“放虎掃山的過(guò)渡性理念，向“合作共贏”的可持續(xù)性發(fā)展理念轉(zhuǎn)型升級(jí):加速由“吉利題吉利，沃爾沃是沃爾沃”的過(guò)渡性合作策略，向“沃爾沃+吉利+領(lǐng)克+n=大吉利的可持線(xiàn)性發(fā)展策略轉(zhuǎn)型升級(jí)積校規(guī)劃“中國(guó)第二階段發(fā)展戰(zhàn)路”，并升級(jí)為全球復(fù)興30喻段核心內(nèi)容與使命.抓住2021-2030年中國(guó)高端車(chē)市新機(jī)遇。

未來(lái)幾年只要沃爾沃在華銷(xiāo)量差距不再被奧迪。奔池、寶馬拉開(kāi)，基于中國(guó)高端車(chē)市的勃發(fā)展。將大規(guī)?？s小沃爾沃與奧迪、奔馳寶馬的全球銷(xiāo)量差距。

三．提出問(wèn)題。

2010~2018年沃爾沃與競(jìng)品的銷(xiāo)量差距持續(xù)擴(kuò)大，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)一位娛樂(lè)圈的明星曾自信地說(shuō)：“如果我想自我介紹，這幾十年我什么都不會(huì)做”，車(chē)上還有一個(gè)品牌有勇氣這么說(shuō)，這就是沃爾沃。今天，我們將著眼于2019年沃爾沃市場(chǎng)，了解沃爾沃市場(chǎng)及其可持續(xù)發(fā)展性。2019年注定是與往年不盡相同的一年。中美競(jìng)爭(zhēng)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)飽和、綠色出行政策的提出、中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的下滑趨勢(shì)等國(guó)內(nèi)外環(huán)境都不同程度地影響了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，在2019年前三季度，沃爾沃的銷(xiāo)量達(dá)到了之前的最高紀(jì)錄，達(dá)到了123551輛，比去年同期增長(zhǎng)了15.2%。沃爾沃在中國(guó)的銷(xiāo)量也在很大程度上影響了其整體銷(xiāo)量，甚至起到了帶動(dòng)增長(zhǎng)的作用。同期，沃爾沃在全球市場(chǎng)的銷(xiāo)量為568663輛，同比增長(zhǎng)8.1%。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)蕭條、多項(xiàng)因素影響且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的年份，沃爾沃以其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向我們證明了什么是“逆境生長(zhǎng)”，什么是“靠實(shí)力吃飯”。

不斷創(chuàng)造價(jià)值，為客戶(hù)提供便利，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，我們必須堅(jiān)持做一個(gè)不忘初衷，牢記使命的企業(yè)。在所有這些成功的背后，我們離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)制度的支持。大局決定格局，格局決定布局，布局決定結(jié)果，李書(shū)福對(duì)沃爾沃汽車(chē)的總結(jié)，是對(duì)自身業(yè)務(wù)定位的認(rèn)可，是對(duì)其戰(zhàn)略的認(rèn)可，是對(duì)其客戶(hù)導(dǎo)向方式的無(wú)限支持。

從市場(chǎng)角度看，即使整個(gè)行業(yè)都很悲觀，沃爾沃的銷(xiāo)售狀況依然沒(méi)有改變。數(shù)據(jù)分析和阻力分析表明，沃爾沃已經(jīng)經(jīng)受住了時(shí)代的挑戰(zhàn)，也有了堅(jiān)定的時(shí)代立場(chǎng)。

四．最近的”，沃爾沃都做了些什么？

如袁小林在新年賀詞里提到的那樣，2020是一個(gè)一言難盡的代名詞，因?yàn)檫^(guò)去一年經(jīng)歷了太多。其中影響最為深刻的還是新冠疫情，因此沃爾沃在去年一月底迅速推出保護(hù)員工、客戶(hù)、業(yè)務(wù)伙伴健康的全民舉措，并制定了針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商與供應(yīng)商的一系列政策，全力確保業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的穩(wěn)定。此外，沃爾沃還捐贈(zèng)了1100萬(wàn)人民幣用于疫苗研發(fā)與提供醫(yī)療物資本職業(yè)務(wù)上也在有序進(jìn)行，隨著xc40純電版的上市，沃爾沃正式推出了創(chuàng)新的直售體系。當(dāng)然，還有更多事情在2020年被有序推進(jìn)自從吉利收購(gòu)沃爾沃之后，沃爾沃已經(jīng)發(fā)展成為真正的全球車(chē)企，全球銷(xiāo)量翻番，中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)了5倍，這些都是“最近”一步一步慢慢做到的。同時(shí)，從“燃油”向“電動(dòng)”的演進(jìn)過(guò)程中，沃爾沃也根據(jù)自身情況制定了務(wù)實(shí)的實(shí)現(xiàn)路徑，并保持著獨(dú)立的思考。因?yàn)橹挥凶龊眠@些，才能走得更遠(yuǎn)，才能待。

五．相信“最遠(yuǎn)的”，是對(duì)信仰的堅(jiān)持。

事實(shí)上，相信未來(lái)也是一種精神力量，過(guò)去的艱難之所以能一個(gè)一個(gè)的克服，也是因?yàn)橛袑?duì)未來(lái)美好的期待。尤其是過(guò)去十年的發(fā)展，讓沃爾沃有了更大的發(fā)展格局，而這種格局的產(chǎn)生則是來(lái)自于相信“最遠(yuǎn)的”。在消費(fèi)者的認(rèn)知中，沃爾沃是一個(gè)有內(nèi)涵的豪華品牌，市場(chǎng)能有這種認(rèn)知是因?yàn)槲譅栁值膬?nèi)涵是建立在對(duì)于安全、健康、可持續(xù)的極致追求上，建立在尊重生命、尊重自然的品牌基因上的。從產(chǎn)品到品牌調(diào)性都是充滿(mǎn)溫度與感情的，無(wú)論行業(yè)如何發(fā)展，沃爾沃的品牌調(diào)性充滿(mǎn)正能量是不會(huì)變的，引導(dǎo)用戶(hù)、行業(yè)積極向上的初衷不會(huì)變的。因?yàn)橄嘈拧白钸h(yuǎn)的”，是對(duì)信仰的堅(jiān)持。

六.做好“最近的”相信“最遠(yuǎn)的”，沃爾沃銷(xiāo)量勢(shì)如破竹。

既做好了過(guò)去的具體業(yè)務(wù)、工作，又做好面對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)備、相信未來(lái)向好發(fā)展。因此，沃爾沃市場(chǎng)端表現(xiàn)向好是必然。

2020年，沃爾沃在中國(guó)大陸市場(chǎng)總銷(xiāo)量166,300輛，同比增長(zhǎng)7.6%，這是其全球單一市場(chǎng)的最高銷(xiāo)量?？梢哉f(shuō)，2020年是沃爾沃乘風(fēng)破浪前行的一年，其所倡導(dǎo)的”健康即豪華“品牌理念越發(fā)受消費(fèi)者的認(rèn)可。xc60、s90等主力車(chē)型在一些區(qū)域市場(chǎng)甚至出現(xiàn)了庫(kù)存告急的情況。緊接著在今年1月份，沃爾沃銷(xiāo)量共計(jì)19,122臺(tái)，同比勁增91.4%，可謂勢(shì)如破竹，這已經(jīng)是其多個(gè)月銷(xiāo)量出現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，收獲了中國(guó)大陸市場(chǎng)單月零售最高銷(xiāo)量具體車(chē)型上，xc60在1月銷(xiāo)售7,084輛，表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁，s90與xc90的1月銷(xiāo)量分別達(dá)到4,438與2,082輛，同比分別大幅增長(zhǎng)80%和66%；s60與xc40銷(xiāo)量分別達(dá)到2,633與2,566輛，同比分別增長(zhǎng)395%和130%。

看得出來(lái)，目前沃爾沃旗下主力產(chǎn)品銷(xiāo)量基本處于迅速增長(zhǎng)期，而之所以能這樣“春風(fēng)得意”，就是因?yàn)槲譅栁肿龊昧恕白罱摹?、也相信“最”?/p>

寫(xiě)在最后。

沃爾沃銷(xiāo)量不斷攀升，一是沃爾沃產(chǎn)品硬實(shí)力的體現(xiàn)，二是服務(wù)軟實(shí)力的體現(xiàn)。2021年，沃爾沃處在一個(gè)里程碑后的全新起點(diǎn)，已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。有過(guò)去夯實(shí)的基礎(chǔ)，又做好了面對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)備，沃爾政治環(huán)境(political)。

國(guó)際關(guān)系方面，瑞典是最早同中國(guó)建交的西方國(guó)家號(hào)稱(chēng)建設(shè)的是民主社會(huì)。

主義.中瑞關(guān)系平穩(wěn)發(fā)展，兩國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層次的交流與合作日益增多并取得顯著成果。瑞典首相表示歡迎吉利與沃爾沃最終結(jié)盟，中國(guó)政府也對(duì)此事持鼓勵(lì)態(tài)度，在經(jīng)濟(jì)和政策方面都給予了很多的支持。

中國(guó)民營(yíng)汽車(chē)工業(yè)是政府大力扶持產(chǎn)業(yè)之一，擁有較多優(yōu)惠政策。沃爾沃屬于吉利子公司，在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)可以避免許多外商限制壁壘。

2.1.2經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境(economic)。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，2008年9月以來(lái)，近200年來(lái)逐漸形成的華爾街金融版。

shotonmi105g融風(fēng)暴波及，西方各國(guó)經(jīng)濟(jì)普遍陷入衰退.而福特公司也因此債務(wù)纏身沃登高之路將會(huì)更順暢。

（一）吉利汽車(chē)并購(gòu)概況。

1.并購(gòu)雙方公司簡(jiǎn)介。浙江吉利控股集團(tuán)是一家大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，建于1986年，集團(tuán)總部設(shè)在杭州，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)汽車(chē)和汽車(chē)零部件，集團(tuán)現(xiàn)有吉利自由艦、吉利金剛、吉利遠(yuǎn)景、上海華普、美人豹等八大系列30多個(gè)整車(chē)產(chǎn)品，已躋身中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)“3+6”主流格局。沃爾沃（volvo），瑞典著名汽車(chē)品牌，被認(rèn)為是目前世界上最安全的汽車(chē)，是北歐最大的汽車(chē)企業(yè)，也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，世界20大汽車(chē)公司之一。1999年，福特以65億美元的高價(jià)得到沃爾沃品牌，但是高價(jià)并沒(méi)有換來(lái)高額利潤(rùn)，在過(guò)去幾年里，沃爾沃品牌一直在虧損。

2.并購(gòu)背景。沃爾沃汽車(chē)銷(xiāo)售額在近年來(lái)一直下滑，隨著2008年全球金融危機(jī)的蔓延，沃爾沃轎車(chē)、福特汽車(chē)出現(xiàn)巨額虧損。福特開(kāi)始實(shí)行“oneford，oneteam”戰(zhàn)略，賣(mài)掉那些不掙錢(qián)的品牌。世界金融危機(jī)，中國(guó)制造企業(yè)當(dāng)然不可能獨(dú)善其身，面臨著產(chǎn)銷(xiāo)量減少的困難。但是相對(duì)國(guó)外市場(chǎng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)在政府的一些強(qiáng)有力政策的刺激下，仍保持著相對(duì)較快的增長(zhǎng)速度，是全世界增長(zhǎng)最快的汽車(chē)市場(chǎng)。從2009年2月開(kāi)始，中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售量就已超越頭號(hào)選手美國(guó)，在3月份突破100萬(wàn)輛之后，連續(xù)4個(gè)月穩(wěn)定在110萬(wàn)輛左右。而作為國(guó)內(nèi)著名自主品牌之一的吉利汽車(chē)，其業(yè)績(jī)也很驕人。2008年吉利汽車(chē)集團(tuán)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)11.6%，出口同比增長(zhǎng)79.8%，納稅額約10億元。2009年吉利實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售33萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)48%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入165億元，同比增長(zhǎng)28%，實(shí)現(xiàn)利稅近24億元。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，吉利保持了國(guó)內(nèi)行業(yè)十強(qiáng)的地位。

3.并購(gòu)動(dòng)因。（1）吉利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。吉利汽車(chē)2001年進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng)以來(lái)，一直是走低端市場(chǎng)路線(xiàn)，依賴(lài)低價(jià)格搶占市場(chǎng)。這雖然有利于提高市場(chǎng)占有率，但也造成產(chǎn)品利潤(rùn)率低下，品牌的附加值低等問(wèn)題。因此在2007年5月17日，吉利集團(tuán)公布《吉利新聞發(fā)言人授權(quán)就戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)問(wèn)題發(fā)表談話(huà)――吉利汽車(chē)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期》，向人們傳遞信息：吉利將從低端走向高端，從價(jià)格優(yōu)勢(shì)走向技術(shù)領(lǐng)先，預(yù)示著吉利汽車(chē)將從價(jià)格戰(zhàn)的“紅?！毕蚩萍?、品牌的“藍(lán)海”轉(zhuǎn)型。（2）吉利借volvo提升企業(yè)價(jià)值。我國(guó)中高端人群的收入隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而增長(zhǎng)，中國(guó)車(chē)市將能看到中高級(jí)市場(chǎng)的爆發(fā)。但吉利以低端汽車(chē)起步，汽車(chē)的品牌價(jià)值較低，在中高級(jí)市場(chǎng)較為被動(dòng)。吉利擁有了volvo，就能提升企業(yè)價(jià)值，從而在中高端市場(chǎng)取得主動(dòng)權(quán)。

沃爾沃汽車(chē)未來(lái)五年的商業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)包括產(chǎn)品規(guī)劃和開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、零配件采購(gòu)、本地化生產(chǎn)及人才戰(zhàn)略等幾部分。

不斷調(diào)查研究中國(guó)市場(chǎng)，在了解中國(guó)客戶(hù)需求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上，規(guī)劃進(jìn)口產(chǎn)品和國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，快速適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)客戶(hù)的不斷變化的需求。上?？偛炕厥俏譅栁制?chē)集團(tuán)中國(guó)區(qū)的行政中樞，位于上海的沃爾沃汽車(chē)中國(guó)技術(shù)中心的工作重點(diǎn)是高檔轎車(chē)、電動(dòng)車(chē)和新能源汽車(chē)的設(shè)計(jì)、研究和開(kāi)發(fā)。在成都的沃爾沃汽車(chē)西部基地將以覆蓋中國(guó)西部市場(chǎng)為主，參與和支持中國(guó)西部大開(kāi)發(fā)。在大慶的沃爾沃汽車(chē)北部基地將以覆蓋中國(guó)北部市場(chǎng)為主，其地理?xiàng)l件與緯度與瑞典相似，目的是參與和支持東北老工業(yè)基地振興。沃爾沃汽車(chē)將加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售和市場(chǎng)的管理，4s店將從目前106家增加到220家，培訓(xùn)和優(yōu)化銷(xiāo)售服務(wù)人員，改善和提升客戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)服務(wù)，大力加強(qiáng)沃爾沃汽車(chē)“全球豪華汽車(chē)品牌”的品牌建設(shè)工作。沃爾沃汽車(chē)將進(jìn)一步優(yōu)化在華的采購(gòu)和供應(yīng)商管理，進(jìn)一步完善與執(zhí)行沃爾沃全球采購(gòu)的一貫戰(zhàn)略。沃爾沃汽車(chē)將在中國(guó)和全球招聘數(shù)百名工程師，與位于瑞典哥德堡總部的全球研發(fā)總部同步在線(xiàn)工作，開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)面向全球和中國(guó)市場(chǎng)的汽車(chē)產(chǎn)品，并根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的喜好和習(xí)慣為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，培養(yǎng)和建設(shè)在中國(guó)整車(chē)設(shè)計(jì)能力。實(shí)施沃爾沃汽車(chē)在中國(guó)的人才戰(zhàn)略，吸引外部人才和培養(yǎng)內(nèi)部員工相結(jié)合，建立一支中西合璧，有向心力的團(tuán)隊(duì)，建立“全球型，本土化”的企業(yè)文化。

廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞馮興亞：首先是對(duì)整個(gè)新能源市場(chǎng)發(fā)展路徑的判斷，技術(shù)上最成熟的是節(jié)能汽車(chē)和混合動(dòng)力車(chē)型，接下來(lái)是電動(dòng)車(chē)，因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)作為國(guó)家戰(zhàn)略，無(wú)論是從能量密度、燃料電池的管理水平、充電基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，都對(duì)電動(dòng)車(chē)的推廣和增長(zhǎng)有了一定的基礎(chǔ)。接下來(lái)就是氫燃料電池，氫燃料電池相對(duì)于純電動(dòng)汽車(chē)需要突破的技術(shù)和空間還是非常大的，本身離商業(yè)化的應(yīng)用還是有距離的。對(duì)氫燃料電池的研究主要還在前期的研發(fā)，示范性運(yùn)行，還要在掌握各項(xiàng)技術(shù)，保證質(zhì)量水平上再下功夫。廣汽集團(tuán)的氫能源的技術(shù)是以乘用車(chē)作為平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，氫能源的產(chǎn)品也很快會(huì)進(jìn)入到示范運(yùn)行的階段，通過(guò)示范運(yùn)行介入，一旦氫能源的使用環(huán)境成熟了就可以馬上推進(jìn)商業(yè)化的生產(chǎn)，主要還是發(fā)展階段的問(wèn)題。吉利控股集團(tuán)總裁、吉利汽車(chē)集團(tuán)ceo、總裁安聰慧安聰慧：今年電動(dòng)車(chē)結(jié)果好的是兩端，一個(gè)是小型的，一個(gè)是大型的，大型的以新勢(shì)力為主，小型的很多傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)在做。吉利的幾何主要聚集在a級(jí)車(chē)市場(chǎng)，去年開(kāi)始出來(lái)比較好，因?yàn)?b的市場(chǎng)比較多，去年、前年整個(gè)網(wǎng)約車(chē)、出租車(chē)大量使用，今年疫情對(duì)這一塊市場(chǎng)沖擊很大，所以在2b這塊市場(chǎng)上，或者說(shuō)一些運(yùn)營(yíng)車(chē)輛大幅度降低，所以吉利的幾何相對(duì)來(lái)講受的沖擊比較大。當(dāng)然我相信這是眼前的，隨著時(shí)間的推移，我們?cè)诓煌募?xì)分市場(chǎng)都會(huì)有產(chǎn)品。李峰：起亞提出，到2025年純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售比例達(dá)到18%，這是短期的目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)是在2030年新能源汽車(chē)銷(xiāo)售比例超過(guò)30%，從ice內(nèi)燃機(jī)切換到nev新能源方向。未來(lái)，起亞將不再推出派生車(chē)ev，全部采用專(zhuān)用e-gmp平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)不會(huì)生產(chǎn)傳統(tǒng)燃油車(chē)，燃油車(chē)基于i-gmp平臺(tái)打造。從明年開(kāi)始，在全球每年投放一款基于e-gmp平臺(tái)打造的車(chē)型，到2027年總計(jì)投入7款車(chē)型。中國(guó)的第一款車(chē)會(huì)延遲半年以上，在2022年推出，內(nèi)部研發(fā)代號(hào)是“cv”，正式的產(chǎn)品名稱(chēng)還沒(méi)確定，其國(guó)產(chǎn)版本將于2022年國(guó)內(nèi)正式推出。智庫(kù)君：面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和新四化趨勢(shì)，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？朱華榮：企業(yè)最大的困難就是創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。在新的一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，隨著芯片技術(shù)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等快速發(fā)展，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局正在重組。在這一輪或者新的重組格局里面會(huì)發(fā)生后進(jìn)變先進(jìn)，先進(jìn)變后進(jìn)，這是一個(gè)重構(gòu)的過(guò)程。長(zhǎng)安長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)投入，包括智能化、網(wǎng)聯(lián)化，向科技公司轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，從技術(shù)創(chuàng)新中迅速變現(xiàn)給產(chǎn)品創(chuàng)新。無(wú)論是在智能駕駛領(lǐng)域或者智能語(yǔ)音交互領(lǐng)域，都能迅速向客戶(hù)提供他們所喜愛(ài)的產(chǎn)品。長(zhǎng)安的智能化向三個(gè)方向轉(zhuǎn)型：第一產(chǎn)品智能化，可以看到全新產(chǎn)品序列uni。第二個(gè)智能制造，降低成本、提升質(zhì)量、提升效率；第三個(gè)智能管理。馮興亞：數(shù)字化在新四化中是屬于基礎(chǔ)性的東西，數(shù)字化轉(zhuǎn)型說(shuō)起來(lái)很容易，但做起來(lái)很難。首先是思想轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到數(shù)字化的迫切性和各項(xiàng)工作對(duì)數(shù)字化的迫切需求。其次是組織變革。數(shù)字化實(shí)施過(guò)程和現(xiàn)有組織體系、工作流程存在差別，以前有消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，需求驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在我們以數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)，引領(lǐng)、引導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，在工作流程上和組織方式上都會(huì)發(fā)生調(diào)整。企業(yè)在做出選擇之后，就有了自己的命運(yùn)道路。中國(guó)是全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)，乘用車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)2100萬(wàn)輛。在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，我們自己照照鏡子，就知道有太多可以提升的地方。這些都是價(jià)值點(diǎn)，客戶(hù)會(huì)愿意支付貨幣來(lái)?yè)Q這些價(jià)值，而那些我們沒(méi)有做到的地方，就是我們的成長(zhǎng)空間。李峰：起亞總部發(fā)布的未來(lái)戰(zhàn)略“plans（shift）”是對(duì)未來(lái)5-10年電動(dòng)化的遠(yuǎn)景規(guī)劃。規(guī)劃已經(jīng)確定，目標(biāo)是成為全球電動(dòng)車(chē)主機(jī)廠top3，致力于成為電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)軍品牌。智能化方面，到2025年，實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)應(yīng)用比例達(dá)到80%，adas智能駕駛系統(tǒng)應(yīng)用比例達(dá)到60%，l4級(jí)無(wú)人駕駛投入量產(chǎn)。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇三

北京郵電大學(xué)20xx級(jí)mpa選擇論文指導(dǎo)教師及mpa實(shí)踐報(bào)告工作已經(jīng)啟動(dòng)。

20xx級(jí)mpa共計(jì)36名學(xué)員，每位導(dǎo)師至多指導(dǎo)3名學(xué)生，學(xué)位論文指導(dǎo)教師即為對(duì)應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐報(bào)告指導(dǎo)教師。

采用“導(dǎo)師--mpa學(xué)員雙向選擇”的方式，具體步驟如下：

第1步：mpa學(xué)員先結(jié)合自己的工作實(shí)際或感興趣的問(wèn)題確定論文寫(xiě)作意向，并行成電子文檔，格式不限，篇幅在500~1000字左右。實(shí)踐報(bào)告及學(xué)位論文寫(xiě)作意向與mpa學(xué)生選擇的專(zhuān)業(yè)方向可以不同，但是必須研究公共管理的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于在非公共管理部門(mén)工作的學(xué)生可研究自己感興趣的公共管理問(wèn)題，也可從自身工作的角度出發(fā)來(lái)研究公共管理問(wèn)題。

第2步：mpa教育中心將有意向指導(dǎo)mpa的導(dǎo)師基本信息、聯(lián)系方式等公布給學(xué)員(見(jiàn)q群文件)，學(xué)員根據(jù)自己的寫(xiě)作意向，對(duì)照導(dǎo)師相關(guān)信息，自行與導(dǎo)師聯(lián)系，在12月25日前完成第一輪選報(bào)導(dǎo)師工作。

第3步：mpa教育中心將學(xué)生第一輪選擇論文指導(dǎo)教師的情況統(tǒng)計(jì)匯總后，如實(shí)反饋給導(dǎo)師。導(dǎo)師在第一輪選報(bào)的學(xué)生中確定擬指導(dǎo)的學(xué)生，并將選擇結(jié)果于12月30日前發(fā)至mpa@，回復(fù)郵件標(biāo)題命名規(guī)則：“導(dǎo)師姓名：20xx級(jí)mpa學(xué)生1姓名、學(xué)生2姓名、學(xué)生3姓名”

第4步：mpa教育中心協(xié)調(diào)未被選擇的學(xué)生在第一輪報(bào)名不足三人的導(dǎo)師中進(jìn)行第二輪選擇，依次循環(huán)，直到所有的學(xué)生都分配到導(dǎo)師為止。

第5步：由mpa學(xué)生填寫(xiě)“mpa聘請(qǐng)導(dǎo)師登記表”，導(dǎo)師簽署意見(jiàn)并簽字，確定指導(dǎo)關(guān)系。

第6步：mpa學(xué)生或?qū)熢?月8日前將填寫(xiě)完整并簽字的“mpa聘請(qǐng)導(dǎo)師登記表”(見(jiàn)q群文件)交至明光樓605，由關(guān)靜雯(010-62283395)歸檔備案。

第7步：在學(xué)院網(wǎng)站--mpa中心--教學(xué)通知欄公布最終的雙向選擇結(jié)果。

mpa社會(huì)實(shí)踐報(bào)告撰寫(xiě)及提交起止時(shí)間為：20xx年1月1日~20x年3月31日。

mpa學(xué)位論文工作擬在實(shí)踐報(bào)告完成之后啟動(dòng)，具體安排等學(xué)校研究生院通知，確定后會(huì)及時(shí)公布。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇四

6月份，鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所共開(kāi)展三項(xiàng)主題活動(dòng)。共評(píng)出移風(fēng)易俗14戶(hù)，文明衛(wèi)生戶(hù)32戶(hù)，孝老敬親9人，熱心公益66人，遵紀(jì)守法8人，勤勞致富192人，拾金不昧5人，愛(ài)心早餐3人，義務(wù)獻(xiàn)血18人，紅榜357人，黑榜22人，開(kāi)展結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)獨(dú)居老人85人次，義務(wù)理發(fā)102人，開(kāi)展免費(fèi)義診活動(dòng)惠及126人，幫助、街道、漆店、、萬(wàn)何等19戶(hù)留守老人維修水電線(xiàn)路。本月，各單位、各村都能依照月度主題活動(dòng)積極開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐工作，并能結(jié)合本單位（本村）特點(diǎn)，做實(shí)做細(xì)志愿服務(wù)工作。其中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、安監(jiān)所、財(cái)政分局活動(dòng)開(kāi)展豐富多樣，且資料報(bào)送及時(shí)有效。村、街道、村在鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所點(diǎn)單基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展各類(lèi)政策宣講，移風(fēng)易俗入戶(hù)宣傳，村、街道村6月信息報(bào)送4篇，超額完成，且質(zhì)量上佳。行動(dòng)可圈可點(diǎn)，群眾滿(mǎn)意度較高。

1、聚焦群眾需求。緊密結(jié)合移風(fēng)易俗，積極組織志愿者開(kāi)展各種類(lèi)型的宣講、宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)，本月重點(diǎn)做好《好家風(fēng)好家訓(xùn)》、防溺水知識(shí)宣講；加大對(duì)本村新時(shí)代文明實(shí)踐基地的管護(hù)、宣傳，利用基地開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng)；增加點(diǎn)單量，多用群眾口語(yǔ)向鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所發(fā)出點(diǎn)單申請(qǐng)；安排技能型志愿者下村協(xié)助開(kāi)展理發(fā)、義診、家電維修等志愿活動(dòng)。

2、強(qiáng)化信息報(bào)送。收集各種感動(dòng)人心的好人好事，移風(fēng)易俗倡導(dǎo)者的事跡、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧的能人等小故事、小事例。收集視頻資料，活動(dòng)照片等。

3、各村新時(shí)代文明實(shí)踐站確實(shí)要以群眾需求為導(dǎo)向開(kāi)展各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)本村有一技之長(zhǎng)的群眾通過(guò)實(shí)踐平臺(tái)發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極主動(dòng)參與志愿服務(wù)。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇五

過(guò)去的一年，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力，證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。20xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1—12月主承銷(xiāo)家數(shù)排名第三，ipo主承銷(xiāo)家數(shù)排名第二，總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jī)。其中，我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比20xx年提高了3位。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍，8月份基金代銷(xiāo)資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見(jiàn)成效，20xx年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(zhǎng)，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比20xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位，整合資源，充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)，提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入，啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別20xx年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò)，眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來(lái)的，過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。

展望，證券必定會(huì)開(kāi)創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為我們提供了大好的機(jī)遇；而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，20xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視，并開(kāi)始著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力；另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng)，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未來(lái)幾年，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，中國(guó)證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā)，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過(guò)眼煙云。

面對(duì)券業(yè)資源整合，自然“有人笑來(lái)，有人哭”，瀕臨外憂(yōu)內(nèi)患，證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì)；我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ)，多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展的理念，在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險(xiǎn)者紛紛墮馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象，在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候，債的順利申報(bào)和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門(mén)和廣大客戶(hù)對(duì)我們的最有力的認(rèn)可；我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī)，在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好，而且，經(jīng)過(guò)20xx年的努力，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高，在某些方面，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。20xx年末，公司組織力量編制了證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)；在不同部門(mén)、不同層次召開(kāi)座談會(huì)，針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題，為20xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖?？梢灶A(yù)見(jiàn)，新的一年，公司將實(shí)施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，讓我們滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)！

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇六

這是步入大學(xué)以來(lái)的第一個(gè)假期生活，有些許的欣喜和擔(dān)憂(yōu)。高興在不用再為高考而挑燈夜?fàn)T，可以做些自己喜歡的事兒，擔(dān)憂(yōu)在，我已經(jīng)是即將步入社會(huì)的成年人，應(yīng)該有自己的思想，自己的作為，應(yīng)該發(fā)掘自己的閃光處，努力彌補(bǔ)不足之處。所以我決定利用充實(shí)的假期生活賴(lài)體驗(yàn)社會(huì)，親近社會(huì)，為今后的事業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

假期里，做了很多事，也了解了很多，學(xué)會(huì)了很多。動(dòng)的了很多處理解決方式，待人處事方式，從中獲益匪淺。

辦公室，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我。我微笑著和他們打招呼，尷尬的局面立刻得到了緩解，大家多很友善的微笑歡迎我的到來(lái)。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲：“師傅早”，那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候。我總覺(jué)得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達(dá)了對(duì)老師同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和師傅們打成一片，很好的跟他們交流溝通學(xué)習(xí)，我想，應(yīng)該是我的真誠(chéng)，換得了老師的信任。他們把我當(dāng)朋友也愿意指導(dǎo)我，愿意分配給我任務(wù)。

第二是溝通：要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)一些東西，這就需要跟老師有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到網(wǎng)絡(luò)中心，老師并不了解你的工作學(xué)習(xí)能力，不清楚你會(huì)做哪些工作，不清楚你想了解什么樣的知識(shí)，所以跟老師建立起很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺(jué)得這也是我們將來(lái)走上社會(huì)的一把不可獲缺的鑰匙。通過(guò)溝通了解，師傅我有了大體的了解，一邊有針對(duì)性的教我一些計(jì)算機(jī)知識(shí)，一邊根據(jù)我的興趣給予我更多的指導(dǎo)與幫助，例如我對(duì)網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)，電腦硬件安裝，系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)或硬件故障排除，工作原理應(yīng)用等方面比較感興趣，師傅就讓我和他一起完成電腦故障排除工作。在這次的工作中，我真正學(xué)到了計(jì)算機(jī)教科書(shū)上所沒(méi)有的知識(shí)，擁有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這才真正體現(xiàn)了知識(shí)的真正價(jià)值，學(xué)以致用。

第三是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在中心時(shí)，老師就跟我說(shuō)，想做電腦維護(hù)這一塊，激情與耐心必不可少，在產(chǎn)品更新方面，這一行業(yè)就像做新聞工作，不斷的在更新，這就需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造，而你的耐心就要用到不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平當(dāng)中去。在一些具體的工作當(dāng)中也是這樣的：記得剛來(lái)公司實(shí)習(xí)的時(shí)候老板安排我學(xué)習(xí)安裝windowsxp操作系統(tǒng)，我本想這應(yīng)該是非常簡(jiǎn)單的事，可沒(méi)想到出現(xiàn)了很多問(wèn)題，還是在師傅一步一步的教導(dǎo)下，直到最后才把系統(tǒng)安裝成功，用了整整兩天的時(shí)。通過(guò)自己的摸索，調(diào)試，自此，我算是真正的弄明白了計(jì)算機(jī)的硬件安裝，維護(hù)和更新。

通過(guò)在這里的一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，了解了這些在平常的書(shū)本上僅僅是獲得感性的認(rèn)識(shí)，而在這里真的實(shí)踐了，才算是真正的掌握了，不僅如此，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，告誡自己，不管做什么，切忌眼高手低，要善于鉆研。師傅說(shuō)對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)都要細(xì)心負(fù)責(zé)，具有基本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本條件，基本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。

平時(shí)我還會(huì)安排自己做一些力所能及的事情，幫助打掃衛(wèi)生，整理書(shū)桌。在家中也時(shí)常為媽媽為鄰居做些小事兒。不僅積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而且為他人做些事兒的同時(shí)自己的身心也愉悅起來(lái)。所以感謝學(xué)校能安排我們積極去參加實(shí)踐活動(dòng)，讓我們大膽的去接觸社會(huì)，從中也學(xué)到了很多。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇七

本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年以來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和其它方面。

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊：

1.在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉(cāng)租、外包工、叉車(chē)租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性，同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫(xiě)的規(guī)范性，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來(lái)并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn)，并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門(mén)后，結(jié)算在核銷(xiāo)的時(shí)候會(huì)有疑問(wèn)，這些疑問(wèn)也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。

2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析，這部分分析分為同一線(xiàn)路同一承運(yùn)商派車(chē)次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線(xiàn)路簽合同，而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。

3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作，則需要進(jìn)行單個(gè)to負(fù)毛利的分析，該分析數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工盤(pán)，包括收入明細(xì)，成本明細(xì)，派車(chē)分?jǐn)偤妥廛?chē)分?jǐn)偂７治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。

4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候，全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析，此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等。

三、存在的不足。

總結(jié)20xx來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。

二是由于工作性質(zhì)，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著面對(duì)，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn)，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇八

今年，檢測(cè)站在市處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)全市運(yùn)管工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，轉(zhuǎn)機(jī)建制，強(qiáng)化管理，向內(nèi)挖潛，向外拓展，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，檢測(cè)站的改革、發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)：全年完成檢測(cè)生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)收入萬(wàn)元；開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)收增效，努力向管理要效益，奠定了檢測(cè)站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)；從小處入手，從大處著眼，優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心?；仡櫲旯ぷ?，其主要特點(diǎn)有以下幾方面：

“群雁高飛，靠的是頭雁”。支部對(duì)成員提出：從辦實(shí)事做起，深入一線(xiàn)，深入群眾，提高解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題，最突出的困難，最頭痛棘手焦點(diǎn)的能力。

首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的民主集中制原則，“從嚴(yán)治黨”，不搞一人說(shuō)了算，做到大事研究、小事通氣，不搞內(nèi)耗，加強(qiáng)思想溝通和工作交流，要求班子領(lǐng)導(dǎo)站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時(shí)不僅談問(wèn)題現(xiàn)象，更要講方法解決問(wèn)題，各人分管工作個(gè)人先拿工作方案，支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責(zé)任聯(lián)系、責(zé)任劃分、協(xié)作方法通過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定，提倡一人做事，他人協(xié)作，杜絕協(xié)作責(zé)任不清，相互扯皮，破壞團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。其次將班子成員放到群眾中，接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績(jī)考核，先群眾評(píng)議，后支部審核的程序?yàn)榻?jīng)群眾評(píng)議，支部只通氣，一切尊重群眾評(píng)議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層，與一線(xiàn)職工一道作業(yè)勞動(dòng)，在全站帶頭樹(shù)立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)聯(lián)系群眾，了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時(shí)將全年既定目標(biāo)作為行政工作目標(biāo)與臨時(shí)性的階段性的支部分工目標(biāo)同月考核，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部多做事、多想事、多擔(dān)責(zé)任，形成管理層緊，執(zhí)行層勤，職工層動(dòng)的良好工作局面。

正是通過(guò)一系列卓有成效的工作，徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政；會(huì)上不說(shuō)會(huì)下亂說(shuō)；當(dāng)面不說(shuō)背后亂說(shuō)的自由主義泛濫局面；達(dá)到了在工作中求同存異、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；在思想上與時(shí)俱進(jìn)、目標(biāo)統(tǒng)一；在行動(dòng)上步調(diào)一致、言出必行，行必有果；在組織生活中既有民主又有集中，開(kāi)誠(chéng)布公，襟懷坦白，班子的整體合力得以大力提升。

人是工作的主體，對(duì)人的思想教育是搞好各項(xiàng)工作的根本。而一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)層不僅要善于做好管理工作，更要善于做好職工的思想政治工作。

一年來(lái)，我們根據(jù)職工的特點(diǎn)，采取分類(lèi)施教的方式，強(qiáng)化了以下三項(xiàng)教育：

第一，抓積極向上的主線(xiàn)教育。在創(chuàng)新職工思維理念上，我們站在哲學(xué)的高度，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)幾個(gè)關(guān)系，即：集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積累與發(fā)展的關(guān)系，個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的關(guān)系，人類(lèi)三層需求關(guān)系，人生中現(xiàn)實(shí)、理想、幻想的關(guān)系等，指導(dǎo)職工在外界變幻莫測(cè)中看清自身價(jià)值，找準(zhǔn)人生定位。借助《襄樊檢測(cè)》和職工思想交流會(huì)等宣傳陣地，積極宣傳改革與發(fā)展的關(guān)系，通過(guò)國(guó)內(nèi)外成功典型范例的正面引導(dǎo)和企業(yè)化運(yùn)作理念的灌輸，使職工及時(shí)調(diào)整心態(tài)，正視改革，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有了進(jìn)一步清醒、正確的認(rèn)識(shí)，心理承受能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為明年的深入改革和檢測(cè)站的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。兩期“職工調(diào)查問(wèn)卷”表明，當(dāng)前我站職工隊(duì)伍穩(wěn)定，目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)向上，文化生活健康。

第二，抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體，以崗位為落腳點(diǎn)的實(shí)際工作中。通過(guò)在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新？如何落實(shí)敏、謀、快、敢、實(shí)？如何增強(qiáng)科室凝聚力？”來(lái)培養(yǎng)職工的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神；通過(guò)與本崗工作的對(duì)接，為職工提供崗位創(chuàng)績(jī)、自學(xué)成才的機(jī)會(huì)。使我站的各科室建設(shè)和各崗位技能都得到明顯提高。

第三，抓激勵(lì)教育。從職工中走出來(lái)的先進(jìn)最具有代表性、說(shuō)服力、影響力和示范效果。支部通過(guò)制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工崗位成材，自學(xué)成才，利用櫥窗、黑板報(bào)、專(zhuān)欄宣傳先進(jìn)，通過(guò)職工大會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。不論年輕好學(xué)的職工，年長(zhǎng)愛(ài)護(hù)公物的臨時(shí)工，一貫鉆研技術(shù)的骨干和及時(shí)轉(zhuǎn)變思想的后進(jìn)人員，還是財(cái)務(wù)科的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，技術(shù)科修舊利廢的節(jié)能降耗方法，計(jì)量科吃苦耐勞的技術(shù)攻關(guān)精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到，先進(jìn)就在身邊，只要做好做精本崗工作就能成為先進(jìn)。

去年全員聘用、派工計(jì)酬、責(zé)任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個(gè)崗位該做什么，在崗應(yīng)該怎樣做，基本實(shí)現(xiàn)了工作有目標(biāo)，目標(biāo)有責(zé)任的既定方針。今年，我站進(jìn)一步深化企業(yè)化管理方式，由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理，向管理要效益。鼓勵(lì)管理者開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法做工作，提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標(biāo)，實(shí)行創(chuàng)收試點(diǎn)，廣開(kāi)收入之源。支部放開(kāi)工作的自主管理權(quán)，對(duì)創(chuàng)收資金使用權(quán)實(shí)行報(bào)告管理，激發(fā)管理人員爭(zhēng)創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。同時(shí)加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)縮消耗之門(mén)。對(duì)勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻(xiàn)的同志和科室，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)提出合理化建議、有建設(shè)性意見(jiàn)可供操作的給予合理化建議獎(jiǎng)。

觀念一變天地寬。三產(chǎn)門(mén)面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作，雖然每年的管理費(fèi)如數(shù)交給形象辦，但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。今年以來(lái)，我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，自己承擔(dān)衛(wèi)生管理工作。為各租戶(hù)免費(fèi)配置垃圾筒和垃圾袋，實(shí)行垃圾帶裝化；斥資近千元修蓋兩個(gè)垃圾站，集中收集清運(yùn)垃圾；加強(qiáng)日常門(mén)面租戶(hù)的衛(wèi)生管理，按標(biāo)準(zhǔn)收取垃圾清運(yùn)費(fèi)。不僅徹底扭轉(zhuǎn)了往年為垃圾清運(yùn)費(fèi)和形象辦扯皮的不利局面，而且保證了場(chǎng)院的衛(wèi)生情況，在無(wú)形中以置換的方式為站內(nèi)開(kāi)辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產(chǎn)管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金，配置了一些服務(wù)工具，為各租戶(hù)提供力所能及的服務(wù)，融洽了與租戶(hù)的租用關(guān)系。

針對(duì)去年水、電費(fèi)嚴(yán)重虧損的情況，在全站查原因，找漏洞，及時(shí)補(bǔ)救。今年，一是全面清查三產(chǎn)各租戶(hù)水電線(xiàn)路，杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象；二是堅(jiān)持高峰期對(duì)各租戶(hù)水電表進(jìn)行日清查、月匯總的工作制度，作好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改；三是更換老化電線(xiàn)，減小電損；四是對(duì)站內(nèi)水電開(kāi)關(guān)定人、定崗、定責(zé)，列入目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過(guò)一系列行之有效的措施，截止目前，與去年同期相比，節(jié)約水電費(fèi)用近三萬(wàn)元，堵住了資金管理的大漏洞。

加強(qiáng)成本核算管理，對(duì)生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、材料、物耗等加強(qiáng)管理和考核，建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，從一事一物、一點(diǎn)一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修舊利廢，勵(lì)行節(jié)約。行管上從辦公經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)中擠牙膏，從固資管理中找準(zhǔn)漏洞，樹(shù)立節(jié)約即創(chuàng)收的思想。辦公室、財(cái)務(wù)科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)勤儉的光榮傳統(tǒng)，盡力降低辦公消耗，自覺(jué)履行單位的節(jié)約倡議。生產(chǎn)上積極修舊利廢，最大限度的自己動(dòng)手完成技改、設(shè)備維護(hù)，減少資金支出。隨著時(shí)間的推移，站內(nèi)各大設(shè)備都已由保養(yǎng)期進(jìn)入了維修期。站支部結(jié)合實(shí)際，適時(shí)修訂了《檢測(cè)站設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》，落實(shí)了設(shè)備責(zé)任制，對(duì)不同的設(shè)備按不同的周期由專(zhuān)人進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，日記錄、周維護(hù)、月保養(yǎng)、季大修。并由總工程師和生產(chǎn)副站長(zhǎng)進(jìn)行抽查監(jiān)督，技術(shù)科、質(zhì)量科負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。通過(guò)詳實(shí)的制度、得力的措施，設(shè)備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，設(shè)備突發(fā)性故障明顯下降，全年維修設(shè)備僅23臺(tái)次，與去年同期相比下降5個(gè)百分點(diǎn)，居歷史最好水平。

檢測(cè)站是一個(gè)服務(wù)單位，服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽(yù)。因此，我們針對(duì)工作涉及全市，服務(wù)面廣，影響面大的特點(diǎn)。牢固樹(shù)立“車(chē)主就是上帝”的思想，從小事入手，從大處著眼，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)化達(dá)標(biāo)。

一是規(guī)范服務(wù)行為。今年以來(lái)，我們對(duì)全站在崗職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，主要從規(guī)范服務(wù)行為入手，學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)，學(xué)習(xí)職業(yè)道德，并在全站開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)車(chē)主堅(jiān)持印發(fā)“給車(chē)主的一封信”“檢測(cè)意見(jiàn)反饋表”，在車(chē)間內(nèi)設(shè)立舉報(bào)箱、意見(jiàn)本，公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人名單和舉報(bào)電話(huà)，被舉報(bào)違規(guī)者，一經(jīng)查實(shí)予以重罰，是正式職工的給予記過(guò)和經(jīng)濟(jì)處罰，并輔以下崗擇業(yè)政策，是臨時(shí)工的堅(jiān)決予以清退。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展深得車(chē)主好評(píng)。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇九

轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)過(guò)了大學(xué)一年級(jí)，進(jìn)入了第一個(gè)暑假。作為一名成年大學(xué)生，我的暑假生活再也不能像以前那樣無(wú)所事事。我想有一個(gè)有意義的、充實(shí)的暑假。我和室友有很多熱烈的討論，我也有自己的打算。我想靠我的雙手和大腦賺到我需要的生活費(fèi)。當(dāng)然，我想通過(guò)親身經(jīng)歷來(lái)進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)。也希望能在這個(gè)暑假增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。更重要的是，我想測(cè)試自己是否能融入這個(gè)社會(huì)的大家庭，通過(guò)社會(huì)實(shí)踐找出自己在社會(huì)上的差距。

臨近暑假，校園里和街上隨處可見(jiàn)各種招聘廣告。我和室友準(zhǔn)備找個(gè)臨時(shí)工豐富一下暑假生活。找工作的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)別的學(xué)校有些人上班被騙了，所以找工作的時(shí)候很謹(jǐn)慎。經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選，我們最終決定和我們學(xué)校學(xué)生會(huì)志愿者部社會(huì)實(shí)踐部的一名干部一起去。她是東莞丁于木制品有限公司的招聘代理，她也和我們一起去工作，所以我們很有信心和她一起去。

考完第二天，我們出發(fā)，坐了兩天的長(zhǎng)途汽車(chē)。我們一行三十多人終于到了東莞。我們到達(dá)工廠時(shí)，已經(jīng)是下午五點(diǎn)多了。我們收拾東西去食堂吃飯。晚飯后，我們開(kāi)始和老板簽訂合同。老板給我們開(kāi)完會(huì)，我們就去休息了。這家公司主要經(jīng)營(yíng)木制首飾盒，第二天一早我們就開(kāi)始在車(chē)間工作。第一天分配給我們的工作很簡(jiǎn)單，我們可以輕松完成。同時(shí)，我們覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快。第一周晚上只加班到九點(diǎn)半，新遠(yuǎn)的學(xué)校緊張的復(fù)習(xí)備考，沒(méi)有備考的壓力，每天只是工作吃飯睡覺(jué)。從第二周開(kāi)始，給我們分配了一些技術(shù)活，晚上加班到11點(diǎn)，有時(shí)候甚至11點(diǎn)半。無(wú)聊的長(zhǎng)時(shí)間讓我們很無(wú)聊，手機(jī)也不能整天在那里上網(wǎng)，仿佛與世隔絕。長(zhǎng)時(shí)間工作導(dǎo)致我們晚上睡覺(jué)，做夢(mèng)工作。早上起來(lái)，手都腫了，拿不住。就這樣持續(xù)了56天，期間我只有三個(gè)星期天，休息了三天。整天盼著周日，就像盼著過(guò)年一樣。幸運(yùn)的'是，我們只工作了兩個(gè)月就走了，我們的堅(jiān)持也就過(guò)去了。我們還有活下去的希望，但是一想到工廠里的老員工，他們一天到晚一年到頭重復(fù)著這樣無(wú)聊的日子，總是被組長(zhǎng)罵，組長(zhǎng)一般不罵我們那里的學(xué)生，讓我們做一點(diǎn)輕松無(wú)害的工作，突然覺(jué)得很開(kāi)心。

公司分為四個(gè)部門(mén):木工部、組裝部、噴漆部和包裝部。我在組裝部，就是組裝所有零件。那些工作簡(jiǎn)單易行，身體不斷重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，挺無(wú)聊的，沒(méi)意思的。但無(wú)論做什么，不只是期間工作，機(jī)械運(yùn)動(dòng)始終停留在那一步。在實(shí)踐過(guò)程中，我們應(yīng)該注意方法，以及如何做到事半功倍。期間組長(zhǎng)教我們的，其他方法都很科學(xué)，我也很受啟發(fā)。但是，有些小事情是不科學(xué)的。比如有的員工在往小瓶子里倒膠的時(shí)候，不注意大氣壓的問(wèn)題，導(dǎo)致倒膠困難，就不往瓶子里放。我注意到這個(gè)問(wèn)題后，就跟老員工說(shuō)，她做的不對(duì)。我告訴她正確的倒酒方法后，她很快就做對(duì)了。這是理論和實(shí)踐的結(jié)合，充分證明我們所學(xué)的知識(shí)還是有用的。

雖然這個(gè)暑假基本上沒(méi)有上網(wǎng)看電視，但感覺(jué)像是與世隔絕。我24小時(shí)的工作有一半以上都是在這里度過(guò)的。我只和廠里的老員工老同學(xué)打過(guò)交道，整天呆在廠里，但也讓我看到了社會(huì)的一個(gè)角落。這個(gè)世界真的很瘋狂。我以為很多只會(huì)發(fā)生在電視上的事情就發(fā)生在我身邊。這和學(xué)校不一樣，學(xué)校太理想化，社會(huì)太現(xiàn)實(shí)。但是，通過(guò)暑期的工作經(jīng)歷，我也了解到，很多以前認(rèn)為不對(duì)的名句，現(xiàn)在依然是名句，都有一定的人生哲學(xué)！

暑期社會(huì)實(shí)踐工作經(jīng)歷讓我個(gè)人感觸良多:。

第一，時(shí)間真的很寶貴。俗話(huà)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)。時(shí)間真的可以創(chuàng)造金錢(qián)，但是金錢(qián)買(mǎi)不到時(shí)間。我們?cè)谀抢锕ぷ魇前葱r(shí)計(jì)酬的，只要工作那么多時(shí)間，就能得到相應(yīng)的報(bào)酬，但是我們不可能用那么多錢(qián)去買(mǎi)一些時(shí)間。特別是剛放假的時(shí)候，本來(lái)說(shuō)7月5號(hào)出發(fā)。3號(hào)考完了，4號(hào)就可以休息一天收拾東西了。但是3號(hào)上午考完，下午通知說(shuō)4號(hào)要早走。今天下午真的讓我們慌了。我室友的一個(gè)同學(xué)想和我們一起去，所以我們晚上趕緊叫她過(guò)來(lái)。暑假宿舍不得不被占，表姐也要和我們一起去，但是她去不了。那天下午，我真的把人折騰死了。還有一天，原計(jì)劃泡湯了。它真的感受到了時(shí)間的珍貴。在那里近兩個(gè)月，意味著你只能在家呆兩三天，我真的很想在家多呆幾天。

第二，掙錢(qián)難。我們很少去想父母掙錢(qián)養(yǎng)活我們上學(xué)有多難。我們?cè)趯W(xué)校過(guò)著聰明的生活，但是我們的父母呢？他們只是不停的想辦法掙錢(qián)讓我們吃喝好，而他們整天攢錢(qián)努力掙錢(qián)，而我們只是知道怎么花錢(qián)。通過(guò)這個(gè)暑假的工作經(jīng)歷，我真的感受到錢(qián)是多么的難掙。每天超負(fù)荷的工作量讓人疲憊不堪。有時(shí)候連續(xù)站幾天的腿又酸又痛。每天早上，我的手指都腫了，我抓不住它們。反正錢(qián)不好賺。

第三，人活著不容易?，F(xiàn)在想想，我們?cè)?jīng)天生幸福。當(dāng)我們看到很多和我們同齡的人早早的就承擔(dān)起了家庭的重?fù)?dān)，我們以為他們可以自由的出去工作賺錢(qián)了。但是，經(jīng)過(guò)我們自己的實(shí)踐，我們意識(shí)到，在學(xué)校更好，在學(xué)校更自由。在這里，父母支持我們。沒(méi)有人罵我們，也沒(méi)有活下去的壓力。他們?cè)谕饷婀ぷ?，?huì)被上級(jí)罵。他們整天機(jī)械地工作，生活毫無(wú)樂(lè)趣，還挑起了家庭的負(fù)擔(dān)。也許他們唯一期待的就是發(fā)工資的那一刻，這就是他們的人生。有時(shí)候混人很難，一輩子都要被生活的壓力牽著走。

第四，珍惜現(xiàn)在的幸福生活，好好學(xué)習(xí)。暑假在那里工作時(shí)，我們不允許說(shuō)話(huà)或聽(tīng)音樂(lè)。機(jī)械工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)很無(wú)聊。幸運(yùn)的是，我們已經(jīng)工作了不到兩個(gè)月。在那里工作時(shí)，我們經(jīng)常認(rèn)為我們應(yīng)該在學(xué)?？鞓?lè)。上學(xué)的時(shí)候一定要好好學(xué)習(xí)，珍惜眼前的幸福生活。這學(xué)期大二，大學(xué)四年很快就過(guò)去了。珍惜每一分鐘，充分利用大學(xué)里的每一個(gè)資源充實(shí)自己，好好鍛煉自己，學(xué)習(xí)這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣畢業(yè)后才能找到一份滿(mǎn)意的工作，然后也許生活會(huì)更好。

可能有人會(huì)說(shuō)我這個(gè)暑假?zèng)]賺多少錢(qián)，但是我們知道在這個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)如何生存。我覺(jué)得這是最重要的，也是最值得追求的。

在工作生活中，我也學(xué)到了很多:在日常工作中，上司壓迫、責(zé)怪下屬是不可避免的。雖然這是真的，但也給了我寶貴的一課。讓我明白了，別人批評(píng)你或者聽(tīng)別人的意見(jiàn)，你一定要冷靜。只有這樣，你才能表現(xiàn)出你在真誠(chéng)地聽(tīng)他說(shuō)話(huà)。雖然很難被批評(píng)，但是要明確你是真的接受他們的批評(píng)。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能從失敗中吸取教訓(xùn)，為未來(lái)的成功鋪平道路。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從跌倒的地方爬起來(lái)。這是我應(yīng)該做的。

也從工作中學(xué)會(huì)了人際交往和與人打交道的技巧。在人際交往中，我能看到自己的價(jià)值。人往往很執(zhí)著。但是，如果你只要求你的努力，不要求你的收獲，你一定會(huì)交到很多朋友。對(duì)待朋友不要斤斤計(jì)較，不要強(qiáng)迫對(duì)方付出和你一樣的真情實(shí)感，要知道付出比得到更享受。無(wú)論做什么都要有主動(dòng)性和積極性，對(duì)成功有信心，學(xué)會(huì)和周?chē)娜藴贤?，關(guān)心別人，支持別人。

有喜怒哀樂(lè)，工作日有喜怒哀樂(lè)。也許這就是工作生活的全部。我不知道有多少勞動(dòng)人民有過(guò)這樣的感受，但總的來(lái)說(shuō)，這份工作生活是我人生中走向社會(huì)的重要一步，值得銘記。現(xiàn)在想想，我從56天的工作生活中收獲了很多。我所學(xué)到的關(guān)于生活的東西，是我在學(xué)校里無(wú)法理解的，可以算是我的一份財(cái)富。

雖然暑假只有兩個(gè)月，但是在這段時(shí)間里，我們可以感覺(jué)到，有些廠商總是喜歡把大學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)勞動(dòng)力，這是我們最不能容忍的！累了，但是生活還要繼續(xù)，要面對(duì)學(xué)習(xí)，要走出校門(mén)，要找工作...不過(guò)，讓我們體驗(yàn)一下辛苦，鍛煉一下意志，積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷是一個(gè)大學(xué)生所擁有的。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)未來(lái)的社會(huì)，起到橋梁的作用。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，我認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡(jiǎn)單地把暑期工作作為賺錢(qián)或積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是，抓住機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力。

時(shí)光飛逝，告別了短暫的暑假工作生活，回到校園，想著剛剛過(guò)去的工作日子和即將到來(lái)的大二學(xué)習(xí)生活，讓我又苦又甜暑假打工對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)開(kāi)始，也是一個(gè)起點(diǎn)。也希望這個(gè)起點(diǎn)能讓我更好的融入社會(huì)，不斷成長(zhǎng)我會(huì)繼續(xù)努力。雖然我不是最棒的，但我會(huì)盡力做到最好。我會(huì)努力提升自己，按部就班的做事。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇十

“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香?！边@是古人得之于實(shí)踐的名句,千百年來(lái)一直回蕩在一代又一代人的耳際。如今，即將離開(kāi)象牙塔的我，也應(yīng)在一番寒徹骨之后尋得人生的梅花香。

xx年5月15號(hào)，我正式進(jìn)入了重慶的一家廣告公司——派信(重慶)品牌策略機(jī)構(gòu)。

中國(guó)的廣告業(yè)雖然已有數(shù)十年歷史，重慶的廣告業(yè)也是如火如荼，廣告公司不勝枚舉。然而，比較國(guó)外的`特別是美國(guó)等有著上百年廣告歷史的國(guó)家，中國(guó)廣告業(yè)還只是剛剛起步，需要完善的方方面面還有待提高。于是，造成廣告人才供不應(yīng)求，與廣告公司對(duì)新人培養(yǎng)的青睞，這也是我選擇廣告公司進(jìn)行實(shí)踐的一個(gè)理由。

重慶派信廣告公司秉承 “立足本土企業(yè)，創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營(yíng)宗旨，以中國(guó)化的思維方式借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和發(fā)展中國(guó)的民族品牌，志在成為中國(guó)品牌的成長(zhǎng)搖籃。重慶派信廣告公司分有客戶(hù)部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門(mén)。

我十分幸運(yùn)的應(yīng)聘進(jìn)入廣告公司的生產(chǎn)部門(mén)——?jiǎng)?chuàng)意部，做了一名美術(shù)助理。作為一名實(shí)踐的美術(shù)助理所進(jìn)行的實(shí)踐工作其時(shí)也是十分有挑戰(zhàn)性的。因?yàn)榫鸵粋€(gè)廣告公司而言創(chuàng)意是相當(dāng)重要的，而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到，看不到，甚至感覺(jué)不到，只有當(dāng)無(wú)數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn)，很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里，所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。

我更重要的工作是配合資深美術(shù)與美術(shù)指導(dǎo)將符合策略的創(chuàng)意構(gòu)想用畫(huà)面表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)工作使我獲益良多，從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會(huì)需要的平面或cf表現(xiàn)于實(shí)踐，領(lǐng)悟美學(xué)的真正含義。

第一次上公司進(jìn)行面試，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)尚淺的我少不了緊張，焦急的情緒。我知道，要給主管留下好的第一印象是很重要的，因?yàn)檫@關(guān)乎到我的面試合格與否。面試那一天我并沒(méi)有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買(mǎi)名牌衣服，而是打扮的樸素大方，潔凈整齊。因?yàn)槲抑溃阂粋€(gè)人臉上的表情，要比她身上的衣裝重要多了。除了衣著方面，我更注重時(shí)間。我一向是一個(gè)守時(shí)的人。守時(shí)是我個(gè)人的一項(xiàng)基本原則。這次我也不例外，因?yàn)槲抑溃瑫r(shí)間對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是珍貴的，應(yīng)該是公平的。拖延時(shí)間即偷竊時(shí)間。任何的早到或者遲到都會(huì)擾亂別人的正常工作。因此我把時(shí)間控制得很好，既不早到也不遲到。這樣就為我們的談話(huà)奠定了基礎(chǔ)。

以上就是我署假的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，可能并不是一份很規(guī)范報(bào)告，但確確實(shí)實(shí)我這兩個(gè)月工作中的感受。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇十一

這個(gè)寒假，為了在社會(huì)上實(shí)踐，來(lái)到一個(gè)熟人的書(shū)店免費(fèi)打工。因?yàn)榧倨谙拗?，我只工作了一周。工作期間，我嘗到了工作的苦澀。雖然我很努力，但是收獲更多。在這段時(shí)間里，我對(duì)書(shū)店的工作和流程有了一定的了解，也認(rèn)識(shí)了很多書(shū)店的常客，對(duì)社會(huì)有了更好的了解。

練習(xí)內(nèi)容:。

我以前是以顧客的身份去書(shū)店的，所以這次我必須徹底改變我的角色。過(guò)了初十，我開(kāi)始在書(shū)店工作。店長(zhǎng)按照計(jì)劃給我簡(jiǎn)單培訓(xùn)了一下，簡(jiǎn)單給我介紹了書(shū)店，強(qiáng)調(diào)了對(duì)書(shū)籍的記憶和對(duì)相關(guān)賣(mài)點(diǎn)的掌握?？粗慌排艜?shū)架上的書(shū)，真的不敢一一記起。但是，在接下來(lái)的日子里，我在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中體會(huì)到了這個(gè)要求的必要性和意義。

作為鎮(zhèn)上的中心書(shū)店，每天還是有很多人在流動(dòng)。書(shū)店主要面向中小學(xué)讀者。書(shū)架中，中小學(xué)教輔系列書(shū)店賣(mài)的品種最好，所以這些書(shū)的導(dǎo)購(gòu)是最重要的。另外，書(shū)店還賣(mài)文具和學(xué)習(xí)機(jī)，需要對(duì)這些產(chǎn)品有一定的了解。

關(guān)于流程和主要工作內(nèi)容，書(shū)店的運(yùn)營(yíng)流程一般是收貨、清點(diǎn)、入庫(kù)、上架。臨近中小學(xué)開(kāi)學(xué)是書(shū)店的旺季，中小學(xué)助教自然吃香，所以幾乎每天都有很多書(shū)出貨，接書(shū)入庫(kù)這個(gè)環(huán)節(jié)就成了最訓(xùn)練的環(huán)節(jié)，勞動(dòng)強(qiáng)度很大。每天卡車(chē)開(kāi)到門(mén)店門(mén)口，工人卸貨后根據(jù)清單清點(diǎn)種類(lèi)和數(shù)量，收貨后確定貨架數(shù)量。其他書(shū)籍將被入庫(kù)。書(shū)架上的書(shū)要按類(lèi)型排列，方便學(xué)生按年級(jí)找。書(shū)架上賣(mài)的書(shū)要及時(shí)補(bǔ)充，熱賣(mài)的書(shū)要放在入口處醒目的位置，便于查找。

書(shū)籍上架前需要磁化，門(mén)口安裝掃描儀防止書(shū)籍被盜。銷(xiāo)售時(shí)方便電腦錄入記錄。磁化后的書(shū)可以上架，有些書(shū)要特別推薦。這時(shí)候會(huì)分開(kāi)展示，封面朝外，在醒目的位置用海報(bào)和堆來(lái)吸引顧客的注意力。但有些顧客注定要尋找的書(shū)，一般都是書(shū)脊向外擺放，用各種方法營(yíng)造舒適的書(shū)店空間。

導(dǎo)購(gòu)是店員工作的重要組成部分，之前對(duì)書(shū)籍品種的了解體現(xiàn)在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，直接面對(duì)客戶(hù)，店員的一言一行都會(huì)代表書(shū)店，所以作為店員我也學(xué)會(huì)了如何面對(duì)客戶(hù)。在導(dǎo)購(gòu)的過(guò)程中，可以用當(dāng)?shù)氐姆窖詠?lái)拉開(kāi)父母之間的距離，這樣更好的解釋。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該友好地介紹主要功能。父母會(huì)有很多問(wèn)題，希望能從店員那里知道孩子選什么樣的書(shū)比較好，比較適合。導(dǎo)購(gòu)剛開(kāi)始的時(shí)候不太自信，因?yàn)椴涣私鈱W(xué)校情況，不了解書(shū)本。隨著導(dǎo)購(gòu)次數(shù)的增加和對(duì)圖書(shū)產(chǎn)品的進(jìn)一步了解，我逐漸變得自然并投入其中，學(xué)會(huì)了幫助他們分析自己的需求，從客戶(hù)的角度選擇合適的書(shū)籍。在買(mǎi)書(shū)時(shí)，一位家長(zhǎng)擔(dān)心一年級(jí)孩子的字帖選擇。他想選古詩(shī)詞字帖。但是我覺(jué)得一年級(jí)的孩子還沒(méi)有完全理解漢字，古詩(shī)太難了。最好是選擇簡(jiǎn)單短小的故事字帖，每次看完故事后練習(xí)漢字，增加趣味性，幫助孩子認(rèn)識(shí)常用詞。

因?yàn)槭嵌唐趯?shí)習(xí)，沒(méi)有固定工作，所以也分享了很多其他的文員工作，幫忙注冊(cè)會(huì)員信息和會(huì)員卡。50元購(gòu)物免費(fèi)，享受八折優(yōu)惠。對(duì)于一些開(kāi)學(xué)集體買(mǎi)書(shū)的客戶(hù)，我?guī)兔﹂_(kāi)收據(jù)蓋章。我?guī)椭迟N文具價(jià)格標(biāo)簽，把它們放在架子上，分類(lèi)文具。我?guī)褪浙y，提醒客戶(hù)出示會(huì)員卡，打包。小學(xué)生不懂電子產(chǎn)品，幫忙處理點(diǎn)讀機(jī)常見(jiàn)故障，更新系統(tǒng)下載數(shù)據(jù)。

收獲與總結(jié):。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，；很受歡迎。北大綠卡系列賣(mài)的最多，中學(xué)生老牌子賣(mài)的最好，家庭實(shí)用工具賣(mài)的最少。還發(fā)現(xiàn)課改要求課外閱讀后，有很多顧客直接來(lái)書(shū)店買(mǎi)名著。書(shū)店雖然有一些書(shū)，但是書(shū)不多，可以根據(jù)需求增加。店內(nèi)期刊方面，以校園漫畫(huà)為主。用禮物或游戲卡裝訂的書(shū)通常很受歡迎。對(duì)于一些舊的兒童書(shū)籍，可以低價(jià)處理，騰出空間給書(shū)店，購(gòu)買(mǎi)其他書(shū)籍。在工作的日子里，我不僅鍛煉了自己，還改掉了一些壞習(xí)慣。我通常很晚睡覺(jué)，早上很晚起床。第二天的工作讓我養(yǎng)成了早睡早起的習(xí)慣。工作經(jīng)歷后，自然明白了掙錢(qián)的辛苦，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我也學(xué)到了很多。

體驗(yàn)讓人感到新鮮和興奮，但這是真正的收獲。確實(shí)有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。實(shí)踐是一個(gè)磨煉的過(guò)程。正是這種磨煉，成為了內(nèi)在的資本。學(xué)校生活中沒(méi)有的東西會(huì)給他們的未來(lái)增加籌碼。只有通過(guò)親身經(jīng)歷才能更好的掌握。我們參加社會(huì)實(shí)踐，可以在實(shí)踐中不斷鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗(yàn)。所以要求我們認(rèn)真對(duì)待每一次社會(huì)實(shí)踐，為以后在社會(huì)上更好的工作打下基礎(chǔ)。只有通過(guò)親身經(jīng)歷，才能更好的掌握一切。我們參加社會(huì)實(shí)踐，在實(shí)踐中可以不斷鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗(yàn)，所以要求我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中認(rèn)真對(duì)待，為以后在社會(huì)上更好的工作打下基礎(chǔ)。積極的工作態(tài)度決定你在事業(yè)中的地位，積極的學(xué)習(xí)態(tài)度決定你在學(xué)校的地位。只有積極的心態(tài)，才能讓你的生活和未來(lái)走向更美好的未來(lái)。

數(shù)據(jù)分析工作實(shí)踐報(bào)告篇十二

我又一次參加了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，又一次體會(huì)到了勞動(dòng)的苦與樂(lè)。我選擇在花店進(jìn)行這種社會(huì)實(shí)踐。

工作的地方是一家名為&ldquo《花兒的故事》；這不是一個(gè)很大的花店，但是走進(jìn)店里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多地方值得你細(xì)細(xì)品味。店鋪裝修精致獨(dú)特，花卉、花卉、盆栽品種齊全，還出售許多精美飾品?？梢哉f(shuō)麻雀小，五臟俱全。

也許是因?yàn)榛ǖ昱c眾不同，別具一格，每天都有很多客人來(lái)這里?；ǖ昀习迨莻€(gè)三十多歲的中年婦女。從鮮花和室內(nèi)裝修可以看出，業(yè)主是禮貌熱情的，對(duì)我這種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不多的大學(xué)生并不是特別苛刻。第一次在花店工作，各種盆栽擺滿(mǎn)了全店，感覺(jué)很舒服。眾所周知，賣(mài)花也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。首先，我要了解手背之類(lèi)的各種花的名稱(chēng)、價(jià)格、生活習(xí)性。從小就知道的花卉品種屈指可數(shù)，現(xiàn)在卻是一大挑戰(zhàn)。我要在短時(shí)間內(nèi)搞清楚這些類(lèi)似的盆栽，還要學(xué)會(huì)插花和包裝。我還是不知道怎么工作。

工作期間最忙的時(shí)候是情人節(jié)的日子，2月14日西方情人節(jié)大行其道，使得花店的生意比平時(shí)好了好幾倍。情人節(jié)前幾天訂花的人很多。情人節(jié)那天，店里的員工都忙得不可開(kāi)交，客人絡(luò)繹不絕。甚至像我這樣的新手也幫忙包幾捆花。情人節(jié)送花的大多是小男孩，店里最艷麗的玫瑰都是為了討好女孩才點(diǎn)的；也有中年男人在情人節(jié)給結(jié)婚多年的老婆驚喜；還有中學(xué)生。簡(jiǎn)而言之，買(mǎi)花的人各種各樣，各種年齡。

這家花店不僅有花，而且小盆栽也很受歡迎。因?yàn)槔习迨莻€(gè)很細(xì)心的人，盆栽特別特別，又不貴，所以吸引了很多客人來(lái)買(mǎi)這些盆栽。在花店工作不僅賣(mài)花，還會(huì)照顧花。照顧這些盆栽更是小心翼翼。他們應(yīng)該每天澆水和放松?？粗鼈円惶焯扉L(zhǎng)大，甚至看著它們從幾片小葉子逐漸開(kāi)成美麗的花朵，開(kāi)成繁茂的枝葉。

現(xiàn)在很多地方不招短工，不招沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生。找到這樣的工作真好。工作時(shí)間學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，比如基本的插花技法、花語(yǔ)、花卉搭配、花卉護(hù)理等等。這期間我也想到了很多以前沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的事情，也學(xué)到了很多做人的道理。在實(shí)踐過(guò)程中，我也表現(xiàn)出了一些問(wèn)題，比如經(jīng)驗(yàn)不足，處理問(wèn)題不成熟等。，這讓我清楚的意識(shí)到自己的不足。我知道一個(gè)人只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉才能成長(zhǎng)。這種社會(huì)實(shí)踐對(duì)我來(lái)說(shuō)掙錢(qián)更難。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我的父母會(huì)每天不停地工作。不管他們?cè)诠ぷ髦杏卸嗖婚_(kāi)心，他們永遠(yuǎn)不會(huì)抱怨。他們一直在努力賺錢(qián)，只是為了讓我們過(guò)上更充實(shí)、更富裕的生活。經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，我想我會(huì)更懂得節(jié)儉，更珍惜來(lái)之不易的東西。

在以后的學(xué)習(xí)生活中，我會(huì)更加努力，學(xué)好專(zhuān)業(yè)技能，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為以后做好鋪墊。我知道機(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備的人。只有通過(guò)我們自己的不斷努力，以極大的熱情，憑借曾經(jīng)爬到頂峰的雄心壯志，不斷提高我們的綜合素質(zhì)，在與社會(huì)接觸的過(guò)程中加快融入社會(huì)的步伐，我們才能在人才高地站穩(wěn)腳跟，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。