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項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇一
徐州大通市政建設(shè)工程有限公司十年發(fā)展,成績矚目。是徐州市近年來市政工程行業(yè)發(fā)展最快的民營企業(yè)。
公司具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)、公路工程總承包三級資質(zhì)及園林綠化三級資質(zhì)。
自公司成立以來,始終堅(jiān)持重質(zhì)量、守信譽(yù)、保工期、創(chuàng)安全文明施工的發(fā)展理念,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。近幾年中公司先后榮獲、省級、市級多種獎項(xiàng)。
公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段,為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)技術(shù)交流,進(jìn)一步擴(kuò)大市場,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,真誠希望能與國內(nèi)同行進(jìn)行多方面全方位合作,采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,優(yōu)勢互補(bǔ),共謀發(fā)展,相互促進(jìn),共同增強(qiáng)市場競爭力。
真誠期待與您的合作,徐州大通市政建設(shè)工程有限公司全體員工將以最真摯的熱情歡迎您的到來。
公司地址:徐州市泉山區(qū)鳳鳴路大通大廈。
公司主頁:————。
聯(lián)系人:劉繼偉、周艷。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇二
尊敬的浙江大稻啟運(yùn)集團(tuán):
很高興收到集團(tuán)關(guān)于杭州望京項(xiàng)目的簡介,杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項(xiàng)目進(jìn)行商洽,以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款:
1.(詳細(xì)條款會在進(jìn)入合同流轉(zhuǎn)階段提出)
(1)項(xiàng)目顧問咨詢工作:
大堂水吧臺、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議,符合黃龍飯店品質(zhì)要求,達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn)。
方案和設(shè)計(jì)配合、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計(jì)優(yōu)化、項(xiàng)目前期咨詢顧問。
項(xiàng)目產(chǎn)品定位,展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì)。
(2)開業(yè)籌備期管理:
人力資源規(guī)劃及招聘支持,高效管理及服務(wù)人員的招聘。
管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng),包括培訓(xùn)、采購的配合。
(3)項(xiàng)目運(yùn)營管理:
首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。
各項(xiàng)黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實(shí)。
黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的`輸出,品質(zhì)的把控。
黃龍管家服務(wù)培訓(xùn),餐飲服務(wù)培訓(xùn),飲品出品培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
項(xiàng)目公司以及vip客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。
(4)項(xiàng)目管理費(fèi)用:
管理公司收取人民幣120萬(壹佰貳拾萬)元作為黃龍品牌使用,前期顧問咨詢服務(wù),開業(yè)籌備期管理,項(xiàng)目現(xiàn)場管理的費(fèi)用(合同周期為2年)。所有物資、開辦費(fèi)用、管理公司派駐到現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運(yùn)管理服務(wù)人員薪資、服裝、日常消耗品及各項(xiàng)雜費(fèi)、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé)。
(1)杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項(xiàng)目產(chǎn)品。
(2)委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價。
(3)共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。
(4)開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌、政策與程序資料。
(5)業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇三
鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽(yù)度,具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢。為了起到其示范帶動作用,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會。現(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經(jīng)雙方協(xié)商,決定新建日處理200噸稻谷精制米項(xiàng)目,其建議書如下:
(一)項(xiàng)目名稱:日處理200噸稻谷精制米新建項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目屬性:(1)新建(2)擴(kuò)建(3)改建。
(三)合作方式:合資合作。
(四)總投資:1200萬元:(1)林克華投資800萬元;(2)繆斌投資400萬元。
(五)項(xiàng)目單位:(1)合伙人:林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商繆斌:定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司法人代表。
(2)地址:定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)嚴(yán)橋村。
(3)聯(lián)系電話:
1、新建項(xiàng)目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、項(xiàng)目建設(shè)對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè),加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,滿足市場需求,有著十分積極的意義。
3、項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)比升級的客觀需要。
4、項(xiàng)目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。
5、項(xiàng)目通過龍頭企業(yè)的帶動作用,能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。
1、大米是我國最主要口糧,優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大,每年都在不斷增加,隨著人民生活水平的提高和小康社會的實(shí)現(xiàn),高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米,成為市場消費(fèi)的主流產(chǎn)品。
2、高親水軟化稻殼,可作有機(jī)肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式,具有很大的市場潛力和推廣價值。
1、資源優(yōu)勢。我省是全國農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐富。定遠(yuǎn)縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一,是安徽省的產(chǎn)糧大縣,水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品,水稻種植面積130萬畝,年產(chǎn)量約7億公斤以上。
2、品牌優(yōu)勢。定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點(diǎn)支持單位。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品,暢銷全國各地,具有良好的信譽(yù)度、知名度和市場占有率。
3、區(qū)位優(yōu)勢。項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng),與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰,s101省道經(jīng)過公司門前,交通十分便捷。
4、人才優(yōu)勢。由于該公司多年從事大米生產(chǎn),積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理的人才,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的寶貴財(cái)富。
1、經(jīng)嚴(yán)橋鄉(xiāng)政府支持從嚴(yán)橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標(biāo)準(zhǔn)化散裝倉庫。
4、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。
1、土地征用費(fèi)90萬元。
2、建筑工程費(fèi)500萬元。
3、設(shè)備購置費(fèi)510萬元。
4、安裝工程費(fèi)50萬元。
5、其他費(fèi)用50萬元。
累計(jì):1200萬元。
1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用。
該項(xiàng)目擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。同時,項(xiàng)目的實(shí)施,公司在定城、嚴(yán)橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地,與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同,走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
2、促進(jìn)農(nóng)民增加收入。
為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝,與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同,按照公司向農(nóng)戶的承諾,收購價格高于市場每公斤0。1元,僅訂單農(nóng)業(yè)一項(xiàng),基地農(nóng)戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。
該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。
4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。
因該新上項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)線,并按照國家相關(guān)要求,配套防塵排污設(shè)施,大大減少了“三廢”的排放,所以新上項(xiàng)目對周圍環(huán)境沒有任何影響,符合國家環(huán)境保護(hù)的要求。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇四
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:
(1)基地的獨(dú)特引人之處;。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。
(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計(jì)劃;。
10、風(fēng)險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風(fēng)險控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式。
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。
3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。
三、費(fèi)用收取。
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。
備注:
上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇五
20xx年元月中旬,受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請,王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場,就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。
首先,我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤!??!而是卓達(dá)集團(tuán)又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對這個項(xiàng)目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。
其次,養(yǎng)老項(xiàng)目的`戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。
等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。
經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報(bào),我們認(rèn)為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考。
的出發(fā)點(diǎn)上對項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例。
廣的持續(xù)顧問服務(wù),20xx年以20.7億的。
銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和。
養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國。
內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地。
位和話語權(quán),我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個。
養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項(xiàng)目本身。
開發(fā)經(jīng)營成功的同時,又依靠這套開發(fā)。
養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。
通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的。
復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老。
的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,
目前,已成功申請到了國家民政部“愛。
晚工程示范性項(xiàng)目”。
三、合作的時間進(jìn)度和報(bào)價。
本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。
1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,含三個階段,方案大約需3個月。
(1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,大約需要20天。
(2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。
(3)第三階段:聽取意見,深化研究形成報(bào)告階段,大約需要30天。
2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù),大約需要3—6個月。
3、策劃合作的工作費(fèi)用。
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。
附件:王志綱工作室簡介。
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時,實(shí)現(xiàn)自身的知識價值。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇六
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:
(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規(guī)劃總平面;(4)各個區(qū)域的.初步概念性建筑規(guī)劃;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7)基地內(nèi)部交通分析;(8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.
二、合作方式。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目swot分析;
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計(jì)劃;
10、風(fēng)險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目swot分析;
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
10、風(fēng)險控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個樓盤銷售回款等工作。方式。
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);
3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。
三、費(fèi)用收取。
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇七
建
議
書
二〇xx年三月。
企業(yè)概述。
山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于2014年3月,主要開展飛行培訓(xùn)、飛機(jī)眾籌、飛機(jī)租賃、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù),致力于整合重慶(總部)、北京、上海、廣州、西安、青島、沈陽、武漢、鄭州、太原、成都、昆明、臺灣、美國、加拿大等地通航資源,打造全國通用航空聯(lián)盟平臺,把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
俱樂部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍,依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場運(yùn)作,主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動,包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi)、氣象探測、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動。
通用航空產(chǎn)業(yè)是一個國際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽產(chǎn)業(yè),山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn)、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨,為搭建國內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資、整合、合作平臺起到橋梁和紐帶作用,為中國實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化、并軌國際化做出貢獻(xiàn)。
2015年隨著通航產(chǎn)業(yè)市場空缺越來越大,現(xiàn)面向全國招募飛行學(xué)員600人,所募學(xué)員將送至中國及美國相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校,根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別,分別進(jìn)行為期3-12個月的駕駛培訓(xùn),回國后商照學(xué)員可在國內(nèi)從事職業(yè)飛行工作,公司可提供具競爭力的就業(yè)機(jī)會。
項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
自古以來,人類的飛行之夢從未間斷,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高,民眾的需求愈發(fā)濃烈。
目前全國已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。
隨著我國低空空域的逐步開放,大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟。
1.開發(fā)空中資源,發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)。
通用航空是指:是指除軍事、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動。
是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動,包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi)、氣象探測、海洋監(jiān)測、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動。
近年來,我國民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長,中國航空業(yè)發(fā)展迅速,國際化水平不斷提高,但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度,通用航空也在迅速崛起,根據(jù)中國民航“十二五”規(guī)劃,到2015年我國的飛行員數(shù)量將從2010年的2.4萬人增至4萬人,而目前我國培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅2000人左右,現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國航空業(yè)的發(fā)展。
2.市場前景分析。
中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。
目前,整個華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司,而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,山峽不失時機(jī)地進(jìn)入這個行業(yè),是個正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,是市場規(guī)律。
國內(nèi)通用航空市場逐步放開,準(zhǔn)入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭,山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強(qiáng)者,避免與后來者展開低層次競爭。
3.發(fā)揮高?,F(xiàn)有優(yōu)勢,為我國提供人員和技術(shù)保障。
增強(qiáng)中國航空業(yè)的發(fā)展,為國家輸出更多的飛行人才勢在必行,壯大我國在空中領(lǐng)域勢力,為國民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。
目前航空就業(yè)缺口巨大,伴隨著中國未來航空業(yè)的高速發(fā)展,將會有巨大的就業(yè)機(jī)會等著航校學(xué)生,自然高端的領(lǐng)域待遇也高端,學(xué)生出來一年的工資將會是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等。
這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法,也是增加國民收入的重要舉措。
提升學(xué)生的'個人能力與追求,走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個高端產(chǎn)業(yè),讓他們了解到很多商業(yè)禮儀、商業(yè)精英的發(fā)展道路,學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。
如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情,拓寬職業(yè)規(guī)劃道路,跨進(jìn)高端領(lǐng)域。
同時增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng)、影響力。
讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動其他專業(yè)的發(fā)展,輻射全校,乃至全國,拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。
真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué),為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天。
1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護(hù)航作用。
2015年,我國將逐步開放低空領(lǐng)域,通用航空將迎來大發(fā)展。
我國的“十二五”規(guī)劃明確提出,積極推動通用航空發(fā)展,改革空域管理體制,提高空域資源配置使用效率,并把建設(shè)新型國產(chǎn)干支線飛機(jī)、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中。
可以說,我國通用航空發(fā)展的春天即將到來。
公開數(shù)據(jù)顯示,與通用航空發(fā)達(dá)國家相比,我國通用航空尚處于較低水平,與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間。
美國的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬架,其中以交通為主要功能的,約占90%,通航飛行員50萬名;通用航空機(jī)場1.68萬個,約占全國各類機(jī)場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時,約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位,年產(chǎn)值超過1500億美元。
而在中國,截至2009年底,通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場70多個,直接從業(yè)人員8000多人,年產(chǎn)值17.9億元人民幣,我國通用飛機(jī)在冊數(shù)量僅占全部航空器的13%左右,每百萬人擁有不足0.5架,國產(chǎn)化程度不足40%。
根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查,中國通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”。
報(bào)告稱,中國遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬-10萬架,每年潛在市場規(guī)模將超過5000架。
美國是中國通用航空市場可以向往的前景。
2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場潛力。
據(jù)民航總局預(yù)測,近年我國航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架,為此,中國需補(bǔ)充約7000名飛行員。
中國民航學(xué)院院長吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為,如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐,按照我國現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式,5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。
在國外,以美國為代表的通用航空大國為例,飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能,取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī)),或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行,等積累到一定飛行時間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。
市場呼喚我國民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。
合作目標(biāo):
加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作,企校雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互。
補(bǔ)、資源互用、利益共享。
合作優(yōu)勢:
1、就業(yè)優(yōu)勢:金融危機(jī)的大前提下,失業(yè)率居高不下,畢業(yè)即意味著失業(yè)。
為緩解學(xué)生就業(yè)壓力,提高學(xué)校的就業(yè)率,學(xué)校鼓勵學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí)。
我司將與學(xué)校不定時聯(lián)合舉辦各類座談會,隨時提供最新的行業(yè)資訊,讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊。
2、服務(wù)優(yōu)勢:我們將提供最人性化的服務(wù),根據(jù)學(xué)生的條件、能力、要求等,為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案。
這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率,同時也為學(xué)生指引一條成才之路,鋪就一生。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢:本著互惠互利的原則,充分利用學(xué)校資源,企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作,初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校,如英語技能培訓(xùn)等。
這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益,更有多元化辦學(xué)的社會效益。
公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo),讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域。
4、宣傳優(yōu)勢:本著利益共享,資源互用的原則,企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢和我司優(yōu)勢宣傳,擴(kuò)大影響。
5、市場信息優(yōu)勢:本著校企合作的模式,既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。
我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢,提供最新信息,最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性,提高學(xué)校的綜合競爭力和學(xué)生的就業(yè)競爭力。
合作內(nèi)容及方法:
甲方:北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
乙方:山峽(中國)飛行俱樂部。
一、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程。
二、教學(xué)模式。
國內(nèi)培訓(xùn):
第一年:學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識及專業(yè)航空英語培訓(xùn)。
1、飛行俱樂部派遣老師授課。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇八
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北京世紀(jì)華夏影視策劃中心項(xiàng)目合作建議書
21世紀(jì)是市場競爭時代。
如何面對世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程。
北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動,已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,受到中央及地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評。
中心近幾年來還和國家有關(guān)部委合作,成功策劃幾項(xiàng)重大社會活動,引起社會廣泛關(guān)注。
本著資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則,本中心決定在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,互惠互利而努力。
一、模式:
“政府的參謀,企業(yè)的顧問?!?/p>
二、合作對象:
1、 全國各級盛市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。
2、 各企事業(yè)單位。
三、目的:
1、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響。
2、 全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。
3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位。
四、合作內(nèi)容:
1、 針對合作方行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃、全面整合品牌價值。
2、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán),成員包括黨政界、司法界、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會蛤蚧知名人士。
3、 組織成立合作方國際顧問團(tuán),成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。
4、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。
5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計(jì)委、商貿(mào)部、證監(jiān)會等政府部門報(bào)送、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文。
6、 幫助合作方商標(biāo),專利咨詢、申請,質(zhì)量安全、3c等各種國家及國際認(rèn)證。
7、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò),介紹外商、外資投入。
8、 組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán),由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,對合作方進(jìn)行實(shí)地考察,并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書,向中央遞交藍(lán)皮書。
9、 疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。
五、附錄:(擬請)
(一)、黨政部門
1、 單位;
2、 個人。
(二)司法界:
(三)意識行態(tài):
(四)經(jīng)濟(jì):
(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡介
一、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀
目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家,共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。
這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法:投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備,然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”,再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂,并且十分自信的始終堅(jiān)持幾十年來一成不變。
用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強(qiáng)的專用汽車上,其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后,產(chǎn)品利潤空間較小,若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低,均在50%以下。
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長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間。
以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例,在不計(jì)算二類底盤的情況下,制冷系統(tǒng)外購價為16萬元,占成本的70%。
若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時,則利稅為0.9萬元,而新型冷藏車總成本為:a型7.25萬元,若成交價也同為42萬元時,則利稅為14.75萬元,二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車,才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車,而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。
(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂,無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,更談不上掌握核心制造技術(shù)。
只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可。
無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性,而帶來的高成本。
它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法,但目前尚無一家有這種能力。
由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低、技術(shù)自配能力低,無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。
因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊,以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營,首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則。
二、項(xiàng)目產(chǎn)品簡介:
1、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù),產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上,具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力。
2、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù),完成冷藏車廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。
在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成,即直接出廂。
其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同。
3、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng),其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一,由螺桿制冷壓縮機(jī)的`滾動運(yùn)行,替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行,則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高。
4、利用滑行慣性短時間大功率制冷,可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行。
5、冷凍能力大,其中a型是普通冷藏汽車的32倍,具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍,具有快速降溫能力。
6、本項(xiàng)目擁有6項(xiàng)專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項(xiàng)發(fā)明5項(xiàng)實(shí)用新型)。
7、產(chǎn)品優(yōu)勢:新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品,該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡,其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。
該產(chǎn)品于20**年10月已通過國家檢測,并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告。
(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后,見專用汽車學(xué)術(shù)???20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)
8、產(chǎn)品劣勢:由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品,即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專 利產(chǎn)品具有共同的屬性,即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對。
目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員,從來沒有 從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理,只是會安裝。
由于不是一個專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解,這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時,更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定。
另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢,同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格 調(diào)整去迎接初入市場的困難。
三、項(xiàng)目現(xiàn)狀:
已完成hbc5100xlc型樣車的國檢、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。
樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%,完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工 裝設(shè)備,技術(shù)工藝無死角。
現(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制 階段。
四、投資規(guī)模:
不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比,現(xiàn)分別列表如下,以供投資決策參考。
資金單位:萬元rmb
五、經(jīng)濟(jì)效益:
該統(tǒng)計(jì)是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計(jì),因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計(jì)其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇九
在貴政府的`大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財(cái)政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:
一、成立投資公司。
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。
1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?;鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
三、運(yùn)作上市企業(yè):我集團(tuán)公司是多個上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。
四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十
在貴政府的大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財(cái)政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:
一、成立投資公司。
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。
1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的`顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?;鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
三、運(yùn)作上市企業(yè):我集團(tuán)公司是多個上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。
四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
xxx。
20xx年x月x日。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十一
目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家,共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。
這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法:投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備,然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”,再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂,并且十分自信的始終堅(jiān)持幾十年來一成不變。
用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強(qiáng)的專用汽車上,其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后,產(chǎn)品利潤空間較小,若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的`質(zhì)量。
當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低,均在50%以下。
/
長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間。
以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例,在不計(jì)算二類底盤的情況下,制冷系統(tǒng)外購價為16萬元,占成本的70%。
若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時,則利稅為0.9萬元,而新型冷藏車總成本為:a型7.25萬元,若成交價也同為42萬元時,則利稅為14.75萬元,二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車,才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車,而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。
(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂,無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,更談不上掌握核心制造技術(shù)。
只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可。
無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性,而帶來的高成本。
它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法,但目前尚無一家有這種能力。
由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低、技術(shù)自配能力低,無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。
因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊,以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營,首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則。
1、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù),產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上,具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力。
2、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù),完成冷藏車廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。
在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成,即直接出廂。
其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同。
3、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng),其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一,由螺桿制冷壓縮機(jī)的滾動運(yùn)行,替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行,則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高。
4、利用滑行慣性短時間大功率制冷,可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行。
5、冷凍能力大,其中a型是普通冷藏汽車的32倍,具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍,具有快速降溫能力。
6、本項(xiàng)目擁有6項(xiàng)專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項(xiàng)發(fā)明5項(xiàng)實(shí)用新型)。
7、產(chǎn)品優(yōu)勢:新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品,該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡,其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。
該產(chǎn)品于20**年10月已通過國家檢測,并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告。
(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后,見專用汽車學(xué)術(shù)???20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論文)。
8、產(chǎn)品劣勢:由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品,即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專利產(chǎn)品具有共同的屬性,即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù)人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對。
目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員,從來沒有從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理,只是會安裝。
由于不是一個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解,這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善時,更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定。
另外我們目前尚未有品牌優(yōu)勢,同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格調(diào)整去迎接初入市場的困難。
三、項(xiàng)目現(xiàn)狀:
已完成hbc5100xlc型樣車的國檢、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。
樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%,完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工裝設(shè)備,技術(shù)工藝無死角。
現(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制階段。
四、投資規(guī)模:
不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比,現(xiàn)分別列表如下,以供投資決策參考。
資金單位:萬元rmb。
五、經(jīng)濟(jì)效益:
該統(tǒng)計(jì)是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計(jì),因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計(jì)其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十二
在貴政府的大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財(cái)政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。
1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)。基金公司將按照項(xiàng)目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
我集團(tuán)公司是多個上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。
參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
建議人:xxx。
20xx年xx月xx日。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十三
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:
(1)基地的獨(dú)特引人之處;。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。
(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;
3、項(xiàng)目swot分析;
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計(jì)劃;
10、風(fēng)險控制措施及建議.
二、合作方式。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十四
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:
(1)基地的獨(dú)特引人之處;。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。
(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計(jì)劃;。
10、風(fēng)險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風(fēng)險控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式。
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。
3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。
三、費(fèi)用收取。
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。
備注:
上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人:
x年xx月xx日。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十五
項(xiàng)目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容,以及對我國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用,20字以內(nèi))。
1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項(xiàng)目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點(diǎn),是否有效服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求,500字以內(nèi))。
2.合作必要性和緊迫性(指出項(xiàng)目通過科技合作擬取得的成果能否促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破,推動該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展,能否抓住機(jī)遇,促進(jìn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實(shí)現(xiàn),是否有利于擴(kuò)大我科技對外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施等,500字以內(nèi))。
3.優(yōu)勢互補(bǔ)性(指出科技合作對項(xiàng)目實(shí)施所起的重要作用,內(nèi)地?cái)M通過合作解決的問題或達(dá)到的目的,以及對方參與合作的目的,500字以內(nèi))。
4.國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項(xiàng)目所涉及技術(shù)的先進(jìn)性及與我國現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性,500字以內(nèi))。
5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi))。
6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實(shí)力和專業(yè)地位,以及雙方的合作基礎(chǔ),200字以內(nèi))。
7.優(yōu)勢條件。
是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心、國際科技合作基地)。
是否列入部省會商機(jī)制或部際協(xié)調(diào)機(jī)制(何年第幾次會商)。
8.項(xiàng)目規(guī)模(申請經(jīng)費(fèi),總投入及各方投入,單位:萬元人民幣,50字以內(nèi))。
9.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式)。
10.項(xiàng)目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)。
格式要求:。
標(biāo)題:項(xiàng)目建議書(宋體,三號字,居中,行間距:26磅)正文:1.項(xiàng)目名稱:……(仿宋_gb2312,四號字,首段空兩格,行間距:26磅)。
報(bào)送要求:。
項(xiàng)目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁以內(nèi),單面打印。
將電子版通過郵件(非涉密項(xiàng)目)或刻錄入光盤(涉密項(xiàng)目)連同一份紙質(zhì)材料通過項(xiàng)目組織(推薦)部門報(bào)送中國科技交流中心臺港澳處。
xxxx年xx月xx日。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十六
21世紀(jì)是市場競爭時代。
如何面對世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程。
北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動,已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,受到中央及地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評。
中心近幾年來還和國家有關(guān)部委合作,成功策劃幾項(xiàng)重大社會活動,引起社會廣泛關(guān)注。
本著資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則,本中心決定在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,互惠互利而努力。
一、模式:
“政府的參謀,企業(yè)的顧問?!?/p>
二、合作對象:
1、全國各級盛市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。
2、各企事業(yè)單位。
三、目的:
1、全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響。
2、全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。
3、全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位。
1、針對合作方行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃、全面整合品牌價值。
2、組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán),成員包括黨政界、司法界、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會蛤蚧知名人士。
3、組織成立合作方國際顧問團(tuán),成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。
4、組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。
5、可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計(jì)委、商貿(mào)部、證監(jiān)會等政府部門報(bào)送、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文。
6、幫助合作方商標(biāo),專利咨詢、申請,質(zhì)量安全、3c等各種國家及國際認(rèn)證。
7、引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò),介紹外商、外資投入。
8、組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán),由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,對合作方進(jìn)行實(shí)地考察,并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書,向中央遞交藍(lán)皮書。
9、疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。
五、附錄:(擬請)。
(一)、黨政部門。
1、單位;。
2、個人。
(二)司法界:
(三)意識行態(tài):
(四)經(jīng)濟(jì):
(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡介。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十七
建
議
書
二〇xx年三月。
企業(yè)概述。
山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于3月,主要開展飛行培訓(xùn)、飛機(jī)眾籌、飛機(jī)租賃、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù),致力于整合重慶(總部)、北京、上海、廣州、西安、青島、沈陽、武漢、鄭州、太原、成都、昆明、臺灣、美國、加拿大等地通航資源,打造全國通用航空聯(lián)盟平臺,把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
俱樂部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍,依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場運(yùn)作,主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動,包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi)、氣象探測、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動。
通用航空產(chǎn)業(yè)是一個國際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽產(chǎn)業(yè),山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn)、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨,為搭建國內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資、整合、合作平臺起到橋梁和紐帶作用,為中國實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化、并軌國際化做出貢獻(xiàn)。
20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場空缺越來越大,現(xiàn)面向全國招募飛行學(xué)員600人,所募學(xué)員將送至中國及美國相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校,根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別,分別進(jìn)行為期3-12個月的駕駛培訓(xùn),回國后商照學(xué)員可在國內(nèi)從事職業(yè)飛行工作,公司可提供具競爭力的就業(yè)機(jī)會。
項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
自古以來,人類的飛行之夢從未間斷,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高,民眾的需求愈發(fā)濃烈。
目前全國已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。
隨著我國低空空域的逐步開放,大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟。
1.開發(fā)空中資源,發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)。
通用航空是指:是指除軍事、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動。
是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動,包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi)、氣象探測、海洋監(jiān)測、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動。
近年來,我國民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長,中國航空業(yè)發(fā)展迅速,國際化水平不斷提高,但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度,通用航空也在迅速崛起,根據(jù)中國民航“十二五”規(guī)劃,到年我國的飛行員數(shù)量將從的2.4萬人增至4萬人,而目前我國培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右,現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國航空業(yè)的發(fā)展。
2.市場前景分析。
中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。
目前,整個華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司,而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,山峽不失時機(jī)地進(jìn)入這個行業(yè),是個正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,是市場規(guī)律。
國內(nèi)通用航空市場逐步放開,準(zhǔn)入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭,山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強(qiáng)者,避免與后來者展開低層次競爭。
3.發(fā)揮高校現(xiàn)有優(yōu)勢,為我國提供人員和技術(shù)保障。
增強(qiáng)中國航空業(yè)的發(fā)展,為國家輸出更多的飛行人才勢在必行,壯大我國在空中領(lǐng)域勢力,為國民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。
目前航空就業(yè)缺口巨大,伴隨著中國未來航空業(yè)的高速發(fā)展,將會有巨大的就業(yè)機(jī)會等著航校學(xué)生,自然高端的領(lǐng)域待遇也高端,學(xué)生出來一年的工資將會是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等。
這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法,也是增加國民收入的重要舉措。
提升學(xué)生的'個人能力與追求,走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個高端產(chǎn)業(yè),讓他們了解到很多商業(yè)禮儀、商業(yè)精英的發(fā)展道路,學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。
如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情,拓寬職業(yè)規(guī)劃道路,跨進(jìn)高端領(lǐng)域。
同時增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng)、影響力。
讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動其他專業(yè)的發(fā)展,輻射全校,乃至全國,拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。
真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué),為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天。
1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護(hù)航作用。
2015年,我國將逐步開放低空領(lǐng)域,通用航空將迎來大發(fā)展。
我國的“十二五”規(guī)劃明確提出,積極推動通用航空發(fā)展,改革空域管理體制,提高空域資源配置使用效率,并把建設(shè)新型國產(chǎn)干支線飛機(jī)、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中。
可以說,我國通用航空發(fā)展的春天即將到來。
公開數(shù)據(jù)顯示,與通用航空發(fā)達(dá)國家相比,我國通用航空尚處于較低水平,與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間。
美國的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬架,其中以交通為主要功能的,約占90%,通航飛行員50萬名;通用航空機(jī)場1.68萬個,約占全國各類機(jī)場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時,約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位,年產(chǎn)值超過1500億美元。
而在中國,截至底,通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場70多個,直接從業(yè)人員8000多人,年產(chǎn)值17.9億元人民幣,我國通用飛機(jī)在冊數(shù)量僅占全部航空器的13%左右,每百萬人擁有不足0.5架,國產(chǎn)化程度不足40%。
根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查,中國通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”。
報(bào)告稱,中國遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬-10萬架,每年潛在市場規(guī)模將超過5000架。
美國是中國通用航空市場可以向往的前景。
2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場潛力。
據(jù)民航總局預(yù)測,近年我國航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架,為此,中國需補(bǔ)充約7000名飛行員。
中國民航學(xué)院院長吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為,如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐,按照我國現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式,5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。
在國外,以美國為代表的通用航空大國為例,飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能,取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī)),或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行,等積累到一定飛行時間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。
市場呼喚我國民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。
合作目標(biāo):
加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作,企校雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互。
補(bǔ)、資源互用、利益共享。
合作優(yōu)勢:
1、就業(yè)優(yōu)勢:金融危機(jī)的大前提下,失業(yè)率居高不下,畢業(yè)即意味著失業(yè)。
為緩解學(xué)生就業(yè)壓力,提高學(xué)校的就業(yè)率,學(xué)校鼓勵學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí)。
我司將與學(xué)校不定時聯(lián)合舉辦各類座談會,隨時提供最新的行業(yè)資訊,讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊。
2、服務(wù)優(yōu)勢:我們將提供最人性化的服務(wù),根據(jù)學(xué)生的條件、能力、要求等,為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案。
這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率,同時也為學(xué)生指引一條成才之路,鋪就一生。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢:本著互惠互利的原則,充分利用學(xué)校資源,企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作,初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校,如英語技能培訓(xùn)等。
這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益,更有多元化辦學(xué)的社會效益。
公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo),讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域。
4、宣傳優(yōu)勢:本著利益共享,資源互用的原則,企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢和我司優(yōu)勢宣傳,擴(kuò)大影響。
5、市場信息優(yōu)勢:本著校企合作的模式,既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。
我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢,提供最新信息,最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性,提高學(xué)校的綜合競爭力和學(xué)生的就業(yè)競爭力。
合作內(nèi)容及方法:
甲方:北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
乙方:山峽(中國)飛行俱樂部。
一、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程。
二、教學(xué)模式。
國內(nèi)培訓(xùn):
第一年:學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識及專業(yè)航空英語培訓(xùn)。
1、飛行俱樂部派遣老師授課。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十八
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司。
商業(yè)計(jì)劃書,英文名稱為businessplan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目申請報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目資金申請報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目行業(yè)市場研究報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資風(fēng)險分析報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告。
保密須知。
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于****有限公司。
其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。
收到本報(bào)告時,接收者了解并同意以下約定:
1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后,必須盡快將本報(bào)告完整地交回;。
3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱(根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整)。
第一章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目簡介。
1.1聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目基本信息。
1.1.1聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目名稱。
1.1.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目承建單位。
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)。
1.1.4聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目性質(zhì)。
1.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資單位概況。
第二章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.2.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)能帶動和推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展。
2.2.4聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要。
2.2.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要。
第三章、聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析。
3.1基本情況。
3.2地理位置。
3.3交通運(yùn)輸。
3.4資源情況。
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第四章市場分析。
4.1國內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況。
4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景。
4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景。
4.2我國聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
4.3我國聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況。
4.4主要聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況。
4.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景。
第五章競爭分析。
5.1企業(yè)競爭的壓力來源。
5.2波特五力競爭強(qiáng)弱分析。
5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)。
第六章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目優(yōu)勢。
6.1政策優(yōu)勢。
6.2地域優(yōu)勢。
6.3管理優(yōu)勢。
6.4技術(shù)優(yōu)勢。
第七章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)方案。
7.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案。
7.3聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案。
7.4經(jīng)營理念。
7.5管理策略。
7.5.1管理目的。
7.5.2組織結(jié)構(gòu)。
7.5.3管理思路。
7.5.4企業(yè)文化。
7.5.5經(jīng)營理念。
7.5.6企業(yè)精神。
7.5.7人才戰(zhàn)略。
/
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇十九
1、建設(shè)的必要性分析:
2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等,其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)。
三、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程(××——××——××——××——××)。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
五、能耗及環(huán)境分析。
(一)主要污染物。
主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(二)環(huán)境保護(hù)方式:(指環(huán)保措施)。
(三)節(jié)能方案分析:
(四)項(xiàng)目年能耗情況:(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)。
六、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)及其他投資)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措方式。
1、自籌資金:
2、其他來源:
七、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益:
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。
2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益:
八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理。
1、公司結(jié)構(gòu):
2、生產(chǎn)管理:(指工作班制、工作時間、周休安排等)。
3、人員管理:
(2)工程技術(shù)人員:是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;。
(4)服務(wù)人員:是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;。
1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排:
2、開工時間及竣工時間:
十、結(jié)論(指對工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)。
項(xiàng)目合作推進(jìn)建議書范文怎么寫篇二十
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1。概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:
(1)基地的獨(dú)特引人之處;。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。
(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性。
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊。
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計(jì)劃;。
10、風(fēng)險控制措施及建議。
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風(fēng)險控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個樓盤銷售回款等工作。
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